安全环保检查员模板(10篇)

导言：作为写作爱好者，不可错过为您精心挑选的10篇安全环保检查员，它们将为您的写作提供全新的视角，我们衷心期待您的阅读，并希望这些内容能为您提供灵感和参考。

篇1

公司开展冬季保供、“元旦”节前安全生产大检查隐患大排查

为强化工艺管网、设备设施、客户端、施工现场等安全管理管控，严格落实《公司冬季天然气保供安全生产三个月专项行动方案》要求，公司12月22日至28日，组织开展冬季、“元旦”节前安全生产大检查隐患大排查。

为确保本次检查取得实效，公司提前制定了《关于开展冬季、“元旦”节前安全生产大检查隐患大排查方案》，并成立检查领导小组。检查内容覆盖办公区域、施工现场、客户端、站场、高中低压燃气管线和附属设备设施以及相关辅助系统。

经过为期六天的全面检查，公司顺利完成了其所辖区域所有关键点的隐患排查，发现了风向标损坏、锅炉房原LNG接口未封堵、施工现场安全文明措施不足等18项隐患问题。

针对此次节前安全生产检查情况，公司要求，一是检查出的末站出站口硅油压力表无硅油阴极保护桩电位座子缺失等14项现场问题务必在12月31日前完成整改；二是一处猪圈占压、铁塔占压情况12月31日前再次以书面报告市发展和改革局，尽快协调完成整改；三是要结合本次检查情况对冬季安全生产工作进行查缺补漏，补齐完善相关应急物资；四是要充分认识冬季保供的重要性，LNG应急供气设备要提前连接调试，操作规程、应急措施提前完善培训，工艺切换运行人员要培训到位；五是要严格做好出车管控，定期开展交通安全培训，事故案例分享，出车前检查车辆状况，合理设置行车路线避开风险点，保障交通安全；六是“元旦”期间安全生产进行升级管理，严禁开展危险作业；七是要落实“元旦”期间值班值守，并做好人员在岗履职情况的实时跟踪监测。

篇2

安全隐患和安全问题屡查屡犯，安全检查工作收效不大，这是企业安全工作中的症结所在。企业到底该如何落实好安全检查工作，切实发挥好安全检查工作应有的效果？

一、正确认识安全检查的重要意义

安全生产检查，是企业根据生产的特点，对生产过程中的安全状况进行经常性的、突击性的或者专业性的检查活动。在生产过程中，物的不安全状态和人的不安全行为都可能引发伤亡事故。所以企业安全管理人员必须经常开展安全生产检查活动，对生产经营过程中安全状况的各种变化和可能引起事故的各种隐患，及时采取整改措施，以避免重大伤亡事故的发生。

二、采取科学、有效的安全检查形式

安全检查需要事先进行周密的组织和筹划，依据检查的规模、内容和要求，组成相应的安全检查组。大规模的安全检查，应由企业主要领导带队、安全环保部门牵头，组织相关安全技术人员、有现场工作经验的相关职能部门人员、基层单位领导和经验丰富的一线员工组成安全检查组，深入现场、基层进行检查。其他的可由安全环保部门组织本部门的专业人员进行检查。专项安全检查应由专业技术人员组成专项检查组，根据专业要求，进行有针对性的安全检查。根据不同的检查要求，还可以由员工组成自查小组开展活动，这种形式不仅是进行安全检查，而且也是员工结合生产实际进行安全培训的好形式。

参加检查的人员必须具有较高的专业技术知识，不仅要熟悉生产过程和工艺流程，同时还要掌握涉及到的相关法律法规、标准以及管理制度。

三、要深入现场，进行全面细致的检查

1、检查基层干部对安全的重视程度。通过对现场环境及各种会议记录的检查，看领导干部是否做到“五同时”，是否将“安全第一”的方针落到实处。

2、检查员工的安全意识和安全知识是否到位。通过现场察看员工劳保用品穿戴是否规范、操作行为是否正确、是否存在违章行为等，也可以通过现场提问的方式来检查员工安全意识和安全知识是否到位。现场检查时，要重点检查一些老员工作业行为方面是否存在经验主义、新员工是否存在“初生牛犊不怕虎”的蛮干现象。

3、检查安全设备设施是否规范、到位。检查安全设备设施的完好性，不仅要求检查人员要具有专业的技术水平，还要求检查人员必须到生产现场，深入到各个岗位、各个作业单元，仔细检查设备设施的工艺设计是否符合安全生产要求，防护装置是否健全可靠，生产场所是否符合国家工业卫生标准，警示标识是否齐全、醒目，各种表计是否完好无缺、指示准确，工艺管道、储罐是否锈蚀等等，事无巨细都需要检查人员实地检查。

4、检查易被忽视的死角。现场环境中的一些死角或未发生过事故的地方往往容易被人忽略，是意想不到的事故突发部位。因此，要全面保证企业的生产安全，安全检查就应当“横向到边、纵向到底、不留死角”。

5、检查管理的漏洞和制度的落实。要着重检查各基层单位安全生产责任制的落实情况，检查安全培训教育制度、各级岗位责任制、各工种安全操作规程是否健全完善，规章制度是否严格执行，安全技术措施经费是否做到专款专用，领导干部是否有违章指挥、操作人员是否存在随意违章的现象，劳保用品是否能保质、保量及时发放到员工手中等等。

四、要做好检查后的整改落实

检查后的整改落实是安全检查工作中很重要的一环，对于查出的问题，要认真分析原因所在，并根据问题的性质和严重程度进行合并同类项和分级，按照轻重缓急的原则，制定相应的管理方案和纠正预防措施，做到整改的内容、标准、措施、时间进度和责任人“五落实”。只有把整改工作真正落到实处，检查的效果才会明显，才能避免一些问题的重复出现。

五、安全检查工作应着重注意的几个问题

1、不能流于形式。安全检查，不能为检查而检查，不负责任地应付了事。

2、不能没有重点。每次检查要有目的，要明确几个重点部门或单位，或者重点对某一类设施或某一段工艺进行检查，杜绝盲目检查。

篇3

（一）三季度公司级劳动保护检查员共开展各类检查78次，检查各方面问题129项，主要包括：现场清洁文明生产、安全管理、劳动防护、设备运行、基础工作等问题，对检查出现的问题要求立即整改并已整改完毕达到要求。 

（二）工会、安全控制部联合对劳动防护用品规范使用方面进行反复复查，并不断加强员工劳动保护自主意识。定期与不定期对各部门劳动保护监督检查各项基础工作进行检查， 确保职工劳动保护用品按时足额发放，提醒现场工作人员按要求规范穿戴劳动保护用品。对空呼等特殊劳动保护用品不定期进行检查，保证能够随时应急使用。

  （三）按照工会年初制定的工作计划，三季度对公司生产部门63台洗眼器进行清理检查，不符合项目较二季度相比降低了50%，不符合项目已经立即整改完毕。

二、存在的不足

1、部分职工对劳动保护、职业健康、安全防范意识淡薄，对集体及自我安全保护意识不强，还需进一步加强教育。

2、生产现场部分安全设施还需进一步整治和完善，以确保装置的运行安全。

三、2017年4季度工作打算

（一）继续按要求做好“六型班组”及“班组劳动保护竞赛”的系列班组建设工作，更新班组园地内容，让园地看板更具有操作性及适用性，进一步营造好班组安全建设氛围；

（二）结合“职工职业技能竞赛”弘扬“工匠精神”主题，开展好“降本增效”、“节能减排”、“技能圆梦”等准备工作，更好地促进安全环保等工作；

（三）继续加强岗位人员特殊劳动保护用品使用穿戴培训及考核，进一步提高全员安全环保防护意识。

篇4

编剧：孟扬

剧中人：大宝 农民包工头

小芹 大宝妻子

安全检查员

卖西瓜老人

青年工人

道具：几个假西瓜。

一幅写有：“百年大计，女人第一”的旧条幅

出场：卖西瓜的老人蹲在一堆西瓜前

卖西瓜的老人（喊）：西瓜，西瓜嘞，个儿大心甜，不甜不要钱嘞！

大宝自场外入。

大宝：改革春风吹满天

咱们农民把身翻

种地种了几千年

没听说国家给贴钱

过去养儿为防老

现在养女儿老了国家管

你说新鲜不新鲜

不过

我大宝可啥光都不沾

来到城里当老板

你要问的啥

给高楼大厦镶瓷砖

土名装修，学术用语，那叫城市形象大使，设计大师

大宝：（神气的）：秘书，小秘，小秘

小芹上场

小芹：哈事儿，他爹！

大宝（斥责）：你这老娘们咋就没记性呢？我告诉你多少回了，回家里叫他爹，上工时候叫经理，请人吃饭时叫宝儿哥，咋就记不住呢？

小芹：你看人家不没记住吗！

小芹（面对观众，捂着嘴，窃窃的）：小样不济，还仨名呢！

大宝（得意洋洋的）：人家说的好，经理没小秘，生意不景气，厂长没小秘，厂子要倒闭，咱是土八路经理，不能把根忘记，就把老婆当小秘，回家了，老婆，在外面，小秘，既能保持家庭的稳定，又能维护公司荣誉。

大宝（坐下）：小秘，今天本经理日程你是咋给安排的？

小芹（翻开本）：经理，今天有关你的日程我是这么给你安排的：上午9点钟，上市场买大葱，稍带两头紫皮蒜，外加两个咸鸭蛋，上午10点半，到商店去买面，稍带两块臭豆腐，外加一包面碱，你要快去快回，千万不能耽误员工午膳。

大宝（挥挥手）：行了，行了，本经理权利下放，从今往后，这些事关本公司14名员工温饱问题的菜蓝子工程就移交给你主管了，我从宏观上调控，记住了，炒菜一定要咸，蒸馍一定要粘，饭后备好茶水，一顿下把肚子灌圆，如若不然，你别想攒钱。

这时，大宝腰间手机响了

大宝：谁呀，噢，是小宝儿，啥？市里要进行安全大检查，不符合安全规定的罚款，好，好！

大宝关掉电话

大宝（跺脚）：平时光顾挣钱，忘了安全生产，今天突然来查，岂不砸我饭碗，小芹，小芹，

小芹过来：干啥呀？他爹！

大宝（着急的）：刚才小宝来电话，市里要进行安全检查，你快把条幅挂上，我给工人买安全帽去！

大宝转身离去，小芹从桌上拿起那幅横幅挂起，上书：百年大计，女人第一

大宝走到场外卖西瓜的面前，灵机一动。

大宝：老师傅，这西瓜多少钱一斤

卖西瓜老人：三毛

大宝：总共多少斤，我全包下了

卖瓜老人：一共二百一十五斤，一斤三毛，三五一十五，一三得三，二三得六

大宝（不耐烦的）：行了，你不用算了，这堆西瓜我给你八十块钱，你都给我切成两半儿

卖瓜老人：切两半儿，那咋吃啊，至少得切八半儿

大宝：你这人咋这么多事儿呢，我让你切两半儿就切两半儿。

卖瓜老人开始切瓜。

大宝（喊）：弟兄们，把手里活停停，下来吃西瓜嘞！

大宝（得意的）：你有安全法律，我有千条妙计，你让工人戴安全帽，我就拿西瓜给你对号，这玩意既可清涼解暑，又能发汗利尿，绝对绿色环保，戴它不用吃药，这叫啥，这就叫小鸡不撒尿，巧道儿

大宝（喊）：兄弟们，吃完没有？吃完把西瓜皮戴上，开工！

这时安全检查员出场。

安全员：改革春风吹满地，人人憋下一口气， 为了早日奔小康，没人甘心落后地，争分夺秒去赚钱，忘了安全才第一，今天我到各工地，就是为了检查那些光顾挣钱的老板，保护民工的根本利益。

安全员入场。

安检员：咦，这儿有个工地，我得进去瞧瞧

安检员一进来，看到横幅

安检员（念）：百年大计，女人第一，哟，这个工地还很尊重女性的吗！

安检员（喊）：谁是负责的？

大宝、小芹过来

大宝（点头哈腰）：我是，我是

安检员：你们干的是什么工程啊？

大宝：我的工程很壮观，专修楼房门和脸，不光粉刷和清洗，还能往上粘瓷砖！

安检员：噢，是搞外墙装修的！

大宝：对，对，土名外墙装修，学名建筑美容

安检员环顾四周一下

安检员：怎么，你的工程队里还有女人啊？

大宝：没有，我的工程队里没有女人啊，领导，您放心，我们的队伍全来自于农村，吃喝赌一样也不染，遵纪守法最本份。

安检员：没有女人，没有女人这怎么写百年大计，女人第一呢？

小芹对大宝。

小芹：坏了，这个条幅挂得太久，把安字的宝盖跟全字的王底折掉了，变成了女人第一，咋办呐？

大宝：咋办？好办！看我来对付他。

大宝把小芹往前一推

大宝：领导，您看我这记性，这不是女人呢，她是我太太，我是经理，她是我老婆，这里除了我就她说的算，她是第一女人，不也是女人第一吗？

安检员：你倒挺尊重你老婆吗？

大宝：那当然啦，女人吗，女人是鲜花，是天使，是人类的母亲，当然得悉心照顾啦

安检员抬头望望。

安检员：咦，你们工人戴得安全帽怎么是绿色的？

大宝（信口）：绿色好，绿色环保，清凉解暑，静心利尿

安检员：什么，你们的安全帽还有理疗功能？

大宝：对呀，这是我们公司新发明的高科技产品，简单实用，渴了能当饮料，饿了能当饭造

安检员：好了，你别忽悠了，你给工人戴着不省目的绿色安全帽就已经违反了安全规定，还未经国家技术监督部门审批，生产安全用品，两者并罚，罚款一万。

大宝（辨白）：我，我没生产安全帽。

安检员；你没生产安全帽，刚才不是你说的吗，什么绿色环保，静心利尿，渴了能当饮料，饿了能当饭造。

小芹：大哥，我们确实没生产安全帽，那些安全帽是他刚才从西瓜摊儿上买的。

安检员；什么，从西瓜摊上买安全帽？

大宝推小芹一下。

大宝：不是西瓜摊儿，是西瓜摊对面的劳保用品商店，是不是，赵秘书！

小芹：对，对，是劳动保护用品商店。

安检员：那好，你把安全帽给我拿来一个，我要当场打压测试。

大宝急得磨拳擦掌。

大宝：大哥，你看工人都上那么高，下来一次不容易，不如咱们先去吃饭，等咱们吃完饭回来，再打压测试。

安检员（严厉）：不吃

大宝：那喝点水

安检员：不喝

这时，青年工人从外面跑过来，戴着西瓜皮。

青工（喊）；经理，快去看看吧，你小舅子赵老三让楼顶掉下来的瓷砖把脑瓜子打破了，昏过去了

篇5

近年来,中国制定和颁布了一系列GLP相关的规章和规范性文件,包括《农药良好实验室考核管理办法》(试行)、“农药良好实验室考核专家管理办法”和“GLP符合性考核评价表及考核评价标准”。

明确了农药GLP实验室的考核管理体系、考核专家的遴选与管理、考核申请与受理、资料审查与现场考核、审核与发证及监督管理等方面的相关规定。

制定了农药理化、残留、毒理和环境等领域安全性评价GLP准则农业行业标准,对农药理化等领域GLP实验室建设和管理提供了很好的技术支撑。

二、有序推进农药安全评价试验方法的研究制定

试验数据国际互认有两个前提,一是实验室的建设与管理、试验项目的实施与管理符合GLP准则(原则),二是试验方法的科学合理性,两者缺一不可。

近年来,依据我国农药登记资料规定和国际GLP准则要求,参考OECD、美国环境保护署(EPA)等国家和国际组织的试验方法,对我国的农药试验方法进行了修订和补充完善,对OECD最新的化学品测试方法共120多项进行了编译和修订,为我国农药安全性评价数据的国际互认提供了重要技术参考。

三、培训GLP管理和技术人员

中国已经编译出版了《经济合作与发展组织良好实验室规范准则与管理系列》及其修订本,有效地增强中国GLP从业人员管理理念,提高GLP意识。

从2005年开始,先后邀请美国、德国等GLP检查专家举办农药GLP检查员现场培训、农药GLP管理和技术人员培训班、参加了国际GLP培训和实践,为GLP实验室建设、GLP符合性考核,培养并储备管理与技术人才。

四、组织开展农药GLP符合性考核

经资料审查、现场考核和评审,2010年5月公告批准了沈阳化工研究院安评中心等6家农药GLP实验室。

五、努力推进安全评价试验数据国际互认

近年来,中国不断加强与OECD GLP组织的交流与沟通,了解OECD有关MAD政策和最新进展,并及时通报我国GLP发展情况,得到OECD GLP成员国的重视。

与美国环保署(US EPA)签署“关于良好实验室规范(GLP)持续遵从监控项目的意向书”,开展培训和GLP符合性联合检查,极大提高了我国农药GLP检查员的能力和水平。

接下来中国还将进一步推进与OECD和美国等国家的多边和双边的交流与合作。

篇6

以**重要思想和科学发展观为指导，以保护大气环境质量，保护人民身体健康，保障交通安全为目标，坚持“以疏为主、疏导结合”的工作原则，严禁焚烧秸秆行为，积极推进秸秆综合利用工作，实现环境质量的明显改善和农业经济的可持续发展。

二、目标任务

**年5月底到9月底全县秸秆禁烧。秸秆禁烧区域为辖区内国道、省道、县道公路干线两侧各1公里的地带。

三、组织领导及职责分工

为切实加强对秸秆禁烧工作的领导，县政府成立县农作物秸秆禁烧工作领导小组(名单附后)，领导小组下设办公室（以下简称县禁烧办）。各组成单位及其职责如下：

县环保局：负责对全县秸秆禁烧工作实施统一监督，并承担县禁烧办的日常工作。加强现场执法检查，发现有焚烧行为的，责令立即停止，对直接责任人进行教育，并根据《中华人民共和国大气污染防治法》有关规定给予相应处罚。

县交通局、公路局：负责对全县辖区内国道、省道、县道两侧焚烧秸秆情况的巡查，对在公路两侧焚烧秸秆影响道路交通安全的，依法进行查处。

县农委：负责全县农作物秸秆综合利用工作的督导；负责全县秸秆宽行覆盖、堆沤还田等综合利用技术的宣传推广和指导工作。

县农机局：负责对收割机操作人员进行宣传教育和培训，督促他们在收割过程中尽可能隆低麦茬高度。

县监察局：负责对全县秸秆禁烧工作的行政监督，对发生重大责任事故的有关责任人员进行行政责任追究和处理。

县广电局：负责对全县农作物秸秆禁烧工作进行宣传报道，公布秸秆禁烧工作进展情况，对行动迟缓、措施不力的进行曝光。

各乡镇、开发区：成立相应的组织机构，明确一名分管领导具体负责，加强宣传教育和巡查监督，切实做好辖区内的秸秆禁烧工作。

四、工作措施

（一）广泛宣传，深入发动。

利用广播、电视、标语、板报、宣传车等形式大力宣传秸秆禁烧工作的重要意义，做到家喻户晓，人人皆知，增强广大群众禁烧秸秆的自觉性。县禁烧办负责提供禁烧宣传资料，编发禁烧简报，通报秸秆禁烧工作动态和正反两方面的典型事例。

（二）落实目标，明确责任。

篇7

㈡继续完成《哈尔滨市十一五环境保护和生态建设规划》的修改完善和上报工作，编制和实施好“规划”，对保障我市的环境安全，为全面建设小康社会提供良好的生态环境基础，促进国民经济和社会全面发展，实现经济增长与人口资源环境相协调，推进可持续发展战略的实施具有重要意义；

㈢继续推进《哈尔滨市创建国家环保模范城市规划》的编制工作。为实现在2007年底将哈尔滨市创建成全国环境保护模范城市的目标，提出一个重点突出、因地制宜、科学、系统、切实可行的实施计划和方案，原创：全面提升城市品位和综合竞争能力，为哈尔滨市全面实施可持续发展战略，建设生态城市轨道奠定坚实的基础。

㈣把《哈尔滨市循环经济规划》列为我院2006年重点规划工作，循环经济是一种建立在物质不断循环利用基础上的发展模式，把生产活动组织成一个“资源一产品一再生资源一再生产品”的物质反复循环流动的过程，追求资源、能源利用效率最大化和废弃物最小（少）化，做到物尽其用，从根本上解决传统经济发展模式中环境与发展之间的矛盾。

二、科研工作

继续向市科技局申报《含硝基苯的活性炭（淤泥）治理研究》、《含硝基苯颗粒活性炭再生利用研究》、《硝基苯对沿江饮用水井污染的监测与防治研究》等三项环保科研课题；继续推进《低闪点烃醇类燃料在饮食行业的应用及相关灶具研究》以及《无冲击、低噪声振动铁轨》的技术研究和产品推广工作。

三、环评工作

全力加强政府下达的区域规划项目环境影响评价工作，努力为政府制定规划以及进行相关的环境管理决策提供科学准确的依据；同时继续完成建设项目环评工作，为企业提供有效的环境治理措施，为环境管理部门提供科学依据。

四、其它主要工作

㈠开展清洁生产审核工作。指导企业减污、治污，创造效益，减少成本，从而增强企业竞争力；

篇8

二年级中队工作计划范文参考一

一、指导思想

德育教育，在所有的教育工作中是排在首位的，教育，以德为先，所以，家庭教育重视孩子的孝道，那么，在学校自然也相应地结合教育教学来进行贯彻落实德育处工作计划，以少先队工作计划精神为重要只是，以环保教育为主线，切实抓好学生思想道德规范的养成教育，加强团队建设，利用各种丰富有效的教育手段，积极培养每一个队员，促使他们做一名优秀少先队员。

二、现状分析

我中队现有学生58名，其中男生有37人，女生有21人，大部分队员热爱少先队，以身为少先队员为荣，积极参加少先队活动，团队凝聚力强。但也有一小部分的学生行为习惯较差，自制力差。

三、工作安排

1、培养少先队干部。

2、继续抓好学生的常规教育。

3、开展各种少先队的活动。

4、试行“雏鹰争章”活动。

四、具体措施

1、抓好学生的常规教育

根据《小学生日常行为规范》制定出本班的班规，带领全班同学学习，采取全班学生打分制度，使班规落到实处，切实培养学生良好的行为习惯。特别是开学之初，班主任要靠常抓，深入学生，掌握苗头，及时发现、解决问题。强化《小学生日常行为规范》的落实，培养学生良好的行为习惯，力争月月“五星班级”。

2、增强学生的集体荣誉感和凝聚力

集体荣誉感建立好了，就如班级有了一支强大的队伍，所以，培养有进取心、能力较强的班干部非常重要。以点面结合的方式带动全中队积极进取，最终营造一个活泼向上的育人环境，增强学生的集体荣誉感和凝聚力要放在主要地位。

3、中队活动的形式提升队员的整体素质。

小学生对于活动可是乐此不疲的。丰富多彩的形式自然吸引学生能向一个方向看齐，结合本班环保工作计划，开展班级环保工作。开展丰富多彩的争做“五星少年”活动等，在学生心中树起一道帆，让学生迎帆而起，培养学生强烈的责任感以及自我约束，自我管理的能力。开展不同类型的队活动，充分利用好班队活动课，为学生设立一个展示才能的小舞台，给一块自由发展的空间。

4、加强爱自己、爱家人、爱身边的人的教育。

学生只有从最单纯的爱开启爱心，才能在以后的日子里让爱更加强大，这里，我们可以从家庭教育作为良好的契机，在适当的时候，让学生能真真切切地感受到爱的味道。

5、加强爱国、爱校、爱队教育

利用队会、升旗仪式、国旗下的讲话等途径，经常向学生渗透爱国、爱校、爱队思想，介绍先进人物的先进事迹，培养爱国主义精神，以振能人为豪，以少先队员为豪。

6、进行生命教育，强化安全意识

结合德育处和本班安全工作计划开展安全教育工作。

7、卫生工作落实到人，使人人有事做，事事有人做。上好两操，做好个人、室内及包干区卫生，定期检查，使学生养成良好的卫生习惯。

8、试行“争章”活动。结合环保计划，根据开学初团工委等组织对班主任的培训指导开展“雏鹰争章”活动，每月或每两个月确定本中队的奖章，由中队干部带头制定实施与评价细则，评选出奖章获得者。

二年级中队工作计划范文参考二

一、本班少先队队员情况分析

本班学生在这学期共43人，转出去2个，又进来了3个插班生，学生人数比上年有所增加，总体看来，在上个学期的学习中，学生在学习、生活上的很多情况我都有了一定的了解。有的学生经过一年来的品德行为训练，对行为规范有了一定的掌握，十分清楚一些基本的《学生守则》，能很好地遵守纪律。

二、工作分类

五项竞赛工作

这是体现学生纪律、卫生等行为品德方面的一个具象的表现，学生哪个方面不好，哪方面比较欠缺，都能在这里得到体现。这个学期关于五项竞赛中的相关内容，我制定了一系列的措施，因为上一学期可以说是我来做主体，是扶着学生一步步走来，而这一学期，我试着放开手，让学生自己走走看。而让他们自己走，就得告诉他们如何走，怎样走才是的走姿。要形成这个的走姿，就得有一系列完全严密的规章制度，为此，我试着制定了一些新的制度，做到每个干部责任分明。

1、设立卫生监督员

结合学生健忘的特性，我在班级里设立了一个卫生监督员，用来提醒一日三扫制度，卫生监督员的职责是提醒组长，组长则提醒组员。如果卫生监督员忘了，是卫生监督员的责任，如果卫生监督员提醒了，组长没有很好的实施，是组长的责任，组长说了，组员不行动，是组员的责任，做到责任到人。而且平时卫生监督员和组长负有巡逻、检查教室卫生的职责。

为了让卫生监督员时刻知道自己的职责，我为他配备了一个漂亮的胸卡，让他看到胸卡时知道自己该做什么了。

另外，为了增加忧患意识，我要求一星期给卫生监督员打分，不合格的撤换，优秀的加以奖励。而评分的'标准则是一星期的竞赛成绩。组长，组员也是如此，一个月评出的一组，加以奖励。

2、设立“三带”检查员

三带，具体说是戴红领巾、戴校卡、校服穿戴这三样东西要整齐。每天早上我让一个乘车的来得早的学生，站在门口，检查每个学生的三戴情况，并对没有戴齐的学生进行记录，加以扣分处理。检查员的打分，也是一周一次，进行评比，不合格者撤换。

3、班长进行协调工作

班长我让她每天早上中午两次对班级内的同学，进行点名，发现未到的学生，及时通知老师，并且我把点名册挂在教室里，班长每天记录好后，都把他挂在墙上，在记录册里，我注明了每个学生的联系电话，这样即使不是班主任负责的课，其他老师如果要联系学生，了解学生情况，就来得容易的多了。

另外，对于卫生监督员、三戴检查员的评比，开始可以由我主持，适应了一段时间后，我将把这个工作教给班长，每天的扣分单，班长统一收集，一周统计一次，并进行评比。把评比情况告知教师。让小干部真正动起来。

4、黑板报工作

这也是训练学生能力的好途径，我决定让他们一步步学起来，先是教师设计好版面，让学生按着教师的安排进行添色、画图，到后来再慢慢放手让学生自己来出一期黑板报。

三、少先队工作思路

1、认真贯彻爱国主义教育，采取读爱国书、看爱国影片、唱爱国歌曲等形式，激发学生的爱国热情。

2、营造一个温馨，和谐，自然的学习环境，让学生到了班里就象回到了家里一样。

3、教会学生学会生存的技巧，学会与人相处的能力，学会付出和爱，学会关心爱护他人等美好的品格。

4、利用晨会、集会、黑板报、图片展等形式，开展安全知识教育，让学生对安全知识有很大的了解，明白什么危险的事情是不能做的。

5、关爱每一个学生，走进每一个学生的心里，成为学生的真正意义上的朋友，为学生排忧解难，树立信心。

6、上好每一节班队课，认真抓好课堂纪律，让班级永远充满活力，积极，向上，永争第一！

二年级中队工作计划范文参考三

一、指导思想：

本学期，我班围绕创“美丽实小、文化实小、和谐实小”的发展计划，重视学生行为规范教育和生存教育，运用各种教育载体，突出活动和渗透，进一步完善常规管理，从细微之处抓好学生习惯和行为的养成。

二、工作思路：

1、通过常规管理促养成教育，通过丰富活动培养多种能力。

2、加强学生的'集体意识，团队意识，培养集体荣誉感，树立良好班风。

三、具体工作内容：

1、规范班级管理，落实行为习惯养成教育。开展“好习惯从身边做起”主题教育活动。

2、加强学生的安全教育。

3、抓班级文化活动的建设。围绕“定一个目标、起一个班名、评一周文明之星”活动，常规教育进一步落到实处，明确提出常规每月重点和每周要点，根据本班实际，开展创造性的工作，强化训练要求。通过“好书天天读”活动，提高学生的品味。

4、开展科技创新活动。

5、开展“感恩的心”为主题的感恩教育。

6、培养学生的健康向上的心理素质。

四、各月工作重点：

九月份：

1、小结假期情况，举行开学典礼。

2、召开第一次班队干部工作例会，制定班级计划，布置工作。

3、“提高交通安全意识，提高自我保护能力”交通安全教育月活动。

4、庆祝第二十一个教师节：开展“我爱我师”活动。

5、抓好班级路队队伍训练。

6、出好第一期黑板报报。

7、开展“班级是我家，我们都爱她”活动。

8、积极配合学校红领巾广播站，班级成立通讯小组。

9、庆国庆“弘扬精神暨感恩的心”主题活动。

十月份：

1、班队会：我喜欢的一本好书.

2、举行“节约能源——从我做起”主题中队会。

3、学生广播操的训练。

4、进行班级卫生评比。

5、学生心理健康教育辅导。

十一月份：

1、策划“安全在我心中”中队主题队会。

2、围绕“消防安全周”出好第三期黑板报。

3、组织学生积极开展广播操训练。

4、组织学生秋游。

5、参加全校广播操比赛。

十二月份：

1、抓学生课间纪律、安全。

2、围绕“禁毒日”或“法制宣传”出好第四期黑板报。

3、班级庆祝元旦联欢活动方案制定。

4、庆祝元旦活动筹备。（课本剧表演）

5、庆祝元旦联欢会。

一月份：

1、感恩系列活动开展。

2、良好形象为行为习惯展示。

3、期末考试复习动员。

4、期末班队工作总结，上交各类记载本、表格。

5、制定假期活动计划，进行假期生活指导。

篇9

施工项目组织管理机构是施工企业针对某个施工企业项目派出的项目管理机构，全权负责工程项目的现场工作。抓好施工现场管理，首先必须选好项目经理，配好项目班子，项目经理是企业在项目上的全权人，是工程施工项目第一负责人，也是施工现场管理的总指挥，除应有必须具备的政治素质外，还要求}董技术，善经营，要真正把“质量、安全”放在第一位，创建优质工程，要有外树企业形象，内抓企业素质的责任意识。其次，要组织一支精干的施工队伍，施工队伍是实现项目现场施工任务的具体操作者，是每一项工序完成的具体实施者，施工队伍素质的高低直接影响施工现场管理能否达到预期目标。对施工队伍劳务人员不仅要求有安全意识，质量意识，并要求掌握一定的技能，通过安全、质量教育、培训和现场施工技术操作技能指导，增强劳务人员提高安全、质量意识，熟悉项目特点，掌握项目技能操作。高素质的施工队伍是实现施工项目现场管理的基础保障。

二、优化施工组织设计

施工组织设计是针对某个工程施工项目的具体特点，以施工图纸、施工技术规范及验收标准为依据，编制的具有科学性、指导性的文件，是进行现场施工管理的技术依据。施工组织设计中包含了工程概况，施工总体布置，施工工艺，施工方法与措施，施工进度与质量要求等方面。优化施工组织设计，能够更好的指导施工现场管理人员组织现场施工，做好施工现场布置，掌握施工工艺和方法，控制施工进度和质量，确保施工项目按期完工，保证施工质量。

三、要建立健全现场管理体系

施工现场管理体系是保证现场施工顺利进行，完成各项施工任务的主要措施。

(一)现场质量管理体系。现场质量管理体系是为现场施工项目质量保证所需的组织机构程序、过程和资源。以项目经理为核心、技术负责为主、专职质量检查员，技术员、班组长及其兼职质量检查员组成的质量管理体系、控制网络，对施工现场的质量职能进行合理分配，健全和落实各项技术管理、材料管理、人力资源管理、机械管理、财务管理等制度，形成分工明确、责任清楚的执行机制。在施工质量形成的全过程坚持高标准严要求，坚持“自检、复检、终检”的三检制度和隐蔽工程验收制度，每个分项单元、工序都要严格按照国家或行业制定的工程质量验收评定标准进行质量评定。使施工现场事事、处处、时时、人人都严格按照质量管理制度和规范、规程办事，确保施工项目从开工到竣工验收的全过程控制，保证施工项目质量目标的实现。

(二)现场安全管理体系。安全生产是施工项目在进行生产经营活动中一项必不可少的重要工作内容，施工现场安全工作的成败决定施工现场管理的成败，良好施工现场安全环境，可给施工项目带来好的收益，也给企业带来社会信誉和经济效益，国家和集体财产遭损失，人民生命安全得到保障，施工现场建立以项目经理为核心，专职安全员、班组长组成的安全管理体系、控制网络，对施工现场的安全职责进行合理分配，健全和落实各项安全制度，形成分工明确、责任清楚的执行制度。安全规章制度的制定依据要符合安全法律和行业规定，安全生产制度应体现更具有时效性和可操作性。要定期不定期的组织现场施工人员进行安全教育学习培训，提高安全意识，掌握安全生产操作技能，加强施工现场安全管理，最终实现杜绝或减少安全事故的发生，为施工项目的生产经营奠定良好的基础。

(三)现场文明施工。现场文明施工是为了树立企业在建筑行业的文明形象，创建优质、安全文明的施工工地，提高企业的经济效益，贯彻落实国家、地方的有关精神，结合工地的实际情况而确立具体的文明施工措施。

l、组织管理措施成立以项目经理为核心的领导班子，建立健全文明施工管理制度。实行岗位责任制“自检、互检，交接检”的检查制度，做到自产自清、日产日清、完工场清、标准管理。并加强教育培训，特别是对民工的岗前教育工作，积极推广对新技术、新工艺、新设备、新材料和现代化科学的管理方法。

篇10

1. 体院南路(天津大道-海沽道)工程:(合同金额14170.81万元)

(一)本季度完成产值1552万元,本工程于2020年12月24日组织竣工验收,2021年3月底完成交通绿化照明等专业的工程全部工作内容.目前正在进行竣工结算的准备工作.

(二)本工程的合同工期2019.3.10-2020.12.31,本工程于2020年底通车,满足业主对工期的要求.

(三)二季度施工无计划,进行竣工资料整理和竣工结算工作.

2.国瑞路（天津大道辅道-海河南道）工程(合同金额8115.68万元)

(一)本季度完成产值2181万元,基本完成合同内的所含内容,目前正进行竣工结算的准备工作.

(二)本工程的合同工期2019.8.23-2020.12.31,本工程计划于2021年4月20日组织竣工验收.工程进度满足业主对工期的总体要求.

(三)二季度施工无计划,进行竣工资料整理和竣工结算工作.

3.天津地铁1号线刘园停车场改扩建工程施工

(一)本季度完成产值1069万元,本工程于2021年2月4日组织竣工验收,目前正准备与运营的移交工作及竣工结算的相关工作.

(二)本工程的合同工期2015.11.6-2020.12.31,目前基本满足业主对工期的要求.

(三)二季度施工无计划,进行竣工资料整理和竣工结算工作.

4.天津地铁5号线工程(梅林路一咸水沽西站)海河教育园车辆段及全线铺轨工程(目前签订6090万元合同)

(一)本季度合同内完成产值838万元,已经完成目前所签订合同的全部内容.完成合同外产值1300万元.

(二)本工程的合同工期2019.10.30-2021.12.31,本工程于2021年4月30日具备进车条件,2021年年底试运营,目前工期满足业主要求.

(三)二季度计划2021年4月30日具备进车条件,2021年年底试运营

5.地铁1号线南段工程土建施工第四合同段（过街通道）工程(合同金额3748万元)

(一)本季度完成产值1496万元,

(二)本工程的合同工期2020.5.15-2020.12.31,本工程2021年3月18日完成顶进.本工程计划2021年6月底完成全部工程内容,目前工期基本满足业主要求.

(三)二季度计划完成工程的全部内容.

二、质量、安全、环保物资设备情况:

针对工程的特点，建立完善而科学的组织机构，并建立一套自上而下的信息交流畅通、反馈及时有效的质量保证体系。项目质量管理网络由项目经理领导，技术负责人、项目副经理、专职检查机构中间控制，各专业负责人及质量检查员检查的三级管理系统，形成一个横向由职能部门到各个专业施工，纵向由项目经理到操作班组的质量管理网络。为保证该项工程的原材料、施工工艺、各施工过程质量满足合同及设计要求，实现本项目工程的质量目标。

项目部建立以项目经理为安全、环保保证体系第一责任人的安全生产领导小组。安全生产领导小组是项目的最高安全管理组织，负责项目全面的安全管理。

建立健全安全组织机构和安全保证体系，成立安全生产领导小组，项目经理为安全生产第一责任人，设置专职安全工程师，施工队按施工人员1%～3%配备。

设专职安全员，班组设兼职安全员跟班作业，形成自上而下的安全保证体系。

安全领导小组以施工安全、人员安全、财产安全为工作职责，层层签订安全责任书。

严格遵守有关安全生产和劳动保护方面的法律法规和技术标准，建立健全安全生产保证制度，定期检查安全生产情况。