关键词：公路建设 精细化管理 应用策略 

摘要：随着我国市场经济的发展,建筑市场的竞争越来越激烈。在20世纪九十年代,我国建筑企业刚刚起步,建筑企业利润率非常的高,建筑企业即使不重视管理一样能够获得丰厚的回报。随着建筑市场竞争不断加大,企业越来越重视对项目成本的精细化管理,希望能够通过项目成本的精细化管理来进一步提高企业的经济利益。公路建设项目管理中存在不注重对施工现场的精细化管理;对项目施工材料精细化管理不到位;缺乏精细化管理的责任约束机制等问题。应对施工现场和施工材料进行精细化管理,建立严格的责任约束机制;对公路建设项目成本进行动态监管。

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