财务会计向管理会计转型探讨

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财务会计向管理会计转型的问题最为明显，尤其在大数据时代背景下，加强财务会计向管理会计的转变尤为关键，这对于今后企业的建设与发展都具有重要的影响。而如何进行积极的转型就成为了人们主要关心的问题，这就需要结合实际情况，积极地采取一些有效的措施，以真正满足时展的要求。

在现代企业经营发展的过程中，往往要求有关企业能够做好相关的管理工作，而财务管理往往是企业管理中的重要内容，财务会计作为其中的关键部分，这类工作的开展深受人们的重视。而在如今大数据的时代背景下，人们更需要的是提取信息的能力以及技术手段，为此，财务会计工作也必然面临着转型的趋势，而且是要逐渐向着管理会计方向进行转变，因为传统的会计方式已经难以满足时展的要求，为此，这就需要有关方面能够采取关键的举措。

一、财务会计与管理会计的职能分析

实际上，无论是财务会计还是管理会计都是一种财务管理的模式，二者的职能有着一些不同点，在如今时代背景下，更需要的是加强管理会计的信息化建设，以更好地促进企业发展，与时展相契合，进而真正做到与时俱进。而就财务会计和管理会计的职能而言，具体区分如下：首先，针对财务会计而言，它是财务管理工作过程中的一种模式，在管理的过程中，主要是以会计准则为基础，并且还要按照有关法律法规的要求进行管理，需要注意的是，还要定期的向会计主体提供财务报告，从而真正帮助有关管理者及时了解企业经济的运行情况，同时也能为以后相关企业经济活动的开展提供一定的借鉴。可以看出，财务会计工作的开展往往是要遵循一定模式进行的。而针对管理会计而言，往往更为注重加强企业内部活动的管理，从而达到改进企业经营活动、获取经济效益的目的。在这种模式下，只需要工作人员根据企业实际经营的情况随时进行调整，并做好相关的企业经营流程效率评估工作，而最终的评估结果也可以为企业的经营管理者提供一定的参考。但是这就无疑对于管理会计工作人员提出了较高的要求，不仅仅要具备灵活的管理会计手段，也要加强一些先进软件以及手段的运用，从而真正促进管理会计工作的有效开展。一般而言，计算机技术就是比较常见的管理会计方式，以真正起到管理会计的作用。

二、大数据背景下财务会计向管理会计转型的必要性

1.企业经济发展的需要

大数据时代，不同于以往的时代，主要是基于众多现代信息技术下发展的时代，在此时展的过程中，每天都有大量的信息产生，这就无疑增加了现代企业处理信息的难度，同时对于先进信息处理技术的需求也有所增加。而财务管理工作作为企业管理中的重要部分，加强这方面的创新也尤为关键，而财务管理会计向管理会计的转型就是必然的要求。这是一大创新性的举措，对于未来企业的经济发展具有重要的影响。就管理会计而言，它是在财务会计的基础上进行创新管理，通过应用这种财务管理模式，能够及时准确的反映企业资金流动的情况，主动地进行大数据的处理，为企业发展提供有效的会计信息，对于企业未来的发展以及投资方向进行有效的预估，进而为有关管理者提供科学的决策，实现现代企业经济效益的真正提高。

2.财务会计已经无法完成对大数据的处理

财务会计向管理会计方面的转型不仅仅是企业经济发展的需要，同时也是在大数据下信息处理的需要。因为传统的财务会计工作已经难以真正进行大数据的处理，因为大数据中的信息量极为庞大，往往需要财务会计的人员具备一定的处理能力，而且还要懂得先进技术以及软件的应用，然而，财务会计在会计信息处理上还是有所欠缺的，所以，加强管理会计的转型就显得至关重要。管理会计工作的开展主要是针对数据信息进行全局范围内的管理，能够立足当下整体进行运算处理，同时还能进行分类处理，将不同的数据信息进行分类，从而制定出更为合理的经济发展方案，也有助于为企业整体发展战略的制定提供有效的参考。另外，管理会计工作的积极开展还有助于加强资金的管理，更好地完成数据信息管理工作。

3.计算机技术发展的必然趋势

除了以上原因外，计算机技术的不断发展也在促使企业财务会计向管理会计方面转型。就现阶段而言，大部分的会计工作都是依靠于计算机工作完成的，而计算机的处理数据信息的能力就决定着会计信息处理以及分析的能力。而随着计算机功能以及技术的不断扩展与改进，也会对于会计工作中的相似岗位造成冲击，未来现代化企业发展的过程中，可以预想到，一些相似职能的会计岗位终究是要进行合并，而且还要运用先进计算机数据处理技术等进行统一管理，以真正提高会计人员处理信息的能力，随时掌握有关资金使用等情况，所以，加强财务会计向管理会计的转型是必要的要求。

三、财务会计向管理会计转型的具体措施

事实上，在企业财务管理的过程中，往往需要一定的财务管理手段，建立健全相关的财务管理模式，而显然，财务会计模式已经难以满足实际财务管理工作开展的要求，为此，这就要求有关方面能够经济的加强财务管会计向着管理会计方向的转变，但是要想真正加快转型，不能一蹴而就，需要有关人员能够采取有效的措施。具体而言，可以从以下几个方面加快转型：

1.推动企业会计管理理念的转变

要想真正实现财务会计向管理会计的转型，首要的目标就是要致力于推动企业会计管理理念的不断转变，以使得会计从业人员的思想认识得到真正的提高，能够对于管理会计工作更为重视，尽量避免影响到企业的经济发展。为此，这就需要有关管理者能够积极的改变落后的会计工作管理理念，不能一直停留在财务会计阶段，而是要逐渐向着管理会计方向进行转变，以进一步提高现代企业的财务管理水平，有效地规避一些风险。同时管理理念的转变，还能更好的加强数据信息的处理，明确自身的工作职能，从而加强企业资金的有效整理，促进现代企业建设的良好发展。

2.推动财务部门工作内容的整体转变

要想在短时间内实现财务会计向管理会计的转变，就需要当前的企业会计人员在充分了解大数据信息处理的前提下，将以往的财务报表以及反复的数据核算工作抛开，使用大数据的信息处理方式。以往的财务会计机制需要会计人员对于财务报表进行反复核算，这样不但无法实现对企业财务状况的有效分析，同时还会大大降低会计人员的工作效率。另外，向管理会计的转变还能够从根本上实现企业财务部门根本职责的转变，推动财务部门逐渐参与到企业的管理中去。财务部门是企业的重要组成，使其向管理会计方向发展，能够充分发挥出财务信息对企业发展的引导作用。大数据的使用能够有效的实现各种会计信息的共享和传输，有助于企业管理者及时了解企业的资金动向。

3.加强会计人员的综合素质培养

除了要采取以上措施外，还需要有关管理者能够加强会计人员综合素质的培养，因为会计从业人员的能力以及素质往往起着决定性的作用，对于企业的经营发展效益都具有很大的影响。所以，加强他们素质以及能力的培训尤为关键。这样能够使得他们的专业素质以及业务能力都有所提升，更好地满足管理会计工作的需要。另外，管理会计的转型需要会计从业人员不但要具备过硬的业务能力，还需要具备相应的管理能力。这样才能够实现管理会计对于企业未来发展方向的指引作用。

四、结语

随着时代的不断向前发展，人们的思想认识水平也有所提高，近几年，针对一些领导者而言，越来越重视财务管理方面的工作。然而，在大数据时展的背景下，财务会计这种管理模式已经不适合企业经济发展的需要，为此，寻求一种新的财务管理模式就显得至关重要。而管理会计就是比较新型的财务管理模式，通过积极的向着管理会计方向进行转型，无疑能够进一步增加对于大数据信息的处理以及分析能力，进而更好地满足财务管理工作的需要，促进现代企业的良好发展。