施工图纸会审总结模板(10篇)

导言：作为写作爱好者，不可错过为您精心挑选的10篇施工图纸会审总结，它们将为您的写作提供全新的视角，我们衷心期待您的阅读，并希望这些内容能为您提供灵感和参考。

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图纸会审总的程序应该是，先分别学习，后集中会审，先专业单位自审，后由设计、监理、施工、建设单位共同会审，根据要求，一般分为学习自审、内部会审、内部综合会审、外部综合会审四个阶段。

1 图纸会审的三个步骤

1.1 熟悉图纸

当施工单位接到新开工程的施工图纸后，各级技术管理人员，包括项目经理、总工、施工员、预算员等都应仔细阅读全面熟悉图纸。熟悉图纸的重点：

（1）总平面部分：总图的建筑坐标位置、室内±0.000高程与单项工程建筑平面是否一致，建筑物与地下构建物及管线之间有没有矛盾等。

（2）基础部分：弄清地基土的类型，基础构造形式，地下管道预留孔洞位置，核对建筑、结构、设备关系是不是正确等。

（3）结构部分：明确房屋结构体系，查明柱和墙体的轴线位置，同时应充分考虑节点、尺寸能否满足施工要求等。

（4）装修部分：查明各个装修部分的具体做法，吊顶标高与管道、风口标高有无矛盾等。

1.2 专业自审

在熟悉图纸的基础上，组织本专业系统有关人员集中进行统一查对图纸，核实存在问题整理归纳，详细记录。专业自审图纸的重点：

（1）设计图纸及有关说明是否齐全、清楚、明确、图纸设计尺寸等有没有错误或遗漏，图纸之间有没有矛盾，预留孔洞、预埋件、大样图或采用标准构件图的型号，尺寸有没有错误和矛盾。

（2）了解工程地质勘测资料，注意地基处理和基础设计，建筑物与地下构建筑物，管线之间有没有问题。

（3）建筑、结构、装修与水、电、管、设备安装之间有没有矛盾。

（4）图纸设计是不是与施工条件施工能力相一致。

（5）设计中提出的新技术、新结构、新工艺、新材料和特殊工程、复杂工程的技术要求，在单位是否能够做到。

1.3 综合会审

在各专业已完成本专业图纸自审以后组织建设单位、设计单位、监理单位、土建及设备安装等有关施工单位进行图纸综合会审。图纸综合会审会上，首先由设计单位进行设计技术交底，然后由施工单位各专业工种将自审中整理归纲出的问题一一提出来，与设计、监理与建设单位进行协商。专业之间的施工技术配合问题一并在该会上予以研究解决。图纸综合会审的重点：

（1）土建、安装等各专业施工图纸是否齐全，审批手续是否完备。

（2）各专业施工图本身存在问题及解决方法。

（3）专业施工图之间坐标，标高等重要数据是不是一致，是否存在“错、漏、碰、缺”情况。

（4）土建图纸上提供的预留孔洞，预埋件规格、数量、位置和有关专业图纸是否一致。

（5）各种外部、电缆、电线同建筑物内容各专业施工图是否衔接一致，碰头位置是否明确。

（6）设备安装的一些特殊要求与土建施工在不同工种配合上是否存在技术问题，当前土建技术水平能否满足要求，技术上应如何改进。

（7）安装与土建不同专业之间平行与立体交叉作业应怎样进行协调等。

2 结合工程实例分析图纸会审中应该注意的问题

笔者从事技术工作多年，认为图纸会审时各专业技术人员除侧重本专业施工图中不明确的问题外，水、电之间，土建与安装之间的矛盾尤其应及早发现，及时解决，这对施工中优先选择简便易行的施工工艺和降低工程成本大有益处。现以我公司以前做过的工程为例，具体加以说明：

工程案例一：省博物馆展览大楼（主楼改扩建工程），此工程为框架结构，地上五层，中间段三层为展览厅，南段二层为报告厅及展厅，局部六层为电梯机房和膨胀水箱间，局部地下室一层为设备用房。首先在核对土建与安装专业图纸时，发现一至三层给排水平面图西侧卫生间布局与土建图不符，土建图中卫生间内设有供残疾人使用的“专用厕位”，而安装图中管道专业仅按普通卫生间统一选用卫生器具。在图纸会审时经询问，管道设计人员认为自己未能领会土建设计意图及

用途，并很快补出了变更修改图。其次在核对通风空调专业图纸时，发现设备材料表中无“组合式空调机组”的电机容量标注，经与电气专业核实，电气图中均无该机组电源管线，此问题一经发现，引起了电气人员的重视。图纸会审后，我们不久就收到了设计院的变更图，增加了机组容量设计，电气专业相应增设了总配电柜，就地控制箱原理图和管线布置图，消灭了一大隐患。该工程配电室设在地下一层，电源需从地下一层引至二、三层空调机房内控制箱，试想：若待设备安装时才发现此事，则重新配管到位，施工难度是可想而知的，增加的施工成本更是不可忽视。

工程案例二：省中医学院职工住宅楼，该工程为八层钢筋混凝土框架结构，底层为商业门店，二至八层为住宅，共计六个单元。在核对管道楼板预留洞位置时，发现凡处在墙、柱角边的给排水立管、消防立管、采暖立管，在标准层留洞尺寸无误的情况下，管道在二层底板时不能正常引到一层，经查看结构图，该工程一层商店为550×500的长方型柱，二至八层住宅均为异型柱结构，原设计住户内位于墙、柱角边的立管到二层底板时，若垂直引下，均在方型柱内，为此，与设计人员进行了沟通，经测算，设计院对卫生间排水立管位置做了调整，对采暖、消防立管位置也做了相应的修改说明。

通过以上两个案例，我们了解图纸中存在的问题，有时仅从本专业施工图中不易发现，必需结合建筑、结构、水、暖、电、通风等各专业图一起审查，使图纸中存在的问题大部分在施工前得到解决。很多建筑物，就其各专业本身，不论在设计，还是在施工方面的质量，都能得到很好地控制和保证，但各专业工程施工中的交叉配合与协调工作经常处理得不尽人意，到了工程施工的后期，由于这些问题，往往出现返工，造成工程成本增加，影响工期，有的还会影响到工程的使用功能，严重的甚至还会带来质量问题和安全隐患。另外，工程预留洞的审查也是图纸会审前的一项重要工作，更是做好施工准备和节约工程成本的一项重要措施。在图纸会审前，首先要熟悉图纸内容，了解哪些管道和设备需要预留洞，留洞的部位主要在板上、梁上还是墙上；明确哪些管道和设备预留洞还存在问题，需要和设计人员、相关施工人员和技术人员进一步沟通，共同策划，协力完成。配合土建预留洞是一项很辛苦的工作，看不出多少工作量，但费时费工，责任重大。

3 结束语

由此可见，图纸会审是一项极其严肃和重要的技术工作，是体现施工企业技术能力的一个方面，也是施工准备阶段技术管理的主要内容之一。认真做好图纸会审，对于了解工程特点和设计意图、关键部位的质量要求、减少施工图中的差错、完善设计、提高工程质量、降低施工成本和保证施工顺利进行都有重要意义。

参考文献

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引言：

施工图审核既是工程开工前专业人员必须完成的一项重要求技术前期工作，是开展设计交底，图纸会审的基础，又是编制施工方施工组织设计的重要依据，更是日后体现该项目技术管理质量好坏的效果之一。所以，我们在从事施工时应当注意一下几个方面：

1.重视对施工图的审查

项目施工做好施工图纸的审查，首先必须要认真学习及全面领会设计的思路和内容，不然就无法胜任图纸审查和日后具体的施工工作，在先前的理念中，似乎强调得多的是项目主管工程师要及时发现并提出图纸中存在的问题，但随着我国建设事业日新月异的发展，各项新技术、新工艺、新材料、新设备不断涌现，势必要求我们的专业管理工程师要以渊博的专业知识、扎实的专业技能来适应这一趋势，如果仅依靠以往积累的技术和经验是远不够的。目前对日益激烈的市场竞争态势，为适应自身生存发展的需要，不少建筑公司都把开拓新领域、新行业、新业务作为自身的效益增长点，努力朝综合性建筑公司发展，这对专业管理人员显然有了更高更严的要求，而通过新项目施工图的审查，可以将其视为一条吸取新领域新业务方面工程专业技术，拓展新知识面的途径，由此掌握相关的管理依据、要点和规范标准，有助于自身不断夯实功底，加强知识积累，使自己“厚积薄发”而处于主动地位。故在学习和消化施工图过程中尤其要注意以下几点：

1.1规范主导思想

按照《建设工程施工规范》的要求，应了解项目的设计主导思想，建设艺术构思和要求，采用的设计规范，确定的抗震、防火等级、基础、结构、内外装修及机电设备设计等，而对积累有一定施工实践的专业管理工程师而言，要注意找出与过去承担项目的相同点与不同点，从而找出规律性的东西以利于总结提高。

1.2掌握工程特点等要求

要了解和掌握该项目的工程特点、工艺流程、工程质量的特殊要求，主要建筑材料、构配件、关键设备的要求，主控项目关键部位的施工方法、质量要点及注意事项。阅图也要做好阅图笔记，将有关的施工流程、工艺路线、涉及的监控要点难点摘录下来作为备考，便于自己日后开展工作。

2.充分注重审核过程

目前绝大多数建筑公司承担的大多为施工阶段的管理，过渡到设计阶段乃至项目全过程管理尚待时日，作为专业管理人员应当以精心尽职的态度作好该项工作，从长远来看，通过自己的优质服务为今后赢得设计管理创造好的开局。

2.1设计交底与图纸会审相关原则

（1）设计单位应提交完整的施工图纸，各专业相互关联的图纸必须提供齐全、完整；对施工单位急需的重要分部分项专业图纸也可提前完成交底和会审，但在所有成套图纸到齐后需再统一交底和会审。

（2）在设计交底与图纸会审之前，建设单位、监理单位及施工单位必须事先指定主管该项目的有关技术人员看图自审，初步审查本专业的图纸，进行必要的审核和计算工作，各专业图纸之间必须核对。

（3）设计交底与图纸会审时，设计单位必须派负责该项目的主要设计人员出席，进行设计交底与图纸会审的工程图纸，必须经建设单位确认，未经确认不得交付施工。

（4）凡直接涉及设备制造厂家的工程项目及施工图，应由订货单位邀请制造厂家代表到会，并请建设单位、施工单位与设计单位的代表一起进行技术交底和图纸会审。

2.2设计交底和图纸会审工作的程序

首先由设计单位介绍设计意图、结构设计特点、工艺布置与工艺要求，施工中注意事项等；其次由各有关单位对图纸中存在的问题进行提问；然后由设计单位对各方提出的问题进行答疑；最后各单位针对问题进行研究与协调，制订解决办法，写出会审纪要，并经各方签字认可。

2.3设计交底与图纸会审的重点

（1） 设计单位资质情况，是否无证设计或越级设计，施工图纸是否经过设计单位各级人员签署，是否有专业会签，图面是否加盖了设计单位的出图章，是否通过施工图审查机构审查；

（2） 设计图纸与说明书是否齐全、明确，坐标、标高、尺寸、管线、道路等交叉连接是否相符等；

（3） 施工图与设备，特殊材料的技术要求是否一致，主要材料来源有无保证，能否代换新技术、新材料的应用是否落实；

（4） 土建结构布置与设计是否合理，是否与工程地质资料条件紧密结合，是否符合抗震设计要求，结构设计相关的说明是否全面准确，各种荷载取值，特别是楼屋面的荷载取值是否提供，所提供的数值是否准确；

（5） 几家设计单位设计的图纸之间有无相互矛盾，各专业之间，平立剖面之间、总图与分图之间有无矛盾，建筑图与结构图的平面尺寸及标高是否一致，表示方法清楚，预埋件、预留孔洞等设置是否正确，钢筋明细表及钢筋的构造图是否表示清楚，砼、柱、梁接头的钢筋布置是否清楚；

（6） 建筑与结构是否存在不能施工或不便施工的技术问题，或导致质量、安全及工程费用增加等问题；

（7） 要注意总平面图纸上新建工程给定的原始基准点、基准线和标高的准确性，提供的坐标原点定位坐标是否有误，各类设备安装的预埋件预留孔洞是否遗漏，尺寸是否相符等；

（8） 重点审核施工中经常遇到的下列构造设计问题：①构造柱的位置与配筋要求是否明确；②圈梁尺寸与配筋要求是否明确，设置位置与砌体模板是否吻合；③过梁形式是否明确，与圈梁交接是否协调；④围护结构的拉结筋位置是否与砌体模数一致；⑤梁中腰筋的布置形式与尺寸规定是否明确；⑥钢筋锚固长度受构件尺寸限制时的变更处理措施是否得以提供；

（9） 审核是否提供了梁、楼梯、剪力墙开洞处加强筋的配筋图纸及适用范围；

（10） 强度审查：雨蓬、阳台挑梁、装饰性飘板等受扭构件，常会因受扭因素考虑不足而出现安全事故，因此，应注意对受扭构件的强度审查；楼屋面可能过多考虑的是建筑面层的使用功能，而忽视了面荷载限值问题，施工临时性荷载，如塔吊与外架在主体结构生根处，一般需要增配钢筋；

（11） 审查使用功能的设计合理性：审查防水设计的合理性：包括：防水材料的选取能否与建筑特点、气候条件相符，需要防水处理的地方，如泛水收口的滴水线或凸槽的处理是否合理等；

（12） 审查建筑空间净尺寸是否满足建筑规范的要求：如楼梯休息平台下的托梁，特别是大堂与大屋面下的这种托梁的净空高度能否满足进人要求等。

（13） 审查标高的衔接合理性，如楼梯休息平台的标高与踏步高能否衔接得上，特别是复式内楼梯、电梯机房内的楼梯常出现这类标高衔接问题，地下室内地坪与室外道路接口处的标高能否协调；

（14） 审查预埋件的数量、尺寸与位置是否留置合理，各预留位置的数量、位置与尺寸是否周全。

（15） 审查图上的门窗尺寸和数量是否与门窗表一致。标注不连贯、不统一、不全面、如：A、裙房基面标高常常复杂多变，对应的标高标注也往往不连贯等。

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一、引言

智能建筑在我国越来越普遍，智能建筑对电气工程的依赖性较大。智能建筑的发展给电气工程施工提出了更高的要求，这就需要充分发挥电气工程管理人员的作用。为了适应新时期人们对电气工程的要求，电气工程管理人员应该提高自己的质量意识，不断提升自己的专业素质水平，更新知识，做好图纸会审、造价、安全管理等各项工作。只有这样，才能使电气工程达到更高的水准。

二、图纸会审应注意的问题

为了保证工程顺利进行，及时发现图纸设计中存在的问题，减少损失，需要业主、设计单位、施工单位和监理单位共同参加图纸会审。根据调查分析，设计单位的人员流动性较大，设计人员之间的沟通不够，因此，很容易出现设计问题。根据笔者多年工作经验总结，做好图纸会审管理工作需要做到以下几个方面：（一）检查施工图纸是否齐全，检查施工图纸的数量是否与图纸目录相对应，如果发现图纸缺少，应该及时联系设计师找回或者及时补上。（二）检查施工图纸是否统一，检查电气施工各个图纸的规格和尺寸是否统一，检查设计内容是否与施工要求一致。（三）检查电气工程设计图纸是否与土建工程设计图纸统一，电气工程与土建工程之间的联系紧密，两者相互配合能够提高施工效率，节约资源，因此，图纸会审应该检查土建施工图纸设计中的电气位置和光照度等情况，避免后期更改图纸造成损失。（四）检查水卫图与电气图纸设计是否统一。卫生间的水管较多，因此，电气设计比较特殊，应避免电气设计与水管相互冲突。（五）检查预留套管和洞口的平面布置图是否合理，相关标注是否清楚，有无争议。总之，图纸会审需要把握细节问题，只有这样才能够保证设计的科学性、合理性，提高工程质量。

三、施工前的准备工作

电气工程一般规模较大，为了保证施工顺利进行，需要做好充分的准备工作。开工前，施工管理人员应该对施工图纸进行深入了解，与土建施工人员沟通，找出土建和电气工程交叉工程，按照施工进度计划，制定电气工程和土建工程配合的施工计划。与土建配合施工前，需要准备充分的施工材料，制作各种预埋件并进行防腐处理，并检查相关机械设备是否完好。

四、施工阶段的质量控制

施工阶段是电气工程的重点环节，为了保证工程质量，必须严格按照设计图纸和国家以及地方的相关规定进行施工。如果在施工中发现设计问题，需要及时与设计师取得联系，找出解决方案，严禁工作人员私自更改施工方案。每个分项工程施工都必须按照规定的程序进行，每项工程完成后需要经专门的验收人员进行验收，验收合格后签字。管理人员应该对工程现状做好记录，加强对施工过程的监督。

五、安装调试阶段需要注意的问题

做好安装调试阶段的施工管理需要做到以下几个方面：首先，要对配电系统和电力管线进行检查，及时发现问题并处理，如果后期施工中才发现这些问题，需要进行返工，浪费大量的人力、物力和财力，还会影响工程进度。其次，做好所有电线的绝缘测试工作，并进行调试，绝缘测试必须严格按照程序进行，不能仅凭调试人员的经验和感觉调试。再次，做好设备的调试运行，检验电气和机械性能的可靠性，对重点部位进行严格检查，保证符合要求。总之，电气工程调试需要注重细节问题，同时，要重点检查控制关键环节。

六、在工程造价方面应注意的问题

工程管理人员必须熟练地掌握工程概预算及造价控制方面的有关内容，全面熟悉建设方与施工方签订的合同条款。要清楚对同一项目采用不同处理方案后对投资产生的不同影响。要从工程的经济性出发，对电气设计中严格影响工程投资的部分仔细斟酌。熟悉工程量计算规则，定额中对线管、导线、电缆等主材的损耗量已经计算在主材料费用中，损耗率是定额取费时综合考虑的，一般不应做调整。对已完成的分项工作及时报验，同时进行工程量计量以便支付工程进度款，未经报验的分项工程不能作为工程进度款申请的内容。要注意报验的分项工作必须真正完成后才可计量工程量，比如灯具安装分项，内容应包括线路绝缘测试及灯具试亮工作，如果只安装完，未测试绝缘或未试灯，均不能进行计量或支付全部款额。严格遵守现场签证的原则和程序，避免因签证引起纠纷。

七、电气工程施工的安全管理工作

电气工程施工中危险因素较多，保证电气施工安全成为管理人员需要关注的重点。施工前需要做好实现准备，制定系统的安全保证措施，做好安全交底工作，保证每个岗位的安全员都持证上岗。具体来说，电气工程安全管理工作包括以下几个方面的内容：第一，建立系统的用电制度和审批制度，并做好相应的记录，以便后期查看。第二，建立交底制度，向各个部门的工作人员普及安全用电知识，在危险地区设置安全警示牌，做好安全技术交底工作，记录交底日期。第三，建立安全培训制度。加强对工作人员的安全培训工作，提高工作人员安全意识，保证每个工作人员都上岗工作。电气工程管理人员应该根据不同分项工程的特点制定相应的管理制度，并将这些制度落到实处，同时，建立完善的监督管理体制，实现从材料采购到工程验收的全过程安全管理。

八、结束语

综上所述，电气施工是一项专业性强、施工复杂、涉及范围广泛、施工周期长的系统工程，需要从多个角度采取多种方法进行管理。随着时代的发展，电气工程对于建筑工程的重要性不断凸显，管理人员应该更上时展的步伐，与时俱进，不断总结过去的经验。鉴于建筑电气工程管理对于建筑电气工程施工质量的重要性，因此，本文研究这个课题具有非常重要的现实意义。

参考文献：

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1.前沿

面对职业教育中的问题，中国的职业教育理论研究找出了解决问题的途径和方法，即学习和借鉴德国职业教育成功经验，结合我国国情，依托学校现有资源和建设实训室，与企业合作，广泛开展工学结合，围绕完成典型职业工作任务的工作过程，进行课程内容、教学方法及手段的研究与设计，构建出新的课程体系，使学生通过课程体系中的若干个学习领域的学习后，获得完成现在和将来所面对的职业工作任务的职业能力［1、2］。

土建专业的学科体系课程包括《制图识图》、《工程力学》、《建筑材料》、《建筑结构》、《工程测量》《建筑施工》、《工程造价》等课程，每门课程包含的知识，都是围绕完成一个概念性的“建筑工程”中的某项具体工作所涉及到的知识或相关理论，课程与完成工作任务的职业行动过程联系不紧密。学生毕业后，在完成实际工作任务过程中，要在储存的众多知识中去判断、选择、抽取相关知识后，才能完成工作任务；并且在课程内容安排上，一些知识学得过早，到后面学习中需要用时，许多学生已经忘记。在学科体系的课程模式下，要让高职学生直接获得职业能力，实现零距离就业是具有相当大的难度。

由于建筑类职业院校以培养管理型人才为主，建筑企业有他自身的特点，中国的国情与德国不同，校情与德国不同，因此在理论和实践上应充分考虑国情、校情，并结合企业要求与职业特点去思考，这也是我们这类学校课程体系改革的难点。

2.学习领域划分

学习领域是一个由学习目标表述的主题学习单元。学习领域是经过教学论加工为职业学校的教学开发的行动领域，是指向职业任务和行动过程的主题学习单元。学习领域以职业能力开发为目的，将与职业教育相关的职业、社会和个人之间的相互关系整合起来。从学习领域课程方案的具体结构来看，每一个学习领域一般都是以该教育职业相对应的职业行动领域为依据。一个学习领域就是一个学习单元，其主体内容是职业任务设置与职业行动过程的取向，也就是以工作过程为导向，即以行动体系为其参照系［3］。

2．1图纸会审学习领域实践

图纸会审是施工过程中的一项典型工作任务，其目的是为了领会设计意图，熟悉图纸内容，及早发现并清除图纸中的错误，以便正确无误地进行施工，对图纸中涉及的重大技术经济问题提出建议等。这就要求学生能够读懂施工图纸（建施图、结施图、水电施工图）、能够发现图纸中一些与问题。这一项工作在施工顺序上讲是排在具体实施的前序，但是要完成这项工作任务，所涉及到的相关知识、相关技能、相关施工工艺等非常多，对于这样一项典型工作任务如何转变为学习领域呢？

首先对图纸会审的过程进行详细分析，掌握其工作步骤、具体的知识点、能力点、技能点。在图纸会审过程中，设计院、施工单位、监理单位、甲方应是平等的责任主体单位，但在会审过程中都非常谨慎，特别是施工方在面对复杂的工程任务时，通常是自己先要尽量弄清图纸中的许多问题并能做出正确的判断，然后再到会审会议上提出自己的疑问，对疑问中涉及的专业概念要求准确并且还需非常注意表达方式，特别是提出的问题应尽可能准确。因此施工单位常采用分工识图、内部先预审，并将研讨结果罗列成表便于使用，针对可能涉及到的重大技术经济问题，预先与设计人员沟通，与业主沟通，尽可能在已达到共识的情况下进行图纸会审。在图纸会审过程中，达到图纸会审目的的方法非常重要，是过程性技术。在这过程中需要基本职业能力（识读施工图、懂得施工技术）与方法能力（工作方法、思考与谋略）。

对于图纸会审，如果在专业学习领域中，把它排在第一位学习。可以推想在其它学习领域并未进行的情况下，学生是不可能对施工图中的问题做出判断，不可能深刻理解设计意图，也不可能用专业术语或用准确的概念与别人交流。综上所述，图纸会审设置成一个学习领域，其学习的顺序应在基本知识、基本技能之后。

建筑行业有许多专业公司，如土石方工程公司、基础工程公司、结构吊装工程公司、建筑防水工程公司、装饰工程公司、地基处理工程公司等，这些公司所承担的任务恰好也是典型职业工作任务，完成这个任务的职业活动具有完整的工作结构，承揽任务，签订合同，编制施工方案与计划、实施、检查、评价，而且这个过程中，都会有图纸会审过程，因此把这些专业公司的图纸会审过程作为这个学习领域的载体是是非常适宜的，也符合学生由浅入深的认知规律。图纸会审学习领域其重点在于培养学生对前述知识与能力的应用及其社会能力的培养。

2.2 确定学习领域应考虑的因素

对于土建专业，其一个专业学习领域应该是完成一项工程任务（单位工程、分部分项工程），应考虑的完成这一项工程任务所涉及的理论知识、技术和技能、组织完成任务的方式、所采用的工具与机械设备等，还应注意一个人从外行到内行的成长规律［4］。因此确定学习领域可以从以下几个方面去思考。

1）专业理论知识的学科分类或侧重点。如钢结构，钢筋混凝土结构和砌体结构。

2）完成任务的技术特点和手段。如是预制拼装还是整体浇筑，是升板法，还是人工组砌等。

3）施工组织与管理上的特点。如主体结构施工过程的反复循还与装饰施工阶段的主体交叉。

4）教与学的规律。一个学习领域中所涉及的知识点不宜太多，传授知识应由浅入深，学习和掌握知识总是由单一到综合，传授和学习解决问题的方法总是由学习解决简单问题到学习解决复杂问题，这是人的认知规律。人的能力是在完成工作任务的过程中获取并提高。

“学习领域 ”的课程方案，在于培养学生的关键能力［5、6］。“学习领域 ”的课程方案将关键能力融入学习领域课程中，即任何一个学习情境、教学行动，都是为了关键能力的全面培养，而不是进行孤立的、割裂的片面的教学。

3.总结

1）通过对施工过程中图纸会审这一过程分析，结合学生的认知规律，表明图纸会审如果作为学习领域如何构建，虽然其内容涉及范围广、学生不易学习，但是只要把握住实质，明确学生学习其作用，还是非常适宜作为学习领域。

2）通过对图纸会审能否作为学习领域的讨论，找到了一些关于土建专业学习领域划分的建议，对学习领域的构建有一定指导作用。

参考文献：

［1］姜大源等.当代德国职业教育主流教学思想研究 ［M］．北京：清华大学出版社, 2007;

［2］姜大源．基本职业科学的职业教育学科建设辨析［J］．中国职业技术教育，2007,(1)；

［3］吴全全．学习领域:职教课程内容重组的新尝试―德国职业教育课程改革的启示［J］ ．职教论坛，2004；

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1 建筑工程施工技术管理概述

建筑工程施工技术管理的工作任务，是通过科学方法和职能管理的运用来促进技术管理工作的开展，要求在现场施工中严格遵循国家法律法规、技术政策以及建筑施工主管部门关于技术工作的指标与决定。做好建筑工程施工技术管理工作，要求对各项技术工作进行科学组织，建立良好的管理秩序以保证整体施工过程符合技术规律，符合技术规程规范，高质量全面完成工程建设任务，实现经济与技术、进度与质量、技术与生产的完美结合。

加强建筑工程施工技术管理工作的意义深远，有利于结合实际施工条件和工程建设特点，选择先进适用合理的施工方法和技术工种，将科学技术有效转化为生产力，从基础上确保工程施工质量；有利于教育培养施工作业人员和技术管理人员掌握新工艺方法新技术，不断提高他们的技术能力和技术管理素质；有利于工程建设资源的合理配置和施工方案的优化，加快施工进度，缩短工程工期，提高施工效率，降低建设成本，提升经济效益；有利于总结工程建设成果进行技术研究和技术改革，不断积累经验教训，创造与时俱进的施工方法。

2 加强建筑工程施工技术管理工作的具体措施

下面从工程建设的三个方面的管理工作来具体讨论加强建筑工程施工技术管理工作的对策：

2.1 施工图纸会审的技术管理。施工图纸会审是工程建设过程中一项重要准备工作和程序，其特点是技术性强工作性质严格缜密，是改进设计方案、挖掘施工潜力、完善项目建设、顺利进行施工、保证工程质量必不可少的有效武器，对施工图纸进行会审就是为了领会方案设计意图，明确施工技术要求，论证图纸差错与缺陷，避免发生技术事故，减少不必要开支。

施工图纸会审前，承建单位要进行必要的图纸自审工作，接到施工图纸后，要对图纸进行审查和熟悉，检查以下几方面的内容：施工图纸是否齐全完整，图纸设计方案是否遵循国家关于工程设计的宏观政策以及相关法律法规；图纸设计内容是否与图纸总说明保持一致，设计图纸的各组成部分有无错误与矛盾之处；结构图与建筑图在说明、标高和尺寸方面是否一致，技术要求有无确定，构件与构件支座交接的几何尺寸是否匹配；熟悉建设项目的技术要求和生产工艺，掌握配套投产的相互关系和先后次序，从尺寸、标高和坐标角度审查土建图纸与设备安装图纸的配合程度，土建施工质量标准是否能够满足设备安装工艺要求；地基处理方案或基础设计同建筑地点的水文地质、工程地质条件是否一致，明确拟建工程项目与地下管线、构筑物间的相互关系；掌握拟建工程结构形式和建筑特点，需要采用的新工艺与新技术，复核主要承重构件与结构的稳定性能、刚度、强度是否满足施工需求，对技术要求高、施工难度大、结构复杂的分项分部工程，要审核现有管理水平和施工技术能否满足工期要求和工程质量，所需建筑设备以及加工定货有什么特殊要求；审查图纸中的结构、建筑大样是否明确，门窗间墙、窗间墙是否符合规定的砌筑模数；审查图纸中的预留孔洞、预埋件是否与动力、电、水安装要求相符和。

工程项目承建单位要积极组织技术人员对施工图纸进行自审，并归纳整理审查建议与意见，再经过集体讨论筛选分析，得出统一结论，以供施工图纸会审时参考使用，由监理、承建、设计等会审单位最终讨论确定。图纸会审进行过程中，在满足设计与使用要求前提下，工程项目承建单位要提出简化施工方便施工的合理要求与建议，确保施工高效顺利快速进行。施工图纸会审内容通过以后，由承建单位整理会审会议纪要，并由设计、监理、承建等单位共同签章，形成完整的图纸会审纪录，为指导现场施工和工程竣工决算提供重要依据。

2.2 建筑施工进度的技术管理。施工进度计划能够确定项目施工过程中各项工作的开工竣工时间和施工顺序，以及各项工作之间的相互衔接关系，是承建单位施工设计方案的中心内容。施工进度计划联系和带动了施工过程中的其他工作，有效地把整个施工过程组织成一个紧密结合的整体，其能够准确反映施工方案的速度和进展，施工进度计划可以通过施工进度有力控制合同工期要求，能够为建筑材料进度、施工准备进度、劳动力进度等事项及各类图表指标提供主要依据，能够为施工总平面图的规划提供参考数据，为参与施工的间接协作与直接单位之间开展交叉施工提供行为准则。

制定施工进度计划要考虑以下几点因素：进度计划要根据最终确定的施工方案和总流水线来制定最佳进度时间表；在施工进度计划时间表中要看到每一阶段体现出控制性的工程程序与进展，分包单位、分部工程之间的流水方向与流水搭接，也要体现出该工程项目中某重要工序完成所采用的措施方案和施工工艺；施工进度计划存在着不断变化和协调的不确定性，是由不断发展变化的施工客观形式决定的，因此为确保进度计划的如期实现，需要编制以旬、月为基本单位的短期施工作业计划，以平衡和调整工程项目的总体建设进度，施工进度计划一般采取绘图形式表达，比较常用的有网络计划图和横道图，其中网络计划图分为单代号网络计划和双单代号网络计划，施工进度计划的绘图根据项目组织关系、施工工艺、逻辑关系进行绘制，可根据工程项目的施工情况来控制和调整施工进度计划。

2.3 项目施工过程中的技术管理。项目施工过程中的技术管理工作主要包括施工原始资料的收集、技术交底、质量问题的处理、技术监督、竣工资料的整理几方面内容。

具体来讲，所谓技术交底，即向施工技术人员与施工管理人员交待组织问题与施工技术，且以制度形式加以规定。技术交底工作要在分部分项工程和单位工程之前开展进行，目的是让工程项目承建单位了解掌握施工任务的特点、劳动组织、施工工艺、安全措施、技术组织、质量标准规范、控制消耗等内容，以及复杂特殊的工程或者新工艺、新结构的特殊要求。

所谓技术监督，即要求工程项目技术人员跟随承建工人共同作业，深入施工现场随时监督队组的操作，指导督促队组按规范按图纸施工。工程项目技术人员要严格把关，发现问题及时解决，出现偏差及时纠正，保证施工进度按计划进行，还要完整记录施工原始资料，管理好现场签证。

所谓质量问题处理工作，即判断工程建设质量问题的轻重程度，并召集与工程项目有关的各方负责人，遵照国家关于建筑行业的法律法规，结合工程施工实际，分析问题产生原因，据此提出处理解决办法，在达成工程各方一致意见以后将方案付诸实施，还要把质量问题原因的分析结果通报工程项目承建单位，避免产生同类失误。

工程项目施工过程中，要做好施工原始资料的记录、收集、保管工作，施工技术资料是体现工程管理水平与内在质量的主要凭证，必须真实记录和反映施工过程，并按要求将搜集到的资料分项分类整理归档，报送设计、监理、地质勘察、质检等单位登记审查。工程结算的主要依靠竣工结算资料，因此要严格审查各种结算资料的合理性与真实性。

参考文献

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[2]俞灵.对建筑工程技术资料管理的几点思考[J].科技风，2010(20)

[3]邢俊敏.关于建筑企业施工合同管理问题的思考[J].中国新技术新产品，2009（03）

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        0 引言

        市政给排水系统的大部分管网是埋在地下的，一旦出现问题将会影响生产装置正常生产，甚至造成火灾、爆炸事故，而且发现问题与解决问题需要较长的时间。因此，给排水工程在施工过程中，管理是十分重要的。市政给排水工程可分为3个子系统：供水系统、排水系统和循环水系统。供水系统主要包括高压消防给水管、生产生活给水管和泡沫消防管；排水系统主要包括生产污水排水管、生活污水管和雨水及清净下水排水管；循环系统主要包括循环冷却水给水管和循环冷却水回水管。

        1 市政排水管道应用现状分析

        市政工程用的管道，根据管道材质不同可分为钢管、铸铁管、混凝土管和钢筋混凝土管、塑料管（包括钢塑复合管）四大类。①钢管：钢管一般分为灰口铸铁管和焊接钢管；②铸铁管：铸铁管按材质可分为铸铁管（亦称普通铸铁管）和延性铸铁管（亦称球墨铸铁管）；③混凝土管：馄凝土管一般分为预应力钢筋混凝土管(PCP)，自应力钢筋混凝土管（SPCP），预应力钢筒混凝土管（PCCP），混凝土管（GP）和钢筋混凝土管(RCP)；④塑料管：塑料管一般分为硬质聚氯乙烯管（PVC-U），聚乙烯管（PE），玻璃钢夹砂管（FRP）管。目前，我国市政管道品种多样，改变了以往只用混凝土管和钢筋混凝土管、灰口铸铁管和钢管等少数几种管道的局面，如城市供水管：管径小于600mm的有灰口铸铁管、球墨铸铁管、自应力钢筋混凝土管、钢管、PVC-U管、PE管等；管径在600～1200mm的有预应力钢筋混凝土管、预应力钢筒混凝土管、球墨铸铁管、钢管、FRP管等；管径在1200mm以上的有预应力混凝土管、预应力钢筒混凝土管、FRP管和钢管等。近十几年来，随着塑料管的原料合成生产、管材管件制造技术、设计理论和施工技术等方面的发展和完善，使塑料管在市政管道工程中占据了相当重要的地位。

        2 工程施工安全管理的方法和措施

        2.1 施工期间到各施工单位施工现场检查指导，杜绝违章作业。

        2.2 监督检查各施工单位安全管理机构能否正常开展工作，施工前安全教育以及施工中各项安全措施是否已经全部落实。

        2.3 各施工单位开挖管沟需要断路时，应提前上报总承包单位，总承包单位应根据施工道路布置条件，统一安排在同一时间内、同一条道路上，几个施工单位在若干处开挖管沟施工，限期完成施工并恢复道路交通。

        2.4 凉水塔安装施工要以防火工作为重点，合理安排施工顺序。使用电动工具时，对导线绝缘性和工具安全性进行检查，以防止电火花引起火灾。

        2.5 总承包单位统一规划埋设临时施工用水管网，管线埋设在冰冻线以下，在施工用水主管网每100mm长度内应设置消火栓1 个。

        3 作业指导书的管理与编制

        施工组织专业设计（或单位分部（分项）工程施工组织设计）是将施工组织总设计中有关内容具体化。

        3.1 审批制度 工程施工前，施工单位应将编制好的施工组织专业设计或施工方案经单位技术负责人审批后，填写施工组织专业设计报审表提交工程部、质监站和监理部会审。

        3.2 技术交底与图纸会审制度 依据行业有关设计监理的规定，为把好工程设计图纸关，减少图纸的差错，将图纸中的质量隐患消灭在施工前，设计监理工程师在收到正式施工图纸后，分专业对施工图纸进行详细阅审，并提出书面意见。 

        3.2.1 图纸会审 监理工程师以施工图分册为单位，由设计、土建施工和安装监理工程师对与该分册有关的图纸进行内部阅审，阅审结果填写“阅审记录单”由监理部签发（重要分册的图纸“阅审记录单”需经项目副总监或总监签发），送交工程部及有关参加审查图纸的单位。施工单位在收到施工图纸后，现场公司技术负责人组织该项目相关专业工程技术人员阅审图纸，提出问题清单。土建工程与安装工程施工有交接的图纸先由土建与安装单位分别进行各自图纸审核，后应由土建监理组织对施工图纸进行联合会审，参加人员为土建施工单位、安装施工单位、土建监理、安装监理、设计代表、质监站、工程部。

 3.2.2 设计交底 技术交底与图纸会审时，设计单位必须派该项目主要设计人或了解设计情况的工地代表出席，开工前在施工现场进行。

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前言

在施工总承包管理中，图纸会审的边界和衔接管理，深化设计的进度、质量和信息管理，施工方案的总包角度考虑等内容上做好对分包方的管理，成为决定整个工程能否顺利开展的重要因素。为保证整个工程按照总承包方的规划实施，必须将分包单位的技术管理纳入总包单位的技术管理之下。也因此成为现阶段施工总承包管理的主要课题。

某工程一期为涉外型高档精装修住宅，结构形式为剪力墙结构，地上20层，地下5层，建筑面积67000平米，檐高70米。总承包单位为某特级施工单位。

本工程除结构和粗装修之外的分包均由甲方分包，由总承包单位进行施工总承包管理。在总包的全局管理下，整个工程在工期内顺利交付使用，但是在此期间，也出现了一些实际问题，对工期和质量等造成了影响。在此从以下几个方向探讨此种情况下如何进行好施工总承包的技术管理，希望能为类似条件下的施工提供一些帮助，并为日后实行真正的工程总承包积累经验。

1．图纸会审

总包在整个项目开工或专业分包开工前，组织了分包单位进行多次图纸会审。总包对分包的管理主要体现在边界管理和衔接管理。

（1）边界管理：作为总包方，不仅仅是对自己的施工内容做好边界管理，更重要的是立足于工程整体角度，对各分包成员企业的边界管理确立在合作的可预测性和一致性上。这里的图纸会审，不仅仅是各分包对本专业的图纸会审，还包括对建筑和结构图纸。这是分包进行深化二次设计的基础，也是总包进行土建施工中对专业分包提供的预留和预埋的基础。双方在图纸会审中明确双方各自的施工范围和交叉作业内容，确定界定内容，防止边界出现交叉、重复或遗漏。

（2）衔接管理：如果把整个工程视为一个运作系统，那么各分包的施工内容就是其中的各个环节。各环节的衔接在一般性的运作中是一种自然而然的行为，作为分包较多工程，衔接次数在单位时间内保持在较高的水平上，会对工程运作的绩效产生了较大的影响，因此必须予以重视。总包管理体现在发生在运作系统中的各个环节和各项活动的动态衔接上。衔接，是要保证各分包之间施工的流畅；动态，是因为随着工程的进展，随时可能会出现不确定因素的变化，那么各环节的衔接也始终处于动态的调整之中。总包的动态衔接管理就是对衔接这一动态过程的调整与控制，以实现或尽可能实现并维持动态衔接这一理想状态，构筑令这种承继关系得以稳定实现的保障体系。

2．深化设计管理

目前的施工图纸，都是由业主委托设计院按照施工图纸的深度要求一次出图完成的。本工程外立面采用石材和玻璃幕墙，设计院只完成了对最后的建筑成型效果设计及描述材料材质、颜色等等，设计深度不够，不能指导施工工作，需要分包商进行深化设计。作为总包方，对深化设计的管理主要体现在对初步设计和设计变更的管理。一个是保证设计和变更流程的合理、合法性。另一个是通过各专业图纸会审来领会设计意图，并仔细按照相应国家规范对图纸进行审核，明确技术要求，发现文件中的错误，提出修改或洽商意见，避免造成技术矛盾和经济问题。总包对深化设计的技术管理主要有进度管理、质量管理。

（1）进度管理：深化设计的进度会影响到整个项目工期，设计完不成，施工就不能进行，其后果就是造成工期的拖延。为保证设计进度，总包根据工程施工总进度计划提前编制了各专业的出图计划，经业主和监理审核后，下发给分包商。要求分包商根据节点出具图纸，避免出现由于一家分包完不成任务而拖延工期。也通过计划提醒了业主，并在出现滞后情况对整个工期拖延时，提供索赔证据。

（2）质量管理：设计是工程实施的关键，深化图纸的质量在一定程度上决定了整个工程的质量，直接影响工程项目能否顺利施工。总包要求分包商的深化图纸由具有资质的单位出图并审核，然后报总包和监理审核，最后报业主。对于出现的设计变更，及时形成备案，对整个过程进行技术监督。

3．施工方案管理

总包方在排定施工总进度计划后，对分包方不仅是提出深化设计计划，而且根据工期节点，排出了各分包方的施工方案计划。分包的专业方案审核，不仅是从工程全局出发，总包技术部和工程部对各专业分包的方案、工艺、程序、进度计划进行技术综合，优化出各分包工程的最佳组合与最佳方案，合理安排各分包单位的流水作业，而且要从维护自身利益的目标着眼，合理利用总包权限，提出对总包方有利的要求，使方案按总包方意愿进行实施。

总包方从整个工程的全局着眼，对各分包的工艺和工序进行合理排布，优化组合，协调各分包施工顺序，减少施工混乱。在1号楼的施工中，首层室外各分包管线较多，电力、自来水、市政、燃气等均需挖设管线，由于事先没有进行规划，使得每个分包各自为战，造成施工无序。总结了这个经验，在后期其他楼的施工中，总包事先对所有分包的方案和图纸进行了分析，多次召开协调会，按照各方的进场时间和施工顺序进行了排布，各方明确了自己的施工范围和线路，各分包在总包的指挥下，分批按时进场，在规划的线路上进行施工。大大加快了施工进度。

4.结束语

施工总承包技术管理仍在不断实践探索中，通过这个工程的总包技术管理，本人有如下几点体会：

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Abstract: as to tap water companies, it is different with general of the enterprise unit, the company is related to people living water quality, every day life safety of a unit. So, tap water company each water pipeline engineering drawing design, engineering construction to completion, the process is related to all kinds of different technical problems. As the company, whether water pipeline engineering design, or project construction, all related to technology, quality, and other aspects of the control management work. Through the coordination and administration, to help design and construction units do well engineering construction, make all the cooperation unit control their respective technical key points, pays special attention to the construction process in each link to the key point, ensure that every water supply engineering construction smoothly, in accordance with the contractual requirements, quality and BaoQi complete construction task.

Keywords: co-examination; Pipe concealed; Engineering quality

中图分类号：U442文献标识码： A 文章编号：

一、图纸设计过程的控制要点

在整个建筑工程中来看，给水管道工程只是其中很小的一个分项工程，但对于自来水公司而言，给水管道工程则是整个管网运行中一个举足轻重的主体项目。而在这个重要的项目里，前期起决定性作用当属立项设计。图纸设计是工程实体在理论上的预先构建， 施工图是工程施工的直接依据。给水工程图纸设计中要严格统计计算准确用水量，做好管网平差等工作。以免造成设计的给水管网满足不了后期城市的快速发展要求。重新扩容，造成不必要的人力、物力的损失浪费。所以设计质量的高低是关系工程质量好坏的关键因素。抓工程建设质量首先要把好设计质量关。设计单位通过与施工单位共同对工程质量负责。设计单位通过检查监督实现设计构思和设计要求。建设单位负责日常质量管理外， 还应组织设计单位参加隐蔽工程、主体工程等各部分分项验收， 在检查验收中与设计人员一道研究讨论，解决工程施工中出现的现场实际情况和设计不符合的矛盾和难题。 例如在坦洲界狮北路DN1000DI施工中就遇到了地下的电缆管和DN800的雨水管，经过现场勘查、反复测算，最终决定采用绕过电缆管、穿越雨水管的方法，制定新的施工方案。巧妙的将施工中遇到的难题克服掉。此外，根据工程实际需要，还应及时办理设计更改通知书和设计修改图等必要的文字手续。

二、工程施工过程中的控制要点

1、对我们自来水公司而言，要想建设合格标准、甚至是优良的给水管道工程。只有准确、完美的设计图纸是远远不够的，好的施工图纸，还要有高素质的施工单位去实施，才可以保证工程的质量。所以，在施工这个环节中，选择施工队伍对工程质量的好坏起决定性作用。

近年来建筑市场管理不是很到位，有些技术力量薄弱、施工能力差的单位和个人，采用各种不正当手段挂靠到资质信誉好、施工力量强的企业单位去投标承接工程。参与招标投标工作时，他们采取欺骗手段，想尽各种办法，钻建设单位的漏洞，中标取得工程的承包权。 结果往往造成工程投资大、施工工期长、 程质量差。因此， 在选择施工队伍时，应详细了解建筑市场发展动向，选择资质信誉好， 技术力量雄厚、造价公平合理、具有独立法人资格的建筑企业。从已经完工的工程证明，素质高的施工队伍不仅能较好地保证施工质量，而且还能很好的更改工程设计上的某些不足。所以，在选择施工队伍这项工作中，工作控制要点就是选出有真正施工实力的施工单位。

2、确定好施工单位后，在给水工程施工阶段中，第二重要的就是施工图纸会审了。熟悉施工图，图纸会审是工程建设保证施工质量的前提条件。施工管理人员拿到图纸后，应认真细致的进行审读， 充分领会设计意图，并把所建工程的使用功能贯穿其中进行思考，发现设计问题并汇总，必要时可以会同监理方和施工方对原设计进行研讨，并做好记录，到图纸会审时提出所发现的问题和对进一步完善设计的施工建议，力争在施工之前解决问题。经过图纸会审之后，应使建设工程的各方都能对修改后的设计图的施工内容和技术要求有统一的、正确的认识。

3、图纸会审之后，紧跟着就是工程施工了。工程施工中，另一个与工程质量息息相关的因素就是施工材料的质量。控制好施工质量，必须控制好施工材料，把好材料关。正确地选用合格的管道材料，对确保满足管网工况(工作压力、流量、流速等)的要求，保证供水水质，同时降低工程造价便于管道施工，都具有十分重要的意义和作用。简言之，材料质量好坏取决了工程质量高低。对于自来水公司而言，给水管材质量尤其重要，因其关系到辖区内每个人的饮用水安全，若采用假冒伪劣给水材料对工程质量、用水安全可直接造成严重伤害。在项目建设时选取优质材料显得尤其重要，在选材时应严格检查施工单位进场的材料、构配件及设备的出厂证明、技术合格证及质量保证书及技术检测鉴定文件等，必要时还需要进行抽检或试验。可以看得出，在给水管道工程中选用合格合适的管材，既可以方便施工，降低工程造价，又有利于保证水质，节约运行费用，降低生产成本。所以，把好材料关，是控制好工程质量的一个关键环节。

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建筑电气工程在施工之前通常要需要严格进行图纸会审，参与图纸会审的主要有设计单位、业主、监理工程师和施工单位，通过图纸会审，找出设计图纸中存在的问题或者是不合理的地方，以便能够及时修改，减少不必要的损失。在图纸的会审中，一定要结合建筑电气工程的实际情况，确定施工单位能否达到设计单位的要求。在审核图纸的过程中，一定要找出对工程质量影响较大的因素，并一起讨论寻求最佳的解决方案，坚决不能应付了事，草草收场。在市场经济环境下，设计单位的人员流动较大，而且设计单位承接的项目相对较多，因此在设计的过程中难免会出现一些问题，这些问题如果不及时发现，就会影响整个工程的质量，甚至造成经济损失[2]。因此，在实际图纸会审中，一定要严格按照相关标准来审查，确保图纸具有齐全、完整、清晰的各项说明，确保图纸的轴线、坐标、尺寸、标高、数据等均精确。审核人员一定要确保图纸中不存在逻辑不对的地方，并分析施工的结构、建筑的强度和稳定性是否合理。另外，审核人员要确保施工单位能够承受施工的难度和强度，确保能够顺利施工。此外，审核人员要确认设计中使用的原材料是否合理，如果发现原材料的使用不合理，一定要和设计人员及时沟通，并同采购部门商议。在审核的过程中，如果发现设计图纸存在问题，一定要及时沟通，以便能够及时纠正错误，避免工程施工后出现更大的麻烦，在一定程度上减少了经济损失。

1.2确保原材料的质量

施工单位的施工一定要结合相关技术文件和审核后的施工图纸，并按照相关的施工规范和当地的法律法规进行。在实际施工的过程中，如果发现设计图纸上存在不合理的地方，或者是存在严重的问题，一定要及时提出来并上报，不可以擅自作出设计更改。在施工中要认真执行规范化的操作程序，而且每道工序要接受有关人员的验收，并签字确认后才能开始下一道工序。相关人员要将工作日志记录好。施工中使用的原材料一定要质量良好的，材料采购后要经过相关检查人员的检查、试验，确保原材料符合相关质量标准后才能验收入库。对于不符合相关质量标准的材料设备严禁入库，并及时做好退货工作，同时把材料的相关信息详细记录下来并交到财务部，便于财务部门进行核查。材料入库后仍需进行定期检查，在使用材料的过程中如果发现质量问题，一定要及时上报，坚决不能使用质量不过关的材料设备。原材料必须要有检测报告、出厂合格证、复检报告等，而且要经过监理方和建设单位的签字确认才能使用。通过对原材料的质量控制，大大提高了整个建筑电气工程的质量[3]。

1.3加强施工阶段的质量控制

在建筑电气工程的施工中最重要的环节是配电箱、电力电缆、配电装置三个设备的协调交接环节，明确三者之间的关系，并制定对应的措施，结合相关的规范进行超前控制，确保达到工程质量要求。做好重点环节的监控后，要以点带面，确保整个建筑工程质量的提高。土建工程要和电气工程紧紧结合在一起，结合土建混凝土浇筑的速度和流水作业的次序，将电管铺设工作做好。电管铺设工作是建筑电气安装工程的重点工作，对于整个建筑电气工程的质量有很大的影响，因此一定要引起重视，不能简单应付。

1.4重视安全管理工作

施工单位在施工的过程中，仅仅重视质量管理是不够的，还需要加强安全管理，负责人要不断的向施工人员灌输“安全第一”思想，在确保安全的同时提高工程施工的质量，确保人人都能树立安全意识，做好安全保护措施，一旦出现突发事件要沉着冷静，千万不能慌乱，根据经验和所学的知识随机应变。施工单位要制定一系列的安全管理制度，施工人员要严格按照制度来施工，这样才能有效保证人员和设备的安全。施工人员要接受岗前培训，没有接受岗前培训的，或者岗前培训不合格的坚决不能上岗[4]。另外，要定期组织全体施工人员参加安全教育，并列举一些典型的安全事故，以此为戒，让全体人员吸取教训，确保下次不会再出现这样的情况。在安全教育的过程，要培养施工人员处理突发事件的能力，当真正发生安全事故时就不会慌乱而不知所措了。

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一、加强建筑施工技术管理的意义

技术管理工作的主要任务,就是运用管理的职能和科学的方法,来促进技术工作的开展,在施工中必须要严格按照国家的技术政策、法规和上级主管部门有关技术工作的指标和决定。科学地组织每项技术工作,建立良好的技术秩序确保整个生产过程符合技术规范、规程,符合技术规律的要求,以达到高质量地全面完成施工任务目的,从而也就使技术与经济、质量及进度、生产以及技术达到辨证的统一。可利于工程中的特点和实际施工条件,使用先进又合理的适用技术工种和施工方法,把科学技术转化为生产力,从根本上来确保工程施工质量；有利于用新技术,新工艺的方法对技术管理和作业人员的教育培养,不断提高技术管理素质和技术能力,有利于施工方案的优化与施工资源的合理配置,来提高施工效率,加快速度,将工期缩短。降低成本,提高经济的效益,有利于结合工程实际开展技术改革与技术研究,不断总结经验,创造新的施工方法。

二、建筑施工图纸会审过程的技术管理

图纸会审是建筑施工前的一项十分重要的程序和准备工作,是一项极其严肃、技术性强的工作。它是改进设计、完善项目建设、挖掘潜力,保证工程质量和顺利进行施工不可少的环节。图纸会审的目的就是领会设计意图,明确技术要求,发现问题缺陷和差错,避免造成技术事故和不必要的经济上的浪费。图纸会审之前,必须进行图纸自审工作。接到单位或单项工程施工图后,首先要熟悉和审查图纸,进行下列几个方面的检查：

（1）施工图纸是否完整和齐全,图纸设计是否符合国家有关工程设计方面宏观政策及各项法规、规范要求。

（2 ）图纸总说明与图纸设计在内容上是否保持一致,施工图及其各组成部分之有无矛盾和错误。

（3）建筑图与其相关的结构图在尺寸、标高和说明方面是否保持一致,技术要求是否明确。构件与构件的支座交接几何尺寸是否有矛盾。

（4）熟悉该项目的生产工艺和技术要求,掌握配套投产的先后次序和相互关系,审查设备安装图与其相配合的土建图纸,在坐标、标高和尺寸上是否一致；土建施工的质量标准能否满足设备安装的工艺要求。

（5）基础设计或地基处理方案同建筑地点的工程地质、水文地质条件是否一致,明确建筑物与地下构筑物、管线间的相互关系。

（6）掌握拟建工程的建筑和结构形式的特点,需要采用的新技术,复核主要承重结构或构件的强度,刚度和稳定性能是否满足施工要求；对于结构复杂,施工难度大和技术要求高的分部、分项工程,要审查现有施工技术和管理水平能否满足工程质量和工期要求；建筑设备及加工定货有何特殊要求。

（7）图中的建筑、结构大样是否明确,窗间墙、门窗间墙是否符合砌筑模数。

（8）图中的预埋件,预留孔洞是否与水、电、动力安装要求相符。图纸会审结束后,由施工单位将会议纪要整理,并由施工、设计、建设单位、监理等单位签章,形成图纸会审纪录。图纸会审纪录是指导现场施工及工程决算的重要依据。

三、建筑施工进度的技术管理

施工进度计划是确定施工项目各项工作的施工顺序和开、竣工时间以及相互衔接关系的计划,是施工组织设计的中心内容。它带动和联系施工中的其他工作,从而把整个施工组织起来,成为一个整体。它是施工方案在施工进展与施工速度上的反映,也是通过施工进度对合同工期要求的一种控制,是指导材料的进度、成品、半成品的进度,劳动力进度、施工前的准备进度及各类指标图表的主要依据,又是规划施工总平面图的依据及组织参与施工的直接和间接协作单位交叉施工的准则。安排施工进度时,要注意以下几点：

（1）根据已确定的施工方案及总流水线来安排最佳进度。

（2）在进线上应看到每根线所体现出控制性的工程进展、程序,分部工程之间、分包单位之间的流水搭接、流水方向,同时,也体现出完成这一工程中某一重要工序所采取的施工工艺措施方案。

（3）施工进度计划是个不断平衡和变化的计划,施工客观形式总是不断地变化和发展的。为保证进度计划的实现,还要编制短期(月、旬)实施性作业计划,来调整和平衡。工程项目进度计划大多用绘图来表示,常用的绘图法一般用横道图和网络计划图来表示。而网络计划图又分为双单代号网络计划和单代号网络计划。多根据项目逻辑关系、施工工艺、组织关系来绘制。施行过程中可根据工程项目的实施情况来控制和调整。

四、建筑施工过程中的技术管理

项目施工中的技术工作主要有技术交底、技术监督、质量问题的处理、施工原始资料的收集及竣工资料的整理等。技术交底就是向施工管理人员及工人交待施工技术与组织问题的一项工作,必须以制度的形式予以规定。技术交底应在单位工程和分部分项工程之前进行。其目的是使接受交底者了解施工任务的特点、施工工艺、劳动组织、技术组织、安全措施、控制消耗、规范要求、质量标准等内容,以及特殊、复杂工程或新结构、新工艺的特殊要求。质量问题的处理工作就是根据所出现的质量问题的严重程度,召集各方有关人员,按照有关规定,提出处理方案,分析产生问题的原因,在得到有关方面许可后将处理方案付诸实施。并将分析出的质量问题原因通报项目有关人员,以免同类问题再次发生。在施工中,要及时做好施工原始资料的记录、签证、收集及保管工作,技术资料是反映工程内在质量与管理水平的主要凭证,要求真实反映和记录施工过程,并将其按照要求分类分项整理归档,送设计、监理、质检、地质勘察等单位审查登记,竣工结算资料是工程结算的依据,所以要严格审核各种资料的真实性、合理性；要严格审核工程量,作为工程交工及决算资料。

五、结束语

建筑工程的施工是一项比较复杂多工种协同操作、多项技术的交叉综合应用过程。我们不仅要努力做好上述的每项工作,而且还要与其它诸方面相辅相成、协调是一致。譬如解决新技术、新工艺、新材料应用中出现的技术问题,分项、分部工程质量控制等等。从而使技术管理工作不断得到完善和提高,为工程项目的顺利实施提供可靠的技术保障。建筑工程施工技术管理中应注意的问题

参考文献：

［1］、刘辉．如何加强建筑工程施工技术管理[J]．建材与装饰(中旬刊)．2008(4)．

［2］、柯国东．论建筑工程中技术管理的重要性[J]．中小企业管理与科技(下旬刊),2009,(09)：8