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董事会杂志

杂志介绍

董事会杂志是由江苏凤凰出版传媒股份有限公司主管,江苏人民出版社主办的一本省级期刊。

董事会杂志创刊于2004,发行周期为月刊,杂志类别为经济类。

董事会杂志

省级期刊

  • 主管单位:江苏凤凰出版传媒股份有限公司

  • 主办单位:江苏人民出版社

  • 国际刊号:1672-9447

  • 国内刊号:32-1740/F

  • 发行周期:月刊

  • 全年订价:¥696.00

  • 中国经济的下一站在哪里?

    关键词: 中国经济  经济形势  企业家  

    近日,一年一度的“金圆桌”盛宴在北京隆重举行,与会的企业家、学者和官员像往年一年一样,交流着彼此对当前经济形势和未来走向的判断、分析,言语中出现得最多的词是“转型”、“创新”和“可持续”,

  • 马云的阿里巴巴未了局

    关键词: 阿里巴巴集团  马云  股权回购  购股权  优先股  美元  雅虎  

    5月21日,阿里巴巴集团回购股权敲定,阿里巴巴集团与雅虎宣布,双方就股权回购签署最终协议。阿里巴巴集团将动用63亿美元现金和不超过8亿美元的新增集团优先股,

  • 刘銮雄的行贿洗黑钱劫

    关键词: 刘銮雄  洗黑钱  行贿  澳门特别行政区  行政总裁  刑事起诉  预审程序  公司  

    华人置业(00127.HK)5月23日公告.公司主席兼行政总裁刘銮雄被控行贿和洗黑钱罪,澳门特别行政区刑事起诉法庭已于当日受理该案,并已进入预审程序刘銮雄否认指控。

  • 渝开发“先上车再买票”

    关键词: 重庆渝开发股份有限公司  决定书  公告  

    重庆渝开发股份有限公司(000514)5月3日公告收到重庆证监局的责令整改决定书。

  • 汤普森折戟诚信

    关键词: 汤普森  雅虎公司  诚信  基金公司  教育背景  戟  ceo  大股东  

    雅虎公司5月13日声明称CEO汤普森已离开公司。汤普森的“学历门”事件是在5月3日曝出的,雅虎的一名大股东“第三点”对冲基金公司向雅虎提交报告说,汤普森先前官方履历中的教育背景与事实不符,

  • 家族信托的边界

    关键词: 家族企业  边界  信托  中国香港  职业经理人  企业样本  继承人  董事长  

    在一项最近的研究中抽取了中国香港、中国台湾与新加坡家族企业样本.发现在继承人的选择上,64%的企业家选择亲属。这其中,46%亲属继承人身兼董事长与总经理,余下的只出任董事长。仅有22%的家族企业选择了接班人为职业经理人。

  • 声音

    关键词: 经济增长率  声音  存量调整  增量调整  结构调整  关停并转  财政收入  企业  

    结构调整分两种:增量调整和存量调整。存量调整实际上很难,因为这意味着一些企业要关停并转,随之而来的可能是经济增长下滑、政府财政收入下降、失业增加。所以,中国应该更多地走增量调整的道路,经济增长率不要太高,

  • 动态

    关键词: 动态  黄怒波  东北部  董事长  土地  冰岛  租借  集团  

    黄怒波租借冰岛土地 北京中坤投资集团董事长黄怒波日前签署租借冰岛东北部一块土地的协议。

  • 外刊速览

    关键词: 外刊  电信设备  销售额  经济体  日本  中国  公司  美元  

    中国瞄准日本机遇 作为中国最大的电信设备公司,华为去年的销售额到达了320亿美元,在欧洲、印度、中东和其他国家都表现强势,但在日本这个世界第三大经济体的表现却不尽如人意,

  • 银行暴利源于“市场息差”

    关键词: 国内银行业  息差  市场  暴利  贷款业务  存贷款  净利润  

    2011年国内银行业净利润的80%来自于存贷款利息差。但这个“息差”并不是央行《报告》所说仅为2.8%的“基准息差”,而是银行在去年贷款业务中普遍实行的比“基准息差”高得多的“市场息差”

  • 中小银行治理风险潜藏

    关键词: 治理风险  中小银行  公司治理  抵御风险  经济  粉饰  

    在经济上行期,治理缺陷尚可由业绩规模粉饰,然而,在经济下行期,若再对公司治理置之不理,抵御风险的关键环节也将随之丧失

  • 司法救济缺失拷问退市制度

    关键词: 退市制度  司法救济  保护投资者利益  拷问  可操作性  

    虽然《证券法》把保护投资者利益写在了第一条,但立法具有严重滞后陛,政策的脚步匆匆,实践中可操作性差

  • 易军:管控到位须先服务到位

    关键词: 集团管控  公司董事会  服务  控股子公司  领导人才  董事长  标准化  

    作为董事长,我在集团管控中的定位有三个:一是带领公司董事会,制订集团的战略管控目标;二是培养集团及控股子公司领导人才,向董事会推荐;三是推动管理的标准化,提高管控水平

  • 俞敏洪的天道

    关键词: 俞敏洪  新东方教育科技集团  天道  企业家  创始人  主导者  ceo  董事长  

    新东方教育科技集团正在“去俞敏洪化”。主导者正是公司创始人、董事长兼CEO俞敏洪。“因为我们这一代企业家都是特别强势的企业家,就是说这个企业没了你就不行了。如果说你想真正看到你的企业能够更长久发展的话,就必须要创造一个环境。在有你的时候就要变成没了你还行。那么我们需要做到的就是,希望新东方没了我还行”。

  • “40分”吴海

    关键词: 参与管理  主观意识  投资人  公司  

    做公司首先要对投资人负责。当他参与管理或者他参与意见的时候肯定会做错,因为他了解的信息不全,但是他主观意识一定是好的,没有一个投资人是想赔钱的

  • 陈明键:海外并购并非一定要“整合”

    关键词: 购并  海外  陈明  跨国并购  企业  

    当今跨国并购的一种潮流,就是不消化、不整合,以解放和帮助并购的企业

  • 华为轮值CEO:进取还是无奈——轮值CEO只是扮演COO角色

    关键词: ceo  华为  coo  扮演  无奈  进取  业务划分  最高领导者  

    如果真是从长期来培养华为的最高领导者,更为合适的方法是把集团业务划分为多个相对独立的几块,让不同的未来备选领导人负责不同的业务,并真正担当一个CEO的角色

  • 轮值CEO制度是伪命题

    关键词: ceo制度  命题  不确定性  公司运作  

    谁对决策负责将是轮值CEO制度的一道难迈的坎。如果这道坎迈不过去,那就不仅不会降低公司运作的不确定性,相反,可能会加大公司运作的不确定性

  • 建设性看待每一个管理创新

    关键词: 管理创新  精神领袖  相关制度  中国传统  股权结构  任正非  ceo  华为  

    如果华为没有了任正非这样深孚众望的精神领袖,轮值CEO的相关制度、机制,能否在中国传统的“权威文化”下、在华为高度分散的股权结构下,有效地、甚至正常地运转,确实让人忧虑

  • CEO轮值必将退出华为舞台

    关键词: ceo  华为  董事会成员  舞台  群体决策  任正非  任职  

    CEO轮值中的共同决策反而造成了华为“真正的CEO缺失”,CEO轮值更像是董事会内部的机制权衡,是董事会成员轮番登场的一个名目,多个CEO等于没有CEO,华为仍旧是在任正非领导下的董事会下发展与前进,当值CEO受限于群体决策而难以在任职的半年期内有所作为

  • 强盛实体经济的转型力量——第八届“金圆桌”峰会——“金圆桌”论道实体经济

    关键词: 实体经济  全球价值链  峰会  力量  转型  跨国公司  经济全球化  全球化理念  

    中国仍然处于发展的黄金期,为全面获取经济全球化第二波红利,必须在国家层面上主动创造和形成新的全球化理念,以及为其服务的战略和政策;在产业层面上构建强有力的属于全球价值链高端的跨国公司,尤其是民营性质的跨国公司,形成中国国内的价值链;在企业层而上,形成拥有一大批高端的人力资本

  • 去房地产化重构中国实体经济支柱

    关键词: 实体经济  经济支柱  房地产  中国  重构  制造业  服务业  无形性  

    现在很多人认为发展实业就是工业,实体经济就是制造业,因此必须反对发展无形态的服务业。其实这是严重错误的。产出的有形性还是无形性,并不能是区分实业和非实业的标准,关键是要看其产出能否或是否在较高的“杠杆率”支持下进行炒作

  • 重拾“东方力量”:关于发展模式的反思

    关键词: 反思  力量  东方  实体经济  世界  中国  美国  才能  

    美国鼓吹世界是平的,实际上世界应该有山峰,中国借助山势才能攻守。中国应该形成自己的山,就是财团,来保护自己。美国希望世界是平的,好带领游资大军四处打猎,但这样的蒙古大军打到山区,玩不转。中国需要做自己的模式,来抵抗游牧大军。必须这样,才能把实体经济做起来

  • 公司转型重塑实体经济

    关键词: 公司转型  实体经济  董事会职能  中国上市公司  增长模式  商业模式  价值链  

    转变增长模式、重塑增长支柱并非虚言。面对多元复合转型的挑战,中国上市公司的董事会功能正在合理回归,董事会职能正不断趋于成熟。他们中的佼佼者,在高效董事会的战略引领下,不断重塑商业模式,力争价值链上游,铸就了强盛实体经济的转型力量。

  • 2012春夏“丝绸之旅”展览

    关键词: 丝绸文化  展览  西方  

    几个世纪以来,丝绸以其源远流长的历史和不为人知的工艺而笼罩着神秘的面纱。在传入西方之前,中国始终令人羡艳地守护着自己独有的古老的丝绸文化——在西方人眼里它神秘,散发着独特的魅力。

  • 杰尼亚台湾首家旗舰店隆重开幕

    关键词: 旗舰店  台湾地区  男装品牌  意大利  企业  

    从1910年创立至今,意大利顶级精品男装品牌ErmenegildoZegna始终秉承家族优良质量的传统,无论在面料的开发、设计的创新以及科技的运用上,早已成为完美男装的典范,品牌所强调的低调奢华质感,让许多企业名人及各界菁英人士成为ErmenegildoZegna的忠实拥护者。

  • 塑造有灵魂的组织

    关键词: 组织  企业创始人  灵魂  民营企业  公司文化  高级管理层  管理流程  高度集中  

    高增长对民营企业当前的组织和管理流程构成了巨大压力。首先.决策通常高度集中,对中高级管理层的授权有限。企业创始人还在试图不断挑战自己在日常管理上的能力甚至意愿的极限。很多组织方面的能力尚未充分开发或完全缺失,尤其是在公司支持性职能部门。其次,关键职位在当前和未来都面临人才短缺的局面,对继任的安排与规划不足。最后,在业...

  • 第七代经典保时捷跑车荣耀亮相上海

    关键词: 保时捷跑车  上海浦东  保时捷911  执行总裁  mark  董事  集团  

    上海。上海浦西保时捷中心和上海浦东保时捷中心于2012年5月5日了全新设计的第七代保时捷911 Carrera,众嘉宾包括保时捷中国首席执行总裁柏涵慕先生(Mr.Helmut Broeker),捷成集团董事毕少朴先生(Mr.Mark Bishop)以及香港著名歌手李玟小姐以及媒体朋友应邀出席了隆重的活动。

  • 致命的战略浮躁症

    关键词: 浮躁  企业层面  经济增速  领军人物  执行层  转型  短板  

    当转型成为业界共识时,中国经济增速连续5个季度的回落波及到企业层面,一些领军人物开始躁动,频频向执行层面施压,力图将业已暴露出来的短板用速度掩盖起来。然而,这样的转型往往让企业难以适从,并陷入更大的困境。

  • “新常态”下的增长战略

    关键词: 增长战略  潜在经济增长率  资产溢价  经营规模  增长模式  中国企业  资金短缺  资产贬值  

    中国企业以往的增长模式往往是通过现金流放大经营规模,因此获得资产溢价,再通过资产溢价进一步融资获得更大现金流,周而复始。但在潜在经济增长率下滑、成本高企资金短缺的“新常态”中,伴随着去杠杆化和资产贬值,旧模式开始失效,在这样的“衰退”环境中如何取得新的增长?服装品牌ZARA和优衣库,给我们提供了一个有益的观察视角。

  • 罗斯柴尔德的传承密码

    关键词: 罗斯柴尔德家族  密码  传承  

    德国诗人海涅说过一句经典的话:金钱是我们这个时代的上帝,而罗斯柴尔德则是它的先知。这就是罗斯柴尔德家族

  • GE信仰:职业化管理

    关键词: 职业化管理  ge  信仰  遗传基因  个人经历  价值观  ceo  韦尔奇  

    韦尔奇为挑选继任CEO设定了10个标准:诚实和价值观、经验、有远见、领导力、敏锐、地位、公平、有活力、均衡和勇气。还有下述特征:要足够年轻,可以服务10年;经过GE的培养,有GE的遗传基因;极好的个人经历;有并构整合和使企业繁荣的能力

  • +管家:国企治理新选择

    关键词: 国企治理  董事会构成  内部董事  审批项目  企业行为  集中精力  负责任  

    国资部门应相信董事会能够成为一个负责任的好管家,给予董事会充分的授权,尽量减少企业行为审批项目,而集中精力关注对国企重大事项的把握。董事会构成应以内部董事为主(至少过半数),董事长必须是内部董事。这样董事会才能真正发挥管家作用

  • 剜除商业贿赂毒瘤

    关键词: 商业贿赂行为  法律风险防范  反商业贿赂  法务部  处理权  调查权  董事会  

    法务部门作为负责法律风险防范的主要部门充当着枢纽的角色。董事会应确立法务总监对于反商业贿赂合规政策的制订权和商业贿赂行为独立调查权与处理权

  • 央企专门委员会 如何“落地”

    关键词: 专门委员会  央企  落地  职能部门  机制创新  董事会  企业  

    央企董事会专门委员会建设面临诸多困难,实践中整体上难负其责。破解之道重在处理好专门委员会和董事会的关系、专门委员会与企业各职能部门的关系,并进行相应的体制机制创新

  • 重塑高层团队

    关键词: 高层团队  非正式网络  团队建设  经营策略  

    高层团队很少像一个严谨的团体那样整齐划一地展开工作,而是更多地依赖于:团队成员各自的非正式网络,他们最大程度利用这些关系的决心以及他们组建次级小组解决特定问题的能力

  • CEO排名背后

    关键词: ceo  企业家  经营策略  mba学历  

    近几年,对公司领导进行排名蔚然成风,但是,这真的有意义吗?这种排名能告诉我们什么吗?事实上,排名确实能透露出相当多的信息。

  • 团队是个动词

    关键词: 动词  核心能力  相互依赖性  商业环境  整合资源  组织  合作  公司  

    在如今复杂多变的商业环境中,公司和组织的成败往往在于它们整合资源的能力。如何创造一个整体,使其价值大干各部分的简单拼凑。最为关键。个体之间相互依赖性的增强,导致对于团队的合作和交流的需求与日俱增。因此.形成团队进行合作成了组织抓住机遇.推进内部发展的核心能力。

  • 大象跳舞的故事

    关键词: 故事  跳舞  大象  ibm  

    IBM转型的思路在事后看来非常简单但异常清晰,那就是摒弃规模上的大,但追求“伟大”

  • 合资和自主的争论仍将继续

    关键词: 合资  争论  自主  中国汽车产业  中国汽车业  

    总体上讲合资推动和加快了中国汽车业的发展,此时就断言中国汽车产业已然失败还为时太早

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