工会管理模板(10篇)

导言：作为写作爱好者，不可错过为您精心挑选的10篇工会管理，它们将为您的写作提供全新的视角，我们衷心期待您的阅读，并希望这些内容能为您提供灵感和参考。

篇1

二、问题分析

各铁路局辖区的铁路文化宫和体育场馆等文体单位的管理，涉及铁路企业、工会、文体单位等三方财务关系，存在以下问题并导致管理上不顺。1.法律组织形式与财务管理体制的矛盾。截至2015年底，按照铁路工会企事业单位管理统计的文体单位95个，均无财政管理部门下达的事业机构编制，其中绝大多数是在20世纪80、90年代按照《全民所有制工业企业法》登记注册的企业法人。这些文体单位在铁路局辖区承担的是职工文体活动阵地和社会公益性职能，铁路局行政部门提供办公活动场所并承担相关物业费和人员经费，铁路局工会提供文体活动的项目经费和部分修缮维修改造经费，文体单位利用场地辐射优势对社会开展一些文体展览、电影放映、游艺甚至场地租赁、商贸经营业务。为便于进行工会企事业管理统计，一直以来财务体制上沿用了事业单位财务规则和会计制度实施财务管理和业务收支核算。政企分开以后，铁路行政部门单位组织形式发生变化，资助文体单位建设和发展更多是从企业文化和建设和谐铁路角度出发并兼顾社会公益，尽管文体单位本身不以盈利为目的，文体单位无论从法律组织形式角度还是从资产产权属性看，都不具备继续按照事业单位财务体制管理的基础。2.铁路企业文体单位产权性质认识不足。《工会法》规定，各级人民政府和机关、企事业单位应当为工会办公和开展活动，提供必要的设施和活动场所等物质条件。同时，全国总工会及财政部的有关规定明确以下经费由行政列支，如各级工会及工会事业单位办公和开展文艺、体育活动所需的房屋、场地、设备（含防水设备）建设及维修费，水、电、取暖费，取暖锅炉排污费，锅炉软水费等；各级工会（包括工会所属的事业单位）脱产专职人员的全部工资、奖励、补贴、劳动保险和其他福利待遇的费用支出，由所在单位行政列支，其列支渠道和待遇与行政管理人员相同；工会及所属单位开展活动所需的大型设备，按规定应由行政供给，等等。由此看来，铁路文体单位人、财、物均纳入企业行政统一管理，铁路局工会作为业务主管部门按照工会财务制度规定提供文体单位承办工会文体活动项目的业务经费。因此，铁路企业文体单位产权性质为铁路局所属企业更为合理，铁路局工会按照职能分工宜为文体单位的业务主管部门。3.文体单位行政管理经费和文体活动项目经费核算问题。文体单位行政管理经费和文体活动项目经费核算大致有四类：一是文化宫和体育场馆资产折旧和相关水、电、气、暖等物业费用；二是文体单位人员经费；三是承办铁路局文体活动的项目经费；四是文体单位利用场地向辖区地方提供各类经营类项目取得的收益。文体单位财务核算这几类经费时，按照来源分别列入非财政性补助、事业收入、上级补助和经营收入等项目。除了经营收入外，其余经费均是由铁路局行政和路局工会成本、支出项目列支，按照现行财务制度规定均无实际支出的具体明细和票据，形成“以拨代支”财务行为。在当前国有企业压缩管理层级和链条，加强财务集中管理、倡导财务资金集中支付的大环境下，文体单位经费收支管理面临调整和规范的现实需要。4.铁路企业文体单位财产属性引发的归属统计问题。铁路企业经营管理活动所占用土地资源，历史上在铁路设施建设阶段基本上以国家划拨方式取得。这些年铁路建设规模和投融资改革力度逐步加大，中央和地方两级政府及其所属企业合资建路的情况很多，通过征地拆迁入股或置换取得铁路用地情况较为普遍。前面已述，铁路文体单位的办公活动场所和大型设施均由企业行政提供，占用是铁路建设和运营用地以及地上房屋建筑物资源，这部分土地使用权和房屋建筑物资产产权属于企业，其量化管理统计工作均由企业行政负责，不属于工会及所属企事业单位资产。5.利用文体单位占用场所开展出租、承包行为合法合规管理问题。铁路政企分开以后，为加强管理、提高企业资源集约经营力度，铁路各级企业均在强化企业资产集约运营规范工作，包括将原有各单位独立进行资产运营行为统一通过资产管理平台进行管理，将企业范围内闲置资产出租、承包经营、置换、交易等工作纳入闭环管理，强化资产运营的阳光操作，提高了资源利用效率和收益。因铁路文体单位办公活动场地资产均在行政财务账内，对于利用文体场馆开展涉及职工文体活动方面的业务，同时面向辖区地方开放取得公益性经营收入纳入工会核算是合规的，行政部门也很支持。但是对于向社会提供场地租赁、开展商贸经营等与文体单位职能、功能定位不符的业务并不支持，相关业务企业有专业归口部门统一管理。这部分业务的经营收益权按资产产权归属，应由企业行政部门取得，若不规范管理，容易弱化文体单位阵地保护和服务功能。我们看到，全国总工会及时下发《关于加强和规范工人文化宫管理的意见》，在加强资产管理方面提到了清理出租、承包行为的举措，非常及时必要，为今后铁路企业工会和文体单位规范资产管理指明了方向。

篇2

是以抓工会组织的队伍建设为突破口，完善村级工会组织，建立村级工会组织5个。二是加强工会干部的教育培训，建立工会干部、会员档案及工作活动档案等，将相关档案进行归档。建立健全工会各项工作制度，如工会各委员工作职责、工作汇报制度、干部培训制度、档案管理制度等，并将各项制度上墙，使工会工作制度化、规范化。三是充分发挥工会职能，努力将工会创建“职工之家”，通过组织职工参加“五一”劳动节、“五四”青年节、国庆节等庆祝活动，极大地丰富职工生活，激发了他们立足本职、爱岗敬业、尽职尽责的劳动热情。为不断提高职工的思想政治素质和理论素质，号召广大职工积极订阅党报党刊及各类书籍，协助党政在广大职工中广泛开展“三个代表”重要思想、十七大、十七届四中全会精神的学习宣传和教育活动，教育、引导职工，正确对待利益关系，处理好眼前利益和长远利益，个人利益和集体、国家利益的关系，充分发挥工人阶级主力军作用，为我乡的经济发展和社会全面进步作出新的贡献。六是关心职工生活。“职工的苦，就是我们的苦，职工的心声，就是我们的心声”，我乡工会经常组织领导干部下到基层，或开座谈会或走农串户，跟职工谈心拉家常，了解职工生活情况，倾听职工心声，尽力为职工排忧解难，节假日期间开展慰问特困职工和退休职工以及困难农民工活动，在全乡范围发起了关注留守儿童的爱心行动，为贫困学生创造了学习条件。七是抓维权维稳，为创建平安钟停而努力。

二、抓“维权”，发挥工会作用

维权是工会工作的重中之重。必须维护好职工的合法权益，才能把职工的积极性引导好、保护好、发挥好。乡工会针对维权工作中的突出问题，我们通过推行一系列的行动，维护职工的合法权益，调动职工的积极性。积极探索职工民主管理新路子。我们在一些单位的民主管理方面作了有益的尝试，并取得了较好的效果。上半年在乡卫生院开展了“我为单位发展献一计”金点子活动，一些创新点子、建议被采纳后促进了单位工作的开展。职工有什么建议、有什么意见，有什么困难，都可以向工会倾诉。同时还设立了“公开栏”、“意见箱”，此举收到了很好的效果，部分员工的建议和困难得到了采纳和解决。以送温暖为载体，为困难职工办实事。送温暖活动是工会心系职工，帮助困难职工的有效途径，也是工会增强凝聚力的重要措施。每逢节日，我们都积极筹措资金进行慰问。我们在节日走访慰问特困职工和离退休职工，为他们送去了组织的温暖，体现了组织对他们的关怀。

篇3

供电企业中工会开展的各项工作，都是可以促进社会的发展，对于每一项的工作都是可以充分的发挥，供电企业中的职工等对于工会组织的作用表现的也是很满意的。这其中的具体表现主要就是职工对于工会组织产生了很高的期望。在供电企业中的工会组织来说，不断的改革过程中会出现利益多种化的劳动关系，工会组织也会因为这个而产生新的问题等，这对于工会组织来说就会提出更高的要求。

一、供电企业工会管理现状分析

就当前情况来看，由于多种不同的方面来看，供电企业的工会组织在发展上是有着一定的落后情况，与现代企业的发展还是有着很大的不同，各个部门之间的工作深度都需要有着一定的加强与提高。当前供电企业的工作缺乏一定的创新性，很多的工作方式依然停留在老的方法当中，这样必然就会阻碍工会的创新。在工会组织的工作汇报当中，一些问题都是集中在如何慰问职工等，虽然这些也是工会的重点内容，但是工会的作用并没有紧紧的融入到供电企业工会中。

另外，工会组织的创新工作是需要进行一定的加强。虽然工会的创新工作有着一定的进步，但是整体上发展比较缓慢，成绩也不是很明显，有些工作虽然展开了，但是在实施起来并存在一定的形式主义，工会组织缺少亮点。同时，工会组织中的作风也是有着一定的问题，很多组织人员由于怕得罪人，做错事，缺少创新意识等，这样的作风必然就会有损工会组织的形象工作。

二、供电企业工会管理策略分析

（一）工会工作的策略需要加强

1.加强工会工作的创造性

供电企业若是想要保证顺畅的开展，是不能够对于经营管理中的效益等进行脱离，对于安全生产中的一些内容不能够进行脱离，工会组织是需要围绕企业中的一些中心工作进行开展。在安全生产工作中，要积极的发挥其应有的作用，对于职工的相关安全培训工作进行加强，在企业内部是需要经常性开展相关的安全技能大赛，对于一些技术性要有着一定的创新，这样在一定的程度上是可以很好的提高工会组织的综合素质与技能。

2.工会组织的建设

供电企业中的工会组织建设是需要不断的加强，对于一些合理的工会组织中的每一项要求都是需要不断的完善与健全，将工会的建设深入的融入到相关的标准化中。供电企业的工会组织在建设过程中是需要考虑供电企业的实际需要，对于一些部门要不断地进行创新，将各个部门的实际需求进行统计，在建设的时候是需要与其进行结合，提高工会组织的地位与作用。

（二）工会组织人员的综合素质需要提高

只有思路等方面正确了才能提高工会组织的作用。工会组织是供电企业中的重要环节之一，在政党工作中也是需要融入相关的工会组织，积极的与群众进行贴近与沟通，对于新形势下的创新劳动关系要进行一定的定义与适应，对于工会组织中的工作人员的整个素质进行一定的创新与提高，真正的做到为员工服务，将工会组织中的责任落实到实处。

另外，要提高工会组织工作人员的整体素质，是需要加强对其的培训力度，不断地增强工作人员的协调能力、责任意识与文化素养等，让工会组织可以充分的发挥其应有的作用。工作人员在实际的工作中还是需要不断的提高自身组织能力，将自身的多种协调能力进行增加，配合企业的相关政党机关做好工作，对于一些存在的问题要及时的处理与解决。在工会组织中是需要提高整体的协调能力，对于集中性的力量要充分的利用起来，让广大职工的力量是可以充分的提高起来，采用这样的方式是可以使得劳动者的合法效益能够得到一定的提升。

（三）工会载体需要创新

工会组织的载体是需要进行创新的，对于职工而言的工会载体进行创新，企业民主进行完善，对于系统性的工会组织进行一定的完善。首先是需要加强对于劳动模范的表彰力度，要利用劳动模范的相关事迹使得工作人员可以认真的履行相关的责任等。对于一些职工代表最好是可以有选择性的考虑，最好是可以利用竞选的机制，这样才可以保证职工代表的优秀性，供电企业的民主管理也是需要近一步的改善，保证民主的渠道可以通畅。职工的工资最好是可以实施集体决定制，在进行协商过后需要向相关部门进行进行报告完善，对于职工工资的制定，供电企业的工会组织是需要进行协商与沟通的，在协商过程中可以保证每一件事情都是可以落实到实处的，使得企业职工的民主管理权利是可以得到一定的落实。

（四）企业内部加强工会制度建设

工会制度在建设的时候是需进行人性化的管理，在工作过程中以人为本，在工作管理过程中还是需要注重范围与方式。供电企业在发展中，应该要重视员工的利益，将员工的利益放到首位。工会企业内部可以制定相关的制度，制度制定过程中是需要在保障员工利益的基础上，这样才能够提高员工工作的积极性，为企业带来更高的价值，工会在企业发展中是有着连接企业与职工之间的桥梁的关系，使得企业与员工之间的关系更加的密切。

三、总结

本文主要就是针对供电企业的工会组织建设进行分析与研究的，在工会组织中是需要将每一环节的工作都可以充分的显示出来，以供电企业的发展为中心点，注重员工的利益，维护员工的合理利益，保证工会组织可以在供电企业中发挥其应有的作用。

参考文献：

[1]佟丽霞，关于加强县级供电企业工会工作的思考，东方企业文化，2014年01月。

[2]赵东辉，推进县级供电企业工会工作的思考，企业改革与管理，2014年11月。

篇4

一、当前工会管理中存有的难题

1、企业变革提升了工会调节劳动关系的难度。随着社会经济的继续前行，当前中国企业组织亦踏上了变革的征程，这造成了公司的人员、职位配置等制度发生了变化。较之于以前，当前公司职员的劳动管理更为繁杂，关键表现在劳动纠纷案例出现显而易见的攀升趋向，个人和公司之间的劳务纠纷开始演变成群体性的劳务纠纷。以上矛盾关键是由于在公司的变革的进程中由于效益分配不好造成利益损失方反抗。当前，相似的案例依旧在激增，尤其是企业裁员与劳动合约方面的案例持续攀升。上面要素都会造成工会管理工作很难如常进行。

2、利益调配不公平让维权工作很难进行下去。当前，许多公司的职员收入表现明显的两极化趋向。由于以上利益的反差，造成公司内里存有潜在的矛盾。公司开展市场竞争的关键底牌则是人力资本，所以，企业为了提升本身的整体实力，太过注重高素养的管理职员，所以职员的收入调配上面亦更为趋向于这个群体。对比之下，公司基层工作职员并没获得应有的关注，他们的薪资收入亦长时间处在低迷状态。所以使公司职员收入两极化的趋向更为显而易见。公司里面的低工资人群，必然会激发逆反情绪，造成矛盾持续恶化。虽然公司意识到这点，然而采用的经济举措并没有由本质上做出处理，仅仅保护极少职员的效益。由此可知，公司工会维权工作的成效无法获得保证，造成工会管理难度持续提升。

3、公司工作形式存有明显的落后性。我国传统的经济已然变成市场经济，在这个公司的变革进程中持续推进，虽是获得了很快的发展，然而工会管理工作亦面临着更高的难度。由管理观念来看，过去的管理观念存有明显的落后性，极难与市场经济相整合，必定要适当地做出变革，但是工作方式亦比较陈腐，离开了公司职员的现实需要，规定的任务极难完成，工作内容比较浅显，未有针对性与成效性，已然流于表面，组建的项目亦比较繁杂，不可以达到简单高效的工作成效。

二、提升工会管理水准对于推进企业发展的重大价值

1、工会是构建企业文化的承载媒介。工会和企业职员的关联比较密切，所以，增强工会管理可以让公司职员有一致的凝聚力，可以对公司文化的构建与前行发挥重大的引导价值，并且在管理之中持续提升员工的整体素养与整个队伍的凝聚力，给公司的发展供应持续不断的动力，让公司在日趋白热化的市场争夺中抢占先机。工会可以组建各式各样的文体项目，给职员的沟通协作搭好平台，而且让职员在参加活动的进程中形成正确的价值理念，使职员和公司文化获得共鸣，在认同公司发展战略的时候亦可以提升职员工作的自主性，除此以外，公司文化构建必定要以提升职员的整体素养为目的，强调对职员的思想教导培育，并提升职员的专项才能，筹划一系列科技创造性活动，采用相应的激励策略使职员们主动参加进来，进而在公司里面组成一个富有创造性的、健康的环境，给公司的创造性发展供应条件。并且，工会还可以对公司文化的构建形式做好扩展，使职员们认知公司文化对他们成长与公司前进的重大意义，充实职员们8小时外的生活，最后建立一个富有内在的公司文化氛围。

2、工会管理有益于营造人文关怀式的管理。伴随当代管理观念的持续成熟，目前，很多的公司均开始关注人文关怀式的管理观念，因而，工会必定要满足这种前进大势，在明晰管理目的的基础上深化管理方法，而且清晰界定管理范畴。第一，公司必定要构建以致远为中心的管理观念，以多层级的形式来调整公司内在管理，同时发掘职员的积极性。唯有确保职员的基础权益，让他们没有后顾之忧，公司方可以提升他们工作的自主性，从而提升工作成效。公司工会应当明白自己的定位，不应当将自己摆在一个管理的层级上，而是需进入到基层，进而保证职员的根本权益为关键的工作内容，唯有如此方可以使职员们相信工会与企业，而且致力于实现个人的价值。

三、提升工会管理强度的高效举措

1、规范公司工会的组织构建。应当确保工会机构在公司里的普及，特别是中小企业、外商投资等企业，使工会在各种企业里面构建起来，而且构建一个地域性的工会联合会，进而对地域里面的工会机构做好指导，国有公司应当展现其本身优点，规避某些企业在变革进程中发生的撤掉工会的行径，并且需确保工会的自立性，规避和别的党群组织整合造成其价值发挥受到制约。除此以外，还应当让更多的职员参加到公司工会里面，特别是农民工与劳务派遣职员，提升工会管理的科学性，以达到更多群体的权益保证。

2、构建优良的交流平台。职员管理是极为关键的工作，需提升职员的自主性，则必定要由职员的权益出发，第一应当由职员本身利益出发，弥合职员的内心与生理需要。所以，在平常工作中，应当积极和职员取得沟通，和他们多接触。从许多原理架构角度来讲，企业发展应当把职员的权益与自身的前进关系在一起。职员身为公司的构成部分，管理职员在管理进程中应当思考到职员的地位与权益，应当用一种亲和的态度来跟职员交流，尽可能使他们可以察觉到彼此是对等的。再者，在平常的工作中，应当尽可能使职员们参加到管理工作里面去。虽是有相应难度，因而要求管理职员贯彻人本理念，可以接受职员的观点与意见，而且整合各方面建议，编订可以让职员接受而且实施的政策。因而，管理职员则必定要完成下面几点工作：第一，把职员视作一个机构的团体，是公司发展的关键力量。在管理的进程中应当保护职员的权益，使他们有发言权，可以和公司上级直接沟通；第二，因为公司内部职员在自身素养上面层级不等。唯有持续提升职员整体的综合素养，方可以继续提升执行效力。

结束语

总的来讲，工会管理对公司的发展有重大的价值，必定要深化认知工会管理的内容，剖析当前存有的管理难题与挑战，持续对公司管理形式、观念做好调整，建立以职员为根本的管理观念，使工会推动企业文化的组成，而且让工会和企业保持紧密的关联性，最后应用高水准的工会管理达到企业经济成效与社会效益的双赢局面。

参考文献

[1] 郑芸.论工会管理在企业发展中的作用[J].东方企业文化，2012（12）.

[2] 兰洪.论工会管理在企业发展中的作用[J].东方企业文化，2013（12）.

[3] 杨友梅.浅析工会管理在企业发展中的作用[J].管理观察，2011（15）.

[4] 谭友维.企业工会管理与创新探讨[J].城市建设理论研究（电子版），2013（20）.

[5] 田玲.发挥工会职能促进和谐建设[J].工会博览・理论研究，2011（5）.

篇5

Top.asp文件的主体使用两行的表格布局，其中每个单元格都建立了指向各功能模块的超链接指针。

Subpage/Bgsgl.sap文件主体显示了几行表格，表格内容是指相应功能模块下各子模块的超链接指针。

Tong.htm文件主体中显示了一幅背景图，该图是位于应用程序目录下的lzgh.jpg文件。

4 结论

系统测试结果显示，所设计的基于Web的工会管理系统可以满足部门各类工作人员的基本需要，提高了工作效率，实现了信息的内部共享。

参考文献

[1] 张志清 著，《管理信息系统实用教程》， 北京，电子工业出版社，2010-1-1

[2] 徐士良 著，《计算机与信息技术基础教程》，北京，清华大学出版社，2011-7-1

[3] （美）萨特津格 等著，《系统分析与设计》，北京，机械工业出版社，2012-3-1

[4] （美）麦克纳林，（美）小斯普拉格 著，《信息系统管理实践》， 西安，西安交通大学出版社，2012-5-1

篇6

关键词 知识管理 工会管理 实际应用 创新研究

现阶段，我国经济快速发展，大大小小的企业也获得了发展的基础条件，工会组织作为企业内部工人阶级的群众组织，在企业的经营发展中具有重要作用，面对日益竞争激烈的形势，工会管理在服务职工的职能方面表现的更加明显，同时对于工会管理的创新管理提出了更高要求，在这种条件下，知识管理在工会管理中显得越来越重要，本文主要就知识管理在工会管理应用中的创新研究分析如下。

一、现阶段知识管理的理论研究分析

日常生活中除了显性知识外，同时还存在有隐性知识，相对于显性知识，隐性知识主要是存在于个体的大脑以及组织文化中，而这种知识通常难以使用语言进行描述，同时这种知识具有个体化的特点，一般不易被他人发现，也不易被他人所理解。虽然显性知识和隐性知识均属于知识的范畴，但是显性知识具有结构化以及系统化的特点，在实际的应用中，能够通过数据、图表或者编码等形式实现知识的传递，而且大家都能快速的接受，但是隐性知识则不同，隐性知识突出的是个体化特征，通常显性知识只在个别人中存在，而且不同人员之间在显性知识方面存在着差异，隐性知识通常与某个人的受教育程度、社会经验、自我修养等存在较大关系，隐性知识在交流和传播过程中存在着较大的难度。虽然隐性知识在传播过程中存在着较大的难度，但是隐性知识属于知识管理中的核心，只有将一部分隐性知识向另外一部分人进行传播，才能实现资源的共享。

在实际的隐性知识传递过程中包含了隐性知识显性知识传播、隐性知识隐性知识传播、显性知识隐性知识传播、显性知识显性知识传播。其中在隐性知识向显性知识传播过程中实现了知识的外在化，也就是将个体化的隐性知识通过概念、模型等形象化的方法加以描述，从而能够较为具体的完成隐性知识的传播；在隐性知识向隐性知识传播过程中实现了知识的社会化，此类知识的传播主要是通过模仿、观察、亲自实践等获取隐性知识，整个过程中的知识传递并不依靠学习；显性知识向显性知识的传递则是对知识的重新组合，这方面日常生活中涉及到的较多；而显性知识向隐性知识的传递体现出的则是知识的内核化。也就是对同一知识不同个体对其的深刻理解，也就是对知识的消化吸收以及运用情况。

二、工会管理过程中存在的问题

（一）对工会管理工作的不重视

工会管理工作是为企业员工服务的，同时也是民主管理的体现，但是大多数企业在日常管理规程中没有涉及到工会管理，部分企业即使存在有工会管理组织，通常也没有进行工会管理方面的活动，实际的工会组织并没有发挥应有的作用，看似存在，实际上只是一种形式，对于职工生活和工作中存在的困难无法通过工会组织获得帮助，一定程度上影响到企业员工工作的热情。

（二）工会管理领导班组综合素质有待提高

工会管理领导者作为企业工会管理的主要执行者，工会管理水平高低与管理人员的综合素质存在极大关系，但是许多工会管理者对于工会管理工作极其不重视，一方面是管理人员本身的能力偏低，另一方面则是管理人员对于工会管理没有积极负责的态度，加上企业本身对于工会组织不是很重视，工会管理人员自然对管理工作也不会付出太多。

（三）管理制度没有及时的更新

工会管理中管理制度是进行管理的重要参考，早期我国采用的是计划经济体制，现阶段采用的是市场经济体制，不同的经济体制下，对于工会管理的规章制度也应该进行相应的调整，但是部分企业中没有及时的对规章制度进行更新，采用的仍然是早期的管理制度，而这些管理制度中忽视了工会组织管理的独立性，使得现阶段大多数工会管理工作中人力、财力以及物力的获取受到限制，在这种条件下下，工会组织不具备管理的基础物资条件，相应的管理水平较低。

三、知识管理在工会管理中的创新研究

（一）以网络为基础，建立知识共享平台

网络技术的快速发展，为知识管理提供了更多的方法，比如可建立通讯平台、交流同台、信息平台、工会管理论坛、公文流转平台等。而在工会管理中可以以网络为基础，建立知识共享平台，也就是企业的工会管理中根据企业的实际情况在建立上述网络平台，从而依靠该网络平台，实现知识的传递、共享、交流以及反馈等，这样能够发现问题、解决问题，为工会管理奠定基础。在可能的情况下还可以通过网络平台实现不同的企业工会管理之间的平台共享，更大范围的依靠知识管理进行工会管理。

（二）信任心理机制的建立

知识管理过程中以隐性知识的传递为核心，而隐性知识中突出的是个体化特点，通常源于个体对某一事物的深刻理解、认识等，在实际的隐性知识传递过程中，不同人员之间需要以信任为基础，只有彼此信任才能实现隐性知识的传递，如果工会内部人员对于某一传递的隐性知识的个体存在质疑、不信任，则隐性知识必然无法传递，传递隐性知识的人员也不愿意与他人分享自身对事物的一些深刻理解等，相应的隐性知识也无法顺利传递。通过建立信任心理机制，能够保证隐性知识的顺利传递，从而使得更多的人提高对某一知识的理解，实现知识的更新，进而为工会管理注入新鲜血液。

（三）加大对知识管理系统的研究

人物化模式以及编码模式是知识管理过程中常用的模式，其中的编码模式主要是通过网络将需要传递的数据进行编码，并在数据库中分析，员工可根据需要自行通过对数据库的访问获得知识。人物化模式则是通过知识传递人员的直接交流实现知识的传播和共享。其中编码模式能够大范围的实现知识传播，同时具有较大的便捷性，可重复性的使用，但是可能会因为描述不清，影响到接受知识人员的了解，在现有基础上，进一步加大对知识管理系统的研究，实现多元化的知识管理。

（四）知识传输过程中重视传播媒介的匹配

知识在传输过程中需要依靠一定的传播媒介，不同的传播媒介对应的嘻嘻富裕度存在差异，比如：高富裕度的媒体能够更加切合实际的在知识传递过程中将多种暗示、反馈以及个体的感受通过语言表达出来，这样能够减少知识传递过程中的给接收知识的群体造成的歧义，保证了知识传递过程中的可靠性。当然在实际知识传递过程中还应该采用多种方式相结合，比如：定期的讲座、在职培训、师傅带徒弟等，这些都能够随着时间的推移，逐渐的实现隐性知识的传递。

四、知识管理在工会管理中实践应用的模型分析

在工会管理过程中知识管理发挥着重要作用，但是考虑到显性知识传递过程中流失的可能性，将知识管理应用于工会管理中，应保证企业内部存在工会管理的基础设施，比如最基础的文化环境建设，在文化环境建设中应将知识管理的理念逐渐的在企业员工中渗入，保证工会内部的每一位员工对知识管理有明确的认识，然后在文化建设中形成良好的文化氛围，保证员工愿意去主动的学习、接受新鲜事物，学会与他人分享知识以及应用知识解决实际问题等。文化建设在工会管理中属于最基础性的管理保障。此外，还可以根据不同员工的兴趣爱好，将员工分为不同的小组，将具有共同爱好的人员集中在一起，实现隐性知识的传递，形成有效的学习小组，组内成员之间的日常交流则是知识管理中隐性知识的传递，长时间的学习小组管理可提高整个工会管理水平。

五、结语

自身管理的提出为工会管理开辟了新的理论方法，通过知识管理，建立符合实际要求的管理机制，依靠网络平台实现隐性知识的传递，促进隐形知识的外在化和社会化。

参考文献：

[1] 李琼，高升.知识管理在工会管理应用中的创新型研究[J].企业改革与管理，2015（14）.

[2] 李新明.知识管理在工会管理应用中的创新型研究[J].工会论坛（山东省工会管理干部学院学报），2011（05）.

[3] 张叶.工会管理中运用知识管理的创新性分析[J].经营管理者，2016（02）.

篇7

随着我国法律体系的完善和法律意识的提升，员工维权、用权的能力不断提高。工会工作者应该在此基础上，更加关注高层次的满足，暨文化满足。这里所说的文化满足，是指员工对所处企业在情感上高度认同，换而言之，就是企业营造让员工认同的文化环境。

所谓“文化三维度”，即认知文化、情感文化和组织文化。在实践中，我发现，从认知文化、情感文化和组织文化三个层次分析员工的文化满足感有很好的效果：“认知文化”是帮助员工得到形式认同感的文化范式。在保障员工的生产、生活条件的基础上，以认知为手段，帮助员工建立文化认同感；“情感文化”是帮助员工构建身心幸福感的文化范式。通过营造情感纽带，在企业中营造和谐氛围，形成员工对企业和其他员工的情感认同；“组织文化”是帮助员工构建管理归属感的文化范式。通过优化管理制度，汇聚“员工与企业共同成长、共享和谐”的归属感。在开展工作时，从这三个维度入手，有利于提升员工的文化满足感，对员工形成更深层次的关怀。

二、基于“文化三维度”开展工会管理工作的实践

（一）从认知文化维度看，明确载体背后的文化内核，是引领员工由认知走向认同的关键

认知本身就蕴含着文化元素，通过什么样的渠道获得信息，受到社会环境、个人生活环境的影响。同时，个体对认知途径存在很强的依赖性，打破这种依赖就是打破文化本身。工会工作也面临这样的问题。例如，在“五一”、“十一”开展文体活动时，往常的做法是发清洁用品。但青年员工们则更倾向于奖品为更赋时尚性的数码产品等。在这个活动中，奖品是传达工会文化的途径之一，这个途径背后是工会对员工需求的定位：清洁用品等传统奖品，将员工的需求定位为生活必需品的满足，而数码产品等奖品则将员工需求定位为个性化需求满足。显然，青年员工对以清洁用品为代表的生活必需品的文化满足感很低。

在实践中，我们发现从认知角度提升员工的文化满足感有两个途径：一是进行深层次的文化互动。例如，工会想要举办象棋比赛丰富员工业余文化生活，可是采用报名--比赛--发奖的“三步走”程序往往参与度不高、效果不佳。于是工会邀请热爱象棋的老员工给大家讲棋谱，介绍经典棋局背后的故事，此项举措大大激发其他员工对象棋的兴趣，纷纷想通过比赛小试牛刀，活动效果非常明显。二是利用潮流文化形式。35岁以下青年员工占总数的比例越来越大，这部分员工青春活力，接受新鲜事物快，工会想要更好的传播健康、快乐、向上的文化内核就需要选择新颖的娱乐形式。通过实践效果来看，工会结合电视热播娱乐活动举办的“撕名牌”比赛、“好歌声”歌唱比赛、“趣味”运动会等活动参与度高，深受员工喜爱。

（二）从情感文化维度看，工会工作要坚持“娘家人”的立场，保持“老大姐”的气度，用真情暖人

现代心理学认为，人生活在被他人认同，和认同他人的过程中，最容易获得幸福感。通过对影响员工幸福感的因素进行了分析：从工作环境上说，远离亲人、工作地点闭塞、工期压力大，容易滋生负面情绪；从员工自身看，多数青年员工生活经历简单，很少有减压、排压和消减负面情绪的能力。这种负面情绪对于形成良好的人际关系，以及营造良好的环境氛围都是不利的，这就需要工会工作的有效引导和情感梳理。

一是工会工作要站在“娘家人”的立场开展。作为工会工作者首先要有换位思考的态度，要与员工敞开心扉，充分了解员工家中的情况，看工会能不能帮忙解决一下实际问题，化解困难。拿一个项目部的一名新入职员工举例，这位员工提出辞职申请后，工会第一时间找他了解情况，原来是因为实习期没有回家，女友等不及提出分手，无奈之下选择辞职。项目部工会积极和家人取得联系进行充分沟通，同时着手修改项目反探亲制度，将原规定“已婚员工的家属，每年报销一次来项目驻地的反探亲费用”补充修改成“入职转正后的未婚员工，女朋友也可以按照标准执行反探亲规定”。工会这种“娘家人”的立场不仅挽留了一名青年员工，同时也通过修改制度，稳定了员工队伍，促进了团队的和谐稳定。

二是工会工作者要有“老大姐”的气魄分度。家里的老大姐黑白分明，处理矛盾尺寸得到，是情与理的水融。这种气魄风度是工会工作者需要掌握的。企业现场每日紧张的施工生活，员工之间有时会为了工作的琐事弄的不愉快。面对这种情况，工会进行了三个方面的努力：摆正心态，放低姿态，深入各个项目了解具体情况。识人于微，均衡发展，定期调整各项目人员，打造一专多能的符合人才。因势利导，奖优增效，完善弹性绩效考核方法。

三是工会工作者要有情感文化的视野。工会工作的载体较为丰富，并形成了传统思维。曾经，朗朗上口的一句话是“冬送温暖，夏送清凉”，可是随着时代的发展，清凉油送不出清凉，热水袋带不来温暖，传统思维已经不能触动员工情感。近年来，工会针对多项工作的满意度进行了“笑脸测评”，暨员工通过勾选微笑的脸、平静的脸、委屈的脸和愤怒的脸进行满意度测评，大多员工勾选了平静的脸。为此工会工作者痛定思痛，对员工的情感需求进行调研。通过广泛民主的调查，令我们感慨颇多。原来虽然平时做了大量工作可总是有“剃头挑子一头热”的感觉，并不是我们给什么员工要什么，而是员工要什么我们给什么。认真分析问卷后，针对员工集中反映的休假制度、沟通渠道等问题率先进行整改。

（三）从组织文化维度看，构建双向互动的民主形式，是形成良好组织氛围的核心

当前，很多青年员工民主管理能力不足。从前几年基层职代会的召开情况上看，员工们的提案内容局限于与自身权益相关的休息休假等内容。对于如何通过制定管理规则维护自身权益，推动项目、企业发展上缺乏重视。我们认识到，在这样的文化氛围下，很多制度虽然在职代会上通过，但员工们对制度仍然缺乏了解。面对上述问题，工会不断提升员工这方面的能力：

一是学习相关法律法规。工会每月利用职工大会的机会组织培班。通过学习《劳动法》、《劳动合同法》、《工会法》、《公司法》等相关的法律法规不仅对工会履行维护职能作了明确规定，提供了法律依据和制度保障，同时教会员工只有学好、掌握好这些法律知识才能做到依法维权。

二是对管理制度进行简化。项目管理制度中很多沿袭上级单位的要求，部分制度为专业性制度，没有普适性。工会认真谋划，每个月组织领导班子讨论两个制度，将制度精简高效。

三是进一步细化职代会程序。就提案管理举例，项目工会通过“动员阶段”“产生阶段”“跟踪反馈阶段”三个阶段，逐一细化，完善程序。提案动员阶段：传递使命，引发共鸣，让大家认识到“我们的代表究竟代表谁？”，从而为提案管理在职工群体中的开展进行感情铺垫。提案产生阶段：全员参与，引导现实，针对职工代表该“怎么选”的问题，项目所有员工都有权利选举和被选，确保选举的有效性。提案跟踪反馈阶段：公开公示，管理闭合。为避免提案出现“虎头蛇尾”现象，项目工会积极探索提案公示评价措施，在提案监督机制上下功夫，督促问题解决。

篇8

中图分类号： D412.6文献标识码：A 文章编号：

工会作为企业中维护工人利益的组织，在管理中也会存在一些问题，因此,因此做好企业工会的管理工作，需要运用相关社团组织理论和社会管理理论，以发展和谐劳动关系为主线，以维护职工权益为重点，以创建劳动关系和谐为平台，探索维护职工合法权益、推动经济发展、科学践行中国特色社会主义工会维权观的新路子。

1.工会工作的重要性

工会是指产业工人基于自身的共同利益而自发组成的社会团体。这种社会团体具有与雇主谈判工资薪水、商讨工作时限和工作条件的职能。工会是构建企业和谐社会的重要桥梁,应对企业新情况、解决新问题的重要力量。工会在党委的领导下，认真贯彻执行党的路线、方针、政策，充分发挥职代会的职能作用，在提高经济效益、维护职工合法权益、提高职工队伍整体素质、创建职工之家，维护生产经营、分配制度、职工福利、企业文化等方面，做了大量卓有成效的工作，促进了企业的和谐发展。

2.新阶段工会管理面临的问题

随着我国市场经济的不断发展，经济体制改革的不断深入，企业的管理机制和管理理念发生了巨大的变化，而企业职工的思想观念、精神面貌、道德水准和行为方式以及企业组织结构和职工队伍结构也发生了很大的变化,给企业工会工作带来了困难与挑战。

2.1工会管理形式出现多样化、规范化、层次化，管理服务断层，工会管理服务幅度过宽，许多工作无暇顾，使组织管理难做。

2.2活动开展难。有些干部在面对工作中出现的新情况、新问题，创新探索精神不足，漠然视之，墨守成规，思想不够解放，对开拓工会工作新领域不敢想，不能满足广大会员和职工群众的需求。工会干部大多数是身兼数职，干部数量不足，且各方面待遇不高，事务又忙，经费不足，没有活动场所，无法调动其工作热情和积极性。

2.3维权服务开展较为难。

2.5政策缺乏宣传。由于事务繁忙，政策的宣传力度不够。由于经费短缺，工会干部在名义上兼职，事务繁忙，无法顾及，工会政策宣传往往都是停留在报刊和文字的层面上，没有结合娱乐形式，以简单易懂、贴百姓生活的方式进入广大员工生活。解决好上述问题是工会工作的难题。合法权益的机制还很不完善，会员维权意识不强，且因维权工作要求高，涉及面广，难以操作，员工虽然渴望自己合法权益得到应有的维护，但却保持沉默低调态度。凡此种种，在一定程度上阻碍了工会维权工作的推进，加上政府有关管理部门对工会的合法权益的重视度不够，维权艰难。

2.4经费收缴难。有些员工经济收入较低、家庭困难的人员，缺乏责任心，只关心眼前利益，收缴工会费存在困难。缴纳工会费没有得到广大工会员工的理解，特别是对工会的政策不理解。

2.5政策缺乏宣传。由于事务繁忙，政策的宣传力度不够。由于经费短缺，工会干部在名义上兼职，事务繁忙，无法顾及，工会政策宣传往往都是停留在报刊和文字的层面上，没有结合娱乐形式，以简单易懂、贴百姓生活的方式进入广大员工生活。解决好上述问题是工会工作的难题。

3.改善工会管理现状的主要措施

3.1改变工作思路

随着经济全球化的深入发展，职工队伍的内在结构发生了重大变化,职工文化素质的提高和新潮流的影响，职工思想活跃、需求增高，不稳定不确定因素增多，给工会工作带来新的机遇和挑战。因此要适应这样的新形势和新情况，在继承工会工作传统经验和办法的基础上，应更加注重立足生产经营实际，适应形势发展的要求，探索工会工作的思路创新、机制创新和方式创新，努力实现切实组织职工、引导职工、服务职工和维护职工合法权益的工作要求。

3.2改变工作方式

当前新形势下，要想在工作中实现工会工作新的突破。不仅要在工会工作方式继承借鉴传统方式的基础上，努力探索创新，才能实现工会工作新的突破。

3.2.1.随着我国民主和法制建设的深入发展，企业也应该加强和完善民主管理制度。民主管理是我国民主政治建设的重要组成部分，在发展壮大或遇到挑战和困难时，要坚持和加强民主管理工作，充分调动和激发广大职工的智慧和力量，要积极探索其他形式的、体现企业特色的民主管理形式和办法，适应市场经济发展的新要求、新动态，改革和创新民主管理方式。丰富职代内容，进一步加强对职代会提案执行情况的检查、督促、落实力度,从而使企业民主管理的各项工作更加透明、更加公平、更加公正。

3.2.2.随着我国经济发展方式的转变，社会科技水平的不断提高，提高职工队伍的整体素质势在必行。要继续广泛开展“创建学习型组织，争做知识型职工”等活动，加强职工培训工作，以创新职工技能素质培训的方式、载体和手段，全面提升培训质量和水平，提高工全面适应工作岗位的业务技能素质和自我安保能力。

3.2.3. 改革创新企业文化，充分展现职工队伍风采，激发职工劳动热情和创造活力方面努力探索，改革创新企业文化活动的方式方法，在努力满足职工文化需求、丰富职工精神文化生活、增强寓教于乐的凝聚力和辐射力。要充分发挥现代信息网络资源的优势，进行信息沟通、广纳职工的意见建议和呼声，及时了解一线职工的工作和生活情况，推广交流鲜活经验，指导推进工会的整体工作，使工会互联网宣传工作得到创新发展。

3.3.适应形势，创新自身建设

通过各种学习和培训来强化成员的综合能力，积极提高组织内部成员的综合素质和管理能力，从自身的管理和制度开始进行完善，从而提高整个工作的执行能力，要加强工会的思想建设、组织建设、制度建设、作风建设和能力建设；工会要全力提高自身的执行能力，认识到自身工作的不足。工会工作可以充分把握这一机遇，层层分配、具体落实，将工作深入到基层和各个环节当中，并在这一过程当中，全面提升工会组织成员的综合素质，从而带动企业全体员工的素质成长。同时进一步转变作风，密切联系职工群众，不断提高思想政治素质、业务知识水平和实际工作能力，加强和稳定专职工会干部队伍,使他们的责、权、利实现同步，以便调动他们尽职尽责的工作热情；健全工会干部维权保护体系，让工会干部消除“我维护职工利益，谁来维护我的利益”的顾虑，在维权时真正胆子大起来，腰板硬起来，效果显起来，保证全面实现工会的各项职责。

3.4.职代会的管理途径

职代会作为职工表达意愿，实现职工民主的部门，是职工参与企业管理的有效途径。促进职工主人翁精神的逐步形成，提高职代会的职能力度，可以从职代会着手，借助“全员精细管理、杜绝百种浪费”活动的全面开展，企业工会可以通过职代会这一有效途径，全面总结“全员精细管理、杜绝百种浪费”的活动经验，结合活动的实践，进一步规范职代会的管理。通过职代会的多种活动开展形式，组织和引导企业的全体员工充分认识企业发展所面临的机遇和挑战，这样不但明确了“全员精细管理、杜绝百种浪费”的活动意义，也使职工了解到了企业各种浪费现象对企业所带来的危害，也更加能够使职工了解到这种危害对职工利益所产生的影响，认识到精细管理的重要性最终体现出职代会的全新管理效果，从而提高社会和企业对工会工作的重视度。

结语：坚持在发展中创新、在创新中发展的思路，要在继承和发扬中国工会优良传统的基础上，结合实际，从机制建设、工作重点、活动方式、维权途径、自身建设等方面取得实效，努力实现工会工作“既有为，也有位”，为创建和谐单位做出应有的贡献

参考文献：

篇9

1、工会要继续配合学校党支部抓好教职工政治学习，不断提高教职工的思想理论水平和政治素养，开展形式多样、内容丰富的学习活动，继续认真全面学习贯彻党的十七大精神，树立科学发展观，推进学校的课堂教学的改进计划进程，为稳步提高学校的整体教育、教学质量奠定思想理论基础。

2、工会要积极参与学校教师的师德建设，积极弘扬抗震救灾的精神，不断提高教师的职业精神，鼓励教师以课堂教学为抓手，规范教师的教学行为的活动，促进教师师德修养、教学能力、人格魅力的不断提升。

3、工会要教育引导教职工不断学习，在不断提高自身素质的同时还要树立起团队精神，互相帮助，取长补短，向先进教师，向教学经验丰富、教学质量好的老师学习，靠集体的力量和智慧挖掘发挥自己的潜力。

二、抓好学校的民主建设，调动教职工的积极性。

1、学校工会要紧紧围绕学校教育教学这一工作重心，坚持以教代会为基本载体，继续深入推进校务公开。要继续加强教代会的制度化、规范化、和程序化建设，努力探索新形势下学校校务公开的新内容和新方法，保证校务公开的有效运作，为学校领导和教职工及时的相互沟通、相互支持、参与管理搭建一个坚实的平台。充分利用学校网站进一步推进校务公开，充分发挥教职工在管理学校事务中的民主监督、民主管理和民主决策的作用，坚持全心全意依靠教职工办好学校的方针，推进学校党风廉政建设，密切党群关系，同心协力做好各项工作。工会要继续配合党支部，进一步贯彻落实好校务公开，发挥教职工主人翁作用，共同为创建和谐校园作贡献。

2、学校工会坚持从校务公开、教代会制度等源头上积极参与落实，推进学校的民主政治，工会要积极参与学校教职工收入分配制度的改革、做好宣传、让在学校的教育教学工作中作出更大贡献的教职工多得报酬，体现按劳分配的原则，工会要及时解决好出现的各种思想情绪，要及时分析，提供决策，把矛盾解决在萌芽状态。

3、工会要继续配合和协助党支部做好干部管理工作，根据要求继续做好民主评议干部工作，促进干部的思想和作风建设，巩固干部执政为民的思想，巩固干部在职工群众中的威信和影响力，保持学校已创建的良好的团队精神。

4、工会要进一步维护好教职工健康的合法权益，做好教职工的体检工作，暑假落实安排好教职工疗休养，要多创造条件、环境，组织开展丰富有益的活动，积极参加局工会组织的各项活动，丰富教职工课余生活，促进教职工身心健康，增强凝聚力。

三、履行维护职能，全力维护教职工合法权益。

1、工会要积极主动与学校领导联系，为确保教职工的健康为目的，构建多层次的医疗保障网络，维护好教职工生活保障。继续做好教职工住院互助保障计划的续保工作和新进教职工重病大病的投保工作，继续做好退休教职工住院互助保障计划的续保工作，继续做好教职工意外险的投保工作，继续做好女职工的健康险投保工作。为教职工编织一张更坚实的保障网，让真正得病而生活困难的同志得以保障，减轻负担，提高抗风险的能力，解决后顾之忧。平时还要继续热情做好理赔教职工的接待与上报理赔工作。

2、工会更要了解、关心教职工困难，及时了解教职工呼声，及时与上级工会的联系，以取得上级工会的关心和帮助，共同为帮助解决困难教职工走出困境。平时及时做好慰问工作，把组织的关心送到困难教职工手中，调动好广大教职工积极性。

3、工会要落实好退休教职工应有各种福利待遇，关心退休教职工生活，继续为退休教职工办理住院互助的投保工作以及教育局的推出的大病投保工作，让退休的老同志的晚年生活、看病就医更有保障，更有抗风险能力。及时做好住院理赔工作。

4、工会要创造条件，组织好敬老日的活动开展。使广大退休人员在敬老日期间真正体现到敬老爱老。真正体现到在日常的关心老同志。

5、做好在职教职工和退休教职工的慰问工作。

四、深入开展工会组织的建设，提高工会工作职能。

篇10

二、工作目标

（一）以“大培训大提升”为主题，大力开展职工职业思想道德教育和技能培训，促进企业健康发展。

（一）以争创“和谐劳动关系企业”为平台，进一步促进企业劳资和谐稳定，维护经济社会稳定。

（二）以开展“关爱送温暖活动”为切入点，进一步关爱劳模先进和困难职工，密切党群关系，建设和谐社会。

（三）以“生物谷”工建驿站为依托，进一步探索行业工会管理模式。

三、具体工作

1、开展“工会组建全覆盖”行动：按照区总目标任务，做到25人以上企业100%建会，小企业做到区域全覆盖。新建工会47家，其中独立建会7家，工会小组40家。独立建会企业90%以上推行“会员评家”制度。继续开展区域性、行业性工会活动，力争出经验、出亮点。

2、开展“规范建设新突破”行动：贯彻非公企业“四统筹四公开”活动，所属25人以上企业“四公开”达标率90%以上。对去年基层组织建设年中新组建起来的工会，全面开展工会规范化创建活动。按“五看五评”的要求，一要做到工会挂牌，制度上墙，工会主席亮明身份，二是要做到健全民主管理、劳动法律监督、劳动争议调解各类机制。85%以上的独立建会工会做到“五有”：一有办公场地并挂牌；二有组织网络和规章制度并上墙；三有工作计划和活动安排；四有经费保障并工会主席一支笔签字；五有一套规范的工作台帐，为加强基层工会规范化组织建设起到了积极的推动作用。

3、全面启动“金牌劳动关系企业”创建行动。全面开展创“和谐劳动关系金牌企业”活动，进一步规范企业劳动用工制度，50人以上职代会单独建制率95%以上，企业建章合格率达95%。进一步推行民主化管理，开展阳关民意零距离活动，职工权益公开制度建制率95%。今年拟新创5家“和谐劳动关系”金牌企业。

4、全面开展“工资集体签约”行动：继续推进企业工资协商，促进企业双赢。加大对企业工资协商的宣传力度，通过加大培训，加大宣传，进一步推行企业工资协商，进一步保障职工的经济利益，加快稳定劳动关系，促进“保增长、保民生、保稳定”等各项工作的顺利推进。今年将签订工资协议380家，其中独立签订105家，继续开展生物医药行业工资协议的签订工作，审核率达100%，电子建档率100%。抓好工资协商员队伍，培育6家重点企业工资协商典型案例。

5、健全完善“劳资关系预警”机制：25人以上企业工会劳调组织与工会同步组建，工会法人登记领证率100%，独立建会企业劳动关系预警组织组建率100%，各基层工会提供法律援助不少于2起，年内开展不少于1次的劳动法律督查活动，街道总工会将对独立建会企业的进行一次劳动法律督查抽查，抽查比率不少于80%。完成“诉调对接”案件2-3起。

6、开展“职工素质大提升”行动：做好工会干部及广大职工的培训工作，一是抓好职工的培训工作，由骨干企业、重点企业逐步推向中小企业，联系劳动部门为职工提供各类业务培训。二是抓好工会干部的培训，年内组织2-3次培训班。建立内部结对机制，有骨干企业、重点企业的经验丰富的工会主席跟中小企业的工会主席结对拜师。开展基层工会干部专项能力提升活动，受训面100%以上。

7、开展“创先争优”活动。大力弘扬先进，大力宣传典型。结合“工人先锋号”创建活动，选树一批有特色、出经验的先进班组，选树一批优秀班组长，年内开展1次班组长培训班。结合劳模先进事迹，结合职工素质大提升活动，开展“学劳模，争当金牌工人”的活动，年内拟开展1次劳模的先进事迹宣讲活动，宣讲内容主要为《大爱真亲》中地区劳模的部分事例。

8、开展“技能大比武”行动：组织职工开展岗位技术操作竞赛，独立建会企业开展劳动技能竞赛占25人以上企业数的85%，各独立建会企业开展不少于1次劳动技能竞赛，要有详细竞赛方案、竞赛计划，竞赛总结，竞赛内容不限。各企业可根据本企业特点，把安全生产、节能减排、创造发明等形式多样的内容融合进竞赛。街道总工会年内组织1次街道层面的职工技能竞赛。

9、开展安全生产活动：大力开展“安康杯”竞赛活动，新增参赛单位8家，新签订劳动安全卫生协议企业76家。结合6月份安全生产月，通过发放宣传资料、广场宣传日、下企业督查，大力开展安全生产活动，总工会将联合安监局开展1期劳动知识保护培训班。开展“高温送清凉”走访活动，7-8月份各企业工会要制定暑期高温期间安全生产的详细方案，落实到人，并对企业发放职工的一些高温福利进行监督，确保到位。总工会负责走访5-6家高温车间、野外作业、建筑工地等典型企业。

10、开展“扶贫帮困”行动：街道总工会将加大扶贫帮困的力度，切实履行好工会的职能，今年不仅加大了补助金额的力度，而且扩大补助的范围，对街道层面的困难职工重新进行审核，及时更新困难职工数据库，逢年过节对困难职工家庭进行现金补助和物品慰问。8月底，做好对困难职工子女上学的“金秋助学”工作。此外，还将在规模企业中探索建立帮困基金。

四、工作措施

（一）加大考核力度。围绕全年工作目标任务，制定可操作性强的考核标准，纳入总工会对社区（园区）、重点企业的双文明考核体系，对工会片组长和独立建会工会主席考核。同时，将重点工作完成情况与先进表彰、年度奖励、评优评先以及片组活动费的下拨结合起来，最大限度地调动各级工会干部的积极性，保障各项工作有力开展。