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国际工程与劳务杂志

杂志介绍

国际工程与劳务杂志是由中国对外承包工程商会主管,中国对外承包工程商会主办的一本部级期刊。

国际工程与劳务杂志创刊于1988,发行周期为月刊,杂志类别为经济类。

国际工程与劳务杂志

部级期刊

  • 主管单位:中国对外承包工程商会

  • 主办单位:中国对外承包工程商会

  • 国际刊号:1672-2884

  • 国内刊号:11-5034/F

  • 发行周期:月刊

  • 全年订价:¥520.00

  • 建设合规廉洁的企业文化

    关键词: 企业文化  软竞争力  全球化时代  廉洁  责任理念  道德水准  企业制胜  中国企业  

    在全球化时代,企业之间的竞争已经从硬件竞争上升到软件竞争,从技术、产品的竞争上升到公司责任理念以及公司道德水准的竞争。先进的公司责任理念成为企业制胜不可或缺的软竞争力。中国企业走出国门,面临的是全球化时代新的竞争环境,要遵守新的竞争规则。

  • 打造廉洁合规文化 铸就企业发展之魂

    关键词: 企业发展  合规文化  廉洁  合规经营  国际公司  知行合一  经营管理  文化层面  

    企业合规经营重在知行合一,不仅要在日常经营管理中遵规守纪,更要在企业文化层面注入廉洁合规的基因。打造廉洁合规的企业文化,是确保企业在合规经营的轨道上高质量发展的坚强保障。中国能建葛洲坝国际公司(以下简称"葛洲坝国际")作为"走出去"战略的深入践行者,通过培育廉洁合规文化,在激烈的国际竞争中打造了金字招牌。

  • 国际化之路:塑造诚信道德与合规的企业文化

    关键词: 企业文化  企业国际化  诚信道德  企业核心竞争力  风险防范能力  利益相关方  信任关系  文化转变  

    诚信道德与合规的企业文化,不仅有助于企业与利益相关方之间建立更好的信任关系,也会以良好表现吸引企业的长期投资者,并在企业内部实现从"要我合规"到"我要合规"的文化转变。从长远角度看,诚信道德与合规的企业文化不仅有助于提高企业国际化发展的风险防范能力,也有助于提高企业的绩效表现,从而成为企业核心竞争力的重要组成部分。

  • 构建古今传承、中外融合的廉洁文化——树立国有企业“一带一路”上崇法守正形象

    关键词: 廉洁文化  国有企业  良好形象  传承  国际合作  中国企业  高峰论坛  企业学习  

    在"一带一路"国际合作高峰论坛上指出,"我们要加强国际反腐合作,让‘一带一路’成为廉洁之路。"当前,中国进入新时代,"一带一路"是国有企业"走出去"的主战场,国有企业是践行"一带一路"倡议的主力军,责任特殊,使命重大。国有企业学习贯彻此番重要论述,必须把诚信、守法、廉洁作为经营理念,构建古今传承、中外融合的廉洁文化,集聚强大力...

  • 加强境外企业廉洁文化建设的实践与思考

    关键词: 廉洁文化建设  境外企业  实践  国家发展  文化自信  民族发展  国有企业  政策优势  

    在党的报告中指出:"文化自信是一个国家、一个民族发展中更基本、更深沉、更持久的力量。"国有企业作为国家发展战略的重要依靠力量,掌握着国家的优质资源和政策优势。

  • 固本强基筑牢海外阵地 守根聚魂护航国际发展——“一带一路”背景下合规廉洁企业文化建设初探

    关键词: 企业文化建设  海外发展  固本强基  国际发展  阵地  廉洁  护航  中国建筑  

    中国建筑集团有限公司(以下简称:中国建筑)国际化经营可追溯到改革开放之初,经历近40年海外发展,跨国经营过程中文化沉淀成为中建企业文化浓墨重彩的一笔。"一带一路"倡议提出五年以来,中国建筑抓住时代脉搏,实施"大海外"发展战略,坚持"海外优先",紧随国际趋势,推动形成全集团"走出去"的发展格局。

  • 关于海外廉洁文化建设的思考

    关键词: 廉洁文化建设  海外  地区保护主义  配套政策  政策差异  外在因素  管理体系  教育监督  

    在"一带一路"倡议、国际产能合作、区域互联互通战略的引领下,尤其是在配套政策、资金的支持下,我国企业"走出去"的步伐不断加快。但是受政策差异、地区保护主义、理念冲突等外在因素,以及管理体系覆盖不到位、教育监督弱化等内在因素的影响,企业在海外面临的廉洁风险逐渐显现。在海外特殊的环境和背景下,如何构建有效的廉洁文化体系,已成为...

  • 国际工程承包商如何建立诚信合规体系

    关键词: 国际工程承包商  体系  诚信  2010年  经营行为  防止腐败  银行制  世行  

    2010年世界银行制定了《诚信合规指南(The integrity Compliance Guideline)》,并一直持续不断改进、完善。指南明确了诚信合规体系的11项原则,意在规范各种与世行有关的经营行为,防止腐败并建立违规的制裁体系。

  • 魂在中华,行在海外——记中交集团党委常委、副总裁、总工程师孙子宇

    关键词: 总工程师  建设集团  公司党委  副总裁  常委  孙子  中华  海外  

    蓄胡明志,是工程师的执着,更是他在修筑瓜达尔港时经历生死考验后的奋起;舍得利他,是他对中国传统文化的发扬,更是对企业"走出去"落地生根的有益倡导;他提出的"一带微笑、一路通达",使中交集团参与"一带一路"行稳致远。他就是中国交通建设集团有限公司党委常委、副总裁、总工程师——孙子宇。耀眼鲜亮的成绩与荣誉,是其勤于学习、刻苦钻研...

  • 莫桑比克电力市场浅析

    关键词: 电力市场  莫桑比克  国际金融机构  经济形势  价格影响  大宗商品  吸引外资  南部非洲  

    莫桑比克自1992年恢复和平后,政局长期稳定。2016年以来,受国际大宗商品价格影响,经济下行压力较大。政府采取了增税减支、吸引外资、加快推进工业化等措施,经济形势有所好转,目前主要大国和国际金融机构仍看好其长期发展前景。莫桑比克是东南部非洲电力大国,水电站、燃煤电站和燃气电站开发潜力巨大。本文就其电力市场进行简要分析,为开发莫桑...

  • 瑞典电力领域研究与SWOT分析

    关键词: swot分析  瑞典  可再生能源  电力  水力发电  地热发电  年发电量  核电  

    截至2017年年底,瑞典全国装机约4002.9万千瓦。其中,水力发电装机1618.1万千瓦,占比40.4%,非水可再生能源装机1161.62万千瓦,占比29%,核电装机907.6万千瓦、占比22.6%,地热发电装机315.58万千瓦,占比7.9%。2017年,瑞典全年发电量约为24124亿千瓦时。其中,水电占比41.84%、核电占比40.02%、其他可再生能源19.80%、火电占比2.80%。

  • 印度建筑市场的挑战及相关建议

    关键词: 印度政府  建筑市场  电力短缺问题  新兴经济体  国内市场规模  国民经济增长  可持续发展  资源丰富  

    印度自然资源丰富,国内市场规模大,具有可持续发展的基本条件,是全球经济成长最快的新兴经济体和世界十大经济体之一。印度政府高度重视基础设施对国民经济增长的拉动作用。印度电力供应力不足,在未来十年内的电力短缺问题将持续存在,对电力投资的需求巨大。印度公路网密布全国,公路承运量占全国总运量的近80%和货运量的近60%,但是道路质量较差...

  • 关于企业对外投资发展的思考

    关键词: 企业对外投资  结构性改革  持续健康发展  质量发展  高速增长  投资领域  金融环境  监管政策  

    党的报告指出,我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,而推进供给侧结构性改革,正是党中央在新阶段的重大战略部署,对于促进我国经济持续健康发展具有重大战略意义。具体到对外投资领域,自2017年以来,我国对外投资面临的国内外政治、经济、金融环境发生了深刻变化,监管政策进行了方向性调整,对外投资在流量、流向、结构等方面也变化较大。

  • 以智利为例谈税收优惠在投资中的关键作用

    关键词: 基础设施投资  税收优惠  智利  运营管理  材料采购  政府税收  项目建设  资金  

    税务是贯穿海外基础设施投资的全过程,在资金汇入、设备和材料采购、设计建设和运营管理和资金汇出过程中都会遇到与政府税收相关的规定和操作,其对投资影响最大的时期一般是项目建设初期、项目运营初期和项目连续产生利润之后。

  • 中港公司在波兰市场的核心竞争力研究

    关键词: 高端市场  核心竞争力  公司  波兰  国家领导人  经济可持续发展  工程承包  基础设施领域  

    2015年11月24-25日,中国-中东欧16+1国家领导人峰会在苏州提出了建设"三海港区"的合作理念。中国港湾工程有限责任公司(以下简称"中港公司")积极落实国家"一带一路"政策,以交通基础设施领域的投资建设和工程承包为主营业务,选取了波罗的海沿岸的重要国家波兰作为主要的突破口,开拓中东欧工程承包高端市场,带动产业出口和产业转移升级,...

  • 浅谈国际EPC工程项目采购管理

    关键词: epc项目  采购管理  国际工程  工程项目  采购计划编制  美国项目管理协会  施工进度计划  执行组织  

    美国项目管理协会给出的项目采购管理定义是:为达到项目目标而从执行组织外部获取货物或服务所需的过程。项目采购管理主要包含采购计划编制、询价采办、发运验收。本文将结合国际工程经验对EPC项目采购管理的这三个方面内容展开讨论分析。物资采购计划编制及采办采购计划编制是根据EPC主合同、设计需求汇总以及现场施工进度计划而拟定的采购范...

  • 赞比亚政府与社会资本合作(PPP)市场分析

    关键词: 政府与社会  资本合作  赞比亚  市场分析  ppp项目  市场现状分析  创造就业  经济增长  

    近年来,赞比亚政府积极尝试政府与社会资本合作(PPP)项目。赞比亚政府认识到,PPP项目在创造就业、促进经济增长、增加基础设施供给、实现项目物有所值等方面有着诸多的好处和优势。本文将从赞比亚PPP市场水平分析、政策框架分析、市场现状分析、企业进入赞比亚PPP市场建议等四个方面进行简要分析。

  • 国际工程承包中延付安排的优化

    关键词: 国际工程承包  优化  国际工程市场  决定性因素  安全性问题  承包商  垫资承包  资金问题  

    对于中国承包商企业来说,在国际工程市场上通过垫资承包来承接国际工程并不陌生。在不少项目中,是否能够为业主解决资金问题是赢得工程的关键因素,甚至是决定性因素。接受延付安排虽然在前期有助于承包商赢得工程项目,但会增加承包商的收款风险,近几年越来越多的承包商开始关注最终收回延期工程款的安全性问题。

  • 中国交建公共安全管理实践

    关键词: 公共安全  管理实践  中国  铁路项目  管理体系建设  交通建设  管理经验  安全事件  

    自蒙内铁路项目2014年启动、2017年铁路通车运营,到现在内马铁路项目一期建设,中国交通建设股份有限公司(以下简称"中国交建")公共安全管理体系建设和实践已经有近四年历程,期间不断探索、不断完善改进,公共安全管理经验也日趋成熟,取得了阶段性的成果,效果较为显著。蒙内铁路项目圆满通车,未发生针对我中方人员的公共安全事件,生产、生活秩...

  • 中国交建巴西市场属地化平台的创新运营模式

    关键词: 巴西市场  中国  属地化  运营  创新  外国投资者  交通建设  市场壁垒  

    中国交通建设股份有限公司(以下简称"中国交建")于1980年就开始进入巴西市场,多年经营并未实现有效突破。究其原因,主要是由于巴西基建市场壁垒高,限制外国投资者进入。但现在,巴西基建市场形势发生了巨大变化。当前巴西面临着严峻的经济危机,市场门槛显著降低,巴西雷亚尔大幅贬值,资产价值低估明显。

  • 项目进度计划管理

    关键词: 进度计划管理  国际工程项目管理  质量管理  成本管理  进度管理  三位一体  特殊条款  标准规范  

    国际工程项目管理的核心是进度、质量和成本的"三位一体"的管理,在项目履约过程中,标准规范和特殊条款可以作为质量管理的量化依据,人工、材料和设备的市场价以及定额可以作为成本管理的基准和目标,只有进度管理的管理过程相对灵活。作为一个特殊的工程项目,所有的外部环境和内部因素都是随时变化的,因此进度管理并无固定经验可循。

  • 中国高铁境外投资争议解决机制研究

    关键词: 争议解决机制  境外投资  中国  铁  国外政府  市场过程  失败教训  投资争端  

    "一带一路"倡议的提出为中国高铁"走出去"注入了新动力。中国高铁在进入国际市场过程中,既取得了瞩目成绩,也有失败教训。我国企业和政府对于可能发生的投资争端要做好充足准备。我国企业通常会与国外政府签订合作协议,因而高铁项目中主要争议形式为我国投资者与东道国之间的争端。本文介绍了投资者与东道国争议解决的一般途径,分析中国高铁...

  • 从沙特J项目看现金流管理新实践

    关键词: 现金流管理  沙特  epc总承包项目  实践  石油公司  联合循环  项目业主  配合工作  

    沙特J项目系沙特联合循环电站EPC总承包项目,项目业主为沙特阿美石油公司(SAUDI ARAMCO),项目范围包括:电站范围内的设计、采购、工厂试验、运输、安装、调试及整机启动配合工作。项目标准采用沙特阿美石油公司企业标准,项目管理过程强调数字化,质量、安全、进度分别对应不同的量化体系,量化结果直接与付款、履约能力评价挂钩。

  • 金砖国家用工法律风险

    关键词: 法律风险  家用  新兴经济体  巴西市场  砖  结构性问题  中国企业  中产阶级  

    本文将金砖国家用工法律风险加以总结,以期为中国企业"走出去"提供有益的参考和借鉴。巴西巴西是世界上第七大经济体,也是近几年来新兴经济体异军突起的典型代表。虽然巴西经济面临较为严重的结构性问题,但中产阶级的庞大规模和温和增长,增强了巴西市场的规模和吸引力。

  • 精益化人力资源管理水平,促进企业转型升级

    关键词: 人力资源管理工作  企业改革发展  转型升级  精益化  对外承包工程企业  人事管理模式  企业市场竞争力  摒弃传统  

    对外承包工程企业改革发展和转型升级对人力资源管理工作提出了新挑战,人力资源管理应摒弃传统粗放式管理模式,建立各环节优化和革新管理机制,实现人力资源管理的精益化,以适应新的外部环境,为提升企业市场竞争力提供坚强的人才支撑和保障。人力资源管理现状目前,我国大多数对外承包工程企业仍然沿袭传统的事务型人事管理模式。

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