弱电项目施工总结模板(10篇)

导言：作为写作爱好者，不可错过为您精心挑选的10篇弱电项目施工总结，它们将为您的写作提供全新的视角，我们衷心期待您的阅读，并希望这些内容能为您提供灵感和参考。

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一、 引言

智能化建筑弱电安装工程的实施，必须明确智能系统需求，进而精准把握其工作程序中各分系统质量评估和质量控制的关键手段与方式。精准的智能建筑弱电工程管理，能通过智能系统功能定位，对各分系统进行统一化管理、调控，并通过严格控制工程质量，使智能系统发挥应有的功能，为智能建筑工程提供技术保障。

随着信息化技术的飞速发展，在家居住宅中使用智能化系统日趋流行，因此，智能建筑所配套的弱电项目也越来越多。智能化建筑弱电安装工程通常包含电子通讯、宽带网络、有线电视、家居智能化、消防预警等专业项目，这些项目分属不同运营商或工程商，各有各的安装建设标准，且工程安装的技术含量高，建设周期长，安装过程复杂。智能化建筑功能的完善与系统功能正常运转，依赖于弱电安装工程的实施。因此，智能建筑弱电安装工程管理已成为我国智能建筑业的热点问题。

二、 弱电工程进度管理重点

智能建筑弱电安装工程进度管理，是在全面分析弱电施工工程工作内容、工作流程、工作时间和逻辑关系的基础上编制科学合理的工程进度计划，在落实工程计划过程中，采取有效的工程管理措施，确保弱电安装工程顺利实现与完成。然而，因弱电安装工程是综合性的系统工程，总是在土建、机电、装修之后进行，所以项目工期紧，质量要求高。因此，如何安排资源，保证工程进度是智能建筑弱电安装工程进度控制的重点。

三、 智能建筑弱电工程管理现状

随着科技迅猛发展，自动化技术、信息化技术、计算机技术突飞猛进，智能化系统已经遍布日常生活角落。而弱电系统是智能化装备的基础系统，历经几十年发展，已经与我们生活紧密相连。然而，智能建筑中智能系统功能常不能发挥最佳功能，智能建筑的弱电系统安装工程不能满足智能化系统的要求。

结合笔者经验，总结智能建筑弱电工程的安装与实施有以下几项不利因素：首先，施工人员对智能建筑弱电工程的重要性认识不足，不能明晰其基础性作用，致使智能建筑的弱电施工工程质量和施工期、工程空间不能得到保证。其次，在智能建筑弱电施工安装与建设期间，会涉及土木工程建筑、室内室外装饰装修与安装、弱电系统集成等多方参与，多方共享施工空间与工程资源，从而造成施工各方抢占资源，而智能建筑弱电工程往往受到影响。第三，智能化系统弱电工程施工同样是土建工程、机电设备、强电安装的基础工程，在施工安装过程中，与其他工程施工关联性大，集成度高， 但是，目前仍然缺乏规范的施工流程与完善的科学的管理手段，进而造成各系统彼此的接口混乱，界面混乱，导致配合失调，施工进度拖延。最后，智能建筑弱电安装工程是集成度较高的安装工程，需要专业性强的高素质施工人员，但是，目前智能建筑弱电系统施工队伍素质不高，其技术水平不能满足工程需要，也会导致智能建筑工程质量缺陷。

四、智能建筑弱电工程项目进度管理途径

结合智能化建筑弱电工程实施、工程项目管理的重点探讨智能建筑弱电工程项目进度管理的主要途径，以期为智能建筑弱电工程有效有序运行提供科学依据与技术支持。弱电工程项目进度管理，包括编制安装工程进度计划表，然后，采取最佳的工程进度控制与保障措施，保证工程按照计划表进度控制工程实施进度。

智能建筑弱电系统安装工程是现代化建筑领域应用的产物，其内容主要包括施工设计、施工管理、工程质量、安全管理、成品保护、系统调试、工程验收等多个阶段多角度工程施工与安装，整个弱电安装工程系统要求技术含量高，工程管理的对象复杂。因此，在智能建筑弱电工程与项目管理过程中，需要考虑与统筹整个系统的安排，在时间空间与工程资源上进行，科学调配、合理运用，保证工程顺利进行。

（一） 编制合理的工程进度计划：弱电安装工程进度受限于建筑工程工期，因此在计划表编制过程中，常常需要根据整体工程完工时间节点倒排工期，既主体工程完工验收、系统试运行、系统联调联试、分项系统调试、设备安装和建筑设计施工预留，每一阶段均需确定最佳施工时间和工期，根据各分项工程进度，调节弱电安装工程进度计划表，同时需要预留不确定性时间，并根据工期计划提出工程进度控制管理方法。

（二）弱电安装工程进度控制原则：智能建筑弱电安装项目进度管理的进度控制原则，需要结合智能建筑主体施工，配合装饰装修施工进度，同时还要确保自身弱电安装施工进度能符合工程进度计划表安排。所以，智能建筑弱电安装工程的进度控制需要建立相对完善的保证体系，保证工程进度计划能够顺利实施。进度计划保证体系能够使管理者掌握施工进度，控制施工过程和施工质量。

（三）弱电安装工程进度控制方法与步骤：第一，智能建筑系统工程的实施，囊括多种建筑工程、自动化、信息化问题，各类问题存在多种变数，所以不可避免在弱电安装工程中的进度调整问题。但是，其原则是这些调整都不应影响项目整体进度和工程质量，确保项目工期与工程质量。第二，工程管理人员应制备工程进度检查记录，并掌握现场施工实际情况，抽查工程质量。只弱电安装工程项目进行过程中，记录各分项安装工程开始、竣工时间，每日工作进度记录备案，为弱电安装工程计划实施的检查、分析、调整、总结提供基础资料与数据。每日工作进度记录，需要如实、直观记录。工程进度计划的检查方法采用对比法，将实际进度与计划进度进行对比，从而纠正偏差，调整或修改计划，保证工期和质量。

五、智能建筑弱电工程进度保障措施

在弱电安装工程过程中，各种施工人员和资源调配得当，工程计划编制合理，还应该制定工程进度的保障措施，确保工程按照工期并保证质量完成，并通过验收。

第一，在工程实施过程中，施工单位的工程部、资源供应部门、财务部门、工程调度等部门应配合弱电安装工程的进行，按主体工程进度要求安排各种资源供应，调配各分工程资源分配，确保施工计划按期完成。第二，根据土木建筑、装修装饰和智能化设备安装的施工进度，安排弱电安装工程进度，并根据智能建筑需求保证工程质量。第三，解决主体工程交叉配合与资源矛盾，及时剔除分项工程矛盾因素，积极制定应急预案，做好各分项工程工艺流程与工序配合，合理有效的安排工序与工艺流程，为整体工程按计划进行创造便利条件。

六、 结语

本文结合智能建筑弱电安装工程进度管理的实践经验，针对智能建筑弱电安装工程进度管理的重点，以及进度管理途径和进度管理中存在的问题进行分析，并提出在满足高质量标工程标准要求的同时，保证工期。并提出弱电工程进度管理的具体方法，编制工期进度计划，确保工程进度保证体系指导进度管理的实施，并提出了一些弱电工程进度保障措施，以期为智能建筑弱电安装工程进度管理提供经验与技术支持。

参考文献

[1] 赵璐.论智能建筑弱电安装工程的管理[J]. 四川建筑，2005，（5）.

[2]邵胜华.智能化建筑弱电安装工程管理探究[J].理论研究，2010（7）.

[3]吴天恒.智能建筑弱电系统的施工管理[J]. 广东科技，2006，（3）.

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中图分类号：O646.1+2 文献标识码： A文章编号：

1弱电系统的构成

1.1安全防范系统

安全防范系统以空间来分，可分为室内部分和室外部分。

1.1.1室内部分。

住户内红外线探头、紧急救助、煤气泄漏、门磁系统，所有信息链接到住户室内防盗智能控制机。该主机负责数据采集、数据分析把分析结果传达到控制中心、由控制中心电脑出了，显示打印情况，通知值班人员及110报警中心，其各部分组成如下：

（1）安全防盗系统

（2）煤气泄漏报警系统

（3）消防报警系统

1.1.2室外部分

（1）小区摄像监控系统

（2）周界红外报警系统

（3）保安巡更签到系统

1．2自动控制系统

在公共场所，除了需要安防系统外，还需要很多自动控制系统，实现对各种主要设备系统的全面自动化控制，通常说来，公共场馆需要控制的范围包括

（1）空调系统

（2）给排水系统

（3）供配电系统

（4）照明系统

（5）消防系统

（6）广播系统

2弱电系统管理维护中的问题

在实际的弱电工程中存在着较多的问题，概括起来，主要表现在以下几个方面：

2.1管理维护缺乏系统性和科学性。

目前对于一个集成度较高的弱电工程系统，实施的管理维护方案是沿袭传统的设备维护方案而进行的，将各个弱电系统相互割裂开来，彼此单独进行管理和维护，并且对弱电系统的维护也基本遵循着没有问题不维护，小问题小维护，大问题大维修的思路进行管理维护，致使整个建筑物或者社区的弱电工程管理维护缺乏系统性和科学性。

2.2管理维护缺乏专业检测设备。

目前，很多弱电工程或项目的管理维护，都依靠技术人员的手工进行管理维护，发现问题，查找根源，提出解决措施，实现系统正常工作，这样的管理维护效率较低，缺乏高效的管理维护方案，同时在具体的管理维护检测设备方面，大多还依赖于万用表等传统的检测设备，无法真正实现对大型的弱电工程进行系统的专业化的管理和维护。

2.3管理维护缺乏专业人才

弱电控制技术在我国起步较晚，但是发展非常快，因而专业的弱电管理维护人员在我国的缺口较大，很难真正的实现对一些大型的复杂的弱电工程的管理及维护；而弱电工程管理维护需要的是在上述各方面均能够独立实施管理和维护的专业技术人才。

3 弱电系统的管理维护策略

3.1 完善弱电工程的自动化检测，提高弱电系统管理维护效率

为了更好的实现弱电工程的管理及维护，可以在各弱电系统的自动检测及控制方面下功夫，通过完善弱电系统自身的自动检测、控制功能，来提升弱电系统的管理及维护水平，提高管理维护效率和水平，降低弱电系统的工作故障发生的概率。笔者曾经参与过某科技展览馆的弱电系统改造及维护项目，结合实际，针对公共场馆各弱电系统的特点，可以从以下几个方面进行管理及维护：

空调系统。通过对空调控制系统进行传感检测，可以实现对冷冻机组、热泵、新风机组、送排风机组及风机盘管等的自动监视和控制，发生故障时能显示故障的位置及性质，使控制人员及时掌握情况。

给排水系统。通过对给排水系统安装弱电控制系统，使其能自动监视和控制生活水箱、各种水泵、污水池和污水处理装置的运行，自动计算水流量，自动与主机通信；当某处发生运行故障时，控制室会自动显示。

供配电系统。供配电系统的弱电管理维护，可以从自动显示并记录供配电设备的运行情况入手，包括电压、电流、功率因素等，并与管理系统联网；能在控制室实现对整个变配电系统的操作，当发生异常情况（如变压器高温）时自动报警；当二路进线中一路发生故障时能自动切换到另一路。

消防系统。通过加强对消防系统的弱电控制及其自动检测功能，使其能自动控制消防系统的各种设备，当火警发生时，能自动切断电源，打开排/抽风机，消防泵自动启动，消防喷头自动喷水灭火。

其他诸如照明系统、广播系统等，也都可以通过完善、提升弱电自动检测的手段实现对公共场馆内的弱电系统的有效管理及维护。

3.2 实施弱电工程过程化管理，降低弱电系统故障维护概率

加强对弱电系统的管理维护，还可以从加强弱电工程施工管理的角度来降低弱电系统的故障发生概率，从而提高弱电系统的管理维护水平。按照弱电系统的施工环节，可以从以下几个方面进行弱电工程施工的过程化管理。

前期准备阶段。每一个弱电系统项目的开始都必须组建一个项目管理机构，安排以项目经理为核心的项目管理部进驻工地，根据项目的实际需求和情况，制定相关的管理制度，并编制初步的施工进度计划。

深化设计阶段。根据初步确认的系统功能，对整个弱电系统的初步方案进行深化，并与建筑设计、装潢设计及招标单位进行沟通协商，最终确认深化设计方案及图纸。

工程安装阶段。同施工单位落实相关预埋管、箱、盒的现场协调，按照制定的按照进度计划和现场管理制度，对系统的供货、安装、接线等各阶段工作全面的监督、协调、管理，以确保弱电工程的施工质量。

调试、测试及试运行阶段。编制系统调试方案，分步落实系统的单体调试和总体联调，编制系统试运行方案，合理地实施系统试运行，并对试运行中出现的问题及时反馈、总结、整改，以完善和提升弱电系统的管理，降低维护工作量，确保弱电系统的可靠工作。

3.3 弱电系统的防雷接地维护

公共场馆内弱电系统的防雷接地是非常重要的，如果对防雷接地的设计没有足够重视，那么最终整套弱电系统的工作也无法得到可靠的保障。总的说来，防雷接地主要需要考虑以下几个方面：

防雷接地应采用专用接地干线。由外在的本体系统引入接地体，专用接地干线采用铜芯绝缘导线或电缆。弱电系统的接地线不能与强电交流的地线以及电网零线短接或混接，接地线不能形成封闭回路。

弱电系统中的监控系统及其专业设备的接地线，应选用铜芯绝缘软线。弱电系统中三芯电源插座的接地端，应与系统的接地端相连（保护地线） 公共场馆弱电系统的传输线路(与环境、土壤有关)要求单端接地，在调度室室屏蔽层接地(接到机柜上)，干扰信号通过屏蔽层隔开，两端都接地，有浮点；在特殊情况下，要两端都接地。有些地方控制线会受到干扰(杂波信号导致信号不良)，应将位置移动。干扰无论大小都会表现出来，导致弱电系统控制不灵敏。另一方面，在布线时，由于现场要布很多线，且一般是由多人来布线，容易错接，因此建议在布线时要做好标识，以提高效率。

4 结语

和其它设备维护一样，弱电系统的管理维护也离不开问题的主动发现与处理，这样能够将故障消除于无形之中，大多故障会有一段时间的预兆，因而要主动去发现问题，解决问题；不仅需要在弱电系统的施工过程中进行质量管理，更重要的是在后期的维护中，要多动脑筋，多与相关技术人员交流合作，辅以现代化的检测设备，活学活用，归纳总结，提高弱电系统管理维护的水平。

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2弱电系统的构成及管理维护分析

2.1弱电系统的构成

笔者结合自己的工作内容，将科技馆、展览馆等公共场所的弱电系统按照不同的功能来划分，主要包含安全防范系统和自动控制系统两个方面。

2.1.1安全防范系统

安全防范系统以空间来分，可分为室内部分和室外部分。室内部分。公共场所室内的安全防范系统，是由若干子系统构成的，这些子系统共同保障了公共场所内的安全防范，并将场馆内的所有信息连接到公共场所的指挥调度中心。具体而言，通常由安全防盗系统、室内场馆摄像监控系统、消防报警系统、紧急救助、门磁系统等构成。室外部分。室外部分主要负责整个场馆的闭路电视监控及周边安全，主要由场馆摄像监控系统、周界红外报警系统、保安巡更签到系统等构成。

2.1.2自动控制系统

在公共场所，除了需要安防系统外，还需要很多自动控制系统，实现对各种主要设备系统的全面自动化控制，通常说来，公共场馆需要控制的范围包括空调系统、给排水系统、供配电系统、照明系统、消防系统、广播系统等。

2.2弱电系统管理维护中的问题

在实际的弱电工程中存在着较多的问题，概括起来，主要表现在以下几个方面：

管理维护缺乏系统性和科学性。目前对于一个集成度较高的弱电工程系统，实施的管理维护方案是沿袭传统的设备维护方案而进行的，将各个弱电系统相互割裂开来，彼此单独进行管理和维护，并且对弱电系统的维护也基本遵循着没有问题不维护，小问题小维护，大问题大维修的思路进行管理维护，致使整个建筑物或者社区的弱电工程管理维护缺乏系统性和科学性。

管理维护缺乏专业检测设备。目前，很多弱电工程或项目的管理维护，都依靠技术人员的手工进行管理维护，发现问题，查找根源，提出解决措施，实现系统正常工作，这样的管理维护效率较低，缺乏高效的管理维护方案，同时在具体的管理维护检测设备方面，大多还依赖于万用表等传统的检测设备，无法真正实现对大型的弱电工程进行系统的专业化的管理和维护。

管理维护缺乏专业人才。弱电控制技术在我国起步较晚，但是发展非常快，因而专业的弱电管理维护人员在我国的缺口较大，很难真正的实现对一些大型的复杂的弱电工程的管理及维护；而弱电工程管理维护需要的是在上述各方面均能够独立实施管理和维护的专业技术人才。

3弱电系统的管理维护策略

3.1完善弱电工程的自动化检测，提高弱电系统管理维护效率

为了更好的实现弱电工程的管理及维护，可以在各弱电系统的自动检测及控制方面下功夫，通过完善弱电系统自身的自动检测、控制功能，来提升弱电系统的管理及维护水平，提高管理维护效率和水平，降低弱电系统的工作故障发生的概率。笔者曾经参与过某科技展览馆的弱电系统改造及维护项目，结合实际，针对公共场馆各弱电系统的特点，可以从以下几个方面进行管理及维护：

空调系统。通过对空调控制系统进行传感检测，可以实现对冷冻机组、热泵、新风机组、送排风机组及风机盘管等的自动监视和控制，发生故障时能显示故障的位置及性质，使控制人员及时掌握情况。

给排水系统。通过对给排水系统安装弱电控制系统，使其能自动监视和控制生活水箱、各种水泵、污水池和污水处理装置的运行，自动计算水流量，自动与主机通信；当某处发生运行故障时，控制室会自动显示。

供配电系统。供配电系统的弱电管理维护，可以从自动显示并记录供配电设备的运行情况入手，包括电压、电流、功率因素等，并与管理系统联网；能在控制室实现对整个变配电系统的操作，当发生异常情况（如变压器高温）时自动报警；当二路进线中一路发生故障时能自动切换到另一路。

消防系统。通过加强对消防系统的弱电控制及其自动检测功能，使其能自动控制消防系统的各种设备，当火警发生时，能自动切断电源，打开排/抽风机，消防泵自动启动，消防喷头自动喷水灭火。

其他诸如照明系统、广播系统等，也都可以通过完善、提升弱电自动检测的手段实现对公共场馆内的弱电系统的有效管理及维护。

3.2实施弱电工程过程化管理，降低弱电系统故障维护概率

加强对弱电系统的管理维护，还可以从加强弱电工程施工管理的角度来降低弱电系统的故障发生概率，从而提高弱电系统的管理维护水平。按照弱电系统的施工环节，可以从以下几个方面进行弱电工程施工的过程化管理。

前期准备阶段。每一个弱电系统项目的开始都必须组建一个项目管理机构，安排以项目经理为核心的项目管理部进驻工地，根据项目的实际需求和情况，制定相关的管理制度，并编制初步的施工进度计划。

深化设计阶段。根据初步确认的系统功能，对整个弱电系统的初步方案进行深化，并与建筑设计、装潢设计及招标单位进行沟通协商，最终确认深化设计方案及图纸。

工程安装阶段。同施工单位落实相关预埋管、箱、盒的现场协调，按照制定的按照进度计划和现场管理制度，对系统的供货、安装、接线等各阶段工作全面的监督、协调、管理，以确保弱电工程的施工质量。

调试、测试及试运行阶段。编制系统调试方案，分步落实系统的单体调试和总体联调，编制系统试运行方案，合理地实施系统试运行，并对试运行中出现的问题及时反馈、总结、整改，以完善和提升弱电系统的管理，降低维护工作量，确保弱电系统的可靠工作。

3.3弱电系统的防雷接地维护

公共场馆内弱电系统的防雷接地是非常重要的，如果对防雷接地的设计没有足够重视，那么最终整套弱电系统的工作也无法得到可靠的保障。总的说来，防雷接地主要需要考虑以下几个方面：

防雷接地应采用专用接地干线。由外在的本体系统引入接地体，专用接地干线采用铜芯绝缘导线或电缆。

弱电系统的接地线不能与强电交流的地线以及电网零线短接或混接，接地线不能形成封闭回路。

弱电系统中的监控系统及其专业设备的接地线，应选用铜芯绝缘软线。

弱电系统中三芯电源插座的接地端，应与系统的接地端相连（保护地线）

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1、引言

由于我国人口众多，建筑行业经过这些年的发展已经成为我国三大支柱产业之一，在人民生活水平和质量提高的同时，人们对于建筑的功能性也开始不断提高，所以建筑弱电智能化系统已经成为建筑行业未来发展的必然趋势。在我国弱电智能化系统主要分为几大点，分别包括计算机网络系统、综合布线系统、监控报警系统、有线电视系统、多媒体视频会议、防雷设计系统、楼宇自动控制系统、电子监测系统等，这些系统相互结合也就形成了更为先进化、自动化的智能楼宇建筑。

2、建筑弱电智能化系统工程影响因素

2.1计算机技术

对于大型建筑弱电智能化系统基本都是由计算机技术控制的，在弱电智能系统中采用了较为复杂的计算机网络控制，所以说计算机技术的可靠性和实用性都直接决定着大型建筑弱电智能化系统的服务质量，也在很大程度上决定了今后弱电智能化系统的发展程度。

2.2信息传输技术

在大型建筑弱电智能化系统中主要依靠信息传输技术完成了弱电信息的传导，也是整个智能系统的传输渠道。现代大型建筑的信息传输技术主要包括无线宽带、光纤、多媒体信号技术等，这些传输技术都在大型建筑弱电智能化系统中起到了十分重要的作用。但是随着科学技术的不断发展，信息传输技术也要有所创新，要朝着高速化、数字化和专业化的方向发展，要实现弱电智能化系统中的信息共享。

2.3施工工程管理技术

在建筑工程中，弱电工程涉及的方面十分多，如果想要有效的确保工程项目的进行，就必须要做好施工工序的合理分配，确保弱电工程的正常运行。众所周知，建筑工程管理技术是工程项目中最为重要的一部分，要想提高建筑弱电智能化系统工程建设水平，首先要将建筑弱电工程系统的施工特点总结出来，寻找施工建设中最为合理有效的管理对策，确保建筑弱电施工顺利开展。

2.4施工技术管理技术

所谓的技术管理其实就是在大型建筑弱电智能化系统工程建设中针对其出现的问题，制定的技术性指导方案。弱电工程的进行都是有规定的，必须要严格按照施工合同和设计方案来进行。工人在施工过程中要严格按照弱电工程施工方案来施工，出现不合理的地方要及时通知上级部门，要将弱电智能化系统做好，这直接关乎着整个工程项目的质量问题。

3、建筑弱电智能化系统工程存在问题

3.1设计和施工人员专业素质较低

随着智能建筑的逐渐增多，对于智能建筑工程质量和功能的要求也在不断提高，这时就必须要加强建筑设计人员和施工人员的专业技能水平和素养。由于建筑弱电智能系统所涉及的专业知识较多，不仅包含了机械电子技术，而且还有电气自动化和建筑施工技术，这就要求设计人员要熟练掌握各方面的知识，要能在弱电智能系统中灵活运用。但是弱电智能工程系统在我国起步较晚，有设计和施工经验的人员较少，这就使得我国弱电建筑智能化工程质量一般，极度缺乏弱电智能化工程建设方面的专业人才。

3.2建筑设计缺乏合理指导

随着人们生活条件的不断提高，对于居住环境的要求和功能也在改变，但是建筑商考虑到建筑施工造价问题，在很多时候智能化建筑只是一个形式化，很多智能弱电设备都没有发挥出应有的功能，所以这也就出现了许多智能弱电技术缺陷，导致弱电智能化建筑不能快速推广。而且在我国目前的建设思想还较为落后，这也就使得智能化设计理念与施工方案不协调，导致弱电智能化建筑的实用性不强。

4、如何强化弱电智能化系统

4.1规范设计方案，提高设计水平

建筑设计的好坏直接影响着整个弱电智能化工程质量的好坏。为了保证工程质量，就必须严格按照施工合同来施工，要确保设计方案和设计功能能符合客户需求，要多站在客户的角度去看待弱电智能化建筑功能。同时要保证所设计工程的各项功能和作用都符合实际生活，严格审核施工总体方案，从而保证智能化工程设计规范性。

4.2在施工过程中要严格按照设计方案执行

弱电智能化系统建筑在施工前要将施工过程中可能遇到的问题都考虑全面，施工前作为施工管理人员，要先熟悉施工的总体过程，要注意了解施工过程中的重点和难点，要按照施工设计方案进行施工，对于施工过程中用到的线槽和电管以及敷设路线，施工管理人员都要，做好详细记录，核对施工设计图纸，看其中是否有错误的地方，这样也可以方便后期进行的施工质量管理。

4.3做好验收检验，保证实施建筑的可靠度

在施工时难免会出现施工错误，为了避免影响弱电智能化工程质量，在工程竣工后要进行验收，通过验收程序来检查工程质量是否合格。尤其是弱电工程十分容易收到环境、温度和清洁程度的影响，所以在施工过程中很容易对工程项目造成损坏。所以在验收时要参照弱电智能化设计图纸进行检验，发现有错误的地方要及时进行整改，找出错误的根源，从根本上解决弱电项目隐患。

4.4提高弱电设备的功能和品质，满足用户功能需求

建造弱电智能化系统的根本目的就是为了给住户提供更为智能化、舒适化的建筑物，保证人们的生活品质。新时期人们在乎的是建筑物的功能和质量，要想建造出好的弱电智能化建筑物，就必须要站在住户的角度去考虑研究，要定期对用户需求进行调查，从而保证弱电智能化建筑与时俱进。

参考文献

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中图分类号：F407.92；F406.72 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）18-0043-01

一、弱电工程现场管理中出现的问题

智能建筑自20世纪80年代中期在美国问世以来，因强大的技术优势与巨大市场需求优势的推动，很快风靡全球，已发展成为现代建筑的主流。在我国，历尽十几年的发展，弱电工程已普及办公楼、酒店、工厂等各类建筑，通过亲身经历几个项目，感觉弱电工程在现场管理中往往遇到很多障碍，究其原因总结以下几点。

1、弱电工程自身项目部不完整，人员配备不合理，没用专业的工程管理人员和技术人员，往往一个人身兼数职，没用良好的组织机构，同时现在弱电系统集成商施工队伍素质不高，几个项目的弱电集成公司基本上都没有专门的施工工人队伍。施工中，配管配线及末端设备安装这类劳动密集型作业，一般都要临时雇用一些民工。这些民工的技术水平、责任感、职业道德都不让人放心，往往在工程中留下质量隐患。

2、弱电工程在项目上处于弱势位置，相比土建、安装、强电等工程业主和项目总承包方（管理方）往往不够重视弱电工程，在分享施工的时间和空间的资源上会受到排挤。

3、弱电工程与土建、机电设备、强电安装等工程，无论是施工，还是系统功能的最终实现，关联性大、藕合度高，而这一方面的规范化体系又很不健全。因此，在彼此的接口处，界面不清，这一块的工作由哪一方负责，在设计与规章中界定得不明确，这就是造成施工时的相互推委，配合失调。

4、弱电监理不够专业，目前，弱电监理对弱电系统的许多新的技术、设备缺乏了解，一些年龄大的监理对弱电系统甚至还处于陌生的状态，这样导致难以监理到位。

以上的情况导致弱电工程施工在进度、质量、效率等方面遇到了很大麻烦，这样对于一个工程来说，要保证工程在费用、进度和质量都按计划完成，如何做好这点，需要一个有效的解决方案。

二、弱电工程技术管理的解决方案

1、加强弱电工程界面的技术管理

在工程实施前，应根据合同和设计的要求，确定弱电项目各系统之间以及每个子系统与机电设备、土建、装饰专业之间的工程界面，确定产品供应商、工种承包商及施工单位之间的工程范围和职责界面，并在工程实施过程中对上述界面进行修改调整和再确认。

2、做好技术和施工设计图纸及其资料的审核工作

在施工前，通过对弱电工程技术和施工设计的审核，确保设计清单、监控点表、施工图三者一致，即监控点表的每一个监控点在图纸上必须有反映，其设备数量、型号、规格与图纸、设备清单一致，而且与受控点或监测点的接口匹配。这样才能确保系统在硬件设备方面的完整性，并符合接口界面、联动、信息通讯接口技术参数的要求，从而确保工期、质量和减少返工。

3、加强对弱电招标和合同的管理

招标的需求说明与技术要求，先由弱电专业工程师讨论、初定稿，然后组织由强电工程师参加的协调会。签承包合同，要签一份详细的技术协议，要统筹安排弱电各个系统的招标时间，确保各系统有条不紊施工。系统调试前进行文档检查，根据设计、规范、合同的要求编制调试大纲，经审查确认后组织实施；记录、检查、确认各项测试数据，若发现问题及时处理，并经相关部门确认。

三、弱电工程施工管理的解决方案

1、项目部组建及施工组织设计的完善

首先要建立一个项目部，建立一个良好的组织机构是确保项目顺利进行的强有力保证，因此，建好一个项目部是施工开始准备阶段的一项非常重要的任务。在整个弱电系统工程项目的实施过程中，除了项目经理之外，还要设有各阶层管理人员。如进度控制员、质量控制员、协调组织员、安全管理员、文明施工管理员等，同时也需要项目技术实施小组，共同构成弱电系统工程管理小组，以满足项目的生产功能，实现项目的总目标。同时完善项目施工组织设计，施工组织设计是指导施工现场所有施工活动的技术文件，用来处理好各个工种，主体与非主体等各个要素在空间布置、时间排列之间的关系。施工组织管理要结合施工组织设计，合理安排整个弱电系统施工期间的技术人员、管理人员、调试工程师和安装人员的人数和这些人员进场的时间，有效地，按期合理的完成施工的任务。

2、项目进度管理

施工的进度管理决定着整个施工期间人员的组织、设备的供应，以及弱电工程与土建工程，装修工程的配合。通常都必须通过建立工程进度表的方式来检查和管理。

（1）制定健全项目进度计划，采用分析工作结构等有效方法，把项目的整个范围详细划分为各个子系统和工作包，详细说明对应每一个子系统和工作包要执行的具体事项。项目进度的制定以网络图或者网络实表的形式来展示，表明为实现项目目标，各种活动之间的必要次序和相互依赖性，进行时间估计等。并依每项活动所需的资源的数量和对应的类型做一个成本预算，以决定项目是否能在预定的时间内，在既定的资金和可利用资源的条件下完成。

（2）控制项目进度。在智能建筑弱电系统工程项目实施过程当中，总承包的管理单位要定期收集各项目完成进度情况，并与已制定的进度计划进行对比，如果项目的实施滞后，这样就有可能拖延工期，就要召集相关单位，采取必要的挽救措施，并适当调整计划，以保证工程的正常进行，不耽误总工期。

3、施工质量管理

在实施质量管理时应重视以下几方面的内容：项目经理在质量管理过程中必须树立以客户为中心的思想，保证项目达到客户满意；向客户明确项目质量管理体系及项目质量控制规程，提供质量保证措施；按项目质量管理标准体系和产品实现过程进行项目的质量控制识别项目过程殊过程和关键工序并进行质量控制；明确各部门和人员的管理责任，注重记录和文件管理。

弱电工程项目的质量计划、检验计划都围绕如何保证项目总体质量目标进行。检验计划是保证项目质量一项重要措施。弱电工程项目的检验包括产品或系统的进场检验、安装过程中的过程检验和项目完工后的最终质量检验三部分。

4、施工界面管理

施工界面管理的主要内容是弱电系统工程施工，机电设备安装工程和装修工程施工在其工程施工内容界面上的划分和协调，尤其是智能建筑的弱电管理系统与机电设备的接口界面很多，一般通过各子系统工程负责人开调度会的方式来进行管理，建立文件报告制度，一切以书面方式进行记录、修改、协调措施等。

5、施工安全管理

施工现场安全的管理：安全重于泰山，严格贯彻、落实和执行《中华人民共和国建筑法》、中华人民共和国环境保护法》、《建设工程安全生产管理条例》、《中华人民共和国劳动法》等法律、法规和《建筑施工安全检查条例》的相关规定和各项措施。

四、结束语

弱电工程管理的目标是：运用现代化的管理技术，采用系统控制的方法，将各种资源经过管理由输入转化为输出，并排除各种干扰，实施动态管理，及时发现偏差、纠正偏差，从而达到合同所限定的质量、工期、成本等要求，向业主提供质量优良的工程。

弱电系统工程管理是一项难度较大的工作，我们应在工作实践中不断学习，提高认识和知识。更好地做好质量控制及管理工作，逐步提高建筑工程弱电系统的管理技术。

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中图分类号：TL372+.3文献标识码：A文章编号：

1.智能建筑弱电工程管理现状

随着科技迅猛发展，自动化技术、信息化技术、计算机技术突飞猛进，智能化系统已经遍布日常生活角落。而弱电系统是智能化装备的基础系统，历经几十年发展，已经与我们生活紧密相连。

其次，在智能建筑弱电施工安装与建设期间，会涉及土木工程建筑、室内室外装饰装修与安装、弱电系统集成等多方参与，多方共享施工空间与工程资源，从而造成施工各方抢占资源，而智能建筑弱电工程往往受到影响。

第三，智能化系统弱电工程施工同样是土建工程、机电设备、强电安装的基础工程，在施工安装过程中，与其他工程施工关联性大,集成度高, 但是，目前仍然缺乏规范的施工流程与完善的科学的管理手段，进而造成各系统彼此的接口混乱，界面混乱，导致配合失调，施工进度拖延。

最后，智能建筑弱电安装工程是集成度较高的安装工程，需要专业性强的高素质施工人员，但是，目前智能建筑弱电系统施工队伍素质不高，其技术水平不能满足工程需要，也会导致智能建筑工程质量缺陷。

2.加强智能建筑弱电安装工程项目进度管理

2.1 进度计划编制智能化系统项目相对主体工程来说是分项工程，需要配合主体工程的进度。因此，进度管理人员必须获得与弱电工程相关的主体工程和配合工程进度计划数据，根据弱电工程进度经验以及人力、物力资源情况估计各工作的持续时间，通过网络计划计算方法，获得关键路径、总工期、各项活动最早开始时间、最迟开始时间、最早完成时间、最迟完成时间、工作总时差、自由时差等数据。受主体工程工期限制，在弱电安装项目进度计划编制中，倒排工期是比较切实可行的方法，从竣工验收、系统试运行、系统联调、单系统调试、设备安装到穿线布管乃至深化设计工作，各阶段需列出最短工作时间，排出可并行的工作进程，缩短可简化或不重要的工序所占用的工时，预留出不确定因素可能带来的工期延误，最终提出总控计划，用以科学监控工程进度。

2.2 进度控制

2.2.1 进度控制的原则弱电安装项目进度管理是一个十分复杂的过程，不但要配合土建主体施工，还要配合装饰装修施工，同时还要确保自身弱电安装施工进度。因此，弱电安装工程的进度控制必须建立完善的计划保证体系，只有这样，才能掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度。一般来讲，智能建筑弱电安装项目进度计划保证体系以施工总进度为宏观调控计划，并作为总体实施计划，以月、周、日计划为具体执行计划，并由此派生出各专业进度计划和材料进场计划、技术保证计划、商务保证计划、物资供应保证计划及后勤保障等一系列计划，使进度保证计划形成层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。

2.2.2 进度控制措施

①编制月（周）作业计划和施工任务书。项目经理每周工作计划表：项目副经理每周星期五向项目经理提交下一周工作计划表。项目经理结合项目总体进度进行安排，确保能按时按质完成工作计划中确认的各项任务。施工队每日工作进度表：施工队长必须掌握施工队每日的工作进度，每日提交上一个工作日的工作进度汇报，供项目副经理现场督导与跟踪。特殊情况下的工作计划表：特殊情况指甲方现场工地不能具备施工条件而影响计划中的工作，项目负责人有责任及时追踪了解甲方现场的条件变化，及时做出反应，及时调整工作计划。工程进度报告：可针对情况每周或某一阶段对工程进度详细的汇报。

②做好进度检查记录、掌握现场施工实际情况。在施工中，如实记载每项工作的开始日期、工作进程和结束日期，为计划实施的检查、分析、调整、总结提供原始资料。要求跟踪记录人如实记录，并借助图表形成记录。施工进度的检查与进度计划的执行是融汇在一起的。计划检查是计划执行信息的主要来源，是施工进度调整和分析的依据，是进度控制的关键步骤。进度计划的检查方法主要采用对比法，即将实际进度与计划进度进行对比，从而发现偏差，以便调整或修改计划，甚至在图上对比。

③做好施工过程中的更改控制。智能化系统工程的实施过程中，遇到的各种变数比较多，所有这些变化和更改，大都会影响到项目实施的进程和进度，所以必须对施工过程中的更改加以控制，以确保项目按时、按合同要求高品质地完成。智能化系统工程实施过程中的更改控制必须按照正常的处理程序操作，具体如图1。

④调度工作。调度工作主要对进度控制起协调作用。协调配合关系，排除施工中出现的各种矛盾，克服薄弱环节，实现动态平衡。调度工作的内容包括：检查作业计划执行中的问题，找出原因，并采取措施解决；督促供应单位按进度要求供应资源；控制施工现场临时设施的使用；计划进行作业条件准备；传达决策人员的决策意图；调度令等。要求调度工作做得及时、灵活、准确、果断。

⑤尽量避免“直进度”现象。“直进度”现象在弱电施工中经常会出现，不管因为什么原因，都会对项目的质量、工程各专业间的配合造成影响。在“直进度”过程中，施工会出现偷工减料，安全会被忽视，质量检验得到保证，造成严重的质量隐患，这对系统将来的运行和维护带来许多麻烦。在可能的情况下，采取一切有效措施，尽量避免“直进度”现象的发生。⑥合理的奖惩制度。实行奖罚制度，施工班组开展劳动竞赛，采用双班、加班或轮班制，保证连续施工，提高劳动生产率。

3.加强智能化建筑弱电管理措施

3.1加强质量管理

弱电工程施工现场必须主动配合土建及其他专业工程，加强协调，遵循其施工规律。施工中控制工程质量有以下几点：

a、线槽架的施工与土建工程配合：线槽桥架的安装施工，在土建工程主体完成以后。与其他管道( 强电桥架、风管、给排水、消防管)的安装同步进行，也可稍迟于其它桥架、管道安装一段时间，但必须提前协调设计单位，解决好弱电线槽桥架与其他主管道在空间位置上的合理安置和配合，且强弱电按规定分置。

b、管线施工与装饰工程配合：弱电管线施工应在土建工程结束后，与装饰工程同步进行，应提前协调装饰工程相关工序，与其进度安排衔接紧密并严格执行，尤其涉及顶棚预留、墙面预埋及玻璃墙面提前加工等特殊工艺处，尽早安排避免质量事故。

c、弱电控制室布置与装饰工程配合：各弱电控制室和机房工程的实施应与其内装饰工程同步，弱电系统设备的定位、安装、接线端连接，应在装饰工程基本结束前开始。

3.2加强技术管理

a、弱电工程界面的确定：弱电工程与其他专业施工管理界面的确定是弱电智能化系统开通的必要条件，是弱电工程技术管理的重点和难点之一。根据合同和设计要求，应在工程实施过程中确定弱电各系统之间，以及每个子系统与机电设备、土建、装饰专业之间的工程界面，以及产品供应商、工种承包商及施工单位之间的技术配合衔接，职责界面的确定。

b、材料设备管理：弱电智能化系统本身就是跨越多个行业、融合多种先进技术、采用多种新材料新设备构成的复合的集成化的系统，材料设备的特点就是品种杂、数量多。单以监控系统为例从主材摄像机到辅材管件材料种类不下几十种，每座建筑基本弱电系统配置的材料种类就不下百种！为确保工期、质量和减少返工，必须对弱电工程各个系统图纸、资料进行反复、深入和细致的研究，确保工程合同中的设备清单、设备数量、型号、规格与图纸、设备清单以及最终安装到位的一致性。

4.结束语

当今社会已进入信息化时代，建筑的电气化功能需要和标准不断地提升，弱电系统在建筑领域的运用会越来越广泛，建筑弱电系统的安装施工也将朝着高技术、复杂化、全能化、全面化的方向进展，弱电系统逐渐成为现代化建筑的大脑及神经，所以弱电工程企业要在激烈的竞争中站稳脚跟，必须提升弱电工程安装的技术水平和管理水平，以适应建筑市场的环境。

参考文献：

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为了提升我国居民的居住环境，满足我国社会居民的居住需求，我国的建筑行业在建筑项目设计以及建设的过程中，逐步加强了对于智能化建筑理念的运用。在这一过程中，建设单位为了保障智能建筑质量，往往加强了对于弱电施工技术的运用，确保建筑功能朝着多样化的方向发展。本文基于此，以上海某智能建筑为例，论述弱电技术在智能化建筑中的运用[1]。

1智能建筑内涵

伴随着科学技术的发展以及运用，我国的建筑行业在建筑项目建设的过程中逐步融入了现代通信、信息、计算机网络以及监控等技术的运用，从而促进了智能建筑的诞生。依据《智能建筑设计标准》中的相关内容可以得知：所谓的智能化建筑指的是依托建筑平台，优化组合建筑设备、办公自动化及通信网络系统，从而为人们提供一个安全、高效、舒适、便利的建筑环境[2]。基于此可以得知：智能建筑在推行的过程中往往需要加强对于智能体系的构建。而为了进一步带动智能建筑各项功能的充分发挥，需要工程建设人员严格把控弱电系统建设，并进一步强化相关的施工管理。

2智能建筑弱电技术

为了进一步促进我国智能建筑功能性的充分发挥，我国的建筑行业在相关工程建设的过程中需要强化弱电技术运用，促进建筑功能性的进一步增强。关于常用的智能建筑弱电技术，笔者进行了相关总结，具体内容如下。

2.1信息技术

所谓的信息技术，指的是施工建设单位在智能建筑构建的过程中，用于处理信息数据的技术，其主要包含图像处理、通信等技术。一般而言，该技术的运用能够确保建筑管理者对建筑内部的状况进行及时的了解，从而实现对于建筑问题的处理，提高智能建筑的安全性以及质量[3]。

2.2计算机技术

作为最为常见的智能建筑弱电技术，计算机技术在运行的过程中能够帮助建筑的居住者以及管理者对建筑数据信息进行高效的处理，并促进自动化办公的实现。不仅如此，该技术的运用还能够实现建筑的服务性以及人性化功能的实现，提升居民的居住品质。

2.3通信技术

通信技术在智能建筑中的运用，能够实现语音、图形以及文字的快速传输，并能够确保上述资源在建筑智能化体系中的及时共享，有利于业主以及管理者对于建筑运行状况的及时了解，并满足智能建筑的现代化通信需求。

2.4图形图像技术

该技术在智能建筑中的运用主要体现了两个方面的功能：一是确保智能建筑在投入运行的过程中实现了可视化；二是能够对智能建筑图像进行编码以及压缩处理，从而带动了智能建筑管理效率的进一步提升。

3智能建筑弱电技术要点

为了促进智能建筑弱电技术的作用得到充分的发挥，促进工程建设单位在项目开展时强化弱电技术的管理。关于智能弱电技术的管理措施，笔者结合了相关工程建设状况进行了总结，具体内容如下。

3.1模块线路连接

作为弱电技术施工管理的重要一环，模块线路连接建设的质量往往对智能建筑的运行状况产生较为直接的影响。基于此，施工人员需要加大模块线路连接操作，从而确保建筑信息能够直接传输到控制中心，实现并控制中心执行机构与调节系统的高效运转。在论述模块线路连接的过程中，笔者以上海市某智能建筑建设为例进行讲解。该工程项目在开展时为了实现智能化功能，加强了对于通信、网络等技术的运用，并强化了线路的连接与安排。在这一过程中，为了确保线路连接有序性的提升，工作人员需要在模块化结构的基础之上构建综合布线体系。关于该工程建设的综合布线体系，笔者进行了相关总结，具体内容见图1。

3.2加强技术管理

在开展智能建筑弱电管理工作时，工作人员需要对弱电系统进行划分管理，并强化弱点技术管理。关于弱电技术管理的具体措施，笔者进行了相关总结，具体内容如下：一是强化弱电工程设计图纸以及资料的审核，进而保障智能建筑系统技术界面的完善；二是开展工程、施工设计的审核，；三是优化子系统间接口。在这一过程中，技术人员需要加大子系统借口控制系统的整合，并就相关问题进行解决，确保接口界面、技术参数符合设计标准，从而实现了智能建筑硬件设备的完整。

3.3防雷击技术的有效应用

智能建筑在设计、建设的过程中加强了通信、信息、计算机网络等技术的运用，故而导致该建筑项目在运行的过程中往往会遭遇到雷电的袭击，导致各类问题的出现。为此，施工单位在加强弱电管理的过程中，需要加强对于防雷击技术的运用，并着重关注建筑电子元件、设备的维护，促进全方位防雷工作的开展。为了达到良好的防雷效果，技术人员需要加强电位均衡、屏蔽隔离等工作，而这一措施的采取往往能够实现防雷系统的综合管理，并在最大程度上实现了我国智能建筑弱电施工效率以及安全性的提升。

3.4强化建材质量管理

在开展我国智能建筑弱电施工的过程中，除了需要强化上述的管理之外，工作人员还需要开展建材质量的管理作业。作为工程建设的基础，建材质量的好坏往往对工程建设的质量以及效率产生较大的影响。为此，施工单位需要严格把控建筑材料的质量，并在选购建材的过程中对供应商的资质进行考核。不仅如此，由于弱电工程在建设的过程中往往需要采用各类电子器材以及设备，故而施工单位需要加强对于电子专业人才的引进，并加大在职员工的专业培训，实现管理人员鉴定能力的提升，并为建材现场质量管理工作开展奠定基础[4]。

4智能建筑弱电技术的发展展望

伴随着我国计算机、信息技术的不断推广以及发展，我国的弱电技术也必将获得不同程度的变革以及进步。目前，弱电技术在运用时逐步形成BIMS体系，并实现了建筑资源的共享。不仅如此，弱点技术在推行的过程中还需要加强对于开放性互联网传输协议的运用，从而实现了客户服务体系的构建，提升建筑远程管理效率的提升。为了提升智能建筑的运行安全性以及稳定性，技术人员需要加强对于智能卡、人体识别技术的运用，并以此为基础实现对建筑来往人群的管理，并便利了智能办公建筑考勤管理作业。总而言之，为了促进智能建筑的长足发展，工作人员需要依据时代技术的变化加强对于弱点技术的发展以及完善。

5结语

为了进一步满足我国居民日渐提高的生活水平以及居住需求，我国的建筑行业加强了对于智能建筑的设计以及建设。本文基于此，分析探讨了我国智能建筑的内涵，并就常用的智能弱电技术进行了论述，随后分析了弱电施工管理工作要点以及智能建筑弱电技术的发展展望，并给予了一定的案例。笔者认为，随着相关措施的落实到位，我国的智能建筑必将获得长足的发展以及进步，并由此满足我国社会居民的居住需求，促进更高的经济利润以及社会效益的取得。

参考文献

[1]申屠华.建筑智能化弱电施工管理要点分析[J].科技视界,2013（34）:123+245.

[2]楼恒阳,施展赟,朱明珍.建筑智能化弱电施工管理要点分析[J].通讯世界,2015（8）:176.

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1.引言

高速公路作为交通运输的基础部分，是联系社会和经济的重要纽带，并且在社会发展与人类的生活中起着重要影响。伴随经济的不断发展，各个区域之间的交流频繁，高速路段的基础设置不断增多，隧道项目设置和相关机电项目也随之增加。隧道机电项目和高速公路项目建设之后可否稳定并且安全地运转对高速公路的稳定运行具有重要影响。

2.高速公路隧道机电项目预置埋设装备施工常见状况

2.1 强弱电沟的排水埋设施工常见状况

在国内北方区域，高速公路的隧道项目在排水方向通常设计成两侧排水的状态，并且在强电沟的设计理念上通常比弱电沟的尺度较宽。并且对较窄的弱电沟常需要设置保温处理措施。

2.2 隧道风机装置的埋设施工常见状况

在隧道风机装置的埋设施工中，吊装钢板的方位，环向装设管道，并且在软启柜处需要预留和实际施工的桩部比较大的距离，使得在排烟的过程中往往出现电线起火并且导致线路短路。

2.3 通讯灯装置的环向埋设施工常见状况

通讯数据灯的环向装设方位不当以及和横洞间的距离太近，方位不对使得装设预埋的工程出现返工，并且延误工程周期，增加了相关开支。

2.4 高速公路隧道机电项目预置埋设装备施工其他问题

在高速公路隧道机电项目中常出现预埋设的装备和标准不一，材料不佳，质量把控不标准的状态。此外，若衔接处理不满足质量标准则出现管道内部漏浆以及接头不标准的状况。

2.5 本章总结

本章主要分析了高速公路隧道机电项目预置埋设装备施工常见状况，分析了强弱电沟的排水埋设施工，隧道风机装置的埋设施工，通讯灯装置的环向埋设施工，和高速公路隧道机电项目预置埋设装备施工其他问题。

3.高速公路隧道机电项目埋设装备施工常见状况原因解析

3.1 高速公路隧道埋设涉及的方向较多

高速公路隧道往往较长，使得隧道管道所存在的埋设问题很多，如通风照明状况，配电状况等，很多施工企业缺少相关技术工程师，对管道的设置并未有明确的认知。

3.2 高速公路隧道机电项目埋设装备施工交接不明

高速公路隧道机电项目的图纸说明往往不清晰，不详尽以及存在歧义状况，因而对埋设装备的影响并不明确。

3.3 高速公路隧道机电项目管理不到位

施工企业对高速公路隧道预设项目的认知不到位，缺少精准的认知，并且对质量的把握不够严格，监管不够明确，并且往往采用不合乎规范的劣质材料。

3.4 高速公路隧道机电项目缺少职业工程师

高速公路隧道机电项目缺少职业工程师，并缺少专业知识，由于隧道埋设是隐蔽项目，监理企业没有足够的认知，对项目的重视程度较弱，使得高速公路隧道机电项目很难得到保障。

3.5 本章总结

本章主要分析了高速公路隧道机电项目埋设装备施工常见状况原因，包括高速公路隧道埋设涉及的方向较多，施工交接不明，项目管理不到位以及高速公路隧道机电项目缺少职业工程师。

4.高速公路隧道机电项目预置埋设装备施工监管建议

4.1 高速公路隧道机电项目预置埋设设计监管建议

隧道预埋设的工程图纸应当和土木项目的图纸同步设计和实现，若没有在相同的设计院中完成，则需要处理好协管工作，并且判断预埋项目的方位和工程量，避免设计中存在的疏漏。

4.2 高速公路隧道机电项目监理工作

监理部门应当尽职尽责把控工程的质量，并且对需要埋设的材料严格把控，并且处理好隐蔽工程的监理工作，对接头进行处理。对二衬施工项目的工艺科学把控。对预装设的管线完整地检查，保证管线的质量。对现场产生的问题及时进行技术沟通，完成良好的质量监督工作。

4.3 高速公路隧道机电项目工程监管工作

对公路隧道机电埋设项目加以重视，并且设置相关职业技师，从各个方向把控技术操作，并且在设计阶段完成协管操作，使隧道的主体项目设计和机电埋设项目同步实现，并且定期完成专项检查。

4.4 公路隧道机电项目埋设施工项目监管

施工企业在完成路隧道机电项目埋设施工项目时，需要和图纸的标准相适应，在施工当场完成技术对接时，施工组应当对管线埋设的方位有清晰的认识，并对施工所需要的技术充分熟悉。保证洞室模板的刚性程度，避免跑模状况产生。

4.5 本章总结

本章主要给出高速公路隧道机电项目预置埋设装备施工监管建议，包括高速公路隧道机电项目预置埋设设计监管建议，高速公路隧道机电项目监理工作，工程监管工作和埋设施工项目监管。

5.本文结

高速公路隧道机电项目需要相关技术和质量的结合，整个技术的重点和难点在于隧道项目交叉作业和施工装设时的安装精准程度。

本文首先分析了高速公路隧道机电项目预置埋设装备施工常见状况，分析了强弱电沟的排水埋设施工，隧道风机装置的埋设施工，通讯灯装置的环向埋设施工，和高速公路隧道机电项目预置埋设装备施工其他问题。进而研究了高速公路隧道机电项目埋设装备施工常见状况原因，包括高速公路隧道埋设涉及的方向较多，施工交接不明，项目管理不到位以及高速公路隧道机电项目缺少职业工程师。

最后给出高速公路隧道机电项目预置埋设装备施工监管建议，包括高速公路隧道机电项目预置埋设设计监管建议，高速公路隧道机电项目监理工作，工程监管工作和埋设施工项目监管。

参考文献

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Abstract: a engineering and technical personnel, in addition to strictly according to construction drawing and national standard procedure and construction scheme work, but also in the work constantly sum up experience and draw lessons, conduct technical reform and innovation, in the construction organization design and construction scheme continuous optimization

Key words: in-depth understanding of design intention; Site found that the problem; Verbal instructions to make record; Change before and after pictures; Visa will keep single file

中图分类号：TU71文献标识码：A文章编号：

2008年在紧张和忙碌中过去了，翻看这一年来的工作日志，回顾着这忙碌、充实而又紧张、愉快的日子，我的心情难以平静。 项目部技术管理工作在公司领导和公司各部门的关怀下，通过辛勤努力，克服了种种不利因素影响，顺利完成项目部本年度施工技术管理及施工现场服务等工作。现将本项目部施工技术工作情况汇总如下，总结过去，找出不足，为以后的技术管理积累更多经验。

中海湖滨一号总建筑面积为270000 m2，分期开发：一期工程已经入驻；二期工程正在建设中；而三期分为A、B、C三个标段，我公司承接的是三期A标段，其建筑面积为51305.49m2，包括4栋高层住宅及5#人防地下车库与1栋商业，其总价包干合同额为5675919元，因一、二期已经开发，对于高层住宅楼的图纸设计较为完善，没有采用新工艺和新材料，所以要想在图纸变更中增加签证金额是较为困难的，但项目部全体员工没有放弃，通过多方面努力，最终结算签证金额达到了110万元，下面我就浅谈几点项目签证在工程过程中运用。

工程图纸会审

本项目招投标较晚，在土建基础结构开始施工后，我们才接到中标通知书同时立即组织人员进场进行结构配合，各专业施工图纸较齐全，使得在开工后各专业本工程师对项目的图纸进行仔细审查、核对。本项目图纸设计大部分采用通用图的形式，审核相对比较烦琐。根据此情况，首先梳理清楚什么工程用哪些图纸，然后分门别类做和好图纸的归总工作。这就要求工程技术人员在审核图纸的过程中必须保持头脑的高度清晰，对图纸的熟悉程度也较高。在审核图纸的过程中，每个工程技术人员虽然分专业进行审核，但是，由于图纸的特殊性，几乎每个工程技术人员都要把所有图纸审核一遍。这种交互式审图方式能更好地发现问题，并使技术人员对本项目所有工程有个全面的了解，综合能力得到大幅的提高。

对图纸会审要重视解决图纸中的交叉问题，以及协调设计人员进行及时变更、洽商。经过多次与设计人员沟通图纸中出现的问题。得出作为一个现场技术人员应与设计人员联系解决问题之前，应根据现场的情况自己先有一个可行的处理方案，在向设计人员提出问题的同时提出自己的方案，供设计人员参考，这样能缩短处理问题的时间。在和设计人员的交流过程中，作为施工方的技术人员要认真听取设计关于图纸的说明解释，深入了解设计的意图；同时，根据工程施工的实践提出有价值的问题或建议给设计方，这样才能与设计人员建立相互信任的关系，达到变更工程量的目的。但也要注意以下几点：

1、对于功能性设计缺陷要及时提出，以达到增加工程量的目的。如进出强、弱电井位置的线管较多，在公共部位布置及走向十分困难，且公共部位吊顶容易打坏线管，一般可建议在出户后在公共部位吊顶内用小桥架引至强弱电井内；弱电井内一般都设计一个插座，但是目前无法保证弱电井内用电的要求，弱电控制箱本身就需要一个电源，检修时也需要一个插座，所以弱电井内需要设计两个插座电源或改为插座箱，以满足用电要求。

2、对于功能有，但设计位置错误或位置不合理的不必提出，在结构预埋完成后，二次结构施工中再提出修改，增加修改工程量。比如阳台插座被雨水管挡住；室内空调插座设计不在空调板侧。

3、对于设计中漏掉的要及时发现给予补充，如穿墙、穿楼板钢套管；门窗接地等。

二、施工过程要多跑现场、多动笔、多沟通

1、施工过程中各专业工程师要多跑现场发现问题，其他专业分包单位有损坏、破坏已完工作成果要第一时间拍下照片，通知监理查看，并及时发工作联系单给业主方和相关单位方，为后续索赔签证保留依据。

2、施工过程中业主专业工程师的口头指令要作好记录，并加强与业主专业工程师的沟通，经常催促补发书面工程指令，施工完成后拍下有代表性的照片，以作为签证的依据。

3、施工过程中出现的问题要以书面工作联系单的方式发给业主、监理方，并写明书面回复对问题的处理结果，对于业主回复的工作联系单，有很多会有牵涉到工程量的增加，完成后拍下照片，都可作为签证的依据。

4、施工过程中任何一项变更事实成立并施工完成后，及时办理工程签证单，对业主专业工程师签好返回的签证单要认真细看签证意见，有些写的意见无法认定工程量或事实情况的，判断结算时合约部不予认可的工程签证单，要与业主专业工程师沟通后重新办工程签证单，以确保每份工程签证单有效性。

三、工程签证单管理

1、每发出去的工程签证单要有发文记录，业主签好返回后也要作好登记，对于没有返回的工程签证单要经常催促业主专业工程师签发。

2、工程签证单要保存原件，统一编号，由专人归档保管。

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引言

当今弱电建筑智能化系统市场竞争激烈，各施工企业加大改革力度，内抓管理，外抓市场，增强企业的竞争能力。但弱电施工企业的管理，关键在于项目管理，项目管理的好坏直接影响企业的信誉、效益。为此，各施工企业都十分重视项目管理。

一、施工管理

工程施工是一种综合性很强的管理工作，关键在于它的协调和组织的作用，也包含其他专业的管理内容，其主要内容如下：

1.施工的进度管理施工进度管理决定着整个施工期间施工人员的组织，设备的供应，以及弱电工程与土建工程、装修工程的配合时机，通常必须通过建立工程进度表的方式来检查和管理。弱电施工进度表的建立是在施工顺序的基础上，其施工顺序主要包括以下几个阶段，即施工前设计图技术交底、管线桥架施工、隐蔽工程验收、主要设备报验、设备安装、系统调试、系统试运行和工程竣工验收。

2.施工界面管理的中心内容是弱电系统工程施工、机电设备安装工程和装修工程施工在其工程施工内容界面上的划分和协调，尤其是智能建筑物管理系统与机电设备和独立子系统的接口界面很多，一般通过各子系统工程负责人开调度会的方式来进行管理，建立文件报告制度，一切以书面方式进行记录、修改、协调措施等。

3.施工的组织管理合理安排整个弱电系统施工期间的工程管理人员、技术人员、安装工人和调试工程师的人数和这些人员进场的时间，避免造成不必要的劳动力浪费，增加人工成本。这种管理需要与施工进度管理密切结合，分阶段组织强有力的施工队伍，保质保量地按时完成这个阶段的施工任务。

4.施工现场安全的管理安全重于泰山，严格贯彻、落实和执行《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国劳动法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律、法规和《建筑施工安全检查条例》的相关规定和各项措施。

二、工程技术管理

1.技术标准和规范管理弱电系统工程要在系统设计、提供和安装等环节上认真检查，对照有关的标准和规范，使整个管理处于受控状态。

2.安装工艺管理弱电工程是一个技术性、工艺性都很强的工作，要做好整个弱电工程的技术管理，主要抓住各个施工阶段安装设备的技术条件和安装工艺的技术要求。现场工程技术人员要严格把关，凡是遇到与规范和设计文件不相符的情况或施工过程中做了现场修改的内容，都要记录在案，为最后系统整体调试和开通，建立技术管理档案和数据。

3.技术文件管理弱电系统工程的技术文件是工程各阶段实施的共同依据。这些文件夹主要包括各弱电子系统的施工图纸、设计说明、以及相关的技术标准、产品说明书、各子系统的调试大纲、验收规范、弱电集成系统的功能要求及验收的标准等，这些技术文件都有要进行系统的科学管理，为了能够及时向工程管理人员提供完整、正确的上述技术文件，因此建立技术文件收发、复制、修改、审批归案、保管、借用和保密等一系例的规章制度，实施有效科学的管理。

三、质量管理

工程质量管理是建筑弱电工程单位各项工作的综合反映，执行ISO9001:2008系统工程质量体系，要贯穿在弱电系统的整个工程实施过程之中，要确实抓好以下的质量环节：

1.施工图的规范化和制图的质量标准；2.管线施工的质量检查和监督；3.配线规格的审查和质量要求；4.配线施工的质量检查和监督；5.现场设备或前端设备的质量检查和监督;6.主控设备的质量检查和监督；7.智能化弱电系统的监控参数设定表的填写和校对；8.调试大纲的审核和实施及质量监督；9.系统运行时的参数统计和质量分析；10.系统验收的步骤和方法；11.系统验收和质量标准；12.系统操作与运行管理的规范要求；13.系统的保养和维修的规范和要求；14.年检的记录和系统运行总结等。

在了解上述保证系统高质量的环节时，要确切做好质量控制、质量检验和质量评定。

四、安全管理

安全工作是企业的生命，也是家庭美满的保证，而安全管理工作，不是贴标语、开开会就能解决的问题，关键在于落实。在项目施工伊始，首要工作是成立安全管理组织机构，明确分工，责任到人，并根据所承担的施工项目特点，制定安全管理制度，并进行布置落实。具体措施是：

① 对进入项目部的所有施工人员进行安全教育，进一个教育一个，无论是老职工，还是新学员，都要进行安全考核，合格后方能发放本项目部上岗证进入工地施工。这样，通过学习教育使进入工地的职工对施工现场有一个新的认识、新的了解，这样就会不断提高安全意识。对外协队及临时工进入项目部要进行严格的资格审查及身体检查，进行安全管理规定及规程的系统学习，并进行必要的施工技能培训，提高自我防护意识。要求各专业针对本工程特点及专业特点，编制出危险点、危险源、危险面及防护措施，作为向职工进行安全交底的主要内容，并在作业面做出明显标识，警示施工人员。

② 给予安监部门及安监人员充分的奖惩权力，加大日常安全监察力度，对发现的隐患及时通报，落实责任。为增强安全监察人员的责任，对项目部组织的每月安全大检查及例行检查，查到的问题及事故隐患，不仅要对责任单位进行批评、通报，对专业安全监察人员也要追究责任，进行通报批评，以增强安全监察人员日常的监察力度。并加大安全措施的投入，做好安全防护，为施工人员提供良好的安全施工环境。

③ 严肃执行各专业施工队的站班交底、及作业指导书，重大施工方案交底工作，交底人及被交底人必须签字。坚持每周各专业的安全学习活动，让职工深入学习安全管理规定及制度，学习事故案例，使每个职工始终牢记安全、保证安全，使施工组织顺利进行。利用安全事故通报、安全事故录相，安全演讲、安全事故案例进行教育，利用家庭环境教育，使每个职工从意识上形成“我要安全”、“生命对我只有一次”、“妻子、儿女期盼着我”的理念。

五、抓好管理，领导是关键