绿色财务管理模板(10篇)

时间:2022-09-11 23:36:28

导言:作为写作爱好者,不可错过为您精心挑选的10篇绿色财务管理,它们将为您的写作提供全新的视角,我们衷心期待您的阅读,并希望这些内容能为您提供灵感和参考。

绿色财务管理

篇1

中图分类号:F253.7 文献标识码:A 文章编号:

前言

随着中国社会经济的快速发展,资源、环境与人类的矛盾日益尖锐,造成了当前全球关注的生态问题。财务管理作为企业管理的核心, 绿色管理对企业、国家甚至全球经济的协调、可持续发展都起着决定性作用,这就使得企业的绿色会计和绿色财务管理应运而生。

第一章 绿色财务管理的必要性

一、财务管理

财务管理产生于财务活动和财务关系基础之上,利用价值形式对企业的生产经营活动进行管理,是组织资金运动,处理财务关系的一项综合性管理工作。目前企业财务管理的主要内容包括筹资管理、投资管理、营运资金管理和利润分配管理。

二、绿色财务管理

绿色财务管理是指在原财务管理的基础上,融入生态效益及社会效益的原则,遵循有关生态环境的法律、法规约束,以寻求经济、社会及生态效益相协调的一种财务管理活动。

(一)企业可持续发展的需要

可持续发展是进行绿色财务管理的前提和理论依据。绿色财务管理能揭示企业对环境资源的责任,企业合理地承担社会经济责任、公平地计算成本、利润,有利于协调企业和社会的关系,树立良好的公众形象和社会声誉。

(二)市场环境的客观要求

企业要想获得市场就应该应用绿色财务管理理论来分析产品成本费用和利润,使企业得以生存和发展。因此,应用绿色财务管理理论,使企业产品“绿”化,在国际市场竞争中占据有利地位,是一种兼顾眼前与长远利益的有效措施。

(三)企业管理实践的必然要求

在现代市场环境和环保环境下,企业为了在竞争中取胜,必然要在减少环境成本、提高资源利用效率、降低物能消耗等方面进行变革,实施绿色管理,进而推行绿色财务管理。绿色财务管理理论的目标就是既要考虑企业、自然、社会的和谐发展,还要结合环境资源和社会效益等问题,制定长远目标寻求实现的途径和所要采取的措施。

第二章 绿色财务管理的基本观念

一、循环经济观

确立绿色采购制度。通过建立绿色采购制度,可鼓励、引导企业尽量选择对环境污染较少或不会对环境造成不利影响的原材料;通过环境信息披露渠道获悉并优先采购其他企业生产过程中产生的可以为本企业所用的“废料”以及含有再生物质的原材料。将企业绿色采购制度化,通过确定相关原材料成分限制标准,鼓励物质不断循环利用。

加强清洁生产。清洁生产是指不断采取改进设计、使用清洁的能源和原料、采用先进的工艺技术与设备、改善管理、综合利用等新措施,从源头上减少污染,提高资源利用效率,减少或者避免生产、服务和产品使用过程中污染物的产生和排放,降低生产对人类健康和环境的危害。

二、持续发展观

当前宏观经济环境的变化和微观经济发展模式的老化,导致了某些企业发展出现了一系列不确定因素,给企业的可持续发展带来巨大挑战,人们对环境质量的追求,为企业发展提出了新的要求,迫使企业重新制定新的发展战略,实现企业的可持续发展。基于循环经济模式将从本质上转变企业的经营管理理念,完成企业自身逐渐走向绿色管理、清洁生产、绿色财务等,产品逐渐实现绿色化的巨大转变。

将可持续发展理念引入财务管理中来,形成绿色财务管理观念,其实质就是要求企业管理者当局及企业全体员工,树立环境保护和节约资源的思想,兼顾与企业相关的各利益集团,以追求企业长久、稳定的发展和企业总价值的不断增值。

三、环境风险观

企业对绿色财务管理的认识是从经济利益角度出发的,只有其经济利益受损时,实行财务管理的意愿才能转化为行动。因此,要改变企业的认识角度即企业财务管理目标中要融入社会责任的因素。

一些企业环境污染情况的产生,不仅制约了经济的发展,而且使人类与自然,生态环境与经济环境出现了紧张的局面,为抑制生态环境的恶化,世界各国都规定了环境保护方面的法律,但这是远远不够的,必须渗透各行各业,使其承担法律以外的社会责任。其主要表现:(1)节约成本,合理利用资源;(2)自觉自愿地处理“三废”,防止环境污染;(3)慷慨解囊,资助环保事业,等等。

第三章 绿色财务管理的内容

一、绿色筹融资

财务管理下筹集的资金按投资者权益不同分为负债资金和所有者权益资金两种。在绿色财务管理下可以通过以下途径来筹资:(1)国家财政的扶持性拨款。(2)企业自筹资金。(3)企业银行贷款。(4)利用外资。(5)证券筹资。

二、绿色投资

在财务管理下按投资方向不同可以分为对内投资和对外投资。对内投资包括:固定资产、无形资产投资、流动资金投资;对外投资包括股权投资和债权投资。按形成资产不同分为固定资产投资和营运资产投资。绿色财务管理正是考虑了资源环境问题,把未来生产经营过程需支出的与资源环境有关的成本费用定为绿色成本,并纳入了投资方案的成本费用中。并考虑了以下几方面的内容:

第一,投资方案生产的产品不能破坏生态环境。

第二,对于财务指标分析方面,绿色财务管理理论中有其特定的财务指标,如绿色收益率、绿色贡献率。

第三,在对投资风险分析时,要考虑投资方案的实施给资源环境是否带来破坏的绿色风险的分析。

第四,在对投资方案分析时,有时需要考虑机会成本。

三、绿色分配

绿色财务管理在股利分配方面基本继承了传统财务管理理论的内容并有所发展。绿色利润分配的顺序:1.弥补以前年度亏损;2.按利润的10%提取法定盈余公积金;3.按利润的5%~10%提取法定公积金;4.支付优先股股利;5.支付绿色股股利;6.按一定比例提取绿色公益金;7.提取任意盈余公积金;8.支付普通股股利。绿色利润分配还要注意:1.要在遵守国家的相关法律法规的前提下进行;2.要尽可能地能通过绿色利润分配达到宣传环境保护的目的;3.要能通过绿色利润分配形成绿色积累。

第四章 绿色财务管理的主要难点及措施

一、绿色财务管理的主要困难

(一)增加了企业的成本,削弱市场竞争力

企业实施绿色财务管理,由于环境因素的考虑,会增加企业的成本,而相应的环境效益却难以弥补相应成本,所以就只能将环境成本转嫁给消费者,从而迫使产品价格上涨,这会严重降低产品在国内外市场上的竞争力

(二)员工的思想观念陈旧,环保意识淡薄

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二、绿色财务管理在财务管理中的应用

(一)绿色筹资

在企业的财务管理中,筹资是其基本工作。企业想要通过绿色财务管理进行筹资就要脱离传统的银行、民间、政府、金融机构等传统的筹资形式,而要采用具有良好社会与环境效益的绿色筹资形式,比如:负债、股票等绿色筹资形式进行筹资,进而在社会上树立企业绿色健康的筹资形象,进一步增加企业的品牌知名度,提高企业的环境与社会效益,提升企业在激烈的市场竞争中的优势。

(二)对传统财务管理模式进行绿色更新

随着社会经济的迅速发展,传统的财务管理模式已经不再适应社会发展的潮流。企业要对传统财务管理模式进行绿色的更新。当然,对传统财务管理模式进行绿色更新不是一蹴而就的。企业要在更新过程中逐步的磨合传统财务管理模式与绿色财务管理模式之间的关系,在循序渐进的进度下使两种财务管理模式达到融合,进而扩展绿色财务管理的范围,达到最终取代传统财务管理模式的目的。企业在绿色更新传统财务管理模式过程中,要针对具体问题具体分析,抓住更新的关键点进而实现传统财务管理模式向绿色财务管理模式的转变。

(三)增强市场绿色项目产权的建设

企业可以增强对企业绿色项目中绿色产品的认证体系与标准建设。对绿色产品的信息体系进行完善化的管理,进而奠定企业进行绿色财务管理的基础。与此同时,企业要对绿色产品进行大幅度的宣传,并制定与之相关的绿色产品的投资与项目计划。在社会中企业对绿色产品经营的互动会促使广大企业积极地进行绿色财务管理工作。增强市场绿色项目产权的建设不但促进企业把绿色财务管理的观念渗透贯彻到企业的经济活动中去,而且推动了社会中企业绿色经济活动的发展。

(四)对财务进行绿色分配

对于股息的分配,绿色财务管理创新了分配方式,提出在股利的支付前必须按照一定的比例对股利进行资金的提取用来作为绿色公益资金。提取绿色公益资金是内部融资的表现。提取企业的公益资金的方式与之相似,绿色公益资金是在提取企业公益资金之后进行的,而且绿色公益资金不能作为他用,只能用在绿色公益上面。在公司经济效益较差的情况下,可以用绿色公益金支付一定的绿色股利,进而维护企业在环境与资源方面的声誉。因此,企业进行绿色财务管理不仅确保企业整体价值最大化,还做到了把企业的经济效益与社会效益以及环境效益相统一。

(五)提升绿色财务管理人员素质

绿色财务管理人员作为财务管理的主体,其素质决定了财务管理的质量与水平。在现代化科技与经济迅速发展的情况下,社会需要的是为企业工作的复合型人才,可见,提升绿色财务管理人员的素质是十分重要的。企业应该加强对绿色财务人员进行绿色财务管理知识的培训,提高财务人员对企业发展与社会环境、生态环境紧密相连的发展意识,促进财务管理人员从传统财务管理理念向绿色财务管理理念的转变,以积极的心态对企业财务进行绿色的管理。

三、绿色财务管理在财务管理中的意义

伴随着社会政治经济的飞速发展,人民生活水平的提高,人们的环保意识的增强,企业进行绿色财务管理已经成了不可阻挡的趋势。实践证明,企业进行绿色财务管理不仅有利于适应现代化市场可持续发展的要求,协助企业获得政府方面的支持,而且能够与企业发展的长远利益相统一。

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自20世纪70年代以来,随着人口的剧增,需求的增加,许多环境问题日益出现并加剧,人们越来越重视环境保护。在此背景下,企业不得不正视环境和资源的压力和困扰。为了在竞争中取胜,必然要在减少环境成本、提高资源利用效率、降低能源消耗等方面进行变革,实行绿色管理,进而推行绿色财务管理。那么,什么是绿色财务管理?它的管理体系与传统的财务管理有哪些不同呢?

一、财务管理

(一)财务管理的概念

财务管理(FinancialManagement)是在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金)以及利润分配的管理。

(二)财务管理目标

企业财务管理的主要目标是追求企业利润最大化,即企业追求企业财富价值最大化,却淡化对社会的责任。

(三)财务管理内容

目前企业财务管理的主要内容包括筹资管理、投资管理、营运资金管理和利润分配管理。

二、企业绿色财务管理

当今社会,环境与资源问题已成为世界普遍关注的问题之一,可持续发展理念深入人心并受到社会各界的高度重视,人类再不能以牺牲后代人的利益为代价来满足当代人无止境的物质需求。企业作为社会的细胞和微观活动的主体,必须兼顾经济效益、社会效益和环境效益的协调统一,树立“绿色”的生产经营理念,开展绿色营销,进行绿色管理。财务管理作为企业管理的核心,完全有必要先行一步,企业应加强绿色财务管理。笔者认为,所谓绿色财务管理是指企业在生产经营过程中,对资金的筹措、资金的投放和使用以及利润分配诸过程的管理,导入资源、环境因素,以社会经济的可持续发展为原则,实现社会效益、经济效益、环境效益有机结合的管理活动。

(一)企业绿色财务管理的概念

所谓绿色财务管理是指企业在生产经营过程中,对资金的筹措、资金的投放和使用以及利润分配诸过程的管理,导入资源、环境因素,以社会经济的可持续发展为原则,实现社会效益、经济效益、环境效益有机结合的管理活动。

(二)企业绿色财务管理的目的

绿色财务管理的主要目的是为了保护环境,改变目前环境成本外在性的局面。其内涵实际上是在保护环境和资源可持续利用的基础上,合理组织资金运动和协调企业与有关方面的财务关系,以期实现经济效益、社会效益和环境效益相统一的企业价值最大化的目标。

(三)企业绿色财务管理的内容

对于绿色财务管理,基本的内涵就是企业应有意识地在财务管理活动中避免生态环境问题的发生。企业绿色财务管理的内容就是将目前企业财务管理的内容进行改进,即对资金筹集、资金使用、资金耗费、资金回收、资金分配等财务管理过程中,导入环境因素,将环境保护的思想融于企业的财务管理之中,把环境作为企业财务管理的要素之一,建立企业绿色财务管理体系。

三、企业绿色财务管理体系的建立

财务管理是一个系统工程,其实现具有整体性,那么绿色财务管理的具体操作内容是什么呢?由于企业绿色财务管理是在原企业财务管理基础上进行的改进,所以其管理体系也是在原管理体系基础上的补充及修正,即从企业财务管理和企业绩效两个方面建立企业绿色财务管理指标体系。

(一)企业财务管理

1.资金筹措

(1)绿色项目筹资率:即绿色项目筹资额占总筹资额的比重,该指标反映了社会公众对项目的认可程度、项目前景及环保程度。

(2)资本成本比较率:即同等数量筹资额,绿色项目筹资成本与非绿色项目筹资成本相比(资本成本比较率),该比率小于等于1,说明绿色项目被接纳程度高,筹资所需成本较非绿色项目筹资所需成本低,绿色项目发展前景好、风险小,多为政府扶持项目。

(3)绿色项目筹资额占绿色需要数量的比率:绿色需要数量即经过论证可以进行投资的绿色项目资金数量。此指标可考察企业绿色筹资的效率及筹资能力。

(4)资本结构:传统的企业以追求最大利润为前提,而绿色项目多以保护环境为主,以取得最大的社会和环境效益,所以绿色项目在初期不被企业所熟知,往往造成在进行绿色筹资时,很难吸引投资者,导致资本结构不合理。

(5)筹资渠道:通过企业筹资渠道中增加的渠道,可以看出企业绿色项目被社会公众认可的情况以及受政府扶持情况。

2.投资效率

(1)绿色项目投资率:即绿色项目投资额占企业总投资额的比重,体现出企业绿色化的程度。反映出企业资金投向,该指标越大,说明企业绿色项目投资额占总投资额的比重越大,企业绿色化程度越高,绿色财务管理程度越高。

(2)节能、降耗率:即绿色项目运行前后单位产品能源、材料的消耗量的变化与绿色项目运行前单位产品能源、材料消耗量的比值。该指标反映出绿色投资效率,不仅在成本上得到节约,而且还带来社会及环境效益。这一指标反映企业在实行绿色财务管理后,对资源的节省情况,越大越好。

3.营运效率

(1)现金均衡使用程度:即一定时期内现金流入量占一定时期内现金需要量的比重。这是财务管理上平衡原则的要求,保持营运资金动态平衡,这样既可以保证资金的充分供应,也可以避免闲置浪费。绿色财务管理也理应如此。这个指标越接近于1越好。

(2)因环保问题受处罚变化程度:(由于对环保问题管理的加强,可能同样程度的问题以前的处罚金额与现在的金额相差较大,这样需要调整一致以后进行比较)。该指标,反映实行绿色财务管理后,企业在营运过程中出现环保问题减少的程度。(3)一定时期内获优惠情况:此指标反映出,政府对绿色项目的鼓励,同时也反映出企业进行绿色财务管理在当前的情况下可获得的无偿使用资金的数量。

(4)绿色经营成本费用率:企业在绿色财务管理初期必然会涉及到被社会公众或其产品消费群体认识的过程,这一方面可以提高企业的知名度,另一方面,又可以扩大其市场份额。在被认可的过程中,企业必然会花费宣传费用,这个费用无疑会直接减少企业的利润。所以这一指标的大小,要结合企业获得利润情况综合评定。

(5)绿色活动的资金占用率:在营运环节,此指标可以看出企业绿色财务管理的力度以及企业绿色化的程度。该指标既包括进行绿色宣传的营业费用,也包括因绿色项目使用资金的数量。

(6)环保设备利用率:即针对一些企业为了节省环保设备的运营费用,在购置、安装了环保设备的情况下,却不真正运转,给监督管理部门一个虚假的信息,企业没有真正实行绿色财务管理即企业没有对绿色营运资金进行充足合理的安排。该指标越接近1越好,等于1是最好的状态,即说明环保设备满负荷运转,没有闲置。

4.分配效率。分配方案中是否提取绿色公积金、提取比例;对绿色投资者分配情况等,这对企业长远发展及绿色活动后续资金的来源会有重要的影响。

(二)企业绩效

企业绩效指标很多,拟从经济、社会及环境效益三个方面建立绿色企业财务管理体系。

1.经济效益

(1)现金净流量:企业贡献是按照权责发生制原则确定的,企业贡献大,并不一定现金流量多,而保证日常生产经营活动正常进行和偿还债务的是现金而不是企业贡献。所以需要考察现金净流量。现金净流量可以从现金流量表中直接得到,但有时我们关注的不是全部的现金净流量,而只是其中的经营活动产生的现金净流量,因为只有经营活动产生的现金净流量才能真正持久地满足企业的现金需要。现金净流量是一个绝对量,适用于一个特定企业的前后各期的比较,不适宜于不同企业的横向比较,因此用现金净流量率来进行比较。

(2)资本保值增值率:即期末所有者权益占期初所有者权益的比重(应扣除通货膨胀等因素)。其反映了资本保值增值的情况。企业资产增加并不代表企业获利,而只有所有者权益的增加才能代表经营获利。但是必须注意,在计算期末所有者权益时,必须要剔除企业新增加投资以及由于国家政策变化而引起的资本公积变化等因素,只有这样,才能真正反映企业资本保值增值情况。

(3)企业贡献值:即为税后净利、利息、税金及工资的和。企业贡献值反映了企业为投资者、债权人、国家、职工所做出的总的贡献量。

(4)绿色净利润率:净利润是考察企业通过一定量的自有资金获得利润的多少。净利润率是一个相对量指标,既适用于一个特定企业的前后各期的比较,也适宜于不同企业的横向比较。因此,绿色净利润率,是指绿色项目运营前后净利润占年均绿色所有者权益的比重。该指标考察绿色经营活动获取利润的情况。

(5)绿色资产周转率:即绿色项目营业收入占年均绿色总资产的比重。其反映了企业资产的周转速度,即一年内绿色资产周转次数。该指标越大,表明企业绿色资产周转速度越快,越有利于企业绿色项目发展,有时需要进一步分析各种资产的周转速度,如:流动绿色资产周转率、固定绿色资产周转率、应收绿色账款周转率等。

(6)绿色研发费用率:即企业绿色项目研究开发支出占营业收入的百分比。其反映企业在经常色项目研发方面投入的多少,其值越多,越有利于绿色项目创新,而创新有利于提高企业的竞争力,取得有利的战略地位。但其值并非越大越好,超出企业自身的条件,盲目增加绿色项目研发投入,反而会减少企业的经济利益。

2.社会效益

(1)客户获得率:其反映企业获得新客户的能力,即绿色项目运后新客户的数量(业务量)与绿色项目运营前客户的数量(业务量)之比。该值越大,说明企业获得新客户的能力越强,表明客户对本企业绿色项目的认可程度。

(2)客户保持率:其反映了企业老客户的保持程度,即绿色项目运营后老客户的数量(业务量)与运营前客户的数量(业务量)之比。该值越大,说明本企业的老客户保持得越好,即这些客户重复购买本企业的产品,对绿色项目较认可。

(3)社会公众肯定率:其反映了企业获得新客户的能力,即绿色项目运营后新客户的数量(业务量)与绿色项目运营前客户的数量(业务量)之比。该值表征企业获得新客户的能力和客户对企业的认可程度。

3.环境效益

(1)废物产生量减少率:其反映企业进行绿色项目投资运营后,即采取清洁生产、循环经济理念后,废物产生量与绿色项目运营前废物产生量的比值,该值表征企业绿色项目运营后对环境产生的积极的效应。

(2)废物再回收利用率:该指标反映企业废物回收利用程度(包括污水回用),能体现出对社会及环境效益的贡献。

四、结语

传统的企业财务管理有其运行的财务管理体系,随着全球经济贸易的一体化,以可持续发展和循环经济理念为核心的企业应运而生。因此,将清洁生产理论、生态学规律应用于企业的经营管理势在必行,因此,绿色企业财务管理体系需进一步的讨探和研究。

参考文献

[1]高有福.环境保护中政府行为的经济学分析与对策研究[C].吉林大学博士学位论文,2006.

[2]干胜道,钟朝宏.企业绿色财务管理浅谈[J].商业研究,2005,(10).

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关键词 企业财务管理 绿色财务管理 应用 方法

在提倡高效节能的时代,各大企业为了提高企业的经济收益和企业财务的管理效能,纷纷提出了绿色财务管理的管理思想和理念,使得企业在不影响环境的情况下,走可持续的发展之路。绿色财务管理是一项使企业经济效益和社会环境效益融为一体的财务管理工程,因此当前社会和企业对于绿色财务管理的引进和应用也都比较重视。文章详细介绍了绿色财务管理的管理思想和内容,并分析了绿色财务管理在企业财务管理中的意义和运用,并为推动企业绿色财务管理方面提出了一些建议和方法,为企业实施绿色财务管理提供了一定的帮助。

一、绿色财务管理理念和内容

(一)绿色财务管理理念

所谓的绿色财务管理是指在企业的生产活动过程中,对于企业资金的筹集、项目的投资、产品的收益以及收益的分配中,要考虑到环境和资源的因素,使得企业的收益与社会和环境的效益一致,并走可持续发展的企业经济的道路,与传统的财务管理理念有很大的不同。传统财务管理主要就是追求企业的经济效益,而绿色财务管理则是在此基础上还要充分考虑到社会资源的效益和环境效益,强调企业经济活动与社会自然再生产活动价值的一致与统一。

绿色财务管理走可持续发展的道路,通过控制企业的生产经营活动,使得企业的生产活动对于企业的生产经营、社会资源以及环境资源的再生与发展有一定的助益。绿色财务管理兼顾了企业、环境与社会的三方的收益,并努力使得每方的利益都能达到最大化。

(二)绿色财务管理内容

企业绿色财务管理内容主要包括与资金有关的几个方面:加大对企业绿色项目的开发和投资,像是利用社会自然资源、节约企业生产成本的或者是保护社会生态环境、实现企业低碳经济的绿色项目等都要加大筹资力度和投资强度;加强对企业绿色资金的运作与管理,使得企业资金的经营有利于企业绿色项目的管理与发展;对于企业经营活动的收益要绿色分配,加大对绿色项目和绿色公益金的投入比重,吸引众多企业投入绿色项目,使得企业绿色经济能够持续长远地发展。

二、企业绿色财务管理的意义和作用

首先,绿色财务管理理念是随着社会大众环保意识的不断加强和市场竞争的日益激烈地情况下应运而生的,它使得企业能够通过经营绿色项目获得绿色效益,进而引导企业走绿色可持续发展的道路,对于社会自然资源的再生和自然环境的保护起到推动的作用。这样长久下去,使得企业能够在获得绿色经济利益的同时也能够长远的发展,使得企业能够适应现代社会的发展和进步,为企业在市场竞争占据重要地位提供保障。

其次,企业绿色财务管理有利于企业自身绿色可持续发展的同时,也能够获得社会大众的认可和政府的支持。在法制社会和民主自由的时代,企业要想不断地发展壮大,在不断创造企业财富的同时也要获得社会大众的信任,树立相应良好的企业形象和声誉。企业在生产经济活动中消耗了社会自然资源并破坏了自然环境,因此有义务发展节约型的绿色项目,节省自然资源,加强对环境的保护和治理的工作,给我们后代留下遗产。

三、企业绿色财务管理应用的现状和问题

绿色财务管理是顺应时代的发展而发展起来的,在目前企业的财务管理运用中所占的比例不高,企业在推进绿色财务管理应用方面还存在一些问题。

(一)市场经济调节效果不佳

市场经济是以追求自立和经济利益为主的一种竞争模式,而社会资源的产权的界定和划分都是模糊、不确定的。这就使得自然资源与企业之间存在个体矛盾。在这种情况下,如果企业进行绿色财务管理无疑会增加其生产成本,减少企业的生产利润,这样在不短的时期内,企业的发展就会落后于对手。因此我们可以看出,在自然资源产权模糊不清的情况下,市场经济调节的效果不太好。

(二)环境计量的模糊不清

在企业的生产经营活动中,其经营效益的计量因素都能够量化到货币上,且这些计量因素彼此之间都有一定的内在联系。但是以现有的科技水平和计算能力还不能够确定环境因素在企业经济的计量因素中占有多大的比重和作用,因此对于企业绿色财务管理活动中如何对环境因素的量化就是一项难以计算的工作,我们也无法确认环境计量对于企业绿色财务管理的综合效益有多大的作用,占据多大的分量等等。因此,这些将会是我们以后要努力研究并解决的问题。

(三)企业家绿色财务管理理念的淡薄

现在,我国大多数企业目光都不长远,只追求企业经济利益的最大化,不考虑社会资源和自然环境的可持续发展和保护的问题,缺乏长远的战略性的经济策略和观念。对于现在提倡的绿色财务管理的认识不深刻,导致企业家们绿色财务管理理念的淡薄,使得他们对于社会责任和环境责任的意识不强,在不利于社会经济可持续发展的同时,也不利于企业的长远发展和进步。

四、推进企业绿色财务管理的方法和措施

对于推动企业绿色财务管理方面,文章可以提供一些方法和措施,希望能够有一些参考的作用。

(一)政府加大绿色财务管理支持力度

政府可以建立一种类似于环境税、低碳税等一种绿色税务体系,强化市场调节绿色经营活动能力,还可以加强有关绿色财务管理的法制体系,明确绿色财务管理力度和强度,使得企业的财务经营管理向绿色财务管理的方向发展。此外,对于企业绿色项目,政府可以颁布一些有利的政策和奖励的方案来支持绿色项目的开发与建设。

(二)加强企业绿色财务管理观念

对于现在企业,我们要加强其绿色财务的管理观念,开展一些培训和教育活动,让企业的管理层和财务管理人员深刻地认识到企业长期的发展离不开绿色财务的管理。对于企业的财务管理工作人员,要加强其绿色会计信息的计算和管理,要在传统的会计核算体系上加入绿色会计信息的计量,强化绿色财务管理的会计核算体系,使得企业能够更直观的认识到企业绿色财务管理的作用和意义。

(三)加强市场绿色项目产权的建设

我们可以加强企业绿色项目中绿色产品的认证标准和产权的认证体系的建设,完善绿色产品的相关信息体制,为企业实施绿色财务管理奠定良好的基础,并积极开展一些绿色产品的宣传活动,制定相关绿色产品的项目开发和投资的计划,引导社会企业经营绿色产品互动,使得他们自觉的实施绿色财务管理活动。这样绿色产品的检查标准和产权体系认证的建立,有利于企业将绿色财务管理理念渗透到企业的经济活动中去,有利于企业绿色经济活动的发展,有利于企业绿色财务管理在企业财务管理应用的不断扩大与发展,使得企业建立一个绿色的经济价值观。

结束语:综上所述,我们可以看出企业要想走可持续的发展道路,就要对企业的财务进行绿色财务管理,并加强企业财务管理人员绿色财务管理的理念,使得企业能够走与社会经济和自然环境相互和谐、共同促进、发展的道路,促进企业的长远的发展和进步。

参考文献:

[1]袁广达.环境会计与管理路径研究.经济科学出版社.2010(6).

[2]李心阳.浅析中小型企业绿色财务管理体系设计及推进机制.现代商业.2008(5).

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关键词:企业;绿色财务管理;财务管理

企业的发展已经不再是企业自身的事情,它也影响着社会的发展和自然环境的关系。虽然从短期看,社会因素与环境因素会影响企业的发展,但从长远看,这两个因素却对企业的发展起到了良性的促进作用。对此,企业进行绿色财务管理已经成为利于社会、环境也利于企业自身的发展方向。

一、 什么是绿色财务管理

(一) 绿色财务管理的概念

所谓的绿色财务管理与以往的财务管理在实现目标上有明显的区别。财务管理以经济效益和社会效益的获取为企业发展的目标,而绿色财务管理在此基础上加入了环境效益,以环境保护和资源节约为基本目的,加入到企业的财务管理当中,应用在企业经营生产活动中的各个方面,以实现企业的可持续性发展。企业的财务管理不再是为了满足企业自身的利益需要,它也积极主动融入到社会的经济活动中,将只追求经济效益的发展模式向承担社会责任,与社会共创环境效益、社会和经济效益的方向上去发展。

(二) 绿色财务管理应遵从的原则

1. 控制的有效性原则

在绿色财务管理中,应该遵从控制的有效性原则对企业的经营生产活动进行有效地的控制,将经济活动的再生产与自然的再生产进行合理和统一的协调,将环境效益的有效控制融入到企业各个方面的经营生产活动中去。

2. 计量的可靠性原则

企业在进行绿色财务管理时,必须保证绿色财务的可靠性与可操作性,并将财务管理的各项指标进行可靠的计量与有效的控制。

3. 利与益的兼创性原则

在绿色财务管理中,并不是单纯的以实现企业利益最大化作为企业发展的目标,而是基于社会效益和环境效益都能兼顾下,实现企业主体与企业相关的社会关系都能够获得最大的利益。所以说,绿色财务管理具有利与益的兼顾性原则。

4. 发展的可持续性原则

发展的可持续原则是绿色财务管理要实现的目标和发展的方向。是企业能够健康稳健发展的重要保障,也同样是企业实现利益与效益兼顾的重要手段。

(三) 绿色财务管理具有的意义

1. 绿色财务管理为企业保障竞争优势

我国的经济一直处于高效发展的阶段,为了能够促进更多企业的发展,国家制定了很多的政策法规来促进企业合理、良性的发展,并为企业提供了很多的保障措施。但这些保证措施和政策法规却只能够为各个企业提供国内竞争的发展空间与市场需求,却不能够保障企业在国际的市场中也能够具有竞争优势和广阔的发展空间。究其原因,是其他国家对于外来企业设有很多法律上的限制,其中对我国企业影响最大就是绿色环保的要求。对此,在企业的财务管理中加入绿色财务管理模式,则能够有效的为企业打开通往国际市场的大门,使企业的产品在国际市场中具有竞争优势和广阔的发展空间。

2. 是时展的需要、是企业发展的需要

绿色财务管理模式的概念越来越多的受到了很多企业的重视,并从外国企业发展情况来看,绿色财务管理模式正在逐步的改变着企业财务管理的格局,并渐渐的有代替传统财务管理模式的态势。以此可以看出,绿色财务管理模式的出现是时展的需要和发展不可逆的进程中的重要环节,同样也是企业为了适应时展而进行发展改革的需要。

3. 消费者生活水平提高的需要

从改革开放以来,我国经济的发展一直处于快速发展的阶段,人民的生活水平也在不断的提高。到目前,人们对于生活的态度不再是停留在物质温饱的阶段,也不只是物质多元化的需求,而是绿色养生的需要。人民的生活需求对于企业来说就是消费者对于产品的需求,而这个需求的空间正在快速的扩大,而这个空间的扩大代表着企业发展空间的扩大。如果企业想抓住这个快速扩大的需求空间在,则必须进行绿色的财务管理改革,以适应消费者生活水平提高的需要。

二、 如何在企业中应用绿色财务管理

(一) 先从筹资开始

企业在进行绿色筹资时,筹资的形式大多是金融机构、银行、民间以及政府等。但是这些筹资形式不能够使企业实现企业的绿色形象的传播,对此可以通过股票、负债等形式进行筹资,为企业树立健康的社会形象,增加企业品牌的知名度,提高企业的社会效应,增强企业在市场上的竞争优势。

(二) 传统财务管理模式进行绿色更新

在传统财务管理模式中加入绿色财务管理的内容,将管理模式进行绿色的更新是企业发展的趋势。在这个过程中,需要逐步的磨合绿色财务管理模式与传统财务管理模式之间的关系,使两种管理模式能够实现有机的融合,并逐步扩大绿色财务管理的范围,甚至是取代传统的财务管理模式。这个过程是每个企业发展绿色财务管理都必须经历的过程,需要根据各个企业所具有的特点进行适应性的财务管理模式的转变。

(三) 增强绿色财务管理的意识

1. 加强企业内部对绿色财务管理的宣传

绿色财务管理是企业进行绿色改革的必然要求,是保证企业能够健康稳定发展的前提条件。所以,企业内部必须形成绿色财务管理的意识,认识到企业进行绿色财务管理的必要和绿色财务管理所具备的优势,使企业员工上下都能够积极的促进绿色财务管理的发展,实现绿色财务管理对于企业的作用。

2. 在企业内部进行绿色财务管理的培训

虽然增加了企业员工对于绿色财务管理的认识,但具体如何做还需要企业对于企业员工进行绿色财务管理的培训。使绿色财务管理能够在专业和规范的情况下,在企业内部实现其财务管理的作用。

(四) 形成绿色财务管理的约束机制

进行绿色财务管理就必须将影响绿色财务管理的因素进行合理的控制和约束,以实现绿色财务管理的环境效益、社会效益以及经济效益。首先,需要对于企业生产经营的源头进行防治环境污染情况的控制,对于产生环境污染的情况进行严格的控制和针对性的修改,以增加企业的环境效益,提高资源的利用率;其次,是经营生产技术的控制,对于造成污染的材料、技术和设备进行修改和更换,增加企业绿色财务管理的覆盖面,使企业的绿色形象更加真实。再次,要进行财务制度的修改,保证绿色资金的规范化使用,有效控制资金成本的使用,使企业实现长效的可持续性发展。

总结:

综上所述,可以知道绿色财务管理对企业的发展有着重要的作用,且也是时代和企业发展的不可逆趋势。促进绿色财务管理在企业中应用,使企业实现健康稳定的可持续发展。(作者单位:吉林省国际商务学校)

参考文献:

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关键词绿色财务管理重要意义对策企业

近年来,随着全球资源的日益紧张,生态环境的不断恶化,我国的经济增长方式也在不断进行调整,企业的经营管理模式也要及时进行创新和发展。在此背景下,我国企业为了更好的响应国家节能减排、建设节约型社会的号召,需要深入贯彻和执行绿色经济与可持续发展的理念,创建健康、绿色的企业文化和经营管理模式。本文分析的正是绿色财务管理在企业财务管理体系中的构建与应用。

一、现代企业实施绿色财务管理的重要意义

(一)能够帮助企业更好的参与国内外市场的竞争

随着我国及国际上与环境保护相关的行政法规的越来越完善,很多企业在发展过程中遇到的各种壁垒正在逐渐消退,而绿色壁垒正逐渐成为影响企业发展的重要因素。因此,对现代企业来讲,在财务管理这一与企业生产经营管理活动密切相关的环节,要积极加强绿色财务管理思想的应用,这对增强企业在国内外市场上的竞争力将会大有裨益。

(二)企业实现更好发展的必然选择

随着绿色管理理念在世界经济范围内的盛行,绿色管理开始逐渐渗透到企业生产经营管理的各个环节,而随着国内及全球筹资、融资环境的不断变化,企业的财务管理部门也需要及时推行绿色管理的模式,及时对传统的财务管理模式进行创新和发展,引导企业的资金运作与管理向更好的方向进步。

(三)更好的适应绿色消费的发展趋势

随着人们物质生活水平的不断改善,对绿色产品的关注度越来越高,消费观念也越来越趋向于理性,消费者在绿色产品和可循环利用产品方面的消费投入也越来越多,这时企业要通过绿色财务管理的应用,更好的引导企业在投资、产品设计、生产、销售等环节的工作,使企业的整体经营管理活动更加趋向生态与环保。

二、绿色财务管理体系的构建要点

绿色财务管理,强调的是资源的有效利用、环境的保护和企业经济效益的和谐统一,其最根本的目标是在资源节约和环境不被污染的前提下,追求企业价值的最大化,实现生态环境与企业的协调发展。绿色财务管理在现代企业的应用与实施,要善于把握企业财务管理中的关键环节,逐步构建适合企业自身发展的绿色财务管理模式。

(一)筹资环节的绿色财务体系构建

在绿色财务管理体系下,企业的每一项经济活动都要充分考虑可能对生态环境造成的不利影响,并要求有固定的成本支出用于绿色成本的支出。通常情况下,企业的绿色筹资体系主要来源于银行信贷、政府的政策支持与财政支持、其他金融机构的资本支持以及其他资本等,在筹资方式上应当积极借助于绿色负债和绿色股票等形式,这不仅能够帮助企业缓解在绿色资金方面的压力,也有助于企业树立良好的绿色形象,带动企业品牌价值和企业价值的提升,进而实现绿色财务管理的预期目标。

(二)投资环节的绿色体系构建

在企业绿色财务管理观念的指导下,企业在进行投资方向的选择和投资方案的制定时,必须对企业投资过程中所付出的绿色成本进行分析,综合评定投资方案的绿色程度,以更好的满足企业在未来实现绿色可持续发展的目标。因此,企业在进行绿色投资时,不仅要考虑投资回报率等基本的常规指标,还要对环境因素进行分析和评价,综合评价投资方案中的绿色收益或环境风险,做到趋利避害。譬如某企业在进行绿色投资方案的制定时,首先考察了该项目可能对周边环境造成的不利影响、污染物的排放、资源的消耗量等因素,接着分析了该项目的经营是否会与我国现有的政策法规相冲突、采取绿色环保式的生产方式能否得到国家的财政补贴以及自身所付出的绿色成本等因素,最终确保了绿色投资方案的科学性、合理性。

(三)宣传环节的绿色体系构建

目前,我国的很多企业在进行市场推广或企业宣传过程中,没有坚持与时俱进,宣传理念和宣传方式相对落后,尤其是在绿色宣传方面。对此,企业需要投入一定的精力和财力,通过积极开展有针对性的绿色宣传活动,才能让社会公众看到自身的绿色行为,达到宣传企业绿色形象的效果,增强企业的市场影响力和市场竞争力。

(四)分配环节的绿色体系构建

绿色分配体系的构建实质上是对传统财务管理分配体系的创新与发展,其最注重的区别就在于绿色公益金或绿色股利的提取与发放,以此来弥补企业在绿色资金环节可能出现的缺口,增加企业在环境保护方面的资金积累和投入,这不仅能够在企业内部形成优秀的绿色企业文化,也非常有利于企业绿色形象的提升和建立。

三、推进企业应用绿色财务管理的对策与措施

(一)积极应用绿色会计处理方式

企业在开展财务与会计工作时,一定要及时结合国家颁布的相关政策与法规,增设绿色股本、绿色公益金和绿色成本等会计科目,并在相应的财务报表中对企业的环保投入和环保收益进行综合的分析与评价,及时认识到自身的不足和缺陷,并采取有针对性的解决方案,不断提高企业应用绿色财务管理的效率和水平。

(二)加强环保宣传,建设企业的绿色文化

通过积极有效的环保宣传活动,不仅可以增强企业内部全体员工的环保意识,树立可持续发展和科学发展的理念,还可以借助社会舆论的力量,提升企业产品与品牌的形象和影响力。同时,绿色财务管理方式的推广与应用,能够引导企业在生产方式和经济增长方式方面的转变,增强企业的整体竞争力,进而实现企业经济效益和绿色效益的有效统一。

(三)政府部门的引导与支持

绿色财务管理,作为一种全新的财务管理理念,只有经过政府的有效引导与支持,才能达到最好的推广与应用效果。首先,政府要及时完善企业的资源消耗和环境保护方面的法律法规与制度标准,做到有法可依;其次,要提供一系列的绿色优惠政策,为企业绿色财务管理的应用提供一个良好的政策环境,引导企业更好的开展绿色财务管理工作,促进企业绿色经济的发展。

(四)加大绿色培训的力度,提升员工的绿色素质

企业要想深入贯彻与应用绿色财务管理的理念,离不开有效的教育与培训。企业可以通过对财务人员在绿色理念、绿色财务管理、环境会计等方面的有针对的培训活动,及时更新企业财务工作人员的知识结构和专业技能,促进企业由传统财务管理模式向绿色财务管理模式的及时转变。

四、结束语

综上所述,绿色财务管理是对传统财务管理体系的创新与发展,具有许多新的内容与特点,企业在财务管理过程中,要不断渗透绿色管理的观念,认识到企业实施绿色财务管理的重要意义,并加强绿色财务管理在企业内部和供应链上各成员之间的宣应用与推广。通过绿色财务管理,更好地引导企业的生产经营与销售管理活动,进一步提高企业的经济效益和社会效益。

参考文献:

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[2]张文艳.浅谈循环经济型企业绿色财务管理的构建.行政事业资产与财务(下). 2011 (12):112.

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所谓绿色财务管理是将资源的有限性(要充分利用有限的自然资源),社会的效益性(有利于人类的生存和发展),环境的保护性(使环境不受破坏,保持生态环境平衡)以及企业的盈利性综合考虑的一种财务管理,其目的是在保持和改善生态资源环境的情况下,实现企业价值最大化以及企业与社会的协调和发展。绿色财务管理的发生基础是绿色管理,而绿色管理思想主要是解决企业与社会的生态环境问题。它是从资金运动的角度考虑企业的目标与社会效益及生态环境问题的一种财务管理。

二、绿色财务管理的重要性

第一,绿色财务管理理论是适应市场发展的要求而产生的。随着公众环境意识的增强,越来越多的消费者在消费过程中开始考虑如何避免生态破坏和环境污染。企业要想获得市场,取得社会的支持只有应用绿色财务管理理论来分析产品成本费用和利润,才能使企业得以生存和发展。因此,应用绿色财务管理理论,使企业产品“绿”化,在国际市场竞争中占据有利地位,这是一种兼顾眼前与长远利益的有效措施。

第二,绿色财务管理理论可使企业获得政府方面支持的优势。随着环境问题的日益加剧,越来越多的人认识到,解决环境问题的关键在于变革传统的经济模式,而绿色财务管理理论能使变革后的经济模式获得政府的支持。在现如今的法律环境下,任何一种活动要想持续下去,除了要得到社会的理解外,还要获得政府的承认。企业作为经济活动的基本单位,既是资源的利用者,又是污染的制造者,对节约资源和保护环境承担着不可推卸的责任。因此,企业只有在获得政府的鼓励和支持的前提下,通过采取措施,才能使其生产经营活动正常进行而又不破坏生态平衡。绿色财务管理正是实现这一目标的正确方法。

第三,绿色财务管理理论是与企业的长远利益相统一的。当前,我国的经济和社会发展在人口资源和环境等方面都面临着一系列亟待解决的问题。这些都要求企业在发展经济的同时,需要根据绿色财务管理理论的目标制定出长远的绿色目标,统筹兼顾企业自身眼前利益与未来长远利益,也就是在促进经济发展的同时既要考虑企业、自然、社会的和谐发展,还要结合环境资源和社会效益等问题,制定长远目标,寻求实现的途径和所要采取的措施。企业的根本目的是盈利,绿色战略目标的前提也是企业盈利。这里的盈利是广义的盈利,不单指短期的利润,而是指对所有企业都有利的盈利。绿色财务管理理论毕竟是以企业为主体的财务管理,因此,在考虑企业盈利性的前提下,考虑企业的环境资源问题。倘若财务管理方案中利润较小但对环境有利,能够得到社会的承认,有助于提高企业的形象,从而在长久竞争中获胜,也是值得考虑的方案。

三、绿色财务管理与可持续发展观念

世界环境与发展委员会于1987年在《我们共同的未来》中首次提出了“可持续发展”的概念,使国际社会对“可持续发展”的认识大大地前进了一步。《我们共同的未来》中第一次对可持续发展进行了全面详细的阐述,并把可持续发展明确定义为:“既满足当代的需要,又不对后代人满足其需求能力构成危害的发展。”

在传统的财务管理理论中,单纯以追求经济效益为目标,没有考虑环境资源限制的条件(或仅考虑排污费、绿化费等简单因素)。在环境问题日益威胁人类生存、可持续发展深入人心的今天,传统的财务管理理论已经愈来愈不能适应社会和经济的发展,所以传统的财务管理理论迫切需要注入新鲜血液,于是绿色财务管理理论应运而生。

绿色财务管理理论中就充分体现了可持续发展的观念,绿色财务管理的内涵实际上就是在保护环境和资源可持续利用的基础上,合理组织资金运动和协调企业与有关方面的财务关系,以期实现经济效益、社会效益和生态效益相统一的企业价值最大化的目标。要求企业的资金管理活动不仅要遵循市场经济规律,而且还必须遵循生态环境规律,自觉协调企业资金运动与环境的发展关系,使企业、社会资源、生态诸方面协调发展,实现“多赢”。

把可持续发展理念引入财务管理中来,形成绿色财务管理观念,其实质就是要求企业管理者当局及企业全体员工,树立环境保护和节约资源的思想,兼顾与企业相关的各利益集团包括国家、投资者、债权人、关联单位、顾客的利益,折中各方的责权利关系,承担社会责任,树立良好的企业形象,以追求企业长久、稳定的发展和企业总价值的不断增值。

四、绿色财务管理面临的困境

绿色财务管理理论作为一种较新的概念,其理论与实务必定有一个发展与完善的过程,所以现阶段在实施绿色财务管理过程中必然会面临一系列问题,具体如下:

第一,市场经济中的价值规律对有关社会生态平衡、环境保护几乎失效。因为市场经济是强调行为自立和利益主体的,而生态环境资源很难进行产权界定,这就使得社会生态环境的社会性同企业生产效益的个体性之间存在矛盾。

第二,环境效益很难计量。环境因素和自然资源很难进行产权界定,与经济效益考核指标不具相关可比性,使得绿色会计与绿色财务管理成为难题。若想把环境效益的计量方式转换,统一量纲到衡量经济效益的货币计量方式上,目前看来很难实现,也很繁琐。

第三,增加了企业的成本。企业实施绿色财务管理势必会增加企业的成本,而相应的环境效益却难以弥补相应成本,所以环境成本就转嫁给消费者,从而削弱了企业产品的市场竞争力。对于发展中国家而言,由于科学技术落后,其产品的国际竞争力本来就处于劣势,倘若再实行环境保护政策进行绿色财务管理,把环境因素考虑进生产成本,将更不利于其产品在国际市场上的竞争,进而影响到发展中国家产品的出口。

第四,社会支持不够。如今主要是政府部门使用环境资料信息来制定相关的政策法规,以改善环境,而只靠法律力量并不能形成推动企业公布环境信息的强大动力,只有广泛的公众压力才能迫使企业公布其环境资料信息。

五、应用绿色财务管理理论所应采取的措施

绿色财务管理理论是适应全人类资源环境保护潮流的理论,是对传统财务管理理论的一种挑战和发展。为使绿色财务管理理论能尽快应用于企业实际经济活动中,需要采取一定的措施:

第一,企业在制定经营目标时,要兼顾到资源环境和生态平衡的问题。现今市场,由于绿色消费的兴起,使消费者的消费观念朝着绿色商品迈进,并且日渐激烈,这要求企业必须将资源环境问题纳入议事日程,以绿色财务管理理论为指导,尽量开展绿色经营,全面提高企业的经济效益和社会效益。

第二,大力提高员工素质。企业员工,特别是财务人员,应充分认识社会生态资源环境的重要性以及生态环境对全人类的重要影响,增强资源环境意识,加快从传统财务管理理论向绿色财务管理理论转变的步伐,以全新的姿态从事财务管理工作。

第四,绿色财务管理理论要求实行绿色会计。绿色会计,是指以自然环境资源和社会环境资源耗费应如何补偿为中心而展开的会计,主要以价值形式对环境及其变化进行确认、计量、披露、分析以及可持续发展研究,以便为决策者提供环境信息的一种会计理论和方法。首先,应该新增一些会计科目,使绿色财务管理在应用时对一些要素有案可稽。其次,会计报表以及会计报表分析应该设置一些指标用以考察企业对于资源保护、环境改善等方面所作的成绩以及存在的不足,以便使企业能针对性地采取措施,加强和改进工作。

参考文献:

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篇8

所谓绿色财务管理,是指企业在经营过程中,对资金筹集、运用、耗费、分配等活动,导入环境因素,将环境保护的思想融于企业的财务管理中,其目的是在保持和改善生态资源环境的情况下,实现企业价值最大化以及企业与社会的协调发展。绿色财务管理是从资金运动的角度考虑企业的目标与社会效益及生态环境问题的一种管理活动。

二、绿色财务管理的必要性

(一)绿色财务管理是适应新的社会形势的需要。在环境问题已引起广泛关注、可持续发展理念已深入人心的今天,各个国家都采用立法等手段强制本国企业关注并加入到环境保护当中。在我国,有关部门先后制定了《环境保护法》、《海洋环境保护法》、《水污染防治法》、《大气污染防治法》、《草原法》、《森林法》等法律法规。这些法律法规必然会对我国企业的经济活动进行约束,企业的经济活动也必然要遵循这些法律法规而进行绿色管理。作为企业管理的一方面,财务管理也必须相应地变革为绿色财务管理。

(二)绿色财务管理是适应新经济形势的需要。首先,从外部竞争环境来看,企业的产品要想参与国际竞争并在国际竞争中处于有利位置,就必须获得被普遍认为是国际贸易的绿色通行证的ISO14000证书。而要想获得此认证证书,就要在绿色管理方面做大量的工作,这就必须重视和加强企业的绿色财务管理。其次,随着社会经济的发展,人们愈来愈认识到环境和自然资源是必不可少的生产要素或投入因子。企业要正确核算产品成本、正确进行产品定价,就必须考虑到环境因素。因此,从企业的外部竞争环境和企业加强内部经济管理两方面而言,进行绿色财务管理、提高绿色财务管理水平都是十分必要的。

三、绿色财务管理的内容

(一)绿色筹资决策。在传统的财务管理理论中,筹资方式有股票筹资和负债筹资。在绿色财务管理理论中可以考虑增加绿色股筹资和绿色负债筹资两种筹资方式,筹集的资金主要用于资源环境建设以及各投资方案中绿色成本支出。在资源环境问题引起广泛关注的今天,企业发行绿色股票、绿色债券,一方面能够解决企业绿色资金的需求,另一方面由于绿色股的发行,有助于企业树立重视环境、保护环境的形象,从而带来企业价值升值,实现企业绿色财务管理的目标。

在筹集绿色资金时,企业可以将所筹集的资金进一步区分为长期绿色借款和短期绿色借款,同时考虑绿色债券、绿色借款的利息,即绿色财务费用的支出,使企业的绿色负债到期还本付息,不致影响企业以后绿色资金的筹集。

(二)绿色投资决策。对企业而言,绿色投资具有正负两方面的影响。一方面企业将一部分资金拿出来进行绿色投资,必将影响其他投资的积累和增加,形成机会成本。另外,绿色投资也将增加生产成本,可能使企业产品定价提高,从而削弱企业产品的市场竞争力;另一方面绿色投资能帮助企业树立清洁生产的良好形象,能使消费者信赖企业的产品。

在企业进行绿色投资时,所要考虑的因素比一般投资所考虑的因素更多,这些因素贯穿于项目的立项、实施以及项目结束后的各个过程。这些因素不仅来自于本身的投入和产出,还要考虑来自于项目外环境的影响因素。例如,项目是否破坏环境,是否与国家的环境管理相违背;项目采取环保措施而增加的支出和不采取环保措施的罚款等支出;项目能否因为进行了绿色投资将得到国家贷款利率、税收等方面优惠而减少的成本支出;项目结束后可能对环境影响的或有成本等。

(三)绿色利润分配决策。利润分配政策对调动企业各方的积极性十分重要,因此绿色利润的合理分配对于提高企业所有者对继续投资于环境保护的巨大兴趣也很重要。同样,绿色利润的合理分配也能给企业债权人以信心使其愿意将资金借给企业,从而保证企业实现资金――环境保护的良性循环。其次,为了企业的持续发展,企业需要通过制定合理的绿色利润分配政策来保证企业留有足够的绿色利润用于再发展。

在利润分配的程序上,绿色利润分配与普通利润分配的不同之处在于,为了鼓励广大投资者更加关注绿色投资,吸引股东们加入到环境保护中来,增强他们的环境保护意识,减少投资者在绿色投资方面的投资风险,可以考虑在利润分配中,使绿色股的股利发放顺序早于普通股股利而同优先股股利同时发放。

四、推行绿色财务管理的措施

首先,企业需要对其财务人员进行环境保护及绿色财务管理知识宣传。企业实施绿色财务管理离不开财务人员的参与,使企业的财会人员及企业的领导者充分认识到环境保护对企业经营及管理工作中的重要现实意义是推行绿色财务管理的前提。

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一、事业单位实施绿色财务管理的现实意义

当前,绿色财务管理已经逐渐被引入到事业单位作为一项基本财务战略与管理职能,它对提高事业单位的竞争力、树立良好的排头兵形象和承担社会责任等方面具有重要的现实意义。

(一)事业单位实施绿色财务管理是顺应市场经济形势而产生的

随着人们对绿色环保理念在现实生活领域的贯彻,在进行消费的时候,会倾向于选择绿色环保产品或服务。因此,企事业单位生产出来的产品或是提供的服务要想获得消费者的支持和理解,就必须在做生产、制定服务内容和营销活动的财务预算的时候把绿色环保的成本考虑进去,使企事业单位的产品或服务全面绿色化,从而获取市场消费份额。实施绿色财务管理是顺应市场经济形势的一种长久持效的市场竞争机制和发展策略。

(二)事业单位实施绿色财务管理是落实国家绿色环保政策的体现

坚持可持续发展战略是我国的一项重要政策,国家政策的落实需要通过国企、事业单位、私营、民营企业、个人的行动体现出来,作为肩负着排头兵模范作用的事业单位对节约资源和保护环境承担着不可推卸的首要责任,所以,事业单位实施绿色财务管理是落实国家保护环境可持续发展政策的体现。

(三)事业单位实施绿色财务管理能够节约资源,促进创新理念

事业单位虽然不直接从事经营活动,不以盈利为目的,但是在日常管理实务中还是会消耗一定的资源、能源,对环境造成一定的破坏和污染,同样会消耗部分国民经济发展和社会生态文明进步所共同带来的盈利,所以,事业单位通过实施绿色财务管理在预算环节可以在合理范围内削减能源消耗、环境破坏、资源浪费方面的支出,促使进行管理理念和方法的创新,在充分考虑实现事业单位日常工作达到效益的前提下,统筹兼顾整个生态文明进步和社会资源的可持续利用和发展。

(四)事业单位实施绿色财务管理能够促使社会资源有效配置

通过实施绿色财务管理,增加在环境保护,绿色生产公益宣传活动方面的预算,通过宣传表扬、支持低污染、低能耗企业,批评高能耗,高污染的社会经济主体,促使社会经济主体自发自觉形成环境保护的强大动力,这对规范经济主体的社会行为和强化各种制约和监督机制,以及实现生态环境资源有效配置方面具有促进作用。

二、事业单位实施绿色财务管理存在的困难

(一)绿色财务管理缺乏系统的理论和实践性指导

尽管绿色财务管理理念表现出了其长久持效的优越性,但绿色财务管理,不仅仅是一个财务管理问题,更是一个环境保护和社会问题。到目前为止,财务管理学科尚未对绿色财务管理中涉及到的核算对象、原则、程序和方法、剂量基础、成本范畴做出一个明确的规范,从而达成广泛共识,不能对经济效益的计量和核算完全统一量化到货币计量方式上,因此,绿色财务管理完整的理论和方法体系也就更无从谈起了。现在绿色财务管理在很多国家都还是处于初步探讨阶段,会计制度还比较薄弱,使得实践中缺乏可循性的规范,因此,绿色财务管理发展的道路还任重道远。

(二)缺乏绿色财务管理方面的人才

由于在绿色财务管理方面还缺乏系统的理论性研究,使得绿色财务管理还未能形成一门专业系统的学科。这就导致没有这方面专业的人才,能够既有一定的环境知识储备,又懂得用合适的核算计量方法进行绿色财务管理。目前使用的核算和计量方法大多沿用传统的财务管理方法,这在一定程度上不能真正从本质上核算和计量出绿色财务管理的效益。另一方面,由于事业单位受人员编制影响,本来岗位人员配置就比较少,而且经常出现一人身兼数职的现象,所以就更谈不上有懂绿色财务管理的专业人才了

(三)事业单位主管高层领导不重视绿色财务管理的实施

市场经济主体都是讲究利益和行为自主的,而生态环境资源的产权又是难以确定和界定的,在经济主体利己思想的主导下,又没相应的约束机制下,经济主体还是会选择争取企业利润最大化或是成本支出最少化做法。事业单位虽然是不以盈利为目的的单位,主要支出都是靠政府的财政拨款,但实施绿色财务管理无疑还是会增加运营成本开支的。有些事业单位的高层领导对绿色财务管理的认识存在盲目性和滞后性,再加上环境资源产权具有模糊性和不明晰性,认为采取会增加运营成本的绿色财务管理做法是一件很不值当的事,从而出现不重视绿色财务管理实施的情况。

三、强化事业单位实施绿色财务管理理念的措施

(一)加强绿色财务管理理论系统化的研究

首先,将绿色会计核算和会计监督写入会计法,以法律的形式确定绿色财务管理的地位,为有效的付诸实践提供强有力的法律后盾。通过绿色财务管理,将事业单位行为所造成的环境后果进行量化核算,通过财务报表可以直观的反映出环境事项是否合理,合法;然后,建立绿色财务管理制度,强制要求事业单位对环境事项进行最低限度的披露,接受相关机构单位和公众的监督;最后,由于事业单位是财务管理的主体,出于自身利益考虑,往往对环境责任的披露会缺乏真实性,所以政府机关单位要加强监督作用,促使其当好排头兵的模范作用。

(二)加强重视对绿色财务管理人才的培养

绿色财务管理学是一门综合性很强的学科,涉及到会计学、环境学、生态经济学、可持续发展学等多门学科,所以要求从业人员不但要有扎实的基础知识,还得掌握专业知识。因此,必须要加强对绿色财务管理人才的培养,要求从业人员在传统的财务管理知识基础上,充分了解绿色财务管理理论和方法以及相关交叉学科的知识,并对环境学具有一定的知识储备,而且时常更新自己的知识结构,学习掌握环境科学和环境经济学,了解事业单位的业务和环境之间的关系;另一方面,绿色财务管理人员需要发挥能动性,不断改善绿色财务管理理论,促进我国绿色财务管理理论的进一步发展完善,以更好的指导实践性工作。

(三)提高在事业单位实施绿色财务管理重要性的认识,提高重视度

绿色财务管理是一个内容复杂、涉及面广的系统工程,对国家发展可持续发展战略有着重要的意义。所以国家行政管理部门应加强对事业单位管理层的环保意识教育工作,让其认识到在发展经济建设的同时,也要加强环境保护,从而让其认识到实施绿色财务管理的重要性。事业单位对民营,私营企业起着带头模范的作用,是国家落实可持续发展战略的重要体现,其是否实施绿色财务管理关系到是否能带动其他企业加入到实施绿色财务管理行列中来。所以,作为事业单位的高层领导须高度重视绿色财务管理的实施。

四、结束语

为了实现经济、社会、生态环境资源的和谐利用和落实国家发展可持续发展道路的政策,作为排头兵模范作用的事业单位必须高度重视实施绿色财务管理的必要性和重要性,并努力克服实施绿色财务管理中出现的问题,不断完善绿色财务管理理论,积极促进倡导低碳经济社会和实现可持续发展战略。

参考文献:

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关键词:

中小企业;绿色财务管理;对策建议

随着20世纪50年代“绿色思想”萌芽,全球对环境保护以及对污染的处理日益关注,绿色产品的消费意识得以提高,全球兴起了一股发展绿色经济思潮,绿色管理思想应运而生。伴随社会的进步和经济的发展,绿色环保的管理思想已经渗透到企业管理各个主体的灵魂深处,财务管理是企业管理的核心环节,必然也在对旧的管理模式提出挑战,引入绿色财务管理的观念,推行绿色财务核算必将成为中小企业进行资金运作和成本管理的一种新导向和观念。

1中小企业的界定及推行绿色财务管理的现实意义

关于中小企业的界定标准为:工业:职工人数2千人以下,或销售额3亿元以下,或资产总额为4亿元以下;建筑业:职工人数3千人以下,或销售额3亿元以下,或资产总额4亿元以下;零售业:职工人数5百人以下,或销售额1.5亿元以下;批发业:职工人数200人以下,或销售额3亿元以下。绿色财务管理的概念是指将有限性的资源、社会的效益和环境的保护以及企业的盈利综合考虑的一种财务管理新概念,绿色财务管理的目的是在保持和改善生态资源环境的前提下,实现企业价值最大化和企业与社会的协调和发展之终极目标。绿色财务管理发生的基础是绿色管理,而绿色财务管理的思想主要是解决企业与社会的自然资源协调发展的问题。它与传统财务管理的区别是:(1)传统的财务管理是追求企业价值最大化,绿色财务管理是追求企业价值这一主要财务目标的同时兼顾社会效益、生态效益三者的统一;(2)传统财务管理不体现企业的社会责任,绿色财务管理强调社会责任和人类可持续发展;(3)传统财物管理是单纯的社会经济活动,而绿色财务管理加入了自然再生产的元素,并强调二者统一。中小企业由于其资产规模小、活动内容单一,组织结构简单,管理水平低和财务控制力差等,在中小企业实施绿色财务管理具有重要的现实意义。

1.1绿色财务管理是企业参加国际市场竞争的需要。随着全球经济一体化,我国中小企业的产品要迈出国门,走向世界市场,就需要生产有国际竞争力的产品。

1.2绿色财务管理是满足绿色产品消费观念的需要。随着经济的发展,人们在物质生活上得到极大改变,消费者在消费过程中对环境保护问题越来越重视,因此生产绿色产品一定意义上也体现出企业的竞争力,能获得消费者的青睐,以此迎合绿色消费理念。

1.3中小企业如果以环境保护为己任,实施绿色财务管理,可以获得政府等多方支持。改革开放20多年来政府先后制定和颁布了一系列法律如:《环境保护法》、《海洋环境保护法》,这些政策制定有利于企业向该方向转行。

1.4绿色财务管理与中小企业长远发展的目标一致。当前我国在追求经济高速,牺牲了一定生态资源,环境问题已经到了亟待解决的地步,所以就要求企业实现价值目标的同时,必须要根据绿色财务管理理论的目标制定企业的长远可持续发展的最终绿色财管目标。

1.5绿色财务管理能够帮助中小企业实现资源有效配置。中小企业可通过实施绿色财务管理,自发或自觉维护生态环境资源,这对于杜绝高消耗、高污染,实现生态环境资源有效配置具有积极的促进作用。

2中小企业实现绿色财务管理目标的困境与要注意的问题

2.1绿色财务管理评估较为困难。绿色财务管理不同于其它经济效益计量和核算,它不能够完全统一量化到货币计量方式上,且各量化指标之间不直接具有相关性与可比性,由此如何利用会计报表等信息评估环境效益,量化环境资源相关的经济业务,还有待进一步研究。

2.2难以降低绿色财务管理成本。对于技术水平较为落后,产业化水平不高的中小企业要降低绿色财务管理投入成本比较困难。目前,我国中小企业发展水平和经济实力参差不齐,企业设备陈旧、管理落后等,难以具备改善绿色财务管理投入成本的条件。

2.3难以形成绿色财务管理竞争优势。市场经济是讲求利益主体和行为自立的,而生态环境资源存在着维护和可持续发展等成本问题,这样就使得自然生态环境资源的社会性同企业实现经济效益的个体性之间有着矛盾与差距。由于这种公共环境资源的维护和可持续发展工作难以在中小企业中得到推进,迫使企业追逐自身利益最大化的同时不可避免地会丧失社会公众对其信赖和认可,即没有形成绿色发展竞争优势,从而导致中小企业对实施绿色财务管理活动具有盲目性和滞后性。

2.4难以实现绿色财务管理效益。中小企业由于其管理工作混同性,实现绿色财务管理效益受到限制。主要是中小企业规模较小,组织结构简单,财务工作者除了本职工作,往往还担任其他职务是普遍存在的现象。这种工作内容繁杂倒置财务人员没有精力专注于业务技能的提升,因此绿色财务管理最终效益的发挥也受到限制。

3推进中小企业实施绿色财务管理的对策与建议

3.1树立绿色发展理念。政府应积极倡导绿色经济发展理念,制定绿色财务管理标准,并定期公布企业实行绿色财务管理的业绩,引导消费者和投资者对业绩突出的企业的关注。另外,政府制定对绿色企业给予补贴等政策优惠和项目扶持,鼓励企业树立绿色长远发展理念。

3.2加强清洁性生产。绿色财务管理倡导企业采用先进的工艺技术和设备,改善管理,加大回收和循环利用废弃物,提高资源利用率。这样必然为保护生态环境资源,获得高度的社会公众认可,取得良好的社会效益奠定坚实的基础。

3.3加大绿色投资力度,政府应及时出台相关优惠政策,给予企业绿色投融资强有力的支持。同时,企业还应增加绿色股筹资和绿色负债筹资,用于搞资源环境建设及合理的项目绿色成本支出,帮助企业树立良好的社会形象,使消费者享受到“绿色生产”“、绿色消费”和“绿色发展”,使整个社会经济发展和生态环境建设进入良性循环。

3.4建立绿色发展基金。中小企业应在绿色投资获取绿色收益的基础上不断提取绿色公积金,建立绿色长远发展基金。为了鼓励广大投资者更加关注绿色投资,中小企业可以加大绿色投资分红比例,以吸引更多社会资金加入到绿色经济发展行列之中,并尽力创造条件降低和减少各种绿色投资风险,从而使绿色经济发展能够形成良性循环机制,并使中小企业价值得以全面提升。

参考文献

[1]吴金波.企业绿色财务管理现状及影响因素分析[J].山东经济,2007(2):143-148.

[2]胡蕾.现代企业新选择:绿色财务管理[J].合作经济与科技,2007(23):88-89.