园林景观考察报告模板(10篇)

时间:2022-11-13 00:33:33

导言:作为写作爱好者,不可错过为您精心挑选的10篇园林景观考察报告,它们将为您的写作提供全新的视角,我们衷心期待您的阅读,并希望这些内容能为您提供灵感和参考。

园林景观考察报告

篇1

在南昌大学学习时,南昌大学新校区建设指挥部常务副指挥长、基建处处长肖处长对南昌大学新校区建设情况作了比较全面介绍。南昌大学新校区占地3600亩,规划建筑面积90万平方米,拟入驻学生4万人。2002年12 月动工,目前已完成单体建筑面积约50万平方米,三期工程已开工,单体建筑面积60万平方米。学校成立了新校区建设领导小组,由校领导和主要处室负责人组成,负责新校区建设重大问题的决策。领导小组下设指挥部,负责建设任务的具体实施。指挥部下设前期工作部、工程部和办公室。纪检、监察部门全过程参与监督。新校区建设成功的经验有:(1)重园子,轻房子。整个校园注重园林与水体建设,园林景观投入1亿多元,三个广场(校前区广场、校大门广场、卧龙广场)投资八千多万元,三座雕塑(自由女神、贝莲、中华正气龙)由中国雕塑家遥远制作。投资八百多万元。人工湖一座,水体面积100多亩,投资四千多万元。(2)灵活多样的筹资方式。学生公寓引资,由多伦多瓦集团出资修建,四十年后按修建成本的双倍归还。食堂、运动设施也引入社会资金,由投资商实行有偿服务,二十年由学校收回。教学楼、实验楼等公共设施先由施工单位垫资修建(不计息),学校分期付款(四年内分八次付清)。建设资金由银行贷款,学校用老校区出租的租金偿还贷款利息。(3)加强廉政建设。工程项目设计、施工由招标办公室组织招标,纪检、监察部门负责制作标底,并全过程参与监督;学校只负责设备采购,建筑材料、设备由学校物资采购中心按程序招标,施工单位负责采购。加强廉政教育,指挥部除通过政治学习、组织生活开展廉政教育外,还一年举行一次廉政宣讲会,使每个员工牢固树立廉洁意识。(4)严格施工管理。现场施工管理人员达12 人,实行项目负责制,加强对监理的监督和管理,施工变更、工程量认可实行监理、甲方项目负责人、副指挥长层层签字认可。(5)优厚的福利条件。为了调动指挥部工作人员的工作积极性,学校对领导小组及指挥部工作人员进行通讯费、生活费等补贴,各种补贴及费用总计约两万元,另外,每期工程完工学校安排办公室及指挥部全体人员到港澳、新马泰等地休假10-20天。

在浙江大学学习时基建处副处长介绍了新校区建设的经验教训。(1)规划、设计、建筑选材充分征求教职工意见,争取教职工对新校区建设的理解、支持与信任。(2)在做总规划时要充分考虑园林景观,景观建设在单体完成后再进行,以减少浪费和做到景观与建筑物的协调。(2)建筑选材不要太差,最好在中高档,一次投资,减少浪费。(3)加强工程管理,重点在招投标的规范管理上。原材料定价、工程费用调整一定要有充足的依据和完备的手续。(4)现场施工管理要加强对监理的监督,同时甲方还应发挥主要作用。(5)在校园文化传承上新校区建设要与老校区相协调,通过衔接与呼应体现学校的办学历史与文化氛围。在浙江大学现场考察时,气势辉宏的建筑物和典雅、别致的庭院景观给我们留下了深刻的印象。

另外,在考察浙江科技大学、浙江下沙大学城时,每所学校的教学区与学生生活区分开建设,各校学生生活区基本相对集中,由本校人员管理。各校区学生休闲、购物娱乐设施相对集中,形成资源共享。尤其是,美丽的校园和规范的校园管理给我们留下了深刻的印象。

篇2

Abstract: with the development of economy, real estate development project recruit, bidding existence is more outstanding, not only can let the enterprises to carry out fair competition, but also can be a very good constraints in the construction of the enterprise consciousness, thus making real estate development project bidding by the looks is important.

Key words: development; The bidding; Form; Program; The problem; measures

中图分类号:F293.3 文献标识码:A文章编号:2095-2104(2013)

房地产开发公司工程招投标中存在许多问题,关于成本的控制,合同管理的风险,履约的风险,资金的压力,在建资金的支付风险,承包商的信誉风险,低价中标可能带来的隐患,施工图纸不齐全的缺陷,违章开工的风险,指定分包商与总承包商的制约关系的管理等问题。

一、房地产开发工程招、投标的基本形式

房地产开发工程招投标的模式基本上都采用招标的形式,合理低价中标。基本上包括以下几种确定中标单位的方式:

1.公开招标,是指三家及以上投标单位进行招标;

2.询价招标,对一些比较特殊的采购(包括金额比较小的零星采购.比较紧急的售楼工程.政府垄断/技术垄断环境下的采购等),对2家或以投标单位进行询价,经过简单比选后确定供应商;

3.直接委托招标,对一些比较特殊的采购(包括金额比较小的零星采购.比较紧急的售楼工程.垄断环境下的采购或沿用前期供应商等),直接与某一供应商签订采购合同或确认为认价单位的采购模式;

4.战略招标,是指为发挥房产集团规模化优势,将若干普遍适用于多数开发类项目的大宗材料设备进行集团同意战略招标的模式。

二、房地产开发工程采用招投标模式的内容一般包括:

1.前期工程:包括前期设计.咨询.勘察测绘.监理等工程,一般采用邀请招标,或者询价方式确定中标单位;

2.建筑安装工程:包括基础工程.总承包施工工程.精装修工程.外立面工程.门窗工程.给排水工程.采暖工程.通风空调工程.电梯及装修工程.强电.弱电.消防.燃气.夜景照明工程等;

3.基础设施工程:配电、道路工程、园林景观及绿化工程、雨污水工程.给水工程、电信工程.数字电视工程;

配套设施工程:配套学校.幼儿园.居委会等工程;

物业前期服务类工程:物业服务单位招标等;

房地产开发工程招投标的程序。

三、招标程序包括:

1.招标计划阶段:根据项目经营计划与总进度计划的要求编制采购计划,

2.招标准备阶段:

(1)进行考察,确定入围单位,对入围单位的要求,应根据工程建筑面积或目标成本金额的要求来定。一般在已有的合作过的供应商里选择,或者通过考察来增加新的供应商。对于供应商信息库现有的合格及优秀供应商,可不进行考察,直接入围;其他的供应商应进行考察。考察可通过书面文件审核.实地考察或二者结合的方式进行,负责写成考察报告。

(2)确定合同形式.编制招标文件。

为了控制招标定价的风险,在合同形式的选择上要求:

a.施工图纸完备且深度足够的情况下,必须做到总价包干;

b.当施工图纸不完备或深度不够时,可以采用模拟清单或费率方式招标,并应尽量对措施费项目进行包干;

c.当采用费率招标时,应尽量明确人工费.材料费.机械费.总包服务费等的计价方式;

d.当采用模拟清单或费率招标时,在工程施工图确定后120日历天内,应根据施工图和合同约定的计价原则完成组价工作;

招标文件通常包含投标须知.技术要求.商务要求.投标格式.工程量清单.招标图纸等相关资料。必须准备齐全,前后呼应,以减少漏洞。

(3)审批入围单位,审批招标文件

在完成入围单位的选择和招标文件的编制后,在房产公司项目内部,必须对这些资料进行详细的审核。

3.招标实施阶段;

包括发放招标文件.踏勘及答疑.回标.开标.评标(技术标评标.商务标评标).定标.合同签订

4.合同签订阶段

包括发放中标通知书和合同签订两个阶段,一般还会要求中标单位提交履约保证书或者保函。

四、招投标过程中存在的主要问题

房地产开发工程招投标在整个房地产开发过程中是一个很重要的一环,同时也是房产开发过程中比较复杂.难度较大和风险可控要求较大的一环,中间过程繁琐而且复杂,选好单位的风险把控很重要。主要存在的问题有:

1.招标的时间紧

要想顺利完成招标,找到合适的中标单位,必须要有充分的准备时间和实施时间,时间越充足,可把控的可避免的风险会越少,而实际操作中,房产开发的程序是一环紧扣一环,往往设计图还没出齐全,工程就得开工,留给工程招标的时间是很紧张的,

2.成本制约要求很高

开展招投标工作的原则目的就是降成本,招标的结果最能体现成绩的也就是招标金额,经常定标的原则就是最低价中标,合理低价中标。给负责招标的管理部门压力较大,实施难度较大,成本降低了,质量也得跟上去,优质低价永远是最高的要求,但是实施起来却往往是低价低质。

3.往往不具备整套完善的施工图

招标时间紧,设计图纸不够完善,就需要提前确定总包单位,为了抢工期,抢预售的节点时间,往往会用不完善的施工图甚至是扩初设计图.甚至是方案设计体就开始计算工程量,进行模拟工程量招标工作,这里面隐含的成本控制的风险极大,既要覆盖全面,不要出现大部分的漏项以回避报价的风险,又要回避施工图纸不齐给后期实施带来的签证变更的风险。

开发.设计.招标穿行甚至是边设计边施工边办理相关施工前期申请手续的三边工程,给招标工作带来诸多的不确定性,严重的影响招标工作的质量,为以后的实施带来很多隐患。

4.如何解决存在的问题---相应的对策分析

(1)给招标工作尽量充足的时间,招标过程是比较复杂和繁琐的,只有做好了充分的准备工作,实施起来才会有的放矢,保重点,尽量避免风险;

(2)对于招标入围单位进行充分的考察与调研,尤其是项目经理.施工队伍要严格考察,不能流于形式;

(3)施工设计图纸尽量完备,招标前招标采购部门要和设计充分的沟通;

(4)尽量采用公开招标的模式,只有公开招标,才能做到最大程度的公开公平和公正;

(5)对于施工图纸完善的工程,尽量采取固定总价的合同方式;

(6)前期工作衔接好,配套的审批手续抓紧落实,一环扣一环,尽量减少内耗;

(7)房产公司内部的管理要严格,对于评标过程要有制度可遵循,内部控制要严格,做到公正的评标。

篇3

中图分类号 TU985 文献标识码 A 文章编号 1007-7731(2016)01-69-02

道路及乡村绿化、美化是美丽家乡建设的重要内容。因此,在绿化道路及乡村的树种选择及配置上应遵循乡土植物为主,外来植物为辅的原则;生态效益优先、社会效益、经济效益兼顾原则;因地制宜,适地适植物原则;科学规划,合理配置原则。科学选择绿化树种,对绿化成活率及日后管理和降底成本方面都有更大优势,也更能取得预期的绿化、美化效果。

1 建设地的自然条件

延平区地理坐标为北纬26°51′~26°52′,东经117°50′~118°40′。总面积265.97万hm2。境内有鹰厦、外福、横南铁路、京福高铁过境并设站,316、205国道于境内交会,京福高速、浦南高速,在建的尚有延顺高速、绕城高速,辖区有6个街道、13个镇、2个乡,244个行政村。地理位置属闽中谷地的最低处,武夷山脉、鹫峰―戴云山脉会集于处。北部是武夷山脉向东南延伸的支脉南端,东北部是鹫峰山脉西南坡,南部为玳瑁山脉北坡,西部为丘陵地带。四周峰峦环绕,丘陵蜿蜒。境内有海拔1 000m以上高峰40余座,金凤山为全区最高峰。境内气候属温和湿润的中亚热带季风气候,平均气温19.3℃,无霜期268d,均降雨量1 663.9mm。受地势影响,气候垂直差异显著。地层岩石类型较齐全,主要有变质岩、片麻岩、花岗岩、砂砾岩、泥质岩、闪长岩等。成土母质以花岗岩风化而成,土壤在区内随海拔高度呈明显的垂直分布,有红壤、山地黄壤、山地黄红壤、山地草甸土4个亚类14个土属。耕地16 833.3hm2,其中水田15 493.3hm2,旱地1 340hm2。森林面积188 446.7hm2,森林覆盖率达73.6%,区内森林中其它物种资源丰富,已发现的蕨类植物有33科57属100种;裸子植物10科23属62种;被子植物148科622属1 264种。

2 绿化树种选择与配置

2.1 绿化植物的选择 (1)乔木树种:延平区乡土树种有阴香、银杏、枫杨、白玉兰、杜英、无患子、山杜英、楝树、香椿、泡桐、乌桕、垂柳、女贞、枫香、木荷、红豆杉、香樟、柿树等,引进树种可选择榕树、山茶花、日本五针松、栾树、芒果、鹅掌秋、合欢、黄花槐、棕榈类等。这些树种适用于主要交通道路、乡村城镇街道、村庄周围、农田林网等场所的绿化。

(2)灌木树种:本区可供选择的灌木有紫果槭、野含笑、桂花、桃、福建山樱花、月季、杜鹃花、南天竹、六月雪、冬青类等,可适当引种紫薇、梅、红叶石楠、红花木、金森女贞、迎春花、无刺构骨、洒金柏、海桐、紫叶李等。这些灌木适宜种植于广场、集中居住小区及农户庭院绿化,也可作为下层木与乔木树种混合种植。

(3)藤本植物:观赏藤本本区主要有香花崖豆藤、紫藤、粉团蔷薇、异叶爬山虎、龙须藤等,引种可考虑引种凌霄花、圆叶牵牛花、紫藤、炮仗花、葡萄等。这些藤本植物可作为棚架、陡坡、墙面绿化美化等。

(4)草本植物:本区有野菊、裂叶秋海棠、紫背天葵、金毛狗、石蒜、山管兰、火炭母等可用于布置花坛、花境或点缀园林景用,其中蕨类、禾本类、莎草类的植物这些大都为地被类。可引进的有菊科花卉类、虞美人、五色椒等。

2.2 园林环境的具体配置 (1)主干道绿化:高速公路、国道、铁路及进出村庄主干道绿化应以乔木树种为主体,如阴香、木荷、芒果、红豆杉、红豆树、香樟、银杏、马褂木、女贞、楝树等抗性强、树姿美、生长快的树种任选一种或几种块状种植,并配以蕨类、禾本类、莎草类等地被植物。或乔灌结合,以高大乔木搭配朱樱、黄花槐、红叶石楠、含笑等灌木类植物,形成层次感,或乔、灌、草组合,从而突出道路整洁、怡人。

(2)城镇乡村街道绿化:应以乔木或小乔木为主,可选择榕树、银杏、枫香、杜英、桂花、阴香、乌桕、山乌桕等树种搭配红花木、洒金珊瑚、紫薇、月季、丛生竹类等灌木,下层植于蕨类、禾本类、莎草类地被植物,在街道连接处配以花镜、花坛,总体营造一种恬静、舒适的环境。

(3)休憩开阔地及广场绿化:主要造景树种可选择榕树、马尾松、日本五针松、雪松、南洋杉、枫杨、柳树、泡桐等冠大、生长较快的具有遮阴作用的树种,搭配栽植红枫、紫叶李、紫果槭、碧桃、福建山樱花等亚乔木树种及草本花卉和草坪;在造景时,团状种植可用海桐、小叶黄杨、南天竹、金森女贞、红花木等色叶灌木,也可小片栽植观赏性好的果树如柿树、桃、银杏等,让人们既可休憩娱乐也能有适宜的经济收入,从而降低维护绿化的成本。

(4)农家庭院及房前屋后绿化:独居庭院内可栽植银杏、柿子、石榴、葡萄等果树,配以杜鹃花等花灌类灌木,房屋四周栽植桃、台湾野核桃、李、银杏等经济树种,既发展庭院经济,提高农户收入,又美化绿化环境,达到一举多得;房前屋后可成片种植枇杷、桂花、方竹等常绿植物配以花灌类灌木,使乡村绿化、美化、香化。

3 道路和乡村绿化的主要技术措施

3.1 种植季节的选择 根据我区的气候特点大部分植物,种植季节应选择在冬、春两季,营养袋培植的苗木可全年种植,特殊植物应根据其生物特性要求进行种植。如大苗种植落叶树自落叶后至次年开叶前种植;针叶树宜稍早于落叶树种植;常绿树须在梅雨季节初期种植。

3.2 选择良种壮苗 根据不同植物的生物学特点及苗龄,应选择良种壮苗且根系完整,无机械损伤,无病虫害的植株进行种植,如:山杜英1年生苗应选择:苗高40~50cm,地径0.4~0.5cm,且根系粗壮;深山含笑1年生苗应选择:苗木质量:苗高50cm以上、地径0.7cm以上;枫香一年生苗应选择:苗高40M以上,地径0.4M以上。大苗种植应尽量选择移植不超过2次的植株。

3.3 适地适植物 由于道路、乡村绿化地环境复杂有荒山、荒地、旱田、水田、河道等多样的环境所以在植物的选择上要加以考虑,做到适合的土地种植适合的植物,切不可因为只考虑景观要求,而忽略植物特性,结果造成种植失败。如水田、河边等湿地环境应选择柳树、枫杨、水杉等耐湿植物,配置的灌木草本也应为银叶柳、河边竹、蕨类等耐阴湿植物;光照充足的地方尽可能种植阳性植物或观花植物,避免选择耐阴植物等。

3.4 种植技术 应根据不同植物的特性和苗木规格挖适当的穴,如枫香1年生苗穴规格60cm×50cm×40cm;深山含笑1年生苗穴的规格为60cm×40cm×40cm;山杜英1年生苗穴规格为60cm×40cm×40cm。种植时要采取“三埋两踩一提苗”法。对常绿阔叶树种植前可对苗木进行适当修枝剪叶,以减少水分蒸腾。种植前要对伤枝伤根进行修除,栽植前裸根苗根系应沾黄泥浆(泥浆中拌适量磷肥。种植要浇定根水。此外尽量减少苗木的起苗及运输时间,大苗种植尽量要带土球,多带须根。

3.5 科学管理 俗话说“三分种,七分管”。对小苗种植的每年应于夏秋两季进行扩穴培土施肥,并适时进行除草直至达到景观绿化要求。对绿篱或行道公园等休憩场所的植物应及时修枝整型(季节应选择在春秋两季为宜),以求达到设计效果。同时根据需要进行水肥管理,特别应注意病虫害防治。

4 存在问题与建议

4.1 主要问题 (1)缺乏规划,急于求成。主要存在于高速公路、公路主干道、铁路和城镇及部分经济实力强的村,片面追求城市绿化措施,急于求成搞大树、大苗移栽,盲目引种高档花木和草坪,片面追求短期内绿化效果,往往造成活率很低,绿化成本高,管养成本大等问题,造成绿化资金浪费。(2)资金不足,扶持政策少。普遍存在于城镇和乡村绿化建设。乡村绿化,资金投入大,维护时间长,各级财政投入有限,延平区村级集体收入低,资金筹措难。造成推进乡村绿化、美化建设进度慢。(3)重栽不管,影响绿化效果。当前延平区城镇绿化管护机制相对较为完整,绿化效果也较为显著,但乡村一级往往重栽不重管,或栽了没人管,极易遭遇人畜破坏,加上近年病虫时有发生,往往造成绿化植物成活率、保存率低,影响绿化效果,甚至造成绿化失败。

4.2 道路和乡村绿化建议 (1)科学规划,建设有特色的绿化环境。根据各绿化地点的特点,建设各具特色绿化地段。因势利导,打造具有浓郁延平地方特色的生态观光园,如打造以桃、杏、莲、银杏、有机葡萄、桂花、观光瓜果等为特色的乡村旅游、休憩园林景观,将延平打造成福建最具特色的绿化特色的美丽家乡。(2)加大资金投入,全面推进道路乡村绿化。加大扶持乡村绿化建设力度,设立城镇乡村绿化、环境整治专项资金,通过打造美丽家乡建设示范区,以点带面确保美丽乡村建设的质量。对创建美丽乡村成果突出的项目,资金给予更多倾斜,并通过向社会多方筹措资金,确保乡村绿化工作顺利有序地推进。(3)建立管护机制,维护绿化成果。设立专门的管护队伍,定期对绿化对象进行管护。林业、园林部门应及时对管护队伍进行技术指导,定时进行病虫害监测,加强现场技术指导,使绿化成果达到最佳。实际证明,通过实行新的绿化运行维护机制后,树木的成活率、保存率、绿化效果较往年有了较大程度的提高,管护成效明显。

参考文献

[1]福建省科学技术委员会.福建植物志[M].福建科学技术出版社,1982.

[2]林鹏.福建茫荡山自然保护区综合科学考察报告[M].厦门大学出版社,2003.

[3]刘奕清,王大来.观赏植物[M].化学工业出版社,2009.