民营企业调查报告模板(10篇)

时间:2023-01-17 09:50:27

导言:作为写作爱好者,不可错过为您精心挑选的10篇民营企业调查报告,它们将为您的写作提供全新的视角,我们衷心期待您的阅读,并希望这些内容能为您提供灵感和参考。

民营企业调查报告

篇1

本次调查的民营企业经营者96.3%为男性;平均年龄为48岁,其中45-54岁比重占四成,44岁及以下占1/3,55岁及以上占1/4;文化程度为大专及以上的超过3/4,其中具有本科及以上学历的占1/3;所学专业为管理类的接近一半,为经济类的接近1/3;职务为企业董事长或总经理、厂长、党委书记的占94.5%,其他职务的占5.5%。

一、经营现状及发展趋势

1、总体经营状况趋于好转、未来走势谨慎乐观。

与去年类似,不同类型的企业景气状况呈现明显的差异,且今年的差异更为明显,主要表现为东部地区好于中西部地区;大中型企业好于小型企业。

从不同地区看,调查结果显示,东部地区经营者认为企业经营状况“良好”的比认为“不佳”的多37个百分点,而中、西部地区分别为22和26个百分点左右,前者比后者多11~15个百分点。与去年相比,中西部地区与东部地区企业在发展上的差距仍呈扩大趋势。

从不同规模看,规模越大,经营状况越好。调查结果显示,大型企业经营者认为企业经营状况“良好”的比认为“不佳”的多49个百分点,中型企业多38个百分点,小型企业多25个百分点。

从不同行业看,今年企业经营状况的差异明显,与2004年相比也有一些新的变化。近年来的能源紧张造成的油、煤涨价使采掘业一直保持良好的经营状况;居民收入水平的提高、消费结构的升级促进了住宿、餐饮、租赁、商务服务等服务业的发展。出口的增长给服装、电子等行业的企业带来了更多机会。

调查结果显示,采掘业、批发和零售业、住宿和餐饮业、租赁和商务服务业以及制造业中服装、化工、有色、金属制品、电气机械、电子及通信设备等行业经营状况良好,认为企业经营状况“良好”的比认为“不佳”的多40个百分点以上。

2、产销形势较好,但产品价格下跌,成本上升,盈利略受影响。

关于企业目前的产销形势,调查结果显示,半数左右的经营者认为企业的生产(服务)量增加,比认为减少的多近30个百分点,与去年同期的调查结果大体相同,呈现稳定增长的态势。

从产品销售价格情况看,超过四成的经营者认为价格下跌,比价格上升的比重高20个百分点,明显高于去年5个百分点的水平,一方面反映市场竞争的激烈,另一方面也说明目前市场的需求并不太乐观。

分行业看,反映今年产品销售价格上升的主要是电力、煤气及水的生产和供应业,而房地产业、住宿和餐饮业等服务行业、制造业销售价格则普遍下滑。

与此同时,由于受能源涨价等因素影响,超过3/4的企业经营者认为企业成本上升,比认为成本下降的多71个百分点。

在成本上升、价格下跌的挤压下,民营企业今年的盈利情况受到一定的影响。调查结果显示,52.2%的企业经营者认为企业盈利情况“好”(包括“非常好”、“比较好”、“有些好”),比认为“差”(包括“非常差”、“比较差”、“有些差”)的多4.4个百分点,比去年减少3.4个百分点;其中认为“非常好”、“比较好”的比去年减少7.8个百分点。

3、预期比较乐观,未来投资信心依然较强。

尽管面临成本上升、价格下跌的不利因素,民营企业经营者仍对未来表现出乐观的预期。调查结果显示,35.4%的民营企业经营者认为四季度企业经营状况将“好转”,57.0%认为“不变”,7.6%认为会“恶化”,认为“好转”的比认为“恶化”的多27.8个百分点,与去年大体相当,比国有企业高13个百分点。

从投资计划情况看,调查结果显示,61%的民营企业经营者表示未来计划投资额将“增长”,13%表示会“减少”,表示“增长”的比表示“减少”的多48个百分点,这一结果比国有及国有控股企业高11个百分点。值得注意的是,中、西部地区的民营企业的投资热情显得比东部地区高,表示未来投资额会“增长”的比表示会“减少”的分别多54、50和45个百分点。

二、产品出口情况

1、民营企业出口比重上升。

调查结果显示,47%的民营企业有产品出口;有产品出口的企业中出口额占销售收入一半以上的民营企业超过三成;与去年同期相比,37%的民营企业产品出口量“增加”,比“减少”的多14个百分点。

2、中外贸易摩擦对部分行业的民营企业有较大影响。

随着我国对外贸易持续快速发展以及贸易总量的迅速扩大,与主要贸易伙伴的贸易摩擦也越来越多。

中外贸易摩擦对民营企业的出口也产生了一定的影响。调查结果显示,超过半数的民营企业经营者认为今年以来欧美与中国的贸易摩擦对企业产品出口有影响,其中认为影响“很大”和“影响较大”的分别为3.5%和11.9%,认为“略有影响”的为35.4%。

分行业看,认为影响“很大”或“影响较大”的企业的比重较高的主要包括化纤(50%)、纺织(42.5%)、服装(26.7%)、橡胶(25%)、钢铁(20%)等行业。贸易摩擦对技术含量相对较高的电子及通讯产品的出口厂家影响不太明显,7成经营者认为“没有影响”。

三、发展中的问题与障碍

中国经济的快速增长和转型从两方面促进了民营企业的迅速发展。同时,由于目前经济体制尚处于转型期,传统体制的束缚尚未得到彻底清除,民营企业发展基础的薄弱也决定了其发展过程中会遭遇各种困难、问题和障碍。此次调查显示,目前民营企业发展过程中存在以下几个问题:

1、融资困难、人才短缺、科技创新能力不强、管理水平落后是民营企业发展遇到的主要障碍。

关于什么是民营企业发展中遇到的主要障碍,调查结果显示,3/4的民营企业经营者选择了“融资困难”,是所有选项中选择比重最高的,中西部地区选择“融资困难”的比重更是高达八成。

除了融资难外,民营企业当前遇到的主要问题是如何提高发展水平问题。调查结果显示,关于当前民营企业发展中遇到的主要障碍,66.8%的民营企业经营者选择了“人才短缺”,55.6%选择了“科技创新能力不强”,52.2%选择了“管理水平落后”,47.5%选择了“民营企业经营者素质有待提高”(见表10)。

2、民营企业外部信用环境、经营者人身安全保障、公平国民待遇方面亟待进一步改善。

尽管近年来民营企业发展的外部环境有了比较大的改善,但与民营企业经营者的期望还存在一定距离,尤其在外部信用环境、经营者人身安全保障、公平国民待遇方面需加强改善的力度。

关于外部信用环境,调查结果显示,29.2%的经营者认为比去年“好转”,53.4%认为“未变”,17.4%认为“恶化”,认为“好转”的比认为“恶化”的多11.7个百分点,比去年的调查结果减少8个百分点。

关于民营企业经营者人身安全状况,调查结果显示,27.2%的经营者认为比去年“好转”,50.6%认为“未变”,22.2%认为“恶化”,认为“好转”的比认为“恶化”的仅多5个百分点。调查表明,在目前社会收入差距不断扩大,社会、经济发展不平衡情况下,如何保护好民营企业经营者的积极性,避免其在人身安全方面受到侵害,应引起有关方面的高度重视。

近年来,民营企业对打破垄断,放宽市场准入限制,真正实现公平国民待遇的期望越来越高。关于公平国民待遇,调查结果显示,21.7%的企业经营者认为比去年“好转”,63.7%认为“未变”,14.6%认为“恶化”,认为“好转”的比认为“恶化”的多7.1个百分点,比去年的调查结果减少15个百分点。

关于市场准入限制,调查结果显示,34.5%的企业经营者认为比去年“好转”,57.5%认为“未变”,8%认为“恶化”,认为“好转”的比认为“恶化”的多26.5个百分点,比去年的调查结果减少10个百分点。调查表明,在放宽市场准入限制,实现公平国民待遇方面,民营企业经营者还抱有更大的期望。

3、资源瓶颈制约尤其是能源紧张状况依然比较严重,民营企业发展方式亟待向集约型转变。

中国是一个人均资源十分贫乏的国家。近年来在经济快速增长的同时,资源瓶颈约束也越来越显著。始于2004年的宏观调控旨在控制经济呈现的过热的趋势,并力图通过转变增长方式来缓解资源压力。从一年多以前钢材市场及“煤、电、油、运”普遍紧张的情况看,目前形势发生了一些变化。

调查表明,民营企业经营者认为经过宏观调控,钢材市场紧张状况明显趋于缓和,电力有趋于缓和的迹象,铁路运输与去年情况相比变化不大,而能源紧张尤其是成品油紧张状况有增无减 四、对宏观经济政策和改革的意见建议

1、多数民营企业经营者认为国家宏观调控政策的松紧度比较合适或略显偏紧。

经过一年多的宏观调控,部分行业投资过热的现象明显得到缓解,经济呈现出高增长、低通胀的良好形势。与此同时,由于消费品价格涨幅的持续下滑,企业利润增长速度的连续放慢,宏观经济政策是否应做适当调整以防出现可能的通货紧缩引起了社会各界的广泛关注。

调查表明,总体来看,民营企业经营者认为目前的宏观经济政策比较合适,略显偏紧,希望在继续保持目前稳定的财政政策和货币政策的基础上,适时适度放松政策操作的力度。

2、房地产调控初见成效,预期房地产价格稳中趋升。

今年以来,宏观调控的一项重要内容就是采取多项措施控制因部分地区不断飙升的房地产价格引发的房地产热。民营企业经营者对房地产调控的成效给予了积极的评价。

为了进一步了解目前房地产市场的现实需求,本次调查还了解了民营企业经营者“所熟悉的人当中最近一年内购买住房的情况”,调查结果显示,八成民营企业经营者反映其熟悉的人当中最近一年内购买了住房,其中76.8%的被购房屋目前用于“自住”,13.5%用于“出租”,9.6%处于“闲置”状态。调查表明,总体来看,目前我国的房地产市场有着比较旺盛的现实需求,买房投资或投机的比重并不高。房地产业仍将是拉动内需、促进经济增长的推动力量。

篇2

(一)首要行业分类及结构

依照国家文明财产范畴的分类分项要求划分,首要有文明演艺类、文明休闲文娱业类、收集文明游戏服务业类、文明旅行业类、文明用品设备销售业类、印刷业类等六个大类。文明演艺类有国有剧团1个,即市豫剧;民间文艺上演集团50个,从业人员560人;专门扮演场合1个,即中华影剧院,兼有大礼堂功用。文明休闲文娱业有游戏厅10家、歌舞厅6家、文明休闲广场2处、个别书店12家。收集文明服务业首要有市电视台1家,有线电视台,网吧58家。文明旅行业首要有芒砀山文物旅行区和淮海战争陈官庄留念馆2个旅行景区,5家游览社。文明用品设备销售业首要有10家音像成品销售店。印刷业有12家印刷包装厂,首要生产文明用品和贸易包装用品。

(二)经济目标完成状况

年经济目标完成状况如下:

1、演艺类:年内创产值(收入)565万元,个中国有文明馆从事文艺指导、艺术培训,年收入5万元,民间演艺集团年收入560万元。

2、收集文明服务业年收1060万元,个中电视台收入560万元,网吧收入500万元。

3、文明休闲文娱业年收入150万元,个中游戏厅收入30万元,歌舞厅收入60万元,书店收入60万元。

4、文明旅行业创收入1600万元。

5、文明用品设备销售创产值26万元,印刷业总产值500万元。

二、存在的首要问题

(一)相关治理部分未能赐与民营文明企业发展以科学工作定位

文明、广电行政治理部分往往偏重于文明、广电行政日常治理,更多关注归入县政府审核范围的文明、广电事业发展,关于首要依托市场运作的文明财产发展,不足足够合理的科学看法,较少关注,较少研讨。民营文明企业发展未能进入当地发展规划,未能惹起决定计划层面的高度注重,与主管部分积极宣传造势、自动争夺支撑作为力度不到位不无关系。

(二)文明财产规划偏小,文明运营者无做大做强行业的愿景

调研显示,我市民营文明企业的发展当前较多地处在自觉性形态,市场化和集约化水平不高。首要显示为文明财产单位均为中小企业,规划小、结构涣散、同业竞争剧烈,短少大型文明企业集团。呈现这种状况的缘由首要有两个方面:一方面是因为文明财产运营者以自立运营、小本运营、就业型运营为主,所以他们往往但求小利润、不求大效益,因此不克不及“放眼看世界”,紧跟时展头绪,不时接收现代科学养分,做强运营行业;不克不及增大行业规划,完成强强结合,构成集约优势,做大文明财产。另一方面的要素是县政府在鼓舞文明财产规划化运营和专业化协作方面办法不完善,尤其是对文明财产构造调整、文明财产结构、文明支柱财产等方面的系统性规划投入不足,不足科学有用的财产政策保证。

(三)不足现代运营理念,文明财产发展不足竞争生机

文明财产运营者有的追求短期效应,热衷于投资本钱低、见效快的行业(如网吧、民间乐队等),不足久远发展规划和躲避风险认识,招致争占坐位甚至互相撞车。还,市的现有六大类文明财产,多为传统型消费类行业,构造单一,没有顺应现展需求的科技含量高的财产。特殊是文明科技新产物研发、使用与推行,文明市场创业信息服务、文明财产投资服务,动漫文明、文明会展、文明旅行业开拓等尚未起步,仍是盲点和空白。而文明运营者惯于传统化,普通性市场经济形式运营,不克不及走出求发展,积极引进科技含量高、规划效应好的运营项目,不时学习外埠同业业进步前辈的运营方法,积极引进进步前辈运营经历和优异运营人才,甚至多年一个样,财产发展不足活力和生机。

三、促进文明财产发展的对策与建议

党的十七大申报提出:“大力发展文明财产,施行严重文明财产项目带动计谋,加速文明财产基地和区域性特征文明财产群建立,培养文明财产主干企业和计谋投资者,昌盛文明市场,加强国际竞争力”。发展文明财产已成为进步文明软实力、加强国际竞争力的主要路子。因而,市的文明财产发展必需认真贯彻党的十七大精神,落实科学发展观,立足实践,勇敢打破。

(一)增强宣传,合力营建文明财产发展气氛

加大社会言论宣传和相关行业人员的培训力度,切实从思想看法上进步对文明财产计谋位置和效果及发展文明财产主要意义的看法,营建促进文明财产发展的言论气氛,为文明财产发展发明优越的社会情况。废除把发展文明财产看作只是文明系统的工作的狭窄观念,坚持文明财产发展在整个经济社会发展中不成替代的计谋位置的新看法。

(二)完善政策,指导扶持文明财产发展

尽快制订公布一系列优惠财务和税收政策,积极推进行政审批准则变革,降低文明财产市场准入门槛,扩展投资范畴,鼓舞多种经济成份一起运营。规范文明市场次序,关于县政府而言,首要是要坚持依法运营、公道竞争的发展情况,经过司法的、经济的手段多方面予以扶持和调控:一是避免无序竞争与过度竞争;二是要注重文明市场的培养,对文明市场的政策导向运营趋向进行定向节制,对运转态势加以准确指导;三是坚持以治理促昌盛的方针,依法增强对文明市场的治理,增强法律步队建立,严厉打击各类违法运营活动。

(三)积极引入高新技能,创新文明财产发展

篇3

1、全市民营企业的总体情况。近年来,我市各级政府采取多种鼓励政策,因势利导,推动了我市民营经济持续、快速、健康发展。据市个私办统计,截至 年8月底,全市新发展私营企业11027户,平均日增私企46户,新增民营企业注册资本金422.8亿元,新开工投入5000万元以上项目286个,分别完成全年目标任务的83.54%、67.65%和143%,各项主要指标全面超序时。我市民营企业家队伍不断壮大。

2、对民营企业家的初步认识。通过与近30位民营企业家的座谈,我们感到他们有以下几个特点:一是能吃苦。创业的艰辛是我们很多机关干部无法体会到的。在高邮市汤庄镇,宏达标准件的徐总给我们留下了深刻的印象:小学文化,最初的厂房仅是自己家的厨房,做到目前业内全国第14位,从家庭小作坊到规模企业,他们付出的艰苦努力使我们深感震撼。二是敢冒险。创业就意味着冒险。这种风险不仅是财产上的损失,也会导致精神上的打击。但只有具备一定冒险精神、抓住稍纵即逝的商机、果断决策,才能抢得先机,获得成功。江苏中显集团是维扬区一家从事冶金水电液压机械、冶金环保设备生产的企业。 年投入1400万元,新上砷化镓项目, 年投产,目前产销规模1000多万元。砷化镓被广泛运用于微电子、光电子领域,其生产技术是一项全球性的顶尖技术,中显集团的袁总正是用这种冒险精神,抓住机遇,投入生产,抢占了市场。三是善借力。许多民营企业家逐步认识到仅靠自身的知识和能力已无法做大做强企业这个现实。前面提及的江苏中显集团,专门聘请了总经理负责企业的日常管理;高邮市汤庄镇的朝阳集团的陈总,注重与大财团、设计院、高等院校的合作,进行产学研结合,获得资金技术上的支持,为生物质电厂配套服务,生产相关设备。四是有困难。调研中,民营企业家反映的困难主要集中在用工、融资等问题上(在这方面,我们企业一组和三组的同志已经作了专门的分析,并提出建议)。

篇4

基金项目:教育部社科基金项目“家庭企业继承者选择经验借鉴及模式探索”(05JC90088)阶段性成果。

作者简介:王连娟(1976- ),女,山东威海人,企业管理博士,北京邮电大学经济管理学院副教授,主要从事家族企业研究。

中图分类号:F276.3 文献标识码:A 文章编号:1006-1096(2008)06-0097-03

收稿日期:2008-09-01

2005年中国私雷企业调查报告显示,私营企业主的平均年龄为43.4岁,另据胡润财富排行榜显示,2004年中国百富榜上富豪们的平均年龄是46岁,按照中国人的惯例,60岁是退休的年龄,由此推算未来10年~20年将是中国家族企业交接班的高峰期。论文中家族企业接班现状数据来源主要有:历次中国私营企业调查报告(张厚义,1994、1996、1998、2001、2003、2005)、中国民营企业发展报告2004(黄孟复,2005)以及我们项目团队所做的问卷调查。问卷设计在试调查的基础上经过多次修改,通过有关培训机构进行发放,这些培训机构面向全国招收学员,可以满足问卷添答的随机性要求。其中家族企业主问卷回收问卷数量78份,有效问卷数量61份,接班人问卷92份,有效问卷82份。

一、家族企业主现状描述

1、家族企业主性别构成及年龄特点

2005年中国私营企业调查报告显示,在调查的3837个企业主中,男性3293人,占85.8%,女性535人,占14.0%,以男性为主。在这次调查中,私营企业主的平均年龄为44.4岁,年龄中位数为44岁,企业主的年龄结构基本上呈正态分布,并且集中在33岁~57岁之间,这一年龄阶段的业主合计占87.5%(中华全国工商业联合会等,2007)。

Davis(1968)研究表明,27岁~33岁的孩子开始进行个人的职业选择,并且从父辈那里寻求行为的模式;33岁之后,孩子则希望获得认可和独立。而对于父辈来说,50岁~60岁的父亲更多关注企业和家庭之间的平衡,对企业运营的控制减弱;60岁以上的父亲则把注意力转移到员工的忠诚和企业的稳定,并且不愿意放弃企业的控制权。因而企业控制权的转移最好是在父亲50岁,而儿子在27岁~33岁之间。

一般而言,随着私营企业主年龄的增长,他们会越来越关注接班问题。然而,有研究表明,私营企业主年龄与接班和接班计划的制定并不完全是正相关的,一方面,家族企业主的年龄与接班计划正相关;另一方面,家族企业主的年龄与合作解决冲突的管理方式负相关,而这种合作解决冲突的管理方式有利于接班计划的制定,因而家族企业主的年龄因与合作解决冲突管理方式这一中介变量负相关进而与接班计划制定负相关(James,2006)。

2、企业的规模

截至2005年底,全国私营企业注册资本在1000万元以上的为10.5万户,占私营企业总户数的2.4%,注册资金在1亿元以上的企业3049户,占私营企业总户数的0.07%(中华全国工商业联合会等,2008)。

在我们的调查中,其中有14份是由7对父子填答的,因而,14份问卷中我们只取其中7份的数据,6l份企业家的数据和82份接班人的数据除去7份,共136份。由下图数据可以看出家族企业固定资产的规模主要分布在1亿以下,共有113家,其比例为86.3%。

3、企业主的文化程度

“中国私营企业研究”课题组历次调查结果显示,近几年私营企业主的文化水平不断提高,上图是2005年中国私营企业调查中显示的私营企业主的文化程度。

二、接班人现状描述

我国的实际情况和我们的调查都显示,我国家族企业目前接班人的选择主要固定在其子女的身上,因而我们将把接班人现状的分析着重放在企业主子女身上。

1、接班人的数量

在接班问题上,中国独生子女政策可能会大大减少准接班人的数量。“中国私营企业研究”课题组历次调查结果显示:从私营企业主年龄结构来看,历次调查中,中年人(30岁~59岁)是私营企业主的主体,尤其以30岁~49岁人居多,所占比例合计都超过了70%,最高达77.2%。而30岁~49岁人的生育期大多处于20世纪80年代后的近四分之一这一段时间。因而,独生子女政策无疑使家族企业接班人可选的范围大大减少。(中国私营企业研究课题组,2003)

郭志刚(2003)对独生子女政策的研究表明在东部地带近一半地区只准许生一个孩子,近2/5的地区实行独生子女政策与独女可生二孩政策混合。而在家族企业的分布上,东部地区,上规模民营企业占比高达81%。由此可见,独生子女政策不可避免的影响到准接班人的数量。

2、接班人介入家族企业的情况

家族企业接班人介入家族企业有助于他们对家族企业经营管理的了解,可以增进接班人对企业的感情,同时也是企业主对接班人进行教育的一种方式。在我们对接班人的调查中,从来没有介入家族企业、曾在企业帮过忙、曾在企业兼过职和曾在企业做过全职职工的人次分别是:28、28、16、12人。

家族企业接班人第一次介入企业的年龄如下表所示,其中17岁~22岁是家族企业接班人介入家族企业最为集中的年龄阶段,而这一年龄阶段的人数占总人数的67.3%,这一年龄阶段正是接班人高中毕业、进人大专或者大学学习或者高中毕业直接工作的年龄阶段。

3、接班人的接班意愿

接班人接班意愿的影响因素是什么,Stavrou(1998)在研究大量文献基础上,对华盛顿大学商学院学生是否愿意加盟家族企业的调查结果进行相关分析后得出:家族企业事业的吸引力、家族企业的价值观和传统、外部市场就业机会等因素都会影响子女加入家族企业的意愿。

在我们的调查中,接班人愿意接班、不愿意接班、不确定和缺失的比例为38%,27%,33%,2%。其中针对愿意接班的接班人,其原因主要有:外人不会像自己这样尽力(20人次)、个人的成就感(17人次)、父母的要求(16人次)。而“不错的收入”和“周围朋友都进入家族企业”并不是接班人选择进入家族企业的主要原因。

对于不愿意接班的家族企业准接班人而言,原因有:对企业所从事的行业不感兴趣(15人次)、兴趣不在管理企业上(9人次)、企业规模太小想从事更有意义的事业(9人次)。

三、家族企业接班人选择现状

1、家族企业的“子承父业”

家族企业接班人的人选不外乎内部接班人和外部接班

人。外部接班人是指那些未被企业雇佣过的人,而内部接班人则是指那些曾经以及正在被企业雇佣的人(Boeker,1993)。家族企业在考虑接班人人选顺序时,惯性思维是儿女第一。相比较于把家族企业传给外部接班人,“子承父业”可能是现阶段我国家族企业成本最小的权力交接方式。

在我们对家族企业主的调查中,回答已经明确接班人的占28%,没有明确接班人的为39%,未知占33%。我们的调查数据同时显示:接班人的来源可能来源于家族成员的占64%,非家族成员的占8%,未知的占23%,缺失值占5%。而对于选择家族内部成员,有可能会选择的成员主要包括:儿子(25人次)、女儿(10人次),而选择“爱人”、“自己的兄弟姐妹”、“兄弟姐妹的孩子”、“女婿”、“儿媳”、“养子”的人次并不多。此数据与理论界研究和实践中现实基本吻合:家族企业接班人主要来源于家族内部,而来源于家族内部的接班人主要是自己的子女,也就是中国家族企业传承的“子(女)承父业”。

2、家族企业接班计划

继任计划过程包括选择和培养接班人、制定出一份继任计划(Sharma,2003)。继任计划其内容包括:继任计划的结构、继任计划的参与者、何时开始着手制定继任计划、计划中的偶发事件、合理避税的方式等等。大量研究表明继任计划对家族企业的发展有重要意义,继任计划对减少税负、家族企业的持续经营、接班人管理技能的发展与企业员工关系的维系、实现企业的战略目标都有不可忽视的作用(Francis,1993)。

在我们的调查中,57.4%的家族企业主表示已经开始考虑家族企业接班人问题了,41%的企业主表示尚未考虑,缺失值为1.6%。家族企业主尚未考虑接班人人选择原因如下图所示,其中,“自己还有精力、有能力做企业,不着急考虑”(选择这一选择支的11人次)和“接班人问题还不是企业目前最重要的问题”(选择这一选择支的8人次)是主要原因。

下图是企业主对正式接班之前将对那些事情做出安排的选择。其中“明确接班人人选的标准”(选择这一选择支的22人次)、“对潜在接班人进行培养”(选择这一选择支的22人次)和“把潜在接班人介绍给公司部门负责人”(选择这一选择支的15人次)是选择人次最多的选项。

3、家族企业子女的培养

管理权的移交是一个很长的过程,而这一过程所涉及的接班人培养从孩子时代就应该着手,而在整个移交过程中有两个时期尤为关键,一是接班人全面参与家族企业工作时,二是企业经营管理权全面移交时(Justin,1997)。

第一代企业主白手起家,整体文化程度不高,因而对子女的教育,私营企业主普遍抓的比较紧,在2002年的私营企业调查报告中,3258名被调查私营企业主中,有542名学龄子女在国内上大学,182名子女在国外上大学(中国私营企业研究课题组,2003)。对家族企业接班人的培养上,不同家族企业的培养方式截然不同,如下是部分家族企业对接班人的培养方式一览表。

篇5

根据调查显示,有80%的家族企业创始人希望将来由子女接班。就在人们以审视的眼光考量着这些“企二代”是否能接过父辈的重担时,不少“企二代”却发出了自己的声音,他们不愿意接班或非自动接班。随着民营企业在中国经济中发挥的作用越来越大,新老交替能否顺利完成已不仅是企业本身的问题,更关系到国家经济的长期稳定发展。

82%的“企二代”不愿接位

《福布斯》日前的“中国现代家族企业调查报告”显示,A股上市的民营企业中,家族企业的占比接近一半,其中已完成二代接班的仅占7%。而另一份研究报告则显示,在作为样本的182个中国最好的民营企业家中,有高达82%的第二代企业家属于不愿意接班或非主动接班。

“企二代”为何不愿接班?也许对于尚未经历商海风云的“企二代”来说,接班就意味着要承担巨大的企业压力,这让还未完全成长起来的他们感到了巨大的负担。

科瑞集团副董事长、北京大学企业文化研究所副所长郭梓林表示,“二代继承人名符其实是有钱的一代,钱给人的最大好处是自由,其中就包括选择做自己喜欢做的事的自由,因为他们在有了钱之后,可以有更多的人生选择;而他们的父辈则相反,是在没有什么选择的时候,选择了创业挣钱,这两代人的代沟之宽、之深是史无前例的。”

的确,与父辈们迥异的成长环境和经历,以及完全不同的教育、文化、观念洗礼,让“企二代”们与父辈的价值观产生了较大的分歧。管理学认为,家族企业传承存在着一种“代际锁定效应”,即代与代之间通常会锁定在同一个产业上。然而,无论是从教育背景、知识储备还是从大时代背景来看,“企二代”与父辈已截然不同,其中有些可能会做出新的选择,打破这种“锁定”,实现产业优化升级。

有关机构在对珠三角经济区的企业进行调查后发现,半数以上的“企二代”都有留学国外的经历,并不能适应老一辈专注实业的发展模式,他们往往更加钟情于“虚拟经济”,对于网络、电子商务、VC(风投)、PE(私募)等投资方式兴趣浓厚,对创办实业、成本控制、精细化管理等兴趣不足。此外,还有一些“企二代”由于和父辈的理念不同,在推进企业“改革”方面受阻,因此与父辈冲突激烈,最终放弃接手家族企业。

“企二代”欲变身“创二代”

新思维、新理念能够让“企二代”们走上与父辈不同的发展道路。他们常常提出做自己感兴趣的行业,希望父辈成为强有力的支持者。尽管下一代个性分明,但大部分民企创始人还是殷切希望子女能有所成就,大都选择了“扶上马,送一程”。而从家族企业的角度来说,“企二代”的创业成功也意味着企业产业链的横向拓宽,呈现“老一代守土,新一代开疆”的局面。

其中具有代表性的当属富力地产联席董事长、行政总裁张力之子张量。据悉,早年张量从事的职业涉及餐饮、网络传媒、地产中介等领域,借助富力地产在各地的楼盘资源,创办了房地产垂直搜索引擎“狙房网”和房地产综合服务商“普及中国”。同时,张量还在2003年创办了恒量集团,该建筑集团的业务范围包括机电设施、电力设备、通讯设施、建筑智能化设施、城市及路灯照明工程施工维护保养等。

虽未直接进入富力地产,但张量一直围绕着富力地产的资源,进行着各种创业尝试。

当然,硬币总有两面,继承家族企业的“企二代”也有接手家族企业后,大刀阔斧地进行改革创新,将父辈的事业推向新的高峰的例子。

浙江广厦集团的成功换代就是最好的佐证。广厦集团董事局主席楼明在经历了父亲楼忠福两个十年的考验后,成功接班。

1993年,楼忠福安排刚从部队转业的楼明独自组建集团旗下的一家小建材公司,十年后,楼明将这间小工地发展成广厦的支柱企业之一。到2002年,楼忠福将楼明推上广厦集团总裁的位置。4年后,他又将楼明从总裁的位置撤了下来,负责广厦建筑建设方面的业务发展。楼明成功经受住了第二次考验,将广厦建设的业务发展到国外,与亚洲、非洲多个国家和地区开展工程合作建设。

2011年6月,广厦控股创业投资有限公司更名为广厦控股集团有限公司,楼明出任董事局主席,在他的领导下,广厦集团走得更加稳健。截止2012年底,广厦集团位列中国企业500强第152位、中国民营企业500强第11位、浙江省百强企业第7位,继续保持着民营企业中的领先地位。

女接班人异军突起

接班人问题一直是汇源集团董事长朱新礼的“心病”,他的儿子朱胜华仅在公司上了一年班就兴趣索然,改打高尔夫了,据说成绩还不错,再不愿接班。而汇源的未来只好由女儿朱圣琴来扛了。

“儿子靠不住,女儿得赶紧上。”在中国,虽然目前仍是男掌门占主流。不过未来民企男女掌门悬殊比例将被缩小,大有巾帼不让须眉之势。

在刚刚的胡润全球富豪榜中,娃哈哈集团掌门人宗庆后以105亿美元身家问鼎内地首富,他的女儿宗馥莉已成为这个今年营收目标高达850亿的“帝国”的“钦定接班人”。事实上,25岁就登顶内地富豪榜的碧桂园明珠杨惠妍、身家92亿的新希望集团“新希望”刘畅、已任力帆董事的尹索微、康奈副总裁郑莱莉、通化万通总裁潘巍……一众“公主”正在大力度地改写国内家族企业版图。

今年两会期间,宗庆后与爱女宗馥莉共同亮相,成为媒体关注的焦点。这位已在娃哈哈锻炼了7年的干金继承了乃父的铁腕风格,一句“很不好意思我比他更强势”彰显了她雷厉风行的个性。从小就读于美国加利福尼亚圣马力诺高中,后在佩珀代因大学主修国际贸易的宗馥莉目前正把目光放在进出口贸易以及海外并购项目上。虽然还未接棒,但她已经为布局娃哈哈国际化之路做出了不少努力,5年之内“至少完成娃哈哈一半的国际化”的目标让人十分期待未来娃哈哈会焕发怎样的新颜。

碧桂园的董事长杨国强在选择女儿杨惠妍做接班人时有自己的考量,他坦言:“心地很好”是他看中女儿的最大原因。在杨国强看来,一颗温暖的心,可以容下巨额财富而不至于变质。

篇6

为企业提供法律服务情况的调查报告

北安市人民法院在审判实践中牢固树立大局意识,充分发挥民商事审判职能作用,摒弃就案办案,孤立办案的思想倾向,加大服务力度,切实把办案的法律效果与社会效果统一到支持和保障整顿规范市场经济秩序、维护社会稳定、维护企业的合法权益上来。为企业的经营与发展提供了优质的法律服务和有力的司法保障。现对服务企业发展,提供法律服务情况做出归纳总结。

一、制定措施,为企业提供优惠政策。

为更好地服务企业发展,北安市人民法院制定了《北安市人民法院为改善经济发展环境服务的规定》,对涉企案件实行了层层负责和“三个一样”的方针,即:民营企业和国营企业一样,大企业和小企业一样,外地企业和本地企业一样。对外来企业投资者实行“三优先”政策,即:优先立案、优先审理、优先执行。对危困企业诉讼案件采取了减、缓诉讼费用的优惠政策。为服务企业发展提供了保障。

二、 大胆适用简易程序,降低企业诉讼成本。

为提高审判工作效率,缩短企业涉诉时间,我院在涉企案件的审理中,大胆适用简易程序。在审理60 起北安市自来水公司与各单位及个人供用水合同纠纷案件中,民二庭大力推进适用简易程序,以此降低企业诉讼成本,减轻企业负担,其中53%的案件在半个月内审结,75%的案件在1个月内审结。极大缩短了企业的诉讼时间,保证了企业正常工作的开展。为北安市自来水公司收缴水费在时间上赢得了主动。

三、 加大调解力度,保证企业正常生产经营不受影响。

在涉企案件的审理中,民二庭充分运用调解手段,加大调解力度,及时为企业清收债权或为困难企业减轻还债包袱,对于企业作为被告的案件,慎重采取调解手段,促进原本对立的纠纷双方达成分期还款协议,以减轻企业经济负担。对涉及查封企业财产的案件,尽量采取活封方式,避免企业正常的生产经营受到影响。如在审理李某与北安市交通局大修厂承包合同纠纷案件中,面对北安市交通局大修厂职工集体上访的矛盾局面,我院民二庭适时采取调解手段,促使双方当事人达成了和解协议,既缓和了双方当事人之间的矛盾、稳定了职工情绪,又保证了北安市交通局大修厂的正常运转,达到了“三赢”效果。

四、 发挥司法建议作用,提高企业风险防范意识,促进企业依法经营和管理

我院民二庭结合在审理中国农业银行北安市支行借款合同纠纷案件中发现的问题,积极提示农行等金融机构:注意对“两块牌子、一套班子”式的数个企业之间相互担保现象的审查,正确估计担保企业的还贷能力;对贷款期限届满后借款人拖欠不还的,及时提起诉讼,以免借款企业因经营不善降低还债能力;控制借款人以经济困难为由提出“借新还旧”的方式达到延长贷款期限的目的,以免加大信贷风险等。促进农行等金融机构建立现代管理理念。此外,民二庭还主动邀请企业人士召开服务企业发展座谈会,征求他们对审判工作的意见和建议,结合审理案件中发现的问题,有针对性的向企业提出司法建议,帮助企业建章立制,堵塞漏洞,避免企业在经营中遭受不法侵害。积极为北安市自来水公司、北安市热力公司、北安市特钢厂、北安市农业技术推广中心、网通公司、联通公司等10余家企业提供法律咨询和法制教育服务,有效地促进了企业的依法经营和依法管理。

五、 强化宣传,加大有关破产工作方面法律、政策的力度。

我院以民二庭为主,专门组成法律、政策宣传小组,为配合首钢庆华工具厂破产案件工作的顺利开展,在首钢庆华工具厂的干部和职工中,做了广泛深入的破产法律、政策知识的宣传工作,使广大干部群众人人懂得破产法,了解有关政策,清楚认识到破产制度的积极意义,并对自己在破产工作当中的权利义务做到心中有数,稳定了职工情绪,为首钢庆华工具厂破产案件的顺利进行奠定了坚实的基础。

六、 服务企业发展,提供法律服务的几点建议。

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目前,民营企业逐步成为我国市场经济结构中最活跃的组成部分,已成为推动经济发展的重要力量,其健康发展对我国市场经济的稳定和发展影响重大。在长期摸索中,员工成为中小民营企业的中心。因此,中小民营企业如何提高员工满意度,降低员工离职率,让他们保持高昂的士气是提高企业竞争力的重要手段。因此,科学的提高员工满意度对于中小民营企业管理意义重大。

一、我国中小民营企业员工满意度现状

随着全球经济一体化进程的加快,市场竞争日趋激烈,在不断体现“以人为本”的经济和管理活动中,民营企业想要在竞争中求得生存和发展,必须依靠人力资源的充分发挥,使员工成为推动企业向前发展的主力军。根据和讯与数字100联合的中国民营企业调查报告数据显示,目前中国民营企业已经超过840万家,占企业总数的87.4%,占GDP的贡献率从最初的1%发展到现在的超过60%,就业人数占全部在职人数的75%,可见,民营企业及其员工在我国经济发展中的重要性。但我国中小民营企业由于历史的原因以及其自身的缺点,导致员工对企业各方面的满意度较低。

(一)对薪酬满意度很低

由于中小民营企业具有规模小、资金不足的特征,特别是企业的薪酬结构不合理,缺乏激励作用。企业没有建立完善的绩效管理制度,结果能力强、绩效好的员工与能力弱、绩效差的员工在薪酬上没有差别,严重挫伤员工积极性。在北京工业大学的《中小企业人力资源管理员工满意度调查与分析》中显示:有69.2%的中小企业员工离职是由于薪水达不到预期要求造成的。

(二)对工作时间及工作安排满意度低

尤其是面对经济寒冬袭击、企业大量裁员,中小民营企业家更是要求用最少的劳动力资源和更多的作业时间去生产更多的订单,带来更大程度的成本节约。目前,大部分的中小民营企业都采用12小时工作制,甚至更长。在向征、曾国平的《中小企业员工满意度的实证分析》中显示,有72%的员工对企业的严格的作息时间反感,希望能按照自己的意愿灵活安排工作时间。所以,严格时间安排不但没有达到雇主的目的,反而激起了消极怠工的思想,降低了员工的工作积极性,导致满意度极低。

(三)对企业的培训体系和员工参与管理的满意度偏低

我国中小民营企业中50%左右的企业没有长远的人才培养体系或者员工根本不了解企业的人才战略,这不但影响员工的工作积极性,还反映了中小民营企业没有形成人才战略观和对员工的关注度不够。60%左右的企业没有对员工做针对性的个人职业生涯规划;同时,中小民营企业忽视对员工参与管理这一有效的激励措施的运用。由于中小民营企业家欠缺科学管理意识,强调树立个人权威,担心员工参与管理后会对企业利益和自己权威产生消极影响,因而,在实际中疏于提供参与管理的渠道,也没有健全的保障、激励制度,导致员工参与管理的积极性低。

(四)对企业所在的工作环境满意度低

绝大部分员工认为工厂或公司的环境过于单调和狭隘,人员间缺乏沟通,不能欢畅的表达自己的意见和愿望,难以满足员工的社交需求。在企业文化、人际环境满意度方面,超过80%的员工认为自己的劳动没有得到老板的认可,24.8%的人与同事和领导的关系不融洽,对企业缺乏归属感和认同感。

二、影响中小民营企业员工满意度因素

通过对中小民营企业员工满意度现状的分析,影响员工满意度的主要因素体现在员工自身、工作环境、社会群体和企业整体几个方面。

(一)员工自身因素对员工满意度的影响

员工自身因素,包括员工年龄、文化程度等,即员工自身生理因素。由于面临着家庭生活、事业等压力,员工要求获得较高的薪酬,但又不断地积累经验,从而寻找更好的就业机会。大多数中小民营企业难以满足其要求,就造成了较低的满意度和较高的离职率;同时,不同文化程度的员工其满意程度也有很大差别。一些具有较高学历、较高技能的员工认为中小民营企业难以提供令他们满意的回报,从而造成中小民营企业核心员工的流失,这也集中体现在高学历的员工都转向事业单位和国企等;另外,员工自身的心理因素对员工满意度也有着不可忽视的影响,只有当员工在工作中的心理需要得到满足时,他们才会显示出对企业较高的满意度,为企业作出贡献。

(二)工作单位群体因素对员工满意度的影响

员工满意度是受到社会群体因素广泛影响的,社会群体因素主要包括上下级关系、同事关系等。如果雇主对待员工像对待自己的家人一样,表达对员工的关怀和亲善,关心员工的物质和精神状态,那么员工对企业的满意度就会上升。但是中小民营企业的所有者并没有尽其所能,他们把更多的时间花在与管理层人员打交情和拉关系上,影响了员工的满意度。上级能否给予下级更多的信任、支持,是保持员工良好满意度的主要因素。

(三)企业整体因素对员工满意度的影响

企业整体因素对员工的满意度具有举足轻重的作用,好的企业文化可以吸引员工更好地参与企业建设。中小民营企业是否关注到员工的职业发展前景、强烈的事业追求欲望;企业能不能为他们提供一个平台,发挥他们自己的专业和特长、成就自己的事业,提供富有挑战性的机会和长远发展机遇,都会对员工满意度产生深刻的影响。

三、提高我国中小民营企业员工满意度的有效措施

(一)建立公平且具有激励性的薪酬体系

亚当斯的公平理论认为员工的激励程度来源于对自己和参照对象的报酬和投入的比例的主观比较感觉。中小民营企业在制定薪酬系统时要兼顾内部公平和外部竞争。以科学的绩效为基础,制定报酬体系,也要考虑同行业的薪酬水平,合理的制定薪酬体系,能够提高员工满意度,从而带来有效地激励效果。是使员工能够更好、更满意工作的重要前提。

(二)加强培训,关注员工的职业规划

对中小民营企业来说,有效的培训会减少事故,降低成本,提高员工工作效率,并带来经济效益,增强企业市场竞争力;员工也可以因培训而提高自身技能,使之更有效的发挥潜能,实现自身价值。在新形势下,中小民营企业管理者要充分了解员工需求的变化,特别是具有较高学历、较高技能的员工的发展需求,帮助其确定职业方向,重视并尊重员工的职业生涯规划,适时提供晋升机会,从而提高员工对工作环境的满意度,增强员工的归属感,和企业的凝聚力。还能为中小民营企业创造学习型组织和学习型个人的系统提供必要条件。

(三)创建优良的企业环境,加强企业文化建设

良好的劳动条件、合理的工作时间以及安全的劳动保护设施等,是使员工保持旺盛的工作热情的前提。企业为员工提供宽敞、明洁、有序的环境从而更好地生产或工作,员工就会感到轻松、愉快、满意;同时,中小民营企业管理者应加强学习及专业培训,提高自身素质,用现代管理理念,提高民营企业决策的科学性。完善企业文化建设,积极吸引员工参与企业制度建设并参与管理,将优良的企业精神、企业目标、工作氛围渗透在员工工作中,使员工感受到是企业一员,才能激发员工的积极性,大大增强员工的归属感,从而提高员工的满意度。

参考文献

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一、经济转型是我国在实现现代化过程中必然面临的现实

所谓经济转型,指国家或者地区经济结构与经济制度在一定时期内所发生的根本,也是由量变到质变的转变过程。经济转型既是经济体制更新,又是经济增长方式转变,具体表现在经济结构提升和支柱产业的替换。企业转型就是在不同产业之间、发展模式之间的转换过程。企业转型升级是提高获利能力过程,通过制度、管理、工艺技术创新和资源重组整合,提升企业在产业链、价值链上的位置来实现。

改革开放以来,民营企业发展迅速,不少地方已形成家电、汽配、机械、电子、化纤、纺织等主导产业,具备较强的产业整体优势,发展最快、也最具活力,但发展中也面临诸多问题和压力。民营企业多为劳动密集型企业,用地多、用电多、用工多。近年,随着土地、电力、尤其劳动力成本急剧上升,势必拖累企业的发展。在经济社会转型发展的新形势下,众多民营企业面临着巨大压力和挑战,也迎来快速发展新机遇。如何使占有国民经济半壁江山的众多民营企业能够平稳、快速实现转型升级的成长梦,对促进国民经济的持续发展具有极其重要的意义。

影响我国民营企业转型升级意愿的主要因素有以下两种。(1)自身发展需要。企业从长远发展考虑,抓住机会,主动寻求转型,追求高附加值和利润所得。(2)外部环境逼迫。企业在当前宏观经济环境变差、市场竞争趋于激烈、经营成本高、经营风险大等因素压力影响,逼迫进行转型,规避破产倒闭的风险。上述因素影响是共同的,但自身发展需要对企业转型是重要因素。

二、民营企业转型升级的方式

当前民营企业转型已呈现多种方式,其中包括行业调整、产业链延伸、结构治理、商业模式转换和创业者转型、产品研发、提高产品附加值及制度创新、管理创新和工艺创新、降低成本等。

民营企业家缘于自身眼界的局限性和对未来的不安全感,通常愿意选择获取利润高和投资风险低的经济转型方式。近年来不少制造型企业向房地产开发转变,或参与投融资行业,或向商贸型企业转变,或将实体经济企业转变成虚拟经济企业等。随着近年来房地产和金融市场风云变幻,一些向房地产和投融资行业转型的企业已举步维艰,但一些企业如灯具、汽配、电器、电力、线缆、机械等,由于致力于制度、管理创新和工艺技术改造,转型升级后效果明显。有的从制度保证企业效益与员工收入同步增长的激励政策,密切劳资关系,极大调动员工积极性和创造性;有的推行精益生产方式和(IE)工业工程等科学管理方法,优化生产流程、产品工艺和作业;有的通过工艺和技术改进,实行生产自动化,减少劳动用工,提高生产效率,降低生产成本,产品质量更趋稳定。实践证明,这是企业转型升级的主流方向,应予肯定和扶持,但目前还存在不少困难与问题。

三、当前制约民营企业转型升级的主要问题

目前,民营企业在技术创新方面,主要模仿和消化国内外的成熟技术,以生产同质型和常规型产品为主,制造工艺、技术装备基本依靠引进,多数企业依靠压缩成本寻求价格竞争优势,对先进工艺技术吸收消化和再创新能力欠缺,自主研发能力薄弱,导致制造产品缺乏技术含量,降低了附加值。民营企业大部分产品集中于行业低端。由产品结构趋同,导致相互之间恶性竞争,相互残杀的结果使行业发展空间更趋狭窄,使经济转型和产品升级的任务更加艰巨。

一是资金问题。首先,民营企业对市场风险考虑是最多的。当前国内外市场不断增多的各种不确定性因素直接影响着民营企业家转型升级的投资欲望。技改项目改造也有较大技术风险,特别是各类行业技改要求各不相同,如把大批手工劳动改为自动化或半自动化组装,也非一朝一夕能完成。其次,如果转型升级的资金投入过大,一般民营企业肯定是承受不起。在国家宏观经济政策影响下,去年以来有许多企业卷入债务危机,这使商业银行对民营企业信贷慎重,民营企业融资难度加大。目前,二价三金四率(原料价、资源环境代价、薪金、租金、土地出让金、利率、汇率、费率、税率)已压得企业难以为继,绝大多数企业已无实力承受在不增加销售量的情况下短期内投入巨大技术改造资金、等待较长时期才能逐步收回投资的做法。最后,一些企业高端人才少,缺乏必要的技术和管理支撑,使不少民营企业转型升级心有余而力不足。二是企业管理方面存在问题。我国多数民营企业至今没有摆脱家族式管理的影响,经营决策缺乏科学论证和制度监控,决策失误概率加大。随着企业规模越来越大,家族式管理的缺点也逐步显现,经营管理危机也越来越多。一些企业管理不是靠制度、机制健全,只凭经验和感觉,不仅企业制度不健全,而且缺乏执行力。企业重要部门如营销、采购、财务等,通常都是自家人担任主管,使外来人才不能融入核心团队,难以发挥作用。三是生存和发展环境问题。许多工业园区缺乏商业、幼儿园、学校、娱乐等基础设施配套,加之少数政府服务意识差,在一定程度上影响企业正常生产和转型升级项目的实施。

四、民营企业转型升级的对策建议

首先,应加大宣传,引导企业正确认识转型升级,防止制造企业转变成房地产开发,或参与投融资行业,或转变为贸易业,使实体经济企业变成虚拟经济企业。从社会全局看,制造业的企业更替并非真正的转型升级。有些企业往往把技改项目理解成上新项目、新设备,考核技改项目重点看市场销售。其实技改项目是改进工艺,包括减少用工、提高质量等。工业转型升级首“质”,不是“量”。应重视工业技术改造,解决技改项目遇到的困难。

其次,探索构建转型升级的资金支撑体系。一是探索转型升级专门融资通道,增加和扩大对民营企业信贷资金比重及规模,扩大中长期信贷资金比例及投放量。对正在实行技术改造的企业,政策上支持贷款、贴息,给予转型升级奖励政策。二是推进和完善信用担保与再担保体系建设。探索设立转型升级信贷风险补偿专项资金,建立补偿机制,鼓励银行提供信贷支持。建立功能健全、体系完善的信用担保机构服务网络。

再次,广泛开展校企合作,破解企业转型升级难题。大专院校、科研机构应改变介绍课题或成果给企业的做法,深入企业调研,针对企业制度、管理和产品创新及工艺技术改造,确定科研项目。政府应广泛组织企业调查,特别对用工多企业专行研究,把企业亟待改造的众多项目介绍给大专院校、咨询机构及专业自动化科研机构,加大政策支持扶植本地工业自动化设计科研机构及自动化设备制造业。推动校企联合办班,培养高技术领军人才。着重发展高职教育,解决企业急需高技能型人才,重视职高生技术培训,政策上补贴优惠,职业高中设自动化专业。企业委托大中院校办班,企业选招,轮岗实习,毕业后到企业就业。完善科技政策,为民营企业转型升级提供人才支撑。

参考文献:

[1]国务院发展研究中心产业经济研究部课题组.中国产业振兴与转型升级编[M].中国发展出版社,2010.

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让我们看一下是那些行业的工资在增长吧。国家统计局调查显示:2004年,我国国民经济的主要16个行业中,工资较高的是电力、煤气及水的生产和供应业等行业,且保持了较快的工资增长水平,这些行业的人均工资达到了36408元;工资增长排在后面的则是农林牧渔业等行业,它们的职工工资为15450元。显然,工资水平在很大程度取决于劳动者所处的行业和领域。若是一个劳动者供职在垄断和特权的行业,那么他的收入比较高,而如果处于劳动密集型制造业、一般服务业,那么他的工资则处于相对较低的水平。“换一个单位工资就会涨几倍”,往往是中国行业工资差距的形象反映。

应该说,这种工资差异的背后显现的是产业效益的不同,不同的工资标准说明了企业效益的不同,效益好的企业自然分配给职工的工资比较多,诸如电信、石油电力、交通运输等企业的效益,近几年来一直处于较好的增长。在美国,产业工人的平均年薪是四五万美元,还有完善的医疗保险。美国通用汽车公司60万员工生产907万辆汽车,平均每个员工创造25-34万美元的产值。这种高工资是保持高生产率所必需的。而中国职工工资相对较低,是只因为我们的企业生产效率远远不如美国。因此,我们工人的低工资和恶劣劳动条件就不难理解。

那么,是什么造成了中国不同产业的不同效益呢?根据以上分析,我们知道垄断行业、国有企业职工工资增长较快、效益好,而一般性行业、非垄断行业则相对工资增长较慢、效益差。因此,造成这些产业的效率不同的原因不是自身经营的好坏,而是他们本身所处的地位不同。

篇10

[中图分类号]F832

[文献标识码]A

[文章编号]1006—5024(2014)01—0103—04

一、我国中小企业发展状况

当前,我国经济发展的内在条件和外部环境正在发生变化,经济发展正面临着转型升级与通货膨胀的双重压力。由于中小企业在市场交易中处于弱势地位,大部分压力最终会传导给中小企业。那么,我国中小企业状况如何呢?下面借助SMEDI数据进行分析。

SMEDI是利用企业生产经营状况的判断和预期数据编制而成,是反映我国中小企业经济运行状况的综合指数。依据我国中小企业协会的数据,2010年第一季度至2012年第四季度,中小企业发展指数各季度值如图l所示。从2010年第三季度开始,指数一直下滑,至2012年第三季度指数降为87.5。虽然2012年第四季度指数有所回升,但这主要是由于对于调控预期的加强导致房地产业指数、年末批发零售业指数大幅上升所致。更为严重的是:2012年第四季度绝大多数分行业的企业融资指数是下降的,表明企业融资难的问题仍很突出。

2010年第一季度至2012年第四季度,工业中小企业发展指数数据如图2所示。指数从2010年第一季度的109.9降至88.1,已连续7个季度处于临界值100以下。虽然2012年第四季度指数略有上升,但值得关注的是,国外订单指数下降12.8点,盈利指数下降0.7点。

SMEDI数据变化说明,中小企业市场需求持续低迷,企业对扩大生产与创新投入信心不足,企业经营状况趋于恶化,其中工业行业中小企业更是如此,其发展持续放缓。

二、我国中小企业融资状况调查

下面借助一些典型调查,对中小企业融资现状与特征进行分析。这里有全国范围内的调查,也有一些是区域性的调查。

(一)全国范围调查

1.全国工商联。2012年1月,全国工商联了《中国民营经济发展形势分析报告(2011—2012)》。报告指出:民营企业面临成本高、税费高、融资难、招工难的“两高两难”局面。在融资难方面,我国银行贷款的主要发放对象是大中型企业,大企业贷款覆盖率为100%,中型企业为90%,小企业仅为20%,而微型企业几乎看不到踪迹。

2.中国社科院。2011年10月,中国社科院工业经济研究所等单位了《2011年中小企业发展全景调查报告》。调查显示,由于企业融资需求加大,中小企业融资难、银企之间结构性矛盾进一步加剧。调查反映出来最突出的资源因素有3个:一是中小企业融资渠道比较狭窄;二是银行组织体系产品供给和中小企业的需求对不上;三是中小企业自身方面因素。

3.中国人民大学。2011年11月,工信部委托中国人民大学进行的中小企业调查报告。报告显示,所调查企业中认为融资有困难且很大的企业占到43.85%,认为融资困难不大的占40.72%,认为没有融资困难的仅为7.03%;在融资渠道方面,东部和西部更依赖自由资金,而非贷款或政府支持所得到的资金。

(二)区域性调查

1.沿海三地区。2012年2月,北京大学国家发展研究院和阿里巴巴集团了《2011年沿海三地区小微企业经营与融资现状调研报告》(简称为北大调查)。报告揭示:三地区小微企业融资渠道窄,受调查小微企业中,在2011年从未发生过借贷的比例,珠三角地区竟然达到53%,环渤海为32%,更有甚者,此地区有接近22%的小微企业依靠临时赊账应对资金不足。在民间融资最为活跃的浙江省,该比例为23%。在实现融资的小微企业中,小微企业的主要借款渠道仍是亲戚朋友。浙江省通过亲戚朋友借款比例是50%,珠三角是34%,环渤海地区是31%。

2.上海。2011年11月,理财周刊和融道网《2011年上海市中小企业融资现状与趋势调查报告》。报告显示:有超过6成的中小企业存在着资金短缺的状况。银行是中小企业贷款的首选,但有超过4成中小企业从未从银行获得到过贷款。关于银行信贷,超过7成的企业认为银行的信贷准入条件比较高,8成企业认为银行的信贷产品不能满足需求。

3.合肥市。2011年12月,合肥市统计局对192户规模以上中小型工业企业进行调查,调查显示:半数以上企业表示资金紧张。192户企业中有97户企业目前资金紧张,占比达50.5%;资金占用上升的企业多。产品库存上升的企业为63户,占调查企业的32.8%.应收账款上升的企业有100户,占调查户的52.1%;融资渠道方面,有78.6%和77.6%的企业资金来源于银行贷款和自筹资金,民间借贷和内部集资也占一定比例,分别达到19.3%和8.9%。

三、我国中小企业融资特征分析

以上调查显示,目前中小企业融资还存在比较大的困难,资金需求满足度依然较低。现阶段中小企业融资具有如下特征:

(一)通过银行获取资金的比例低

银行体系是我国金融资源配置的主渠道。银行体系的信贷资金配置偏好直接决定了我国中小企业融资环境的基本条件。从以上调查可知,中小企业发展主要依靠自筹资金,方式包括内部积累、民间(亲友)借贷等,要从银行获得资金比较困难。从现有银行贷款来看,其形式主要以土地、厂房抵押和担保贷款为主。

北大调查揭示,浙江小企业通过亲友及民间借贷融资的份额达50%,以银行和农村信用社作为主要融资渠道的仅占21%。通过银行及信用社融资的,65.47%的方式是抵押类贷款。广东省中小企业局的《2011广东省中小企业融资调研报告》指出,广东省中小企业融资以内源融资为主,所占比重达60%。获取的银行贷款中,通过土地、厂房抵押方式获得贷款,占比高达75.2%;通过股东私有财产抵押、设备抵押、信用贷款等,占比处在20%—30%。

(二)企业融资成本高

成本一般包括:贷款利息、登记评估费用、担保费用、公证费、保证金等。随着稳健性货币政策的实施,资金价格上升。以一年期银行贷款利率为例,基准利率从2008年年末的5.31%上升为如今的6.56%,增长幅度为23.54%。考虑到在实际操作的利率上浮,企业融资成本进一步加大。理财周刊调查显示,超过6成的中小企业贷款利率是上幅的,其中有20.12%的企业表示获得的贷款利率在基准利率上调了20—50%。合肥市统计局的调查指出,企业贷款成本平均上涨30%左右,小微企业利率上浮30%以上的贷款占全部贷款的40.2%;上浮50%以上的贷款占全部贷款的32.8%。

从正规金融机构借贷无门情况下,许多中小企业为保持正常生产经营不得不高息拆借民间资金,更加剧了企业的高融资成本。北大调查揭示,浙江的民间借贷利率多为每月2至3分,较高的则达4至5分。中信建投证券《金钱永不眠一京津浙蒙民间金融调查报告》显示,2011年4月份,北京各类民间金融机构1月期贷款利率如表1:

中信建投证券《降速到降温一民间金融第四次调研报告》揭示,浙江温州某担保公司不同业务类型贷款利率如表2:

(三)民间借贷活跃

中小企业的融资困境催生了民间借贷和地下金融市场的“繁荣”。中信证券研究报告估计,2011年,我国民间借贷规模继续扩张,市场总规模超过4万亿元,约为银行表内贷款规模的10%~20%。中信建投证券《降速到降温一民间金融第四次调研报告》指出:在2011年3月末到10月初,各类被调研的民间金融机构贷款余额增长通常都在50%以上,高者可达350%。广东省中小企业局报告指出,广东省民间借贷较为活跃,以佛山市调查数据显示,43%的企业曾经有过民间借贷行为。

中国人民大学、北京大学、合肥市统计局等调查都显示民间借贷在中小企业融资中普遍存在。民间借贷市场参与者众多,非银行类融资机构(典当、小贷公司)、民间组织(地下钱庄)、企业和普通家庭都有涉及。

四、我国中小企业融资特征原因分析

中小企业融资呈现出以上特征,除了受企业自身缺陷、宏观经济政策影响外,更重要的是由于我国金融体系缺陷制约了中小企业融资需求的满足。

(一)从银行获得资金难的原因

1.促使银行向中小企业提供信贷的内源制度体系缺失。在我国对银行存在严格的信贷监管,在存款准备金率、存贷比等约束下,一个银行总的信贷额度有限。当前我国银行的风险管理水平还比较低,在以安全性为首要原则的前提下,银行信贷产品、业务流程、审贷标准、信用评价与风控主要还是面向低风险的大企业、大项目而设计,它们没有足够的内在动力对中小企业发放贷款。

2.银行业垄断的市场结构不利于中小企业资金需求的满足。目前,银行是我国资金的主要提供者,在我国的金融体系中发挥着主导作用。根据人民银行数据,2011年银行人民币贷款占社会融资规模达58.3%。而在银行体系中又由少数几家大银行处于垄断地位。依据人民银行数据得出,截至2011年,我国四家大型银行(工、农、中、建)总资产、净利润、存贷款情况如表3:

从以上数据可知,我国银行业集中度还比较高,几大国有银行拥有大部分金融资源。根据SCP理论,在一个高度垄断的市场,厂商往往会进行垄断定价,并控制供应量,最终造成社会总福利的损失。对于中小企业融资市场来说,银行的垄断性更为明显,银行掌握着信贷配给和借贷利率的话语权。同时,银行依靠特殊的制度垄断吸纳海量存款与发放贷款,并获得高额的存贷息差收入,因而作为纯粹的市场垄断者,也缺乏开拓市场与为中小企业服务的动力。

(二)融资成本高的原因

1.体制因素导致中小企业融资交易费用高。在我国,银行是资金最主要的供给者。按照银行信贷模式,中小企业申请贷款,要经过提出申请、开展调查、有关资料上报,到初审、复审、最后审批等诸多程序,其间需要支行、分行多个部门的层层审批。针对不动产与动产抵押、有关权利质押的贷款,相关物权的抵押登记分散在十几个部门中进行。其中,动产抵押登记部门最为混乱。体制因素导致的“办事效率低”,人为地提高了中小融资的交易费用。

2.高额的担保费。在我国,担保行业是一个与中小企业融资状况紧密联系的行业。担保公司在解决中小企业融资难问题发挥了积极的作用。但由于对担保公司和行业缺乏规范管理,特别是没有明确具体收费标准。从2011年以来,由于信贷紧缩,担保公司担保费用普遍上涨,涨幅达到40%—50%。与此同时,在实际操作中担保公司往往要求贷款客户交纳一定的保证金,更有部分担保公司不以融资担保为主业,而是以自有资金从事高利贷业务。这些都加大了中小企业融资难度与成本。

(三)民间借贷活跃的原因

在我国中小企业的发展历程中,民间借贷一直发挥着重要作用。究其原因,不仅由于金融抑制导致正规资金供给不足,更重要的是因为民间借贷内生于中小企业,民间借贷中的民间资本与中小企业具有很强的共生性,一些资金的拥有者本身就是中小企业业主。