实施全面预算管理应注意几个要点

王鸿 天津市管道工程集团有限公司

关键词:全面预算管理模式 企业发展战略 管理控制系统 注意 先进管理经验 

摘要:全面预算管理模式是一套由预算的编制、执行、内审、评估与激励组成的可运行、可操作的管理控制系统。全面预算管理是发达国家多年积累的先进管理经验,我国企业在实施全面预算管理容易出现问题:为预算而预算,企业只是将预算管理作为管理制度组成部分,而不是将预算管理作为实施企业发展战略的具体手段,只重视短期活动,忽视对市场的调研与预测;对全面预算管理理解不全面,认为编制预算只是财务部门负责,甚至把预算理解为是财务部门控制资金支出的计划和措施。全面预算包括业务预算、投资预算、资金预算、利润预算、工资性支出预算、费用支出预算;企业在执行预算管理中缺乏考核与激励措施;预算管理缺乏全员广泛的参与;预算人员配备不足;预算执行力度不够,使预算的制订和执行脱节;针对以上问题提出实施全面预算管理要点:

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