时间:2022-09-11 00:11:58
导言:作为写作爱好者,不可错过为您精心挑选的10篇施工现场检查总结,它们将为您的写作提供全新的视角,我们衷心期待您的阅读,并希望这些内容能为您提供灵感和参考。
一、检查目的和内容
对全市建筑施工现场进行一次全面检查,通过检查和整治,杜绝各类安全事故,维护经济社会发展的良好局面,为xx大的胜利召开营造良好的氛围。
检查内容包括施工现场安全生产、文明施工、队伍管理、监理管理等方面。重点检查以下内容:
(一)安全生产方面重点检查高处坠落、机械伤害、物体打击、坍塌等事故高发环节和脚手架搭设、模板工程、塔机拆装、基坑支护、施工用电、临建设施、围挡墙等事故易发部位,并落实专人负责。
(二)文明施工方面重点检查施工现场环境卫生达标情况及防噪音、防扬尘、防道路污染等控制措施。
(三)其他方面重点检查是否依法承接工程;工程款是否按合同约定拨付;有无违法分包现象;是否签订劳动合同及是否拖欠农民工工资等情况。
二、检查的时间和方式
检查采取企业自查、主管部门抽查相结合的方式,重点是企业自查。检查共分两个阶段进行:
第一阶段:从发文之日起至10月7日为企业自查阶段,各企业按照检查内容,逐一落实;
第二阶段:从10月7日至10月15日为抽查阶段,市建管处将抽查部分企业的自查和整改情况。
三、有关要求
(一)各建筑施工企业法定代表人和分管安全负责人要亲自带队,对本企业的所有施工现场全部进行自查,对检查发现的隐患,要逐一登记造册,并立即进行整改,不能保证施工安全的,要坚决停工整改。综合检查期间,各企业对所属工程的综合检查不少于2次,施工现场项目部开展综合检查每周不少于1次。自查结束后,各施工企业要逐个项目形成自查报告,经企业法定代表人签字后于10月7日前,报市建管处。
(二)要加强节日期间的值班,各企业要建立“十一”期间的安全值班制度和安全生产报告制度,领导要带队值班,施工现场要确保管理人员24小时值班,企业负责人、分管经理、项目经理、项目总监要确保24小时通讯畅通;要切实抓好各类突发事件的应对准备工作,一旦发现问题,立即上报并按程序启动各项预案,争取在最短时间、最小范围内控制事态的发展。
一.加强对进场职工的安全教育培训
2017年项目任务重,工期紧,各专业进场人员多,人员变动频繁,所以做好人员岗前安全教育培训至关重要。通过岗前的安全学习,告知本项目部在施工过程中具有哪些隐患,安全生产应注意的事项。针对不同的专业,再开展针对性的安全生产培训教育。无论是项目部管理人员还是劳务队的员工,都必须全员参加安全教育培训,最后进行岗位前的安全考试。只有考试合格,才能允许上岗。
二.落实督促做好安全技术资料交底下达到位
前言
近年来,农网用电需求不断增大,农电系统施工作业现场不断增多,施工安全管理难度随之不断增大,安全管控难度前所未有,原有的安全管控手段已不能满足日益增长的施工安全管理需求,在科技手段及网络技术飞速发展的今天,安全管理手段也应与时俱进,寻求新发展、新思路、新突破。国网林西县供电公司2017年通过科学管理和技术创新,合理运用互联网平台,在传统反违章检查的基础上,探求新型安全管理手段,实现现场安全管控全覆盖。
1 现状分析
(1)传统作业现场安全管理模式需要反违章人员每天到现场进行管控,实际情况是,在作业现场众多和反违章人员短缺的情况下,管理人员和反违章人员不可能达到每一个施工现场,就算到位后,也只是查看当时的情况,就要赶往下一个现场,甚至有些施工人员在检查人员走后更加肆无忌惮我行我素,安全管理做不到全覆盖,更不能全过程。据调查统计,林西公司2016年共发生作业计划375次,现场反违章检查144次,检查覆盖率仅38.4%。
(2)由于受地区地理环境影响,有些施工现场在偏僻山区或交通不便处,反违章人员即使掌握作业计划中的线路及杆号,也很难找到施工作业的具体地理位置,给反违章检查工作造成很大阻碍。
(3)施工作业计划刚性执行较差,存在随意变更计划内容的现象,例如擅自更改作业时间、更改工作内容、更换工作负责人、拖延工作时间等,严重影响可靠性管理水平,同时也造成很大的安全风险。
(4)“三集五大”等体制改革后,实现了集约化、专业化等模式,但没有专门的反违章检查人员,都是从事专业管理的人员抽时间进行反违章检查工作,反违章检查人力不足、精力不够,施工现场较多时不能顾及所有工作。
2 解决措施
(1)成立安全稽查队,由安全管理负责人担任稽查队长,由各生产单位安全员担任稽查队成员,对公司每一个施工现场进行现场稽查。每次检查的检查小组人员由稽查队长在各生产单位安全员中随机抽调,既解决了安全稽查人员不足的问题,又起到了各生产单位间互检互查、相互学习、共同进步的效果。
(2)利用远程视频技术进行施工现场远程安全监察。对于变电站内运维、检修、技改、土建等施工作业,可通过公司内部网站登录变电站遥视系统,利用变电站内现有的固定摄像头,现场采集作业视频,实现变电站作业现场的实时监控。
在野外线路及变台的检修施工作业,可利用4G网络等影像传输工具,将施工作业现场及照片传回,实现施工现场的远程稽查。在指挥中心设安全管理人员值守,各个施工现场需传回实时视频监控录像,影像资料至少包含工作票执行情况、现场安全措施布置情况、班前会召开情况、管理人员到岗到位情况等,作业人员的一切行为都在远程稽查人员的视线之内,发现问题立即反馈,督促施工人员整改,实现安全稽查的全覆盖、全过程。公司领导不定时抽查,定期对施工现场标准化作业情况进行评比考核,促使作业现场规范化、标准化。
(3)采用多种手段对施工现场实际地理位置进行定位。一是在公司所有施工车辆安装GPS卫星定位设备,利用公司内网的统一车辆管理系统,对公司车辆的实时位置及行驶时速等信息进行定位监控,二是利用微信平台建立反违章工作群组,工作负责人到达工作现场后,必须将现场定位信息公布,未及时定位信息视为蓄意隐瞒违章作业,反违章现场检查人员利用手机地图软件,寻找抵达工作负责人的定位点。通过多种途径获得的施工现场定位信息,避免了反违章人员找不到施工现场的情况。
(4)开展人文化安全培训。有些生产人员在长期的生产工作中已经养成安全意识淡薄、思想习惯,忘记了电力生产工作的危险性,为进一步解决此类问题,计划在生产人员安全教育培训中邀请职工家属参加,让职工家属参加安全教育,学习事故案例,用真实的案例和血的教训,让家属深刻认识到电力生产工作的危险和电力安全事故给家庭造成的危害,提高家属的安全意识,并为家属开通手机app监控权限,可利用手机远程观察工作人员施工作业情况,发动家属时时刻刻督促职工时刻注意安全。
(5)强化安全考核。建立现场作业信息公布制度,提前公布作业信息,明确作业任务、时间、人员、地点,主动接受反违章现场监督检查。开辟反违章工作专栏,对事故监察、安全检查、专项监督等查出的违章现象,予以曝光,形成反违章舆论监督氛围。进一步强化安全考核,发现违章行为绝不姑息,对不遵守有关规定的违章人员及管理人员予以警告、直至撤职处分。
3 取得效果
通过传统反违章检查与新科技手段的有机结合,解决了目前反违章人员人力不足、无法全方位进行现场检查的现状,在人员和车辆有限的情况下,实现安全检查的全覆盖、全过程,达到智能安全监控的目的,提高了安全生产反违章检查的质量和效率。
管理人员和反违章人员可以随时在电脑或手机端查看现场施工视频及照片,对工作前、工作中和工作终结等施工关键点进行全过程审查,发现问题及时整改。远程安全稽查实行后,可实现多层面参与安全管控,公司领导及各级管理人员均能远程查看施工现场情况,可对现场进行批示和指导,有效杜绝作业人员的侥幸心理,规范作业人员的安全行为,管理更加人性化。同时可对所有施工现场的纸质资料照片、现场照片和视频资料进行存储,实现痕迹化管理,方便日后查询统计。
4 结束语
通过远程监控稽查设施及相关管理软件,可实现对作业现场进行信息采集、查看和评价。工作负责人通过软件上传施工作业关键环节及施工现场照片和视频,各级管理人员乃至职工及职工家属均可根据权限查看工作现场情况,对现场进行安全指示和评价。在软件中存储作业计划、作业相P资料等信息,并实现随时查询、统计功能,通过上传的各类资料自动统计生成反违章检查周报、月报、工作票统计、现场合格率统计、工作计划执行率统计等,形成现场基础数据,供管理人员分析本单位安全生产情况,总结工作规律,改进管理方法,有针对性管控现场,从而提高施工作业的安全性、标准化,提高生产效率,满足新形势下安全生产工作的需要。
1. 集中学习。组织全体中方员工、土方员工学习了**工程公司下发的紧急通知,《关于进一步加强当前安全生产工作的紧急通知》,《关于进一步加强中方人员外出管理的通知》,《关于开展安全生产“大检查、大讨论、大反思”活动的通知》,分公司两起可记录事件通报,《关于转发集团公司关于进一步加强近期安全生产工作的紧急通知的通知》,《****工程公司HSE综合信息通报(2017年第8期)》。针对近期生产任务
2. 提请各岗位做好相应准备,并做了安全提示。
3. 隐患排查及现场检查。 对场地维修工作现场和88**-22井***井施工现场进行了检查。其中在场地纠正劳保不齐全一起,停用后恢复的灰车压力表过期的隐患已整改,缺失的灭火器配备齐。固井施工现场灰罐排气管线漏气,有污染环境的风险,现场进行了整改。
中图分类号:TU74 文献标识码:A
建筑安装工程主要由建筑给排水及采暖工程、建筑电气工程、智能建筑工程、通风与空调工程及电梯工程组成。作为建筑工程的重要组成部分,安装工程质量的好坏,对整个建筑工程的质量起到重要的影响。对于监理人员来说,在安装施工中实施有效地监理,就可以对整个建筑工程起到积极推动作用。如何有效地实施安装监理呢,应做到以下几点:
一.了解工程的特点
对于安装工程来说,每一个工程都有共性,当然也有各自不同的特点。了解工程的特点,是做好监理工作的基础。
二.熟悉监理工作的依据
2.1 有关建设监理法规、认真贯彻施工阶段的监理工作程序;严格管理施工技术资料;实施与落实“三控”(质量、进度、投资)、“两管”(合同、信息)、“一协调)的责任目标。
2.2 本工程的合同文件:建设工程施工合同、监理合同。
2.3 有关国家及政府有关部门颁布的专门技术法规性文件:建筑工程施工质量验收规范、施工规程、施工技术标准和规定。
2.4 本工程的设计图纸,设计变更洽商以及有关的设计文件。
三.掌握监理工作方法及措施
3.1 认真消化、熟悉施工图纸及有关设计说明资料,对工程关键部位、施工难点或设计有特殊要求处做到心中有数。阅读图纸时,先要图纸是否齐全,设计图鉴及审图图审是否齐备,设计说明、工程数量、设备和主要材料是否与施工图相符,是否符合标准、规范;然后看设计总说明,从中可以了解整个工程的专业特点;接着看系统图,这样会使我们对系统有一个比较明确的了解;再看平面图,这是直接指导施工的图纸;看完平面图后应与系统图相对照,检查两者有无矛盾、不相融合的地方。最后是各专业图纸相符对照,查看具置、空间有无冲突。把在熟悉图纸过程中发现的问题或者建议形成书面形式,经建设单位转交设计。参加由建设单位组织的设计交底及图纸会审。
3.2 审核安装施工企业的资格审查。
3.2.(1) 从事建筑安装工程施工企业,必须持有《营业执照》及《建筑业企业资质证书》,其资格和能力,应与承包工程的规模和技术要求相适应。
3.2.(2) 建设单位直接分包的项目,按协议规定执行。
3.2.(3) 从事安装工程施工的企业,必须有健全的质量保证体系的技术管理体系,并对安装质量负责,施工现场必须具备下列条件:①施工现场必须明确安装工程负责人,对工程质量全面负责。 ②施工现场设有专职质量检查人员,坚持三检制度,如实填写记录,资料齐全有效。
3.3 审核施工单位上报的施工组织设计,了解各个工种的质保体系、主要施工方案、施工进度安排、机械设备的使用情况。审查其是否具备可操作性、针对性、先进性。符合要求后批准此施工组织设计并督促施工单位严格按此实施,不符合要求则要求承包人对此进行修改完善,并重新上报,直至批准后方可施工。
3.4 审核工程项日实施总进度计划,主要审查安装工程是否符合总工期控制目标的需要,是否合理安排安装施工期,以及施工方案的协调性及合理性。了解工程进度安排,劳动力及机械具体情况。批准此进度计划并督促施工单位严格按此实施或要求承包人对此进行修改完善,并从新上报,直至批准后方可施工。
3.5 原材料及设备的质量控制。对于工程中使用的材料、成品、半成品、备件、器具等必须具有中文文字的质量合格证明文件,规格、型号及性能检测报告应符合国家技术标准和设计要求。新型的材料还应具有权威机构的有效的型式检测报告。监理人员在接到通知后,应先审核质保书、合格证等质量证明文件。如质量证明文件采用抄、印件时,应要求在明显的地方写明用于的工程的名称,将出厂单位名称和材料的性能指标等数据、原始编号抄、印清楚,由经办人签字盖章,并注明原件存于何处。如上文件符合要求后再去现场检查产品型号、规格、数量是否与设计相符,外观是否完好无损,零配件是否齐全。然后根据验收结果签署认可文件同意使用,或要求退换重新报审。值得注意的是如规范要求现场见证抽样检测的材料必须送有资质的检测单位进行检测。
3.6 预埋阶段的质量控制。监理人员首先应要求安装单位与
土建单位就预留孔洞、预埋管线等事宜划分清楚,明确各自的施工范围与责任,以免发生错误和遗漏;第二是督促安装单位对土建所作的预留工作进行复核;第三,要求安装单位在混凝土浇捣的过程中有专人看护,以防预埋的管子或预留的孔洞等发生移位或者损坏;第四是自己要将安装的各工种的图纸和结构图、建筑图相对照,做好事前控制;第五是在接到承包单位报送的隐蔽工程报验单申请表和自检结果后,去现场复核预留、预埋的位置、尺寸,确认无误后签署隐蔽检查记录,同意进行下道工序。
3.7 安装阶段的质量控制。安装质量监理平时可以采用旁站、巡视、平行检查的方式对现场进行检查。充分利用平时的质量检查,把施工中存在的问题尽早发现,及时解决。监理人员接到承包单位报送的分项工程检验批质量验收记录资料后,进行审核,并去现场检查。
建筑施工安全关系到建筑施工人员的生命财产安全,关系到改革发展和社会稳定大局。近年来,施工质量有了相当大的提高,但是施工过程的安全管理工作却未能与建筑工程的质量管理工作同步提高,恶性安全事故频发。究其主要的原因是,部分施工单位对安全生产工作重要性的认识未能提高到应有的高度,施工单位在施工过程中往往只注重了质量、成本及工期的控制,而忽略了对安全生产工作的管理。同样,目前的监理单位或多或少在施工安全的监理工作上也存在一定的误区,往往偏重于对工程质量、进度方面的监理,而不能充分认识到安全监理工作的重要性。这一方面与长期形成的管理意识有关,另一方面,现场监理人员安全监理工作相关业务知识的缺乏也制约了他们更好地完成施工现场的安全监理工作。针对以上情况,本人对施工现场安全监理工作的主要内容谈一些自己的看法,以期与监理同行互相交流,共同提高监理水平。
1.建筑施工安全监理工作的现状
在我国,建筑工程施工与矿山开采、危险品生产、水陆交通运输等行业被称为四大高危行业,现在工程施工质量意识在行业内的日渐普及和市场竞争的日益加剧,监理、施工单位对工程质量均比较重视。与之相比,建筑企业工程安全意识明显滞后于质量意识。目前,建筑施工行业的安全风险主要表现形式有:高处坠落、机械伤害、触电、坍塌、火灾等,高大模板体系、基坑施工的高边坡部分、长大隧道、高大桥梁等都是施工安全事故高发区域,施工过程中的涌水突泥、有害气体泄露、可燃气体爆炸等也是工程常见的安全问题。究其原因,引发上述各类安全事故原因是多方面的,除了安全防范技术措施不到位,操作人员安全认识淡薄,管理人员安全意识麻痹以外,各级施工企业及政府监管部门施工安全评价体系方面也存在一定缺失,一旦发生安全责任事故,往往过多强调安全事故的复杂性和随机性,却无法准确认识安全事故内在的规律性同样,建筑工程监理企业也在施工安全监理方面或多或少的存在一定误区,表现为偏重对工程质量、进度、投资方面的控制,而忽略安全监理工作。另一方面现场监理人员安全监理相关专业知识的缺乏也制约了他们更好地完成施工现场的安全监理工作。
笔者认为,作为工程监理从业人员,必须从思想意识上加强安全生产管理的意识,强化安全监理工作业务知识的学习及经验积累,更好地监督配合施工单位做好施工安全管理工作,及时发现施工中存在的安全隐患,实现监理工作安全控制目标。
2.施工准备阶段的安全监理要点
监理工作重点:安全管理体系及组织结构、安全管理措施和保证措施、专职安全管理人员和特种作业人员的资格证及上岗证、分包单位的安全资格证明文件、务工人员的安全培训教育及身体情况、总分包单位的安全协议和安全资金投入等。首先,施工单位要建立健全安全生产责任制、各工种安全技术操作规程、安全生产管理目标及事故预防、应急救援预案等各项管理制度,做到有章可循。其次,建立以项目经理为责任人的项目经理部对各工种班组进行纵横向安全管理组织。再次,施工单位从资金上保证安全防护及设施的投入。
3.地基基础施工阶段的安全监理要点
监理工作重点:对经审批的挖土方案、围护支撑施工及拆除方案、地下室模板方案实施监控。爆破土方时要检查承包单位的施工方案是否经政府有关部门审核和批准。地下室挖土土方工程量大,要求施工单位在施工中严格按方案控制挖土深度;合理布置挖掘机位置并有加固措施;地下室基坑周边设置防护栏杆和安全网;围护支撑梁上设通道防护栏杆和安全网;土方随挖随运,不在坑边堆放;出土口基坑部位按审批的方案作加固;搭设施工人员上下基坑的临时梯子;夜间挖土运土作业点保证足够照明。
4.主体结构施工阶段的安全监理要点
4.1加强施工现场安全监督与检查
根据工程进展情况,监理人员应对工序安全情况进行跟踪监督、现场检查、验证是否按照安全技术防范措施和规程进行操作。对影响安全生产的关键部位,除进行日常检查外,必要时应进行抽检和检测工作。要求承包单位在下道工序施工前对该工序的施工安全准备情况和安全措施进行检查,作好记录并经安全监理人员确认后,承包单位方可进行下道工序施工。
4.2脚手架工程
脚手架搭设之前,监理工程师应根据工程的特点和施工工艺对脚手架搭设方案进行审批,方案必须由施工单位专业技术人员编制,企业的专业技术人员审核签认,企业技术负责人批准。主要审查内容包括:计算书中荷载的取用及稳定承载力计算、材料质量证明文件、构造要求及技术措施、搭设及拆除施工工艺、文明施工要求、脚手架搭设人员的资格证书、施工详图及大样图。同时应注意,施工方案必须有针对性,能有效指导施工,并应注意方案与现场的一致性。在脚手架的搭设过程中,应对其所用材料及搭设构造进行检查,检查脚手架搭设交底与验收记录,脚手架的使用荷载。钢管、扣件必须进行检测,如不合格,应更换钢管和扣件。
4.3模板工程
监理的重点:施工方案的审批、支模架所用钢管、扣件的进场检查及现场搭设质量等方面进行。施工方案审查主要应对支模架系统计算书中荷载的取用、承载力计算及稳定性验算、材料质量证明文件、构造能否满足系统刚度及稳定性要求、安装和拆除的施工程序、作业条件以及运输、堆放的要求等进行审查。搭设模板承重架所用的钢管、扣件进场后应按要求进行抽样复试,如测试结果不合格,必须更换钢管或扣件。现场搭设质量控制首先应对搭设操作人员的资质进行审查,其次应检查搭设是否按批准的方案内容进行,最后应检查立杆、扫地杆、水平杆、剪刀撑的搭设、各部位扣件的数量是否符合构造要求。
4.4高空作业
监理的重点:a.临边作业应检查防护栏杆、安全网及安全门的设置;b.洞口作业应检查洞口标志、防护盖板、防护栏杆、安全网及其他防坠落措施的设置;c.悬空作业应检查工作面是否有牢靠的立足点,作业使用的脚手架、吊篮、平台及塔架等是否经有关部门验收合格。
5.施工临时用电的安全监理要点
施工临时用电方面的监理工作,首先应由电气专业监理工程师及总监理工程师依据对施工单位的5临时用电专项安全方案6进行审批,方案必须由施工单位电气工程技术人员编制,企业的专业技术人员审核签认,企业技术负责人批准。施工用电现场检查的项目包括:外电防护、接地与接零保护系统、配电箱、开关箱、配电线路、电器装置、变配电装置和用电档案八项内容。
6.施工机械的安全监理要点
监理工程师应检验其生产(制造)许可证、产品合格证和有资质检测机构出具的检测报告,重点应查验相关资料的有效期、相关证书、检测报告与实际进场设备的型号是否相符。各种建筑机械必须经验收合格并挂验收合格牌后方能使用。井架、塔吊、人货两用梯等大型机械的书面验收记录,监理工程师应留存备案。这里要特别注意的是,监理工程师在塔吊、施工电梯和物料提升机等装拆前对施工单位上报的专项方案进行审批;从事塔吊、施工电梯和物料提升机等装拆,应具备起重设备安装工程资质后方可进行;上述机械设备的装拆及操作人员,也必须取得相应的特殊工种操作证方可持证上岗;监理工程师应查验现场实际操作人员与施工单位上报的上岗证人员是否相符。物料提升机(井字架)检查的项目应包括:架体制作、限位保险装置、架体稳定、钢丝绳、楼层卸料平台防护、吊篮、安装验收、架体、传动系统、联络信号、卷扬机操作棚和避雷十二项内容。塔吊检查的项目包括:力矩限制器、限位器、保险装置、附墙装置与夹轨钳、安装与拆卸、塔吊指挥、路基与轨道、电气安全、多塔作业和安装验收十项内容。
总之,施工安全监理工作是一项技术性很强的工作,上述内容是每个建筑工程施工现场都会遇到的安全监理工作方面的问题,当然不可能面面俱到,目的是抛砖引玉,与监理同行进行交流、切磋,共同提高监理水平。但要真正做好施工现场的安全监理工作,在施工安全中发挥真正的作用,监理人员不但要了解和掌握施工安全的专门知识,学习相关法规和技术规范,充分发挥在施工安全监理方面的预控作用,还必须对作为施工安全责任主体的施工单位加强监督管理,以督促施工单位健全自身施工安全保证体系并切实搞好自控,只有这样,才能有效消除施工现场人的不安全行为和物的不安全状态,消除各种事故隐患,把事故发生的概率降低到合理水平,实现安全监理目标。
参考文献
Abstract: this paper analyzes the construction site of the common security risks, and strengthen the construction safety management, and points out that actively carry out on-site safety evaluation and risk assessment is the premise of the on-site safety prediction, and then realized clearly key and need to take the measures to realize the advanced control, reduce and eliminate accidents, ensure the normal production.
Key words: the safety of construction safety management safety evaluation
中图分类号:X947文献标识码:A 文章编号:
一、引言
安全评价也称危险度评价或者风险评价,施工现场安全评价就是对建筑产品生产活动中,或者施工前的施工现场所存在的风险、隐患和安全措施进行评价。它运用系统工程的原理和方法,对系统中存在的危险性进行定性和定量的分析,判断系统发生事故的可能性及其严重程度,为决策提供科学依据,并对建筑施工的安全监督管理人员提供预测信息,使之进行有的放矢的监督管理。
二、施工现场安全评价的目的
施工安全性评价把施工现场看作是一个由若干要素组成的系统,而每个要素的变化若存在异常和危险都会引发事故,进而危及整个系统的安全;每个要素存在的异常和危险得到调整和控制,又都会使系统的安全基础得以巩固。从整体上评价施工现场的安全状况,体现了系统论的基本要求。
三、施工现场安全评价的内容
根据施工现场实际情况,施工企业应辩识建筑施工现场危险、有害的因素,分析、预测危险、有害因素导致事故发生的可能,构建施工安全评价体系。施工现场安全评价包括3个层次,主要是施工企业、施工现场项目部、施工现场。施工现场评价的内容分为5个方面,评价的主要内容应包括:
1.施工人员的因素,包括施工企业安全资质和安全管理能力、项目部安全管理人员能力、作业人员安全生产意识等。
2.施工物的因素,包括施工现场安全防护的安全状态,材料、物料等材料质量方面,施工质量方面的因素等。
3.施工技术性的因素,主要是项目安全生产责任制、安全检查、现场危险源、项目中新技术的使用情况、项目的复杂程度、施工组织设计的内容情况等。
4.施工机械设备方面的因素,包括施工机械设备等有关的管理情况等。
5.施工现场作业环境方面的因素,主要包括建筑施工现场外部和内部的作业环境等情况。
四、施工现场安全评价指标体系的建立
根据评价的内容,施工现场安全评价应建立二级评价体系,总分值为100分,为各单项评分的实得分数的加权值之和。其中人员、材料物料、技术因素、机械设备、现场作业环境等5项指标的权重为: 0.522,0.098,0.170,0.133,0.077
五、施工现场安全评价指标体系的评分原则
1.各单项分值分别为100分,分项评分。表中的各项评分的实得分不采用负值,所扣分数总和不得超过该评分项目应得分分值。
2.评分项目有缺项的,其分项评分的实得分应按下式换算:遇有缺项的分项评分的实得分数=(可评分项目的实得分数之和÷可评分项目的应得分数之和)×100
3.多人对同一项目检查评分时,应按加权评分方法确定分值。权数的分配原则应为:专职安全人员与其他人员:专职安全人员的权数为0.6,其他人员的权数为0.4。
4.施工现场安全评价评分结果,应分为一般、危险、较危险3个等级。一般是汇总表得分值在80分及其以上;危险是汇总表得分值在70分及其以上;较危险是汇总表得分值不足70分。
六、案例分析
某工程二期管道铺设工程为例,对其施工现场的安全管理进行分析和评价。
该工程施工现场安全的影响因素包括以下方面。
1.管道基坑深度深达7米,且临近居民楼施工环境复杂。
2.作业期正值盛夏,天气炎热且进入雨期施工自然环境严峻。
3.临时员工多,农民工比例高达80%,流动性大且文化素质偏低。
4.立体交叉作业多,需要与道路、桥梁施工相配合,避免造成互相伤害。
5.地下管线众多,做好地下管线的保护工作。
6.对地下水和基坑地下承压水的控制。
7.施工用电的安全。
8.机械设备的安全使用。
9.地面交通安全的防护。
10.临近08奥运会开幕工期紧张。
11.环境污染的控制。
根据评价的内容,施工现场安全评价应建立二级评价体系,总分值为100分,为各单项评分的实得分数的加权值之和。其中人员、材料物料、技术因素、机械设备、现场作业环境等5项指标的权重为: 0.522,0.098,0.170,0.133,0.077。
该施工现场检查评分的结果:施工人员的因素评分为70,施工物的因素评分为85,施工技术性因素评分为87,施工机械设备方面的因素评分为90,施工现场作业环境方面的因素评分为50。
安全评价得分为:70*0.522+85*0.098+87*0.170+90*0.133+50*0.077=75.48
所以该施工现场安全评价结果为危险。
七、施工现场安全控制措施对策
按施工的特点,根据人的不安全行为和物的不安全状态,进行综合分析,找出事故产生的易发性及其规律性,把人的原因及与工作有关的原因,通过归类比较,可以发现施工现场的不安全因素主要存在于高处作业、交叉作业、垂直运输、使用电气机具以及基础工程作业中,选择安全对策首先必须考虑工程安全技术措施,对工程技术进行层层把关,确保技术的安全可靠性;运用工程技术手段消除不安全因素,实现生产工艺、机械设备等生产条件的安全;然后是教育训练,利用各种形式的教育和训练,使职工树立“安全第一”的思想,掌握安全生产所必须的知识和技能。
根据施工现场五个方面的主要危险点,采用行政手段,必须加大安全投入、宣传、检查和培训,制定有针对性的预防措施和技术方案,层层落实岗位安全责任,认真执行“三级”安全教育,进行安全交底,严格执行安全检查制度及标准,奖罚分明,约束人们的违章行为,从源头上消除人的不安全行为和物的不安全状态。 在施工现场重点做好以下防护工作。
①临时用电安全;
②高处作业防护;
③内外架子及洞口防护;
④作业面交叉施工及临边防护;
⑤模板支撑系统、土石方开挖和现场堆料防倒塌;
⑥机械设备使用安全;
⑦“三保”、“四口”的防护。
八、总结
建设工程由于规模较大,生产工艺复杂、工序多,在施工过程中,投入人员、工具及设备多,作业交叉和流动,而且分散于施工现场的各个部位,所遇到的不确定因素和防范措施复杂、多样化,使得安全控制工作涉及范围大、控制面广,从而决定了安全生产管理的动态性和复杂性。对各种不安全因素,要用技术手段、管理措施加以消除和控制,通过安全教育、培训和规章制度来规范班组人员的行为,提高自我保护意识,减少和控制人的不安全行为和物的不安全状态,使施工作业人员的生命安全和财产得到保障。
参考文献
第一条
本规定适用于公司各级安全、环境管理现场检查。
第二条
安全生产部负责全公司的各级安全、环境管理活动监督管理;各生产单位及项目部负责所属部门的安全、环境管理现场检查活动,具体要求如下:
(一)安全生产部组织实施公司级季度联合检查及日常检查,并将检查结果在全公司通报。
(二)生产单位组织实施对所属项目部的集中检查和日常检查,并将检查结果在本单位通报。
(三)项目部组织实施每周检查,并将检查结果在项目部通报。
(四)项目部专(兼)职安全员实施日巡检查,现场制止、纠正违章;发现、排除隐患。
(五)机(队)长或带班负责人要做好班前、班中、班后和节假日前后的安全和环境隐患的自我检查工作,尤其作业前必须对其作业场区的安全及环境状况、重点部位进行认真检查;分包及租赁方负责人应进行安全和环境隐患的自我检查工作。
(六)各级管理部门还应根据安全及环境管理的需要,组织实施专业性、季节性及节假日等专项检查。
第三条
各级安全、环境管理检查的内容主要是查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事件事故处理等。包括:
(一)检查各级管理者的安全生产、环境保护意识,如对安全生产、保护环境认识是否正确,是否把员工的安全健康和保护环境放在第一位,是否掌握员工的思想动态等。特别应对安全生产、环境保护相关规定的熟悉掌握情况及贯彻执行力度进行严格检查。
(二)检查安全生产、环境管理制度建设情况,检查安全生产、环境管理责任制;安全生产、环境管理组织保证体系;安全生产、环境管理目标建设,以及其他相关规定制度是否健全。检查各级管理部门负责人是否履行了安全生产、环境管理职责;安全生产、环境管理人员是否到位;员工参与安全生产、环境管理活动程度等。
(三)检查应深入项目施工现场,检查施工作业条件、施工生产设备以及相应的安全设施是否符合要求,检查具体内容应包括:
1.现场安全环境管理书面交底内容,培训教育方式内容是否符合相关要求等;
2.危害因素识别与评价,以及对外宣传等。
3.临时用电系统和设施的合规、有效性等。
4.现场人员“四宝”佩带保护及“三违”行为情况等
5.现场安全防护设施如:坑边、孔口、平台面板、围栏、上下通道、燃料储存与使用、泥浆排放及安全警示标志有效性、完整齐全程度等。
6.设备、机具安全防护装置的齐全有效性等。
7.抽检危险性较大的施工作业过程及活动等。
8.预防有毒有害气体、粉尘的防护措施情况;锅炉、受压容器、气瓶的安全运转使用情况;易燃易爆物质的贮存和使用情况等。
9.是否进行环境保护、节约能源的宣传等,现场文明施工是否符合环保要求。
(四)检查各级管理者对各类事故是否及时报告、认真调查、组织处理。在检查中,发现未按“四不放过”的要求草率处理的事故,要重新组织处理,采取有效措施防止类似事故重复发生。
第四条
各级安全生产、环境管理检查都必须有明确的目的和重点,做到“五定”即:定重点排查内容和方式、定整改措施、定整改责任人、定整改完成时间、定整改验收人。
第五条
检查中发现问题时,应及时采取有效措施进行处理,被检单位必须在规定期限内整改完毕,并及时反馈整改结果。
第六条
检查中发现有可能导致人员伤亡、设备损坏及重大环境污染等事故隐患时,检查人员有权要求立即停工,待整改验收后方可恢复施工。
第七条
凡不按要求进行整改或未采取有效措施,导致发生安全生产事故、环境污染事故的,应根据《管理人员工作过失责任追究办法》追究责任者的相应责任。
第八条
各级安全、环境管理检查应认真填写检查记录和各类检查表,并及时进行汇总、总结、分析、通报。
第九条
本细则自之日起执行。
安全生产管理制度
为认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,秉承“管生产必须管安全”原则,坚持“零事故”目标管理要求,明确各级施工生产安全的主体责任,实施施工生产安全预防措施,保障员工施工生产安全健康,根据国家安全生产法规、条例及相关规定,制定本制度。
第一章
安全机构及人员配备
第一条
公司安全生产实行三级管理、各负其责的原则,安全生产组织体系由公司、生产单位、项目经理部三个管理层次构成。
公司设立安全生产管理委员会,负责全公司安全生产总体协调工作,安全生产部履行安委会日常管理职能,负责全公司安全生产工作的日常管理及监督检查。
各生产单位设立安全生产管理领导小组,协调和指导本单位安全生产工作,并设置安全生产管理部门或专职安全管理岗位人员,履行本单位的安全生产管理职能,负责安全生产工作的日常管理及监督检查。
二、组织领导
为确保港口安全生产治理行动取得成效,港口成立“安全生产大检查行动”领导小组,领导小组下设三个现场检查组。
组 长:市委常委、市港口管理局局长
副组长:市港口管理局副局长、港口集团副总裁
成 员:安全技术处、质监站、港口集团安监部、工程部、港公安局消防支队负责人和相关专家。
现场检查组:
1、港口危险品检查组组长;
2、港口生产、装卸作业检查组组长;
3、港口重点工程和建设项目检查组组长。
三、主要任务
(一)开展港口危险化学品从业单位安全大检查。一是针对夏季气温高易造成危险化学品挥发、泄漏和爆燃的情况,要加强对危险化学品重大危险源的监控,做好危险化学品设施和管道的防爆、防雷电、防泄漏工作。二是要完善危险化学品储存场所的通风、降温、防洪、防潮等措施,对易积水的生产区域,要采取围堰,加高围墙等措施,并准备好排水设备,对露天存放的产品要采取相应的防水保护措施。三是危险品库区单位要严格执行危险化学品运输的有关规定,加强对运输车辆的规范管理,严禁超载、超限,对来港口装运危险化学品的车辆要实行全面检查,确保各项安全管理规定全面落实到位。四要严格危险作业规程要求,对动火、进入设备内等危险性较大的作业,要严格执行化工企业危险作业规程,严格审批和作业现场安全管理。对查出的安全隐患,要责令企业立即制定整改方案,限期整改。需立即采取停产措施的要立即停产。
(二)开展港口生产、装卸作业安全管理大检查。主要检查企业对消防及防台、防汛工作的管理。健全组织机构,落实安全责任制情况。重点检查各岗位责任制的落实情况,防台防汛准备工作情况,对机械设备、电器设备和设施的定期检查、维修和保养,安全运行情况;防暑降温工作,安全高温期间职工的作息时间,劳动条件等内容。
(三)开展对港口重点工程和建设项目的安全管理。重点检查施工单位安全管理责任落实情况,施工企业资质、相关施工管理人员到位和持证上岗情况,安全防护设备设施落实情况,施工组织和专项施工技术方案的编制和落实情况,《建筑拆除施工安全技术规范》落实情况、施工现场的安全管理情况。加强对港口码头水运工程,水下工程中的水下焊接及混凝土浇筑、大型临建设施及施工模板架设与拆除等危险性较大工程施工安全专项方案和应急处置预案,强化预防高处坠落、机械伤害等危险性较大工程施工安全防范措施,加强特种设备法定检验检测、安全生产管理人员及特种作业人员持证上岗、安全防护用品及现场安全设施配备使用的规范管理。
(四)检查安排
这次安全生产大检查行动,要结合港口安全生产特点规律,统筹兼顾,突出重点,有计划、有步骤、有针对性地组织开展。主要分三个阶段进行:
1、企业自查阶段
港口各企业进行安全生产自查,主要检查安全生产方面存在的问题和薄弱环节及安全隐患,对查出的安全隐患能整改要立既整改,不能立既整改的要拿出整改方案,明确整改时限,并把自查情况报我局安全技术处。
2、分组检查阶段
各现场检查小组,按照检查要求和检查内容,严格检查,切实做到边查边纠、边查边改、边查边打击,从严从快解决港口安全生产存在的安全隐患和薄弱环节,着力规范企业安全生产经营行为,促进企业加强安全生产全员、全过程、全方位管理,遏制生产安全事故,实现港口生产安全。
3、督促检查阶段
港口管理局在各现场小组检查的基础上,对前阶段安全生产检查行动进行认真总结,对检查中发现的问题进行集中梳理,对重大问题进行集中整治。把解决当前问题同建立规范的安全生产法治秩序密切结合起来,对影响港口安全生产工作的突出问题及其成因进行深入分析,有针对性地研究和制定遏制港口安全生产的治本之策。
五、工作要求
(一)采取有效措施,确保检查效果。在港口全面深入开展安全生产大检查工作,对检查中发现的安全生产隐患,要立即整改,不能立即整改的,要现场治定整改方案,明确整改要求和整改时限。对重大安全隐患一时不能整改到位的该停产整顿的,停产整顿;该关闭的,坚决关闭。
1、图纸自审、会审:图纸的审查一般包括学习、自审、内部会审、综合会审四个阶段。
2、技术交底:在每个工程正式施工前,为了使参与施工的有关管理人员、技术人员和工人熟悉掌握工程情况和技术要求,避免发生指导和操作的错误,以便科学地组织施工,并按合理的工艺、工序流程进行作业,必须按分级管理的原则,严格执行技术交底制度,认真搞好技术交底工作。
3、施工组织设计、 施工方案:规划和指导承建工程施工全过程中各项活动的技术、经济和组织的综合性文件,同时也是保证工程安全、质量,保障企业利益,满足顾客需求的质量管理文件。具有安排资源配置,规划施工过程,研究制定重大施工方案,确定主要施工方法,既具有指导性又有务实的功能。
4、变更设计管理:项目部应严格按照工程设计及工程承包合同组织施工,不得随意变更;在施工过程中,由于某些不可预见的因素或客观环境的改变,需要对工程或其任何部分进行修改或设计变更时,应严格按照相应规定办理手续。必须有签认的变更设计图或正式书面通知,方可施工。施工中发现设计错误或与实际不符,要主动及时提出,不得盲目按图施工。
5、施工日志制度:工程整个施工阶段的施工组织管理、施工技术等有关施工活动和现场情况变化的真实的综合性记录,也是处理施工问题的备忘录和总结施工管理经验的基本素材,是工程交竣工验收资料的重要组成部分。
6、施工技术总结:是工程建设的实践记录和经验总结,是重要的科技资料,是企业的无形资产和宝贵财富,是施工技术管理的一项重要工作。也是企业素质和业绩的综合反映,为不断提高工程项目施工技术和管理水平,为同类工程施工管理在降效节能方面、提高管理档次方面累积资料,必须认真做好施工技术总结工作。
施工现场技术管理是施工企业管理的一项重要工作,是对企业全部技术活动过程及各要素进行科学管理的总称,是提高企业市场竞争能力,确保工程质量,获取最大经济效益的基础性工作,贯穿于企业施工管理的全过程。
二、钢结构工程施工中的安全管理要点
在钢结构工程施工管理中,应以“安全第一,预防为主”的原则进行管理。施工前需对危险源进行调查和评价。现对钢结构施工中主要的高空作业、现场用电、现场防火、材料吊运、吊装等方面分析研究如何保障施工的安全性。
1、高空坠落问题 首先对于超过2米的高空作业必须穿戴好劳保用品,安全带要正确使用。由于钢结构工程施工时活动范围较大,采用普通安全带很难满足施工要求,应采用带有速差自控器(也称速差器或防坠器或防坠缓冲器)的安全带。在吊装及安装钢柱时,为了保证工人在安全状态下摘除吊装用的钢丝绳,在吊钩处增挂安全绳一道,高度根据现场确定,用于悬挂安全带上的防坠器。人员攀登钢爬梯时,采用坠落自锁装置,解决钢爬梯无保护的问题。自锁装置使用时应注意不能装反;人员攀爬时,自锁装置始终随施工人员同行。必须将安全带挂在防坠器的挂钩上,避免发生坠落事故。
3、现场用电问题
现场施工用电应执行一机、一箱、一闸、一漏电保护的“三级配电两级保护措施”。其电箱设门、锁,编号并注明责任人,要有专门人员负责安装、维护、管理,严禁非电工人员随意拆改。机械设备必须执行工作接地和重复接地的保护措施。电箱内所配置的电闸、漏电保护装置、熔丝荷载必须与设备额定电流相等。不使用偏大或偏小额定电流的电熔丝,严禁使用金属代替电熔丝。现场施工电源,按施工场地总平面图布置的主电箱,施工时按区域分别连接,线路穿钢管加以防护。夜间照明设施分段、分区根据施工需要临时性布置。工人下班前指派专人对施工现场检查,关闭电源及消灭现场遗留火种等安全隐患,现场各种电线插头、开关均设在开关箱内,停电后必须拉下电闸。电焊机二次侧安装空载降压保护装置。
4、现场防火防爆问题 防火防爆措施要配备灭火器,并由专人监护。电、气焊火花严禁落到氧气瓶和乙炔瓶上。不能用油手接触氧气瓶,要防止起重机或其他机械油落到氧气瓶上。现场有乙炔、氧气瓶搬运要有防震措施,绝对禁止向地上抛掷,猛摔,同时避免在阳光下爆晒,并与火源保持10米以上距离。施工时还应注意防火,乙炔、氧气按规定摆放,保证安全距离,现场易燃物品不得随意堆放、抛弃,应集中堆放于安全位置。现场备好消防器材、工具,并有专门消防保卫人员。
5、钢结构施工吊运、安装问题
在吊运及安装过程中,要先检查索具、钢丝绳、吊钩是否牢固,起重设备必须在其额定起重范围内,要选择合适吊点方可起吊,若发现不安全隐患应立即停止施工并向有关人员报告。起吊点应通过构件的重心位置。吊开时应平稳,避免振动或摆动,在构件就拉或固定前,不得解开吊装索具,以防构件坠落伤人。起吊构件时,速度不能太快,不能在高空停留太久,严禁猛升、降,以防构件脱落。构件安装后,应检查各构件的连接和稳定情况,当连接确实安全可靠,方可松钩、卸索。吊装高空对接构件时需绑好溜绳,控制其方向。雨天作业时,应采取必要的防滑措施,夜间作业应有充足的照明。特别指出,对于夹层吊装时的松钩、卸索,施工人员应站在稳固可靠的梯子之上。吊装工作严禁非施工人员进入或通过吊装区域。吊装过程中如因故暂停,必须及时采取安全措施,并加强现场警戒,尽快排除故障。钢结构安装施工吊装作业区应设警戒线,作明显标志,并设专人负责。