情况汇报材料模板(10篇)

导言：作为写作爱好者，不可错过为您精心挑选的10篇情况汇报材料，它们将为您的写作提供全新的视角，我们衷心期待您的阅读，并希望这些内容能为您提供灵感和参考。

篇1

一、增强“三基”、建立“三好”活动状况

1、组织状况：我公司综治办于月25日行文下发了号《关于开展增强在“三基”、建立“三好”活动的施行方案》，方案首要确定了活动步调和办法，月30日前为学习宣传发起阶段，月1日到月30日为集中整改阶段，月份为进步验收阶段。首要组织施行部分为公司综治办和捍卫科。

2、首要工作和活动发展状况：

底层组织建立：9月上旬，对各底层单位治安消防工作和八个治保、民调会的工作进行了具体督导排查，经过督导排查活动，进一步明确了个底层单位治安消防责任，增强和规范了底层治保、民调会的基本材料和工作落实，做到了事事责任落实到人头；还，向底层单位和各科室印发了以《省综治条例》、《企事业单位治安捍卫工作条例》、《消防法》、《安全建立现实方法》法制宣传资料15份。

“天眼、亮化、封闭”三项工程工作督查状况：在亮化和封闭方面我单位目前都根本到达了集团公司要求，就收集监控存在的问题综治部分实时枚举上报公司指导和总公司，然后在确定收集革新晋级项目工作中起到了主要效果，当前系统可以顺应当时治安防备工作的需求，天眼收集监控革新晋级已根本完成（但未进行最终验收）。存在的问题首要是与两矿收集监控联网监控的问题，因为两矿监控存在地位、焦距、照明设置欠妥，收集传输不畅等问题，招致对内调各类异常状况的查询坚苦。

内调环节、重点关键部位、门房治安治理达标状况：9月中旬起我们对上述部位进行了重点管治，其硬件设备和软件要求都根本到达了要求，三季度检查中磅房工作人员着装不一致的问题，捍卫部分实时下发整了改意见下发，供给部分实时置办了一致服装。内调环节管治方面，一是十月份以捍卫、综治部分为主，公司内调督查组制订了内调整理方案，正在施行中，当前小分队上路和深化底层检查督导活动正常化，捍卫部分深化现场对涉煤岗亭人员的督导活动每周两次；二是下发了《关于开展严厉打击盗窃煤炭专项管治活动的施行方案》，依照方案的要求，捍卫部分开展了内调车辆大检查整治活动，开展了内调流程督查检查活动，当前正在施行之中，当时内调理安情势趋于不变态势。

局面治安治理和门卫治理方面：自8月下旬起，我们制订了多项整改办法，一是封闭西大门小门（侧门），节制外来车辆；二是对全公司车辆（公车、私车）进行注销造册，对泊车厂车位进行合理划分，外来车辆不的进入，添加油库外屋檐下为第二摩托车停放点，一切小我简便交通东西不的在其它室表里寄存；三是对一切简便交通东西执行内部车牌治理，执行了夜间摩托车不得出厂的规则；四是增强了门卫检查注销治理，规则外来车辆注销进厂，对工程车辆、人员、进入煤场外来车辆和人员执行通行证准则；

二、忠实”教育及手指口述活动状况

综治捍卫人员“忠实”教育活动作为三基、三好活动中主要的一环：我们实践早在8月13日三季度综治工作大会今后就制订了具体的活动方案，并组织施行，方案首要表现了三个结合，一是教育活动和当时开展的手指口述活动相结合；二是教育活动和军事化治理，岗亭大练兵相结合；三是教育活动和公司开展的廉政教育、传统文明教育（《门生规》学习）执行力教育（把信送给加西亚）相结合；活动分三个阶段，第一阶段首要是进步看法，进行思想教育，开展手指口述，规范人的行为，发现问题，深挖问题本源；第二阶段首要是针对问题进行整改、规范，进行军事练习，开展岗亭大练兵；第三阶段为进步审核阶段，首要对活动结果进行评价，审核，奖罚兑现，为保证活动结果每一阶段都制订了目的，没有严厉的工夫界线，不达目的决不进行下一阶段的工作。

第一阶段：一是首要进行了思想教育和忠实问题排查。发起党工团主干深化职工群众调查状况，支部要求小我谈看法，每人都人写出《小我问题揭摆》，大家过关，发现不忠实的景象有，1、不敬业，工作不认真，纰漏不细心，2、人员进步心不强，知足于近况，不思进步，苟且偷生，3、利欲熏心，没有大局认识，不克不及站在公共好处的高度开展工作或许是做事；二是开展手指口述工作，支部对每个岗亭都制订了紧密的岗亭描绘和手指口述以及现场交代班的规范，要求大家过关，天天班前会后进行的集团手指口述和现场交代班已成为了一种规则。经过第一阶段的工作，处理了人员思想上的忠实问题，规范了小我工作规范和行为原则，使忠实活动家喻户晓；活动于9月底完毕。

第二阶段从十月开至十一月底完毕，首要针对第一阶段活动中发现的问题，进行整改和工作创新，岗亭练兵和军事练习。

1、由支部书记组织，采纳分组集中评论和单个交心的方法，深条理调查把握人员的思想动态和工作中的矛盾和不足，从中发现和把握了小我矛盾对工作的晦气影响1条；遍及存在的本位主义，利欲熏心，工作不积极自动，事不关己，高高挂起，干工作谈代价，思想懒散，小我不顾全全局的思想认识和行为4条；门卫准则、验车准则、治理准则不完善不科学的问题各1条。针对上述问题和景象，支部委员会召集党、政、工、团主干人员召开了钻研会，有针对性的一一制订了整改办法，并组织施行。

一是支部书记负责同3名思想后进人员进行了交心沟通，处理了其思想存在的顾忌，鼓舞其面临实际努力工作，使得以安心工作。

二是支部组织，深化学习了传统文明《门生规》和精神《把信送给加西亚》，要求每名捍卫人员对照《门生规》和精神结合本身的工作状况，思想情况，查找问题，进行反思然后进行问题揭摆和谈领会心得，做保证，每名捍卫人员都写了《小我问题揭摆》和《小我保证书》。

三是由支部建议和审核，行政主办挂帅，整改完善了空重车验车准则，车辆自重核对准则，内调车辆治安检查准则，工资审核分派准则，执行了单班工作状况报告请示卡准则，干部夜间查岗准则，这些准则的完善和执行，极大地推进了各项工作，大大进步了人员工作和遵章守纪的盲目性和工作完成的质量。

2、手指口述和岗亭描绘方面：

一是内勤冯秀红负责组织人员进行手指口述和岗亭描绘练习训练和规范操作。敌手指口述和岗亭描绘的规范进行了进一步的修正完善，汾河生化现场会后，由对内勤、救火员、外勤三个岗亭的描绘进行了制订；

二是在练习训练和练习方面，天天早晨班前会后都进行排队练习训练，要求大家过关，不高进程，并将练习训练状况和小我手指口述的状况列入自己工资审核，使岗亭描绘手指口述入心入脑，构成习气，贯串于岗亭工作，当前各岗亭人员，每名捍卫人员都可以纯熟的进行岗亭描绘和手指口述。

三是将手指口述岗亭描绘中相对自力的现场交代班工作交由门卫负责人和洪洞站负责人负责，要求每日交代班要求依照手指口述的规范进行现场交代班，既进步和规范了交代质量和进程，也大大进步了人员的工作责任心。

3、在岗亭练兵方面，我们将军事练习和岗亭规范操作结合进行；

一是大力开展岗亭督查活动，由科指导和队长、负责人构成督查组进行日常深化岗亭现场督查工作，并将督查状况记载在案，作为月底工作工资审核的根据，极大地推进了岗亭规范操作。

二是具体完成军事化治理和军事练习，卫生内务，上岗执勤悉数按军队要求执行，军事练习由军事本质优异的主干吕林同志负责，具体负责军事练习工作，制订了严厉的练习方案和审核规则，天天早晨班前会后20——30分钟为军事练习工夫，练习内容为队列、中止间转法、三大措施、擒敌拳和交通批示手势。磨炼了小我意志和体能，还进步了人员气质和形象。在集团公司三季度检查中获得较好成果。

三是洪洞站人员的军事练习由洪洞站负责人孙建忠负责，科指导合时检查验收，固然人员少，前提差，但在练习方面没有落下，与赵城片起到了一样的结果。

四是增强日常军事化治理，要求捍卫人员赶上级指导，公司科级以上指导检查督导时自动上前还礼申报，上岗要求物要整洁，人要精神，着装规范，佩带标记、证件。坚持了捍卫步队形象。

第三阶段的工作当前正在进行。

1、增强学习，在学习内容上依然以《门生规》和《把信交给加西亚》为主，辅佐以播放相关宣布道育片，在方式上添加多媒体教育宣传和分组评论，结合实践开展忠实问题大评论活动。当前正在进行分班组评论，要求于12月25日前由班组负责人将评论后果报回活动指导组进行考评。

2、由支部负责草拟制订《捍卫科忠实服务公开承诺书》和《捍卫人员忠实服务公开承诺书》，进行全员签署，并将承诺书向全公司及上级部分公开，自动将本人置身于群众监视之中，公开承受监视，自我加压，到达留意本人的言行和作风的目标。已于12月15日签署终了。

3、由负责敌手指口述和岗亭描绘的内容规范作进一步的完善修正，增强练习训练和审核工作，做到每日练习训练，大家过关，争夺在一月份汾河公司举办的手指口述大赛中获得好的成果。

4、军事化治理和练习方面，重点加大日常军事治理准则的规范和项目标设立，坚持形象就是气质、就是旌旗，就是生命的理念。

5、12月25日后由侯矿中负责组织指导组相关人员对忠实教育活动以来的各项工作，进行逐项评价总结，依照职责对各项工作进行综合考评，对每小我在各项活动和工作中的显示进行逐项审核列队，并在12月份的工资分派中进行奖罚兑现，排名前三名的人员将引荐为年度各项评优评先的首要根据。对显示极差，不克不及顺应捍卫工作的人员将报请公司指导肃清出捍卫步队。

三、实有人口治理状况

为增强实有人口治理，综治办在充分应用现有实有人口治理系统的基本上，本年加大了准则治理，先后执行了调出调入人员注销准则，实有人口季度排查准则和动态检查准则，这些准则的执行获得了公司指导和劳资人事，政工组织部分以及底层科队的大力协助，还对微机治理系统的治理项目进行了合理调整设立，执行了人员编号治理，使系统的治理功用进一步扩展，日益规范。

篇2

年初，我乡围绕“全面建设小康社会的宏伟蓝图”，根据县委农业产业结构调整要有新突破的指导思想，依据本乡实际，切实理出了一条以“蔬菜产业兴乡，科技推广先行的思路，认真加强对蔬菜产业化的引导，依托本乡“四季春蔬菜、花卉批发市场”，紧紧抓住“大棚春提前秋延后”高效种植的牛鼻子，大力推广先进技术和优良品种，并调动一切科技信息力量，做好产前、产中、产后服务，推动全乡“三线十基地”全面开发，为完成年初计划目标开好局。

二、围绕目标，完成各项指标

党委、政府凭借发达的交通优势，充足的光、热、水、土等资源及传统的蔬菜种植习惯，理清工作思路，转变干部作风，变指导为引导。特别是突出抓好示范村典型(典型模式、典型效益)强化扩大温棚保护地栽培，舍得人力、财力、物力，基本完成了年初目标：

(1)、蔬菜面积---发展到1.1万亩，效益2800万元

(2)、蔬菜单项人均收入----550元

(3)、张关亩等6个蔬菜专业村人均收入----1200元以上

(4)、温室大棚、小弓棚面积5500亩，占蔬菜面积50以上

(5)、蔬菜种植收入万元以上的户，450户以上，4000元以上的户，20__户以上。

(6)、蔬菜科技户1500户以上，培训蔬菜科技人才600名

(7)、实现蔬菜基地10个(张关亩、崔老家、蒯庄、贾烟墩、胡老家、高庄、李汉楼、田庄、袁村寺、张庄)

(8)、推广先进生产模式15个

(9)、引进新品种69个

(10)、先进技术普及率90

(11)、优良品种覆盖率100

三、“三线十基地”蔬菜高效开发

乡党委、政府在理清思路的基础上，着力抓好“三线十基地”建设，沿G310国道、203省道、虞贾路，黄金十字架，重点抓基地建设产业化。目的是较快形成规模化、市场化、商品化格局，突出形成了十大种植模公文写作式：

(1)、以张关亩村为中心的1500亩温室大棚无公害“番茄---夏玉米----香菜(芹菜、大白菜)”

(2)、以崔老家为中心的1200亩无公害“春包菜(番茄)---秋黄瓜”模式

(3)、以袁老家为中心的3500亩优质“黑皮西瓜、八里香甜瓜----大白菜”模式

(4)、以田庄为中心的高架山药、大祘模式

(5)、以胡老家为中心的“大葱---花菜”模式

(6)、以高庄为中心的的“辣椒----花菜”模式

(7)、以李汉楼为中心的山樱椒模式

(8)、以贾烟墩为中心的“啤酒大麦套甜玉米-----大白菜”模式

(9)、以张庄为中心的的“早花菜---大白菜”模式

(10)、以蒯庄为中心的“春弓棚番茄----秋黄瓜、(辣椒)”模式

以上模式的推广应用，极大地拉动了产业结构调整，显著地增加了我乡菜农今年的经济收入。

四、“四季春蔬菜、花卉大市场”建设

1、围绕领导决策搞好科学规划，舍得人力、物力投入。加大四季春蔬菜、花卉大市场三期工程建设，在原基础上，今年又投入资金350万，硬化二条街道，建造3排门面楼，新开发50亩的停车货场，使大市场的日蔬菜吞吐量达300吨以上。

2、实施“市场推动”战略，促进基地发展。通过市场引导，种植品种和结构有了较大幅度的转化，形成了具有较高外向市场份额的大白菜、黄瓜、香菜、辣椒、包菜、芹菜、花菜等“产业化-----商品化----市场化”结构，拓宽了销售渠道，使我乡的蔬菜走出家门，销向全国，面向国外。

五、典型经济效益：

1、__*村是我乡的蔬菜专业村，人口1134人，土地917亩，人均0.8亩地，97年刚刚解决温饱。近年，通过产业结构调整，温棚发展到480架，人均蔬菜单项收入达20__元，占人均收入的75以上，

2、__*乡的秋黄瓜近年已主导了商丘大市场及周边县市场，但在秋涝之年是如何获得丰收的？外界很少知道，实际上是科学技术转化为生产力的典型。入秋以来，阴雨绵绵50多天，多种庄稼地都形成内渍外淹，不同成度的绝产减产，一般常规管理的黄瓜很难忍耐50天的低温、阴雨，减产9成或绝产，但崔老家村的几百亩秋黄瓜却另一番青枝绿叶、硕果累累的景象。原因是在乡科技人员的精心指导下及时采取了补救措施，“前期重化控、中期重保瓜、盛瓜期重根外喷肥技术”，依靠科技进步实现了大灾之年大丰收”的局面。亩效益3000元以上；崔福明等科技意识强的户，亩产5000元以上。

3、崔老家村卞庄组菜农张益常，投资3500元建温棚一座，占地面积0.42亩，采取五种五收种植模式“冬蕃茄、套种西瓜、辣椒、丝瓜、豆角”，当季收入9600元，冬接丝瓜茬种茄子1100棵，收入11000元。

4、胡老家村李电池组菜农代氷建四口人，六亩地，其中四亩蔬菜，建两座温室，修复1.6亩大棚，采取规模种植(全部蕃茄)，“抢早抓巧，精细管理”，经济收入2万元以上。

5、张关亩村高建华5口人，5亩大棚蔬菜、采取“春番茄----夏玉米----套香菜”模式。上半年番茄收入16000元(良种 良法)

6、韩春生4口人，3亩大棚蔬菜，采取“春番茄---夏白菜----秋香菜”模式。春茬番茄实行三层覆盖栽培，收入12500元。

六、引进新品种，推广新技术，促进支柱产业高效益

以乡科技站、农技站为依托，先后引进国内外优良蔬菜新品种69个，经过试种示范，推广稳定了45个有价值的品种，如大白菜种：日本夏阳、南韩四季王、青杂三号等；番茄种：金棚一号，以色列148号等；辣椒：洛椒98A，湘研16、砀椒1号等

西瓜种：黑金刚2号、黑宝等；

甘兰种：金春早8398等；

黄瓜种：津优1号、津春2号等；

芫妥种：泰国耐热芫妥、昌龟杂交芫妥等；

豆角种：天子三尺绿、春条901等；

推广的新技术35项：

(1)、温室大棚多层覆盖技术；

(2)、中、晚熟番茄早熟栽培技术；

篇3

二、加强城区市容市貌和规划建设管理，全面优化我县经济发展环境

近年来，县城市管理局本着“以人为本、执法为民”的执法宗旨，切实加强了城区市容市貌和规划建设治理。

一是全面落实了城区街道定人定岗定位责任制，对城中街、兴华路、青年路、隅首街、金茂商街等重点路段实行重点管理，根据《山东省城镇容貌和环境卫生管理办法》等法律法规，杜绝店外经营、流动摊点、车辆乱停乱放、乱搭乱建、物料占压等影响市容市貌的违章行为，确保市容整洁、卫生有序；全面实行了“三包”、“五定”责任制，即大队包片、中队包线、队员包路段，日常管理定岗、定责、定标准、定考核、定奖惩，力争使城市容貌达到无缝隙、无空档，全覆盖、全天候管理。方法上做到了“四结合”，即错时上班与正常上班相结合，定岗管理与机动管理相结合，日常管理与集中整治相结合，徒步巡逻与车辆巡逻相结合，执法人员与环卫人员相结合。同时，实行错时值班制度和晚间值勤制度和12319投诉受理制度，逐步建立起长效管理机制。近期，共清理流动摊点1652处，取缔移动灯箱268个，店外经营2600余处，清理野广告2580处，城区墙体粉刷26800米。

二是充分发挥女子市容管理执法中队的作用，加强城区巡逻的力度，实行错时制值勤模式，杜绝管理上的空档现象，从严治理市容市貌。为扮靓城市，今年以来，义务刷洗城区护栏3次以来，累计长度15千米。

三是实行执法与宣传教育相结合，共发放明白纸8000余份，发放致经营户的一封信2000余份，增强了市民城市化意识，提高市民素质，自觉接受城市管理，为我县城市管理创造一个良好的城市环境。

四是户外广告治理。近年来，随着城区主次干道提升改造工程的完成，沿街户外广告整治势在必行。县城市管理局根据我县城区主次干道的户外广告设置现状，本着符合实际、统一尺寸、标准、样式的要求，在借鉴市县先进经验的基础上，研究制定了《城区户外广告设置审核的实施意见》。严格户外广告设置的审批和管理，控制过街横幅、落地灯箱等低档次广告的设置，杜绝铁皮广告和墙体商业广告的制作，鼓励和引导城区沿街门面设置高档次、高品位、统一规格的门头牌匾，积极发展电子扫描等高、新、大、优的户外广告和亮化光源，增强广告艺术和文化内涵。确保主要道路两侧容貌整洁、美观、畅通，营造整洁、优美的市容环境。重点抓好兴华路、菏商路两条样版街工程，打造亮化两条标准街。近期共规范门头牌匾185个，清理废旧广告262个、不规范广告120个。

篇4

1、强化基础设施建设，夯实都市农业发展基础。我们紧紧抓住群众关心的道路、水利、土地等制约经济发展的问题不放松，在完善万亩生态农业示范园基础设施的基础上，下大力气改善农业生产条件。（1）修建道路、完善路网。我们近两年投入用于道路建设的资金达到1800万元，全乡形成了“五横四纵”总长100余公里的道路交通网路，基本实现了村村通水泥路的目标。（2）兴修水利、强化保障。去年和今年上半年累计投资260万元，新修桥、涵闸31座，干、支沟渠清淤4.6万米，新打机井53眼，确保了“旱能浇，涝能排”，为发展都市农业提供了坚实的保障。（3）整理土地，治理涝洼。近几年累计投资930万元，实施了陈家窑排水沟、南沉沙池4000米的引黄清淤工程，开发整理土地20__亩，改造中低产田1万亩；实施涝洼地治理工程，整理土地20__亩。使我乡形成了“田成方、林成网、沟贯通、渠相连”的土地资源新格局，极大地改善了农业生产条件。（4）健全配套，完善园区。一是投资170万元，完成了开发东路4.7公里灰土硬化和园区低压线路安装，新打机井44眼，解决了示范区内部分地块浇地问题。二是加快精品板块建设步伐，投资200万元，在冬枣园中新建两座休闲亭和350米的绿色长廊；在淡水养殖园，新建16处钓鱼台，引进特种鱼苗，推广“上鸭下鱼”的立体养殖模式；在畜牧养殖园，建设了占地200亩的奶牛养殖小区和高标准的挤奶大厅；在示范园西部建设了20座高标准的管理房，为发展观光农业提供了先决条件。

2、以万亩生态农业示范园区建设为载体，突出“特色、高效”，打造各具特色的都市农业板块。我们按照“一区六园”的总体发展规划和各功能园区的详细规划，以“突出特色、合理布局、示范带动、扩大规模”为重点，将各具特色的“六园”打造成为都市农业的新平台：一是兼顾经济利益和环境效益，倾力打造极具沿黄特色的林间经济板块，将生态林园构建成为我市西北部的“森林氧吧”。目前，林间经济带建设基本完成，林园总面积达到6600亩。二是扩大绿色瓜菜园规模，着力建设有机、出口、创汇的优质农产品生产基地。目前，各种优质蔬菜的种植面积已达到20__亩，形成了优质瓜菜农产品的生产和出口创汇基地。三是积极发展朝阳产业，把畜牧养殖园构建成为良种繁育养殖基地。今年我们将积极购进优质肉牛新品种和优质国外奶牛新品种向该园区集中，引进国外高科技繁育技术，使该园达到3000头存栏规模。四是以“鱼鸭混养、立体养殖”为主，做大做强水产养殖园，大力构建“特种养殖”规模经济效益板块。现在鱼池总面积已经达到3200亩。今年我们要在“上果下鱼”、“上粮下鱼”的传统养殖模式基础上，推广并做大“上鸭下鱼”立体养殖和特种鱼养殖规模。五是着力发展名优特林果园，打造花香果甜、出口创汇的果品生产基地。目前园区内果树苗木种植总面积已达到了1000亩，并与中农春雨公司签订了引进大果雪晶梨苗木协议。今年将继续扩大种植规模，建设优质果树面积200亩，成为中农春雨公司的供货基地。六是大力构建科技农业与旅游、观光、休闲相结合的“名优特、高精尖”生态农业展示园。今年我们计划建设一处占地100亩，集科研、生产于一体的“名优特、高精尖”生态农业展示园，促进我乡乃至全市都市农业的全面发展。目前，该园的规划设计已经完成，并完成苗木栽植45亩。

3、利用资源优势，推动农业产业化发展，拉长都市农业链条。近年来，我们面对发展的新形势、新要求，积极拓宽工作思路，科学规划，大力发展农业产业化龙头企业，构筑优势产业格局，做大做强了农业产业化这篇文章。（1）壮大龙头企业，提升农业产业化的辐射力。我乡20__年引进的济南金诺棉纺有限公司已顺利投产运营，该项目一期总投资5000万元，建设规模为3.6万纱锭的棉纺厂。目前已完成投资3000万元，生产规模为1.8万纱锭。今年公司将进行二期扩产，全部投入运营后，不仅能够带动我乡棉花优势产业的发展，还可解决1000多人的就业问题，并极大的促进全乡农业产业结构的调整。（2）依托品牌优势，提升农业产业化竞争力。重点做了三方面工作：一是汇集名优，改良品种。引进了“京欣”系列、“冰淇淋”等21个西瓜新品种和抗病抗伏、产量高，味道醇香的“香粳米9407”水稻新品种，产品一上市便受到人们的欢迎。二是标准生产，注册品牌。聘请了常年科技顾问和技术员，指导群众严格按照标准化规程操作生产，顺利通过了国家有关检测部门的各项检测检验。“黄河乡”牌西瓜、大米取得了国家农业部认定的“绿色食品”证书，我乡6000亩土地获得了无公害基地证书，成为济南市无公害农产品基地。三是做大品牌，开拓市场。我们 引导全乡发展了西瓜、水产、畜牧、冬枣、农机、林业6个农业协会，建设了两处农产品批发市场，有50余名经纪人奔波于全国各地。自20__年成功举办了黄河乡西瓜推介会以来，我们又连续参加了寿光农博会、菏泽林展会、上海展销会，加快基地与市场连接，“黄河乡”牌西瓜、大米在各大超市中身价倍增。今年，我乡又成功举办了“黄河杯”优质西瓜大赛暨产销对接会，省、济南市的各大媒体进行了专题报道，在社会上的产生了良好的声誉，打通了西瓜销售渠道。

“特色、高效”的都市农业呈现了强乡富民的强劲发展势头。一是生产能力和经济效益明显提高。例如：每亩大拱棚种植西瓜再套种甜椒，综合收益达到了120__元；“鱼鸭混养、立体养殖”的养殖模式，每亩水面至少获利7000元。二是农业生态环境明显改观。良好的沟渠路桥基础设施，连栋大棚、连片果园、苗木花卉，有效地改变了园区总体环境，展示了现代化农业的新风貌，为发展旅游观光休闲生态农业奠定了良好基础。三是社会效益日益凸现。新品种、新技术不断向周边地区推广应用，带动周边地区形成了一批种植、养殖大户，加快了周边地区的农业结构调整，推动了农业产业化和现代化建设的快速发展。

从我乡这两年的发展势头来看，我们正在由农业大乡向农业强乡加速转变，下一步我乡的农业工作重点是：

篇5

1、坚决贯彻各项统计工作制度。我镇为了落实好统计数据质量审核评估制度、资料管理制度、考核奖惩制度、岗位责任制等制度，使统计工作得到进一步改善和重视，我镇信息统计站对村统计人员进行严格的考评制度，要求村统计人员要严格按照相关规定将基层报表报送我站，对于那些不能按时或不据实报送的人员按照相关考评办法进行处理，坚持落实好各项制度。

2、加强基础统计人员的工作水平。实践出真知，而统计工作的真知来至基层统计工作人员，特别是村组统计人员。要提高数据的质量水平，就要不断的提高基础人员的工作水平，而这一关键就是提高村会计的工作水平。为加强基层统计工作，督促各村进一步夯实基础，确保各项统计任务的完成，保证统计报表的及时性、准确性和规范性，统计站常组织各村会计参加统计业务的学习与培训，不断地研究和探讨适合我镇实际的统计方法和制度，对各村的统计基础工作加以充实，建立健全完整统计台帐。

3、提高统计方法水平。统计调查方法的科学性，直接关系和影响着统计数据的质量。为此，统计站严格按照国家统计方法制度的目标要求，积极探索符合我镇统计站的调查方法制度，严格地执行相关法规规定，用科学的统计方法制度来规范统计工作，并对各种调查方案的执行情况进行检查督促，进一步提高数据质量。充分运用现代办公系统为统计工作的数据计算提供保障，同时较大地提高了统计工作效率。

4、着力推行依法统计。2012年6月27日我国对《统计法》进行了修订，为了做好依法统计的工作，我镇积极组织基层统计人员学习新的《统计法》和《统计违法违纪行为处分规定》。我镇做好依法统计工作，从源头上做，对基层统计人员进行宣传和教育，对虚报、瞒报、迟报的各村给予了严厉的批评，并且抓典型进行批评。通过各项活动增强了懂法、执法、守法的法制观念，各村会计人员对统计工作的法制观念有了进一步的认识及提高。

5、搞好统计服务，发挥统计作用与影响力。我们深知，统计工作的最终目的是搞好统计服务工作，为领导决策提供有效可行的统计数据，同时也只有发挥作用了统计工作才能更好地受到领导重视与支持。一年来我站积极撰写统计分析资料，其中在井冈山报、县报和县两台上稿超过50篇。我镇领导也一直支持统计工作，不仅为统计站设置了独立的办公场所，还划拨了专项资金，并曾在多次会议上要求各村领导及统计人员要积极配合我站的工作，为我站全面展开工作奠定了基础。

二、存在的问题及改进策略

虽然工作取得了一定成绩，解决了大部分的问题，但仍有部分为题存在，这部分问题将是我们明年工作的重点部分，为此，我们将对以下几个方面的问题进行突破。

1、加强落实好各项制度。我镇个别村存在迟报、错报等现象，对统计工作不够细心，不能将统计工作作为一项重要工作。为此，我站将村统计人员的工作能力与年终考核联系在一起，不再实行平均化。

篇6

(一)、业绩回忆

1、年度总现金回款100万左右，但距我本人制订的150万的目的，相差甚远。

2、成功开拓了2个新分销客户。

3、奠基了公司在寿县，以瓦东为中间的重点区域市场的运作的基本工作。

(二)、业绩剖析

1、上半年的重点市场定位不明确不坚决，首先定位于时寺，但因为时寺市场的非凡性和后来经销商的重心转移向银驾酒，最终改动了我的初志。其次看好了隐贤市场，固然市场情况很好，但经销商共同度太差，又抛弃了。直至后来选择了瓦东，已近8月底了!

2、新客户拓展速度太慢，且客户质量差(大都小是客户、实力小)。

3、公司服务滞后，特殊是政策，如许不单影响了市场，还也影响了经销商的销售决心。

新客户开放面，固然落实了2个新客户，但离我自己制订的4个的目的还差两个，且这2个客户中有2个都是小客户，销量也很普通。这首要在于我自己主观上形成的，为了回款而不太注重客户质量。俗话说“选择比努力主要”，经销商的“实力、收集、配送才能、共同度、投入认识”等，直接决定了市场运作的质量。

我公司在寿县市场已运作了整整四年，这四年来的掉误就在于没有做到“重点抓、抓重点”，所以汲取前几年的经历经验，本年我小我也把寻觅重点市场归入了我的惯例工作之中，最终于2012年8月份决定以瓦东为中心运作，炎刘和双庙重点市场，经过两个月的市场运作也探索了一局部经历，为下一年的运作奠基了基本。

二、小我的生长和不足

在公司指导和各位同事关怀和支撑下，11年我小我无论是在营业拓展、组织协调、治理等各方面都有了很大的提拔，还也存在着很多不足之处。

1、心态的自我调整才能加强了。

2、学习才能、对市场的预见性和节制力才能加强了。

3、处置应急问题、对别人的心思形态的掌握才能加强了。

4、对全体市场看法的高度有待提拔。

5、治理经历和全体区域市场的运作才能有待提拔。

三、工作中的掉误和不足

1、炎刘市场

炎刘市场情况的确很好，在市场上也有必然的积极要素，而且市场反响很好。掉误之处管控掉衡，最终掉败，功败垂成。关键在于我小我的手腕不够硬，对工作的预见性不足，反映不够快。

2、双庙市场

双庙的市场基本照样很好的，只是经销商投入认识差，市场严厉下滑。这个市场我的掉误有几点：

(1)、没有可以指导经销商依照我们的思绪本人运作市场。

(2)、没有在恰当的时分寻觅适宜的其他潜在优质客户作增补。

3、整个2012年我走访的新客户中，有10多个意向都很激烈，且有大局部都来公司调查了。但最终落实很少，其缘由在于后期跟踪不到位，本人决心也不足，糜费了大好的资本!

四、2012年以前的局部老市场的工作开展和问题处置

因为以前我们对市场的掌握和费用的管控不力，招致11年以前的市场都遗留有费用矛盾的问题。经同公司指导协商，采劝一地一策“的方针，针对分歧市场各个处理。

依据公司实践状况和近年来的市场情况，我们不断都在探索着一条运作市场的捷径，必需符合以下前提：

1、市场情况要好，即便不是太好但也不克不及太差。

2、经销商的质量必然要好，比方”实力、收集、配送、共同度“等。

公司运作的详细事宜：

1、产物普通化，首要定位为中底档消费人群。

2、运作渠道化、特性化，以流畅渠道为主，重点操作大客户。

3、重点扶持一级商。

五、对公司的几点建议

1、增强产物方面的硬件投入，产物的第一印象要给人一种”物有所值、物超所值“的觉得。

2、完善各类规章准则和薪酬体系体例，使之更能充分发扬人员的主观能动性。

3、集中优势资本聚集样板市场。

4、注重品牌形象的塑造。

5、利润空间逐渐缩水经销商无利可图

6、市场投入严厉不足。

六、2012年工作重点

1、加大分销监控注销准则，增强小我的访问频率。

2、让老经销商逐渐引进新品，提拔利润空间。联接好新老产物替换，稳固老客户的忠实度。

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在局党组统一领导下，以分管领导、业务科室为主，其他科室人员协同，成立了的“品牌推进工作小组”，对品牌培育和推进工作做到“专人负责，人人参与”。认真对照“品牌培育、争创计划”，以科学发展观为统领，坚持“政府推动、部门联动、企业主动”的原则，强力推进我县的品牌战略计划。

二、积极为企业服务，不断提高企业的创新能力

1、积极协助企业对上争取，为企业技术创新提供支撑。围绕“三大建设”的需要，结合国家、省、市科技项目指南，深入企业进行调研，指导企业申报2012年度国家、省、市科技项目25项，得到企业科技项目研发资100余万元，申报2012年度市科技项目15项。特别是“食用菌新品种引选及循环经济建设”、“市粮食规模化科技示范工程”、“节水农业省级示范区建设项目”、“龙泉山脉伏季水果科技示范”等产业科技项目的实施，为我县特色农业产业提供了强大的科技支撑，推动了我县农业产业化企业的技术进步。

2、促进企业与科研院所合作，加强技术研发和成果转化。积极牵线搭桥，实现省、市科研院所与我县企业众多领域的技术合作。技术转移中心与天绿菌业有限公司、菇菌业有限公司合作开发新品种、新技术4项，其中3项申报了专利保护。省畜牧科学研究院与共发奶业、世强养殖、三江生态牧业等企业合作研究开发养殖新技术及引进新品种。大学信息科学与技术学院与市仙美妮鞋业有限公司联合研究开发鞋样设计自动化系统，微软技术中心与恒飞鞋业有限责任公司联合开发制鞋行业信息化管理系统，通过这两个系统的研究与开发，将有效地提高我县制鞋工业产业的快速发展。科研院所雄厚的技术力量的参与，极大地提高了我县企业的技术研发水平，加快了我县企业的技术成果转化进程。

三、加强企业知识产权保护工作，不断提高企业自主知识产权拥有量

1、对企业进行知识产权管理与策略的培训。通过“”全国知识产权日的宣传活动，广泛有效地对企业进行知识产权的宣传和疑难讲解；开展企业知识产权专题培训会，对企业管理人员进行企业的专利战略、标准知识产权战略和知识产权竞争策略等多方面问题的培训。有效地提高了企业对知识产权问题的认识，提高了企业开发发展自主知识产权产品的积极性和主动性。

2、指导企业开发自主知识产权技术或产品，增强企业知识产权的抗风险能力。协助企业积极对上争取、促进企业与科研院所合作，积极支持和鼓励企业开发自主知识产权的技术或产品，指导企业拥有自主知识产权，规避和合理利用知识产权风险。截止2012年10月，县属企业单位、个人获得国家专利授权的技术17项，其中发明专利1项，实用新型7项，外观设计9项；新增专利申请39项，大大增强了我县企业知识产权的抗风险能力。

3、积极鼓励企业开发利用现有的自主知识产权技术或产品，提高市场竞争力。净水设备有限公司充分利用专利技术开发出“复合锰砂”处理饮用水铁锰超标问题，其技术已经处于世界先进行列；开发的系列农村饮用水滤水器也遍布国内铁锰污染严重的乡村，取得了较好的社会效益和经济效益。指导恒洋科技有限公司开展“水葫芦清除剂”的研究与开发工作，目前已经取得阶段性成效，企业正在制定生产流程和生产标准。

4、积极培育高新技术企业。按照最新颁布的《高新技术企业认定管理办法》、《国家重点支持的高新技术领域》和《高新技术企业认定管理工作指南》等文件和办法，积极组织培训，指导县内规模企业积极开展“高新技术企业”的申报工作，对基本符合条件的企业，积极引导帮助和鼓励组织企业申报；对暂不符合条件的企业，按照《高新技术企业认定管理办法》和“企业认定管理工作指南”对企业进行针对性指导。

四、下一步的工作打算

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二、检查发现的主要问题

通过本次检查，发现受检工地存在的主要问题有：

（一）少数工地安全管理力度不足，参建各方责任主体履职情况较差，有的工地未配备专职安全管理人员。

（二）部分工地“三项行动”、“三项建设”工作开展滞后，未及时建立各类工作台帐。

（三）少数工地对危险性较大工程(深基坑、高支模、起重机械设备、脚手架等)安全管理力度不够，未编制专项施工方案或未严格按专项施工方案进行施工，现场安全生产防护措施不到位。

（四）部分工地脚手架存在搭设跟不上施工进度、与建筑物间距过大、操作层未满铺、安全网质量低劣破旧、没有按要求设置水平防护等问题;部分工地临边、洞口、起重设备层间平台等危险部位安全防护措施不足等现象得不到彻底根治。

（五）部分工地施工、监理单位没有按要求认真开展安全隐患自查自纠工作，工地文明施工、标准化施工现场执行不到位，施工现场材料堆放混乱，工地存在脏乱差现象。部分施工现场消防设施配备不足，未对消防安全工作引起足够的重视。

（六）部分市政基础设施工程不执行基本建设程序，未办理安全监督手续，现场防护不到位，无安全管理资料。

三、下一步工作要求

1、进一步提高安全生产意识，切实加强领导。各方责任主体要从讲政治高度，提高认识，增强大局意识和责任意识，要将当前安全生产工作与影响企业生存紧密相连，严格隐患排查整改，杜绝各类安全事故的发生，确保建筑安全生产形势的稳定。

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（一）市经济社会发展情况。市位于江苏省东南端，面积823平方公里，总人口45万，辖7个镇2个省级开发区。近年来，市发挥紧沿长江和紧靠上海的独特优势，做好“以港强市”和“接轨上海”两篇文章，突出提升开发开放水平、产业发展水平、城市建设水平、环境建设水平和干部队伍素质，全市经济社会发展取得了显著成效。年经济社会综合发展指数列全国百强县（市）第九位。年完成GDP210亿元，人均超过5500美元，分别列江苏省第七位和第三位；实现财政收入21.6亿元，人均4800元，分别列江苏省第七位和第五位；城镇在岗职工平均工资16082元，农民人均纯收入6689元，均居江苏省第四位。目前，全市累计引进外资企业2126家，投资总额近100亿美元，注册外资50多亿美元，其口开发区、经济开发区进驻项目投资55亿美元，建成项目投资27亿美元，总投资18亿美元的玖龙纸业和总投资120亿元的环保电厂先后落户。年底，共引进外来民资项目220个，投资总额87.2亿元，实际到帐56.8亿元，兴办私营企业4146家，注册资本51.2亿元，名列苏州各县市第一。形成了石油化工、造纸、能源、再生资源、环保、旅游休闲六大特色产业和欧美、日韩、高新技术三大特色企业群体。同时，高标准实施了沿江、邻沪433平方公里的规划编制，年成功举办了中国首届郑和航海节，扎实推进创建全国文明城市、“致力于事业、服务于人民”主题教育以及建设学习型机关活动，实现了经济社会的统筹协调发展。

（二）市外向型经济发展情况。市东靠上海，西临苏州，面积927平方公里，总人口62万。年全市完成GDP430亿元，财政收入66.25亿元，进出口总额139.25亿美元，城镇居民人均可支配收入13034元，农民人均纯收入7000元。近年来，市大力实施外向带动战略，先后建立了出口加工区、国家级留学人员创业园、国家现代农业综合示范区等特色园区，其中经济技术开发区GDP、财政收入、实际利用外资均占全市的50%左右，年在全国40多个国家级开发区综合评估中名列第三；全市共批准外资企业3400家，合同利用外资190亿美元，实际到帐74亿美元，形成了电子信息、精密机械、精细化工三大支柱产业，成为国内重要的IT生产基地之一。

（三）区促进农民增收情况。区是山东省的南大门，面积420.5平方公里，辖6个镇1个街道办事处，总人口40.8万。近年来，该区积极实施统筹城乡发展战略，着力破解“三农”问题。年，全区新增财政、信贷支农投入1.5亿元，建立标准化生产基地10万亩，获国家和省、部级认证无公害农产品品牌12个；发展畜牧小区167处、私营养殖场284个，生猪存栏量14万头，长毛兔存养量258万只。先后引资2亿多元，新建、扩建了金虹食品、捷利木业、申济蒜业等农业龙头企业。目前，全区转移农村富余劳动力5万人，向区外输出劳务人员2.3万人，非公有制经济从业人员达7.4万人，年以来全区农民人均纯收入增幅均达6%以上。

（四）区现代农业发展情况。上海市区坚持以工业理念谋划农业发展，1994年规划建设了孙桥现代农业开发区，区域面积12.03平方公里，累计投资3亿多元，开发面积近4平方公里，入驻企业60多家，每年接待外来人员20－40万人次。目前，开发区已完成1平方公里ISO14001环境管理体系认证，形成了种子种苗、设施农业、农产品精深加工、生物技术、温室工程安装制造、休闲观光科普教育等六大主导产业。先后被批准为首批21个国家农业科技园之一、国家引进国外智力成果示范推广基地、农业产业化国家重点龙头企业和国家级绿色蔬菜温室栽培标准化示范区，成为现代都市农业发展的新亮点。

二、几点启示

各地加快发展的措施有力，成效显著，经验可贵。对于我们树立和落实科学发展观，加快区域经济社会发展，提供了许多可资借鉴的重要启示：

（一）加快区域发展，必须坚持以解放思想为先导。等地经济社会发展的过程，实际上是思想不断解放的过程。他们每抓住一次发展的机遇，都是以思想解放为前提，在解放思想中快速发展，在快速发展中解放思想。当前，中央提出了树立和落实科学发展观的要求，并针对部分行业投资过热和低水平重复建设问题采取了一系列宏观调控措施。这就需要认真做好中央精神和本地实际结合的文章，紧紧抓住发展不放松，在更高层次上解放思想，在解放思想中统一思想，用改革创新的精神推动工作、破解难题，化压力为动力，变考验为机遇，促进经济社会更快更好地发展。

（二）加快区域发展，必须全方位对外开放，做好开放型经济的文章。大家在学习考察中普遍形成了一个共识，就是经济发展的差距主要是开放型经济的差距，开放型经济的竞争关键是开发区和园区的竞争。、等地经济的崛起，无不得益于开放型经济抓得早、干得好、上得快。市建立了以经济技术开发区为龙头的一批功能性特色园区，市突出港口开发区、经济开发区“两区”开发，引进了一批跨国公司的旗舰型项目和龙头型企业，建立了一批高新技术产业带和聚集区，在区域经济发展中争取了主动，赢得了优势。特别是面对当前国家土地、信贷政策调整的新形势，更要突出园区的龙头作用和聚集效应，主动承接国际、国内资本的转移，最大限度地吸引外资、激活民资，努力实现开放型经济发展的新突破。

（三）加快区域发展，必须以结构调整为主线，大力发展二三产业。工业化是现代化不可逾越的阶段，没有工业化就没有现代化。、两市坚持用先进适用技术改造提升传统产业，大力发展高新技术产业，培植了一批优势突出、竞争力强的支柱产业、企业集团和知名品牌，走上了新型工业化发展的路子。市提出优势和特色是生产力，更是竞争力，着力培植石油化工、造纸、能源、再生资源、环保、旅游等六大特色产业，形成了以德资为主的欧美企业群体、以电子信息和汽车配件产业为主的日韩企业群体、以同济科技园为载体的高新企业群体等三大特色群体。同时，大力发展新兴服务业、现代物流业等第三产业，促进了人流、物流、信息流、资金流的快速聚集。他们以结构调整为主线，加快产业聚集、培育产业特色、促进产业升级的经验，对于我们具有重要的借鉴意义。

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    一、基本概况

平安乡位于县境东北部，距县城65公里，东接**县高川镇五里坝镇，西连杨家河乡，北依**县马家湾乡，总面积116.46平方公里，耕地面积10802亩，辖7个村36个村民小组，常住居民2843户10296人，农民人均纯收入3200元。根据本乡实际情况，乡政府决定2011年在老庄坪村进行农村清洁工程试点。

二、主要做法

    1、成立组织，制定实施方案

    乡党委、政府高度重视，成立了农村清洁试点工程工作领导小组，由乡长任组长，分**建工作的副乡长和包片领导任副组长，相关站所负责人为成员。领导小组下设办公室，由分管副乡长任办公室主任。坚持主要领导亲自抓，分管领导具体抓，村支书、村主任亲自抓，形成一级抓一级，层层抓落实的工作格局，同时为了把此项利民工程落到实处，先后制定《老庄坪村环境卫生整治村规民约》和《2011-2012年度平**农村清洁试点工程实施方案》等。

    2、科学规划、因地制宜

按照有利生产、方便生活的原则搞好老庄坪村整体规划，坚持以人为本，环境优先的原则，充分利用现有村庄条件，把整治与改造结合起来，满足群众需求，维护农民利益。尽量保留原有房屋、原有风格、原有绿化，不推山、不砍树、不填塘、不随意拆房开路或取直道路，充分利用自然地形地貌，就地取材，以改善农村最急需、最直接、最基本的生产生活条件为主要内容。

3、强化整治、狠抓落实

积极开展农村污水治理工作，加强农村道路、巷道、沟渠水塘，清洁污泥积水，按照“管网通、沟渠通、道路通”和“集中收集垃圾、集中汇集污水、集中无害化处理”的要求，狠抓农村环境卫生整治，将农村垃圾处理、污水治理与改厕、改厨、改圈、改水、改路等工作结合起来，提高农村生活污水处理率，切实改变农村脏、乱、差现状。

     4、典型引导、逐步推进，

以老庄坪村农村清洁工程实施为契机，通过示范引导作用，从2012年开始将在全乡其余的6各村大力推广，力争在2012年底前全面完成农村环境综合整治，真正起到“重点突出、全面开花”的成效。

三、清洁工程完成情况

按照“八项建设”要求，主要做了以下工作：一是实施 “三改”（改厨、改厕、改圈）53户；二是栽行道树60棵，砌花坛30个，实施了村庄绿化工程；三是硬化院场2600平方米；四是整修入户路和户间路1200米，硬化中心村庄主要**300米。五是新建沼气池12口；六是新建了中心村庄饮水工程1处；七是争取市联扶单位支持路灯10盏，将实现中心村庄亮化目标。

三、下一步工作安排

   1、加大宣传、营造氛围