21世纪商业评论杂志是由南方报业传媒集团主管，南方报业传媒集团主办的一本省级期刊。
21世纪商业评论杂志创刊于2004，发行周期为半月刊，杂志类别为经济类。
关键词: 中国 经济结构 商品出口 市场开发 发展规模
无论“中国奇迹”的赞颂者和“中国崩溃”的鼓吹者有多少差异，他们都有个共同的关键词：“中国价格”(China Drlce)。
关键词: 技术领先 中国 企业发展 市场价格 经营模式
看了技术领先专题，我认为，中国企业要技术领先，这一点是没有疑问的。如果中国人的目标是建设一个经济强国，看看世界前几名的经济强国——美国、日本、德国，哪一个不是有一大堆技术领先的企业呢?科学技术是生产力，没有先进的技术就没有先进的生产力。所以中国企业要技术领先是不争的。问题是中国人可以做到技术领先吗?我的看法是将来可以。
关键词: 中国 社会稳定 经济发展 贫富差距 社会矛盾 城市工业化
高承智(George J.Gilboy）的又章《中国建设和谐社会的艰难努力》，正吻合最近几年中西学术界对中国是否能在进一步深化改革中保持社会政治稳定的研究潮流。对频发于乡村和城市的群体性事件、不断拉大的贫富差距，学者们保持了高度的关注，并提出了中国是否会拉美化的疑问。
关键词: 2005年 投资风险 经济发展 美元贬值 通货膨胀 交易成本
在经历了油价飞涨、美元贬值的2004年之后，人们终于迎来了2005年。对于投资者而言，预测未来的经济走势是必要的，但是最终的结果通常出乎我们的意料。12月27日的《商业周刊》为我们评估了2D05年经济发展所面临风险的可能性。《商业周刊》列举了五种将来可能发生的风险。首要的是防范美元的贬值，与之相应的是美国吸引外国资本到国内投资的能力...
关键词: 社会企业家 社会稳定 社会公益 慈善机构 创新能力
企业能给社会带来什么?这个问题好像很愚蠢，因为答案往往会非常一致：利润、财税、就业、甚至是社会稳定，企业的功劳无处不在企业本身也已经成了现代社会最常见的组织。
关键词: 中国 联想集团 企业并购 生产技术 经济实力
1993年，韩国三星公司主席李昆喜赴洛杉矶访问，谈判之余，顺便去当地的商场闲逛，看到“索尼”等日本商标大行其市，三星却只有躲在角落里的命。走出商场的那刻，李的内心备受打击，好在他没有就此沉沦，而是洗心革面，决心改造24年来三星只会模仿日本货的宿命——逐步放弃低价产品的制造，专著于“独特”的设计、研发和制造工艺。
关键词: 资本家 苹果电脑公司 美国 经营模式 首席执行官
“无论乔布斯在鼓捣什么，世人都会关注。”《时代》周刊曾如此评价。
关键词: 张海 健力宝集团 中国 资本市场 实业市场
据称曾是藏密大师的张海，正在日渐成为一位语言大师。
关键词: 辜振甫 中国 台湾省 生平事迹 家族集团
上月三日，台海峡交流基金会董事长，国民党中央评议委员会主席团主席辜振甫，在离自己八十八岁生日还有三天时，病逝于台北振兴医院。
关键词: 本田公司 日本 生产调整 客户要求 生产方式
本田在美国阿拉巴马州的工厂能在很短的时间里完成生产调整。它主要生产奥德赛轿车，但在需要的时候，它也能生产任何款本田汽车。此种生产方式的背后，是这样的套操作理论。每个本田工厂必须能够在短期内转产，即从需求缩小的产品转而生产正处在热销阶段的产品。
关键词: 市场进化 企业竞争 经济结构 市场份额 经营机制
“三四律”是一种有关企业竞争的假说：几乎每一个产业，在没有政府强力干涉的情况下，最终占据支配地位的竞争者不会超过三个。想想汽车业的通用汽车、福特和戴姆勒克莱斯勒；银行业的花旗、美洲和摩根大通；快餐业的麦当劳、汉堡王和温迪；移动通讯业的诺基亚、摩托罗拉和爱立信(当然这个第三名的位置近来不停变换)。
关键词: 企业年金 福利设计 退休金制度 工资制度 财务支出
企业年金也即企业补充养老保险。就西方的情况来看，年金开始是由雇主出资为雇员建立的，后来发展到雇主和雇员各出部分，最后又发展到企业的延期支付，如雇员股权制、利润分享等等。在这里，起主要作用的是企业。
关键词: 通货膨胀 消费需求 2005年 亚洲国家 经济周期 宏观经济政策
亚洲区内高通货膨胀和强劲内需极可能提醒了中央银行，尤其是中国人民银行选择走强势的货币政策路线而不是追求高外汇储备。
关键词: 2005年 中国 金融市场 政策变动 人民币升值 利率制度
我们相信中国的货币政策目标将倾向于鼓励消费，不鼓励储蓄，限制过热领域的投资。
关键词: 科技创新 竞争优势 生产力效率 企业管理 经营模式
科技创新对于企业创造和维持竞争优势，提高生产力效率，贡献经济增长有着本质的重要性。当然，对经济学家、学者和政治家而言，这是轻而易举的话。但对于在第一线奋斗的管理者们，经济理论对帮助他们达到账本底线(Bottom Line)到底有什么实际用途呢?
关键词: 中国 经济危机 户籍制度 城市化水平
麻省理工学院国际问题研究中心研究员高承智(George J. Gilboy)在《21世纪商业评论》1月号上发表了题为《中国建设和谐社会的艰难努力》一文。文章提出了一个问题：中国农村的危机是否正在向城市转移——随着大量失去土地或收入过低的农民涌入城市，是否意味着原来在小块土地上劳作的贫困农民开始变成在城市中从事危险的工作的贫困移民?
关键词: 用友软件公司 中国 企业体制 经营模式 科技创新
有统计表明，企业变革的失败率高达85%。大多数怀着自我改变愿望的企业，常常在高调启动变革之后，在纷至沓来的阻力面前，要么铩羽而归，要么渐失变革的信心和勇气，最终以种种自圆其说的理由半途而返，尽管心有不甘。接下来，残留的变革冲动与外部环境的压力又开始增大，新一轮的变革又重新启动如此循环不已。
关键词: 竞争方式 用友软件公司 中国 经营模式 信息化 企业文化 产权关系
曾有媒体断言“用友的唯一出路，在于稀释王文京的股权”。对于为什么一定要如此坚守股权，王文京曾有过解释：对于股份转让，我有一些底线，比如，我必须要保持对公司的控制权。
关键词: 中国 用友软件公司 企业体制 业务模式 竞争能力 产品规划
2000年年初，最终选择了JAVA路线的用友，发现自己陷入了“有史以来最严重的内外交困”中——用友面临如何通过“艰难”的再次重组，克服困难平息争端，以及如何在新产品带来的全新业务模式中摸索方向?这场由王文京亲自主导的“转型”在产品、制度与公司能力上均遭遇瓶颈……
关键词: 中国 用友软件公司 企业体制 管理模式 经营业绩 竞争能力
何经华表示，自己的到任是为了帮助用友成为“一个世界级的公司”——世界级的收入、管理、产品和员工。但此中任意一项，均任重而道远……而何的变革最终被评价为取得”阶段性成功”。
关键词: 中国 用友软件公司 企业体制 商业模式 经营业绩 竞争能力 生命周期
“全生命周期的客户经营模式”的探索与试验，终因何经华的突然卸任，匆匆汇聚成王文京的“2005年新政”，其核心思想是：对不同的客户采取不同的商业模式。其中一个战略转移的标志是——王文京全体动员“回归”中小企业“规模化普及ERP”。
关键词: 中国 用友软件公司 企业体制 管理模式 经营业绩 竞争能力
经过一年思索，一个被称为“用友服务的ERP系统”的服务支持新模式慢慢成形，透过新模式，服务营销和服务支持形成一个完整的闭环，服务变成一个利润中心。
关键词: 中国 用友软件公司 企业体制 管理模式 经营业绩 市场竞争 王文京
“进攻性是在市场竞争上面的，而不是将公司内部搞得很复杂。内部仍会保持用友比较好的传统，但是在市场竞争中，特别是面对国际厂商的竞争，必须在文化层面加强进攻性。
关键词: 何经华 中国 用友软件公司 企业体制 管理模式 经营业绩 竞争能力
中国很多企业都是莫名其妙长大的，这种长大都是因为市场机会不错。因为中国的市场太好了，现在出来的效果实际上给企业的老板一个错觉，就是他认为他这个公司是他做起来的，而我认为中国有很多公司是市场给他的，只能说他抓住了这个机会，不是他自己经营起来的。
关键词: tcl企业集团 经营模式 市场营销 中国 万明坚 企业文化
“企业明星”的光环迅速黯淡。“有些人一开始的确表现出众，但傲慢使他们失去了方向”(约翰·科特语)。万明坚的“傲慢”在国产手机行业曾经是一道独特的风景线，而在枝繁叶茂的TCL企业集团内部万的“傲慢’’则更多的让他付出了“轻狂的代价”。曾经依靠一两个营销创意在行业高峰创造营销繁荣，并且包装成《系统战必胜》的管理秘籍——当一个人...
关键词: tcl企业集团 经营模式 市场营销 中国 万明坚 企业文化
可能是我与万明坚有部分的相似，抑或有人知道我们曾经是住在一栋宿舍楼的电子科大校友(其实当时我们是不同专业不同学位不认识)，或者还有其他的什么原因…一，反正有我这种“过来人“掺和”下，总比市场上只有一种声音好。
关键词: 商业模式 永中科技有限公司 中国 市场定位 企业发展 技术差异化
在永中之前．神话般崛起、并让微软无可奈何的蚂蚁型公司还有Intuit和Adobe永中并不是唯一的案例，永中的4年经验证明：在赢家通吃的时代，小公司仍然有属手自己的生存“特权”——寻找一种被称为“非连续性创新”的商业模式．并且利用这种模式在大象踩不到的“地板缝市场”存活下来。
关键词: 经营模式 杉杉集团 中国 服装行业 市场需求 企业发展 技术改革
凭借产供销一条龙的经营模式，杉杉创业不久就成为中国服装业的龙头老大。杉杉因为得渠道而得了天下，但这种渠道特有的机制使库存与销售量同步快速增长。在巨大的存货压力下，杉杉大胆变革，在渠道上主动“大撒把”。甩掉渠道包袱后的杉杉活力倍增，但也因为失渠道而“失天下”，失掉了服装业老大的位置后再也未能“复辟”。渠道剥离留下的后遗...
关键词: 研发管理 ceo 首席执行官 企业发展 管理模式 中国 核心竞争力
研发管理不只是从事研发的部门经理要关心的事情，而是企业的领导者和高层管理人员的基本责任。能否成功地领导和管理研发活动，能否在巨大的研发投资与巨大的利润之间“飞夺卢定桥”，将决定一个企业的成败。
关键词: 中国 企业管理 技术创新能力 经营战略 市场优势 管理模式 竞争力
中国企业惯于采取低成本的产品模仿战略，将经营重点放在市场营销而省略研发创新的支出。不过，随着市场更加对外开放，中国企业的低成本生产与独占国内市场渠道优势将逐渐丧失，技术创新能力不足就会成为致命的弱点。显然中国企业必须要重新检视经营战略，调整研发创新在经营战略中的地位。
关键词: pernilson 研发管理 企业发展 市场竞争 技术创新能力
《21世纪商业评论》：请问您对全球研发管理的基本趋势有何看法?您认为第三代研发和第四代研发这样的分类是否与业界的现实和需要相符?
关键词: 三星集团 研发管理 韩国 市场需求 品牌价值 技术创新 企业文化
单从过程来看，三星在研发上或许算不得什么。但是从研发的有效性来看，三星却算得上是个中翘楚。通过一套独特的系统，它确保了大多数研发从一开始就是正确的，并且其成果也得以很快转化为市场上的畅销品。
关键词: 大族激光科技有限公司 中国 企业发展 产品开发 研发管理 市场竞争 创新精神
借力不断推出高性价比的新产品，大族激光迅速地蚕食着传统加工设备的原有领地。虽然它不是站在世界科技潮流最前沿的公司，但却是中型高科技制造商中，将研发能力成功转化为市场助力的优秀范例。
关键词: 中兴通讯公司 中国 研发管理 技术创新 管理模式 经营机制
如何才能在残酷的、不确定性因素众多的国际竞争中，凭借自主知识产权角逐全球市场，一直是摆在中兴通讯高层管理者面前最大的挑战之一。近年来，“构建快速响应市场的研发机制”成为中兴通讯在国际市场上逐渐被认可的关键因素。
关键词: 研发管理 企业发展 技术创新 中国 中兴通讯公司 发展模式
研发这个话题是比较复杂的。研发可能会为公司带来收益，但更现实的是研发首先要消耗大量的资源。要进行研发，必须要有合理的基础，研发人员、研发资金一个都不能少。但是能做研发，如何做研发又是一个问题，虽然我们看到不少企业重视研发，但是研发不成功的例子也很多。
关键词: 产品研发 ipd 研发管理 中国 企业发展 技术开发模式
国内企业产品研发的薄弱不仅是单一环节的薄弱，而是从核心技术、子系统／零部件、产品平台到最终产品整个链条都薄弱，更关键的是整个研发流程管理的薄弱。
关键词: plm 莱佛士船厂 研发管理 中国 企业发展 经营模式
你说，给我游艇，电脑屏幕中“刷”地变出条奶白色的游艇，在蔚蓝的大海游弋；他说，给我驳船，一条宽大的驳船立即在屏幕中随着波涛上下起伏。这是游戏吗?
关键词: 科技进步 联合创新 知识产权 经营模式 竞争能力 网络合作
革命性的科技进步，特别是信息技术的飞速进步，方面使得技术创新周期缩短，另方面使得技术创新风险提高，导致技术开发、产品制造的难度日益加大，相关的研发费用高昂。许多单个企业已难以支持研发和产品开发庞大的资金投入。而同时，公司间越来越模糊的界限促使了新创新模式的出现，越来越多的企业采取结盟、合资、兼并等方式进行联合创新，以...
关键词: 技术创新 企业核心能力管理 经营机制 组织形式 管理体制
切莫犯那些最平庸的错误：建一个独立的创新部门，去执行那些目标不明确的项目，然后经过颗粒未收的几年，这个项目就受到来自各方苛刻的质疑。这样绝对行不通，这是在浪费您手下人的天赋和您的金钱。
关键词: 中国 东欧国家 经济实力 经济结构 贸易量 市场竞争
“我们怎可小看人多智高的印度，或工业有优良传统的东欧?”一向个性张扬的张五常，在2004年岁末对人民币的未来表示乐观的同时，也毫不客气地对中国经济发出了预警：“中国只不过是改革快了半步。与其向前看而沾沾自喜，倒不如多向后望，免得给人家在背后一刀斩过来。”也许，是欧盟第一轮东扩的成功和第二轮扩容的即将启动促使他使用了如此严...
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