关键词：epc项目 影响因素 标准规范 质量 进度 

摘要：EPC项目管理模式是目前国际工程总承包项目普遍采用的运行模式,标准、规范的应用贯穿EPC项目执行的自始至终。论文结合阿尔及利亚水泵站EPC总承包项目,分析、阐述标准规范的选择应用在项目执行过程中产生的影响,并提出了合理应用标准、规范,有效控制项目质量、进度、成本的相应措施。

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