关键词：识别 锐度 领导者 科学 快速学习 

摘要：传统的识别高潜办人才的典型做法,其结果可能不会好于掷骰子所得到的结果,“继任计划”往往变成了“填空计划”。学习敏锐度是一个更好的解决方案。它是一种快速学习,并将所学恰当地运用于陌生的富有挑战的领导情境中的能力和意愿。识别高潜力人才的典型做法一家公司识别高潜力人才的重要衡量维度,通常是其过往的工作绩效。

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