关键词：工程造价咨询企业 人力资源管理体系 构建与创新 

摘要：住房城乡建设部的《工程造价事业发展“十三五”规划》提出,中国工程造价咨询行业已加速了面向国际市场、与国际咨询企业一同竞争的步伐。国内造价咨询企业人力资源管理的工作大多停留于传统意义上的人事管理,已无法满足工程造价咨询企业参与国际竞争的需求。随着国际与国内市场竞争不断加剧,人才培养与流失问题日益严峻。究其原因,主要是工程造价咨询企业欠缺一套系统完善的人力资源管理体系。基于人力资源管理体系的适配性及国家新政策下对工程造价企业的要求,结合我国工程造价咨询企业人力资源管理方面存在的问题,构建与创新工程造价咨询企业人力资源管理体系需要有针对性。文章提出了相关措施,包括搭建基础人力资源管理体系,在此基础上重点创新构建人才培养体系及双向激励模式,包括正向激励和负向激励。通过构建与创新工程造价咨询企业人力资源管理体系,保证企业的长足发展。

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