21世纪商业评论杂志是由南方报业传媒集团主管，南方报业传媒集团主办的一本省级期刊。
21世纪商业评论杂志创刊于2004，发行周期为半月刊，杂志类别为经济类。
关键词: 商业教条主义 中国 市场规则 商业环境 现代化
是时候了。虽然中国企业在走向世界级企业的道路上还面自诸多“天花板”和“陷阱”，虽然中国的商业环境和市场规则仍不乏变形，“有形之手”和“无形之手”在一些地方纠缠如结，虽然中国商业思想或者理念还比较粗糙，虽然中国在建设市场经济和公民社会上还面临不少挑战和困难，但一切已不可逆转：一些中国企业已深刻地认识到自身的责任和命运，...
关键词: 中国 企业发展 营销方式 公共关系 市场环境 管理体制
春节假期末，作为中国足球超级联赛的冠军，深圳队参加了中日韩三国联赛冠军的国际俱乐部“A3”联赛。在与日本联赛冠军横滨队较量的比赛中，深圳队全场都前所未有地奋力围抢对方的持球者，甚至不惜施以粗暴的动作乃至犯规。但是，横滨队员们利用积极有序的跑动、稳定的传接和出色的转移球轻易地化解了深圳队的野蛮冲撞与满场飞铲，
关键词: 海啸 自然灾害 政治化倾向 社会救助 治理能力 社会意识 价值取向
这场新世纪以来最大的自然灾难，通过强大的媒体世界之眼，瞬间将悲痛传遍了全球。而令人遗憾的是，在媒体的再次表达下，海啸演变为一场符号主义盛行，简单政治化倾向的政治——海啸政治(Tsunami politics)。灾难，提供了个清晰的棱镜，将各国国内政治生态以及地区政治纠葛冷酷地投射在万千瞬间死去的人群中。这个全球化的年代，某种程度上这是...
关键词: 联合利华公司 竞争环境 消费品市场 品牌形象 领导体制
为久前发生的两件事情让联合利华颇为坐立不安。首先是皇家壳牌石油公司决心一改延续数十年的英国一荷兰双头管理模式——自从荷兰皇家石油与英国壳牌石油合并以后，两家企业一直采取荷兰与英国的双总裁模式，很大程度上造成了机构的臃肿和效率的低下。同样是英国与荷兰的混血儿的联合利华，一直以来经常被拿来与皇家壳牌作比较，
关键词: lg公司 三星集团 韩国 市场竞争 销售额 电子产
“韩国的LG——能否成为下—个三星?”，这是美国《商业周刊》1月24日亮出的封面文章。可见尽管有三星这座大山牢牢压在头上LG的光芒依然惹眼。按说LG当前的业绩已经足以令其自豪了：全球最大的家用空调制造商，全球第三大等离子电视制造商。2004年销售额增长21％达到236亿美元LG与飞利浦的合资公司又是全球最大的电视LCD显示屏制造商。
关键词: 企业并购 市场竞争 行业发展 经营业绩 股票价格
自从上轮并购风潮在2000年前后退却后，已经有四年没有如此疯狂的并购风了。稍远的不说甲骨文并购仁科，看看最近的两个月，就有好几桩并购，而且金额都令人咋舌。宝洁收购吉列花了570亿美金，Sprint收购Nexcel花了437亿美金，SBC收购AT＆T花了170亿美元，其他金额超过10亿美金的并购少说还有10多起。
关键词: 个人管理 企业管理 工作效率 年龄结构 职业规划
新年第一期《哈佛商业评论》，是用10篇文章组成的题为“管好你自己”的专题。对于强调领导力、战略、市场营销等等公司管理的《哈佛商业评论》来说，个人管理是个很少被提及的话题，新年第一期就用整本篇幅来谈论个人管理，尤为显得意味深长。
关键词: 雷富礼 企业兼并 宝洁公司 吉列公司 美国 品牌形象
很少有什么事情会像巨型企业之间的兼并那样在短时间内迅速抓住人们的眼球，就在惠普和康柏当年那场震惊业界的兼并仍然在以卡莉菲奥丽娜的最终离职而释放出余波时，又有一场规模更加巨大的企业兼并案发生了，这就是宝洁公司以570亿美元并购吉列，兼并完成后宝洁将成为全球最大的消费日用品公司。
关键词: 惠普公司 美国 ceo 首席执行官 经营业绩
2月9日，也就是中国人的大年初一，惠普公司(Hewlett-PacKard Co)宣布，卡莉·菲奥丽娜(Carleton Fiorlna)辞去董事长兼首席执行长一职，辞职立即生效。在这份声明中，惠普公司以它少有的严厉措辞显示了深思熟虑后的强硬决心，有评论甚至用“驱逐”一词来定性卡莉的出局。
关键词: 王晓初 中国 电信业 监管机构 经济体制改革
似乎近来的许多热点新闻都跟大型企业的兼并分拆有关，中国电信董事长兼CEO王晓初提出与网通共同收购联通GSH网络的建议和此前坊间的些传闻，让渐渐平息的分拆联通的传闻再度成为业界的热门话题。
关键词: 杨元庆 联想集团 中国 经营体制 企业兼并 市场竞争
对于刚刚成为联想集团董事长的杨元庆来说，2005年是伴随着一连串的烦心事而开始的。
关键词: 购物体验 消费者 价值维度 零售业 技术手段 期望值 客户需求
今天的消费者在购物渠道和品牌取舍方面拥有前所未有的选择机会，而且，他们有能力获取日益丰富的信息去作出自己的购买决定。对于零售商而言，如何抓住这些老练的消费者是一项很大的挑战。为消费者创造理想的购物体验由此变得至关重要。
关键词: 太阳微系统公司 工作环境 技术手段
你刚刚获得擢升，要领导一个由一流的软件工程师和芯片设计师组成的团队，用不到一年的时间为一种世界上最先进的服务器开发出工作原型机。第二天，位年轻的产品设计人员来到你的办公室面试。她是你所结识的行业翘楚之。你相信她的出色能力会将开发时间缩短月余，因此你毫不犹豫地给了她份工作，并要求她下周就来上班。
关键词: 数字化 唱片产业 公共形象 市场竞争 销售收入
数字化浪潮一度被音乐产业视为可能摧毁整个流行音乐的噩梦，但现在，随着合法的互联网和移动电话下载市场呈十倍增长，它已经转而被唱片公司视为福音。
关键词: 杜家滨 思科系统公司 美国 职业经历 经营业绩
【杜家滨】生于台湾省高雄市，新竹交大控制工程系毕业，进入台湾工业研究院电子所。1985年任职惠普1992年，调派至惠普的中国第二家合资公司华普担任副总经理，正式开始他外商服务的事业生涯。1994年转战微软，任中国区总裁；1998年加入思科中国，成为中国区总裁暨全球思科副总裁，是难得的有管理合资公司经验、并跨全球执牛耳的硬件、软件和网...
关键词: 营销媒介 宝洁公司 美国 消费者需求 市场策略
“接受营销”主要谈的是我们如何使用营销媒介。这其中的关键因素是如何区分可以做的事惰和应该做的事惰。作为一家公司，不应该是考虑我想说什么、我要在什么样的媒介上说或者以我最比较合算的方式，而是要以消费者的想法，以他们所希望的方式来进行宣传。
关键词: 中国 企业发展 工业经济 市场竞争 生产规模化 供应链管理
鼓励产业间泾渭分明的分割与在产业内鼓励整合的工业政策同时存在。这些政策进一步使中国最好的企业孤立于世界一流的技术，进一步降低了中国企业在全球自主订立规则的可能性，并最终逐渐加强了领先外国企业的专业程度。
关键词: 商业腐败 财政机制 中国 企业管理 债务重组 经济利润
去年年底黄宏生在香港被控挪用创维资产的案件，显示中国企业家缺乏充足的财政机制去处理企业面临的问题与压力。政策制定者可能会从中学到一两招，以减低这些情况在未来出现的可能性及其严重程度。尽管大多数商业腐败案件有猫腻，但当制度的灵活性太低而不足以解决商业上的问题时，个好人也有违法的可能。
关键词: 中国 经济发展 a股市场 h股市场 金融体系
A股市场的估值定位必然要与国际市场接轨，这一点已经成为市场的共识，而且在政府决定着手解决股权分置和上市公司质量参差不齐的弊病之后已成为大势所趋。从过去几个月的A股市场行情来看，这种“接轨”是通过A股市场估值重心的大幅降低和股价普遍下滑来逐步实现的。虽然市场在政策面和投资者情绪的维护下时有反弹，但市场的整体颓势是有目共睹...
关键词: 地产企业 中国 万科集团 市场竞争 经济利润
一贯以稳健见长的万科，2005年提出了“颠覆”的口号；一贯以速度著称的顺驰，2005年不提“速度”，而以“美誉度”取而代之。难道它们仅仅是为了摘取1000亿这个数字?
关键词: 房地产业 万科集团 中国 思维方式 建筑规模 经营体制
房地产业向来以稳健而著称的万科，在2004年9月出人意料地放出10年做到1000亿的豪言。
关键词: 异质文化 商业环境 中国 万科集团 价值观 经营模式 经济效益
商业环境的风云变幻，不亚于自然界的千变万化。
关键词: 资产负债率 万科集团 中国 经济发展 经营模式 资金管理 内部银行制度
企业在20亿和100亿规模上的感受完全不一样，规模大了，随时都会有资金失控的担心。资产负债率60％是万科的正常体温37℃。
关键词: 万科公司 中国 房地产业 客户利益 经营模式 人力资源管理 平衡计分卡制度
万科曾经率先在被认为是暴利行业的房地产开发业提出“超出25％的利润不做”，郁亮则说，做事情一定要赚钱，但是为了客户利益，万科有时宁可“少赚一点点”。
关键词: 万科集团 房地产业 经营模式 组织机构 企业文化 中国
万科向被外界认为是非常正统的企业，这次为什么提出了“颠覆”这口号?
关键词: 顺驰集团 房地产业 中国 经营模式 经济利益
孙宏斌在管理顺驰期间不少时间呆在美国，在那里阅读原版商业书籍并参观些国际企业。这位顺驰的创始人景仰的企业有：戴尔和沃尔玛。回到顺驰，员工们都了解，老板要开始讲课了。但孙宏斌讲了什么?他对战略管理、平衡计分卡、6∑那套理论给予的评价不高：“它们说出了事实和常识，列出了因果关系而已。这套思想在1000年之前就有过了，你应该做的...
关键词: 顺驰集团 中国 房地产业 经营模式 市场竞争 企业文化
顺驰为外界不理解的问题中，最著名的是它的高价置地。2003年12月8日，顺驰高价拿下领海的战略意图就带来了质疑和猜测，一种说法认为“顺驰要退地”，另一种说法在此假设上判断“顺驰资金链出问题了”。关于顺驰的预言从来没有断过。几年前，在开发世纪城时，业界预言顺驰会死在世纪城；开发梅江时，又有人预言顺驰会死在梅江；开发太阳城时，
关键词: 顺驰集团 中国 房地产业 经营模式 市场竞争 企业管理
在行业分析人士眼中，顺驰是一家怎样的公司?本刊专访了新华信房地产行业咨询师郝炬。
关键词: 顺驰集团 中国 房地产业 经营模式 市场竞争 孙宏斌
顺驰直以高价拿地和快速扩张著称，为何坚持这种策略?2005年顺驰又提出了变革，其含义是什么?
关键词: 商业时代 冒险精神 顺驰集团 中国 房地产业 经营模式 市场竞争
顺驰以其极具逻辑性的商业模式，操作性极强的行为模式，不仅给地产企业，而且给整个正在生长中的商业力量，提供了一种可逾越常规的发展路径，并给这个时代的人们启迪了一种开放性的理念思维。
关键词: 彩电业 核心竞争力 品牌形象 产业升级 中国 技术变革 消费心理
中国彩电业如何集体跨越新技术与新市场的“壕沟”?抑或谁领风骚，突出重围，第一个完成这“惊险的一跃”，成为真正具备核心竞争力、市场话语权的国际品牌?
关键词: 国际品牌 技术优势 彩电业 市场竞争 战略特色
技术领先的日韩彩电霸主，虎视眈眈的消费电子巨头，冒险沸腾的传统CRT制造商占据着整个产业上、中、下游的各个位置，作为国产彩电企业的零部件供应商、产业技术领袖、行业领导者、直接竞争对手、合作伙伴，他们与国产彩电企业竞争、共生，构就全球彩电产业的生态系统。
关键词: 企业组合 竞争机制 产业升级 彩电产业 价值链 国际品牌
新企业组合TTE的诞生，实际上改写了国产品牌彩电市场的游戏法则，TCL由此跃进国际一流品牌全球竞争行列。问题是TTE能够在未来产业升级中助推TCL抢先“跨越壕沟”、提升其在全球彩电产业价值链的位置吗？
关键词: 长虹集团 彩电业 中国 产业升级 所有制结构 经营模式 竞争力
在赵勇看来，长虹早就发现了未来，只是被耽误了三年，导致现在无论从哪个方向来看，长虹在未来产业升级中所处的位置都相当尴尬。
关键词: 康佳集团 中国 彩电业 竞争力 经营模式 应用技术战略 营销策略
无法判断哪种才是彩电业未来领导性技术，康佳选择了一个最稳妥的做法：在每辆车上都占一个座位。
关键词: 创维集团 中国 产业升级 彩电业 技术投资风险 经营模式
个性激烈、行为锐进的创维决意进军上游核心零部件产业，上中下游前呼后应、互为市场，后劲不可小觑；难的是这种产业纵向多元化必然带来更大的技术投资风险。
关键词: 品牌形象 经营模式 派克公司 文化用品 市场定位 销售量
“做百年老店”是受人称道的企业理想，但如果一个企业或品牌缺少某种能使自己“基业长青“的文化基因和管理方法，“老品牌”就很可能就是“老化品牌”的代名词。百年老字号如何避免在新的消费需求下寿终正寝?如何在新市场环境里返老还童，重现活力?如何防止品牌资产的流失，如何利用品牌的原有资源，应对替代性产品的挑战，如何防止市场上劣币...
关键词: 李志强 兴瑞公司 中国 销售业绩 管理软件 客户需求 市场潜力
一个颇有潜力的新兴市场，老板也同意大力支持，凭借公司在这个行业的经验和积累，李志强信心十足地开始了又一次的“创业”。然而在实践中，当初以为不在话下的事情现在全都成了问题。他到底是一个创业者还是一个经理人?是一个决策者还是一个没有决策权的说客?……他开始怀疑自己是在进行一项“不可能完成的任务”，困惑的局面让这个原先十分乐...
关键词: 品牌延伸 市场竞争 企业发展 管理体制 经营模式
品牌延伸帮助降低新产品的推广成本，为原有品牌注入新的活力。但是品牌延伸失败的可能性也跟新产品研发失败的可能性一样高。只有合理的管理品牌延伸，才能使企业在激烈的市场竞争中，不错过这场丰厚的盛宴。
关键词: 品牌延伸 市场定位 核心资产 企业发展 管理体制
品牌延伸，通常指的是一个品牌被使用于另一个新的产品种类。(如果只是同样产品的不同细分市场，比如从高端到低端，我们将之定义为品牌定位的变化，不在品牌延伸的讨论之列。)
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