期刊在线咨询服务, 立即咨询
21世纪商业评论杂志

杂志介绍

21世纪商业评论杂志是由南方报业传媒集团主管,南方报业传媒集团主办的一本省级期刊。

21世纪商业评论杂志创刊于2004,发行周期为半月刊,杂志类别为经济类。

21世纪商业评论杂志

省级期刊

  • 主管单位:南方报业传媒集团

  • 主办单位:南方报业传媒集团

  • 国际刊号:1672-8343

  • 国内刊号:44-1615/F

  • 发行周期:半月刊

  • 全年订价:¥340.00

  • 掘金奥运

    关键词: 北京奥运  商业价值  环境因素  置疑  资源  自身  企业  考量  

    北京奥运的商业价值毋庸置疑,但企业却要根据自身的实际资源,审慎考量周边的环境因素,开展适合自己的可行性方案,否则就可能事倍功半。

  • 做穷人的生意

    关键词: 穷人  生意  创新技术  管理流程  商业模式  消费者  公司  债务  

    不断有公司翻新花样把成千上万缺乏经验的穷人消费者引入无法逃离的债务密林,但也有一些公司正在通过创新技术、商业模式和管理流程,长久、有效地赢取这一被忽视的市场。

  • 通往高绩效之路

    关键词: 绩效  个人护理产品  标准普尔500指数  传统行业  标准普尔指数  上市公司  销售额排名  家庭护理  

    一般的认知中,某些传统行业的业务非常简单而平庸,比如牙膏、洗衣粉、清洁剂之类所在的个人及家庭护理行业,很难想象生产这些产品的企业能够有出色的绩效表现。但是埃森哲在调查了世界上按年销售额排名的15家最大的家庭用品和个人护理产品上市公司之后发现,这一“传统”行业的表现在过去五年里超过了标准普尔指数,该行业出现了四家高绩效公...

  • 善用“剃刀与刀片”

    关键词: 定价模式  19世纪末  商业模式  吉列公司  创始人  价格  产品  出售  

    “剃刀与刀片”(Razor and Blades)商业模式是指那种基本产品的价格较低,甚至处于亏损状态出售,而与之相关的消耗品或者服务的价格则较为昂贵,可以充分为厂家赚取利润的定价模式,它也被称为“饵与钩(Bait and Hook)”模式,或者“搭售”(Tied Products)模式。这种定价模式最初由19世纪末的吉列公司所采用,当时吉列的创始人金·吉列发...

  • 从第三方购买信任

    关键词: 信任  第三方  企业经营者  信用记录  中小企业  业务人员  管理者  办公室  

    假设你是一位本分经商的企业经营者,过往交易从无劣迹,银行的信用记录也很不错,你期待的那位合同甲方却表示缺乏足够的信任而不能合作,你该怎么办?当一家公司——尤其是中小企业遭遇这样的挫折时,,大多会沮丧地归结为“我的公司太小,缺乏实力,没有名气,得不到对方的信任”等等。没错,这的确道出了一部分事实,否则也不会有那么多教导...

  • 下一代新品叫什么?

    关键词: windows操作系统  产品性能  高科技市场  游戏市场  游戏平台  任天堂  公司  微软  

    一般公司开展的创新活动主要是对现有产品性能的改善,很多公司会推出某个产品系列的一代又一代。比如微软,已经在过去21年内推出了Windows操作系统的九个完全不同的版本,从Windows 1.0到Windows vista,每一代产品都比前任拥有更多的能力和更友好的界面。在家庭视频游戏市场,从1986年以来,任天堂已经投入了四代产品游戏平台,而其主要的对...

  • 低成本的客户忠诚计划

    关键词: 客户忠诚  成本  企业战略  系统维护  信息传播  费用  意味  会员  

    开展客户忠诚计划正在成为企业战略最主要的内容之一。不过,对于企业来说,这些计划往往也意味着昂贵的费用。通常的看法是,一般企业要维系一个大约有100万会员的忠诚计划,每年至少付出400万到800万美元的代价。而且,这其中还不包括用于营销和管理方面的成本,如系统维护、信息传播和配送支持等等方面的投资。

  • 将服务“库存”

    关键词: 服务员  白天鹅宾馆  库存  登记资料  工作人员  入住  老顾客  羽绒  

    一位房客第二次入住白天鹅宾馆,登记资料之后,意外地听到前台工作人员对他说:“从电脑的资料中显示,您是我们的老顾客了。我们特意为您安排了备有羽绒枕的房间,希望您满意。”前台的话让他想起上次入住白天鹅宾馆的经历。他第一次入住之后发现客房提供的是棉花枕,而不是他喜欢的羽绒枕,在向服务员反映之后才更换过来。而第二次入住时能自...

  • 助力企业成就信息化梦想——中国电信商务领航推出三版应用解决方案

    关键词: 企业信息化  中国电信  行业应用  商务  三版  梦想  领导品牌  业务体系  

    近日,来自中国电信的消息透露,国内企业信息化的领导品牌商务领航再度发力,推出通信版、信息版、行业应用版三大业务体系。

  • 创维再造记

    关键词: 创维  企业家团队  董事局  黄宏生  老板  组织  引领  

    黄宏生在2006年9月12日寄给创维董事局的第一封信中写道:“创维已进入‘后老板’时代,一个由现代企业家团队引领巨型组织前进的时代,这是我一直以来所期盼的。”

  • 在试错中扩张

    关键词: 垂直整合  相关产业  热门产业  市场力量  产业扩张  领导层  价值链  产业链  

    无论是对于相关产业的垂直整合尝试,还是对热门产业“从零开始”的切入,都体现出大亚在战略定位上的某种草率与失误。经历了这些以后,公司领导层认识到,产业扩张要在洞察市场力量与前景的基础上,围绕产业链和价值链做文章。

  • 静水流深 美的集团内敛而激进的扩张之路——静水流深

    关键词: 美的集团  张之路  水流  激进  内敛  企业能力  商业  行业  

    美的的低调,其实是绝不做边界外的事,不谋求与商业无关的利益和优势。在商业的“方言”不通行的地方听不到美的的声音。对超出美的企业能力之外的行业,美的不染指,哪怕那些行业看起来遍地黄金。

  • “静水流深”的经营之道

    关键词: 经营之道  水流  何享健  管理  平淡  故事  悬念  沉浮  

    静水流深,好的管理往往作为故事都有些平淡,缺乏风口浪尖上的沉浮悬念,也没有危机之下力挽狂澜的英雄,何享健管理下的关的正是如此,只有40年如一日的增长、增长、增长。但不管怎样,对于一家公司来讲,没有比增长更美妙的了。

  • 美的的制度探索

    关键词: 事业部制  年薪制  mbo  企业界  词汇  中国  热门  争论  

    年薪制、MBO、事业部制,这些都是若干年间在中国企业界引发种种争论的热门词汇,但很少有人知道,当这些词汇还只是刚刚被引入中国,讨论者众尝试者少的时候,在广东一个偏僻小镇的美的就已经开始悄无声息地展开一次次制度试验。

  • 美的组织微雕术

    关键词: 组织内部  生活态度  化整为零  神经系统  神经元  细胞  外人  平淡  

    在外人看来,平淡无奇的美的并非是缺乏精彩,而是在坚持自己选择的一种生活态度。庞大的美的有着精细到神经元的分权体系,让组织化整为零,成为一个个反应敏捷的细胞体。同时,每个独立细胞又时刻牵动着遍布组织内部的信息神经系统,使得整个组织掌控张弛有度,灵敏而不失有序。

  • 一表非凡 表里如一 豪华运动款SUV车型Acura MDX隆重上市

    关键词: suv  车型  运动  上市  中国市场  销售价格  讴歌  

    2007年4月13日,Acura(讴歌)在北京举行盛大的新品上市会,宣布Acura(讴歌)旗下的主力豪华运动款SUV车型AcuraMDX从即日起正式投放中国市场,指导销售价格为67万元。

  • Acura MDX产品介绍

    关键词: 产品介绍  设计风格  power  现实世界  高级轿车  suv  驾驶  游艇  

    Acura MDX的外观设计风格继承着超豪华游艇Waily Power 118的设计精髓,闪耀着时刻前瞻未来的领先理念。Acura MDX的每一细节,都呈现着“以驾驶者为中心”的贴心考量。在梦想生活与现实世界中自由穿行,Acura MDX将SUV的运动与高级轿车的优雅完美平衡,满足商务及个人驾驶所需,完美体现了Acura(讴歌)对于性能、豪华性、质量及风格的承诺。

  • 家电业中的自我约束者

    关键词: 自我约束  家电业  企业  明星  

    美的从来都不是夺目耀眼的明星型企业。

  • 何享健领导力词典

    关键词: 何享健  领导力  词典  关键词  警觉  组织  风格  解读  

    何享健何以能够在如此喧嚣和骚动的机会年代,既奉行“美的唯一不变的就是变”,同时又保持“高度的组织警觉”,躲过一个又一个的陷阱?或者我们可以截取几个关键词来解读何享健的风格。

  • “宁愿走慢一两步,不能走错半步”

    关键词: 经营团队  国际化理念  工作经验  无形资产  能力  心态  素质  人格  

    目前是美的发展最好的时期,不仅包括经营团队的能力、心态、工作经验、理念、定位是表现最好的时期,而且团队的数量、素质、人格、品德、专业水平、国际化理念、结构也是最好的时期,这是美的价值的体现,是美的最大的无形资产,也是美的发展的信心所在,这样好的经营团队对我本人也是很大的鼓舞。

  • 赢得顾客,输掉市场?

    关键词: 顾客  市场  服务信息  天天平价  消费者  供应商  零售商  技术  

    虽然通过技术优势,“三家网”能够为消费者搜寻到价格最便宜的商品供应商,消费者也十分欢迎这种能够让他们“天天平价”的服务信息,但创立才一年的“三家网”却被参与分成的网站零售商泼了一盆冷水。

  • 修复认知断裂的品牌

    关键词: 品牌定位  云南白药集团股份有限公司  断裂  修复  消费者认知  阶梯  人脑  企业  

    当“定位”理论风靡全球之后,众多企业开始在“人脑小阶梯”中寻找自己的品牌位置,他们竭尽所能希望扎扎实实地占据顾客头脑中的一块空地。但云南白药集团股份有限公司发现,他们的品牌定位在历经百年沉淀之后,开始模糊起来。如何修复出现了消费者认知断裂的品牌,成了云南白药需要即刻开展的工作。

  • 让客户成为创新“风险减压阀”

    关键词: 风险管理模式  客户需求  德固赛公司  化工企业  市场化  系统  产品  

    创新总是有风险的、作为一家化工企业,德固赛公司面临的挑战是,如何不断根据客户需求,推出领先市场的产品及为客户提供系统解决方案。德固赛找到的方法是,形成了一套创新风险管理模式,借助客户的客户推动创新市场化,并最终让客户成为了创新的风险减压阀。

  • 企业瘦身

    关键词: 瘦身  组织架构  企业  减肥方法  对症下药  管理者  基因型  决策权  

    当下管理者熟知的公司减肥方法,无一不是削足适履的速成法则,治标不治本,实际上,组织臃肿的原因可能是基因型的。因此,组织要想健康瘦身,就要从组织的DNA基本构架——决策权、信息、激励因素和组织架构来寻找成因,对症下药,这样才能维持组织长久的“体态轻盈”。

  • 建立世界级敏捷度

    关键词: 敏捷度  世界  客户需求  需求变化  变革管理  消费者  企业  竞争力  

    当下消费者的需求变化越来越快,越来越多样不能预测、引导、和满足这种客户需求变化的企业,将会面临灭顶之灾企业必须通过有效的变革管理,使自己变得更加敏捷,能够以前所未有的速度开发和生产高质量的、符合客户需求的产品,并且迅速交迷到客户的手上,只有这样,企业才能在全球化的市场上具有竞争力。

  • 领导者如何找到“真我”

    关键词: 领导者  真我  商业社会  决策力  竞争  企业  妥协  才能  

    今日之商业社会比过去任何时候都错综复杂,而且竞争激烈、作为企业的领导者,如何才能冲破诸多妥协和纷扰,找到“真我”,成为一个保持独立判断和决策力的领导者呢?

  • 盈利性促销的战略视角

    关键词: 促销计划  市场环境  市场经理  竞争者  模仿  部落  利润  才能  

    在当下市场环境中,由于竞争者的快速跟进与模仿,相当多的促销计划最后部落入了“促而不销”、“赔本赚吆喝”的泥潭之中。市场经理们该怎样做,才能在促销中获得丰厚的利润呢?

  • 平庸将死?消费者为何逃离中端市场

    关键词: 细分市场  消费者  平庸  逃离  中低端市场  营销理论  情感因素  消费潮流  

    传统的营销理论总是用理性的指标将人们划分为一个个细分市场,但是消费中的情感因素实际上更为强大,它才巴人们聚集起来,突破以往高中低端市场间的藩篱,形成强大的趋优和趋低两股并行不悖的消费潮流。企业的未来将取决于两种能力:要么帮助人们消除苦恼,要么赋予人们美丽梦想。平庸的产品没有未来。

  • 组织的“醒悟”——对“系统”的敬畏

    关键词: 敬畏  系统  组织  莱特兄弟  失败  飞机  发明  梦想  

    莱特兄弟发明飞机之前,人类为实现飞行的梦想进行了持续不断的尝试,但都以失败告终。莱特兄弟能终结这场漫长的失败史,首先是由于他们破除了一个由来已久的对于“翅膀”的迷思。

  • 连续的反思

    关键词: 自我反思  观察者  商业思想家  思考方式  

    对我个人要紧的问题只有两个:一个是这个世界真正需要的是什么,另一个是对我真正重要的是什么,以及这两者是如何交叉的。

  • 一场真正的心灵革命

    关键词: 革命  心灵  学习型组织  习惯性思维  超越自我  心智模式  屏障  才能  

    学习型组织,要有一群真正能“内修”、超越自我、突破习惯性思维屏障的人,“发愿”形成共同愿景,而后才能组织“外炼”,走向成功。这种对自我的超越和对心智模式的改善,是一场真正的心灵革命。

  • 学习型组织学什么

    关键词: 学习型组织  组织学  企业管理  理性知识  感性知识  操作实践  知识体系  价值观  

    企业的战略、制度、技术,这些是企业的理性知识;企业管理、操作实践是企业的感性知识:企业的价值观是活性知识。这三者的结合才构成学习型组织完整的知识体系。

  • 以情感建立企业认同

    关键词: 企业  情感  感情  员工  领导  权力  交往  

    领导在和员工交往的时候,一方面在使用权力,一方面也在传递感情。员工对领导付出的感情最珍惜,他们最终所认同的要素是感情,不是权力。

  • 从企业领袖看企业领导

    关键词: 企业领导  企业领袖  领导作用  权力  

    企业领导虽然首先是通过有形的权力来发挥领导作用,但他必须追求通过无形的方式来发挥领导作用。

  • 1981年:崔秀芝和蝙蝠电扇

    关键词: 电扇  蝙蝠  新街口百货商店  制造厂家  质量测试  运转  运行  橱窗  

    1981年的4月1日,南京当时最大的新街口百货商店的临街橱窗里,摆上了3台“蝙蝠”电扇,进行昼夜的运转,这些产品下面还用醒目的字体写着:“从4月1日起开始运转,请您算一算,到今天共运转了多少小时?”这几台电扇一直要运行到这年的9月16日,这一天,新街口百货商店的人和蝙蝠电扇的制造厂家长江机器制造厂一起对这3台已经运行了4050小时的...

  • 电子商务不相信眼泪

    关键词: 中国电子商务  眼泪  my8848  第一人  风雨  

    从8848.net到my8848.com至4Igo5再至46688.com,我屡败屡战,见证了中国电子商务的风雨不平路,被称誉为“中国电子商务第一人”。

  • 松下扩张的起跑线

    关键词: 松下公司  起跑线  通用汽车公司  美国杜邦公司  事业部制  规模扩大  经营效率  企业家  

    1927年,松下公司在日本率先尝试建立事业部制,这一举措几乎与美国杜邦公司和通用汽车公司同时发生。这三家公司面临一个相似难题,随着事业发展和规模扩大,企业如何维持它的经营效率,保持企业家对它的控制力?

免责声明

若用户需要出版服务,请联系出版商,地址:广州市广州大道中289号南方传媒大厦A座26楼,邮编:510601。