时间:2023-03-09 16:59:30
导言:作为写作爱好者,不可错过为您精心挑选的1篇火电企业成本控制与燃料管理分析,它们将为您的写作提供全新的视角,我们衷心期待您的阅读,并希望这些内容能为您提供灵感和参考。
0引言
随着近年来电煤市场环境的不断变化,我国煤电企业改革政策的不断推进,一方面,电力市场开展的现货交易已经逐步进入成熟的运行状态,另一方面,在电力市场竞争火热化的同时,煤炭等大宗商品的成交价格不断突破历史纪录,火力发电企业面临的成本压力越来越大,2021年多家发电企业公布财务预算由盈转亏,煤炭成本大幅增加近70%~80%,火力发电企业的竞争越来越激烈。因此,对发电企业的成本管控在现阶段变得至关重要,而煤炭作为发电企业的主要成本占总成本的70%左右,加大对燃料成本的管控力度,是企业提质增效的主要途径;对燃料成本的管控在减少发电成本的同时,还可以减少煤炭资源的浪费,减少二氧化碳的排放,保护生态环境。本文将综合厂前、厂后两方面影响因素深入分析火力发电厂燃料成本管理与控制要点。
1火力发电企业成本的主要组成部分
由火力发电厂的生产运作模式得知,机组发电成本主要构成为机组正常运行期间的燃料费用、机组启停机的燃料费用及日常设备定期试验及维护燃料费用。根据国家统计局数据显示,2021年我国原煤产量达41.3亿吨,煤炭消费量增长4.6%,占一次能源总消耗量的70%以上,煤炭行业长期主导我国的能源结构,煤炭行业作为国家经济发展的基础性行业,其发展波动影响巨大。因此企业做好年度经济发电策划,提升经营分析能力,围绕打通“入口、出口、中间环节”,优化燃料采购策略,加强来煤信息和市场营销、安全生产沟通至关重要。
2影响燃料成本管理过程中的厂前因素
从燃料采购的主要流程作为导向,以燃料作为商品物流流转为节点,分析各个环节的成本,主要分为原煤采购价、运费、入厂标煤单价、入炉标煤单价。首先入厂成本管理的控制主要环节在于燃料供应的管理,主要分为燃料供需计划管理、燃料调度管理、燃料运输管理、燃料数量验收管理、燃料质量验收等方面。煤炭燃料采购价格在各个入厂环节的体现,主要包括原煤价、运费、厂前杂费这三大项目,重点是原煤价格,而原煤价格受煤炭价格指数控制。本文选取2018~2022年BSPI5500环渤海动力煤价格指数是反映环渤海港口动力煤的离岸平仓价格水平以及波动情况的指数体系的总称,素有“煤炭价格风向标”之称[1]。因此利用环渤海煤炭价格指数来研究整体煤炭行业价格走势具有一定的权威性、客观性、稳定性与科学性。下图反映近几年来,除了2021年疫情及国外形势影响,其他年份价格走势大体趋于平缓。在以计划经济为主的时代,燃料的供给计划以国家统一分配为主,一般情况下供给与需用是一致的;随着市场经济的发展国家统配的比例越来越小,供给与需求的差额完全靠市场调节。为了避免煤炭指数市场波动过大,对煤炭成本产生较大的影响,按国家发改委要求,实现大型煤电企业中长期合同全覆盖,对此,选取良好的供应商及关注煤炭指数的变化趋势成为煤炭成本控制的关键。确定良好的供应商以及煤炭价格以后,煤炭的量质是煤炭入厂流程中的重要环节。通常来讲,在相同热值的条件下,煤炭燃料采购价格较低,会降低成本。从另一方面考虑,虽然煤炭采购价款是依据煤炭的量质同步定价,但在相同的采购价格下,采购热值较低但并未达到经济煤种价格优惠边界的煤炭,虽然在采购价款上会相对节约,但它大大增加了煤炭的运输成本及厂后的入炉成本,同时在机组拉负荷的工况下,不可避免地会造成厂后一系列设备的过载损坏问题,对一次能源消耗量增加以及对环境的污染问题等。所以在量价条款一定的条件下,采购热值较高的煤炭是火力发电厂提质增效的一种途径。在燃料入库验收阶段,煤炭量质作为发电企业向供应商付款的两大指标,在计量与检验操作过程当中,要按照GB/T18666—2014《商品煤炭质量抽查和验收方法》执行[2],通过进行采样、制样与化验,利用燃料信息管理系统,尽可能地减少人工参与,能够帮助采制化人员更为及时准确地获取煤质数据。在采制化阶段,若出现细微数据问题,会严重影响煤炭最终的质量评估结果。因此,采制化验收人员必须具备相关资质的岗位合格证,要保证煤炭燃料采样、制样与化验的规范性与科学性,进而确保煤炭燃料采购成本得到良好管控。同时要利用监控手段加强厂内采制化的监督,定期对燃料系统数据进行统计分析,查找不足与偏差,及时纠正。另一个影响燃料到厂价格的是运费,由于煤炭资源分布很不均衡,产业结构和生产布局不尽合理,以及生产、消费地区不平衡,造成我国煤炭地区之间调拨量多、运输距离长、运输任务繁重的局面。一般情况下,大型内陆坑口电厂多数是火车运输,若是个别电厂有自己很近的矿点,可以做到皮带运输,实现运费接近零成本。火力发电厂燃料主要是煤炭,而煤炭在商品里属于大宗物资,大型的火力发电厂一年消耗煤炭量大约一千万吨,因为选择的运输方式不同,所以对应的运价也不同,进而对燃料成本控制也会产生不同程度的影响。
3影响燃料成本管理过程中的厂后因素
企业采购管理指为保障企业物资供应而对企业采购活动进行计划、组织、协调和控制的管理活动[3]。发电企业最主要的采购物资就是煤炭,煤炭作为商品物资经过采购、验收、煤场、出库的流程。对煤炭煤场库存的把控尤为重要。首先煤炭煤场管理具有供需调节的功能,矿点煤炭的生产和消费不可能完全同步,例如计划性检修、安全性检查、煤质资源断层、自然灾害等等都会影响煤矿的产量,而这些因素不会影响到社会的用电量的变化,所以库存的存在可以把煤炭的生产和消耗协调起来,做到供需平衡。第二方面是价格调节功能,由于煤场对供需的调节功能,商品才能从中获得自身的最高价格。煤炭生产企业利用库存可以调控其价格的变动,发电企业作为煤炭的需求方同样可以利用库存调控价格。第三方面,调节煤炭运输的能力,煤炭作为大宗物品,运输方式可分为水运、火运、汽运等,在全国的货运量构成中,煤炭历来占第一位,铁路运输占40%,水运和公路运输占总运输量的25%。由于各种运输工具的运量相差很大,它们之间进行转运时,运输能力是很不匹配的,这种运力的差异可以通过煤场库存来进行调节和衔接[3]。煤炭价格的季节性、周期性及外界不确定因素的影响,造成了煤场的储存是煤炭流通中一个重要的环节。因此,煤场储存设施布局和设计以及煤场作业所进行的计划、组织、协调与控制,既可以调节发电生产、缓解供求紧张关系,也有利于提升燃料管理水平、提升企业经济效益。厂炉价差是作为衡量煤炭厂后管理成效的重要指标,影响厂炉价差的主要因素可以分为期初库存、热值差、厂后杂费、水分差、运损等方面。本文在原煤价格随市场周期波动的基础上,主要介绍期初库存管理对燃料成本管理的控制,本文的库存是以月为单位的时间节点,原因是为了与煤炭采购价格月份波动相匹配。库存影响厂炉价差如表1和表2所示。由此可见在原煤价格环比为负的条件下,库存影响厂炉价差变动值环比与期初库存环比呈正相关;在原煤价格环比为正的条件下,库存影响厂炉价差变动值环比与期初库存环比呈负相关。因此煤炭的库存管理是发电企业控制入炉标单的重要手段。
结合火力发电企业燃煤需求得知,每年度都会存在迎峰度夏、迎峰度冬两个时期,这两个时期由于外界气温环境变化较大,导致社会及居民用电量剧增,燃煤需求量最大,同时也是煤炭价格变化的波动期,故全面掌握这两个时期的煤炭采购价格波动,提前制定好与同一时期电量相匹配煤炭燃料采购计划,利用对煤场库存的调控实现燃料采购成本的节约。正常情况下,发电企业煤炭采购管理对煤场的管理是指对煤场设施布局和设计以及作业所进行的计划、组织、协调与控制。主要任务是煤场设施规划和利用-合理规划并有效利用各种煤场设施,以不断扩大煤场作业能力,提高作业效率;另外提高煤场管理水平。为了确保各项发电机组的安全运转,尤其是在每年的迎峰度夏(冬)期间,完善燃煤电厂安全存煤是国家发改委的重要指示,近年来,随着经济的发展,煤炭消耗量日益加大,煤炭供应形势一直处于紧张状态。火力发电企业需要储存适量煤炭,保持合理的安全库存。煤炭作为大宗物品具有一般商品的库存属性,从库存本身来说,一方面吸收季节性的需求波动,维持生产过程的均衡平稳,库存可以用作错峰储煤,成为调节煤价和提高保供能力的有效手段;另一方面煤炭在存储期间,受存储环境影响较大,经常会出现发热量降低、自燃现象,这些都会变相地加大煤炭采购成本。采取措施:作为火力发电企业,应专门设置燃料小组跟踪煤炭价格变化趋势,提前谋划布局,有序高效开展煤场错峰储煤工作,例如某电厂,二季度通过淡储旺耗措施,在价格较低的4、5月份储煤15万吨,节约燃料采购成本500万元左右。通过对煤炭燃料存储量质的全面管理,达到降低企业燃料成本的目的。对煤场库存的调控一方面是在已有条件的基础上,利用可变因素发挥最大优势节约成本;另一方面,要根据发电企业自身的库存需求合理配置煤场库存容量。表3是某发电厂综合考虑投资规模、原煤价格波动以及年投资回报率对煤场新增库存的三个方案的比较。另外,入厂煤发热量与入炉煤发热量的比较作为衡量厂后管理成效的重要指标之一,入厂煤发热量是煤炭采购验收入库的一个重要的质量指标,属于外部商业往来范畴,与采购价格密切相关;入炉煤发热量是厂内计算煤耗的依据,属于厂内考核技术经济指标的范畴[4]。
为了节约煤炭入炉成本,两个发热量应该是一致的。但实际情况下却有很大差距,主要由于以下原因导致:入厂与入炉采制煤样不同、间隔时间的水分流失、不同的采样方式等,两者的热值差指标作为衡量企业燃料管理水平的标准。通过分析火力发电企业燃料成本管理要点,做好燃料成本管控工作,促进企业节约采购成本,积极应对现阶段煤电市场的变化,帮助企业更好地面对挑战,推动资产经营提质增效,提高企业自身的市场竞争力,满足企业的可持续性发展需求。
参考文献
[1]曹达.经济下行期中国神华和平煤股份财务政策比较研究[D].西安:西安科技大学,2019(1).
[2]刘宇.浅谈煤质技术在煤炭市场营销中的应用[J].煤质技术,2014(6):20-21,66.
[3]李慧兰.企业物流管理[M].上海:立信会计出版社,2009.
[4]朱涛.“热值差”对火电厂生产经营指标的影响[J].神华科技,2016(4):43-45,56.(收稿日期:2022-08-30)
作者:曹雪 单位:安徽理工大学经济与管理学院