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21世纪商业评论杂志

杂志介绍

21世纪商业评论杂志是由南方报业传媒集团主管,南方报业传媒集团主办的一本省级期刊。

21世纪商业评论杂志创刊于2004,发行周期为半月刊,杂志类别为经济类。

21世纪商业评论杂志

省级期刊

  • 主管单位:南方报业传媒集团

  • 主办单位:南方报业传媒集团

  • 国际刊号:1672-8343

  • 国内刊号:44-1615/F

  • 发行周期:半月刊

  • 全年订价:¥340.00

  • 资讯

    关键词: 平板电视  资讯  crt  产业协会  市场规模  电视市场  全球市场  出货量  

    日本电子隋报技术产业协会(JEITA)预计,由于平板电视快速普及,CRT电视市场规模急速萎缩,2009年日本CRT电视市场出货量将为零,较先前预测的时间点提早1年;全球市场方面,估计在2008年中平板电视出货量亦将超越CRT电视。

  • 导航者的终结

    关键词: 网络浏览器  导航  官方网站  网景  

    2008年3月1日,网景官方网站关闭,全球首款商用网络浏览器——网景浏览器(Netscape Navigator)黯然退出历史舞台。

  • 戴尔的复兴之路

    关键词: 创业经历  成功  商业模式  市场策略  

    正所谓“没有方向的船,什么风都不是顺风”,战略的模糊正是戴尔长期无法摆脱困境的根本原因。

  • 广告的新标尺

    关键词: 广告  消费者行为  市场人员  购买行为  信息能  公司  

    广告的价值在于它影响消费者行为的程度。但是广告是否成功地促进了消费,广告又是怎样影响人的购买行为的?这一直都是市场人员、媒体和公司面临的一个重要而又难以回答的问题。事实上,如何衡量广告的效果,长久以来一直处于一种不科学的状态之中,市场人员往往只能像掷骰子一样,根据极其有限的一些观点去淘出一些信息,期望这些信息能反映出...

  • 用平台“粘”住客户

    关键词: 客户  家政服务公司  家政公司  收入来源  信任关系  中介费  消费者  服务员  

    对于传统的家政服务公司而言,增强与消费者之间的粘性是一件左右为难的事。传统家政公司往往只是员工与客户问的一个中介平台,它的收入来源于提供信息所产生的中介费。一旦某个服务员与客户产生良好的信任关系,就很有可能跳过家政公司而直接与客户签约,家政公司面临着失去客户与失去员工的双重风险。

  • “黑盒”的魔力

    关键词: 产品价格  产品价值  玩具公司  盈利能力  价值最大化  产品组合  销售模式  产品结构  

    一般情况下,企业会依照产品价值来制定产品价格,但是,日本玩具公司Medicom Toy对其产品——一种积木形小熊BE@RBRICK——的定价却打破了这一教条。它通过对不同价值产品的相同售价,来使一套产品组合实现价值最大化的目标。也就是说,表面上看来它每一款产品的盈利能力都是相同的,但事实上,BE@RBRIC独特的定价和销售模式,却改变了每一款玩...

  • 即时通讯的新军

    关键词: 即时通讯  互联网市场  网民数量  新军  用户数量  互联网行业  中国  美国  

    如果以用户人数来计算,中国网民的数量在2008年3月间的某一天已经超越了美国,成为全球第一大互联网市场。到2007年年底,中国网民人数已经达到2.1亿,而美国同一时期的网民人数为2.16亿,对于这样大数量级别的数字来说,二者的差距已在毫厘之间。中国网民数量到底是否已经是世界第一,这个问题本身已经并不重要,但中国和美国两大互联网市场...

  • 与其差异化,不如“更优”化

    关键词: 差异化  电信运营  市场空间  90年代  手机用户  快速成长  服务行业  技术力量  

    1990年代初,英国手机用户普及率仅为6%,而到1995年增长到33%,市场以每年75%的速度快速成长。巨大的市场空间吸引了一批新创公司投身电信运营服务行业:1993年9月One2One成立,7个月后的1994年4月奥兰奇(Orange)开业。当时,这两家新公司几乎处于同一起跑线上,同时取得运营执照,拥有相似的技术力量,面对的市场环境一致。然而6年后,这...

  • 削减成本要健康“减肥”

    关键词: 减肥方法  削减成本  健康  人力成本  公司  商业  

    中国新的《劳动合同法》的出台,让一直擅长不断压缩人力成本的公司叫苦不迭,觉得在这个“紧箍咒”下自己变得苦大仇深,却忘记了这本来就是应当恪守的商业底线。事实上,削减成本永远不只一条路可走,正如健康专家告诉急于减肥的瘦身者的那样短期节食和单一的减肥方法并不奏效。因此,接二连三遭遇“成本天花板”压力的公司,应该学会用一种健...

  • 催生行业状元

    关键词: 状元  行业  创业家  胡萝卜  

    “有人说,你们风投家好比拿着一根鞭子,不停地在后面驱赶着那些创业家们。我说不对,确切点说,我们是拿着胡萝卜在前面吸引他们,而且我们会跟着他们一路向前跑。”

  • 成本杀手是如何炼成的

    关键词: 控制成本  何炼成  杀手  成本投入  

    低成本不是靠挤压出来的,关键是看,你把钱花在什么地方了?又在哪些地方省了钱?换言之,有效控制成本,重点是优化成本投入的结构。

  • 迷失未来——似是而非的未来

    关键词: 似是而非  迷失  技术进步  索尼  

    在相当长的一段时间里,索尼是一家伟大的公司。几乎人类影音记录和播放历史上所有重大技术进步的背后都有索尼的影子。而且,它早就清楚地意识到设备和内容从模拟向数字转化的必然趋势。

  • 未成真的梦想

    关键词: 梦想  游戏规则  数字时代  客户需求  类价值  危险  

    对于索尼,数字时代的危险并不只是无所不在的对手和不按牌理出牌的游戏规则,更糟糕的是,自己在数十年经营中磨砺出来的经验和能力,全部建立在商品的品类、品类价值和客户需求都非常明确、稳定前提下,如今就连这点也烟消云散了。

  • 远见的消亡

    关键词: 消亡  远见  技术变革  数字世界  主导权  想像力  索尼  

    在模拟时代领导过无数次技术变革的索尼,为什么在数字世界里一步步交出主导权?昔日的成功禁锢了这位巨人的想像力,蓝光之争的胜利依然不能解答我们的困惑:索尼的下一步在哪里?

  • 行业的终结与公司的下一步

    关键词: 公司  行业  胶片工业  数码相机  商业模式  消费者  

    如果你的产品明天不再被消费者所需要,那么在今天、甚至是在昨天你应该怎么办?胶片工业的两大巨头柯达和富士在上个世纪末同时遇到了这个问题,数码相机的出现改变了摄影离不开胶片的历史,也改变了胶片产业“刀架与刀片”式的商业模式。

  • 销售链条如何“精益”

    关键词: 精益管理  销售行为  链条  汽车消费者  生产过程  精益制造  客户价值  经销商  

    精益管理能让生产过程脱胎换骨,也能令销售行为从中受益吗?拥有“精益制造”正宗“血统”的一汽丰田,正在尝试将精益管理的智慧应用于自己与经销商共同建立的销售链条上,来为日趋成熟的汽车消费者提供真正的客户价值。

  • 从中央研究院到全球研发网

    关键词: 中央研究院  开放式创新  企业边界  组织结构  传统工业  创意  bp  

    开放式创新模式意味着企业不再只着眼于培育内部研发力量,而是积极打破企业边界,把所有来自于内部和外部的创意融于一个组织结构和系统内。现在,即使是BP这样的传统工业巨头也融入了这股开放式创新的潮流。

  • 扯不断的品牌纽带

    关键词: 品牌联想  多元化发展  豆浆机  消费者  市场  产品  集团  

    几年的市场耕耘,禾田集团终于让消费者给“禾田”和“豆浆机”划上等号。这种牢固的产品品牌联想让禾田稳稳占据豆浆机市场.却也让消费者对禾田的其他产品心存疑虑。一心朝多元化发展的禾田,到底该不该扯断这条牢固的品牌纽带?

  • “来自汽车业的智慧”之二:从“简单复制”到“创造性转化”

    关键词: 创造性转化  复制  汽车业  细分市场  产品设计  智慧  中国市场  上海通用  

    上期讲到,在其他公司都还在为推出满足所有消费者需要的大众产品大打出手时,上海通用初涉中国市场便采取了细分市场的策略,将中高端的商务车市场作为自己的主攻方向,而在这个大的方向上,又尝试着细分出MPV这样更为细小的市场。但是,如何才能将这一细分市场变为现实的市场占有率和销量?这就需要公司必须拿出真正让市场认可的产品。 本期就...

  • 向私募学什么

    关键词: 私募  市场不确定性  成绩单  企业  公司  

    私募企业无论顺境或逆境都能够交出漂亮的成绩单,那么它们对市场不确定性的洞察和判断,以及精准的运营模式,对于大多数公司来说,又有着怎样的借鉴意义?

  • 驾驭意外成功

    关键词: 驾驭  中国公司  成长模式  弄假成真  竞争力  

    中国公司在未来很长一段时间内,需要发展这样一种成长模式:“培育”意外成功、如丰田般“出乎意料、因祸得福、弄假成真”地创发出独特的竞争力,将意外成功转化为持续成功。

  • 设计知识产权组合

    关键词: 知识产权  产权组合  设计  智力资产  中国企业  

    现在,关于如何拥有和处置那些无形的智力资产的“游戏规则”已经改变了,所谓“专属权利”的赢家规则,不再取决于创造得多,而在于取舍得好。对于那些对知识产权有着恐惧和偏见的中国企业来说,这也许是个福音。

  • 战略直觉

    关键词: 商业战略  商业模式  创新  实践  

    “战略分析和战略直觉是现代商业战略之谜的两个重要的组成部分。创造性的触发所引爆出的其实是理性的洞察。”

  • 品牌是品牌,声誊是声誉

    关键词: 品牌  企业声誉  互联网时代  无形资产  管理者  生意  口碑  

    谈起互联网时代越来越重要的企业声誉,很多管理者将把它和品牌看成一回事。有的企业认为有了强大的品牌,便不必畏惧骂声如洪水滔天;而有的企业有令人尊敬的良好声誉,但依然生意清淡。无论是声誉,还是品牌,都是由口碑形成的重要无形资产,但它们真的是一回事吗?

  • 警惕增长停滞

    关键词: 收入增长  企业  公司  

    对于所有的企业来说,突然的收入增长下滑或是持续的增长萎靡,都无疑是一个危险的信号。即使对于那些被誉为标杆的公司也不例外。

  • 头脑的战争

    关键词: 人才争夺战  战争  企业间  

    企业间的人才争夺战从未停息过,而且这场争夺战正愈演愈烈。

  • 解读比尔·盖茨——盖茨的“过去之路”

    关键词: 盖茨  比尔  慈善基金会  解读  日常管理工作  微软公司  软件公司  消费电子展  

    2008年1月6日,比尔·盖茨在拉斯维加斯消费电子展(CES)上正式宣布,他将于从2008年7月退出微软日常管理工作,把更多的精力用在他的慈善基金会的事业上,完成他从世界首富、软件之王向慈善之王的身份转换。事隔不到一个月,微软公司宣布,它将要以446亿美元的价格收购雅虎公司,试图完成从一家软件公司向互联网公司的转变。

  • 帝国春秋

    关键词: 互联网时代  春秋  帝国  过渡模式  商业模式  微软  

    微软的商业模式是一种介于前互联网时代与互联网时代之间的过渡模式,在前互联网时代还能行得通,而在互联网时代则会完全行不通。

  • 微软的领导力引擎

    关键词: 微软  领导力  引擎  盖茨  

    盖茨曾经说过,微软总是与危机相距“两年之远”。他的应对策略就是要“尽力确保我们现在的每一天都没有误入歧途”。

  • 免费——为什么“零元”是商业的未来?

    关键词: 商业模式  个性化产品  中信出版社  个性化需求  长尾理论  搜索成本  网络时代  

    《长尾理论》的作者克里斯·安德森目前正在撰写一部名为《免费》的书,预计2008年底在美国出版,中信出版社将同时出版中文简体字版。 《长尾理论》关注的是网络时代新的市场型态——因搜索成本和货架成本急剧降低,大热门产品的势力被大大削弱,几乎无人问津的产品有了摆上货架的机会,并被散布在整个世界的零星顾客方便地看到并购买。许多在大...

  • 约翰迪尔何以基业长青

    关键词: 约翰  价值标准  诚实  

    约翰迪尔基业长青是它因为珍视并稳定地传递“诚实”、“优质”、“守信”、“创新”这4个核心价值标准,并生产与之相匹配的产品。

  • 书讯

  • 细节是如何决定成败的

    关键词: 现代生物技术  停电事件  系统崩溃  科学家  电影  

    电影《侏罗纪公园》带给人们的不仅是科幻与惊险,而且还有疑问和困惑。一个依赖现代生物技术复原恐龙建造的公园,从计划到实施看起来几乎天衣无缝,结果却因为一个很小的偶然停电事件,同其他看起来微不足道的各种错失搅和到一起,最后使整个公园系统崩溃。尤其是这部电影的原作,本身就是一个科学家写的小说,这就使它具有了更深刻的寓意。

  • 吹响修炼“集结号”

    关键词: 职业经理人  修炼  中国传统  文化背景  家天下  明星  风光  商业  

    在一个国家强盛和崛起的伟大时代,职业经理人必然成为一个明星群体,中国亦然。不过,在媒体前风光无限的中国职业经理人,却在背后承受着难以名状的尴尬和痛楚。由于中国传统的“家天下”商业文化背景,企业在引进经理人后,因为双方在磨合和理念上的差距,常常导致互不信任,频繁博弈的结果不是两败俱伤就是经理人铩羽而归。

  • Swatch:戴在手腕上的时装

    关键词: 手腕  时装  手表  

    对很多人来说,一块耐用的手表可以在手腕上戴一辈子,手表不可能也没必要像衣服那样经常更换。Swatch的出现却成功地改变了这一点,它被称誉为“戴在手腕上的时装”。

  • 预期力与“自我实现的预言”

    关键词: 预言  自我实现  尼葛洛庞帝  股评家  股票  股市  股民  

    “预言未来的最好的办法就是把它创造出来。”尼葛洛庞帝的这句名言倒过来说有时也是对的:“创造未来的最好办法就是将它预言出来”。只要留心观察,我们会发现这种听起来很“玄”的现象实际上相当普遍。比如在股市上,某位权威股评家断言某一只股票即将大涨或大跌,很快这只股票就如其所言地疯涨和狂跌。股民在惊叹股评家料事如神的时候,

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