时间:2022-08-09 08:24:59
导言:作为写作爱好者,不可错过为您精心挑选的10篇具体实施方案,它们将为您的写作提供全新的视角,我们衷心期待您的阅读,并希望这些内容能为您提供灵感和参考。
以创建全国文明城市和喜迎七城会为总目标,结合社区的的具体情况,大力推进社区环境综合整治,实现社区净化、美化、亮化,达到长效管理的目标。
二、工作内容
社区环境整治以保洁、保安为重点,在征求居民群众意见的基础上,结合创建标准,集中整治群众迫切需要解决的问题,努力做到路面硬化,排水畅通,路沿石、人行道板完好,墙面进行粉刷,屋顶清除杂物,添置消防设施,配齐环卫设施,规范宣传(报刊)栏,园林绿化比较到位等。
三、工作职责
1、区成立社区环境综合整治办公室(设在区创建办),主要负责社区环境综合整治工作的总体协调和推进督导,並负责做好与市城管委、市创建办的信息报送、工作衔接。白水湖管理处成立社区环境综合整治办公室,主要负责做好与区整治办的工作联系,及时按要求上报相关信息资料及项目推进进度。
2、整治工作以白水湖管理处为主体,区创建办协调相关单位通力配合白水管理处对社区环境综合整治工作。白水湖管理处要尽快制定整治实施方案,成立社区环境综合整治领导小组,有专门的办公场所、办公人员,有分管领导专门负责,具体工作有专职工作人员跟踪推进。
四、工作要求
1.我国国民经济的现状分析
1.1国民经济的概念
国民经济是指一个国家国民进行的所有经济活动的总和,包括工业、农业、运输业、建筑业、服务业等等,产业、行业间既有分工,又相互配合。一般地,国民经济的基础是农业,主导是工业,然后带动其它行业的发展。国民经济的结构随着社会分工和生产社会化的发展而不断变化,也代表着国民经济现代化水平。
1.2我国国民经济的现状
(1) 经济实力和发展速度大幅度提升
改革开放以后,经过多年的市场化发展,我国经济突飞猛进,获得相当显赫的成就,不管是从经济实力还是从发展速度方面,都保持着快速增长的趋势。过快的发展会导致原有的经济体系更不上时代的变化而或多或少出现一些问题。
(2) 过度自由的经济已经无以为继
经济泡沫的破灭以及金融危机的产生于是着粗放经济将要走向尽头。虽然经济学鼻祖亚当・斯密不赞成在经济活动中加入政府的调控,但是事实证明,在经济的发展过程中,离开政府这只“有型的手”的控制,经济有可能会走向崩溃的极端。
(3) 不协调状况日益加剧
我国原来实行“以先富带动后富”、“让一部分人先富起来”政策以及市场经济的弊端现在已经凸显无疑。贫富、城乡、区域发展之间差距越来越来大,会影响整个社会的稳定治安。
2.国民经济管理的基本理念以及常用手段
2.1国民经济管理的概念
国民经济管理,就是要国家这个社会经济体出发,对全局进行统一的控制管理,属于国家宏观调控的范畴。这要求管理者有很好的大局观,有扎实的宏观经济学理论基础,深入了解宏观经济调控的常用手段,才能对国民经济进行高效的管理,促进其健康向上发展。
2.2目前国民经济管理常用的手段
(1) 财政手段
这是国家对于国民经济管理最常用的手段,常利用国家财政收入、财政支出的影响来促进国民经济的发展,如在金融危机中,国家就是采用增加在铁路、公路、机场建设等方面的投资来拉动内需。政府也会采用对某一行业的补贴等来促进该行业的发展。
(2) 金融手段
这一手段,我国在国内用得比较多的是调整利率和存款准备金,都是“重料”,见效也比较快。在国际方面,多是控制汇率以及购买其他国家的国债。
(3) 政治手段
我国对国民经济管理的政治手段体现在两个方面。第一,制定相应的制度以及政策法规。我国不仅控制了对市场经济制度如工资制度等的管理,而且会制定一些法律法规来实现对市场的调控。第二,采用政治强压的方法实施某些经济上的管制。我国的社会权利距离比较大,在某些时候,政府在管理经济的时候会采取强制干预的方式。
3.国民经济管理的具体实施方案分析
3.1对国民经济的整体监督协调和调控
国民经济是一个大的系统,下面有很多相对独立的子系统在各自运行。国家和各级政府管理的根本就是要从整体利益出发,对国民经济进行监督、协调和调控,实现子系统之间的良好沟通协作,在个体最优和总体最优方面进行权衡。现在我国的快速发展在增强经济实力的同时,由于体制的落后,也给未来的发展埋下了一些隐患。在管理国民经济的时候,就是要利用国家机关的力量,尽量消除这些隐患,保证经济的可持续性发展。
3.2对国民经济内的各部分进行管理
只有保证每个子系统自身都能良好的运营,才能去支持国民经济整体的良好发展。
(1)市场管理
首先,政府要建立一个完善的市场体系,包括商品、资本、劳动力市场,使得市场交易能够顺利地进行。然后,要建立并且维护一个良好的市场秩序,主要有“两只手”来控制。“看不见的手”是潜在的经济规律,而政府就是要很好发挥自己“看得见的手”的作用,了解市场动向,完善法律法规,充分发挥市场经济的优势,促进国民经济的发展。
(2) 产业管理
要实现国民经济的可持续性发展以及现代化运作,产业管理是必不可少的。第一,国家要对产业结构进行优化,剔除一些对环境污染大、效益低得产业。第二,国家要提高国民经济在产业链中的位置。一直以来我国依赖低成本的制造出口来赢得市场份额,处于产业链的最低端,没有发展潜力,政府要有意识地对其进行调整。
(3) 区域经济管理
现在通过中国版图可以明显看出,我国中西部地区和东部沿海地区的发展程度相差是很大的。为了达到平衡协调的发展,国家一方面是要制定切实可行的区域经济发展战略和开发模式,帮助贫困地区改善经济体制,实现内部的可持续性发展;另一方面要加大对贫困地区的扶持力度,优先发展科教文卫事业,吸引资本的流入,提升在产业链中的地位。
4.总结
作为一个发展中国家,我国经济能够发展到今天这个地步实属不易,是全国人民几代人艰苦奋斗出来的结果。如何对国民经济进行科学地管理,实现经济的可持续性发展,将这个成果延续下去,值得后来的人们不断地研究和改进。
参考文献:
[1]周人杰,田丽珍,尹贺.改革开放三十年来国民经济管理 法治化得失检讨[J].兰州学刊,2009,(05).
[2]晏诗宇.中国低碳经济SWOT分析与导入国民经济管理的路径选择[M].中国可持续发展论坛暨中国可持续发展研究会学术年会,2010.
[3]毕永杰.浅析现阶段我国宏观经济管理目标[J].同煤科技,2010,(03).
一、活动目的:教育就是习惯的培养。养成教育虽不是教育的全部,但却是德育中最“实”的部分。为有效提高学校德育工作的实效性,进一步加强对学生日常行为习惯养成教育,使学生认识到:播种行为,收获习惯;播种习惯,收获性格;播种性格,收获命运。特制定我校“行为习惯”主题教育方案。
二、活动主题:习惯养成,从我做起
三、活动对象:师范教育学院2019、2020全体学生
四、活动地点:营口职业技术学院笃行楼、敏行楼
五、主办单位:师范教育学院团委社团部
六、具体活动:
(1)大型户外体育综艺活动之“乘风破浪的姐姐们”
活动时间:活动时间:2020年9月24日
1、活动主题:乘风破浪,勇往直前
2、活动对象:师范教育学院19级学生
3、活动地点:营口职业技术学院(操场)
4、主办单位:师范教育学院体育部
5、活动项目:1、弹瓶盖2、甜蜜暴击3、面无表情4、珠行千里5、蒙眼贪吃蛇6、齐心协力
七、活动流程:准备阶段
1、由体育部内部人员探讨出有趣活动项目,经过重重筛选最后确定了二十二个活动项目,并和体委们开会确定六个活动项目。
2、体育部人员向各班体委介绍比赛规则、注意事项和活动项目,并让各班体委选出喜欢的五个活动项目,最终由我部确定活动项目。
3、由各班体委抽签决定比赛队伍,并介绍活动项目的比赛规则。
4、由各班体委向班级介绍活动,并上交各班参赛人员名单。
八、比赛规则:
1、弹瓶盖:
每组派出一个人,遮住一只眼睛,原地转十圈,转完之后,手继续遮住眼睛,向前弹瓶盖,成功跑向下一关。(注意如果第一次没有弹成功,则由本人从头再来,不得更换比赛人员。)
2、甜蜜暴击:
由第一关通关者和本关参赛选手合作吹五个气球并挤爆算成功,继续下一关。
3、面无表情:
由前两关通关者和本关参赛选手共同完成。由工作人员准备数量相同的柠檬片,盘子清空并在比赛过程中面无表情,继续下一关。
4、珠行千里:
由上一关通关者和本关参赛选手共同完成。在起点处有准备好的道具,四人配合传递乒乓球,乒乓球不得落地,如果期间球体落地,那么要从头开始,期间不得用手碰到球体,成功到达终点,继续下一关。
5、蒙眼贪吃蛇:
本轮派出五人参加,首先将四名参赛选手眼睛蒙起来,分配在指定地点,由另外一名参赛选手,找到第二名选手,并指挥第二名选手,找到第三名选手,以此类推。成功组成蛇形并到达终点,继续下一关。
6、齐心协力
本轮全队参加,从队内选出两名选手摇大绳,其余四名选手跳,要求四人同时站在大绳内,听到指令开始,率先完成十个的队伍成功。由全员一齐跑向终点敲锣,计时结束。
九、参赛要求:
1、每班选出6名同学组成一个队伍,5名上场队员,一名领队,领队全权负责该队员签到协商联系等一切事务。
2、参赛队员必须遵守比赛规则并听从老师、学生干部及领队的指导,任何人不得干扰比赛如有干扰所在队立即取消比赛资格。
3、比赛期间如天气不适合参加比赛比赛将另安排时间。
4、比赛后成绩现场公布如有任何异议请负责人立即去乘机处咨询,如当时不咨询后果自负。
5、比赛过程中不允许作弊,发现取消比赛资格。比赛过程中不允许故意伤人。比赛过程中不允许换人,替人。
6、比赛过程中需要集体5人一起完成比赛。
7、参赛选手必须穿着舒适,要求运动服及运动鞋,禁止皮鞋高跟鞋进行参赛。比赛过程中队友受伤立即暂停比赛处理伤口情况严重者马上送往医务室。
8、每位参赛选手必须戴好口罩,发烧必须立即上报。
9、特殊体质的学生不允许参加比赛
10、以上解释权归体育部所有
十、材料准备
班级座位表、石灰粉、秒表、发令枪、锣、桌子、条幅、小红旗、比分表、音响、运动员胸贴、医药箱、口罩、矿泉水。
十一、参赛奖品
参赛奖品
1——3名
温度保温杯每人一个
3——6名
充电暖宝宝每人一个
7——10名
收纳盒每人一个
注:以上奖品由实际情况给予改变。
附:活动流程
一、活动流程:
道具的放置:主席台放有五把椅子,工作人员需将领导带引到指定地点。进入场地放有两把桌椅进行登记。每个比赛场地都会放一个小红旗,
在第一关放有五把道具的桌子用来弹瓶盖和一把裁判的椅子。
在第二关放有五把道具的桌子用来放气球。
在第三关会有五把道具的桌子用来放柠檬片。
在第四关会有十把道具的桌子用来放起点和终点的道具。
在第五关的场地会有插满小红旗的指定位置进行比赛,比赛人员需站在标有自己序号的小红旗旁边进行比赛。
二、活动进场:
第一步:进入操场后向右转有登记处,领队需将自己班级的参赛人员报给工作人员,签到后站在贴有自己班级的指定地点。观看比赛的同学到观众席做好,不得在操场上随意走动。
第二步:由领导致词。
第三步:活动前准备。首先由工作人员分发队伍号码,然后由工作人员带领每关参赛人员到达指定地点,并告诉比赛规则。每个比赛场地都会有工作人员进行记录和监督。
第四步:活动开始。
三、活动结束:
第一步:活动结束。参赛班级都回到原先的指定地点。第二步:活动退场。大会结束后。首先由领导讲话,并宣布比赛结果。结束后,领导退场,然后由各班领队带领班级同学有秩序的退场。五年制靠右侧先行退场,三年制从左边依次退场。最后观众可以离席。工作人员需将道具搬离操场,退场后操场不得有任何垃圾,班级站位地点也不得有任何垃圾,否则扣除两分量化。
(2)行为习惯养成计划主题戏剧
活动时间:2020年10月8日-2020年10月18日
活动流程:1、由社团部内部人员编写戏剧剧本,经过重重筛选确定一个戏剧剧本。
2、由团委人员向各班进行宣传剧本,并由各班选出参演人员,上交人员名单。
3、进行三轮赛制选出获奖班级。
参赛要求:1.要求参赛人员普通话标准,言语流畅,演出富有感情。
2.参赛选手必须遵循比赛规则听从老师,学生干部指挥。任何人不得无故干扰比赛,否则取消比赛资格。
3.比赛过程中要求全程佩戴口罩。
(3)行为习惯养成计划主题演讲比赛
活动时间:2020年10月20日-2020年10月30日
活动流程:1、由社团部成员向各班负责人宣布演讲比赛主题。
2、由各班决定本班参赛人员并上交参赛人员名单。
3、进行三轮赛制,选出获奖同学。
参赛要求:1.要求演讲同学普通话标准,言语流畅,演讲时情绪饱满,内容紧扣主题,积极向上。
2.要求演讲同学必须遵循比赛规则,听从老师,学生干部指挥。任何人不得无故干扰比赛,否则取消比赛资格。
3.比赛过程中要求全程佩戴口罩。
(4)行为习惯养成计划主题摄影大赛
活动时间:2020年11月1日-2020年11月11日
活动流程:1、由社团部成员向各班负责人宣布摄影大赛主题。
2、由各班负责人选出优秀作品按要求上交团委。
3、由团委干部进行筛选,选出获奖摄影作品。
参赛要求:1.要求作品内容紧扣主题,积极向上。照片作品画质清晰。
2、及时上交,不得延误。
3.作品按要求标注好班级姓名。
(5)行为习惯养成计划主题辩论赛
活动时间:2020年11月14日-2020年11月24日
活动流程:1、由社团部成员向各班负责人宣布辩论大赛主题。
2、由各班负责人选出参赛选手并上交参赛人员名单。
3、所有参赛班级两两分组进行辩论,每组决出一个获胜班级,再进行下一轮比赛,最终决出获奖班级。
参赛要求:1.要求参赛人员普通话标准,言语流畅,条理清晰。
2.参赛选手必须遵循比赛规则,友谊第一,比赛第二。切忌言语过激。听从老师,学生干部指挥。任何人不得无故干扰比赛,否则取消比赛资格。
3.比赛过程中要求全程佩戴口罩。
(6)行为习惯养成计划主题绘画比赛
活动时间:2020年11月26日-2020年12月6日
活动流程:1、由社团部成员向各班负责人宣布绘画大赛主题。
2、由各班负责人选出优秀作品按要求上交团委。
3、由团委干部进行筛选,选出获奖绘画作品。
参赛要求:1.要求作品内容紧扣主题,积极向上。绘画作品干净整洁。
2、及时上交,不得延误。
3.作品按要求标注好班级姓名。
(7)行为习惯养成计划主题班会
活动时间:2020年12月10日-2020年12月20日
活动流程:1、由社团部成员向各班负责人宣布班会主题。
2、晚自习时间由各班团支书有序召开班会。
3、写好班会总结,按时上交团委。
在建设项目管理中,最重要的管理内容是项目的施工质量、进度与投资控制。对于施工质量,我国历来是十分重视的,尤其在改革开放的今天,国家设立了注册监理工程师制度,推出了工程的旁站监理以及质量责任终身制,重点抓施工质量;对于投资控制,在投资管理体制改革以后,业主由于业主责任制对于投资的重视也到达了一个新的高度,国家也设立了注册造价工程师制度;但对于三驾马车的第三方,施工进度的管理似乎有些忽视了。其实,建设项目的进度管理,是施工管理中不可或缺的重要一环,有着特殊的重要地位与作用。本文拟从现场施工管理的角度,阐述施工进度管理在项目管理中的作用,以及如何做好施工进度管理的一些具体做法,起到与各位工程界的专家和前辈交流的目的。
一、施工进度管理的地位与作用
工程项目能否在预定的时间内交付使用,直接关系到项目经济效益的发挥。比如本人参与建设的湖南一个水电建设项目,计划工期是三年,而实际建设工期是五年,首先是由于建设工期的拖长,施工管理费用大幅增加;第二,延期投产带来的利息损失;第三,也是最大的损失,是投资机会的损失,延期投产造成了巨大的损失。原计划投资4000万元,最后结算投资1.2亿元。这样,一个原本效益良好的电站,从建成开始就背上了沉重的债务负担。
进度控制的目标与投资控制、质量控制的目标是对立统一的,一般说来,进度快就要增加投资,但工期提前也会提高投资效益;进度快可能影响质量,而质量控制严格就可能影响进度;但如果质量控制严格而避免了返工,又会加快进度。进度、质量与投资三个目标是一个系统,工程管理就是要解决好三者的矛盾,既要进度快,又要投资省、质量好。北京国际金融大厦的建设,就是一个进度快,质量好,投资也很节省的例子:北京国际金融大厦,全部开发周期37个月,施工周期24个月,是北京开发周期与施工工期最短的大型公建项目,质量获99年度长城杯奖,2002年获得第二届詹天佑土木工程大奖。项目结算投资仅为股东下达控制指标的84.6%,项目总投资近17亿元,股东仅投入4.7亿就实现了滚动开发。
二、影响工程进度的因素分析
对于工程进度的影响因素,一般认为有人为因素、技术因素、材料和设备因素、机具因素、地基因素、资金因素、气候因素、环境因素等等,但国内外的专家认为,人的因素是最主要的干扰因素,常见的有以下几种情况:
1.对项目的特点与项目实现的条件认识不清。比如过低的估计了项目的技术困难,没有考虑到设计与施工中遇到的问题,需要开展科研与试验,这既需要资金也需要时间;低估了多个单位参加工程建设的工作不协调;对建设条件事先没有搞清楚,对项目的交通、供水、供电问题不清楚;对于施工物资的供应安排不清楚。
2.项目参加人员的工作失误。如设计人员工作拖拉,建设业主不能及时决策;总包施工单位对分包单位的选择失误;建委、质检站拖延了审批时间。
3.不可预见的事情发生。如战争、骚乱、地震、洪水、工程事故、企业倒闭等天灾人祸的发生。
三、项目进度管理需要做好的工作
我认为,要搞好项目的进度管理,需要重点解决以下问题:
1.建立项目管理的模式与组织架构。一个成功的项目,必然有一个成功的管理团队,一套规范的工作模式、操作程序、业务制度,一流的管理目标和企业文化。
2.建立一个严密的合同网络体系。一个较大的工程,是由很多的建设者参加的共同体,这就需要有一个严密的合同体系,调动大家的积极性,从而避免相互的拆台、扯皮。
3.制定一个切实可行的三级工程计划。这一计划不仅要包含施工单位的工作,更重要的是要包含业主的工作、设计单位的工作、监理单位的工作,以及充分考虑与施工密切相关的政府部门的工作的影响。
4.设计单位的确定及设计合同的签订,以及设计质量、速度的检查、评审。设计的工作质量决定了项目施工能否顺利实施。
5.施工单位的招标、评标及施工合同的签订,包含总包、分包单位的选择,材料、设备的供货合同的签订。
6.工程前期政府手续的办理以及市政配套工程的安排。与政府机关的充分沟通与良好关系,是项目成功的保证。
四、建立三级计划进度管理体系
1.三级计划进度管理体系的人员架构
所有相关单位,包括业主、设计、监理、施工各级承包单位,必须设立明确的进度管理架构,设置专职计划员,计划员需具备一定生产安排经验,了解图纸、施工组织设计、方案等技术文件,能对施工进度动向提前做出预测。
2.三级计划进度管理体系的贯彻途径
2.1完善例会制度
①每周召开至少一次均有各单位负责人参加的生产调度例会;
②各施工单位每周召开至少一次本单位的生产调度例会;
③必要时召开有关进度问题的专题会议。
2.2建立沟通渠道
①各单位生产负责人工作时间必须在岗,如临时外出须通知其他相关成员,并做出相应安排;除睡觉时间外必须能随时取得联系;
②各单位相互通告进度管理体系架构,建立本工程进度管理体系成员的联系总表;
③各相关单位之间,需建立纵向、横向联系。各级生产负责人、计划员之间,应及时进行指导、反馈、预警、建议等工作交流;
3.三级计划进度管理体系的工作流程
3.1一级计划——总控制进度计划
①此计划为项目指出最终进度目标,为各主要分部、分项工程均指出明确的开工、完工时间,并能反映各分部、分项工程相互间的逻辑制约关系,以及各分部、分项工程中的关键路线;
②总控计划中各分部、分项工程的工期制订,原则上一是要满足现场施工的实际需要;二是要符合各项已签合同的工期规定;
③甲方牵头制订总控进度计划,各专业负责人和总包、分包共同参与意见,经认真研究后确定;
④总控计划一经确定,便成为项目施工的纲领性文件,各方均要严格遵照执行,不做轻易调改;
⑤合同中应规定建设各方必须遵守总控计划,任何一方符合或违反工期规定,在合同中均应规定有对应、明确的奖惩措施。
3.2二级计划——阶段性工期计划或分部工程计划
①二级计划的制订是为了保证一级计划的有效落实,故而有针对性地对具体某一阶段、某一专业承包公司的生产任务做出安排;
②二级计划的制订,原则上必须符合总控制进度计划的工期要求,如出现不一致情况,需经甲方认可,或修改后再报;
③各专业承包公司在正式施工前必须上报该公司的生产计划,并上报监理、甲方审核;
④甲方在必要时将下发阶段性工期计划或分部工程计划,相关施工单位务必严格遵照执行;
⑤二级计划的贯彻力度,主要取决于专业公司自身的管理水平,各分包单位应对二级计划的执行情况引起足够重视,加强落实、检查的管理力度,出现异常进度动向时,必须拿出有效的解决措施,务必保证阶段工期或分部工程的进度目标圆满实现,为总进度目标在全局的实现奠定基础。
⑥甲方、监理应及时或随时检查、监督各专业公司对二级计划的落实情况,做到心中有数,并对各专业公司的工作给以及时的激励、鞭策。
3.3三级计划——周计划
①周计划的制订是将二级计划进一步细化到日常的施工安排中,是最基本的操作性计划,应具备很强的针对性、操作性、及时性和可控性;
②周计划的制订最主要是切合现场实际需要,可具有相当的灵活性,可在灵活性、全面性和可操作性等方面给一、二级计划以极大弥补;
③各分包单位须制订周计划上报总包;总包须制订周计划(可附上分包计划)上报甲方、监理;甲方、监理须对总包周计划进行批复,审批后的由总包制订的周计划作为最终依据,下发各分包统一执行;
④周计划的上报时间是每周生产调度例会之前。
五、项目进度计划的编制方法
当前,编制项目进度计划的计算机软件很多,但最常用的使用也最简便的是美国微软公司的MicrosoftProject软件。
MicrosoftProject软件可以甘特图、单代号网络图、日历视图、资源工作表几种方式显示项目进度计划的成果。其中,应用最普遍的是甘特图,一般均采用甘特图的方式建立项目进度计划。
在MicrosoftProject首先列出实现项目目标的所有步骤。从最大块的工作开始,然后将每块工作分配到各项任务中,每个任务有自己的可交付结果。添加里程碑,最后收集并输入工期的估计值。
在创建了任务列表并按大纲的形式将其组织起来之后,就可以决定这些任务之间的相互关系并指定日期了。然后给各个任务配置资源,最后检查甘特图是否符合要求,这样,就完成了Project的输入。
对于我们国内广泛运用的双代号网络图,国内的计算机软件有梦龙科技开发的MRPERT、清华斯维尔软件开发的“智能项目管理软件”。这些软件都能较好的解决施工进度管理问题。当然,最好的项目管理软件是P3软件,但他的价格较高,在国内应用不是很普遍。
六、项目进度计划的检查与评价
在项目实施中,由于受到各种干扰,经常出现实际进度与计划进度不一致的现象。这种偏差必须采取措施予以纠正。我们通常采用对进度计划的执行情况进行跟踪检查,发现问题后,及时采取措施加以解决。
通过项目管理部的管理工作月报,对工程的施工进度及存在的问题进行了解。计划工程师去现场,检查进度计划的实际执行情况,并定期与不定期的参加现场会议,了解工程实际进展情况,同时协调有关方面的进度关系。
我公司一般采用横道图比较法对照工程的实际执行状况与计划目标的差异。
我局机关作风存在问题整改的指导思想是:以十六大精神和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻发展是第一要务思想,按照“八个坚持,八个反对”和市委市政府提出的创建“四型机关”,形成“五以风尚”的要求,针对活动前两个阶段我局查摆出来的机关作风存在的突出问题,着重于体制创新,积极转变管理职能,努力完善管理制度,全面建立完善局机关和财政工作的各项管理监督制度,以整改的实际行动取信于民,树立财政机关和财政干部的良好形象。版权所有
二、总体要求
全局干部职工特别是副科以上干部都要从经济发展和财政工作大局出发,进一步增强加强作风建设的紧迫感和责任感,以“三个第一”为根本要求,针对我局机关作风查摆出来的问题,从制度上认真查找局机关各项管理上的漏洞,抓重点,抓关键,切实解决好当前服务对象和群众反映最集中、最强烈的热点和难点问题。坚持从制度上巩固整改成果,进一步建立健全有关的规章制度,建立改进作风的长效机制。
三、具体整改内容及分工
(一)建立完善有关规章制度问题
⒈制定科学的全市财政发展长远规划
规划的制定要根据我市的实际情况,科学预测发展前景,结合全市经济社会发展总体规划和财政“十五”发展规划来制定。规划要突出财政如何支持加快我市经济发展特别是工业发展,努力培植财源。这项工作由办公室负责。
⒉制订局机关考勤办法
考勤办法主要是针对干部职工上下班纪律情况,办法应切实可行,便于操作。这项工作由人事教育科负责。
⒊建立责任追究制度
根据干部职工工作任务完成情况和质量、工作过错、群众投诉和违纪违法等方面的情况建立责任追究制。责任追究制度必须符合国家有关法律法规,追究的责任要细化、明确,制度要切实可行,可操作性强,要与其它有关制度相结合。这项工作由监督检查办公室负责。
⒋完善学习制度
①根据新形势发展需要和新的工作实际进一步完善《学习中心组学习制度》和《干部职工学习制度》;②进一步完善和落实全市干部培训规划。学习和培训要体现形式的可行性、多样性和学习培训效果的显著性,要强化考核监督,确保学习培训成效。这项工作由人事教育科负责。
⒌进一步建立和完善政务公开制度
严格按照“为民、便民、利民”的原则,进一步规范政务公开制度,落实政务公开责任,提高局机关办事透明度、工作效率和服务水平。政务公开包括两个方面:①通过政务公开栏公开。由各科室按照《推行政务公开制度具体实施方案》规定的公开内容每季度定期向办公室报送政务公开事项,由办公室统一更换政务公开栏内容;②通过触摸式电脑公开。由各科室将本科室的职责、服务承诺和对外办事指南(包括办理各有关事项所需准备资料、具体要求、办事流程、办理时间等)报送办公室,由办公室统一输入触摸式电脑对外公开,方便群众办事。这项工作由办公室牵头负责,各科室密切配合。触摸式电脑于××年月底前安装完成。
(二)关于当前财政改革问题
⒈部门预算和国库集中收付制度改革
对如何加快我市部门预算制度和国库集中收付制度改革提出方案。
⒉政府采购制度改革
以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,围绕提升“能力素质、端正工作作风、做实群众工作、维护和谐稳定”思路目标,扎实组织区局党员干部开展“三提三争”活动,使全体人员牢固树立民本理念,深入实际,积极排查纠纷,化解矛盾,赢取民心。通过活动开展,进一步提高全局党员干部做好群众工作的主动性、积极性、创造性,切实维护社会稳定。
二、活动安排
“三提三争”活动从3月上旬开始至12月底结束,共分三个阶段:
(一)动员部署阶段(3月上旬)
1、学习动员。区局召开会议,组织学习区委、区政府关于开展“三提三争”活动的通知精神,明确活动开展的目的和意义,并就如何开展区局“三提三争”活动进行动员部署。
2、健全组织。区局成立以主要领导为组长、分管副局长为副组长,各科室负责人为成员的“三提三争”活动领导小组,具体负责活动的组织实施。
3、制定方案。结合区局实际,制定下发区局开展“三提三争”活动具体实施方案。
(二)具体实施阶段(3月上旬至11月下旬)
1、组织人员学习培训,提升人员素质。根据我局实际情况,选派人员参加全省社区矫正心理师培训,以适应新时期的社区矫正工作;组织全区律师培训,注重社会效果,以实现法律政策在基层弘扬;对局机关工作人员、各乡镇(街道)司法科员、社区矫正专职人员、人民调解员进行分批次、全封闭的学习培训,聘请经验丰富的法院、检察院、公安等部门人员进行授课辅导;认真抓好个人自学,定期组织体会交流和互学互评活动,切实提高全局工作人员的法律素养和群众工作水平。
2、加强基层队伍建设,实现平安稳定。加大对全区的人民调解员的队伍建设,按需配齐配强人民调解员,实现村居全覆盖,最大限度把问题和矛盾解决在基层、化解在当地,有效发挥人民调解“第一道防线”作用,维护基层社会的和谐稳定。同时健全人民调解员培训考核机制,实行持证上岗,建立调解员个人档案,以便考核奖惩;进一步落实人民调解员的报酬和办案经费,制定人民调解“以案定补”和“以奖代补”相结合的激励保障措施,提高基层人民调解员的积极主动性,
3、积极参与矛盾排查调处,维护大局稳定。局机关各科室、各乡镇(街道)司法所和各级调解组织根据各自的实际情况,采取普遍排查和重点排查相结合的方式,深入到村、社区、企业进行全方位排查摸底。对排查出的一般矛盾纠纷和苗头隐患,及时就地化解;对疑难复杂矛盾纠纷,落实包案人员和包案责任,明确解决时间,最大限度地及时化解;对于多年积压、长期未得到有效解决的矛盾纠纷,整合各方力量,协调有关部门集中攻坚化解。同时建好民调、矛盾纠纷排查调处台账。
(三)总结考评阶段(12月)
对“三提三争”活动开展情况进行自我检查和考核评估,认真做好迎接区领导小组的专项测评与检查考核,及时进行做好先进典型的推荐和总结表彰工作。
三、活动要求
随着我市在用电梯数量逐年增加,电梯安全使用问题愈发重要,决定在全市范围内开展在用电梯质量安全监督普查工作,着力推进解决电梯使用过程中存在的各种风险,促进电梯制造、安装、改造、维修、使用及维护保养、定期检验各环节工作责任落实,提升我市电梯安全监管水平,保障我市电梯的运行与使用安全。
二、工作重点
(一)加强电梯使用单位安全监察工作。检查电梯使用单位是否配备专职兼职安全管理员或设置安全管理机构;是否按照规定建立安全管理制度和岗位安全责任制度;是否建立电梯设备档案,档案资料自否齐全,重点检查电梯使用单位维保情况和定期监检情况;对电梯使用单位的应急预案和应急演练情况进行重点检查。
(二)加强电梯安装、维保单位安全监察工作。电梯安装资质是否合格;作业人员持证上岗情况,及是否对持证人员进行进行定期培训。
(三)加强既有住宅加装电梯安全工作。在有关部门确认既有建筑物加装电梯的井道、地基等结构符合建筑、消防等方面要求的前提下,严格实施监督检验,并做好相关使用登记工作。
(四)落实企业安全主体责任。加强对特种设备使用企业安全责任者的约谈工作和安全生产宣传工作,树立企业安全生产责任意识,明确企业安全主体责任。
三、措施保障
(一)加强组织领导。特种设备安全监察科及各市场监管所要坚决把关于安全生产的重要指示落实到工作中,成立专项整治工作领导小组,明确职责分工,细化分解任务,认真抓好部署落实。
(二)细化方案措施。特种设备安全监察科及各市场监管所要严格落实《市市场监督管理局特种设备网格化监管办法》,对辖区内的在用电梯进行安全监管,落实属地管理原则。结合工作实际,科学确定工作目标,制定具体实施方案,出台实招实策,把专项整治抓出成效,坚决杜绝形式主义、。确保安全投入,坚持不安全、不生产、不运营,绝不能带病生产和运营。
二、组织领导
建立以校长为主要负责人、班主任为体系的消防安全工作队伍,成立学校消防安全工作领导小组:
组长:
副组长:
成员:全体教师
三、工作任务:
1、落实各班级、微机室、实验室等室消防安全责任制工作。明确本责任区域内的消防安全责任人及在各消防安全工作上的职责分工,层层落实消防安全职责。
2、开展全校性消防安全大检查,切实消除火灾隐患。
3、加强学校消防设施建设,补充配置相关消防器材并加强维护制度,提高抵御火灾的能力。
4、加强执勤备战,做好灭火和抢险救援的各项准备。
学校要针对冬春火灾的特点,加强对师生员工的消防安全教育,增强教职工的法制观念和安全意识,使师生员工了解本岗位的防火措施,做到会报警,会使用灭火器材扑救初期火灾,会自救逃生,会组织人员疏散。
四、具体措施及时间安排:
9月:
1、各教学班组织召开消防安全主题班会;
2、各室自查责任区消防隐患。
10月:根据上级要求进一步落实责任,细分工作岗位。
11月--12月坚持月查。
五、工作要求:
1、目标群体
从该店的经营品项可以看出,该店以炒货、糖果、干果、坚果、蜜饯这些为主,主营零嘴的食品,消费这些产品的主要客户为女性。而该店地处大学校园边,因此,可以判断该店的主要目标消费群体为在校的女大学生。
2、目标群体分析
该店的主要目标群体为在校的女大学生群体,该群体对零食比较钟爱。从经济上分析,该消费群体没有固定收入来源,消费能力比较低,因此过高的价格会制约该群体的消费,物美价廉是其选择的主要标准,对于喜爱的零食往往喜欢小额多次购买。从消费习惯来看,该群体往往喜欢成群结队一起去逛街以及购物,群体性特征比较显著。从校园的特殊环境分析,受学校上下课的约束,该群体消费比较集中的时间基本为中午午餐时间和晚餐过后。
另外,由于大学每年都有新生入校以及毕业生离校,因此,每年都会有新增的消费客户和流失的客户。新生在进校初始,在购买同类零食时,并没有目标性的选择哪一家的商品,随意性较大。
3、竞争环境分析
受经济利益影响,周边已经有2家同类的商店开业参与竞争。同业竞争的影响,导致该店的销售额明显下滑。受大学特殊环境的影响,每年的新增的消费群体在购买同类产品的随意性,造成了不管是新店还是老店,面对这一群体都是站在同一个起跑线,存在同样的竞争优势。
二、营销策略细化及具体操作
1、将产品按照一定规格进行包装
出于目标消费群体消费能力以及便携性的考虑,建议将产品进行量化包装。假设,以200克为标准,进行包装,定价x元。包装的转变,一方面比较迎合消费者的消费习惯,为消费者提供了便利性,另一方面,将产品进行包装,可以提升产品的质量和美观度,而且也能增加商家的利润空间。同时,包装的转变,也为后续的营销活动提供了条件和便利性。
2、针对新客户:采用“试吃”方式,吸引新客户
由于大学特殊环境的影响,造成新老客户的新旧交替,因此,要提升营业额就必须抓住每年的新增消费群体。由于新来的大学生群体对整个环境的陌生,造成了消费上的随意性,因此必须利用一些因素来吸引着部分客户前来消费。个人建议,利用“试吃”的方式,来吸引这些客户。 对于“试吃”,很多店都有这种做法,但只是在客户前来询价的时候才有此举动,并没有公开操作。对于新进入校园的新生,打着“试吃或者免费品尝”的幌子(有条件的话,可以做一个x展架或者宣传海报,摆设在店中显眼位置),让客户可以一眼直接看到,能在很大程度上吸引其前来试吃和体验。“试吃”提供的不仅仅是让客户品尝产品的味道,了解产品,更多的是打消新客户对于陌生环境的一种顾忌心理(有的地方,一旦客户询问就必须强制购买,因此,新来人员对于陌生环境多多少少会有所顾忌)。
如果有条件的话,在做试吃的时候,可以专门开设一个区域,并提供一次性的竹签或者其他餐具,以便客户使用和品尝。既可以达到吸引客户的目的,又可以提升该店的形象。
3、针对目标群体的作息时间,安排促销活动
根据学生群体的作息时间,可以看出,午餐过后时间段和晚餐过后时间段是学生群体比较集中的时候。可以根据学生的作息时间,在人员比较集中的时间段安排的一些促销活动,提升营业额。
(注:促销活动若要加大效果,店主可以加大赠送力度,并设置一个人数限制。)
通过赠送的方式,属于间接的价格策略,并且量化的包装,能保证产品更高的利润,能够保证赠送不至于降低利润。通过赠送,一方面可以稳住产品的价格,避免直接的价格竞争,另一方面,也能迎合客户的便宜实惠和贪小便宜的消费心理。
4、针对节假日,安排促销活动
对于比较重大的节假日,可以适当的安排促销活动。比如中秋节,选择在节日当天,迎合消费群体的作息时间,在原先安排的中午和晚上促销时间段,在原来赠送的前提下,赠送月饼1块。
三、其他建议
店主可以通过渠道的建设,加大产品的销售。具体如下:
开展“三严三实”专题教育,要深入学重要讲话精神,认真贯彻落实中央、省委和市委从严治党的部署要求,对照“严以修身、严以用权、严以律己,谋事要实、创业要实、做人要实”的要求,聚焦对党忠诚、个人干净、敢于担当,与思想教育、党性分析、整改落实、立规执纪相结合,做到心中有党不忘恩、心中有责不懈怠、心中有戒不妄为。要结合业务工作“查作风,促自律,争当为民务实表率;查业务,促提升,争当规范高效标兵;查担当,促落实,争当干事创业先锋”,进一步改进工作作风,提升工作水平,为打重建“硬仗”、补发展“欠账”提供坚强的思想保证和组织保证。
二、主要措施
这次“三严三实”专题教育不分批次、不划阶段、不设环节,不是一次活动,既要融入领导干部经常性学习教育和工作实践,又要纳入干部常规学习和工作计划之中。从5月开始,在班子成员中开展专题学习,重点做好以下工作。
(一)领导干部带头讲一堂专题党课
根据市委“三严三实”专题教育要求,结合我局工作推进情况,在5月底前,由局主要负责人带头讲一次“三严三实”专题党课。其他班子成员根据工作分工到分管科室讲一次党课。专题党课应包括“三严三实”的重大意义和丰富内涵、“不严不实”的具体表现、严重危害和问题根源,切实发挥好带学促学作用。
责任人:
完成时限:5月底
(二)开展好三次专题学习研讨
深入学重要讲话,学习和党的纪律规定,重点研读《谈治国理政》《关于党风廉政建设和反腐败斗争论述摘编》《关于全面依法治国论述摘编》、学习贯彻省委从严治党《决定》“两个意见”及加强领导班子思想政治建设十项规定,学习市委全面推进从严治党《意见》,学习焦裕禄、兰辉、菊美多吉、毕世祥、王加林等先进典型事迹,学习初信初访办理、依法逐级走访等规范要求。采取中心组专题学习讨论和“三查”的方式,重点分三个专题展开。
专题一:严以修身,抓好信仰之修、道德之修、境界之修。重点学习研讨如何始终坚定信仰和中国特色社会主义信念,增强道路自信、理论自信、制度自信;如何站稳党和人民立场,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观和公私观、是非观、义利观,忠于党、忠于人民,坚决防止庸俗化、随意化、平淡化的问题,自觉远离低级趣味,抵制歪风邪气。结合个人实际,查找干事创业方面是否存在担当不够,攻坚克难的意识不强;查否适应工作新常态要求,自身修养不够;查是否关心群众疾苦,依法按职责做好本职工作;查敬业精神强不强,是否存在推脱躲、“说一下动一下”被动工作和“只求过得去、不求过得硬”;查是否存在工作浮躁、粗枝大叶、应付了事,查工作精不精,出手的东西是否体现最高水平等,争当为民务实表率。
责任人:
完成时限:6月底
专题二:严以律己,以法律之律、纪律之律和心律之律严格要求自己。重点学习研讨如何遵守,落实在十八届纪委五次全会上提出的“五个必要”要求,贯彻省委《十项规定》,真正把政治纪律、组织纪律、财经纪律、工作纪律和法制规矩严明起来。结合个人实际,具体查找作风方面是否存在的“庸懒散浮拖”,上班迟到早退,工作不在状态;查是否存在自由散漫、有令不行、有禁不止现象;查是否上班看电影、逛淘宝、耍手机,始终对纪律保持敬畏之心,规范自己的行为,争当自律守纪模范。
责任人:
完成时限:7月至8月
专题三:严以用权,做到公权不私、勤政有为、规矩用权。重点学习研讨如何坚持用权为民,自觉按规则、制度和法律法规行使权利;如何坚持从实际出发,适应新常态,推动工作规范化、高效化。结合工作实际,着力事项受理环节,查是否受理审查不严、受理范围过宽,是否出具书面受理告知书;着力办理环节,查办理机关是否认真调查核实作出处理意见;着力答复环节,查是否按期出具办理意见,答复意见格式是否规范、内容是否清楚、意见依据是否准确;着力信息录入环节,查事项是否及时全部录入,录入内容和要素是否齐全;着力督查督办环节,查是否对办理程序不规范问题及时跟进纠正等,争当规范高效标兵。
责任人:
完成时限:9月至10月
(三)开展好三项专项教育
专题一:理想信念教育。开展中国特色社会主义理论体系系统学习,以“三严三实”教育为主题,开展党性党风党纪教育,促进全体干部坚定理想信念,牢记责任,敢于担当,攻坚克难,争当干事创业先锋。
责任人:
完成时限:6月底
专题二:法纪和警示教育。集中观看警示教育片、发放警示教育读本,积极参加市委组织的县级干部到法纪教育基地参观活动,旁听职务犯罪庭审、切实筑牢“不想腐”的思想根基。
责任人:
完成时限:6月底
专题三:先进典型教育。学习焦裕禄、兰辉、菊美多吉、毕世祥、王加林、袁超等同志先进事迹。学先进、学典型,找差距、找不足,比成绩、比奉献,凝聚万众一心、干事创业的正能量。
责任人:
完成时限:7月底
(四)开展好一次民主生活会和组织生活会
以“三严三实”为主题,召开好一次专题民主生活会和组织生活会,领导干部要参加双重组织生活会。具体做到“六对照六检查”:对照党内规章制度、党的纪律、国家法律、党的优良传统,对照指出的“七个有之”“五个必须”,对照省委“三个不可低估”重大判断,对照省委书记王东明同志指出的“十类问题现象”和全市查摆出来的“六个方面问题”,对照省委“十项规定”,对照群众路线教育实践活动专题民主生活会上的整改承诺,检查修身严不严,反思纪律是否严肃、规矩是否坚守;检查用权严不严,反思宗旨是否坚持、用权是否为民;检查谋事实不实,反思决策是否科学、原则是否坚持;检查创业实不实,反思在位是否谋政、为官是否有为;检查做人实不实,反思从政是否廉洁、防线是否牢固。
责任人:
完成时限:12月底
(五)抓好一系列制度建设
作风建设永远在路上。围绕“从严从实”,对干部职工思想作风的问题,建立机关管理制度,实现以制度管人。对业务方面的问题,严格制定办信、接访、网上投诉、督查督办等各项业务规则,严格落实受理、转送交办、办理、送达、录入、督查督办等工作流程规定,不断提升工作的科学化、规范化水平。
责任人:、
完成时限:10月底
(六)集中开展一次破解难题集中攻坚行动
把“三严三实”各项要求与全市群众工作结合起来,紧紧围绕到京非访居高不下的问题,围绕重点领域、重点人群扎实开展“三无”创建活动,集中攻坚积案,坚决遏制到京非访、越级访的高发态势。
责任人:、
完成时限:12月底