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21世纪商业评论杂志

杂志介绍

21世纪商业评论杂志是由南方报业传媒集团主管,南方报业传媒集团主办的一本省级期刊。

21世纪商业评论杂志创刊于2004,发行周期为半月刊,杂志类别为经济类。

21世纪商业评论杂志

省级期刊

  • 主管单位:南方报业传媒集团

  • 主办单位:南方报业传媒集团

  • 国际刊号:1672-8343

  • 国内刊号:44-1615/F

  • 发行周期:半月刊

  • 全年订价:¥340.00

  • 如何避免“赢家的厄运”

    关键词: 厄运  赢家  中国企业  海外并购  

    充满了怀疑,也不乏劝诫,但这并没有妨碍海外并购成为中国企业的集体冲动。在这块陌生的海域,尽管已有不少沉船,但越来越多的中国企业正准备抵达。

  • 小楔子撬出大市场

    关键词: 大市场  楔子  消费者  注意力  企业  才能  

    一个企业要想获得消费者的注意力,它至少要能提供一样消费者所爱的,无法割舍的,别家又根本无法提供的东西。这就是一个企业所谓的“核心竞争力”。只有持续拥有别人无法取代,无法模仿,难以追赶的核心竞争力,企业才能真正在市场中立于不败之地。

  • 中国企业的海外扩张

    关键词: 中国企业  海外扩张  资本成本  收购方  国内市场  国际企业  海外资产  市场渠道  中国大陆  

    文章认为,中国企业积极进行海外扩张的主要动机之一是为了逃避他们在中国国内市场碰到的难以解决的问题。虽然中国企业大举收购海外资产也是冲着国际企业的管理技巧、品牌、设计、技术与市场渠道而去的,但这种大张旗鼓的扩张不太可能会为中国企业带来多少好处。在使用低额贷款与资本成本完成收购之后,中国企业可以把被收购方的生产转移至中国...

  • 商业模式的新观点

    关键词: 商业模式  价值网络  企业资源  内在统一性  学科背景  因果关系  关键词语  企业活动  价值发生  

    关于商业模式的定义流传众多,但至今却似乎没有一个被商界一致接受。文章尝试提供一个融合了众多学科背景的观点并简单明了的新定义:商业模式是反映一个公司在一个价值网络内,创造和获取价值的底层、核心逻辑和战略选择的代表。定义包含了四个关键词语:核心逻辑-商业模式对因果关系以及对战略选择内在统一性的明晰扼要的假象表述;战略选择-...

  • 速成公司的梦之旅

    关键词: 创业公司  传统企业  设计工具  网上营销  体育器材  电子产品  制造公司  建立过程  管理队伍  

    廉价的设计工具,离岸工厂,网上营销——这些都是速成公司的特征。6月的《商业2.0》以四个美国创业公司为例,描述了他们如何仅仅从概念开始,迅速成长为盈利丰厚的公司的梦之旅。文章介绍的“速成”企业都集中在衣饰、玩具、体育器材、电子产品、汽车等小型制造公司。尽管与传统企业相比,他们的成功几乎是“一夜成名”,这些企业也拥有传统...

  • 人力资源在并购中的角色

    关键词: 并购浪潮  人力资源  90年代  交易  成败  hr  企业  

    与上世纪90年代末的超级并购浪潮相比,2005年的美国并购案例有一点不同——越来越多的企业在交易早期就意识到HR(人力资源)对交易成败的重要意义。

  • 创新型O企业中的市场营销

    关键词: 企业创新能力  创新型企业  市场营销  市场部门  营销部门  研究成果  互动环境  市场调查  管理团队  

    文章从如何加强企业创新能力的角度切入,定义并理清了创新型企业中市场营销部门应承担的7个功能。这7个功能都发生在市场部门与企业的互动环境中。首先,市场营销要在面对挑战与拥有解决方案的人之间创造出个对话的平台与机会。第二,如果市场部门得出的结论与企业的一贯观点有异,企业要考虑新的观点、新的机会。第三,市场调查的成果并不仅仅...

  • 让“情商”回归管理

    关键词: 管理者  回归  商业战略  有效方法  自我意识  自我管理  关系管理  社会意识  

    改变带来不确定性,不确定性带来恐惧,而恐惧会阻碍改变的发生。2005年第三期的《商业战略杂志》把“情商”(EI)重新带上议程,认为管理者适应改变的一个有效方法就是把EI的原则融入管理中。EI由四方面组成:自我意识;自我管理;社会意识与关系管理。文章从发展领导能力的角度出发,对号指出了优秀的管理者应达到的EI标准:清楚自己的弱点并...

  • 人民币升值的宏观影响尚难断定

    关键词: 人民币升值  宏观影响  国家统计局  出其不意  总经济师  宏观经济  姚景源  

    人民币出其不意地升值,引发众多对该事件影响的讨论。国家统计局总经济师姚景源认为,人民币升值后对宏观经济的影响目前尚难断定,还需要观察一段时间。

  • 海外并购:输不起的豪赌

    关键词: 海外并购  中国企业  中海油  收购  大势  

    中海油宣布收购优尼科的消息最终使很多人确信了中国“海外并购时代”的到来,同时也引发了业内业外的广泛讨论,究竟中国企业的海外并购是“大势所趋”,还是一场“输不起的豪赌”?

  • 让证券公司自己拯救自己

    关键词: 证券公司  内部运作机制  股权分置  经济学家  根本问题  竞争市场  易宪容  改革  股市  

    作为股权分置改革相配套的一个重大措施,央行计划用注资的方式来拯救国内股市正处于困境之中的证券公司。但经济学家易宪容认为,这种举措可以救它们一时,却解决不了根本问题。最为根本的还是要重建证券公司的内部运作机制,形成有效的竞争市场。

  • 亚洲石油需求正在下降

    关键词: 石油需求  亚洲国家  石油价格  经济发展  

    石油市场的观点认为,目前高昂的油价来源于亚洲的强劲需求。但摩根斯坦利经济学家谢国忠认为,石油的投机性需求才是高油价的主要原因,亚洲石油需求事实上正在持续下降。

  • 声音

    关键词: 声音  人民币  中国人  公司  倾销  

    “我们应该庆幸现在中国人并没有‘倾销’人民币.他们至少还在用人民币买美国的公司。”

  • 没有秘密的组织

    关键词: 组织  秘密  文学青年  产品推广  知识管理  大公司  sun  博客  品牌  

    网志,中文又叫博客日志,一度是文学青年们的聚集地,但现在IBH、微软、SUN等大公司开始抢搭这趟快车。这些公司把网志作为一种产品推广和品牌监控的工具,同时它们也发现,网志可以被很好地用于内部的知识管理。

  • 营销即布道

    关键词: 市场营销  客户交流  商业词汇  苹果公司  罗伯特  道者  技术  头衔  职责  

    上文提到的罗伯特·斯科博的头衔是“技术布道者”(technical evangelist),其核心职责是在网上同客户交流。读者可能会感到奇怪:“布道者”怎么也进入了企业?实际上,这个词变成商业词汇已经有好些年的历史了,著名的苹果公司首开其端,将其用于市场营销。

  • 50年后你在干什么?

    关键词: business  500强  壳牌公司  中央情报局  排行榜  商业网  主管  

    2005年是《财富》500强排行榜诞生50周年,《财富》很想预测下个50年是怎样的情形。它求教于位专门预言的人——彼得·施瓦茨(Peter Schwartz)。施瓦茨曾是壳牌公司场景规划主管,在《少数派报告》和《天地大冲撞》等电影中担任过剧本顾问,他和全球商业网(Global Business Network)的同事就未来的面貌咨询了众多客户,包括《财富》500强公司...

  • 谁应该为中国产能过剩负责

    关键词: 中国经济增长  产能过剩  负责  通货紧缩压力  宏观紧缩  负面影响  紧缩政策  内需  合适  

    随着中国经济增长开始放缓和通货紧缩压力的出现,一些人认为,是政府的宏观紧缩导致了对内需的负面影响,从而导致经济走低。但我以为更合适的解释是:宏观紧缩政策的不够充分,导致了产能过剩的迅速增加,最终带来经济的低迷。

  • 企业如何避免不规模经济

    关键词: 规模经济  并购企业  规模增长  效益目标  公司  商家  潜能  利润  低效  

    一个企业要想成功,充分实现现有的经济潜能固然是至关重要的,但这不是唯一的要素。对不规模经济的控制和避免也是非常重要的,许多公司都面对着不规模经济,在规模增长的过程中无法获取可观的利润。一个众所周知的事实就是,超过50%的并购企业都没有得到增长,无法实现既定的效益目标。尽管并购这个事实本身是令人欢欣的,它给商家提供了向往...

  • 通货紧缩能与经济增长并存吗

    关键词: 经济增长  通货紧缩  并存  第二季度  cpi  央行  例会  

    自去年9月份以来,中国的CPI一直在不断地下降。虽然今年2月份有所上升,但这种趋势并没有持续。原来一直高唱“通货膨胀”的央行,最近的判断也已经发生了相当大的变化,在央行今年第二季度的例会中,我们就没有看到诸如“通货膨胀”之类的字眼了。

  • 防范通缩风险,警惕经济下滑

    关键词: 经济下滑  风险  通缩  通货紧缩  中国经济  局面  

    当前,中国经济会不会重新陷入通货紧缩的局面,又成为人们争论的焦点。

  • 郭为:从理想主义到现实主义

    关键词: 现实主义  理想主义  郭为  母公司  风光  摆脱  

    一家从风光无限的母体中分离出来的全新公司,如何从情感、战略和文化上摆脱母公司的阴影,走上完全自立的道路?为了回答这个问题,郭为已经用了5年的时间。

  • 思文凯:专业就是“一次便成功”

    关键词: 思文凯  成功  首席执行官  爱立信  业务整合  成本控制  重中之重  3g市场  二季度  

    承接2004年整体增长的势头,爱立信会司2005年二季度赢利384亿瑞典克朗,与2004年同期相比增长718%,远远高于分析家们的预计。对于受命于危难之际的爱立信集团会司全球总裁兼首席执行官思文凯(Carl-Henric Svanberg)来说,通过成本控制和核心业务整合,第一阶段爱立信已经成功地实现了扭亏的目标,下一步的重中之重,是如何抓住3G市场,提供...

  • 国外并购是中国企业崛起的快捷方式吗?

    关键词: 中国企业  并购案  国外  快捷方式  中海油公司  中国经济发展  美国  美元  国内  

    近来中国中海油公司提出了以近两百亿美元来并购美国Unocal的计划,在美国引起了轩然大波。实际上,过去两年来,中国企业涉入的国外并购案已达近百起,只是涉及的金额数目从每年二三十亿美元,至今年已跃升超过两百亿美元;同时,在中国国内游资充斥,外汇存底居高不下的情况下,据称还有其它成千上百家公司在策划着它们的国外并购案。且不论美...

  • 盛大的盒子

    关键词: 国际消费电子展  phoenix  无线网络设备  个人计算机  合作伙伴  dvd  cpu  ati  机顶盒  

    前不久,在青岛的国际消费电子展上,传说中的盛大盒子终于亮相了。从现场图片看,盛大盒子像一个早期的厚厚的DVD碟机。但从其开列的合作伙伴的名单看,又有做CPU的Intcel,做显卡的ATI,做主板的技嘉,做无线网络设备的Linksys,甚至有做PC基本输入输出系统(BIOS)的Phoenix,还有台湾的OEH大厂英业达。盛大盒子显然不是什么单纯的机顶盒,分...

  • 公司人与任务的文化变奏

    关键词: 企业文化  变奏  公司  文化概念  座位  理想化  饭馆  泛指  

    有企业就有企业文化;是个饭馆儿就有座位。只是我们必须整明白,文化就是文化,座位就是座位。正像饭馆不能随便用“雅座”去泛指一般座位一样,我们不能随意用某种“理想化的企业文化概念”去泛指所有实际存在的企业文化。每个企业都有自己的文化,或强或弱,或稚嫩或久远。再烂的企业也有其特定的企业文化。一个烂企业之所以烂,并不在于没有...

  • 中国企业海外并购:机会的价值

    关键词: 中国企业  海外并购  价值  企业本质  中国公司  制造企业  贸易商  评论家  收购  

    “这些中国企业本质上是贸易商”,一位名叫阿瑟·克劳博的商业评论家在谈到最近收购或试图收购欧美著名制造企业的中国公司(TCL、联想和海尔)的时候这样说道。

  • 透过机会寻找价值

    关键词: 价值  中国企业  成本优势  降低成本  多因素  并购  欧美  

    年轻的中国企业首先要厘清“机会与价值”这一类“并购为何”的根本命题。很多中国企业具有很强的成本优势,成本优势并不是一种本质的优势,想把这种优势转移到并购的企业中,并不容易。他们后来往往发现,在欧美,受到当地法规、工会等等很多因素的限制,最后真的能够降低成本的部分比预想中要少很多。

  • 新联想:重新开始“想象”……

    关键词: 国际化  公司  

    忘掉“联想”,然后用国际化的眼光、像国际化的公司一样着手重新“想象”自己到底是谁,要到哪里去,以及如何行动。

  • 联想为什么

    关键词: 联想  成功要素  价值链  

    联想20多年来的积累是什么?凭什么在价值链的同样位置上求变?一个思考变化中的联想,一定会比依赖过去成功要素的联想,离世界更近。

  • TCL能买下明天吗?

    关键词: tcl  thomson  核心竞争力  应对举措  飞利浦  三星  

    从TCL的扩张史、并购冲动、汲取与舍弃、以及发自本能的应对举措之中,我们解读关于TTE未来的答案——TTE到底计划成为一家什么样的公司?它将以何种方式一并解决原属于TCL和Thomson的瓶颈?面对三星、飞利浦等对手,它需具有什么样的新核心竞争力?

  • TCL能否走出混沌?

    关键词: tcl  混沌  思维方式  资源问题  管理者  企业  

    对于TCL来讲,问题不在于是否具有机会,也不在于是否具有资源问题的关键在于企业的管理者是否能够转变自己的思维方式,使自己掌握动荡状态下的思维方式。

  • 明基:代工“金牛”成为并购“明星”

    关键词: 明基  并购  明星  代工  牛  手机业务  盈利结构  运营风险  西门子  

    并购亏损的西门子手机业务,不仅使明基从市场的“补缺者”转变为“挑战者”,也打破了现有稳定的盈利结构——代工“金牛”的优势加速丧失,作为并购“明星”的“明基西门子”手机也将进一步拖低明基的总体利润率,集团运营风险骤增。

  • 科特勒:大势所趋

    关键词: 科特勒  大势  跨国并购  外汇储备  中国  企业  技术  品牌  

    两年前我预言在未来的十年内中国的企业将会产生出许多跨国并购案例。我的根据是,中国需要全球的资源、技术、品牌和渠道,而庞大的外汇储备也是一方面的原因。这些并购有的从一开始看上去就显得不妙,并且很可能失败,有些并购则看上去不错,也许会获得成功。

  • 两次并购:失败的种子与成功的基因

    关键词: 基因  成功  种子  失败  并购  研发体系  国际市场  国际性  企业  

    中国的企业要走向全球,通常缺两样东西,一是基于国际市场的研发体系和渠道,二是国际性的品牌。

  • 微软的“移动城堡”如何赢得下一个20年?:在产业变局中破茧……

    关键词: 微软  城堡  变局  产业  windows  mobile  生态系统理论  移动通讯  

    Windows mobile、MSN、IPTV……。微软正在不断地为它的“移动城堡”添砖加瓦。为了赢得下一个20年,微软正在力图将其“PC霸主”的位置复制到PC以外的移动通讯领域。作为后发者,微软虽然在移动通讯领域处于“缺乏根基”的天然劣势,却攻势凌厉,10年来不断扩张,利用其“平台战略”和“生态系统理论”获得了“后发制人”的竞争优势,但代价是...

  • 微软的“移动城堡”如何赢得下一个20年?:一个新微软?后发者如何制人

    关键词: 微软  移动通讯产业  城堡  移动通讯业  全球副总裁  先发优势  张亚勤  合作  

    对于微软进入移动通讯业,一般有两种观点,一是“微软进来了要把整个产业吃掉”,一是“微软在移动领域太小了不会有什么发展”。“移动通讯产业对微软来讲是新生的”,微软全球副总裁张亚勤承认,在该领域,微软并没有先发优势,“最重要的就是合作”。

  • 微软的“移动城堡”如何赢得下一个20年?:易观国际——两个阵营在较量

    关键词: 微软  产业链模式  城堡  较量  国际  话音服务  intel  21世纪  手机厂商  

    《21世纪商业评论》:手持设备存在两大路线或阵营之争。一个路线是以话音服务为核心,在此基础上增加很多服务,代表就是诺基亚、摩托罗拉等传统手机厂商。另一个是以数据为核心,典型就是PALM为代表的PDA阵营。尤其是微软和Intel进入移动领域后,更是宣称要将移动通讯的传统产业链改造成为电脑业的产业链模式。这两个产业链各有怎样的特点?

  • 微软的“移动城堡”如何赢得下一个20年?:多普达手机杨兴平——未来不一定就是微软多

    关键词: 手机制造商  微软  杨兴平  windows  城堡  mobile  智能手机  手机厂商  

    多普达是全球最“忠诚”的手机制造商。它只钟情于智能手机,而且是“全世界唯一一家只专注于微软Windows mobile操作系统的手机厂商”。因为这种固执,它成了世界上均价最贵的手机。

  • 难以延伸的产品线

    关键词: 产品线延伸  顺其自然  集装箱  半挂车  公司  

    做集装箱起家的天胜公司改做半挂车,看起来就如在“集装箱底部安上轮子”一般理所当然。但是,真正做起来却是另一番景象,原本预期的好前景非旦没有出现,反而一路受挫,险象环生。对于迷惘的天胜公司来说,为什么看似顺其自然的产品线延伸,执行起来却那么难……

  • 商务谈判:“王牌”与“底牌”——发现利益新关系

    关键词: 商务谈判  利益  发现  成功经验  谈判者  对方  征服  商业  让步  

    商业说到底就是谈判。一个成功的谈判者与其说是靠技巧取胜,不如说是凭智慧和人格来征服对方在成功的谈判中,听比说更重要,让步的艺术比进攻的艺木更关键,谈判是一场语言的柔道,它是借对方之力征服对方。这里没有什么捷径可以让你迅速成为谈判高手,有的就是过来人的成功经验:告诉你要了解自己,改变你的想法和过去的积习,用心锤炼,才能...

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