关键词：全面风险管理 内部控制 国际工程项目 风险管理体系 工程企业 

摘要：随着我国经济的发展和国家政策的支持，许多工程企业加快了“走出去”的步伐，也取得了喜人的成绩，然而由于国际工程项目的特殊性和复杂性，最近几年连续发生了一些重大国际项目败走麦城的事件，波兰公路项目、沙特轻轨项目等等，为我国国际工程企业敲响警钟。为此，我们迫切需要重新审视一下自己，我们是否已经建立了完备的风险管理体系，现有的风险管理措施和机制是否完善、实用，如何进行风险的识别与应对。

国际工程与劳务杂志要求:

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