组织部半年工作总结模板(10篇)

时间:2022-02-23 06:30:12

导言:作为写作爱好者,不可错过为您精心挑选的10篇组织部半年工作总结,它们将为您的写作提供全新的视角,我们衷心期待您的阅读,并希望这些内容能为您提供灵感和参考。

组织部半年工作总结

篇1

一、强

基固本,创新机制,服务社会,基层组织建设整体水平实现新跨越

一是大力创新基层组织建设工作机制。县委出台了《关于加强农村基层组织建设四项重点工作的意见》,切实加强乡镇党政阵地建设、农村党员队伍建设、群众工作站站长到村挂职、纪检监察工作重心前置下移等农村基层组织建设四项重点工作,取得了一定成效。

1、大力加强乡镇党政阵地建设。全县乡镇党政机关共投入资金600余万元,改善乡镇机关软硬件建设,各乡镇统一设立为民服务大厅,开通“民意直通电话”,整合组织、计生、民政等部门,统一办公。县委先后两次召开现场观摩交流会议,划拨奖励资金100万元,助推乡镇“外树形象、内建机制”。经过两个月的努力,各乡镇普遍做到了“五全、五化”,即:危房全拆除、漏房全维护、旧房全装修、地面全硬化、“五小”全升级;办公信息化,服务程序化、办事高效化、管理规范化、环境优雅化。市委副书记李剑方等领导实地视察,给予了充分肯定。

2、进一步加强农村党员队伍建设。县委活化党员教育管理模式,组织400余名农村新党员开展“党在我心中”主题党日活动,新华通讯社、《河北日报》社等予以宣传报道。积极探索破解个别村党员难发展的新路子。全县农村党员户统一亮牌,叫响“党员之家”,强化党员意识,增强党员使命感、荣誉感。

3、推行群工站长到村挂职制度。目前,全县237个村群工站长已分别挂职支部副书记或副主任,参与村内决策,监督规范村务运行。

4、推进纪检监察机关工作重心下移。变事后监督为事前监督与事中监督结合,着力查处乡村违规违纪案件。

三是认真落实“一定三有”工作机制。出台了3个专门文件,对农村干部基础职务补贴新标准及实行时间作了明确规定,从5月份起,我县农村支书、主任基础职务补贴标准调整为每月400元,“一人兼”的每月600元,其他“两委”干部每月200元。目前,已全部发放到位,无拖欠行为。

二、提高能力,改善结构,强化管理,领导班子和干部队伍建设进一步加强

一是统筹解决领导班子配备中存在的遗留问题。以纪检监察部门机构改革为契机,撤销县直部门纪检组(委)22个,消化县直单位党政分设3个,全部解决县直单位党政分设问题,全县各级领导班子配备逐渐走上合理化轨道。

三是干部管理工作进一步规范。在落实“干部监督员”制度、干部监督联席会议制度、干部调整征求纪检、政法、计生部门意见等制度的基础上,建立了干部推荐考察诚信制度、干部不良行为记录制度,为避免用人失察失误提供了有效保障。

三、组织协调,指导检查,当好表率,学习实践科学发展观活动取得阶段性成效

一是扮演好“组织者”角色。作为全县学习实践活动的办公机构,我们举全部之力,认真细致地抓好各项工作的组织协调。共组织活动推进会、调度会等近20余场次。坚持典型带动,共发掘、培养和树立党群部门、政府部门、企业等不同类型的典型12个,以典型带动面上的工作。

二是扮演好“指导者”角色。活动中,我部共代活动领导小组起草各种文件70余份,编发活动简报46期。坚持每半月召开一次督导组长调度会议,总结阶段性工作,安排部署下一步活动。根据活动每个阶段的工作重点,先后12次组织督导组深入参学单位督导检查,有力地推动了活动的深入开展。

三是扮演好“参加者”角色。组织部门既是活动组织者又是参加者。活动中,我部力争先学一步,多学一点,学深一层,做到规定动作不缺项,自选动作有特色,使我部的学习实践活动走在了全县各参学单位的前列。

四、从严治部,增强素质,锤炼队伍,组织部门公道正派形象进一步树立

一是创建学习型机关。以造就“六强型”组工干部为目标,充分利用“周五学习日”等形式,加强政治理论、组工业务的学习,提高了组工干部的理论素养。

二是深入开展组织部长

下基层活动。坚持“点线面”相结合,助推活动扎实开展。

1、把握下基层的“点”。为每名组工干部都确定了乡、村、企业、学校等联系点,已累计下基层96次,召开座谈会24个,走访党员干部群众1000余人。

2、延伸下基层的“线”。结合联系点地理特点,安排调研路线4条,划分调研小组8个,分头进行调研。

篇2

二、创新培训机制,提高人才素质

三、提高服务水平,加快人才培养

篇3

一、在寝室管理方面

为了给师生营造一个良好的学习生活的环境,我们按评分细则,进行每周两次的常规检查,每月两次的不定期抽查。

在每周的寝室卫生检查中,我们生活的部细化了评分标准,亮化了评分结果,及时反馈给各个寝室,使各个寝室及时掌握各自的卫生情况的,以便督察各个寝室有针对性的进行卫生清扫。我们设立了优秀寝室奖,并且给每次检查的最高分得者颁布流动红旗,这样大大地鼓励了同学们争当优秀寝室的积极性,在同学们中引起了强烈的反响。虽然这个过程烦琐而艰巨,但是我生活的部成员任劳任怨。继承和发扬了吃苦耐劳的精神,出色地完成了每周的检查工作。

若寝室评分有何问题,可到我部核实。若针对我部的工作有何意见或建议,可直接反映到我部和各班生活的委员,我部会根据实际情况的进行改进,力求把工作做得更好。

二、开展“爱我湘杏,护我湘杏”的活动

1、宣传活动

我们通过横幅,宣传板,倡议书等形式向大家介绍节约和环保的一些基本常识及“温馨提示”;“如果你每天都弯腰去拣地上的一张纸,你走过的路便会多了一分清洁”;“如果你每天都拒绝使用一次性饭盒和竹筷,你的身边便少了随处可见的白色垃圾”……

2、绿色行动

为了给全院师生提供一个幽美洁净的生活的学习环境,对全院的环境卫生进行了一次大的维护,将学院所占的区域划分成十七个部分,并分配给08级各个班级。并由老师对其进行评比,评选出优秀奖项。

为了激发全院师生对环保的热情,我们在全院开展了“爱我湘杏,护我湘杏”大型支持环保、热爱校园的签字活动。我们手拉手,心连心,写下环保的新的篇章。

这次活动得到了广泛师生的好评,带动了全校师生的积极性,提高了对环境保护的意识。

3、问卷调查

这是我们这次活动的亮点之一,这关系到全校同学的切身利益。

通过对 全院老师、学生、清洁员,后勤服务人员等全方位的调查,从各个方面了解我院存在的一些问题,加强了我院学生同后勤部门的联系,构建一个美丽的湘杏。我们制出了三份问卷调查——一份调查学院宿舍卫生及设施情况的,一份调查学院食堂卫生情况的,一份调查后勤工作人员对学生环保意识情况的,都如实的反映出了同学们对学校后勤工作的要求,我们力求通过上级领导来满足同学们的意愿。

4、绿色影院

篇4

我,是来自组织的一名普通的干事,今天很荣幸能代表组织部站到这里发言,也感谢各位给了我这个机会。

朋友们,2010年只剩下了最后的两天,在这个辞旧迎新的日子里,我们携手相聚在这里,回顾过去,展望未来,一起在美好的记忆里结束我们大学的第一学期。

2010年,我带着梦想踏入了我的大学旅途。长者们总对我说生活要自立、自强、自尊、自爱,生活要有活力,更要有能力。也有人说学生会是个大熔炉,我们是块含有杂质的金子,要想发光,就必须先熔化,去点里面的杂质,这样才能够光彩四溢。

谈到组织部,我现在已经忘了当初为什么要选择这部门了,脑海里只依稀的记得当时接待我的学姐说组织部事很多、很杂,所以我就选择了组织部,当时我想,大学学的本不应该仅仅是书本上的东西,更多的是人与人、人与事之间的东西了。在经过了多轮的考核以后,我顺利的成为了组织部的一名干事。进了组织部我才知道组织部是协助院团委加强全系共青团员建设、组织建设,共青团员的培养和管理的重要组织部门,是工商管理系团总支学生会内部的一个重要的监督部门。组织部本着“组织的事,就是我们的事”的宗旨,积极和学生会其它部门合作。组织部紧紧的围绕着自己的职能,大力开展活动,力求把我系共青团员培养成有理想、有抱负,有激情、有能力的现代化大学生。在面对新形势下的状况,我们深感肩头担子的沉重和责任的重大。面对知识经济的挑战,组织部如何在日益走向开放的校园中发挥其基层组织作用,为学校的基础文明建设和发展作出应有的贡献,需要我们在以后的工作当中不断的探索和追求。这学期的工作已经接近尾声,但它赋予了我们新的机遇和挑战。这将是我们成绩走向有一个辉煌最强有力的保证。

我是组织部里普通的一员,目睹了这半年来组织部里发生的大大小小的事情。我们的部长,从我们成为预备干事的那天起,他就从不吝啬的把他的工作心得传授给我们,我们工作有错误的时候,他会毫不留情的骂我们,批评我们。他要求我们把每次工作都要做的完美。他追求完美,并以身作则,他是我们的榜样,我们的楷模,这半年来我们从他身上学做人、学做事,他常向我们说:“先做人,再做事”,进入大学,我接触的最多的是我的干事朋友们,我们一起进组织部,一起写策划书,一起被工作总结、工作简报逼得咬笔杆,一起为策划活动忙到凌晨两三点,一起因为工作而忘记了吃饭,在这半年里,我们不孤单,我们很充实,我们用工作充实着我们的课余生活,当我们和高中同学聊天时,他们居然连工作总结、策划书都不会写,更不用说学生会的人事结构、各职能部门的工作重点了,工作总结、工作报告以及策划书等公文写作是我进入组织部学到的最基本的东西,这些虽然不算什么,但至少我知道——我进入组织部,进入学生会没有错,我锻炼了自己,这就是成功的第一步。

篇5

二、学习培训、完善相关制度阶段(3月2日-15日)

3月2日至3月15日,县委新农村建设工作队领导小组办公室修订完善《××县20__年社会主义新农村建设工作队指导员管理办法》,制订《××县20__年社会主义新农村建设工作队指导员管理办法考核量化表》,制订《××县20__年社会主义新农村建设工作队指导员工作手册》及《××县20__年社会主义新农村建设工作队指导员考勤表》,制订《××县20__年社会主义新农村建设工作队指导员工作计划表》,召开第一次工作队队长会议,全面安排(来源:文秘站 )20__年社会主义新农村建设工作队指导员各项工作。

三、调查研究阶段(3月16日-6月15日)

3月16日至6月15日,督促各工作队全力配合乡村两级做好各项农业生产工作,深入基层开展调查研究,全面掌握驻村点的基本情况,分析驻村点发展的制约因素,要求各工作队指导员驻村三个月之内完成村级发展规划;组织工作队全力协助搞好村“两委”换届选举工作;召开第二次工作队队长会议。

四、村“两委”班子培训,建章立制阶段(6月16日-7月底)

6月16日至7月底,协助县直有关部门及乡党委搞好对村级换届后新班子的培训,指导帮助村“两委”新班子建立健全村级各项规章制度,协作做好党员教育管理,完善村“两委”议事规则和决策程序,推进村务公开,管理民主。

五、半年工作总结阶段(8月2日-9月2日)

深入各乡(镇)对新农村建设工作队指导员工作进行督查,督促各工作队及时督查整改工作中发现的问题,并将整改情况上报县委新农队办。召开全县20__年上半年新农村建设工作队指导员半年工作总结会,总结上半年工作取得的成绩,深入分析工作存在的困难和问题,全面安排布暑下半年的工作。

六、深化各项工作阶段(9月3日-12月底)

督促各工作队在深入调查研究的基础上,进一步吃透村情,完善发展规划,积极争取项目资金,为所驻村经济社会发展作出积极贡献。

七、总结评优阶段(12月底至20__年1月底)

篇6

时光荏苒,转瞬间,寸寸光阴已经化作数个弹指,现如今又到了新老交替之际,时值此刻,我申请竞选院团委学生副书记一职,一则减轻书记与老师的工作压力,再则磨炼自己,让自己更加成熟、稳重、大气、自信、自强。

在这之前我是组织部和社团部成员,现在担任护理学院团总支社团联合部部长一职。为了总结经验、发扬优点、改进不足、提高效率,让书记、老师更多更好地了解我、让我更多更好地为院团委作贡献,现将本人加入护理学院团总支以来的各项工作总结汇报如下:

一、 日常工作方面:

在进入护理学院团总支之后,我对工作认真负责,积极配合领导工作,对上级布置的任务从未拖沓、敷衍,大小会议积极参加,出勤优秀。我协助书记与副书记处理了团总支日常工作,主持召开过团总支日常会议,每周参加团总支的例会并提出建议与意见。

二、 主要工作及各类大型活动方面:

1、组织部工作方面作为组织部的一名成员,在开学之际,我协助部长清点和分类了几千份学生档案和团员档案,收缴团费和组织听党课。在组织部工作的半年多我明白了组织部的具体工作。

2、社团文化节方面:

上年度11月份举行的社团“自由舞会”异彩纷呈,本人积极投入,为决策工作提供了建议与意见,促进了社团联合会极其评委会的内部整改进程。在今年4月份,我参与策划、组织了“5.12”系列活动的开展,本次活动也取得了圆满的成功。

3、元旦文艺汇演方面:

我有幸参与团总支选送节目的排演和执勤,从而锻炼了自己。通过汇演当天的执勤体验,我希望能与院团委团总支所有成员共勉,共同提高认识、端正态度,一起积极主动地为院团委工作。

历史的巨轮即将载着我们驶进新的里程,回首这半年来的工作,有许多成长和收获,也有许多值得改进和向前人学习的地方。总之,美好的回忆远远多过辛勤的汗水。

无论我是否能就任副书记一职,在今后的工作中,我都将更好地发挥主观能动作用,保持谦虚谨慎、低调做事、踏实做人的工作作风,努力平衡、协调好各个方面的工作,并在工作中不断摸索,积累和总结经验,不断完善自我,更多更好地为院团委工作。

以上申请,请组织予以考虑,如现阶段确实不宜担任副书记一职,敬请考虑委以其他任务。

以上总结汇报,如有措辞不当、未尽职守、唐突荒谬之处,还请书记、老师照亮迷航。

篇7

一、选派的目的和意义

在实践中锻炼干部,是我党培养干部的一条根本途径。近几年来,我市多次选派年轻干部到基层和重点工作一线实践锻炼,达到了锻炼干部和推进工作的目的,取得了明显成效。选派年轻干部到拆迁安置一线锻炼,既能推进拆迁安置工作,加快我市城市现代化建设步伐,推动全市经济社会又好又快发展,又能使年轻干部在实践锻炼中,进一步增强党性观念,树立群众观点,学会做群众工作,开阔视野,经受考验,丰富阅历,全面提升综合素质和能力。

二、选派的对象和方法

1、选派对象和名额

根据全年拆迁工作任务和要求,需选派15名副科级领导干部和45名市级机关中层干部。

2、选派办法

副科级领导干部由市统一选派,见书面通知。中层干部名额分配见附表,各单位根据分配名额选派。选派干部实践锻炼时间从**年5月至2009年年底。

三、选派干部的条件

1、有较好的思想政治素质,作风正派,服从大局,事业心和责任感较强。

2、有较强的实际工作能力、组织协调能力和吃苦耐劳精神,开拓进取,勤奋务实。

3、具有大专以上文化,中层干部年龄在45岁以下。

4、身体健康。

四、选派干部的管理

1、选派干部由派出单位和市拆迁安置工作指挥部共同管理,以指挥部管理为主。

2、选派干部的人事关系不变,原单位各种待遇不变,选派期间与原单位工作脱钩。

3、建立**市拆迁安置工作指挥部临时党支部,隶属**市建设局党委管理。选派干部组织关系统一转移至市拆迁安置工作指挥部临时党支部。

4、市委组织部将通过定期、不定期走访、召开座谈会等形式,掌握选派干部的工作情况,加强对选派干部的监督管理。

5、选派干部在锻炼期间每半年向市委组织部、派出单位和拆迁安置工作指挥部上报实践锻炼工作总结。

五、选派干部的考核

1、市拆迁安置工作指挥部负责对选派干部进行日常考核和年度考核,定期将考核结果报市委组织部和派出单位。

2、锻炼期满后,选派干部要撰写实践锻炼工作总结,拆迁安置工作指挥部对选派干部作出组织鉴定。

3、锻炼期满后,市委组织部对选派干部进行一次全面考察,考察结果将作为干部选拔任用的重要依据。

六、选派工作的要求

篇8

一、主要做法

(一)提高认识,加强组织领导

我村村支两委对结对帮扶工作高度重视,坚持求真务实、开拓创新的原则,精心组织,周密安排2019年的结对帮扶工作。工作中坚持做到实事求是,认真开展各项结对帮扶工作。

(二)强化宣传,确保活动开展

半年来,我村村支两委深入兰坪村、溪坎村进行考察指导,调研了解村基本情况,大力宣传脱贫攻坚有关政策,确保帮扶工作的针对性和实效性。截止目前,累计达40余人次。

(三)支部联建,强化组织堡垒

    我村与兰坪村成立了联合支部,并对两村党员实行量化考核,强化了组织堡垒,为脱贫攻坚实现清零奠定了基础。

二、存在的问题

一是兰坪村和溪坎村产业基础较为薄弱,缺少技术指导和发展资金。二是结对帮扶宣传引导工作有待进一步加强。三是在精准帮扶上有待进一步加强。

三、下一步工作打算

1.认真指导被帮扶村“”的开展,帮助宣传党的政策,建强基层组织,确保党建促脱贫工作取得实效。

篇9

集团各级领导班子和领导干部参加年度考核,由党群工作部组织实施。

担任多项职务的领导干部,在承担主要工作职责的单位进行年度考核。

新提拔任职的领导干部,按照现任职务进行年度考核,原任职岗位的德才表现和工作实绩由原单位提供相关情况。

驻村干部,由市委组织部和各区县组织部门进行考核。

本年度内病、事假累计超过半年的领导干部,参加年度考核,不确定等次。

涉嫌违纪违法被立案审查调查尚未结案和受党纪处分、政务处分或者组织处理的领导干部,其年度考核按照有关规定进行。

二、考核内容

年度考核必须突出政治标准,突出领导干部特点,从“政治忠诚、党的建设、改革创新、工作实绩、依法办事、维护稳定、选材育人、团结协作、作风建设、反腐倡廉”10个方面入手,以“德、能、勤、绩、廉”五个维度综合对领导班子、领导干部进行等级评价。注意体现不同单位职能定位和工作特点,着重考核本年度贯彻落实集团党委要求、加强党的领导和党的建设、履行职能职责、选人用人、廉洁自律、意识形态工作责任制落实、担当作为等方面的表现和实际成效。对领导班子主要负责人的年度考核,应当把抓班子带队伍、激励干部担当作为、执行民主集中制、发挥表率作用等作为重要内容。

三、考核方式和程序

年度考核工作采取综合分析、领导评价、职工评议、民主测评等方式进行,具体程序如下。

(一)前期准备(2020年12月22日前)

年度考核在年度总结的基础上进行。被考核单位根据年度考核内容及有关要求,领导班子撰写工作总结(4000-5000字),领导干部形成个人述职述廉报告(1500-2000字)。以上材料放入一个文件夹,命名为“XX单位2020年度考核材料”,发至邮箱420 @qq.com。

领导班子工作总结、领导干部述职述廉报告要体现意识形态工作责任制落实、干部选拔任用工作、干部担当作为、等方面情况。

(二)实地考核(2020年12月24日开始)

召开民主测评会议。单位主要领导同志代表领导班子在会议上进行工作总结,领导班子成员个人以书面形式述职述廉;参加测评会议人员采取手机微信扫码的方式,按步骤完成对指定对象的考评工作。

(三)等次评定

考核组综合研究考核情况,对被考核单位排名、分等,提出领导班子和领导干部年度考核等次建议、报集团党委会议讨论后,正式确定等次。

四、工作要求

篇10

(一)集团中心内勤工作

强调客户经理月重点工作,1部门晨会:组织部门员工学习新文件、最新活动方案、客户经理行为规范等。同时做会议记录、培训记录。

时间紧缺,2日常报表:有时市分通知上报东西比较紧促。为了能按时上报,自愿加班。有几次下班后,加班,无人知晓,被锁在办公室。

3其它工作:

次月统计完成量,1协助主管制定客户经理、联产直销员月度考评表。协助主管打分进行考评。

重要内容告知主管,2协助主管阅MSS系统文件。并组织部门员工学习。

集团用户按月录入大客户系统。3系统新建集团名称。

4集团零次户、欠费派单。

季度及临时性活动方案、总结。5月度、半年、年度工作总结。

6V网发展计划、月度任务分解及阶段性活动任务分解落实等。

费用到期宽带和数固业务欠费派单,7数固业务欠费方案制定。督促客户经理通知用户按时续费及清收欠费。

8客户经理联产费用核算制表。

9集团保有费用报账、发放制表。

很重视县分绩效考核,总之。集团中心一些考核指标,都会慎重考虑,尤其靠系统支撑考核的项目,都努力做到及时、准确、超额完成任务,力争拿到最高分。今年县分集团专线考核指标分值始终保持在9分以上,最高分得到10.7分。

(二)高端用户维护工作

并按时发放对应的会员卡,1每月10号前分配系统新增个人高端200户左右。县分VIP用户持卡率10月达到87%超目标值7%名列市分第一。

欠费、离网分析,2每月12日上报县分客户经理维系质量分析。包含资格会员动态保有。同期开展相关高端活动总结,月度重点工作计划等内容。

派单给客户经理。3导出每月拍照会员、高端零次户。

派单给客户经理,4联系下发符合兑换积分用户明细。督促通知用户兑换。

5双节”高端慰问活动方案制定、总结。

按季度制定县分相关特色俱乐部会员活动方案,6市分统一安排下。组织会员参加,提升俱乐部会员感知率。

7处理高端用户投诉。