关键词：项目后评价 全过程管理 项目目标 电网企业 项目前评价 

摘要：“十一五”期间,我国电网发展面临着巨大的机遇和挑战。降低工程造价,提高项目质量,是电网企业的重要任务。项目后评价是建立科学化、程序化和民主化的投资决策管理体系的重要内容,在改进投资决策管理,完善相关政策措施,提高科学管理水平,为今后项目建设提供经验等方面具有重要作用。全面实施并完善项目后评价制度,深入系统地掌握项目后评价的方法并加以运用,对各级电网企业意义重大。

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