建设项目工程造价的控制分析

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建设项目工程造价控制必须要贯穿于项目建设的全过程，通过采取一系列的控制与管理措施，在保障建设项目质量的前提下，将工程造价控制在一定的范围内，节约成本投入，提高项目的经济效益。因此，对于建设项目全寿命周期的工程造价控制措施进行探讨具有重要意义。

1建设项目筹划阶段工程造价的有效控制

筹划工作是一项针对建设项目而展开的综合性规划工作，具有可行性、技术性和政策性非常强的特点，是任何建设项目顺利、高效开展的基本保障，同时也是建设项目工程造价控制的关键一环。筹划阶段的工程造价控制可以从以下几个方面着手:首先，建设单位要组织专业人员搜集与项目有关的资料、进行市场调研等，确定工程项目是否具有可行性，并编制完整的可行性分析报告;其次，要求工程造价管理人员对建设项目的成本进行初步分析，预测建设项目的各项经济指标和工程造价成本目标，并结合企业的运营状况正确判断项目的融资风险，同时还需要相关人员分析项目建设对环境的影响;最后，建设单位根据前期的调查、分析和研究，确定建设项目的建设大纲和模式，同时给业主提供正确、科学的投资决策建议。筹划阶段工作质量的高低在一定程度上决定着建设项目工程造价。

2建设项目设计阶段工程造价的有效控制

设计阶段是建设项目工程造价有效控制的重要阶段，如果图纸设计或方案设计存在问题，那么将可能会直接导致工程造价的增加，可以说，设计工作对建设项目工程造价的影响是根本性的。建设项目设计费虽然不足建设项目总成本造价的1%，但是设计工作却直接决定着其他99%的成本费用。对于业主而言，应该选择优秀、实力强的设计单位，负责项目设计，而建设单位的工程造价管理人员的主要任务就是协助业主分析各设计方案的可行性、经济性，从而确定最佳的设计方案，为建设项目的顺利施工和工程造价成本有效控制提供保障。目前，设计单位的大多数设计人员在项目设计工作开展过程中，过于重视设计质量，对经济性指标的重视程度不够，使得建设项目工程造价增加。对此，首先，业主应该要求设计单位加强设计人员造价控制意识的培养和提高，使他们在项目设计中融入造价控制理念，按照总概算进行项目设计，尽可能地提高设计方案的经济性和科学性，降低工程成本造价。其次，业主或建设单位相关造价管理人员应该全程参与项目设计工作，加强与设计人员的协调沟通，使项目设计满足规范标准的基础上，尽可能地降低成本，实现经济效益最大化。

3建设项目招标阶段工程造价的有效控制

现代绝大多数建设项目的承揽都需要经过公平、公开的竞标，对于建设单位而言，承揽工程项目的根本目的在于获得经济效益，促进企业的生存与发展。在建设项目招标阶段，建设单位可以从两方面来进行工程造价的有效控制，一是相关工作人员要做好标底和施工图纸的编制工作，尽可能地避免出现“低价格、高索赔”和废标的问题。二是向业主强调建设方案选择对工程造价的影响，让业主确定最佳的设计方案。

4建设项目施工阶段工程造价的有效控制

4．1施工进度控制

建设项目施工中，建设单位应该加强施工进度控制，尽可能地提高施工效率，缩短施工周期，以降低工程成本造价。建设单位应该根据建设项目的特点、施工环境和当地的气候环境等各方面因素制定科学、可行的施工进度计划，尽可能地细化施工进度计划，甚至可以细化到每日，然后要求施工单位严格按照施工进度计划进行施工，避免因施工周期延长而导致工程成本造价增加。

4．2施工质量控制

首先，合理安排各项资源，建设项目的材料费、人工费和机械设备费占总成本造价的80%以上，建设单位应该做好各项资源的合理配置。材料费控制方面:材料采购环节要做好材料供应商选择、进场材料检测和材料存储等工作，在保证材料质量的基础上降低材料采购成本。人工费控制方面:建设单位应该选择实力较强的施工队伍，根据建设项目的建设情况，合理安排施工人员，避免施工人员闲置。机械设备费控制方面:建设单位应该做好机械设备的配制工作，提高机械设备的利用率，同时加强机械设备的检查、维护和保养，确保机械设备正常运行，保障施工质量和进度。其次，建设单位应该联合业主和监理单位加强对施工质量的监管，一是监督施工人员，确保其严格按照操作规范进行施工，以确保施工质量;二是做好施工质量的检测工作，防止因施工质量不合格而返工，导致工程成本造价的增加。

4．3施工安全控制

施工安全也会对工程造价产生一定的影响，如果出现安全事故必然会导致工程造价的增加，而且还会影响建设单位在业界的口碑。首先，建设单位要做好施工人员的安全教育培训工作，提高施工人员的安全意识，使他们在实际操作中严格按照安全操作要求进行作业;其次，充分利用施工现场的宣传栏，进行安全知识宣传，时刻提醒施工人员要注意安全。

4．4施工人员控制

归根结底，建设项目的施工作业是由施工人员来完成的，施工人员综合素质的高低直接影响着工程造价。建设单位应该充分关注施工人员的培训，提高他们的造价意识、质量意识、进度意识和安全意识，确保他们在实际施工中严格按照各项规范标准进行施工，以保障施工进度、质量和安全，实现工程造价成本的有效控制。

5建设项目竣工阶段工程造价的有效控制

5．1收集竣工资料

建设项目竣工后，造价管理人员应该收集材料和设备采购发票、设备清单、现场变更、设计变更、施工图纸、施工方案等与工程造价有关的资料。

5．2认定竣工资料

竣工资料的认定需要业主、建设单位、设计单位、监理单位、施工单位共同负责，以保证竣工资料的真实性、可靠性、准确性和全面性，从而对各参建方的经济利益进行更好地维护。

5．3审计竣工决算

竣工决算审计工作开展的主要作用是促进建设单位进一步改进管理方法、完善管理制度和提高管理意识，最终使工程造价得到有效控制。

6结语

工程造价控制工作是一项系统而复杂的工作，需要建设单位从建设项目的全过程进行控制，通过筹划阶段、设计阶段、招标阶段、施工阶段和竣工阶段的有效控制，可以实现工程造价的降低，提高企业的经济效益。随着网络信息技术的飞速发展，建设单位在工程造价控制工作开展中还应该加强信息技术的应用，提高工程造价控制的准确性和有效性，推动企业的健康稳定发展。