时间:2022-03-27 07:49:51
导言:作为写作爱好者,不可错过为您精心挑选的10篇施工单位工程总结,它们将为您的写作提供全新的视角,我们衷心期待您的阅读,并希望这些内容能为您提供灵感和参考。
一、地基开挖与基础
(一)、工程地质情况
根据开挖情况鉴定,该段地层的地质为:12.0以上为粉质粘土(含耕土),12.0--8.0为alQ4层砂砾石,8.0层面为砂砾石稍密,并含有少量泥,粒径以4—10CM为主,渗透系数K=72—162M/d左右。
该段地质地下水位最高为13.0,最低为11.0。
(二)、施工方法简述
1、砂卵石开挖
采用ROBEX200Le反铲开挖为主,局部50CM保护层由人工进行开挖,开挖出的砂砾石主要用亚细亚15T自卸车运至下泽桥下游,帮助下泽村构筑防洪堤。
开挖前的准备工作:在地面沿开挖边线以外,设置一条深50CM宽50CM的环形排水沟(兼作地表水截水光沟),在沟底铺设一层油毛毡,以防水再次渗入基坑,引起坍方等,并在39—40线跨过村道埋设Ф100CM的涵管,将基坑中抽出的水直接排入高楼溪。
基坑开挖顺序:先将12.5M高程以上的砂卵石挖除,再在基坑下游面靠40线以外约2M处挖一个排水深井(井底标标高为5M),在集水深井中安装四台8寸的离心泵,24小时不间断抽水,使地下水位降至7.5M高程以下,然后用反铲从40线向43线一次性开挖到位(预留50CM保护层由人工开挖),最后由人工进行清理,并沿四周挖一条1M×1M的排水沟,并修整边坡。
2、垫层、浆砌块石及钢筋砼压顶施工
地基经联合验收合格后,立即着100#砼垫层施工,以保护基底。砼采用QTG60塔机进行垂直运输,平板震捣器振捣。
75#浆砌块施工:选用优质块石用座浆法施工即可。
150#钢筋砼压顶:在浆砌块石施工完毕,并验收合格后,按用常规的砼施工即可。
二、钢筋砼管身
1、施工顺序
该高楼倒虹吸工程共分14次浇捣成型,其施工顺序为:
2#-13#-12#-23#-21#-11#-24#-14#-24#-34#-45#-15#-21#-340#与44#挡块
2、施工方法
因倒虹吸工程量小,为节约建设资金,经对比采用组合钢模板并分层施工。施工缝除按常规方法处理外,在中间还留设一条15×15cm的止水槽。
止水安装:在钢筋绑扎完毕,并内外侧模板均安装完毕,用钢筋及封头模板固定止水橡皮,确保652型止水橡皮在砼施工时不致产生偏位或变形。
钢筋安装与砼浇筑:按常规方法施工即可。
三、地基回填
在地下部分钢筋砼结束后,立即进行阶段验收,阶段验收合格后,立即进行回填作业。回填时的注意事项:
1、管身两边的回填高差控制在50CM以内;
2、碾压时要距管壁50CM以上,打夯时一定要保护好砼;
3、40线灌注桩附近回填时,严禁碰撞、单边挤压灌注桩。回填前先抽干基坑中的水,原后边抽水,边用原土从总干2 797.12向2 737.42分层对称回填,层厚为50CM,先用推土机推平,再用10T压路机碾压,局部不能碾压的则用蛙式打历机历实。特别是对40#灌注桩(即总干2 737.42)附近,机械碾压过后,再用蛙式打历机打历一遍以上,最后再用水进行漫浇,以确保该部位回填的砂卵石容重在1.8T/M3以上。
§3特殊问题处理
1、为防止流砂引起边坡坍塌,在坡脚部位布置一道装有粘土的编织袋,同时在排水沟两侧铺设一层装有砂砾石的编织袋,以防止抽水时水流将基底的细颗粒带走。
2、对于斜坡的垫层施工,为了防止水流将未初凝或以终凝的砼顶托起,,在水位线以下每隔1M间距均布一个Ф6的排水孔,将水流导至基底排水沟,该排水孔在施工上部倒虹吸底板时封堵。
3、4#倒虹吸出口处浆砌块石基础底高程原设计为12M,边坡为1:0.2,我部在开挖施工时发现12M标高面砂卵石局部较松散,遵照设计地质人员意见,对其局部挖深,并将表层夯实,同时将边坡改为1:0.4。
4、4#倒虹吸出口处基础原设计为两坡仅为1:0.2的75#浆砌块石基础,考虑到该基础顶部的拉应力的影响及地质原因可能会下沉的影响,将原13.92M高程以上部份改为150#钢筋砼压顶,并将原设计1:0.2的边坡改为1:0.4。
5、由于4#倒虹吸浆砌块石基础埋深较浅,考虑到地表水等影响,为防止不均匀沉陷对基础产生的破坏,项目部将5#倒虹吸悬空段改为落地式(即底部用石渣回填,并在周边用浆砌石封堵)。
§4工程进度情况
序号项目开工时间结束时间
1地基开挖1999年1月1日1999年1月5日
2浆砌块石基础1999年1月10日1999年1月20日
3钢筋砼管身1999年1月10日1999年5月20日
4地基回填1999年4月28日1999年5月10日
§5完成工程量情况
从1999年1月1日开工至1999年5月20日止,共历时140天。完成的工程量情况如下表:
序号项目单位数量
1砂卵石开挖M37521.819
2砂卵石回填M36330.73
3250#钢筋砼管身M31251.34
4100#砼垫层M335
5250#挡块梁M34.162
675#浆砌块石基础M3159.913
7200#钢筋砼压顶M329.51
8钢筋T66.668
9支座钢板T0.7
10652橡胶止水M116.36
11水泥T608.760
12电力度35551
13人工工日8592
§6工程质量及控制情况
一、分部工程质量
在高楼倒虹吸的施工过程中,项目部本着“质量第一,争取创杯”的方针,在“三检”的基础上,运用“技术交底、技术值班、每周例会、岗位责任制”等多种制度,充分运用新科技、新技术,对重要环节、薄弱环节、关键部位经常性地进行QC活动。经过全体员工的共同努力,并经过实践检验,高楼倒虹吸质量达到预定的优良工程目标。经检查验收评定,各分部工程质量等级如下:
分部工程名称评定单位单元工程质量情况分部工程质量等级
总个数合格数优良数优良率
地基开挖与基础工程(01)施工单位77571.4优良
监理单位77571.4优良
钢筋砼管身(02)施工单位131313100优良
监理单位13131292.3优良
地基回填(03)施工单位44375优良
监理单位44375优良
二、原材料质量情况
高楼倒虹吸所用钢筋、水泥均为甲供材料。水泥均为安徽海螺散装525#水泥,钢筋主要以江苏沙钢为主。钢筋是高楼倒虹吸的骨架,每次由项目部材料人员检查核对运货单、原材料质保单和钢筋上的标签与标识,只有四者完全一致,才予接收,交质检人员进一步验收。质检人员根据进场材料一一核对原材料质保单和运货单,完全一致后再检查钢筋锈蚀程度并用千分尺量钢筋直径,只有锈蚀程度和钢筋直径均满足规范要求时,才同意入库临时寄存。试验人员凭原材质保单和运货单到现场截取钢筋做原材力学性能试验和可焊性试验,只有该两项试验结果均合格,才签发进场使用许可证,若初检不合格,则按规范要求进行复检和终检,若均不合格,则 通知材料部门退还该批次钢筋。水泥是高楼倒虹吸的肉体,每次进场的水泥同钢筋验收手续一样,先由材料人员验证发货单和出厂合格证,再由质检人员随机抽测水泥的受潮情况,最后由试验人员进行水泥安定性试验和标号鉴定试验,全部合格才可使用。
止水是高楼倒虹吸的经脉。高楼倒虹吸的652型橡胶止水来自专业生产橡胶止水带的河北衡水桥闸工程橡胶厂。对每批进场的止水带,项目部材料人员和质检人员收到出厂合格证后,不仅要逐条检查外观和感观质量,检查不合格的直接退回,检查合格的,再由试验人员取样,送到浙江大学材料试验室检测质量,只有检测合格的才可应用于工程。
总之,对于原材料质量,项目部本着“严进货渠道,严进场关口(材料人员守关、质检人员把关,试验人员验关),放心使用”的原则保证原材料质量。
三、中间产品质量情况
应用于高楼倒虹吸的砂为高楼溪的中粗砂,石子为以直峰架隧洞洞渣为原料进行加工的碎石。对于砂石料的检查,项目部派专门的质检人员和试验人员动态检查监督砂石料质量,一旦发觉不合格,即作废料处理。
为保证砼的拌和质量,项目部派试验人员在拌和现场进行跟班作业,控制拌和物质量,经项目部与监理部检查评定,拌和物质量均为优良。
为检查砼的强度,试验人员按《水工砼施工规范》SDJ207-82规定取样试验。其砼试块强度数理统计结果如下表。
高楼倒虹吸单位工程(07修)砼试块强度数理统计表
砼类别组数Rmin(MPa)Rmax(MPa)平均强度(MPa)均方差(MPa)离差系数保证率()
100#普通砼219.620.019.8
250#普通砼2827.237.329.82.130.07
150#普通砼118.9
对于250#砼,按《水闸施工规范》SL27-91评定:
Rn-0.7=29.8-0.7×2.13=28.3>R标=25MPa
Rn-1.60=29.8-1.6×2.13=26.4>0.80R标=0.8×25=20MPa
则该批次250#砼强度判为合格。
对于100#和150#砼,因试验组数小于5组,则按《砼强度检验评定标准》GBJ107-87中非统计方法评定:
(1)150#砼:mfcu=18.9MPa>1.15fcu,k=1.15×13=14.9MPa
则该组150#砼强度判为合格。
(2)100#砼,因:
mfcu=19.8MPa>1.15fcu,k=1.15×8=9.2MPa
fcu,min=19.6MPa>0.95×fcu,k=0.95×8=7.6MPa
则该批次100#砼强度判为合格。
备注:
(1)对于《水闸施工规范》SL27-91:
Rn------该批次n组砼试块的平均强度等级(MPa);
------该批次n组砼试块的均方差(MPa);
R标------该批次砼试块的标设计准强度等级(MPa)。
(2)对于《砼强度检验评定标准》GBJ107-87:
mfcu------该批次砼试块的平均强度等级(MPa);
fcu,min------该批次砼试块的最小强度等级(MPa);
fcu,k------该批次砼试块的标设计准强度等级(MPa)。
§7安全生产情况
高楼倒虹吸在安全生产方面,由于措施得力,制度健全,领导有方,在整个单位工程施工过程中,实现了无一例安全事故的佳绩,真正做到了安全生产。
由于安全是施工质量、进度、效益的前提,是生产的关键。我项目部在施工过程中坚持贯彻“安全第一,预防为主”的方针政策,努力做到安全生产,杜绝不安全事故的发生,认真制定了值班制度、岗位责任制、机械设备操作规程等,积极开展安全活动,并设立专职安全员检查、监督施工安全。建立安全奖惩制度,对在安全上作出贡献人员进行重奖,对违反安全规程,不管是否造成安全事故,一律重罚。
高楼倒虹吸在施工过程中,每一项工作都由专职安全员负责,以把安全事故发生的可能性控制为零。高楼倒虹吸管身的施工均为高空作业,为确保安全,所有脚手架搭设都严格按规范进行,并由专人检查脚手架的安全度。用于砼垂直运输的塔机,设专人指挥。专门从事特种作业的特种工人,全部持证上岗,并按规定配带、配备安全保护用品,按规定程序进行操作。
另外,项目部每月都进行了安全竞赛活动,并适时设立了“百日安全活动”、“安全周活动”等多项安全活动,以促进安全生产。同时大力加强安全教育,并在醍目地点设置了警告牌和警示牌,使安全意识渗透进每一位干部、职工。
§8文明施工情况
在当今社会,施工现场的文明程度在一定程度上反映出一个企业的精神面貌,并作为企业的一个窗口,反映出一个企业的企业文化和员工素质。在高楼渡槽的施工过程中,项目部制定了一系列文明施工制度,并按制度要求逐项制定措施,按措施严格执行。在1999年度,被水利厅评为“文明标准化工地”。在施工期间,我部制定的主要措施有:
1、所有污水、泥浆及建筑垃圾均经过集中处理;
2、所有施工道路均有专人负责维护,确保道路平整,排水畅通;
3、所有施工人员均挂牌上岗;
4、在施工时,选用先进的环保型的机械设备,尽量降低噪音,减少环境污染。在安排施工时,尽量避免深夜施工。
5、每项工程完工后都做到工完料尽、场地清。
6、对宿室、办公室仓库要求摆放整齐,对公共场所的卫生设专人每天打扫,并定期检查所有宿舍、办公室、公共场所的卫生状况,不合格时追究其责任人的责任。
§9施工大事简述
1 999年1月1日,高楼倒虹吸正式开挖。
1999年1月5日,连续开挖100多个小时后的终于胜利完成开挖任务。
1999年1月10日,开始浇筑倒虹吸管身砼(即2#-1)。
从1999年2月10日停止抽水至1999年4月22日止,我部对部分工程进行了外压水试验,水位基本上保持在13.0M高程,倒虹吸内表面没有一处渗水,也没有一处渗漏。1999年4月22日,由指挥部组织,对其进行了部分工程回填前验收。
1999年4月28日,开始回填高楼倒虹吸基坑。
1999年5月10日,回填全部结束。
1999年5月20日,浇筑管身最后一次砼(即1#-3)。
20__年5月10日至11日,由指挥部组织,总部质安处、监理部、省质监中心、设计院及我部共同参与,对该单位工程的地基开挖与基础工程分部和地基回填分部进行了分部工程验收。
20__年1月11日,进行高楼倒虹吸通水试验,倒虹吸内水位保持在18.3M高程左右,钢筋砼管身结构工程未见任何程度的渗漏现象发生。
20__年6月7日,由指挥部组织,监理部、省质监中心、设计院及我项目部共同参与,对该单位工程的钢筋砼管身分部进行了分部工程验收。
§10单位工程施工小节
在赵山渡引水工程建设指挥部、浙江水专监理公司、省水利水电勘测设计院、省质监中心等多方单位的大力支持帮助下,在项目经理的正确领导下,在全体施工技术人员的艰苦努力下,赵山渡引水工程渠系第一个倒虹吸----高楼倒虹吸按期、保质、保量顺利地完成了建设任务,工程质量得到了建设各方的好评,并为我们浙江省水电建筑第一工程处(现更名为浙江省第一水电建设有限公司)在温州水电建筑市场树立了一块丰碑。
在历时近五个月的整个施工过程中,无一例安全事故发生,真正做到了“安全第一,无事故”的目标。
在项目部的正确领导下,渠系一标各单位工程的施工质量与进度在整个赵山渡引水工程中都具有一定的知名度。在1999年,渠系一标被评为“立功竞赛一等奖”、“温州市重点工程建设先进集体”。项目部还获得“省重点工程建设先进集体”、“省QC小组先进单位”、“文明标准化工地”等种种荣誉。
为按时完成2018年事业单位法人年度报告公示工作,我办在迎接脱贫攻坚第三方检查评估的时间紧、任务重的情况下,统筹好各项工作,合理安排人员和时间,于3月底前全面完成了2018年度事业单位法人年度报告公示工作。现将有关情况总结如下:
一是明确任务,提前安排。根据县委、县政府安排,2018年各单位都抽派了三分之二的人员到乡镇参与脱贫攻坚工作,日常开展业务的人员力量薄弱。为此,我办提前谋划,于2月17日印发了《关于开展2018年度事业单位法人年度报告公示工作的通知》,明确了时间节点和工作任务,为确保年度报告公示工作的顺利完成奠定了基础。
二是细化流程,提高效率。考虑到各事业单位具体办理法人公示的人员有变动、不熟悉业务的情况下,我办认真梳理往年出现的问题,重新拟写了《法人年度报告网上操作流程》和《关于年度报告公示工作的有关填报说明》,以便于经办人员明白易懂地操作,提高公示效率。
1.监理档案在形成过程中存在的问题
1.1《施工组织设计(方案)报审表》中专业监理工程师签字不全,有的只有土建监理工程师签字。
1.2施工单位不知道用什么表格报项目组织机构、质量保证体系、安全保证体系,施工单位报审后,监理单位没有回复。
1.3有的监理工程师不负责任,不参加取样,见证章随便盖,致使一些为了省事的实验员,将整个楼用的红砖、水泥、砂子、石子等材料一次性地复试完毕,有的还一次性地进行材料报验,取样复试是为了对进场原材料质量的进行控制,这样就失去了控制作用。
在填写材料报验表时,不填写数量、合格证编号、复试报告编号等附件内容,有的甚至连附件的份数都不填,依照软件里给定的内容打出了事。
1.4《测量放线报审表》每个单位工程只报一次,只报测量定位的表格。
1.5检验批报验时,不知道报什么附件,每一个分项工程都打一份报验,形成大量的多余的工程报验单。
1.6分部工程不知道报什么附件。
1.7单位工程不知道报什么附件。
1.8工程竣工报审表报什么附件不清楚。
1.9配合比、试块报告(包括同条件试块和标养试块)随便就将报告单扔给监理,不履行报验手续。
1.10安全和功能检测报审时,将分部中的安全和使用功能汇总表再单独报验一遍完事,而将安全和使用功能检测报告单不报验,随便就给了监理工程师。
1.11监理工程师签字日期不规范,多数比施工单位报验的日期晚一天或同一天。
2.12监理机构对监理工作总结重视程度不够,敷衍了事。
2、改进监理档案的填写
2.1施工组织设计是指导各个专业施工操作的综合性文件,所以如果审核施工组织设计也要由各个专业的监理工程师联合审核,最后,由总监理工程师审定,这样,各个专业的监理工程师均要在施工单位填报的《施工组织设计的报审表》上签字,不但合格了签字,不合格也要写清理由后要求施工单位修改后重报,并将要求修改后重报的报审表和合格的施工组织设计报审表一同存档。这里强调的是报审表上不能只有总监和土建(现场)监理工程师签字,各个专业监理工程师都要签字。
2.2在监理档案中,施工单位通用的表格是《施工单位申请书》,所以,凡是在没有特定表格的情况下,施工单位都可以使用施工单位申请书。也就是说,施工单位申报项目组织机构、质量保证体系、安全保证体系和施工单位要求监理单位、建设单位书面回答的问题都可以用《施工单位申请书》来提出;监理工程师通知单要求施工单位恢复的,也可以用《施工单位申请书》来恢复,当然,用监理工程师通知回复单回复监理工程师通知也可以。
2.3材料报验表上要填写内容要齐全,例如进场数量、合格证号、复试报告编号等,以便查对,及时发现问题及时纠正,避免对原材料失去控制,使问题积少成多,最后不好处理。另外,监理工程师要不断地提高责任心和业务素质,要认真对待监理档案,要确定好原材料的使用量和检验批的控制量,及时督促施工单位按批量进行原材料取样复试,总监理工程师和监理公司业务管理部门也要加强对监理档案及监理工作情况的检查,避免发生一些不该的错误发生。
2.4《施工测量放线报验表》也应该在每层(每个发生测量放线的部位)都应该报验,监理人员也应该对每个报验部位进行检查,确认其在允许误差范围内,不应该只是测量定位时检查一次测量放线的正确与否,其它层测量放线施工单位不报验,监理工程师也不验线,致使层高或轴线等失去控制,以至于造成层高不够高,房间不方正。
2.5检验批应该按工程的实际情况或施工组织设计规定的进行划分,报验时使用《工程报验审核表》,报验时除写清检验批名称及部位外,还要写明所报验的附件名称及份数。如:四层①~⑩轴现浇混凝土柱钢筋安装(绑扎)工程,附件有1.(钢筋)隐蔽工程检查记录(如果钢筋隐蔽不在这里报验,也可以在混凝土浇筑时报验。) 一份;2.工程质量验收记录 二份(钢筋加工检验批和钢筋安装检验批各一份);3.安全和功能检验记录(受力钢筋电闸压力焊试验报告) 一份。
监理工程师在审批时不能只签字不检查,这样会发生报验单上的附件数量或附件名称与实际附件数量或附件名称不相符的现象,最忌讳的是把档案放到最后一起批,档案多了会来不及看,造成没看清楚就签字的现象。
另外,各分项工程质量评定是由检验批汇总而得来的,在工程施工档案中分项工程是不存档的,所以,如果没有特殊要求,分项工程也不需要另外单独报验,以减少报验量,它可以作为分部工程报验的附件报验即可。
2.6分部工程施工完毕后,在检测报告结果都出来的情况下,需要进行分部工程的报验,报验时使用《工程报验审核表》,要将分部工程质量验收记录(汇总分项工程)一份;质量控制资料一份;安全和功能检验检测报告(整个分部工程汇总)一份;分项工程质量验收记录(汇总检验批)若干份;观感质量验收记录(有的分部没有)一份。
2.7单位工程施工完毕后,在分部工程都报验且合格的基础上报验,单位工程质量评定以后,报验单位工程,报验时也应该使用《工程报验审核表》,需要将单位工程质量竣工验收记录一份;单位工程质量控制资料核查记录一份;单位工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽出记录一份;单位工程观感质量检查记录一份。
2.8监理档案中有《工程竣工报审表》,该表是在项目监理机构审核单位工程报审资料(资料合格)后,对单位工程进行初步验收,初步验收符合国家现行法律、法规要求;符合国家现行建设标准;符合设计文件要求;符合施工合同要求后,组织正式交工验收前报给监理机构的报审表,目的是申请单位工程正式验收。所以,在填写此表时可以附竣工验收申请表和交工验收证明等需要总监理工程师签字的资料,而不能附单位工程评定的那四张表。
2.9因为原材料复试取样与配合比取样是同时进行的,而且,原材料复试与配合比通知单均应在原材料使用前报到监理机构,所以配合比通知单应该与原材料复试报告一起报到监理机构。
同条件试块是在标养试块没出来前,用来推断混凝土28天强度是否达到标准值的参考依据,如:基础(回填)或主体核验前,都要检查同条件块是否合格。还有就是根据同条件试块强度来判断是否能拆模板。前者与基础回填一起报验,后者应该与模板拆除一起报验。
标养试块应该先进行汇总、评定,然后再单独用《工程报验审核表》报验或作为安全和功能检查报审的一项。
2.10向城建档案馆归档的监理文件内容组卷表中有(安全和功能检测、设备运转调试)工程报验审核表一项,有很多档案员多将已经在分部中报验过的安全和功能检验检测报告汇总表重新报验了一遍,我觉得这里应该报验的是在检验批里没有报验的单项安全和功能检验检测报告单。如:屋面蓄水试验记录、卫生间蓄水试验记录、通风道通风检查记录、工程实体检测报告、回填土检查、塑钢窗“三性”检验、砂浆及混凝土试块评定、绝缘电阻测试记录、接地电阻测试记录、散热器系统打压试验记录、下水管道通水、通球试验记录等,安全和功能检测报审也用《工程报审表》报验。
2.11监理工程师签字日期应该符合实际情况,不能报来什么日期就一律签什么日期,应该看看能不能签。例如:基础分部报上来了,但是,试块还没有全部出来,就应该等试块全部出来且合格后才能签字。主体分部工程报验后也要等全部试块都出来且全部合格、主体实体检测合格后才能签字。
2.12 监理工作总结是项目竣工后,由项目监理机构对项目建设过程中所提供的监理服务全面、详细地总结和整理,是对工程监理过程中的经验和教训的梳理,好的监理工作总结对后续工作有借鉴性。GB50319—2000第7.3.1条规定 监理工作总结包括以下内容:工程概况;监理组织机构、监理人员和投入的监理设施;监理合同履行情况;监理工作成效;施工过程中出现的问题及其处理情况和建议;工程照片(有必要时)。
3、结束语
无论是施工档案员,还是监理人员对监理档案的重视程度都不如施工档案,认为监理档案可有可无,没有什么实际价值,的确目前的大多数监理档案反映的信息较少,但是,监理档案是从与施工档案不同的角度反映问题的,它反映了施工过程中监理单位和施工单位是否履行了监理的程序,是否按照监理规范及有关规范要求施工了。随着监理事业的不断发展和完善,监理档案也会得到不断地完善。
监理档案是施工阶段监理服务的最终产品,监理档案编制的好坏,直接反映监理工作的质量,所以监理工程师一定要注重监理档案的编制,使监理档案准确、及时、有效的反映被监理的工程形成过程,反映工程实体的见证过程,使监理档案有用、好用、实用。
参考文献:
1项目划分的作用
水利工程建设关系到国计民生,关系到人民群众的生命财产安全。质量好的工程是能造福人民的水利工程,质量差的工程则会变成危害群众的水害工程。因此,长期以来水利工程质量被广泛关注。为了切实保证在建水利工程的质量,经过多年的实践总结,水利行业形成了自己的一整套施工过程的质量控制措施。这其中最直接的手段就是通过将一个拟建设的水利工程根据一定的原则,划分成若干个单位工程,再将每个单位工程划分成若干个分部工程,将每个分部工程划分成可进行施工质量控制和评定的单元工程及施工工序,以达到通过由小到大的施工过程控制来保证整体工程建设质量的目的。而这个把工程由整体划分为单元(工序)工程的过程就是项目划分。从根本上讲,项目划分的目的是为了进行水利工程施工质量检验与评定,其作用是用于水利工程质量控制。因此项目划分的结果,对水利工程施工质量验收评定结果有着直接的影响,必须认真予以对待。
2项目划分的依据及原则
目前水利工程项目划分的主要依据为《水利水电工程施工质量检验与评定规程》SL176-2007(以下简称《评定规程》),其规定的程序是:在主体工程开工前,由项目法人组织监理、设计及施工等单位对工程进行项目划分,并将划分结果报质量监督机构确认后执行,在工程实施过程中需要对项目划分进行调整的,需要重新报监督机构确认。其他和项目划分有关的水利行业技术标准有:《水利工程施工监理规范》(SL288-2003)、《水利水电工程单元工程施工质量验收评定标准》(SL631-2012~SL639-2012)、《水土保持工程施工质量评定规程》(SL336-2006)、《灌溉与排水工程施工质量评定规程》(SL703-2015)等,这些技术标准中关于项目划分的规定基本与《水利水电工程施工质量检验与评定规程》的规定相一致,但在细节上有所区别。进行项目划分时应遵循的主要原则是:水利工程项目按三级划分,即单位工程、分部工程、单元(工序)工程三级,工程中永久性房屋、专用公路、铁路等工程项目可按相关行业标准进行划分。根据上述原则,目前实际进行项目划分时,是遵循了从上到下的顺序进行,即先划分单位工程,再划分分部工程,最后划分单元(工序)工程。
3项目划分中存在的主要问题
3.1单位工程划分原则不合理
根据《评定规程》的术语,单位工程(unitproject)是具有独立发挥作用或独立施工条件的建筑物。其划分原则是:枢纽工程,一般以每座独立的建筑物为一个单位工程;当工程规模大时,可将一个建筑物中具有独立施工条件的一部分划分为一个单位工程;堤防工程,按招标标段或工程结构划分单位工程;规模较大的交叉联结建筑物及管理设施以每座独立的建筑物为一个单位工程。引水(渠道)工程,按招标标段或工程结构划分单位工程;大、中型引水(渠道)建筑物以每座独立的建筑物为一个单位工程;除险加固工程,按招标标段或加固内容,并结合工程量划分单位工程;加固工程量很大时,以同一招标标段中的每座独立建筑物的加固工程为一个单位工程,当加固工程量不大时,也可将一个施工单位承担完成的几个建筑物的加固项目划分为一个单位工程。《评定规程》的上述规定,忽略了一个重要的条件,即所划分的各个单位工程之间的工程量或投资应大致均衡。这其中的道理非常简单,因为在工程项目质量评定时,其优良率的计算是用单位工程的总数量去除单位工程中被评定为优良的单位工程的数量。这个公式成立的前提条件是,各个单位工程的权重相等。因为缺少这条规定,在实际工程中,造成了有些建设单位为评定优良工程,将一些小的建筑物划分成单位工程,来增加单位工程的数量和提高优良率。致使一些本不该评定为优良的工程,因技术标准的规定不明确,而人为评定为优良。
3.2分部工程划分原则不合理
根据《评定规程》的术语,分部工程(separatedpartproiect)是在一个建筑物内能组合发挥一种功能的建筑安装工程,是组成单位工程的部分。其划分原则是:枢纽工程,土建部分按设计的主要组成部分划分;金属结构及启闭机安装工程和机电设备安装工程按组合功能划分;堤防工程,按长度或功能划分;引水(渠道)工程中的河(渠)道按施工部署或长度划分;大、中型建筑物按设计主要组成部分划分;除险加固工程,按加固内容或部位划分。同一单位工程中,各个分部工程的工程量(或投资)不宜相差太大,每个单位工程中的分部工程数目,不宜少于5个。并且还在条文解释中对“工程量不宜相差太大”,做了进一步说明,是指同种类分部工程(如几个混凝土分部工程)的工程量差值不超过50%;“投资不相差太大”指不同种类分部工程(如混凝土分部工程、砌石分部工程、闸门及启闭机安装分部工程……)的投资差值不宜超过1倍。上述规定中,虽然考虑到了各个分部工程中的权重问题,但是,由于其要求分部工程数量不宜少于5个,造成分部工程进行划分时,有时不得不进行不合理的拆解,而致使分部工程划分不合理。其实,《评定规程》中,由于单位工程的优良条件已经把分部工程的优良率由50%提高到70%,因此,再规定不少于5个分部工程已经毫无意义。
3.3单元工程划分不合理
根据《评定规程》的术语,单元工程(separateditemproiect)是在分部工程中由几个工序(或工种)施工完成的最小综合体,是日常质量考核的基本单位。根据这一定义,单元工程的划分应该结合施工组织设计,特别是根据施工单位的生产能力来确定,因而,对于不同的施工单位,由于其投入的人力、物力、财力不同,单元工程划分大小也应该不相同。但是,在实际工程中,经常会发现,生产能力相差很大的两个施工单位,其单元工程划分的完全一样,也就造成了单元工程施工质量控制与实际完全脱节。
3.4其他情况
不同行业的技术标准确定的质量评定方法和项目划分内容不一致,对于可以独立划分为单位工程的项目不存在问题。对于无法独立划分为单位工程的项目,在质量评定时就出现混乱,如闸房,上部结构为房屋建筑,适用于《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013,而下部结构为水工建筑物,适用于《评定规程》。由于两个技术标准规定的质量评定方法与程序不一样,因而给最终评定工程质量等级造成困难。类似的情况还有溢洪道交通桥、闸后桥等。
水利工程质量监督机构是水行政主管部门对水利工程质量进行监督管理的专职机构,对水利工程质量进行强制性的监督管理。近几年国家不断加大对水利建设的投入,水利建设迎来了新的。随着大批水利工程的开工建设,对质量监督工作也提出了更高的要求。笔者作为一名基层水利工程质量监督站的技术人员,对新形势下如何做好水利工程质量监督工作进行了探讨。
一、水利工程质量监督工作内容
根据有关法律、法规规定,水利工程质量监督主要工作内容包括:应及时完成的工作和以抽查为主的质量监督检查工作。
(一)应及时完成的工作包括:
1、在单位工程完工后,主持由建设、监理、设计及施工等单位参加的工程外观质量评定组会议,对单位工程外观质量进行现场检查,并评定打分,统计外观质量得分率;
2、对工程项目划分的确认、对工程外观质量评定标准的确认;
3、核定分部工程施工质量等级、核定单位工程施工质量等级、核定工程项目施工质量等级;
4、对监理单位的资质进行复核、对设计单位的资质进行复核、对施工单位的资质进行复核、对有关产品制作单位的资质进行复核;
5、编写质量监督实施细则、编写质量监督总计划和年度计划、编写质量监督报告和总结、编写质量监督简报、编写施工质量评定报告;
6、按要求参加相关的工程质量会议;参加由建设、监理、设计、施工单位组成的联合小组对重要隐蔽工程及工程关键部位的验收,共同核定其质量等级;参加工程质量事故的调查分析与处理方案的研究;参加主体建筑物分部工程验收会;参加工程阶段验收会和单位工程验收会,并宣读其工程施工质量评定报告;参加工程项目竣工验收会,并宣读工程项目施工质量评定报告。
(二)以抽查为主的质量监督检查工作
1、对建设单位的质量管理体系、监理单位的质量控制体系、施工单位的质量保证体系及设计单位的现场服务体系进行监督检查;
2、对参建单位的技术规程、规范和质量标准,特别是强制性标准的执行情况进行监督检查;
3、对建设单位的质量管理行为、监理单位的旁站监理工作、设计单位的现场服务工作进行监督检查;
4、对施工单位的现场实验室、“三检制”及其他施工质量行为进行监督检查;
5、对有关产品制作安装单位的质量行为进行监督检查;
6、对工程原材料、中间产品及工程实体质量进行监督检查;
7、对施工质量检查与评定工作进行监督检查。
二、质量监督工作的主要方法1、严格执行质量监督程序
在质量监督过程中严格按程序办事。一是在工程开工时,必须同时办理质量监督手续;二是在工程开工后,及时办理项目划分报批手续,明确工程主要分部和重点关键部位;三是在工程实施过程中,遇有项目划分调整、重大设计变更等必须报质监站批复和备案;四是在工程实施的各阶段,及时进行质量等级的核定。
2、监督检查各参建单位工程质量责任制的落实情况
根据国务院办公厅《关于加强基础设施工程质量管理的通知》的要求,工程建设项目要建立质量终身负责制。每一个水利工程的项目法人代表、施工单位的项目经理、监理单位的总监理工程师、设计单位的项目设计负责人都要依法对工程质量负责。在工程实施过程中,重点监督检查工程是否建立质量管理体系,以及各参建单位工程质量责任制的落实情况。
3、加强对工程质量行为的监督检查
质量监督过程不仅对工程实物的质量进行监督,对工程参建各方质量行为也加强监督。根据《建设工程质量管理条例》和部、省水利工程质量监督管理规定,在抓好对工程实物质量的监督下,重点对监理、设计、施工的资质进行核查,监督检查建设、监理单位的质量检查体系、施工单位的质量保证体系以及设计单位的现场服务质量;监督检查有关工程质量的法律、法规、规章和有关规程、规范、质量评定标准的执行情况;检查施工单位、监理单位、建设单位对工程质量进行检验和评定的情况。
公路工程定额是指在公路工程建设中单位产品上人工、材料、机械、资金消耗的规定标准或者称为消耗的规定额度。它具有科学性、系统性和统一性、权威性、强制性、稳定性和时效性等特点。公路工程定额包括公路工程概算定额、预算定额、施工定额、机械台班费用定额等。针对公路工程施工单位(承包商)而言,公路工程定额的作用是:对单项工程或单位工程,确定投标报价;编制施工阶段施工组织设计和组织施工作业计划;竣工后核对工程成本、分析盈亏等。即通常所说的预算和决算[1]。
一、公路工程预算
公路工程预算分为施工图预算和施工预算。
(一)施工图预算
施工图预算分为建设单位施工图预算和施工单位施工图预算。
1、概念。施工图预算是根据施工图设计文件资料和施工组织设计,以及国家颁布的《公路工程预算定额》取费标准和预算编制办法,并按当地、当时的人工、材料、机械台班的实际价格进行编制的,它是对完成工程任务所必需的资金、时间、材料以及劳动力的估算。
2、施工单位施工图预算的作用。
(1)施工图预算是施工单位组织施工的依据施工组织设计和施工图预算是相互依存、相互影响的。确切的说,施工图预算的编制过程也是施工组织设计的过程,施工组织设计中的施工计划决定着施工图预算;反之,施工图预算又制约着施工组织设计。所以,施工单位组织施工时,应根据施工图预算计算出来的各项工程的工程量编制计划施工,施工图预算中提供的材料、人工、机械台班也是安排施工计划的依据。
(2)施工图预算是投标报价,确定工程标底的重要依据公路工程实行招标承包制,施工单位投标的标底价格的确定,是能否承包工程的关键。建设单位工程标底的制定是以工程预算为依据,按照编制施工图预算的原则和方法结合市场行情和招标工程的实际情况来编制的。所以施工单位在进行投标时,应以预算程序和方法为依据编制标底基价,然后根据自身的劳动生产率和管理水平并考虑市场的供求情况和竞争对手的情况来确定修正系数,该系数的确定的主要依据是本单位的劳动生产率和管理水平,而这两项又主要由过去已完成工程的成本核算和成本分析的情况来体现。一般来说,在施工图预算基础上编制的投标报价较高,而在成本预算基础上编制的报价则较低,而在两种报价的基础上,综合考虑修正系数后,得出的报价是较周全而稳妥的。
(3)施工图预算是施工单位进行经济核算,工程结算、决算的依据施工单位在预算提供的产品价格内,通过加强经济核算,提高劳动生产率,降低各种消耗,以达到降低成本的目的。根据预算中的价格和完成的工程量进行工程结算和竣工决算。
3、施工图预算的编制。施工图预算的编制主要依据是《公路工程概、预算编制办法》和《公路工程预算定额》。预算的编制人员首先应熟悉施工图设计文件,了解施工现场情况,在懂设计、懂施工、通晓施工机械设备、施工方法、施工工艺流程的基础上,结合工程的实际情况,确定计算标准和费用划分,正确套用定额。在编制施工图预算查用预算定额时,应注意定额左上方“工程内容”所包含的项目与实际工程项目是否完全一致,包括结构的形式,施工的工艺等。在新结构、新工艺、新材料、新设备的使用上,应利用补充定额,它包括部颁、地区补充定额及个别工程项目的一次性补充定额等。
(二)施工预算
1、概念。施工预算是施工单位在工程开工之前,根据施工图纸、施工定额、工程施工组织设计、降低工程成本的技术组织措施,并结合施工现场的实际情况在施工图预算控制下,以单位工程为对象编制的经济文件。
2、施工预算的作用。在编制施工预算时,工程的施工图纸、设计资料等已与实际施工有了较好的对应关系,施工单位根据现场实际施工环境,确定施工工艺,施工机械材料价格等。根据本单位施工经验和管理水平,套用施工定额,最好是企业内部编制的施工定额,确定计划成本造价,也是最切合实际的工程造价。通过编制施工预算,可以分析施工所需的各种人工、材料和机械台班消耗的数量和费用,采取积极有效措施,使施工计划成本低于工程预算,以保证施工单位获得良好经济效益。与施工图预算进行对比:通过两者间的对比分析,在费用上,可以防止人工、材料、机械费用的超支,杜绝计划成本亏损;还可以使领导者对收支情况作到心中有数;在进度上,发现问题及时采取相应措施,确保施工作业的顺利进行。
3、施工预算的编制。施工预算编制前应广泛搜集、准备各种资料。应先熟悉施工图纸及相关设计资料,领会设计意图,然后对施工现场进行了解,获得第一手现场测量资料,当现场测得工程量与预算工程量应差别时,以实测数量为准。在套用施工定额时,用本单位内部自用的施工定额,编制的施工预算能更切合实际。如没有自己的施工定额,则采用交通部、省、市、自治区编制的全国或地区的工程施工定额或补充定额。
(三)施工图预算与施工预算的区别
1、施工图预算采用预算定额,施工预算采用施工定额。施工定额采用的数量单位比预算定额小,比较精细,其水平高于预算定额。
2、施工预算划分的工程项目与施工图预算划分的工程项目大部分相同,但也有不同之处,有些项目施工预算分得更细一些,还有的同一工程项目,两者划分的方法和基础都不同,也导致工程项目名称和数目也不同。
3、施工图预算是建设单位(业主)和施工单位(承包商)作为招、投标标底的主要依据,而施工预算是施工单位制定计划成本的主要依据,只适用于施工单位内部。
二、工程决算
工程决算分为单项(位)工程结算和工程竣工决算。
(一)工程结算
工程项目的结算通常是指建筑安装工程费用部分的结算,是合同双方按完成的合格工程量,依合同计价条款及有关规定,合理确定造价并办理支付的过程,公路工程项目结算按时间的不同分为期中结算和竣工结算两种。一是期中结算是指工程未完工,业主根据监理工程师签认的计量书、工程变更、工程索赔、价格调整等文件,据合同相关单价确定的承包商应获的工程款项,是业主向承包商拔款的依据。二是竣工结算是工程竣工后,业主与承包商之间对于承包工程内容进行建筑安装工程费结算,是依据合同条款,有关造价法规以及施工阶段发生的工程变更、工程索赔、价格调整等实际情况,最终决定承包商应得的款项,是历次期中结算的最终汇总。工程结算是业主与承包商办理财务结账的依据;也为承包商核对工程成本,分析该工程盈亏、确定工程最终收入、进行经济核算的依据;还是进行工程竣工决算的主要依据。
(二)工程竣工决算
工程竣工决算分为施工单位竣工决算和建设单位竣工决算。竣工决算所反映的公路工程项目建设造价,不仅包括建筑安装工程结算费用,还包括设备、工具、器具购置费,工程建设其他费用等用于建设项目的全部实际支出费用的总和。施工单位内部的单位工程竣工决算,是以单位工程为对象,以单位工程竣工结算为依据,核算该单位工程的预算成本、实际成本和成本降低额,又称为工程竣工成本结算。其目的是施工单位通过决算,与施工图预算、施工预算比较,进行成本分析。用于反映自身的施工水平、装备水平、管理水平,确定本单位劳动生产率,总结经验和教训,来提高本单位的经营管理水平。
参考文献:
1、武小兵.公路施工组织及概算[M].人民交通出版社,2008.
关键词:加强;工业与民用建筑;管理
1工业与民用建筑的定义
建筑物通称建筑,属于固定资产范畴,一般指供人居住、工作、学习、生产、经营、娱乐、储藏物品以及进行其他社会活动的工程建筑。建筑物按用途可分为三类:①民用建筑, 是指供家庭或个人较长时期居住使用的建筑,又可分为住宅和集体宿舍两类。(住宅分为普通住宅、高档公寓和别墅。集体宿舍分为单身职工和学生宿舍);②工业建筑, 指供工业生产使用或直接为工业生产服务的建筑,如厂房、仓库等。③农业建筑, 指供农业生产使用或直接为农业生产服务的建筑,如料仓、养殖场等。
工业与民用建筑工程的施工过程就是其质量形成的过程,对于建筑工程的管理要坚持事前控制,防范于未然,把质量问题摆在首位。
2工业与民用建筑工程的管理
2.1技术标准
每一行业都有标准,为了保障建筑工程的质量,任一个建筑工程项目都有严格的技术标准。建筑工程的技术标准是由专业技术人员和工程师共同研究和制定的,因此具有科学性、客观性、可操作性的特点。只要建筑工程的各个环节都能严格按照技术规范进行施工,就能保证整个建筑工程的质量。
2.2技术支撑
工业与民用建筑在工程质量管理中,每一环节的设计与具体实施都需要强大的技术支撑。因为只有强大技术支撑才能确保各工序之间的衔接。
2.3检查隐患
在工业与民用建筑工程施工中,会出现一些隐蔽工程,国内现有很多针对隐蔽工程的成熟的、科学的管理理论和方法,只要工程管理者能加强监督和监理,就能有效地保证隐蔽工程的质量。
3建筑工程的进度管理
进度管理是建筑工程中的主要管理内容之一,工程的进度不是单方面的,而是需要由设计方、施工方、投资方的互相配合,才能保证整个建筑工程的进度。应注意以下几方面:
3.1加强联络,认真落实
在工程进度管理中,设计方、施工方、投资方要随时进行沟通与交流,各方要及时了解工程的具体进展情况,一旦发现问题,必须马上研究对策和解决方案,严格保证工程的进度。
3.2严格保证材料供应
俗话说“巧妇难为无米之炊”,原材料是关键,工业与民用建筑工程的施工都离不开建筑材料,建筑材料的供应一旦出现问题,整个工程的进度就会受到影响。因此,施工单位必须按约定将自己所负责采购的建筑材料、机械设备及时运送到工程现场,并提品合格证、使用说明书和检测报告等,确保建筑工程的进度不受材料的影响。
3.3按时支付工程款
工程款是确保工业与民用建筑工程正常运转的前提,如果出现资金流转不畅,必然导致无钱购买建筑材料、工人罢工等现象,施工就难以进行。所以,为了保证工程进度,投资方一定要按时支付工程款。
4验收管理
工业与民用建筑工程项目的验收是工程管理的最后一道工序,一般可分为分项工程验收、分部工程验收、单位工程验收等几类。
4.1分项工程验收
在工业与民用建筑工程验收中,一般分项工程由施工单位组织有关人员进行检查验收,并将验收记录提交监理单位,由监理单位核查确认。
4.2分部工程验收
分部工程一般是由施工单位各施工队组织有关人员在该分部工程所包含的分项工程验收的基础上,按分部工程的质量标准进行验收。对于重要的和关键的分部工程,在施工单位自检的基础上,由监理单位组织验收。
4.3单位工程验收
单位工程完工后,首先由施工单位自检,在自检合格的基础上,向监理工程师提出验收申请。监理工程师在接到施工单位的验收申请后,对单位工程的质量保证资料进行审查,并组织建筑工程管理人员、设计单位、施工单位、建设单位、质量监督部门的人员进行现场检查,并将检查结果与合同、规范、标准相对照,最后判断该单位工程的质量是否达到规定要求,是否同意验收。
5加强工业与民用建筑工程的管理创新
5.1提高素质,增强素质
人才是管理的核心,管理人员的素质决定了建筑工程的质量和进度等诸多问题,因此建筑工程管理方法的创新关键在于建筑工程管理人员的素质高低。建筑工程管理人员只有具备了丰富的工程管理知识、工程施工常识、工程管理法律知识等基本技能,才能更好的完成管理工作,并对工程施工提供可行性、有价值的意见。
5.2总结经验,不断创新
尽管我国的建筑工程管理工作起步较晚,但是在多年的实际工程管理工作中,工程的管理人员也积累了许多相关经验。这些建筑工程管理人员的工作经验是一笔非常宝贵的财富,是工程管理发展与进步的基石。建筑工程管理人员只有在不断总结经验与教训的基础上,对建筑工程管理方法进行不断更新和完善,才能保证工程管理方法的不断创新。
参考文献
1 本.胡海清.当代工业建筑的现状及发展前景[M].中国建筑工业出版社,2007
2 李峰岚.现代工业建筑行业发展趋势的探讨[J].工业建筑,2007(11)
1基本建设程序
水利部水建(1998)16号文明确规定了水利工程建设程序为项目建议书、可行性研宄报告、初步设计、施工准备、建设实施、生产准备、竣工验收、后评价等八个阶段。云南省对各个阶段的规定如下:①可行性研宄阶段由咨询中心评审,报省计委(农经处)审批;②初步设计阶段由咨询中心评审,省水利厅主办,会同省计委(农经处)审批。大型灌区工程和堤防工程由农水处、防洪办处理。
一般大、中型水利工程,省水利厅建管处负责办理报建、审查招标文件,协助省计委办理开工报告手续。大型灌区工程农水处负责,堤防工程防洪办负责。
1.行文规定
建设单位向省级水行政管理部门报送的文件,必须经地州市水利局转报;其他参建单位一般不得直接向水行政主管部门行文报送材料。
1.2办理报建应具备的条件
(1)初设己批准.(2)项目法人主体己组建(3)项目己列入投资计划。(4)有关土地使用权己获批准。
1.3报建应报送的资料
(1)水利工程建设项目报建申请表。(2)项目建议书、可研、初设批准文件。(3)项目法人成立的批准文件。(4)投资方案协议书或投资分摊比例批文.(5)有关土地使用权批准文件.
1.4办理质量监督手续
项目法人到地州市水利水电工程质监站,要求其确定本工程的责任质量监督员,项目法人与地州市水利水电工程质监站共同填写《水利水电工程质量监督书》中相应内容并签章,然后项目法人带以上材料到省中心站签章办理后续手续(监督授权书)。
1.5办理主体工程开工报告的条件
()前期工程各阶段文件己按规定批准,施工详图设计可以满足初期主体工程施工需要;并且己经办理了质量监督手续。
(2)建设项目己列入年度计划,建设资金己落实.
(3)主体工程招标己完成,合同己签定并得到主管部门认可。
(4)现场施工准备和移民征地等外部建设条件己经能够满足主体工程开工需要。
2水利工程质量管理中建设各方的责任
根据水利部颁发的《水利工程质量管理规定》中规定水利工程质量实行项目法人(建设单位)负责制、监理单位控制、施工单位保证和政府监督(程序)相结合的质量管理体制.
()水利工程质量由项目法人(建设单位)全面负责。监理、施工、设计单位按照合同及有关规定对各自承担的工作负责。质量监督机构履行政府监督职能,不代替项目法人(建设单位)监理、设计、施工单位的质量管理工作。规定还同时指出凡在中华人民共和国境内从事水利工程建设活动的单位或个人(即市场主体)必须遵守《水利工程质量管理规定》水利工程项目法人(建设单位)监理、设计、施工、质量检测、设备供应等单位的负责人,对本单位的质量工作负领导责任。各单位在工程现场的项目负责人对本单位在工程的质量工作负直接领导责任。各单位的工程负责人对质量工作负技术责任。具体工作人员为直接责任人。项目法人(建设单位)要加强工程质量管理,建立健全施工质量检查体系,根据工程特点建立质量管理机构和质量管理制度。同时,应及时组织设计和施工单位进行技术交底;对工程施工质量进行检查,及时组织有关单位进行工程质量验收和签证。
(2)监理单位应建立健全质量控制体系,根据工程特点建立质量管理机构和质量管理制度,严格执行国家法律、水利行业法规、技术质量标准,严格履行监理合同,签发施工图纸;审查施工单位的施工组织设计和技术措施;指导督促有关质量标准、要求的实施;参加工程质量检查、工程质量事故调查和工程验收。
(3)设计单位必须建立健全设计质量管理体系,加强设计过程质量控制,健全设计文件的审核、会签和批准制度,做好设计文件的技术交底工作,随时掌握施工现场情况,做好现场服务工作(设计代表)
(4)施工单位要推行全面质量管理,建立健全质量保证体系、制度和完善岗位质量规范、质量责任及考核办法,落实质量责任制。在施工过程中要加强质量检验工作,认真执行“三检制%切实做好施工过程的质量控制。
根据国务院:〈建设工程质量管理条例》中的规定:国家实行建设工程质量监督管理制度。国务院建设行政主管部门对全国的建设工程质量实行统一监督管理。国务院铁路、交通、水利等有关部门按照国务院规定的职责分工,负责对全国的有关部门专业建设工程质量的监督管理.
建设单位办理项目工程开工报告前,应当按照国家有关规定办理工程质量监督手续。
3开工前检查
3.工程项目划分
工程开工前,项目法人(建设单位)应组织设计、监理和施工单位,按照部颁《水利水电工程施工质量评定规程》、《水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准》的要求进行工程项目划分,并将划分情况形成“工程项目划分及编码系统报告”,报质量监督部门审查、批准、认可(备案),在划分过程中,应根据《水利水电工程施工质量评定规程》的要求划分出主要分部工程和重要单元工程,以便在工程实施过程中有计划、有目的、有重点的进行质量控制。
3.工程开工前的检查工作
(1)建设单位要监督检查监理单位资质和驻工地监理人员资质、人数是否与投标承诺相符、满足工程建设的需要;规章制度和质量检查体系是否健全。
(2)建设(监理)单位应检查设计单位是否按合同要求及时提供图纸;设计代表驻工地人数、专业能否及时处理工地现场出现的隱变更设计能够满足工程建设需要。
(3)工程开工前建设、监理单位应检查施工单位资质等级与投标时是否相符,质量检测机构是否具有相应资质,工地试验室所使用的仪表、计量器具配备是否符合要求,是否经过率定,质量管理体系是否完善,规章制度是否健全,质检人员是否持证上岗。对施工单位制定的施工组织设计、质量保证措施,进行审查、批准以指导将来的施工,为建设单位组织资金提供一个大的时间、空间上的信息。施工单位技术人员不仅要满足数量要求,而且要有相应的职称和上岗证书,管理人员应具有相应的管理能力和技术业务水平。
4施工过程中的检查
(1)在工程施工过程中要求施工单位从施工准备、材料进场、成品保护、工序施工一系列工作,按设计要求和现行的施工规范做好质量管理工作。
(2)监理单位要督促施工单位建立内部质量管理“三检制”每道工序在验收前,首先由班组长对该工序进行“初检'质检员“复检'工程项目部质检部门进行“终检”合格填写检查意见并签名后,再由现场监理工程师做全面、系统检查、验收;施工质量符合要求后,方可进行下一道工序施工。实行内部工序质量验收“三检制”将质量目标转化为一种责任和压力,并分解至各级质检员身上,确保每道工序的施工质量;这样会很好地杜绝施工过程的纰漏。为使内部工序质量验收‘三检制”成为控制施工质量的有效手段,监理单位必须要求各级质检人员认真检查,实事求是地填写检查意见,监理工程师每次验收时应对“三检”检查记录认真核对,对敷衍了事、不负责者应给予严厉批评,直至要求施工单位责令其离岗。
(3)工程质量管理的基础和核心是单元工程质量管理,它是分部工程、单位工程质量评定的基础,因此,要求施工单位在进行单元工程质量评定时要真实、准确、科学、规范;要求监理和质量检测人员对隐蔽工程、关键部位、重要工序必须实行旁站监理对施工方的单元表或工序表进行严格审查和复核必须合格后才能进行下一单元或工序的施工。
(4)对重要隐蔽工程和关键部位单元工程在施工单位自检的基础上,由监理组织相关单位检查验收,并签署隐蔽工程或关键部位工程验收签证,将重要分部工程技术资料和质量等级评定资料报质监站核定。
5抓好原材料质量是保证工程质量的基础
抓好施工原材料进场检验和取样检测是保证工程质量的基础。它也是一项经常性的工作,项目多、工作量大,监理单位和施工单位应齐抓共管、常抓不懈。监理单位应对所有进场原材料进行抽查,砂、石骨料质量是否符合规范要求;水泥、钢材、金结、机械及机电产品等是否有出厂合格证、质保书、试验报告。混凝土、砂浆应有有资质的检测单位提供的配合比和试块试验报告。凡不符合质量标准的材料不准使用。对混凝土、砂浆试块必须在监理取样见证人监督下取样制作,并签字后方可进行试验检测。原材料、中间产品的检测项目必须符合单元工程质量评定表中规定的项目。
6验收资料
项目法人应在有关合同条款中明确有关资料制备要求,并加强管理,将资料制备作为一项经常性工作按时完成,项目法人设计、施工、监理等单位有关报告中的相关数据应真实、完整、统一。真实是指如实记录和反映工程建设过程的实际情况;完整是指建设过程应有及时完整有效的记录。
验收时所需提供资料与备查资料的区别:备查资料是原始的且数量有限不可再制;提供的资料是对原始资料的归纳和总结。验收资料的规格、纸张形式、装订要求、份数应符合档案资料的有关规定。分部工程验收签证原件不少于4份,由项目法人保存,待竣工验收后分送有关单位;单位工程验收签证原件不少于5份,由项目法人保存,待竣工验收后分送有关单位.
7质量评定工作的组织与管理
在项目划分阶段就应该明确质量评定的依据和标准,单元工程质量由施工单位质检部门组织评定,建设(监理)单位复核。重要隐蔽工程及工程关键部位在施工单位自评合格后,由监理单位组织相关单位共同检查评定。分部工程质量在施工单位质检部门自评的基础上,由监理单位复核其质量等级,报质量监督机构核备。大型水利枢纽工程主体建筑物的分部工程质量,需报质量监督机构核定其质量等级。单位工程质量评定在施工单位质检部门自评的基础上,由建设(监理)单位复核,报质量监督机构核定。
8质量评定
8.单元工程质量评定
单元工程质量评定是工程质量评定的基础。水利水电工程施工项目繁多,单元工程质量应分别不同的项目依据(〈水利水电基本建设工程单元工程质量评定标准》(以下简称《评定标准》》)评定其质量等级。
单元工程(或工序)质量达不到《评定标准〉的合格规定时,必须及时处理。其质量等级按下列规定确定:
全部返工重做的,可重新评定质量等级。
经加固补强并经鉴定能达到设计要求,其质量只能评为合格。
经鉴定达不到设计要求,但建设(监理)单位认为能基本满足安全和使用功能要求的,可不加固补强;或经加固补强后,改变外形尺寸或造成永久性缺陷的,经但建设(监理)单位认为能基本满足设计要求,其质量可按合格处理。
8.分部工程质量评定
合格:单元工程质量全部合格,原材料质量合格。
中间产品的质量及原材料质量全部合格,金属结构及启闭机制造质量合格,机电产品质量合格。
优良:单元工程质量全部合格,其中有50%以上达到优良^主要单元工程、重要隐蔽工程及关键部位的单元工程质量优良,且未发生过质量事故。
中间产品质量全部合格,其中混凝土拌合物质量达到优良。原材料质量、金属结构及启闭机制造质量合格,机电产品质量合格。
8.单位工程质量评定
()合格标准。分部工程质量全部合格;中间产品及原材料质量全部合格,金属结构及启闭机制造质量合格,机电产品质量合格;外观质量得分率达到70%或以上;施工质量检验资料基本齐全。
(2)优良标准.分部工程质量全部合格,其中有50%以上达到优良,主要分部工程的质量优良,且施工中未发生过重大质量事故;中间产品质量全部合格,其中砼拌合物质量达到优良,原材料质量、金属结构及启闭机制造质量合格,机电产品质量合格;外观质量得分率达到85%以上;施工质量检验资料齐全.8.工程项目质量评定
(1)合格标准。单位工程的质量全部合格。
1.光伏电站名称:云南大唐国际宾川白泥沟并网光伏电站项目。
2.电站地理位置:电站位于云南省大理州宾川县大营镇洪水塘村以西,距离宾川县城公路里程约28公里,距离大理市公路里程约35公里。
本项目场址位于宾川盆地西南部的山顶上,地形相对开阔平缓,地形坡度一般5~20°,海拔高程一般为2157m~2254m;地貌属于高原岩溶石芽、残丘低中山地貌。拟建升压站位于一个宽缓小山包上,地形开阔,地表主要低矮的杂草及少量树木,局部出露灰岩及红粘土(旱地)。电池板区地形宽缓,地表出露灰岩夹白云岩。场址区局部地段发育小型冲沟,切割深度一般小于2m,对工程建设影响不是太大。山地起伏,交通较不便。宾川县属亚热带气候,是东南亚季风和南亚季风的过渡区域,受季风和地形变化影响,呈现“夏季闷热多雨、冬季温和少雨”的立体气候气候特征,平均温度18.7度,平均相对湿度72%,平均降雨量781.1mm,全年可接受太阳辐射能充裕,全年太阳高度角变化不大,冬夏半年太阳可照射时数变化较小一年中太阳辐射能差异不大,季节分配比较均匀,四季温暖年气温差较小。日照充足,是中国太阳能最丰富的地区之一。
3.工程规模:云南大唐国际宾川白泥沟并网光伏电站装机总容量为30MWp。共配置逆变器、箱式变压器各30台,15座电缆分支箱,30MW支架及其它工程(围栏、大门、道路等)。光伏站区共分为30个子方阵;组件功率分为320Wp(单晶硅)与310Wp(多晶硅)两种;各组串串连组件均为18块;。每个方阵组串汇入汇流箱再连接至逆变器,再通过箱式变压器升压至35kV,汇集至110kV升压站送出。
4.总投资和资金来源:该项目由云南大唐国际宾川新能源有限责任公司投资建设。本工程合同总价为187917842.50元。
5.工程建设管理单位:
建设单位:云南大唐国际宾川新能源有限责任公司
监理单位:甘肃华研水电咨询有限公司
总承包单位:特变电工新疆新能源股份有限公司
二、监理组织机构
甘肃华研水电咨询有限公司于2015年9月30日成立了云南大唐国际宾川白泥沟并网光伏电站监理部。
监理部采用直线制组织结构形式。人员组成为:总监理工程师丁以河,负责监理部的全面工作。总监理工程师代表方家强同志代表总监负责工地全面工作。配备了土建、安装、电气、安全等专业监理工程师进驻现场。
同时项目部还配备了办公设施,配备了车辆等交通工具,认真履行监理合同,结合工程建设特点,严格执行监理公司质量管理体系文件和各项规章制度,编制了相应的制度和质量管理措施,使监理部的工作更加规范化、标准化。依据《建设工程监理规范》和委托监理合同约定的监理服务范围和要求,本着“诚实、守信、公正、科学”的指导思想,按照“顾客至上、持续改进”的监理质量方针,跟班到位,结合关键部位进行旁站、巡视、平行检验等监理手段,对施工过程实施全方位监理。
三、监理委托合同履行情况概述
云南大唐国际宾川白泥沟并网光伏电站在业主的大力支持下,在施工单位的精心组织和努力配合下,我公司成立云南大唐国际宾川白泥沟并网光伏电站监理部,遵循工程建设过程中“安全、质量、进度”高度统一的辨证关系,坚持“四控、两管、一协调”的监理方针,精心进行工程实施的监理工作,克服了光伏电站工程在建设殊的“山地光伏”等自然不利因素,结合光伏电站基础平面布置点多面广等特点,根据《监理服务合同》所赋予的义务和责任,严格按照施工验收规范和标准、设计图纸和设计文件以及国家和上级主管部门颁发的规程、规定,以“严格控制、积极参与、热情服务”的态度配合业主,积极协调处理施工中的各项事宜。坚持对工程项目进行事前、事中、事后全过程的有效控制,达到了较好的工程监理效果。
3.1工程安全控制
1. 从工程项目开工至启动验收,在工程建设安全管理中,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,本着“安全为天”、“以人为本”的管理理念,督促施工单位充分发挥三个体系的作用,从人的不安全行为、物的不安全因素、环境的不安全状态着手,坚持对施工现场安全状况进行日常监督检查,实行有效管理。
2. 督促施工单位对进场人员和特殊工种人员的三级安全教育培训,并经考试合格,做到持证上岗。
3. 督促施工单位规范施工用电设施,并在施工过程中监督用电设施的维护和检查,使施工用电设施安全有效,确保施工人员人身安全。
4. 督促对施工机械进行日常的保养和维护检查,确保施工机械运行状况良好,杜绝施工机械带病运行作业。
5. 对重要工序及关键部位施工安全进行全天候旁站监督控制。
6. 在土建工程施工、电气设备工程安装施工过程中未发生任何人身伤害、机械设备安全事故,确保了安全零事故目标的实现。
7. 审查承包单位安全资质,督促施工单位落实安全生产的组织保证体系,建立健全安全生产责任制(包括安全生产许可证、安全生产管理机构及负责制、安全生产规章制度、特种作业人员管理情况、特殊安全措施的审核等)。
8. 审查施工方案及安全技术措施并督促承包单位实施。
3.2工程质量控制
在该工程质量控制中始终遵循“把握源头、规范施工、注重过程控制、观感突破”的监理思路,严格程序化管理,使整体工程质量始终处于在控、可控状态,并取得较好效果。
3.2.1严抓质量预控
1. 监理项目部根据施工图纸交付情况,会同建设单位及时组织对施工图进行会审,会审发现的问题通过建设单位由设计单位解决。组织审查了施工组织设计以及专项施工方案并提出了监理意见。审查了施工单位报审的质量验评范围项目划分表,并会同业主工程部及施工单位共同确定了验评级别。
2. 审查了施工单位的资质以及特殊工种的资质并进行现场核对。审查并现场考察业主单位委托的土建施工试验室,符合要求并准许用于本工程;依据计量有关规定审查了施工单位的计量器具,符合要求的准许用于本工程。
3. 对承包单位负责采购的原材料、半成品,检查供货商的资质及其所供应的原材料的出厂合格证、检验报告、技术说明书。督促对进场原材料进行及时复检,并进行取样见证,复检合格后方准在工程中使用。先后取样见证原材料、半成品复检批次,质量全部合格。使用在工程中的原材料、半成品质量没有出现不合格记录。
3.2.2规范施工、过程控制
1. 在施工过程中,要求各专业监理人员每天深入现场巡检,及时掌握工程质量动态,对不符合工艺质量要求和违反工艺纪律的施工行为及时加以制止,并要求限期整改,先后签发监理工程师通知单份,均已闭环。同时,对重点部位进行旁站监督控制。如:支架基础混泥土浇筑,箱逆变、电缆分支箱基础及墙体混凝土施工;升压站高压开关柜基础、电缆沟混凝土施工;支架及组件安装施工等作为监督控制的重点,对以上施工过程进行旁站严格监督,形成旁站记录32份。参加主要设备的开箱检验;主持监理例会18次,图纸会审会议2次,专题例会2次,对工程质量依据设计要求和规范规定进行控制。
2. 主要原材料使用跟踪管理,有可追溯性。设备、备件、仪器、仪表、电缆、专用工具等出厂质量保证资料、装箱单、开箱单等记录资料齐全。
3. 组件安装角度为26℃,误差均在正负1℃以内,符合设计要求;电气设备符合厂家安装手册要求,各项控制功能和安全保护功能调试合格,动作准确、可靠;自动、手动停启控制正常;控制系统安装调试合格,远程控制与中央控制系统调试符合设计要求,各项调试记录完整,数据准确可靠;电气设备安装及各项试验符合设计及规范规定,电气自动保护装置及控制执行
系统安装符合规范要求,各项控制功能和安全保护功能调试合格,动作灵活、可靠。
3.2.3工程质量验收
依照《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001、《电力建设施工质量验收及评定规程》(DL/T5210.1-2005)、《电气装置安装工程质量检验及评定规程》(DL/T5161.1~5161.17-2002)、《光伏发电工程验收规范》(GBT 50796-2012)及单位工程验评项目划分表,由施工单位进行自检评定,在自检评定合格的基础上,监理项目部对三级验评项目进行抽检,对四级验评项目进行签证。先后完成分项工程及检验批质量验收评定,单位工程、子单位工程、分部工程、子分部工程评定合格;参与由单位工程验收领导小组组织的单位工程验收,验收单位工程质量均达到验标合格等级。工程验收率100%,验收合格率100%。
3.2.4各层次验收整改消缺及复检结束。
1.单位工程初检、验收中发现的质量缺陷已全部整改闭环。
2.工程项目无重大质量隐患和永久性缺陷。
3.3工程进度控制
云南大唐国际宾川白泥沟并网光伏电站根据里程碑节点计划。依此审核调整施工单位日、周、月度计划。在业主的有力支持下,积极组织协调各参建单位协作配合关系,努力促使工程进度得以顺利进行
督促各施工单位工程对工程形象进度的落实,并严格按工程管理制度加以考核,施工过程中及时对进度偏差进行调整,充分利用有效的施工时间,在确保质量的前提下尽量把进度往前赶。从而确保了工程总进度目标的顺利实现。从2015年10月2日开工,目前已全部完成合同约定和设计图纸项目,现已具备工程启动验收条件。工程进度目标完成情况如下:
3.3.1土建工程
1. 光伏区30个光伏子阵支架、30台逆变器室、30台箱变、15座电缆分支箱、中央蓄水池、回收水池、排水沟、70套路灯砼基础、50个视频监控砼基础,道路、围栏、防火带、电缆沟开挖铺设,场地平整等土建工程已全部施工完成;
2. 升压站35kV配电室两台高压柜、进站电缆沟、电缆盘井开挖铺设砼基础等土建工程也已全部施工完成。
3.3.2安装工程
1. 光伏区30个光伏子阵支架、光伏组件、汇流箱,30台逆变器室、30台箱变、15座电缆分支箱、70套路灯、50套视频监控设备已安装就位,防雷接地系统敷设、焊接安装完成已验收,线路及电缆敷设、接线安装完成已验收,箱变、电缆分支箱、防雷接地系统、线路及电缆电气试验完成已验收;
2. 升压站35kV配电室两台高压柜,控制室电站侧通讯屏、集控中心侧通讯屏、小电流接地选线柜设备已安装就位,防雷接地系统敷设、焊接安装完成已验收,线路及电缆敷设、接线安装完成已验收,高压柜、防雷接地系统、线路及电缆电气试验完成已验收。
3. 系统继电保护整定值、单体及整体设备联动调试,就地、远程控制、监控及后台监控操作等电气试验完成已验收。
3.4投资控制
严格履行合同约定的内容和控制工程变更是控制投资的关键所在,监理人员认真阅读熟悉相关文件,明确合同范围及相关规范规定。严格控制工程变更。对施工单位每月工程进度款申请,认真仔细核对工程量,对于新增加的工程量,及时和业主、施工单位沟通,并根据现场实际按照合同及规范规定核准工程量,做到公平、公证。在投资控制有利的前提,再加上严格履行合同约定条款,因此很好的完成了工程投资的控制任务。
四、工程质量评价
4.1单位工程划分
1. 土建工程分部工程为11项、子分部工程116项、分项工程871项、检验批2012项。
2. 安装工程子单位工程2项、分部工程为12项、分项工程194项。
4.2分部工程验收情况
4.2.1 土建工程
序号
分项工程名称
项数
验收结果
合格率%
备注
1
支架基础
450
合格
100
2
箱变基础
1140
合格
100
3
逆变基础
1080
合格
100
4
电缆分支箱基础
555
合格
100
5
开关基础
17
合格
100
6
高压电缆沟基础
25
合格
100
7
蓄水工程
44
合格
100
8
电缆盘井工程
19
合格
100
9
光伏区围栏、道路
29
合格
100
4.2.1 安装工程
序号
分项工程名称
项数
验收结果
合格率%
备注
1
支架安装
30
合格
100
2
光伏组件安装
30
合格
100
3
汇流箱安装
30
合格
100
4
逆变器安装
30
合格
100
5
箱式变压器安装
30
合格
100
6
电缆分支箱安装
15
合格
100
7
路灯安装
2
合格
100
8
视频监控安装
1
合格
100
9
防雷与接地安装
5
合格
100
10
线路与电缆敷设
8
合格
100
11
35kV室配电装置安装
6
合格
100
12
控制室公共部分安装
7
合格
100
4.3 质量保证体系评估
1. 根据委托监理合同要求、相关法规及项目具体特点,甘肃华研公司于2015年9月30日成立了云南大唐国际宾川白泥沟并网光伏电站监理部,由总监理工程师及土建、安装、电气、技经等专业监理工程师先后进驻现场,配备了办公设施及交通车辆。
2. 严格执行监理公司质量管理体系文件和各项规章制度,结合工程建设特点,编制了相应的管理制度和旁站方案,使监理项目部的工作更加规范化、标准化。
3. 依据《建设工程监理规范》和委托监理合同约定的监理服务范围和要求,本着“诚实、守信、公正、科学”的指导思想,按照“顾客至上、持续改进”的、监理方针,跟班到位,结合关键部位进行旁站、巡视、平行检验等监理手段,对施工过程实施监理。
4. 督促各参建单位建立健全安全、质量管理体系,实施运行基本正常,并能渗透到各个管理层面。各项管理制度能够有效执行。
5. 严格执行监理公司质量管理体系文件和各项规章制度,结合工程建设特点,编制了相应的管理制度和旁站方案,使监理项目部的工作更加规范化、标准化。
6. 依据《建设工程监理规范》和委托监理合同约定的监理服务范围和要求,本着“诚实、守信、公正、科学”的指导思想,按照“顾客至上、持续改进”的、监理方针,跟班到位,结合关键部位进行旁站、巡视、平行检验等监理手段,对施工过程实施监理。
7. 督促各参建单位建立健全安全、质量管理体系,实施运行基本正常,并能渗透到各个管理层面。各项管理制度能够有效执行。
4.4 工程质量控制成果
1. 监理项目部根据施工图纸交付情况,会同建设单位及时组织对施工图进行会审,会审发现的问题通过建设单位由设计单位解决。组织审查了施工组织设计以及专项施工方案并提出了监理意见。审查了施工单位报审的质量验评范围项目划分表,并会同业主工程部及施工单位共同确定了验评级别,经过各方签字后进行实施。
2. 查了施工单位的资质以及特殊工种的资质并进行现场核对。审查并现场考察土建施工单位的外委试验室,符合要求的准许用于本工程;依据计量有关规定审查了施工单位的计量器具,符合要求的准许用于本工程。
3. 对承包单位负责采购的原材料、半成品,检查供货商的资质及其所供应的原材料的出厂合格证、检验报告、技术说明书。督促对进场原材料进行及时复检,并进行取样见证,复检合格后方准在工程中使用。取样见证原材料、半成品复检,质量全部合格。使用在工程中的原材料、半成品质量没有出现不合格记录。
4. 在施工过程中,要求各专业监理人员每天深入现场巡检,及时掌握工程质量动态,对不符合工艺质量要求和违反工艺纪律的施工行为及时加以制止,并要求限期整改,先后签发监理工程师通知单21份,均已闭环。同时,对重点部位进行旁站监督控制。对工程质量依据设计要求和规范规定进行控制。
5. 主要原材料使用跟踪管理,有可追溯性。设备、备件、仪器、仪表、电缆、专用工具等出厂质量保证资料、装箱单、开箱单等记录资料齐全。
6. 设备安装符合厂家安装手册要求,各项控制功能和安全保护功能调试合格,动作准确、可靠;自动、手动停启控制正常;监控系统安装调试合格,远程控制与中央控制系统调试符合设计要求,信号正常;各项调试记录完整,数据准确可靠;电气设备安装及各项试验符合设计及规范规定,电气自动保护装置及控制执行系统安装符合规范要求,各项控制功能和安全保护功能调试合格,动作灵活、可靠,各项调试记录完整,数据准确可靠。
7. 云南大唐国际宾川白泥沟并网光伏电站于2015年12月15日全部调试完,投入商业运行。
4.5工程质量验收评定情况
1. 依照《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)、《电力建设施工质量验收及评定规程》(DL/T5210.1-2005)、《电气装置安装工程质量检验及评定规程》(DL/T5161.1~5161.17-2002)、《光伏发电工程验收规范》(GBT 50796-2012)及单位工程验评项目划分表,由施工单位进行自检评定,在自检评定合格的基础上,监理项目部对三级验评项目进行抽检,对四级验评项目进行签证。完成分项工程及检验批评定合格;子单位工程、分部工程、子分部评定合格;参与由单位工程验收领导小组组织的单位工程验收,共计单位工程2项质量均达到验标合格等级。工程验收率100%,验收合格率100%。
2. 各层次验收整改消缺结束,本工程项目无重大质量隐患和永久性缺陷。
3. 工程各相关项目送电前监检中提出的不符合项及单位工程初检验收中发现的质量缺陷已全部整改闭环。
1. 引言
施工工程管理的主要任务是按照规划和施工蓝图有组织有计划的开展工程建设。施工工程既可能是一个建设项目的施工,也可能是其中的一个单项工程或单位工程的施工。为了把握工程施工管理的重点,作者将做进一步的介绍。
2. 施工组织设计
施工组织设计是以单位工程为对象编制的,在施工组织总设计的指导下,由直接组织施工的单位根据施工图设计进行编制,用以直接指导单位工程的施工活动,是施工单位编制分部(分项)工程施工组织设计和季、月、旬施工计划的依据。。施工组织设计包括以下内容:工程概况及施工特点分析、施工方案的选择、单位工程施工准备工作计划、单位工程施工进度计划、各项资源需求量计划、单位工程施工总平面图设计、技术组织措施、质量保证措施和安全文明施工措施、环境保护措施、主要技术经济指标。
施工组织设计是为了完成某一具体的施工任务对施工工艺、施工方法所作的规划和设计;是指导工程投标与签订工程承包合同价款的依据;是投标书的内容和合同文件的一部分;是指导施工前的一切准备工作,贯穿与施工全过程的技术经济文件。它提出施工中质量、安全、进度、成本等控制措施;各项生产要素管理的目标及技术组织措施和经济管理措施;是施工企业实现高质、高效、低消耗为目的,合理安排人力、物力和财力;也是业主在评标选择施工队伍的重要考核依据。
工程施工组织设计是指导施工准备和施工的技术经济文件,而且它是在工程开工前就已经编制完毕。这就是说施工组织设计在工程开工前,对工程的施工组织和施工方法就设计好了,但是难免在开工后与施工实际情况会有不相符合的地方,为达到指导的目的必须对施工组织设计,进行必要的修改,边实施边修改完善。
3. 以人为本,优选施工队伍
如果施工单位中标后,不进行分包,则可以在本单位优选施工队伍。选择技术水平高,有经验、责任心强的人员。也可以到社会上聘请重要岗位有能力的人员,另外在项目上可以对职工进行培训和思想教育,以提高他们的技术水平和思想认识。讲究团结协作,互相配合,以大局为重,拼搏奉献,建立一个勇打硬仗的施工队伍。如果进行分包,最好进行公开招标。对分包单位的资格进行严格审查,如营业范围、资质等级、企业资金状况、社会信誉等。
4. 安全管理,预防为主
安全管理工作,在建筑行业上,是一项重点工作,安全工作的好坏是直接影响某一个名誉和这个单位的管理工作的素质。因此,在施工管理工作上,一定要把安全工作放在施工管理工作中的首位,若忽视了施工安全的管理,那是最大的隐患,是最大的危险,是施工管理工作中最大的错误。作为施工管理人员必须要做足安全措施,对所有的进场人员要做好安全教育与宣传工作。要以预防为主,安全第一。让他们自觉遵守安全规则,执行安全措施,这样才能保障企业生存和工程的效益。建立完善的安全事故应急预案,针对可能造成人员伤亡、财产损失和环境受到严重破坏而又具有突发性的事故、灾害。现场应成立专门机构进行安全管理,建立安全生产检查评比制度和安全例会制度,明确安全责任制,各配属队伍进场后的场地使用,均应遵守现场文明施工的各项规定。严格依照标准执行,严格奖罚制度,实现科学、文明管理。
5. 严格质量管理,确保实现工程质量目标
施工是形成工程项目实体的过程,也是决定最终产品质量的关键阶段,要提高工程项目的质量,就必须狠抓施工阶段的质量控制。控制施工质量,就要提高管理人员的质量意识,按照全面质量管理的要求,使所有人员树立质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念。现场管理人员应有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力,用严谨的科学态度和认真的工作作风严格要求自己。
在施工过程中应加强质量检查,做好过程控制,坚持施工过程中的自检、互检、交接检制度,现场各级质量检查员都要充分行使自己的职权,对施工中每道工序,每个部位进行全面检查、把关。对隐蔽工程应严格进行检查并办理签证手续,对未检验的隐蔽工程坚决不允许进行下道工序施工,确保工程质量。
6. 加强进度管理,确保关键时间节点的完成
每个项目施工伊始,项目管理者都必须对整个项目施工有个总体的确实可行的进度计划安排。单位工程的进度计划完成后,施工单位据此分解,制定季、月、周进度计划。每周的工程例会,首先讨论各施工单位的上周进度完成情况和下周计划安排。在实际工程中,也时常发生设计变更迟缓、材料供应拖延、指定分包商不服从管理等情况。