施工企业工程项目成本管理

张金荣 中国二冶集团有限公司财务资产部 内蒙古包头014010

关键词:施工企业 工程项目 成本管理 

摘要:文章分析了工程项目成本中心的改变引起成本管理的变化,针对工程项目成本管理存在的问题,提出加强成本预测、成本控制、建立健全"责、权、利"相结合的项目施工奖罚机制等项目成本控制的管理方法。施工企业加强项目成本的控制,增加施工企业的经济效益。

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