时间:2022-08-05 07:54:15
导言:作为写作爱好者,不可错过为您精心挑选的10篇高校发展党员工作计划,它们将为您的写作提供全新的视角,我们衷心期待您的阅读,并希望这些内容能为您提供灵感和参考。
一、抢抓机遇,多措并举,不断夯实教育人才基地。
1.协助局党委制定主题实践活动方案,努力加强党员队伍建设,新发展党员56人,预备党员转正22人。年初,我局在南通市举行的XX年党建人事工作会议上重点交流了经验。蒲中在全市“三理工作法”现场推进会上作了经验介绍。局关工委被国家教育部评为“关心下一代工作先进集体”。
2.抢在春节前,招录新教师100名(高中26人、小学幼儿教师74人),其中引进硕士以上研究生12人,引进优秀本科毕业生54人,其中211工程、985高校毕业生7人,完成了XX年高层次人才招聘计划。同时,面向本市在岗不在编幼师公开招考30人,招师取得新的突破。
3.今年在职教师进修研究生毕业就达21人,本科毕业391人。不断深化职称制度改革,今年新增高级职称人才123人,中学一级366人、小学高级283人。3人被评为教授级中学高级教师,在大市名列前茅。
二、搭建平台,悉心培育,加快教师专业成长进程。
1. 5月初,举行了师德文化建设年开班典礼,邀请省教授级特级教师朱建廉为学员作了精彩讲座。6月底完成了“万人师德大考评”。 12人被评选为南通市师德标兵、1个教研组被评为优秀教师群体。推荐并获得省劳动模范称号1人,南通市劳动模范1人、市劳动模范2人。感动xxxx教育十大人物葛永松老师的先进事迹,经专人编成诗表演《你用左手托起明天的太阳》,被选为南通市教育系统庆祝建党90周年“七一”表彰大会的讲演节目,成为六县市中两个节目之一,大力宣传我市师德典型,努力打造我市敬业爱生、热心农村教育的优秀教师群体形象。
2.制定了XX年中小学教职员工培训工作计划。认真部署了十大培训工程,36个培训项目。今年共组织教师出国培训13人;国家级培训(远程)174人;中小学校长参加远程教育培训181人,优分率名列南通市前列;省市校长培训36人;南通市级培训529人;xxxx市级培训869人,暑期校本网络培训参培教师达4000多人。7月下旬,协助组织校长80余人到北师大学集中学习,强化了大家对北师文化的体验与领悟,为大家提供一顿丰富的思想盛宴。我市xxxx中学、实验初中、如师附小等8所学校被评为首批南通市教师专业发展优质学校,总数列大市第一。
(一)统一思想,提高认识
我院在活动试点工作中,注重思想发动,坚持以思想认识的不断深化,推动学习实践活动的不断深入。在活动一开始就召开了全院动员大会,进行活动试点工作的全面动员部署,将全体教职工的思想统一到中央、省委和厅党委的统一部署要求上来,统一到扎实开展学习实践科学发展观试点活动上来。在活动开展的各阶段,均及时召开了总结和转段动员大会,总结前一阶段的工作,部署安排下一阶段的工作,为推动学院的活动试点工作奠定了良好的思想基础和群众基础。
(二)加强领导,明确责任
一是落实领导责任制。试点工作伊始,我院成立了活动试点工作领导小组,明确了主要领导负总责和各部门负责人亲自抓,切实履行责任人职责的领导组织工作机制。
二是明确任务,分工负责。根据活动试点工作各阶段的具体内容、任务和要求,由领导牵头,各单位责任人具体抓,做到了领导有力,组织严密,落实到位。
三是主要领导亲自抓,责任领导具体抓。活动试点工作的全过程,学院主要领导始终做到全程负责,狠抓落实,全程督查,确保效果,为试点活动打下了坚实的领导与组织基础。
(三)精心组织,科学安排
精心组织、科学安排深入学习实践科学发展观活动的各项试点工作,本身就是一项科学的系统工作。为了使活动试点工作扎实开展,取得实实在在的效果,我院做到了精心组织,科学安排,制定了各阶段的工作计划安排,明确了工作任务、内容、要求、时间,为活动试点工作明确了目标方向,同时统筹安排好活动试点工作和当前工作,确保了活动试点工作的顺利开展和各阶段工作的圆满顺利完成。
(四)有序开展,扎实推进
在活动试点工作中,我们按照工作的要求,积极展开四个阶段的试点工作:
一是认真组织学习调研,重视思想发动。我院严格按照规定的要求开展学习讨论,组织了中层以上干部参加的学习实践科学发展观培训班,邀请省委党校教授作科学发展观思想辅导报告。通过学习,加深了对科学发展观的理解,提高了对科学发展的思想认识。学院领导带头开展专题调研,围绕学院科学发展中存在的突出问题分别领题,积极开展调研,撰写调研报告。党委开门纳谏,广泛征求意见和建议:共组织座谈会12次,参加座谈人员160余人次;发放和收回意见征求表105份;领导干部分别与相关中层干部和人员个别谈话(谈心)80余人次;各党支部召开了专题组织生活会。通过学习调研,查找分析了影响学院科学发展的原因,提出了解决突出问题的办法。
二是积极开展分析评议,诚心开门纳谏。领导班子和党员领导干部针对群众的意见建议,对查找出来的影响和制约学院科学发展的突出问题,在院党委专题民主生活会上进行了专题分析,共梳理出存在的建议和意见9类54条,并形成了院党委分析总结报告,提出了解决问题的有效办法和措施,及时组织群众进行了分析评议。
三是集中力量解决问题,切实取信于民。院党委将解决问题作为抓落实、抓深化、看效果、看收获的重大举措,在“五个”着力上下功夫,认真制定整改方案。在解决问题的过程中,注意做好统筹兼顾,切实做到当前工作和试点活动两手抓两不误。对具备条件解决的问题,做到马上整改;对通过努力能够解决的问题,限期整改;对问题复杂,需要具备条件才能解决的,提出解决问题的原则意见,使活动试点工作取得了实实在在的效果。
四是注重建立长效机制,狠抓制度创新。在活动试点工作中,我院既重视解决突出问题,更注重建立学院科学发展的长效机制。针对制约学院发展的瓶颈问题,确定了五年科学发展规划等一系列政策、制度的制定与创建,以体制机制的创新保障科学发展观的落实,保障学院在科学发展观的指导下可持续发展。
(五)统筹兼顾,协调互促
活动试点工作的整个过程,我们始终把做好试点工作与推动学院当前工作有机结合起来,用试点工作促进当前中心工作,坚持把学习实践活动放到学院工作大局中去谋划,坚持边学边改、边查边改,边整边改,以解决问题的实际成效取信于民。
当前,我院面临迎接高职高专人才培养水平评估这一重大、关键工作,迎评促建工作十分繁重,同时,也是一年一度的专科、中专招生工作最紧张和最关键的时期。两项工作是既关系到学院当前的生存,又影响到学院可持续发展的大事情。学院以科学发展观为指导,精心组织,科学调度,统筹兼顾,使活动试点工作和学院中心工作、重点工作及学院的日常工作“两不误,两促进”,锻炼和提高了党委面对新任务、新情况、新问题等复杂情况下的领导能力和水平。
二、深入学习科学发展观试点活动取得的主要成绩
我院在试点活动中,以科学发展观为指导,实事求是,客观分析学院现状,以宽阔的视野、发展的眼界审视高等职业教育的发展,解放思想、与时俱进,更新发展理念,拓宽发展思路;以改革创新的精神谋划工作,落实发展举措,完善发展机制,努力把全体教职工的智慧和力量引领到谋划和实践科学发展上来,努力使学习实践科学发展观的过程成为推动学院又好又快发展的过程,试点活动取得了初步成果。归纳起来,主要有以下几个方面:
(一)认真学习科学发展观理论,理解不断深化,认识上取得了共识
在深入学习科学发展观试点活动中,我院始终坚持组织学习科学发展观的理论文章和重要论述,党员领导干部积极带头,促进了领导班子和党员干部对科学发展观的思想认识不断提高。
1、对科学发展观理论内涵的理解进一步深化。
通过学习,对照科学发展观的根本要求,我们对领导班子和党员干部在新时期、新任务下对贯彻落实科学发展观,不同程度地存在着认识不到位、理解不深入、观念不更新、运用不自觉等问题有了清醒的认识,对科学发展观思想的认识更加全面深入,增强了科学发展意识,增强了学习实践科学发展观的责任感和使命感,增强了贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性。大家认为,学习实践科学发展观,就是要把科学发展观的具体要求转化为谋划我院科学发展的正确思路、促进科学发展的有力举措、领导科学发展的实际能力。学习科学发展观理论,使我们实现以理论武装促进思想解放,认识达到了新高度,思想观念取得了新突破,推动了学习实践科学发展观活动的扎实开展。
2、在加快学院又好又快发展是贯彻落实科学发展观的基本要求上取得了共识
学习实践科学发展观活动中,我们认识到,提升学院办学实力、活力与综合竞争力,实现学院又好又快地发展,是贯彻落实科学发展观的出发点和落脚点。当前学院发展仍然处于爬坡过坎的关键攻坚时期,学院发展所面临的新矛盾新问题还很多,加快学院规划与建设、深化教学改革、强化学院管理,创建和谐校园等方面的工作任务十分繁重,还需要作长期艰苦努力。在这样一个特殊发展时期,贯彻落实科学发展观,就是要我们以超常的勇气、超常的思维、超常的举措,百倍的努力才能实现我院的全面、协调、可持续发展。通过学习实践科学发展观活动,党委班子和领导干部对学院长远发展问题有了进一步的危机感、紧迫感,对贯彻落实科学发展观的必要性、重要性的认识更加深入。
3、在必须站在更高起点科学谋划才能加快学院又好又快发展上取得了共识
近些年,学院的各项事业有了迅速发展,办学规模逐年扩大,资金、财产增长,办学形式趋于多样。但要使我院的教育事业又好又快地发展,我们还必须以科学发展观为指导,进一步解放思想,更新观念,深化改革,着眼于把握发展规律、创新发展理念,抓住科学发展的“龙头”,找准学院定位,明确发展思路、目标、途径。为此,在遵循规模、质量、结构、效益协调发展的原则条件下,我院将启动编制五年规划,实现学院在更高层次的跨越式发展。
(二)践行科学发展观,切实解决学院在科学发展中存在的突出问题
在深入学习科学发展观试点活动的每一阶段,院党委始终坚持边学边改,边查边改,边整边改,注重实效,着力在解决教职工反映强烈的民生问题、影响和制约学院科学发展的突出问题、学院可持续发展中的关键问题及科学发展中存在的后劲不足等重大问题上下功夫,通过把深入学习实践科学发展观活动的实际行动转化为科学谋划、科学发展的实际成果。
1、以人为本,切实解决好教职工最关心的实际问题
学院把解决群众反映强烈、与群众关系最密切的民生问题作为对活动试点工作实际效果的检验,让群众感受到学习实践科学发展观带来的新变化,在解决实际问题上取得了成效。出台了惠及全体教职工、向一线教师倾斜、关爱中青年骨干教师、稳定师资队伍的激励政策。
一是提高教职工的津贴福利。针对教职工反映津贴福利多年没有增加,要求提高的意见,我们在政策范围内,将住房公积金计算比例由原8%提高到现在的12%,扩大了计算的基数范围,增加了在岗在编教职工的住房公积金;学院正积极调研,拟提高在岗在编人员的津贴标准,并力争二年左右,使教职工收入逐步达到厅属单位的中上水平;二是解决中青年教师住房的问题。通过积极争取,已获得住房建设许可证等批件,正抓紧做好筹建工作,争取尽早开工,稳定好教师队伍。三是改善办公条件。投资30多万元,将原学生宿舍一栋按较高标准改造装修成教学办公楼,更换教师与干部办公桌椅,彻底改善教师的工作环境,同时分步骤改善全院的办公条件,第一步先解决窗口部门如计财处等办公条件差的问题。
2、统筹兼顾,加快解决好当前制约学院科学发展中存在的突出问题
学院把学习实践科学发展观和当前迎评促建、招生、奥运安保、迎新等中心工作有机结合起来,统筹兼顾,科学调度,举全院之力,精心组织,解决突出问题取得了成效。
将迎评工作放在学院可持续发展的突出位置,优先在人力、财力、物力上保证,加强组织领导。一是从“人力”上确保。及时调整了假期安排,除教师在完成有关任务后休假外,其他人员取消暑假,由单位科学安排休息,做到一切为了迎评。二是从“财力”上支持。在经费紧张、资金缺口大的情况下,千方百计挤出资金,投入近26万余元,启动了迎评改造维修工程,改善评估硬件条件。按“节省、管用”的原则,在拟定工程项目、公开招标的基础上,全面开工,目前为止,一些项目已经完成,未完成项目正抓紧进行,为缓解办学条件较差,解决环境形象不佳等急需解决的突出问题,创造良好的迎评条件和环境将起到积极作用。学院在已确定的图书资料购置费上,增加图书资料和相关设施的投入10万元,这一原则还将成为每年的常态预算安排,以发挥高校图书馆应有的现代信息资源优势。三是从“物力”上保证。对校园环境进行科学规划与整治。对群众反映强烈的环境问题,尤其是乱种菜、乱搭建、校内饲养畜禽等突出问题,拟科学规划,全面整治,美化和建设校园。学校结合新学期的迎新工作,已对校园环境卫生进行了初步整理,根据校园环境建设和改造规划,已定新建和改扩建运动场地,满足评估要求,保障师生的文化体育活动需要。同时加强了对评估工作的领导,根据工作进展,及时召开评估工作调度会,采取有效措施,确保了评估材料准备工作的进度和质量。
招生工作是一所学校可持续发展的基本保证,全力以赴做好招生工作是硬任务、硬道理。学院党委行政高度重视,根据招生工作进程,及时组织召开了招生工作调度会,加大了招生工作的力度,在年初制定的大的招生政策下,及时进行科学调度,调整任务分配,调动一切积极因素参与招生工作。
确保奥运期间学院安定和谐。多次召开维稳、综治、工作会议,部署了对影响安全稳定的问题进行全面排查,落实了责任。对排查的问题,制定整改方案,明确责任单位和责任人员,确保了学院的安全稳定。
为好做迎接新生和新生稳定工作,学院切实以人为本,动员一切力量,做好迎新工作。成立了迎新工作小组,制定了迎新方案。以最周到的服务,最热情的微笑,最流畅的程序,创造最好的条件,做好迎新工作,让来自全国各地的莘莘学子感受到家的温暖,让依依不舍放飞期望的家长放心,树立学院的新形象。为了稳定好新生,让远离家乡和亲人的新生尽快适应大学生活及新的环境,学院及时研究,商议对策。从入学教育入手和新生军训入手,加强思想和纪律教育;加强班主任的选配工作,选好学生干部;充分发挥社团作用,开展兴趣小组活动;做好后勤服务,加强水电保障工作和食堂管理;加强校园安全保卫工作;做好教学的各项准备工作等,为稳定新生起到了积极有效的作用。
3、整合资源,着力解决好学院可持续发展中存在的关键问题
学院在试点活动工作中,主动走出校门,在充分利用社会和政策资源助学院发展上取得了积极成果。建立了校外教学实训基地,在校企合作上取得新成绩。为充分利用社会资源,弥补学校资金缺口,缓解教学、实验经费紧张、实训场地有限等问题,经积极联系和努力争取,与省农科院、双金园艺场、红壤研究所、蚕茶研究所等单位达成共建适应现代农业发展的教学实训基地和农技培训基地协议,探索出一条“产学研”联合办学的新路。拓展国内国际二个市场,学生就业安排上取得重要进展。在厅有关部门的大力支持下,经主动联系与争取,就我院学生经培训到国外劳务输出,已与厅有关部门达成意向,实施后,将拓宽学生就业的门路,提升学生就业的质量,促进招生,推动以“出口”带动“进口”的良性循环。走出校门,积极向上争取政策、资金。向省农业厅、教育厅、科技厅等有关部门力争政策支持和资金、项目扶持,得到重视。下一步将重点跟进,尽早获得实实在在的帮助和支持,推动学院发展。
4、项目带动,引领学院向教学科研型高校转变
学院在以科研项目为纽带,实现办学向教学科研型高校的转变,在争取项目上取得了成果。确立了以教学为中心,以科研为基础,走适应科学发展的“教学—科研”复合型的办学治校新路。为充分发挥科研对学院教学、管理、服务的促进和提高作用,实现以项目促发展,以发展强办学,学院把科研工作作为发展的大事来抓,从加强科研工作的管理,高度重视科研项目申报工作,加大科研工作的经费投入,进一步完善科研激励机制,加强科研队伍建设等方面着手制定相关配套政策,建立有利于产学研的体制和机制,激励科研人才脱颖而出。目前,正积极组织各级各类项目的申报与储备。争取各级各类项目5—7个项目,并力争在重大条件平台建设专项项目上取得突破。同时,设立了学院科技研发基金,保证科研经费的落实,并每年重点支持4个一类项目、12个二类项目。
(三)建章立制,科学管理,确定了重点制度建设框架体系
围绕解决学院科学发展的长效机制问题,学院将全面建立健全科学、规范、管用的与现代高等职业学院管理体制相适应的制度体系,确定了重点抓好《学院五年科学发展规划》、《科研(基金)项目管理办法》、《关于加强“三支队伍”建设的实施意见》、《关于加强在优秀学生中发展党员工作的意见》等七项制度建设,为学院科学发展提供组织、制度保证。
三、以科学发展观为指导,推动我院又好又快发展
在学习实践科学发展观活动试点工作中,我院取得了实实在在的成效,推动了当前工作,为学院长远发展理清了思路。科学发展观是我院今后事各项业发展中必须长期坚持的指导思想。我们要用科学发展观为指导,不断巩固和发展试点工作的成果,积极做好以下几方面的工作:
1、加快制定科学、管用的制度体系
加紧编制学院五年科学发展规划。用一年左右的时间,完成科学可行的学院五年发展规划蓝图,抓住学院发展的“龙头”,引领学院向更高水平、更高层次科学发展。
加快制定完善制度体系。用半年左右的时间,制定完成学院《科研(基金)项目管理办法》、《关于加强“三支队伍”建设的实施意见》、《关于加强在优秀学生中发展党员工作的意见》等七项制度建设,由此带动建立科学、规范、管用的与现代高等职业学院管理体制相适应的制度体系,解决学院科学发展的长效机制问题。
2、推动人事制度改革,形成具有激励作用的体制机制
建立具有激励作用的用人体制机制和分配制度。通过岗位设置,建立和完善聘用合同制,有效地转换用人机制,实现人事管理由身份管理向岗位管理转变,形成科学、管用的考核、晋升、奖励、惩罚和辞退制度。建立绩效优先为主要内容的分配制度。
坚持人才强校战略,实施“人才工程”,大力加强教师队伍建设。以教师队伍为核心,培养好“三支队伍”。即称职的教师队伍、优秀的班主任队伍和敬业的辅导员队伍。大力培养学术带头人、学科带头人。按照德才兼备的要求,培养名师名家。严把新聘教师入口关,提高教师的学历层次。创新教师招聘的形式,储备一批教师,用1—2年的时间解决非专业教师上专业课的问题。政策向教学一线倾斜,坚持职称晋升的公示制,建立职称晋升票决制。制定促使各类人才脱颖而出的政策、措施,建立相应的教育、培养、管理机制,使学院人才荟萃,打造教书育人的优秀团队,努力在学院形成人人有事干、人人想干事、人人干成事的人尽其才的用人机制。
3、提升按科学发展观要求管理学院的水平
要使我院的教育改革和发展事业顺利健康进行,必须切实提高对科学管理重要性的认识。当前教育改革发展的内外环境已发生了巨大变化,新情况、新问题、新挑战层出不穷,改革和发展的任务十分繁重,领导班子和干部队伍的素质、能力和水平,是我院教育事业成败的关键。加强管理,提高科学管理水平要继续紧紧抓住突出问题和关键环节,切实加强领导班子和干部队伍的素质和能力建设,不断提高领导班子和干部队伍贯彻落实科学发展观的能力、科学判断形势的能力、驾驭全局的能力、处理复杂矛盾和问题的能力、推进改革和发展的能力、领导和管理学校的能力,建设高效、协调、廉洁的管理队伍,形成规范、有序、效能的管理体制,使我院的管理水平与现代高等职业教育的管理要求相适应。
公司人事上半年总结700字一转眼间20__年上半年已过去了,回顾这半年,在领导的关心指导和同事的支持与帮助下,我顺利的完成了上半年度的工作。作为公司的行政专员,半年来,在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下,我勤奋踏实地完成了上半年度的本职工作,也顺利完成了领导交办的各项任务,自身在各方面都有所提升,现将这半年的学习、工作情况总结如下:
一、踏实的工作态度
半年来,我坚持工作踏实,任劳任怨,自觉维护公司企业形象,妥善地做好本职工作,尽量避免工作中出现任何纰漏。
行政专员是属于服务性质的工作,且比较繁杂。每天我都认真做好各项服务工作,以保障各部门工作的正常开展。日常的工作内容比较琐碎,需要细心、谨慎,且不能疏忽大意,更不能马虎潦草。为了按时完成各项工作,坚持每日建立备忘录。我将当天的工作列入到备忘录里,一项一项的去完成,以免出现遗漏现象。
二、尽心尽责,做好行政人事工作
认真做好本职工作和日常事务性工作,协助领导保持良好的工作秩序和工作环境,使各项档案管理日趋正规化、规范化。同时做好后勤服务工作,让领导和同事们避免后顾之忧,在部门经理的直接领导下,积极、主动的做好本部门日常内务工作。
1、物资管理工作:做好公司日常必备的物资采购,根据部门领用情况,进行领用登记。
2、文件管理工作:上半年共书写会议纪要20篇、新闻通讯投稿8篇,各项申请报告及总结20余份,同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等,对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达。
3、人事管理工作:每月月初统计公司员工考勤、加班值班表、按时完成员工社保缴费基数的变更,及每月五险一金缴纳及核定工作。
4、日常行政工作:车辆的使用、办公用品和印章的管理,做到细致和仔细。
5、公司资料办理工作:办理了公司营业执照年检和组织机构代码证年检。
6、协助工作:协助部门经理做好公司活动的组织和安排工作,以及搞好公司企业文化的宣传活动。
三、学习到的知识
作为公司的一名员工,我深深地感觉到了学习的紧迫性。所谓学海无涯,而现有的知识水平是远远不够的,随着企业不断深入的发展,只有不断学习、不断积累,才能满足企业发展的需求。为此,我利用业余时间报名了国家人力资源师二级培训,通过学习,加强了本岗位专业知识,同时提高了自身专业素质。
四、下半年工作计划
面临着项目已接近尾声,在下半年工作中,我将积极协助部门经理组织各项验收手续办理的准备工作,按时完成资质证书的年检工作,确保各部门工作正常开展,认真做好员工考勤及社保缴纳核定工作。以端正的心态,踏踏实实、任劳任怨的完成上级交派的各项工作任务。为企业明天的壮大发展贡献自己的一份力量。
公司人事上半年总结700字二不知不觉中,20_上半年的时光已悄然飞逝。自2020年_月进入公司以来,我学到了很多,也收获了许多。刚加入公司时,我对公司的运作模式和工作流程都很生疏,多亏了领导和同事的耐心指导和帮助,让我在较短的时间内熟悉了工作内容还有公司各个部门的职能所在,点点滴滴都让我在工作中进步,受益匪浅。在过去的上半里,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段时期的考验和磨砺。现就进入公司以来的工作情况向各位领导及同事作简要汇报:
一、前台日常工作
主要包括:
1、负责前台服务热线的接听和电话转接,做好来电咨询工作,重要事项认真记录并传达给相关人员,不遗漏、延误。
2、负责来访客户的接待、基本咨询和引见,严格执行公司的接待服务规范,保持良好的礼节礼貌。
3、负责公司接待室及领导办公室的卫生清洁及桌椅摆放,并保持整洁干净。
4、早上给同事开门。
保障员工饮水的及时供应;报刊杂志的收取和保管及信件的收取和发放。
二、行政工作方面
行政工作是繁琐的,小到复印、扫描、传真、订餐、发快件、印制名片、订阅报刊杂志、文件的保管、联系清洁公司清洗地毯、列需要采购的办公用品清单、电子邮件的查收与转发、办公设施环境维护协调、协助销售部进行投标文件的打印、整理及标书的装订、库存物品的临时保管与统计、会议纪要的记录和整理,大到费用结算、订房、订机票??每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验,如何化繁为简而又能保证万无一失,如何以最小的成本换得的效率,这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了,对行政工作人员也同时适用。
三、人事管理方面
1、落实相关人事管理制度。
到公司时,由我负责公司的考勤统计工作。在执行过程中,我尽快适应公司的政策安排,尽可能做到实事求是地统计考勤,每月初以统计数据为依据制作考勤统计表,并及时交由财务制作工资表。
2、人事相关资料。
为了方便开展人事工作,规范管理人员情况,部门根据工作需要,在上级的指导下,我建立了相关人事表格并和__方面统一了格式,包括《应聘登记表》《入职员工简历表》《车辆审批单》《请假申请表》《未打卡情况登记表》等,也加强了各部门之间工作的沟通与联系。
3、归档人事档案。
及时更新各兄弟公司及相关往来单位的通讯资料对于公司的业务效率的提高是很重要的,因此需要及时更新通讯录并上传至群邮箱中,给公司各位领导及办事员备查使用。另外在员工档案的管理上,做到分别以纸板和电子版备份,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐,并及时将最新的信息更新。员工档案是随时掌握员工基本资料情况的资源库,也是建立员工人才储备的一个重要环节,它包括员工手写档案,包括在职人员员工档案,离职人员员工档案,以及应聘人员档案存档三部分,档案的建立以及有效管理,有利于公司随时掌握在职人员以及人员流动情况,并建立公司的人才储备库。
4、制作了员工生日统计表并及时提醒领导给大家准备生日礼物,为大家创造了一个和谐温馨的大家庭的环境,也是我们公司的企业文化基础建设的一部分。
5、组织了每个月的团队活动。
先后组织聚餐,唱歌及给员工庆祝生日,都取得了较好的效果,加强了同事之间的交流,活跃了公司气氛。
6、协助部门主管起草行政文件、放假通知、温馨告示草案等。
四、下半年工作计划
上半年已过去,上半年就对我们来说意味着新的机遇与挑战。我将做到如下工作:
1、做好办公室内务工作。
注意植物的保养、更换及办公室内的清洁、保洁;注意复印机、打印机、热熔装订机等办公设备的保养。做好办公用品的费用控制,维护好各种办公设备的正常运行。在努力做好为各部门服务保障工作的同时,还要做好协工作。
2、在日常工作中注意收集信息,以备不时之需。
例如快递公司的名片、酒类礼品供应商、航空公司订票电话以及饭店订餐电话等。
3、团结员工,丰富员工业余生活,协助领导加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队,和大家一起创造良好的工作氛围,提高团队的整体素质,加强团队合作精神。
积极发现部门员工的长处,使其在工作中得以发挥,增加部门员工的凝聚力,使企业的发展和个人的发展相结合。
4、处理好日常行政事务管理,做好重要活动和外出活动的安排。
协助公司领导不断完善各项规章管理制度,使公司趋于规范化的管理。加强公司车辆调度、管理、维修、保养工作,确保公司领导和员工正常工作用车。
作为行政人事部的工作人员,我充分认识到自己的工作虽然琐碎但也有它的重要性。正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。要想协调好一个团队,必须做好每一件琐碎的小事以保证业务的正常有序发展。首先要抱以一个正确的心态,踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工作;其次,要不断提高自己、抓住每一次让自己学习和成长的机会,努力提高业务水平,在业余时间善于发现与工作有关的新事物新知识;最后,以主人翁的姿态发挥所长,为公司分担更多力所能及的工作。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点,我相信__会越做越强。
最后,感谢各位领导能够提供给我这个工作平台,使我有机会和大家共同提高、共同进步;感谢每位同事在这上半年来对我工作的热情帮助和悉心关照。虽然我还有很多经验上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能补拙,只要我们彼此多份理解、多份沟通,加上自己的不懈努力,相信公司明天会更好。
公司人事上半年总结700字三一、加强学习研究,提升能力素质
只有通过不断地学习业务知识,增强自己的业务水平,才能把握好人事工作的各项政策、规定,才能更好地服务于别人,服务于中心和大局。在调资过程中,能切实领会每次调资的政策、规定,及时主动地为符合调资人员进行调资,做到一个不错,一个不漏。同时,对有人提出疑问的或不太清楚的,能耐心解释,做到对人人负责。另外,还积极配合市人事局做好了镇属事业单位内部分配制度改革的调研工作。根据市局统一安排,认真组织镇机关公务员参加《行政许可法》的培训,培训、及格率均达100%,使他们增强了依法行政的能力。另外,还认真组织了部分规模骨干企业参加了市人才中心举办的系列培训和讲座,使企业家们的思想观念得到了更新,视野拓宽了,发展的压力增强了。
二、改进工作作风,增强服务本领
为了进一步提高人事工作的服务水平,提高服务效率,本人经常深入企业,调查了解各单位的人才需求信息,为他们提供及时、准确的人才服务。一是做好企业和高校的桥梁和纽带,组织3家企业和安徽工学院等高等院校进行双向交流。同时,还积极做好冬、夏两季大中专毕业生专场招聘会的各项准备工作,通过对企业的调查、摸底,了解人才需求信息,积极动员他们参加人才集市,以便他们引进合适的人才,为企业的发展提供智力支持。二是积极做好我镇各类技术人员的职称申报工作。在调查摸底的基础上,凡符合条件申报的都能及时申报。另外,今年四月份积极做好了扬中市专业技术带头人选拔工作,我镇按要求选拔并申报了专业技术带头人5人。三是对机关事业单位人员进行人事管理。在核实的基础上,对18名合同到期的招聘干部进行了续聘,及时对镇属法人事业单位进行了年检,同时还认真做好了机关事业单位技术工人的定级考核和继续教育的报名工作以及培训工作,此外,还认真做好国家公务员的考核录用工作,今年我镇考核寻用了1名国家公务员。同时,为了解决我镇的后勤人员后顾之忧,多次到市劳动局了解和咨询有关劳动保险情况,根据他们不同情况办理劳动保险。另外,及时做好干部年报、工资年报、编制年报以及党员年报工作,按时完成机关事业单位工作人员的年度考核工作等。
三、服从组织分工,完成中心工作
在做好人事工作的同时,紧密围绕党委、政府的中心工作,不折不扣地按要求完成各项任务。一是切实协助做好铁本的善后处理工作,在分房安置、装修、分配等多个环节中协调各种关系,处理各种矛盾,做好稳定工作。二是紧密配合镇“双清双美”主题活动,深入所分工的村及路段,做好思想宣传发动工作,和村干部一道清理整治杂草、垃圾及河道里的漂浮物,营造整洁、优美的环境。三是协助组织口工作,积极发挥参谋助手作用。配合组织委员继续做好农村干部“三制”管理工作、农村后备干部培训工作、举办入党积极分子培训班和发展党员工作、村干部人事考察工作以及支部换届选举工作等,四是积极做好分工定村工作,与村干部一起为村里的三个文明建设出谋划策,出力流汗。同时,还认真做好了村组合并前的各项协调和宣传解释工作,为南旺桥村和双三村的顺利合并做了应有的工作。
四、做到严于律己,树立良好形象
平时能认真学习党纪、党规,发扬艰苦奋斗的优良传统,生活上不追求享乐,特别是对两个条例的系统学习,酚对党的纪律有了更深了解,时刻做到自重、自盛自警、自励,在各种诱-惑和考验面前把握好自己。作为一名入事干部,更应该做到对党负责,对事业负责,对个人前途负责,对家庭负责,严格要求自已,时刻不忘廉洁自律:一是要有坚定的理想信念。树立正确的人生观、价值观和世界观。二是要约束、克制自己的欲望,克服拜金主义和享乐主义,不义之财,断不可龋三是要自觉遵守廉洁从政的各项规定,在工作圈、生活圈、社交圈都能做到一尘不染,一身正气,从而提高自已的拒腐防变的能力。
以上是本人一年来所做的一些工作,所有这些都离不开上级部门和党委、政府的关心和帮助,离不开分管领导和同志们的支持。在平时工作中,本人还存在着一些不足之处,主要表现在:一是新形势下人事人才工作的思想不够解放;二是工作中还缺乏创新意识。这些都有待于我在今后的工作中认真加以改进。
公司人事上半年总结700字四根据年初全省食品药品监督管理工作会议总体部署,在局党组的领导下,_年我处重点做了以下几方面工作:
一是完成全系统年度考核工作。组成由局领导带队的5个考核组,对各市局、直属单位领导班子及70余名处级干部进行了年度考核。首次以公开述职、多方考评的模式开展了省局机关处室目标考核工作,局机关19个处室(中心)负责同志在全局大会上述职,由省局领导、处室(中心)领导、群众代表共计60余人组成的考评委员会及各市局、直属单位主要领导,对各处室(中心)工作目标完成情况进行考评。
二是积极做好食品药品监管体制改革的准备工作。保持和省编办、国家局人事司及兄弟省局人事部门的联系,及时收集体制改革的相关信息;会同局办公室共同起草对省以下食品药品监管系统体制调整的建议并上报省编办。
三是认真做好日常干部人事管理工作。配合省委组织部完成了有关调研及干部考核工作;完成了全系统名公务员的招录工作;完成了省局机关及直属单位50余人次工资、津贴审批;根据省委省政府的有关要求,重新制定了省局出国(境)任务办理流程,共办理全系统8个团组19人次的出国(境)审核及上报工作。
四是按照上级部署,做好省局机关干部培训工作。组织工作53名处级干部参加省级机关处级干部“菜单式”选学、57名科以下干部“5+_”学习、5名干部“_”普法培训工作。组织4名市药检所所长参加国家局举办的培训班。
五是为全省药学技术人员做好服务工作。组织召开全省执业药师工作座谈会;开展执业药师、从业药师继续教育网络培训,今年报名参加网络教育培训人数达到7373人;会同省人事厅做好执业药师报名工作,今年全省报考人数为7618人,报考科目达到25016科次;联合中国药科大学、南京中医药大学举办考前培训;组织执业药师继续教育面授培训工作,__年共举办了39期面授培训班,近万人参加培训;成功举办了全省首届执业药师继续教育高级研讨班;依法认真做好执业药师登记注册工作,_年全省执业药师新登记注册人数为779人。
六是加强自身建设。建立省局机关及直属单位人事管理信息系统,目前已建立了省局机关及直属单位全体人员基本信息数据库,并对全处人员进行了培训。坚持每月的处务会和支部学习活动,组织支部全体党员赴苏北扶贫点捐助贫困独生女童;在全支部开展“多读书、读好书”活动。
_年工作思路及初步工作安排。
一是做好省局机构改革工作。根据省委省政府的工作部署,认真起草并落实省局的“三定方案”;按照要求做好省以下食品药品监管系统体制改革工作。
二是做好事业单位相关改革工作。根据省人事厅的部署,做好省局直属事业单位岗位设置工作。
三是与省委组织部共同举办一期以全省市、县党政领导干部为对象的《食品安全监督专题研究班》;完成全系统__年度新招录公务员、新招聘事业单位人员、新接收军转干部三类新进人员的培训任务。
四是继续开展执业药师继续教育工作;做好_年药学高级职称评审工作。
五是加快人事管理信息化建设,进一步完善人事管理信息系统,尽快正式投入使用。
公司人事上半年总结700字五忙碌而充实20__年上半年已经过去,我来到公司也有一年的时间了,一年来我围绕管理、服务、学习等工作重点,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用,为公司圆满完成年度各项经营目标任务作出了积极贡献。现将今年上半年度工作情况汇报如下:
一、上半年度重点工作完成情况及取得的业绩
1、公司各类证照的办理、年检,与外部机构的联络与沟通
20__年上半年我与相关部门合作,顺利完成了公司经营地址变更后相关证照的更换工作,按时完成了公司证照的年检,组织接受并通过了政府药监、社保、消防等部门的检查,更正了企业工商电子信息资料,与区工商局、社保局、劳动监察队等部门保持了良好的关系。
2、行政费用的预算与控制
按照公司财务标准化制度规定,为合理控制企业行政费用支出,行政部每月底制定了下月的费用预算计划,尽量将费用支出控制在计划内。我对公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及公司通讯费等项目建立了台账,逐月逐笔登记。
3、公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理
作为行政部,购进、管理和分配公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一,我在进入公司后,首先对公司现有固定资产进行了盘点、登记和贴标,然后结合公司实际情况修订和制订了固定资产、办公用品等管理制度,建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再采购,办公用品季度统计需求后统一采购分配的流程,规范了公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理,也提高了工作的效率。
4、公司印章、档案及合同的管理
20__年行政部起草和修订了公司印章管理、档案管理和合同管理等制度,规范了公章使用登记流程,并对公司档案和合同进行了整理,鉴于不影响工作效率等因素,合同流转审批流程尚未完全执行,但将合同审批步骤暂时并入了公章使用审批中,在一定程度上避免了风险。
5、公司员工薪酬福利与绩效考核管理
我在过去的半年里按时完成了每月的工资核算,协助总经办根据外部市场行情及公司实际情况制订和完善了薪酬管理制度与绩效考核管理制度,对员工月度工资、社保基数及公积金进行了调整,在保证了员工权益的同时,使得公司的薪酬管理更趋规范化。
6、日常人事工作及员工关系管理
20__年上半年我按时保质办理了员工入离职、转正、续签、档案转移托管等工作,并制定和推行了公司员工手册,进一步规范了员工日常行为。另一方面与工会合作,积极倾听员工心声,及时解答员工疑问,并组织员工参加了运动会、集体旅游等活动,丰富了员工业余生活,提高了员工士气,使得员工能保持较高的工作效率。
7、与集团总部的联络与沟通,按时完成布置的任务
行政部也承担着与总部人资、行政、法务、董秘、战略、工会等部门的日常联络与沟通工作。20__年上半年我共收到和转发集团各类通知和文件100余次,认真细致的完成或组织完成了集团布置的各项任务,按时上报相关资料。
8、协助公司质量、销售等部门完成相关工作
公司的经营理念是以质量保证体系为主线,对各个流程进行管理和控制,行政部作为枢纽部门,积极协助质量管理部进行了质量体系文件修订、培训及测试组织、仓库改造、流程优化等工作,并在日常协助销售、采购、财务等部门完成了资料的准备与报送工作,保证了公司的运作顺畅。
二、上半年度取得的进步
1、通过日常工作和与部门间的合作,了解的人福诺生的整体运作流程,感染和学习到了公司的团队协作精神。
2、深切体会到了质量管理体系对一个企业的重要性,对质量管理的作用有了全新的`认识,学习了很多的相关知识。
3、通过独自处理行政人事各项工作,锻炼和提高了自己的应变能力和判断能力。
三、上半年度工作的三点反思
1、也许是因为之前缺乏在此类企业工作的经验,一开始对企业的运作流程和规则不够熟悉,没有能够很好的满足和提前预见其他部门的需求,今后要更加细致的了解各部门的工作,以利于更好的起到服务和监督作用。
2、个人对行业相关知识了解得还不够,需要加强本公司质量管理体系文件的学习和理解。
3、因个人所负责的工作较杂,有时会没有很好的分清主次和安排时间,以致有些计划实行的工作未能展开,20__年下半年我将加强个人时间管理水平,提高效率,更加有条理的完成手上负责的各项工作。
四、学习与成长
1、20__年上半年参加了质量管理部组织的培训、药品制度和法规自学与测试,参加了集团总部组织的人才体系构建培训、E—HR系统使用培训、“团队执行力”专题培训、法律风险控制等培训
2、上半年度自我优劣势评价:
本人优势:外向开朗、乐于助人、工作认真、细心谨慎、态度端正、有责任心、比较善于与人沟通,灵活应对各种问题和突发状况。
本人劣势:专业知识仍需继续提高,宏观规划及统筹分析能力需要提高,看问题的高度还不够。
五、20__年下半年本岗位工作的思路及具体措施
1、继续做好公司证照及公章的管理,保持与外部机构的良好沟通。
2、精细化行政费用的预算,严格控制费用的审核支出。
3、做好固定资产、办公用品及劳保用品的管理,优化采购计划。
4、加强对公司档案和合同的管理,在不影响效率的同时逐步细化流程和记录。
5、按计划执行薪酬福利预算,推行并不断完善绩效考核管理制度,建立部门和员工个人年度KPI指标。
6、建立员工沟通平台,通过招聘、培训、转岗、公司间交流等手段培养公司后备人才。