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创新科技杂志

杂志介绍

创新科技杂志是由河南省科学技术厅主管,河南省科学技术信息研究院主办的一本省级期刊。

创新科技杂志创刊于2002,发行周期为月刊,杂志类别为科学类。

创新科技杂志

省级期刊

  • 主管单位:河南省科学技术厅

  • 主办单位:河南省科学技术信息研究院

  • 国际刊号:1671-0037

  • 国内刊号:41-1319/N

  • 发行周期:月刊

  • 全年订价:¥460.00

  • 分类指导 规范操作 坚定不移地推进产权制度改革

    关键词: 产权制度改革  国有企业改革  经济体制改革  企业外部环境  国有企业改制  推进  企业经营机制  分类指导  步伐  让利  

    在我国的经济体制改革中,国有企业改革以其重要性、复杂性和艰巨性而一直居于中心地位,是整个经济体制改革的中心环节.过去20多年的改革开放历程中,国有企业改革在经历了放权让利、承包经营责任制、转换企业经营机制等阶段,企业外部环境和经营机制都发生了深刻变化.党的十六大以后,在省委、省政府的正确领导下,我省国有企业改制步伐加快,产权制...

  • 推进煤炭老企业改革改制的探索与研究

    关键词: 老企业  改革改制  煤炭企业  煤炭工业  社会负担  推进  资源枯竭  探索  地位和作用  中国  

    煤炭是我国的基础能源,煤炭工业在我国国民经济中的地位和作用十分重要.当前,国内煤炭企业正在两极分化,一方面,一些老煤炭工业基地正面临着资源枯竭、生产萎缩、社会负担沉重的困境;另一方面,一些新兴的大型、特大型煤炭企业正蓬勃发展.面对严峻的形势,积极探索煤炭老企业改革改制的途径,不仅有利于解决老矿区存在的深层次矛盾,还将对促进煤炭...

  • 深化产权制度改革 奋力实现百亿目标

    关键词: 煤炭企业  产权制度改革  重大项目建设  主业  辅业  国企改革  强强联合  总体思路  实际  目标  

    平顶山煤业集团是国家特大型煤炭企业,近年来认真落实国家和河南省国企改革有关要求,提出了"两分离、一精干、两联合(分离辅业、分离办社会、精干主业、煤电联合、煤钢联合)"的总体思路,并根据企业快速发展的实际,结合资源整合、强强联合和重大项目建设,大力推进产权制度改革,保持了企业快速稳定发展.

  • 浅析债务重组管理创新及其对国企改革的影响

    关键词: 我国企业  债务重组  资产负债率  国企改革  破产保护  债务资金  债务问题  实际  创新  浅析  

    我国企业的主要资金来源是债务资金.20世纪90年代以来,国有企业平均资产负债率为70-80%,一直处于高负债运行状态.若剔除不符合资产定义的不良资产,实际的资产负债率更高,许多企业的负债额都超过了其所能承受的正常水平.当企业深陷债务困境时,一般倾向于采取以下两种方式解决债务问题:一是申请破产保护,多数情况下为不得已之举;其二就是债务重组,...

  • 国有企业产权转让中的问题及对策分析

    关键词: 国有企业改革  产权转让  公有制经济  低效率  产权制度  社会主义经济制度  问题及对策  主导作用  中国  核心  

    在我国,国有企业在公有制经济中起主导作用,国有企业的兴衰关系到社会主义经济制度的基础是否牢固,关系到国家的生死存亡,因而为尽快改变国有企业低效率状况,就必须进一步深化国有企业改革,而国有企业改革的核心就是产权制度的改革。

  • 国有企业产权转让中的问题及对策分析

    关键词: 产权转让  国有企业  国有经济布局  战略性调整  国有产权  流转  问题及对策  核心问题  合理流动  

    国有企业产权转让是国有企业产权制度改革的一个核心问题.《中共中央关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》提出,健全产权交易规则和监管制度,推动国有产权有序流转.因此,加快国有企业产权转让,对促进国有资产合理流动,实现资源优化配置,推动国有经济布局和结构的战略性调整,具有十分重要的意义.

  • 政府介入国有企业破产的原因分析

    关键词: 国有企业  破产  政府介入  原因分析  过程  

    在国有企业的破产过程中,政府总是"身不由己"地介于入进去,其原因何在?本文试图从以下三个方面予以分析.

  • 抓好机制建设 完善治理机构

    关键词: 治理机构  国有资产保值增值  企业治理结构  企业管理体制  完善  机制建设  国有企业  善治  人治  保证  

    一、建立科学决策机制是完善法人治理结构的关键环节 建立科学的企业管理体制,是完善企业法人冶理机构,搞好国有企业的关键.合理构建企业治理结构,是实行科学管理、保证国有资产保值增值的基础.具体要做到:

  • 我国国企经营者年薪制存在的主要问题及对策

    关键词: 年薪制  国企经营者  企业家  激励与约束  现代公司制企业  薪酬制度  多发  主要问题  分离  

    现代公司制企业所有权与经营权的分离,引出了企业的委托关系,而委托关系的存在,则使得企业家的激励和约束问题日益显得重要.而年薪制就是一种对企业家兼备激励与约束作用的薪酬制度,已为世界许多发达国家所普遍采用.

  • 国有资产保值增值的资源基础研究——企业成长、可持续竞争优势和可持续发展要素分析

    关键词: 企业成长  可持续竞争优势  可持续发展  国有资产保值增值  资源基础观  产权制度改革  成长性  观点  要素分析  整合  

    我国国有企业改革的核心是产权制度改革,但产权制度改革为企业提供了成长、可持续竞争和可持续发展的平台.企业是否具有成长性、可持续竞争优势和可持续发展潜力,取决于企业内外部环境和内外部资源的整合和利用程度.文章体现了企业成长、竞争和发展的资源基础观点.

  • 煤炭企业集团公司母子公司管理研究

    关键词: 煤炭企业集团  公司战略  经济发展  母子公司  资源配置效应  速度经济  结构经济  重要基础  保证  根据  

    煤炭工业是国民经济的重要基础工业.根据国家经济一体化发展要求,煤炭企业集团在发展行业经济、产业经济、规模经济、结构经济、速度经济、技术经济、信息经济的同时,顺应公司内部变革速度及万部市场竞争程度,统一考虑公司战略的整体协同效应、资源配置效应及战略扩张效应,以促使公司向纵深一体化经济发展,构筑公司战略、产品、技术、资金、信息...

  • 对非经营性资产转为经营性资产管理的探索

    关键词: 非经营性资产  行政事业单位  生产经营活动  展业  国家所有  行政事业资产  业务活动  占有  国家行政  不变  

    所谓非经营性资产,是指行政事业单位为完成国家行政任务和开展业务活动所占有、使用的行政事业资产.非经营性资产转为经营性资产,即行政事业单位在保证完成本单位正常工作的前提下,按照国家有关规定将其占有、使用的非经营性资产用于从事生产经营活动的行为.非经营性资产转为经营性资产,其资产的国家所有性质不变.

  • 创新企业体制 克服政府任命企业经理人员存在的弊端

    关键词: 企业经理人  创新企业  体制  企业效率  市场运行  政府  企业制度  克服  弊端  综合性  

    创新、蜕变、进化是社会存在的永恒主题,也是企业长久发展的根本导向.中国改革开放的二十几年和我国市场运行体制的发展与壮大充分表明了把握变局、与时俱进是任何事物发展的基本规律.搞好国有企业,提高企业效率是一个综合性,系统性的社会工程,其中企业制度的建设及环境是一个重要因素.

  • 美国行政监管机构的独立性

    关键词: 行政监管  美国  联邦证券交易委员会  监管机构  独立性  成立  贸易  行政机关  法院  议会  

    美国独立行政监管机构是随着社会经济发展的紧密化、专业化和一体化的出现并不断发展壮大的.1887年,美国州际贸易委员会的成立标志着有别于传统行政机关的监管机构的出现,它成为后来类似机构的榜样.随之,联邦电力委员会(1920年)、联邦证券交易委员会(1934年)、联邦通讯委员会(1934年)、民用航空委员会(1938年)等相继成立.它们改变了美国以前由议...

  • 专业化重组是实现煤矿主辅分离的有效措施

    关键词: 企业办社会  专业化重组  主辅分离  主业  辅业  小企业  计划经济体制  前庭  家属  有效措施  

    企业办社会是我国计划经济条件下国有企业特有的产物.在传统的计划经济体制下,企业承办了大量的社会职能.煤矿更是由于地理位置、行业特点和其特殊的要求,包罗了职工与家属的"吃喝拉杂睡,生老病死退"等方方面面的问题,致使企业办社会包袱沉重.从而导致煤炭主业不主,辅业不辅的"小企业、大社会"现象,这是市场经济规律中所摒弃的"前庭与后院不分"...

  • 辅业改制不彻底的主要表现及对策

    关键词: 辅业改制  主辅分离  国有企业  企业健康  对策  业主  国家经贸委  联合  表现  效果  

    2002年11月,原国家经贸委等8部委联合颁布了859号文,对国有企业主辅分离和辅业改制提出了具体要求.根据这一文件和其他政策,国有企业加快主辅分离和辅业改制.但从一些企业看,改制还存在不规范、不彻底的表现,影响了改制的效果和企业健康发展.

  • 引进国际资本 提升企业战略 全力打造中外合资股份制企业

    关键词: 股份有限公司  国际资本  企业战略  股份制企业  中外合资  煤电  煤业  民权  提升  实际  

    永城煤电集团公司是河南省属重点煤炭企业,经过十几年的开发建设,现已拥有三对生产矿井,一对在建矿井,实际生产能力1000万吨以上.目前,永煤集团拥有龙宇能源股份有限公司、正龙煤业有限公司、贵州能源有限公司、天龙热电有限公司、新桥煤业有限公司、龙宇化工有限公司等六家控股子公司,拥有永平煤电、宝晟能源、裕东发电、国电民权电厂等十余家...

  • 煤炭企业扩张的战略思考

    关键词: 煤炭企业  战略过程  规模扩张  兼并  战略思考  收购  主业  应变力  成长  阶段  

    煤炭企业扩张包括两层含义.一是规模扩张,指同一区域煤炭企业收购、兼并或不同区域煤炭企业收购、兼并、控股、参股或煤炭企业跨越地域限制,在外省建立生产基地,以实现煤炭主业规模化经营的战略过程;二是产业扩张,指煤炭企业会通过加强自身的开创力和应变力,调整产业结构和经营结构,冲破行业壁垒,向新的行业和领域开拓的战略过程,是企业发展到一...

  • 国有煤炭企业对外投资管理策略初探

    关键词: 国有煤炭企业  对外投资管理  策略  投资收益  办事处  企业经营  房地产  初探  历史  多元化  

    20世纪80年代初,随着改革开放和社会经济的发展,国有煤炭企业为寻求企业经营的多元化,对外进行了一系列投资,这部分投资包括驻外办事处、贸易、旅游、新产品开发、房地产、矿产开发等多种行业.由于历史的原因和国有煤炭企业自身的特点,这部分投资管理没有引起重视,部分投资收益不大,管理比较落后.因此,研究制订对外投资管理策略,不仅关系到国有...

  • 中小企业的发展战略选择——杠杆成长战略

    关键词: 中小企业  成长战略  出口总额  资产总额  城镇就业  发展战略选择  利税  杠杆  总数  中国  

    中小企业,是指资产总额在4亿元以下的中型企业、小型企业和微型企业.据原国家经贸委提供的材料表明,目前我国中小企业已超过800万家,占全国企业总数的99%;中小企业工业总产值和实现利税分别占全国总数的60%和40%;中小企业提供了大约75%的城镇就业机会;在我国1500亿美元左右的出口总额中,约60%来源于中小企业.可见,中小企业的健康成长对国民经济...

  • 实施人才兴企战略 构建人才支撑体系

    关键词: 资源  公司经营  人才战略  战略  重要因素  人才支撑  体系  构建  素质  内容  

    一、建立科学完善的人才体系,提高对人才兴企战略的重要性认识 人才战略是公司最基本的战略之一,主要包括人才的开发、培训和使用三方面的内容.人才资源不仅是公司的一项重要资源,也是一种特殊的资源,这种资源的利用好坏有两方面的影响因素,一是资源本身质量的好坏,即人才的素质的好坏是决定公司经营好坏的重要因素,这和原材料、设备等资源一样,...

  • 河南省国有工业企业战略性改组——产业重组之分析

    关键词: 战略性改组  国有工业企业  产业重组  基础产业  民族产业  资源配置效率  企业战略  干预手段  原因  间接  

    一、国有企业战略性改组及其产业重组 1.国有企业战略性改组的内涵 一般企业的战略性改组逻辑表明,外部经营环境的变化、资源配置效率的明显降低或持续时间缩短是推动企业战略性改组的基本动因.而国有企业作为实现某些社会政策目标而产生的一种特殊的企业组织形式,其在市场经济中存在的原因主要在于:一是实现市场机制无法达到的且政府也难以用其...

  • 试论国有经济结构调整的战略、原则和操作办法

    关键词: 国有经济结构  国有企业  战略  操作办法  调整  市场竞争  经营  原则  参与  合理  

    目前,国有经济结构存在诸多问题,主要表现在国有企业组织结构不合理,国有经济难以参与激烈的市场竞争,国有企业包袱沉重,普遍面临经营困难.这些已严重地制约了我国经济的发展.为此,进行国有经济结构调整是一项十分紧迫的任务,笔者现就此谈一些看法.

  • 国有控股企业全面预算管理制度研究

    关键词: 全面预算管理制度  国有控股企业  企业管理  激励与约束  国有资产管理体制改革  投资体制改革  国有资产出资人制度  加强和改进  完善  监督  

    2004年7月,国务院了《关于投资体制改革的决定》,明确提出国有和国有控股企业应按照国有资产管理体制改革和现代企业制度的要求,建立和完善国有资产出资人制度,加强和改进投资的监督和管理,以提高政府投资效益.全面预算管理制度作为提升企业核心竞争力、强化企业管理、加强内部控制的重要手段,对市场经济条件下优化资源配置、规范投资管理、提高...

  • 企业集团内部控制体系中的财务总监派出管理机制

    关键词: 企业集团  内部控制体系  财务总监  经营结构  治理机制  监事会  董事会  二级单位  管理机制  纽带  

    1.前言 按《公司法》组建的企业集团,主要是以产权关系为纽带而聚合,决策经营结构为董事会、监事会--总经理--经营班子--二级单位经理--经营班子--,因而,尽管管理的层次多、幅度大,但内部的治理机制是比较明晰的.

  • 集团公司理财应处理好的几种关系

    关键词: 财务人员  公司理财  集团公司  企业利润最大化  国有大型企业集团  股东财富最大化  企业价值最大化  处理  关系  实行  

    实行社会主义市场经济以后,国有大型企业集团如何在实现企业价值最大化的同时,获得企业利润最大化、股东财富最大化的理财终极目标成为财务人员理财的奋斗方向.财务人员要实现这一方向的跨越,就必须认识到公司理财是一项极其复杂的系统工程,与方方面面都发生有千丝万缕的联系,这就要求财务人员要始终把握好公司理财应处理的几种关系.

  • 论如何正确分析和评价企业的成长能力

    关键词: 企业  成长能力  生产经营活动  增长能力  发展能力  扩大  发展潜能  积累  形成  

    企业的成长能力,也称企业的发展能力,或增长能力,它是企业通过自身的生产经营活动,不断扩大积累而形成的发展潜能.

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