时间:2022-05-10 13:57:36
导言:作为写作爱好者,不可错过为您精心挑选的10篇离退休工作汇报,它们将为您的写作提供全新的视角,我们衷心期待您的阅读,并希望这些内容能为您提供灵感和参考。
1、市退管办开展“重阳节”期间敬老活动
尊老敬老是中华民族的传统美德,年,我市退管办在“重阳节”期间开展了敬老活动,这既是一种传统更是市退管办提升退管工作影响力的需要。退管办工作人员在重阳节期间开展了各项尊老敬老活动,积极为企业退休人员做好事、办实事。一是要组织开展敬老茶话会,向退休老同志通报本市经济社会发展情况,退管办各位领导认真听取退休老同志对我市退管工作的意见;二是举办了“敬老爱老”文艺汇演。市退管办在“重阳节”期间号召各县、区积极组织各街道、社区退休人员开展丰富多彩、形式多样的文体娱乐活动,活跃节日气氛。三是退管办工作人员积极开展走访慰问活动。我们的走访慰问对象以高龄、孤寡、患病的退休人员为重点,退管办各位领导及工作人员看望这些老同志,并代以亲切的慰问。四是退管办组织电视新闻报道活动,集中展示了近年来我市退管工作取得的成就。
2、进一步规范企业退休人员社会化管理服务的形式
将退休人员直接纳入街道、社区进行管理和服务,是我市退管服务工作的主要形式。目前,我市绝大多数企业退休人员已纳入社区管理,但仍有少数企业因社区建设、社区移交等多方面原因,尚不具备将企业退休人员纳入社区管理的条件。我们对自管企业在过渡期间进行了严格审查,并按照省、市退管服务工作的各项要求,要求这些企业尽快完善管理服务的内容,规范退管服务的形式。并在今年年底对这些自管企业的退管服务工作进行了专项检查,我们对检查中发现的问题分别归类,并要求相关企业退管机构要认真整改。对于地处偏远的企业,市退管办创新管理服务模式,采取模拟社区管理的措施,加强企业退管服务工作,并逐步将这类企业退休人员纳入到社区管理的范畴。从今年10月起,市退管办在企业设立退休人员管理服务中心,建立起二级管理服务站,人员业务经费由市退管办与企业共同承担。该中心成立后,市退管办同企业将在以后的工作中做好退休人员管理服务工作。
3、提高思想认识,做好退管服务工作的责任感、使命感
市退管办高度重视与做好退管服务工作,这关系到改革、发展、稳定的大局,是实践“三个代表”重要思想,落实科学发展观的重要体现。市各级劳动保障部门、各自管企业、各街道、社区广泛提高思想认识,重视企业退休人员退管服务工作,切实做到思想认识到位、履行职责到位、工作措施到位,并积极争取各级党委政府以及各有关部门的支持配合,以全面推进我市退管服务工作又好又快发展,努力开创退管服务工作的新局面。
二、在解放思想学习讨论活动中找自身差距和问题
年,市有企业退休人员万人,已有万实行了多种模式的社会化管理服务,其中,社区管理退休人员达万人,社区管理率%。我市退管服务多项工作走在全省前列,近年来连续被省厅评为全省退管服务工作先进单位。我市退管办在开展解放思想学习讨论中,将寻找自身的差距与不足作为解放思想的第一步,提出要敢于并善于在成绩面前找差距、找不足,创造性地开展退管服务工作。对照科学发展观的要求,与退休人员的厚望寻找差距,需要破解的难题还有不少:一是全市尚有上百条街道(镇),上千个社区有待加快推进实施精细化管理;二是三支队伍建设有待进一步巩固拓展,关爱服务在现有基础上有待进一步做到经常化、制度化;三是退休人员社会化管理服务跟不上社会保障事业发展需要,如已办理按月领取基本养老金待遇手续的征地“农转居”人员纳入社会化管理需要研究解决,困扰多年的空挂户管理难点有待重点突破,区、县级市社会化管理服务工作发展不平衡;四是一些社会化管理服务政策滞后,如特殊人员管理的有关标准有待进一步规范完善;五是街道、社区社会化管理服务力量不足,退管服务体制机制有待完善;六是管理服务内容、服务方式有待进一步创新优化。为此,广州市退管办决心在优质服务年中,继续坚定不移地以“三个走进”、“四个创新”作为退管服务的行动指南,进一步解放思想,抓重点,抓突破,抓落实,破解五大退管工作难题。
三、以思想大解放谋退管服务的新思路、新举措
市退管办围绕“以思想大解放推动退管服务的大发展”这一主题,以新的发展理念和创新精神破解发展难题。市退管办争取在以下几方面取得新突破:
1、已征地“农转居”养老人员管理服务要有新
突破。目前,具有市城镇居民户籍、已办理按月领取基本养老金待遇手续的征地“农转居”人员已达万人。为适应社会保障事业发展的要求,对征地“农转居”养老人员的社会化管理服务也要及时跟上。市退管办开展了专题调研活动,摸清该类人员基本情况,研究解决“农转居”养老人员社区管理的建议、办法、措施。
2、空挂户退休人员管理服务要有新突破。针对社会化管理空挂户退休人员由于人户分离,联络困难,管理不到位,容易导致重大意外事件发生的情况,市退管办在充分调研后,制定了规范和完善空挂户退休人员管理服务的办法,要求各区成立空挂户退休人员管理服务专责组,做好各区空挂户退休人员资料交接,强化管理服务的十项措施。
3、退管服务精细化管理、示范点建设要有新突破。退管办培育退管服务4a级管理达标的街道(镇)达%以上,力争%以上的目标,实现各区、县级市各有4a级管理达标的街道(镇);在已建有个省级示范点的基础上,新增、、区各有一条街(镇)申报省级示范点。打造市属挂牌企业4a级管理达标单位3个以上。
4、退管服务三支队伍建设要有新突破。结合各区实际,尽力争取当地政府财政支持,建立本辖区安老助老员服务队伍;全市退管服务自管互助服务小组由目前千多个万多人发展为千多个万人以上;社区义工为老志愿者由目前的万人发展为万人以上。
四、加强退管队伍自身建设
在这一方面,市退管办主要进行了以下几个方面的工作:
1、工作作风建设。加强自身学习,为进一步提高市退管办工作人员的使命感和责任心,退管办领导要求退管办专职干部思想要稳定,信心要坚定,工作要到位。退管办公室定期听取退休人员对退休工作的意见和建议。我们根据退休人员在生活中的实际需要,将退管办所有工作人员的家庭、手机联系电话都予以公布。这一举措极大地方便了退休人员。
2、岗位职责规范及规章制度建设。通过岗位设置及聘任规定了每一个岗位的职责及工作要求。市退管办制定了《市退管办工作规范条例》,使退管工作规范化、制度化。
我们陕煤铜川实业公司是个老局,有一支数量庞大的离退休职工队伍。这支队伍的工作,在全盘工作中,虽然不是中心,不是主要力量,但却在很大程度上,影响着企业的大局工作。同时企业里的一些历史遗留问题又需要及时处理,因此,离退休职工队伍的和谐与稳定又成了离退休管理工作的重中之重。当前,正值国有企业的改造加快,现代化工艺引进的新时期,企业里内部退养职工队伍的逐年扩大,给离退休管理部的工作提出了更高的标准,而且使管理的范围到管理内容,从不断增多到不断繁重,从不断认真到不断精细,从不断加强到不断强化。大多数的国有企业离退休职工中,有大部分子女及亲属在同一企业,离退休职工的衣领住行、生老病养等需要管理和服务的问题,会格外引起离退休职工子女及亲属的关注。因此,离退休职工队伍的管理工作,影响到企业在岗职工队伍。目前我们的社会进入了一个新时期,资讯发达,信息沟通方便,老同志在生活待遇、工资待遇、活动开展等方面的交流变得十分快捷,对自己待遇的关心和与他人的比较,成了经常的话题。离退休工作在这个时期,虽然就不能再用老办法来进行。同时,因为国家和社会的进步,老同志在创建和谐社会过程中,要求共享改革发展的成果,对社会的期望就必然反映到希望得到更多的尊重和生活待遇的提高方面来。
二、创新离退休管理工作应采取的措施
在新时期创新离退休管理工作应以坚持以人为本、全面协调持续的科学发展观和构建和谐社会作为指导思想,在企业党政工的正确领导下,围绕“服务为中心、稳定为重点、和谐为根本”的目标,尽职尽责为离退休职工办好实事,为陕煤铜川实业公司生产经营、文明建设做贡献。
第一,构建网络管理。面对众多的离退休人员管理,在企业里仅靠离退部门人员的力量,很难应付日常工作,更别说深入基层和不断创新。为此,我们可以组建工作网络,把离退休老同志组织起来,形成以离退部门管理为主、离退休工作自主管理网络为辅的管理机制,以此形成开展离退休工作的工作机制。围绕这一思路,可依托已有的离退休基层党支部、党小组体系或新建这类组织,按生活片区、按楼栋为单元,划分行政大组、小组,行政大组长、小组长尽可能由离退休党支部书记、党小组长兼任,使行政网络和支部网络交叉重叠,融为一体,互相促进。每个行政大组和基层支部书记充分发挥所属行政小组、党小组的工作积极性,组织联系所属离退休人员,主动开展走访看望、文体康乐等活动,起到承上启下、沟通信息、贯彻执行的作用。构建这种行政、支部两张网络并大力发挥其工作作用,既可以激发离退休骨干人员“老有所为”的积极性,以将离退休人员很好地组织了起来,而且同时借助这种网络,我们还可以掌握大量最基层的动态信息、抓准亟待研究解决的共性问题。
第二,集中决策办事。离退休人员的管理与服务工作,涉及到众多的部门,单一地以一个离退部门很难解决一些问题。我认为可以建立企业上层领导职总经理、党委书记为组长,由离退部门负责人为成员的“离退休工作领导小组”。领导小组可定期开会,听取基层离退部门工作汇报,专题研究解决离退部门工作中的重大问题,督促工作的实施。该项制度不仅仅是一项决策机制,更是一项推进离退部门去把握动态,抓准共性大问题,找准政策依据,提出方案建议;就要求离退部门工作人员必须求真务实地沉入最基层,必须用尽职尽责、努力创新的工作进行思考和安排,这样也就大大丰富和创新了离退部门的工作。
第三,做好日常的接待工作。接待工作是离退部门的日常和重点工作,我们在新时期做离退休工作应在细节致胜上下功夫,强调在本职岗位体现职务,在排忧解难上落实服务,在提高效率上强化服务,在努力创新提高服务上,开展一些“窗口服务”主题活动,强化满意接待、电话规范等服务礼仪。
第四,注意难点的控制和引导。新时期离退休工作,会因为企业的历史遗留问题,以及改革发展带来的企业与地方一系列差异的拉大,造成离退休人员待遇等方面的诉求。离退管理部门应给予高度关注,将这些信息纳入掌握、劝解引导的重点,注意工作原则性和灵活性相结合,将问题处理在可控的范围内,确保离退休人员的正当利益得到实现的同时,保证社会良好秩序的实现。
点燃航标发展之灯,照亮海上船舶安全行驶,航标灯是引领航行的使者。而这些在平凡岗位默默付出青春年华的航标离退休职工,多年来,在他们的努力下,航标事业的发展取得了较大的转变。航标事业的发展离不开他们的功劳。但随着时间的变迁,他们光荣退休或休养了。使这支队伍日益庞大。现在我处的离退休职工已达到了92人,(在册职工131人)占职工总人数的70%,因此,这支队伍的管理工作,在我处全盘工作中,虽然不是中心、不是大局,但却在很大程度上,影响着我处航标事业的发展。离退休职工队伍的和谐与稳定成为了离退休管理工作的重中之重。因此,离退休工作在新时期必须创新,具体可从以下几方面进行创新实践与探索。
1.离退休人员管理创新的必要性
当前,正值改革步伐加快,进入现代技术引进的新时期,退休职工队伍的逐年扩大,给离退休管理的工作提出了更高的标准,而且使管理的范围到管理的内容,从不断增多到不断繁重,从不断认真到不断精细,从不断加强到不断强化。大多数的离退休职工中,有部分是和子女及亲属同在一起工作的,离退休职工的衣、食、住、行、生、老、病、养等需要管理和服务会格外引起离退休职工子女及亲属的关注。因此,离退休职工队伍的管理工作,影响到航标在岗职工队伍。目前我们的社会进入了一个新时期,资讯发达,信息沟通方便,老同志在生活待遇、工资待遇、活动开展等方面的交流变得十分快捷,对自己待遇的关心和与他人的比较,成了经常的话题。离退休管理工作在这个时期,显然就不能再用老办法来进行。同时,因为国家和社会的进步,老同志在创建和谐社会过程中,要求共享改革发展的成果,对社会的期望就必然反映到希望得到更多的尊重和生活待遇的提高方面来。我们认为在新时期创新离退休管理工作应以坚持以人为本、全面协调持续的科学发展观和构建和谐社会作为指导思想,在处党委的正确领导下,围绕“服务为中心、稳定为重点、和谐为根本”的目标,尽职尽责为离退休职工办好实事,为航标事业发展、文明建设做贡献。
2.构建信息网络管理平台
面对众多的离退休人员管理,在处工会里仅靠离退部门人员的力量,很难应付日常工作,更别说深入基层和不断创新。为此,我们可以构建一个互动平台,我们可以通过信息网络发信息到离退休人员手机,将需要传达的信息传递到他们手中,这样举行活动时就可以快速地、全面地将他们组织起来,我处的大事、通知也可很快通过信息传达,而离退休人员有什么需要也可通过信息向处离退休管理人员及时反映,形成以离退部门管理为主、离退休个人自主为辅的管理机制。围绕这一思路,行使组织联系所属离退人员,主动开展走访看望、家访,文体康乐等活动,起到承上启下、沟通信息等形式,大力发挥网络信息的作用,既可以激发离退休骨干人员“老有所为”的积极性,又将离退休人员很好地组织了起来。而且我们还可以掌握离退休大量的动态信息、抓准亟待研究解决的共性问题。
3.采取集中决策办事制度
离退休人员的管理与服务工作,涉及到众多的部门,单一地以一个工会离退部门很难解决一些问题。我们认为可以建立上层领导如:书记、处长为组长,由工会、离退管理、政工、办公室、养护中心、财务等部门负责人为成员的“离退休工作领导小组”。领导小组可定期开会,听取离退部门工作汇报,专题研究解决离退工作中的重大问题,督促工作的实施。该项制度不仅仅是一项决策机制,更是一项推进离退工作不断前进、不断创新工作机制。按期集中决策,就要求离退休部门去把握动态,抓准共性大问题,找准政策依据,提出方案建议;就要求离退部门工作人员必须求真务实地深入最基层,必须用尽职尽责、努力创新的工作进行思考和安排,这样也就大大丰富和创新了离退人员管理的工作。
4.做好日常的接待工作
接待工作是离退部门的日常和重点工作,我们在新时期做离退休工作应在细节上下功夫,强调在本职岗位体现服务,在排忧解难上落实服务,在提高效率上强化服务,做好探望家访工作,做好处党委的助手。在努力创新提高服务上,强化满意接待、电话服务等,注意难点的控制和引导。新时期离退休工作,会因为历史遗留问题,以及改革发展带来的与地方系列差异的拉大,造成离退休人员待遇等方面的诉求。离退部门应给予高度关注,将这些信息纳入掌握、劝解、引导的重点,注意工作原则性和灵活性相结合,将问题处理在可控的范围内,确保离退休人员的正当利益得到实现的同时,保证社会良好秩序的实现。
5.加强慰问工作和开展“老有所乐”的活动
离退休人员中患病比例相对较高,年龄结构偏大,离退休部门可以在重阳、春节期间专门组织慰问这类人员,及时将温暖送到离退人员手上及家中,每一、二年组织人员探望居住外地的离退休人员,每年最少一、二次及节日电话慰问居住外地离退休人员,了解他们的生活、身休健康情况。平常开展丰富多彩的老年文体娱乐活动,组织一些老年书法、文学、摄影等群众性活动,开展适合老年人参加的如钓鱼、麻将、卜克、象棋、乒乓球比赛等,发挥文体活动健身、康乐、认知、凝聚等作用,发挥寓教于乐、凝聚人心的作用。
一、做好离退休、稳定的组织和宣传工作
离退休工作方面。政治上关心离退休人员,认真落实他们的政治待遇。我们按照**公司的统一部署,始终把离退休干部的政治学习放在首位。根据创建和谐社会的目标,结合离退休职工实际,组织离退休人员开展了各种形势的学习讨论活动,通过讨论使广大离退休职工认清了形势,提高了认识。
稳定工作方面。在延续去年好的经验和做法的基础上,吸收兄弟单位的管理经验,通过完善维稳台帐,实行规范化管理,严格签到制度,建立 “三道防线”,做好了上访接待,**队考勤管理等工作,使稳定工作向规范化、制度化、目标化发展。
做好重点人员的信息收集工作,出现思想上的苗头,我们马上采取措施,通过亲情、友情等方面开展政治思想工作,是他们及时放下心里的包袱,防止了越级上访事件的发生。截至目前,**公司没有发生一起因答复不准确或措施不得力而造成不良影响的上访事件。
二、努力做好有偿解除合同人员再就业和离退休人员管理工作
(一)加强离退休人员的管理和服务
1.注重学习,提高认识,端正服务态度
按照离退休职工管理中心和公司党委的统一部署及指示精神,认真学习了党的十七大会议精神和同志的工作报告,统一思想,提高素质,增强能力,促进工作,为和谐企业建设服好务,坚持按程序办事,增强透明度,克服不正之风,增强廉洁自律的自觉性,提高队伍的凝聚力和战斗力,加强和改进思想政治工作,创新工作的方式方法,坚持为老同志服务“六有”工作原则,全心全意为老同志服好务,构建和谐社会。
2.热情周到、千方百计为老同志办实事、办好事
每到重大节日我们都成立了以主要领导为组长的节日慰问小组,全年与工会、共青团、离退办有关人员分*路深入到劳模、离休干部、特困职工及遗属、有偿特困人员、工伤人员等共计***人次。将慰问金及慰问品亲自送到他们手中,使他们感受到组织的温暖。
两节期间,考虑到老同志们的身体状况、天气寒冷、行动不便等因素,分别按老同志居住小区定点、定时利用最便捷的方式将***人的各种慰问金,做到了无差错的及时发放。
我们所管理的离退休和有偿人员,绝大部分都已进入暮年,生病、住院、吃药是家常便饭,有不少家庭子女又不在身边。我们得知信息后,及时向领导汇报并前往医院和家里进行看望慰问,解决老同志的实际困难,一时解决不了的及时向领导和上级主管部门汇报,给老同志一个满意的答复,据不完全统计全年看望病号和协助家人办理丧事近**次。
(二)认真细致地做好有偿人员的管理和上访人员劝解工作
1.加强**队的日常管理工作
严格考勤制度,做到公开、公平、公正,拒绝代签、替签、干双份活等现象,如经发现,我们按照程度给予相应的处罚,并将处罚结果上墙公示,接受有偿人员的监督。
根据**队和工作天气等情况,科学合理安排工作量,在不影响工作目标的前提下,夏季通过及时换纯净水,错开高温时间等,做好有偿人员的防暑降温工作;冬季我们及时根据气候状况,为有偿人员配齐厚的棉手套,为库房大门安装棉门帘等措施,做好人员的防寒保暖工作。
2.立足工作实际,明确工作目标,努力完成工作任务
面临队伍年龄偏大、时间紧、任务重、进入夏季气温高、冬季气温降低等困难,在**队领导班子的带领下,迎难而上,保证**队全年工作的顺利进行。
我们根据场区面积和劳动量情况,结合各队有偿人员的身体状况,详细的为各小队划定了各自的分担区,并由各自小队下属的各个小组对所属分担区进行分片包干,实行谁先干完谁就可以先下班的原则,即提高了有偿人员的工作积极性,又保证了工作任务的顺利按时完成。
科学合理安排工作量。对夏冬季节的室外工作进行了详细的计划和安排,夏季,我们采取清除厂区杂草,清扫厂区各主要交通道路,分时段交替工作,临时工作我们尽量保证在不影响原定计划的前提下,及时快速的做好;冬季,室外气温低,我们主要以清理铁道线、公路线两侧枯草、漂浮物等工作,在不影响进度的同事,保证有偿人员的保暖工作。
3.加强入厂人员安全教育和管理。
通过会前、现场等教育方式,加强有偿人员入厂的安全教育工作。多次对开车、骑车入厂人员进行厂区防火安全教育,明令禁止带各种火源进入厂区。对经常穿越铁路线的有偿人员加强火车瞭望教育,确保平安无事故目标的实现。
三、工作中存在的困难和明年的打算
目前存在的困难:
1、经过一年多的工作,由于相关管理细则出台不细,使得有偿人员的管理难度逐渐加大,由于现在聚集在一起,使得互相联系集体上访的可能性增加。
2、物价上涨较快,部分退养家属和退休老职工,感觉到生活补贴比较少心理不平衡,存在不稳定的因素。
明年的工作打算:
1、在稳定工作和离退休服务工作上,多做耐心细致地劝解工作,本着矛盾不激化的原则,上下结合、齐抓共管、死看死守,尽一切力量做到不上访。
中图分类号:G647 文献标识码:A
1 高校老龄工作的重要意义
随着社会的发展,人口的老龄化问题日益突出,我国不仅是世界上人口数量最多的国家,也是老年人口数量最多的国家,正面临着人口老龄化的严峻挑战。我国的老龄人口由多个群体组成,高校离退休群体是其中的一个重要组成部分,有区别于其他群体的年龄层次高、职务职称高、文化层次高的“三高”特点,做好老龄工作对高校和社会而言有着积极的特殊的意义。首先,高校离退休人员在不同历史时期为高校的发展做出过重要贡献,高校现有的良好的学科基础、育人环境、社会声誉中均有着他们的奋斗和功劳,关心照顾好他们不仅是人道、人情、亲情的要求,更是历史和时代赋予高校的不容推卸的责任和义务。其次,高校离退休人员以科教人员为构成主体,其中具有高级职称的又占有相当的比例,他们知识渊博、情操高尚,是高校有待开发的蕴藏着巨大潜力的智力资源,是实现高校中心任务的不可或缺的重要力量;他们政治成熟,经验丰富,对构建和谐校园、和谐社会具有不可替代的优势;他们教书育人,桃李满天下,拥有广泛的社会影响和良好的群众基础,对维护社会的稳定具有不可替代的优势。高校的老龄工作正可谓“不是中心却牵动中心,不是大局却影响着大局”。①目前,高校老龄群体正在迅速扩大,认真落实国家“六个老有”的方针,做好老龄工作俨然已刻不容缓,是高校一项重要而紧迫的任务。
2 建设院系老年协会是高校做好老龄工作的有效途径
高校的老龄工作可以有两种模式,即学校为主、院系为辅的一级管理模式和院系为主、学校为辅的二级管理模式。一级管理模式中,全校所有的离退休人员均由老龄工作职能部门直接具体管理服务。一级管理模式虽直观简单,但老龄工作职能部门毕竟人力有限,随着离退休人员的不断增加,管理好服务好这样一支庞大的队伍,显然力不从心,因此,一级管理模式终将被淘汰。二级管理模式中,离退休人员由原所在院系直接具体管理服务,这充分体现了层级化管理理念,明确了院系与老龄工作职能部门之间的责任关系,能够调动全校上下尊老、敬老的工作积极性,有效促动院系主动开展老龄工作,为做好全校的老龄工作夯实基础,因此,二级管理模式取代一级管理模式是一种必然趋势。②
二级管理给离退休人员找到了第二个家,但面对日益艰巨繁重的老龄工作,如何让二级管理落到实处而不流于形式,让离退休人员切实感受到这个大家庭的温暖,院系必须转变职能,创新工作机制,构筑一个既能依靠和发挥离退休人员自身力量,又能节约行政成本,既能保障院系调控目标,又能让广大离退休人员承接的组织载体,这就是老年协会。老年协会是以老年人为主体,老年人自我服务、自我教育、自我管理、自我维权的“四自”群众组织。③在老年协会,离退休人员可以畅所欲言,可以找到解决困难的办法,可以实现自我价值,而有了老年协会,院系可以实现动态掌握离退休人员的物质与精神生活的状况和需求,可以在很大程度上提高管理服务效率。形象地说,院系老年协会是联系院系和广大离退休人员的桥梁和纽带,建设好院系老年协会,是推进高校老龄事业发展的重要抓手和有效途径。
3 院系老年协会建设的实践分析
物理学院现有离退休人员167人,不仅人数多,队伍中高龄老人所占比例更是明显偏高。物理学院老年协会成立于2006年,8年来,在学校离退休工作处和学院两委的领导下,老年协会积极弘扬敬老、爱老、养老、助老的传统美德,紧紧围绕“六个老有”方针开展老龄工作。其一,真真切切为老年人办好事做实事:分区域安排工作人员,在日常生活中积极掌握老年人动态,及时探望生病住院的老人;招募本科生志愿者,对高龄、空巢、孤寡老人进行一对一帮扶,常态化开展助老帮困活动;每逢春节、七一,陪同学院领导探望慰问生活困难、当年患重大疾病的老人,并送上慰问金;遵循学院传统,为80、90岁老人祝寿;慰问去世老人家属并协助其料理相关事务;调动一切积极因素协助学院做好调解老人邻里纠纷和家庭矛盾、关心教育下一代等工作。其二,结合实际尽力组织文娱活动,包括组织全体老年人参加学院新年联欢会、重阳节登山、户外春游和秋游,在丰富老年人精神生活的同时给他们创造沟通、交流、叙旧的机会,以增进他们之间的感情。其三,组织老年人代表参加学院教代会、党代会;不定期召开老协会议,及时向老年人代表通报学校和学院的重点重大事务,积极听取他们的意见。其四,大力支持老年人发挥余热,继续从事相关的教研和管理工作,在老有所为中实现自身价值。
可以说,物理学院老年协会为学院老龄事业的和谐健康发展发挥了积极作用,为学院的学科建设和稳定工作也做出了积极贡献,获得了学校、学院以及离退休人员的充分肯定。但不可否认,老年协会在取得一定成绩的同时还存在着一些不尽完善之处,有待改进。
(1)思想认识不到位。一方面,学院两委虽有指派专门领导负责老年协会工作,但仍有一些领导对老年协会在推进学院老龄工作重要性的认识还不够充分,对老年协会的社会地位肯定不够。另一方面,老年人的自身认识也不够,仍习惯完全依附于学院,缺乏参与协会管理、开展协会工作的积极主动性,缺乏维护自身权益的意识。
(2)自身建设不规范。学院老年协会还未出台正式的协会章程和配套的工作管理制度,协会的性质、宗旨、组织原则、会员的权力和义务等还无法明确,协会的工作更是无章可循,随意性较大,致使协会工作绩效无考评、换届选举不严谨、工作单凭个人热情等问题比较突出,“四自”的作用没有得到很好的发挥。
(3)经费保障不充足。老年协会的良好运转需要有一定的经费作保障,目前,学院老年协会的经费支持主要依靠学校拨一点和学院补一点,不仅来源单一,投入更是不足,致使很多活动难以开展。可以说,经费短缺,已在相当程度上影响了老年协会的持续稳定运转,已成为制约老年协会发展的主要瓶颈。
(4)活动内容不丰富。虽然老年协会每年都定期组织开展集体活动,但活动次数较少,除固定的春游、秋游和春节、重阳节之外基本不开展活动,同时,形式也比较单一,主要为户外旅游等娱乐活动,思想教育、理论宣传、法律知识普及等学习活动则涉及得很少,协会“自我教育”的功能没有得以很好的体现。
4 对推进院系老年协会建设的几点建议
物理学院老年协会建设中存在的不尽完善之处并不是个性问题,而是在国内高校院系中具有一定普遍性和共性的问题。针对这些问题,院系可以从以下几点入手,加强老年协会的阵地建设。
(1)提高认识,加强对老年协会的组织领导。两委作为院系的领导核心,对老年协会建设负有主要的领导责任,要充分认识老年协会在推进院系乃至学校老龄工作中的重要作用。两委除了指派主要负责同志兼任协会领导,更要将协会工作列入院系日常工作议程,与其它工作同步进行,支持协会正常开展活动,经常听取协会的工作汇报,及时研究协会工作中出现的新情况、新问题,主动帮助协会解决一些实际问题。
(2)抓制度完善,推行规范管理。院系要督促老年协会建立健全《协会章程》及《工作职责》、《民主管理制度》、《学习制度》等管理规章制度,并在具体工作中抓好制度的贯彻落实,大力推进协会的制度化建设。在老年协会的换届工作中,院系必须正确引导,协助协会推选党性强、素质好、有威望、能力强、乐于奉献的老同志担任协会班子成员。
(3)加大老年协会保障经费的投入。为了保证老年协会工作和活动的正常开展,学校和院系都需要加大老年协会保障经费的投入,必须建立稳定的老年协会经费投入机制,每年根据老年协会实际需求按照比例配套补助资金。同时,老年协会还可以在院系的帮助下尝试着适当向社会募集一定的资金,作为协会保障经费的补充。
(4)多举措丰富文娱活动,全面提升老年人精神风貌。在稳定的保障经费支持下,老年协会应该细致规划,依托学校和院系现有的资源,并积极创造条件搭建新平台,多举办适合老年人并且迎合老年人口味的健康有益的室内及户外娱乐活动。同时,老年协会也不能忽视老年人的文化教育,应该定期组织老年人学习党的路线方针政策和国家的法律法规,学习研讨时事政治和国际国内形势,学习老龄工作基础知识,使老年人紧跟时代的发展步伐,不断增强维护自身权益的意识。
实践证明,老年协会在管理老年人事务、维护老年人合法权益、组织老年人参与基层管理、活跃老年人精神文化生活等方面,发挥着越来越重要的不可替代的作用,已经成为院系老龄工作不可或缺的组织载体。院系必须提高自身认识,认真面对老年协会发展中亟待解决的问题,协助老年协会从完善制度、保障经费、丰富活动等方面进行改进,真正推进老年协会建设,真正推进高校老龄事业的发展。
注释
关于实行企业离退休人员基本养老金社会化发放工作的意见
为确保企业离退休人员按时足额领取基本养老金,依据《国务院办公厅关于继续做好确保国有企业下岗职工基本生活和企业离退休人员养老金发放工作的通知》(〔2000〕9号)精神,结合本市的实际情况,2000年底前,我市将对参加了社会保险的单位中80%的离退休人员基本养老金实行社会化发放。此项工作要坚持“积极稳妥、先行试点、滚动推进”的原则,今年7月份在西城区先行试点,在试点的基础上在全市逐步实施。现就企业离退休人员基本养老金实行社会化发放工作提出以下意见:
一、实施范围和步骤
对按规定参加本市养老保险统筹的单位中按月领取基本养老金的离退休人员逐步实行基本养老金社会化发放。
2000年要在原行业统筹之外所有参统单位中实行。2001年在原行业统筹单位中实行。争取用两年左右时间在全市实行基本养老金社会化发放。
二、社会化发放的内容和形式
基本养老金社会化发放的内容为按养老保险政策规定,在养老保险统筹基金中列支的离退休人员基本养老金。
基本养老金的社会化发放形式主要是由各级社会保险经办机构委托工商银行和邮局代为发放,为方便离退休人员领取、查询,可自主就近选择发放网点。
(一)居住在本市的离退休人员的基本养老金由工商银行和邮局发放;
(二)居住在外地的离退休人员的基本养老金由邮局寄发;
(三)对有特殊困难的离退休人员,社会保险经办机构将根据本人申请和实际情况,委托邮局上门送发。
三、统筹外养老金发放形式
企业支付的统筹外养老金不属于基本养老金范畴,应由原资金渠道解决。其中离休人员按国家和本市有关规定发放的各种补贴应给予保障。单位可以委托工商银行、邮局在发放基本养老金时一起发放。
四、基本养老金发放时间
基本养老金发放时间为每月15日,遇法定节假日提前发放。为保障离退休人员按时足额领取基本养老金,保证离退休人员基本生活,各级财政部门和社会保险经办机构要在规定的时间内拨付基金,确保基本养老金的按时发放。
五、组织实施
同比下降7.98%完成主营业务收入15.1亿元,16月全市规模以上工业实现工业增加值4.83亿元。同比下降11.27%实现利税1.95亿元,同比下降36%虽然上半年总体经济运行形势同比回落,但环比趋暖,总体向好,整个工业经济运行平稳。随着我市重点工业项目建设的顺利推进,工业发展后劲将不断增强。
二、主要工作开展情况
1提高运行调控水平。
切实加强对经济运行情况的监测、分析和调控。委充分发挥经济综合管理部门的职能作用。
形成了良好的抓工业、谋工业、兴工业的良好氛围。协助市里出台了年全市工业经济工作要点》市支持企业发展减轻企业负担实施意见》等一系列文件.
每个月编制经济分析报表,对指标完成情况、经济走势和发展后劲进行分析,并提出相应的对策和措施,紧紧抓住全市31家重点骨干企业和经济增长点。为市领导决策提供信息,确保企业生产正常运行。
通过召开工业企业座谈会、政银企融资对接活动会、项目协调会、现场办公等方式,针对企业遇到资金、土地、能源等困难和问题。协助企业协调解决经济运行中存在问题。
2抓好重点项目建设。
继续推进重点工业项目建设和后续问题协调工作。年工作基础上。
生产过程中遇到原材料、电力、资金、环境等问题,金德铅业作为我市新建企业。香屯22万伏、新岗山11万伏电站在初步运营中,也遇到一些困难。委在服务好项目建设之后,继续跟踪服务,协助协调处置生产运营当中的系列困难和问题。
待对项目市场风险进行再次评估确认后,银山矿日处理5000吨原矿技改项目正式实施;江铜60万吨/年硫铁矿循环利用项目已完成前期工作。即可开工建设;江西铜业日采选13万吨扩建项目,日采选新增7500吨的能力已形成,日采选新增22500吨的各项工作在积极推进。百勤集团—年产1万吨VC酸及年产800吨核黄素项目正紧张进行厂房建设和设备装置工作。
3加大技术创新力度。
积极搭建企业自主创新平台和工作机制,不时提高服务意识。鼓励企业进行技术创新,加强资源综合利用,增强经济发展后劲,科学有效地调控电力资源,实施废品油有序管理,扎实有效的推动了各项工作的展开。上半年我进行了企业技术创新情况调研,积极配合人大开展了以节能减排为主题的环保行”活动,协助江铜化工、德铜共橡胶、德畅集团、泗洲新型建材厂等企业,申报资源综合利用项目5个,认定废旧物资回收企业3家。
4强化服务发展理念。
实现工业经济可持续发展,为了充分发挥我市资源优势。委聘请大学课题组编制《市循环经济战略演讲》目前“演讲”已基本定稿。
帮扶企业发展”鼓励企业自主创新,组织了主题分别为“积极应对金融危机。增强企业核心竞争力”节能减排”等系列调研活动,并对调研活动实施效果转化工程,切实推进工业科学发展。
鼓励企业做大做强,以政银企合作、企业自主创新互动等为主要平台。极力解决企业在发展和经营中遇到困难。充分利用经贸信息、综合协调等方面的资源,主动为企业服务,政府和企业之间初步搭建一个调控、引导和沟通的互动平台。4月份,委成功筹办了2009市(市)政银企融资对接活动”活动中各金融单位同企业共签订融资合同资金共达20亿元人民币;6月份我委成功召开“市企业自主创新互动会”
5积极处置改制遗留问题。
这21家企业共有下岗职工和离退休人员4756余人,委承接了原预算内7家改制企业和原二轻系统14家改制企业遗留问题的管理工作。其中58%为4050人员。对改制企业职工这一特殊群体的困难,想方设法、多方协调,积极稳妥地给予解决。
深入学习实践科学发展观活动和庆“七·一”活动中,上半年。委分别召开了二次由改制企业职工代表参与的座谈会,会上,各企业代表分别就离退休党员学习、医疗报销、离退休工资、福利、职工丧葬抚恤规范等问题提出意见和建议,经贸委班子分别予以一一答复,对有条件解决的会上作了安排和承诺;暂时条件不成熟的列出整改计划,发明条件整改;对不切合实际的委作出老实解释,消除职工误解。
委根据实际情况,为了认真抓好下岗、离退休职工的管理服务工作。多次向市政府汇报,经批准成立了市企业服务中心”并收回一楼二间商用临街店面改作企业服务中心办公场所,为职工提供更新更好的服务。
原二轻一职工在车祸中被撞成脑瘫,6月份。由于夫妻均为下岗工人,经济困难;肇事司机也因家贫,无力赔付巨额医疗费用。委得知这一情况后,立即组织经贸系统开展爱心捐款活动,委在将善款送到脑瘫职工家属手中的同时,通过媒体,向社会各界掀起一次爱心汇集活动。
三、机关内部建设情况
进一步加强机关内部管理和建设。以深入开展学习实践科学发展观和机关效能两个活动为契机。
1不时创新机关学习制度。年初编制年度学习计划。机关全体人员、二级单位负责人参与学习,集中学习会议一般有四个议程,一为班子成员和科室长轮流作课件讲座,主讲人分别就与经贸工作相关的新理论、新知识,热点、焦点问题进行带学、探索;第二个议程为讲座讨论,与会人员对课件讲座进行讨论评估,促进共同进步;第三个议程为文件、会议精神传达学习;还有一个议程为领导讲话,分管领导就当前工作进行安排安排,主要领导对会议进行总结,针对具体情况和具体问题,进行思想交流并提出建议和要求。
2大力提升机关效能。依照“改进工作作风。理顺办事顺序,提高整体效率”要求,通过领导表率、制度激励,全委干部职工的工作能力、服务水平得到显著提升。
3继续推行人情化管理方式。委班子领导始终致力于构建“团结紧张、严肃活泼”机关氛围。上半年,委组织了红歌会活动,组建了一支经贸委篮球队,利用空余时间,开展了篮球、乒乓球、健身操等体育活动,一方面强健干部职工体质,另一方面通过集体活动进一步加强团队精神,增强凝聚力。
四、存在困难和问题及下半年工作打算
积极面对新形势,半年来。找准自身定位,主动对上当好参谋,对下搞好服务,做了大量富有效果的工作,取得了较好的成果,但也存在一些缺乏和问题。主要是谋划经济发展的进程中,重抓经济运行和项目的落实,对经济发展中结构性矛盾、深层次问题和对运用经济手段指导经济发展等研究不够,拿出有效和可操作性的应对措施不多。
以机关效能建设为载体,下半年我委将围绕市委、市政府和上级部门下达的重点工作。狠抓工作落实,主要在以下几方面下功夫:
深入分析运行形势,加强工业运行深层次分析上下功夫。面对上半年工业经济的情况和完成全年工业经济预期任务的压力。发现存在问题和不利因素,认真调研的基础上提出针对性的对策。