村官工作小结模板(10篇)

导言：作为写作爱好者，不可错过为您精心挑选的10篇村官工作小结，它们将为您的写作提供全新的视角，我们衷心期待您的阅读，并希望这些内容能为您提供灵感和参考。

篇1

一是全面学习党的十七大精神，领会党的十七大、十七届三、四中全会主题;二是全面学习全省大学生村官创业富民推进会的会议精神，全面掌握了省市县发展定位、工作思路和奋斗目标，为开展农村工作指明本文了方向;三是继续学习农业科学技术知识，不断掌握种植和养殖业新技术;四是虚心向基层党员干部和农民群众学习，掌握农村工作方法和经验。从而增强了为农民群众服务的本领。

二、务实工作、搞好调研、服务群众

(一)深入群众搞好调研

半年来，我先用了三个月的时间下村了解农民的情况，走访了9个村民小组、到农户家中与村民面对面的交流，认真搞好调查研究。通过调查研究使我进一步掌握了全村的基本情况、了解了全村贫富差距的原因、知晓了农民群众的观念。工作以来，我做到了常在农村一线，常到农户座谈交流。既增进了与农民群众的感情，又能与基层干部和农民群众相互学习。

篇2

在被分配到桑园村之初，乡党委对我的工作和生活进行了细心的安排。由于我家是外地的因此党委对我们的安排也很细致，不仅在生活上给与充分的照顾，在工作上也给了很多指导。刚开始的工作的那天，桑园管理区高书记便带着我在党委周边的村进行了走访，对几个村的村委成员进行了介绍认识。重点是带我认识了我任职村的书记和主任以及两委成员。而通过书记的介绍我也对村里有了简单的了解。桑园村作为乡党委驻地，有695户居民共2046口人，现有耕地1334亩，人均耕地不足0.7亩，是典型的人多地少的村。而由于地形的限制，本村多是山地丘陵，平坦的土地很少，农业发展也相对滞后。村民的主要收入除依靠沿街商铺经营所得外主要依靠外出打工所得，人均收入水平相对较低。

初来桑园由于对村情村貌了解的还不是很充分，因此主任没有安排我很重的活，只是安排我进行简单的文件处理和收发乡党委的通知文件，同时对计划生育工作进行简单的接触和学习，计生专职主任也对我进行了悉心的指导。让我初步了解村里的进站和计生工作。当我对村里基本情况有所了解以后，我便在主任的带领下开始了自己的工作。下面我对我这两个多月的工作进行汇报。

村主路路面宽，面积大，同时两旁有大量的商铺，而且桑园村有集，每逢集末路面总剩下大量的垃圾。当我走在村里的主干道的时候我发现每天都是村里出人出力整理道路，虽然有人做但是由于路面宽，面积大打扫起来还是有一定的困难而且总有盲点。同时道路两旁的商铺整理出来的垃圾由于缺少专人管理，清理不及时，经常导致垃圾堆积，直接影响到道路的卫生状况和村里的形象。而作为乡党委驻地，村里的道路是否整洁以及打扫是否及时直接影响到村里的形象同时也影响到乡党委政府的形象。鉴于此我和村里的负责人一起对商铺户主进行了走访，通过商议店主们一致同意根据商铺的大小村委收取适量的管理费，然后雇佣专人定期对道路进行打扫，同时找专人专车对户里清理的垃圾进行集中处理。通过这些努力，现在住户们普遍反映家里的垃圾不在堆积了，而店铺周围的环境也焕然一新，干净整洁的环境让行人和店主们做起生意来也心情好了起来。而通过我们的努力，我们也为乡党委的小城镇建设办公室减轻了很多负担。

村里的工作纷繁复杂，基本上没什么头绪，尤其是计生的工作，计划生育工作被人称为“天下第一难事”，确实如此！这是我自身参与计生工作的真实体会。在计划生育工作中我发现，计生工作长期以来得不到农民的配合，是计生工作难的一个重要原因。一提到计生，最难的是结扎、抚养费征收，村民听到计生就皱眉头。的确，计划生育看似很残酷的，长期以来的一些强制措施搞得人心惶惶，农民对计生干部的态度可想而知，计划生育的工作难度也可想而知了。而在桑园村里这更是一种难事，不管是进站还是别的计生工作，在桑园来说都很困难，困难的原因在很大程度上来说是由于大量的外出务工人员。由于村里缺少支柱产业和企业，村里又人多地少，依靠耕地收入和本地的工作根本无法解决剩余劳动力，因此外出务工便成了村民解决收入的渠道。在这种情况下乡里定期的进站工作便成了一个困难的工作。举家外出的务工人员我们根本没办法及时全部通知，而对于此种情况我和村里妇女专职主任一起对村里育龄进站妇女进行了挨家挨户的走访，对他们的家庭的情况进行了解，一方面对育龄妇女进站工作进行宣传，另一方面让乡亲们对计生工作的重要性有更深入的了解。这次我们走访更重要的是对外出务工人员的家庭情况进行了解。通过做他们亲朋的工作寻找外出人员联系方式让每次进站我们都能及时联系到外出人员，同时为了照顾外出人员减少奔波的辛苦，我们督促他们订立外出合同通过订立合同，在外打工的育龄妇女可以再大工地进站回函即可销号。对于村里有困难的或者有病的育龄妇女通过与管理区和计生办人员协商，领导决定由计生办和管理区出人上进行门服务，尽量减少他们进站的困难。通过长时间的计生工作我对村里的育龄妇女和外出人员有了比较充分的了解，而面对进站工作我也可以做到游刃有余，当然不得不承认在这些工作面前我还要学很多，对于纷繁复杂的情况还需要了解和解决。

在这两个月中我做的工作还不是很多，还有很多需要学结的地方，而通过这两个月的学习工作我对自己下一步的工作也有了相应的安排。

首先对于村里的建设，一定协助主任对基本的工作处理好，认真对待领导分配的每一份工作，力争做的每一份工作让领导满意。

篇3

一、思想情况

本人自参加20__年大学生村官报道会以来认真学习、领会会议精神，迅速调整了心态，转换了角色，放下了架子，虚心向领导、同志们学习。把“青春之树在农村里磨砺成长，人生之花在工作中绚丽绽放”作为自己的人生宣言，立志扎根基层，为农村的发展奉献自己的青春。

二、工作情况

在组织部领导的关心、指导下，在姜卉芳副乡长的领导下，紧紧围绕以强化档案职能，迎接市委组织部检查为重点，努力做好干部档案整理工作，主要包括以下四个方面：（一）、认真学习档案整理相关法律法规，在工作中始终履行岗位职责、严守工作纪律、保守档案秘密，（二）、审阅干部档案缺少什么材料，确定干部三龄一历，做好记录，（三）、根据档案信息表信息与干部联系索要缺少材料，要求重填、盖章等工作，（四）、档案的裁切，粘贴以及附纸，按照要求档案中每一页纸的长宽为18.426cm，大的裁切，小的粘贴，材料有破损的附纸。

三、学习情况

篇4

一、高度重视，常抓不懈，确保了新农村建设工作顺利推进

__镇通过四项有力举措保障工作的顺利开展：一是成立了新农村建设领导小组。以党委书记为组长，党群副书记、组织委员为副组长，办公室主任、财政所长、土管所长、林管站长、司法所长，水利站长、供电所长、信用社主任为成员的领导小组全面负责组织指导和协调工作；二是营造出了工作开展的良好氛围。工作开展以来，我镇共树新农村建设大型宣传牌4块，书写永久性标语42条，向全镇5300户农户都发放了宣传单，召开镇村动员大会、促进会、小结会、现场会5次；三是明确了新农村建设工作议事机制。党委会、党政联席会每月专题研讨工作1次，镇村干部每两个月专题小结汇报工作1次，领导小组每季度督查通报工作1次；四是确立了新农村建设工作责任追究制。挂村镇领导为第一责任人，挂村镇干部为主要责任人，村支部书记为具体责任人。

二、因地制宜，侧重长远，新农村规划实现高起点、高标准

天九镇因地制宜地编制好了圩镇这个小城镇和天花、兴隆、油田3个中心村的长远规划和近期规划，并对其余15个村编制了近期规划。

我镇编制规划的步骤分作三步走：首先组织镇村两级干部对村组各项情况进行调查摸底，梳理汇总；然后邀请县土管局、规划局的专家到实地勘察；最后在规划局的帮助下，重点结合人口、土地、产业等方面的情况编制出长远规划和近期规划。

我镇编制规划的思想有三条：一是对42个人口少于30人的村小组进行合并；二是对16个居住人口绝大部分已经搬出的村组进行改造，拆除老宅基地后重新规划；三是慎重选择了3个中心村：即与分别与广东龙川县、广东和平县相临，人口集中又有主导产业的兴隆村和油田村以及有4300多人口又不与小城镇建设相冲突的天花村。

三、审时度势，抢抓机遇，通村公路建设取得明显成效

“三清三改”的难点在三改，改路更是三改中的难点。市、县两级出台通村公路建设的优惠政策后，镇党委、镇政府认识到一个千载难逢的发展好机遇，决定抢抓机遇，举全镇之力打好通村公路建设攻坚战，并果断地把20__年定为了“通村公路建设年”。

今年，我镇要完成的通村公路建设任务和情况是：⑴实现九曲到坪布岗3公里的路面硬化，目前已全面完成。⑵实现天花至下车15公里的路面硬化，目前已硬化13公里。⑶实现石盆至园山2.5公里的路面硬化，路基已拓宽和铺通，正在备料硬化中。⑷实现东山至红阳7公里的路面硬化，目前已硬化了4.5公里。⑸实现风雨亭至桃西6公里的路面硬化，现在已全程硬化。今年共计要完成通村公路33.5公里，总投资达435.5万元，12月底，我镇将可排除重重困难（镇村两级解决缺口资金134万元）全面完成任务，届时将有15个村都能通上水泥路，通村水泥路比例可达83.3。

四、循序渐进，加大投入，新民居建设得于全面推进

东山村新民居是我镇新民居建设的示范点。东山村新民居建设点位于人口相对集中的安定线旁边，建设按照统一规划、分期建设、统一时间进度分别施工的方式进行。东山村新民居规划建房50套，每套建筑面积215.48m2，含配套设施在内共占地40亩。去年6月份开始施工的第一期建设共有11户建房户，已完成主体工程建设和外观装修，基础设施的完善正在建设中。新民居内包括道路硬化和美化亮化等基础设施建设费用由政府和建房户各按50的比 例负担。目前，第二期建设也已开始施行，已完成征用土地6亩，通过深入的村组宣传，目前已有26户农户报名要求到新民居建房。

五、示范引导，以点带面，“三清三改”促进营造农村新环境

我镇为顺利推进“三清三改”工作，利用了民房改造与村建点、扶贫点相结合的方法，以创设示范点为突破口，注重了示范引导，用以点带面的方式推动工作开展。

篇5

中图分类号：G25文献标识码：A 文章编号：1673-9795（2013）06（b）-0000-00

网络技术的迅猛发展，在给人们带来方方面面的机遇和便利的同时，也带来了激烈的竞争和高强度的挑战，图书馆面临的是服务创新的挑战，长期以来，图书馆的服务主要还是以纸质文献借阅为主，服务的方式和手段还比较单一、滞后，兼有的信息检索、分析也很有限，服务质量主要是通过图书馆的馆藏文献的数量、阅览开放的时间、阅览坐位的数量等来衡量的，这种只停留在基本职能上的工作，要想向读者群体提供深层次的信息文化服务，充分实现信息文化服务的教育功能是不可能的，受主客观因素的影响，流通部存在着许多制约着图书馆服务质量提升的问题，严重影响了图书馆的形象，阻碍了图书馆的健康发展，针对出现的这些问题，提出合理的解决办法，进而提高图书馆流通部的工作服务质量。

1 图书馆流通部存在的问题

1.1 思想观念阵旧，服务意识淡薄

长期以来，流通部的工作还是建立在纸质文献的基础上的工作，馆员只是简单的借借还还、上架、下架、整架。在馆员的思想意识当中，他们只是图书的管理者，并非服务者，习惯于“守株待兔”的服务方式。不能积极主动的为读者推荐图书、寻找图书，服务意识比较淡薄，影响了图书的利用率。

1.2 管理人员的专业素质整体偏低

流通工作始终被认为是简单的服务工作，没有什么技术含量，用不上什么业务技能和专业知识，所以在人员安排上，根本不考虑专业性的问题，管理人员专业素质普遍较低，从而减弱了流通岗位的工作力量，给流通服务工作带来不利的影响。

1.3 资金投入不够，人员配置不合理

图书馆是高校三大支柱之一，是学校的文献信息中心，在学校的教学和科研中起着举足轻重的作用。然而，它的重要性和必要性往往并不被重视。在投资上很受限制，硬件设施上不去，技术设备落后，馆藏缺陷，书籍阵旧，图书更新太慢。服务也只是单一的几项服务内容。在人员配置上，大多是年老体弱之人，学历普遍不高，专业人员少，根本无法满足读者获取信息知识的需求，更不能体现一切为了读者的服务宗旨。

1.4 参考咨询工作不能让读者满意

科技发展突飞猛进，新的学科，边缘学科不断涌现，新的知识、新的问题及学科的专业术语随时有被读者问及的可能。然而，我们的参考咨询工作却滞后不前，仍然停留在“有问必答”的被动服务上，缺乏新的服务理念，不能体现人文关怀，达不到读者的满意程度。

1.5 书籍破损严重、乱架率上升

图书馆实行的是全开架借阅，流通部每天接待的读者很多，在众多读者中，个人的修养和素质也是参差不齐。少数读者不知爱护书籍，书籍破损十分严重。乱架率呈上升趋势。这一切都给读者借阅带来了许多不便，浪费了读者的时间，同时也给管理人员整架工作带来一定的影响。

2 针对流通部存在的问题，提出解决问题的办法。

2.1 改变工作作风，强化服务意识

传统的图书馆都是“重管轻用”，在服务方式上还是“等客上门”的被动式的服务。而新的时期，要求图书管理人员要掌握新知识、新技能，勇于探索新方法。充分了解、熟悉和掌握馆藏内容，为教学和科研提供有价值的文献资源，引导读者如何获得所需的文献知识信息。让更多的读者愿意到图书馆来，从而体现出图书馆在社会生活中存在的价值。

2.2 提高管理人员的综合素质

流通部是图书馆和读者接触最直接的部门，流通部馆员素质的高低，决定着图书馆管理水平、服务质量、和工作效率的高低。所以做为图书馆的流通馆员，必须具有高度的政治思想觉悟和良好的道德品质，要有极强的事业心和责任感。要有丰富的科学文化知识，牢固的专业素质，高超的现代化信息技术。熟悉馆藏内容，馆藏结构。了解读者的文献需求类型、层次，时刻树立“读者第一，服务至上”的强烈意识。让读者高兴而来，满意而去。虚心学习他人的先进经验并应用到实践工作中，不断学习新技术，提高自身素质，以适应时代的需求。积极主动帮助读者解决借阅中遇到的困难，充分发挥流通部工作在服务充人中的作用。

2.3 加大培训力度，提高流通服务质量

图书馆是个专业性很强的部门，它要求馆员人员必须具有文献检索组织能力和扎实的图书馆学，信息学等基础知识，能熟练地运用检索工具，掌握数据库的链接和方法，针对新的专业理论和技术发展，开展专业岗位培训。通过计算机操作技能培训来提高馆员的工作能力，有针对性地补充更新自己知识结构，开阔视野，在学习中不断丰富自己的专业知识，提高专业技能，以满足读者全方位、个性化的服务需求，使流通部的服务质量上一个新的台阶。

2.4 管理人员要勤于巡库，保证书架的整序性和秩序性

目前，高校图书馆实行的是全开架借阅方式，实行藏-借-阅一体化的服务方式。这种管模式有利有弊，它节省了读者获取文献信息的时间。也提高了图书的借阅率和利用率。但是，由于读者素质的差异，图书破损乱架现象十分严重。这就要求管理人员要勤于巡库，把乱架的图书及时归位，对破损图书及时修补，以保证图书的快速利用。引导读者遵守图书馆的各项规章，共同营造一个舒适、宁静、美好的阅读环境。

3 结语

图书馆工作是高校教学和科研工作的重要组成部分，图书馆流通部的工作人员，必须牢记“一切为了读者，为了读者一切”的服务宗旨，把服务育人贯穿在工作中的每一个细节中。通过热情、周到、细致的服务，缩短与读者之间的距离，最大化的满足读者的需求。不断进取，探索新知识，掌握新技能，增强自身的工作能力，认真总结经验，开创工作新思路，从而提升流通服务的工作质量，完美完成知识传递这一创造性的劳动。

参考文献

篇6

新形势下，我国高校行政管理工作虽然取得了进一步的发展，但是，也面临着一系列的挑战。随着高校办学规模的逐年扩大，高校现有学生的数量逐渐增加，相应行政管理工作的难度逐渐加大。而高校行政管理工作开展质量与效率的高低则直接关系到了高校教育事业开展的成功与否，只有解决行政管理工作所存在的问题，打造一支高能力素质的行政管理队伍，才能够为确保高校各项工作的顺利开展奠定基础。

一、当前高校行政管理工作所呈现出的问题

（一）行政管理理念滞后，相应管理制度不健全

首先，在管理理念上，高校在实际落实行政管理工作的过程中，片面强调教育科研事业的发展，忽视了行政管理工作的重要性，整个行政管理模式依旧局限于传统的管理模式之中，无论是在管理部门的设置上还是管理人员的安排上都缺乏科学性。其次，在管理制度体系上，并未结合行政管理工作的实际需求进行明确的责任分工，相应岗位设置不合理，权责划分不明，各行政管理部门间缺乏必要的沟通与协调，管理工作的效率与质量严重偏低。

（二）管理体制不合理且管理人员选用不科学

高校行政管理工作的开展并没有针对行政管理工作的实际需求进行相应机构部门的构建以及管理人员的科学划分，整体上权利过于集中，此种管理体制下，虽然能够为确保行政管理工作的顺利进行，但是，权利过于集中容易造成管理目标与方向的偏差，行政管理工作开展的目标是为了更好的服务于高校教育与科研工作的开展，但是，此种管理体制下显然会导致资源分配难以实现优化。同时，相应管理中高层人员一般都是有高校教师担任的，相应教师并不具备完善的管理知识结构体系，难以满足实际管理工作之需。

（三）管理手段滞后，管理人员能力素质层次不齐

首先，在管理手段上。随着信息技术的发展，知识经济时代下，管理理念的更新也促使了相应管理手段逐渐向信息化发展，但是，高校在实际落实行政管理工作的过程中，依旧采用传统的管理方式，单纯依赖人力资源来落实管理工作，不仅效率与质量低，同时难以实现行政管理信息的有效共享。其次，在人员能力素质上。从上文中的分析中可以看出行政管理工作的主要力量是高校教师，而高校教师并不具备完善的管理知识结构，难以应对行政管理工作所面临的问题与挑战。同时，现有行政管理人员队伍中很大一部分人员的职业道德素养水平偏低，缺乏责任心，进而导致行政管理工作在高校发展中的作用难以得到充分体现。

二、当前高校完善行政管理工作的有效途径

（一）实现行政绩效管理体系的完善构建

为了切实解决的当前高校行政管理工作所存在的问题，提高该项管理工作的质量与效率，就需要以完善绩效管理体系的构建来明确划分岗位职责分工，明确考核目标并制定相应的激励机制。在管理岗位的设置上，要结合行政管理工作的实际需求来明确所需岗位，并实现与之相适应人员的配置，为该项管理工作的顺利开展奠定基础；然后需要实现完善绩效考核目标的定位，以明确管理工作的方向，并以考核激励机制的构建来调动管理人员的积极性；最后，将这一考核结果与薪资与职位晋升等相联系，保证该项管理工作能够实现顺利的开展与落实。

（二）健全管理体制，实现管理人员的优化配置

针对目前高校行政管理工作下权利过于集中而引发的问题，为了确保高校实现灵活的运作，保证科研教育事业的有序发展，就需要高校实现行政管理体制的完善构建，以扁平化管理结构部门来实现权力的分散，并通过网络化的管理结构来强化管理部门与人员间的沟通与联系。在此基础上，实现管理人员的优化配置，按照管理工作的实际需求来落实岗位职责，并针对行政管理岗位存在的人员冗沉的问题进行人员队伍精简，为提升行政管理工作的效率与质量提供保障。

（三）创新管理手段并提高管理人员的能力素养

首先，在管理手段上。需要在更新管理理念的基础上，积极的将信息化技术手段应用于该项管理工作之中，以通过信息化管理方式的应用来实现管理信息的充分共享，并为提高管理工作的效率奠定基础。其次，在管理人员的能力素质上。要求高校要针对当前行政管理工作的实际之需，加大对行政管理工作人员的培训力度，以全面提升现有管理人员的综合能力素养，在此基础上要以岗位竞争机制的构建来实现优秀管理人员的聘用，为相应管理工作的落实注入全新的动力与活力。

三、总结

综上所述，面对当前高校的发展形势，要想确保高校各项工作的顺利开展，不断提升自身的办学质量，就要求高校要提高对行政管理工作的重视程度，针对该项管理工作所存在的问题，通过行政绩效管理体系的构建、相应管理体制的完善搭建与管理人员的优化配置并提升管理人员的综合能力素质、创新管理的手段，以全面提高行政管理工作的质量与效率。

参考文献：

篇7

摘要：近年来，在高校教育体制改革体制深化发展的推动下，我国的高校规模在逐渐扩大，这既适应了社会发展的需求，也给高校的管理工作带来了一定的挑战。在市场竞争环境下，高校尤其是职业学校要想更好发展，必须要做好财务管理工作，树立起科学的财务观念，实现财务管理工作的有序进行。本文就以此为中心，结合工作实际，对当前高校财务管理工作中存在的问题和解决对策进行分析论述。

关键词 ：高校；财务管理；存在的问题；解决对策

中图分类号：F235 文献标志码：A 文章编号：1000-8775（2015）04-0260-02

收稿日期：2015-01-20

作者简介：李春燕（1982-），女，甘肃酒泉人，本科、硕士，讲师。研究方向：工商管理。

我国的高校运行资金实行国家财政拨款为主，多渠道筹措为辅的新方式，在这种情况下，高校的财务工作日益呈现出多元化和复杂化的发展趋势，必须要采取有效的财务管理举措，才能够实现资金的合理利用。

一、高校财务管理工作存在的问题

财务管理是高校管理工作中的重要环节，其管理质量的优劣直接影响到高校的发展，因此说相关人员必须要做好这一工作。从当前情况来看，实际的管理工作取得了一定的成绩，但是也存在着相应的问题，主要表现在以下几个方面。

首先，高校财务管理工作缺乏预算管理理念的支撑。从当前高校财务管理工作的实际情况来看，很多高校在工作中缺乏科学的预算管理理念，使得高校财务管理人员在制定相关规范和执行财务预算的时候存在着诸多问题，如重预算编制但轻预算执行的现象，或者是存在着重视预算内资金却忽视预算外资金管理的情况，这些都给高校的财务管理工作带来了一定的影响，不能够客观的体现出学校工作的重点和今后的发展目标。

其次，高校内部缺乏完善的控制机制。在高校财务管理的过程中，大多数只注重对财政资金和非税收入的内部控制，而对于科研经费等的管理却较为忽视，加之各项款项的审批程序不健全，控制机制不严格，长期挂账的现象较多。除此之外，高校内部的控制机制只停留在表现上，缺乏执行力和约束力，且存在着对外投资决策失败的情况，造成了财产的损失，这些问题都是当前高校财务管理工作中存在的各种问题，需要引起高度的重视。

最后，高校财务管理工作者缺乏明确的管理意识。在高校财务管理工作中，管理者一定要具有较强的管理意识和财务风险意识，避免出现各种突发事件。长期来欧卫国的高校财务工作都较为简单，工作人员只是进行简单的会计基础核算收支工作，对于其他能力的要求并不高，这样就是得相关的工作人员缺乏财务管理意识。高校的资金不仅是通过财政拨款获得的，还需要通过其他方式的融资，因此会计核算工作出简单的收支核算外还需要对高校重大的经营和投资活动提供觉得依据，而当前的财务管理工作人员的实际情况来看，其并不具备这种能力和意识。除此之外，管理者也没有对高校通过融资借款手段筹集资金可能会潜在的风险问题引起高度的重视，缺乏较强的风险责任意识，如果工作处理不当很有可能会引发高校的财务危机。

二、高校财务管理工作问题的解决对策

高校的发展需要有资金的支持，要想更好的发挥资金的利用率，必须要采取有效的措施加强高校财务管理工作。从当前的情况来看，高校财务管理工作中面临着较大的问题，上文中从三个主要方面对这些问题进行了简要的分析，下面本文就针对这些问题，提出几点切实可行的解决对策，促进高校的良性发展。

首先，要提升高校财务预算管理理念。预算管理是高校财务管理工作的核心，预算管理既是高校经济活动的重要依据，又是提升高校可持续发展的内在动力，因此需要引起高度的重视。上文中对于当前我国高校预算管理存在的问题进行了分析，要想更好的解决问题，必须要提升高校财务预算管理的理念，确保这一工作能够更好的开展。具体来讲，必须要做好以下几点。第一，必须要结合高校的实际情况为预算编制工作制定科学的原则和方法，将高校的全部收支情况都纳入到预算统一管理范畴内，这样才能够更好的发挥预算管理的作用。第二，要不断提升高校预算管理的严谨性，并对实际管理工作进行动态监督。预算管理工作必须要具备科学严谨性，预算已一经核定就不能够随意改动，否则将会影响到实际的预算效果。而完善的跟踪管理机制，能够及时的发现预算管理工作中存在的各种问题，采取有效的措施加以解决。分析和评价制度的实施，能够更好的优化高校的资金支出结构，提升资金的利用效率，确保预算朝着公平合理的方向发展。第三，要以学校的实际为基础进行预算编制。具体来讲，就是要在预算编制的制定和管理中，必须要考虑到学校发展的实际，能够满足学校发展建设的需求，并且要结合学校的实际财力情况制定有效的管理举措。要确保这一操作能够使财务编制收支计划科学的反应出高校的整体财务收支状况以及总体的规模。

其次，完善内部控制机制和财务管理评价体系。内部控制机制是对高校财务活动情况的监督和控制机制，能够真实准确的反映出高校财务活动的实际状况，及时发现其中存在的各种问题，为学校财务的运行提供保障。要想更好的完善内部控制机制，必须要对学校的投资和项目招标等财务活动进行控制，并在这个过程中建立起明确的奖惩机制和责任机制，更好的推动这一工作的开展。

财务管理评价体系的完善，能够进一步提升学校财务的分析能力。在市场经济体制下，高校的办学环境也发生了较大的变化，这主要体现在高校的财务管理工作中，呈现出多元化的发展趋势，因此说，为了能够实现高校资金的合理利用，必须要制定完善的财务评价体系，提升财务分析能力，科学的掌握好学校的收支情况，对于其资金支出的结构和收支的增减情况进行科学把握，实现资金的合理利用。同时，还需要在这个过程中为高校的经济决策提供准确的数据支撑，进而有效的防范财务风险，确保高校的健康发展。

再次，创新财务管理方法。高校的财务管理工作必须适应新形势的要求，要从传统管理方法的束缚中走出来，实现管理方法的创新。为此，高校的财务管理工作需要根据实际情况制定整体管理思路，并足部建立和健全各学院的财经制度，规范学院的经济秩序，并理顺各学院之间的财务关系。同时，需要建立起符合高校各学院实际情况的财务管理机制，科学配置资源，提升资金的利用率。在这个过程中，还需要加强融资管理工作，防范财务风险。管理者需要根据高校的财力状况进行科学评估，通过管理手段做好资金流量的预测和财务风险的防范。

最后，不断提升财务管理者的水平，提升风险意识。高校的财务管理工作是一切管理工作的中心，必须要科学把握，在管理工程中，管理人员处于核心的位置，必须要充分的调动他们的管理积极性，提升管理水平，发挥管理的能动作用，推动这一工作的有序开展。为此，针对上文中提出的管理者缺乏管理意识和风险意识的问题，必须要有效解决这些问题。为此，需要加大宣传力度，使财务管理的重要性深入人心，使管理者能够树立起改革创新的管理理念和风险防范的财务管理意识。同时，高校需要对管理人员进行定期培训，提升他们的管理意识和专业知识，并提升管理者的沟通和交流能力，以便更好的适应新型的财务环境，推动这一工作的有序开展。

结束语

财务管理工作和高校的发展有着密切的联系，科学的管理手段能够实现高校资金的合理利用，推动高校的有序发展。但是目前高校财务管理工作面临着诸多问题，本文以问题为突破口进行分析，并结合工作经验对具体的财务管理措施进行了论述，希望能够对今后的工作起到一定的帮助，实现高校资金的合理利用，更好的服务学生。

参考文献：

[1]孙书春浅析我国高校财务管理工作存在的问题及解决对策环球市场信息导报，2013年第7期.

[2]李文姬浅谈高校财务管理存在的问题及解决对策财经界（学术），2010年第23期.

[3]王晓燕浅谈高校财务管理中存在的问题及对策经营管理者，2013年第21期.

篇8

1、新员工学习培训，熟悉公司制度和工作流程

2、参加培训、学习提升专业知识和客户服务能力

3、银行三方存管业务对接及开户

二、KPI指标达成（如有）

2018年度业绩完成情况分析 (须列明与全年目标值比对的实际完成比例)。

三、关键工作举措与成果（主岗位）

1、新员工学习培训。

积极按公司要求完成学习任务，了解了公司文化和规章制度；学习并掌握公司开户及交易软件使用方法；了解并掌握了公司常见理财产品类别、特点及购买方法；不断地学习了解公司各项工作流程。

2、参加培训、学习提升专业知识和客户服务能力

主动学习报考各类职业资格，经过努力，于2018年11月通过了基金从业资格考试基金法律法规、职业道德与业务规范及证券投资基金基础知识两门科目，于2018年11月通过了期货从业资格考试期货法律法规科目；积极参加公司的培训会议，阅读专业技能书籍及行业研报，提升自己的专业知识和客户服务能力。

3、银行三方存管业务对接及开户

按照公司要求与农行木垒支行及昌吉市支行对接三方存管业务，在公司与农行开门红方案的支持和公司领导的指导下，共开户1062户，其中有效户316户。

四、关键工作举措与成果（兼岗岗位，如有）

包括业务兼岗或党、工、团等行政工作，重点阐述2018年所兼任工作岗位的关键工作举措与成果。

五、主要不足或遗憾，下一步改善措施或对策

1、未能通过期货从业资格考试期货基础知识科目和证券投资顾问资格考试，下一步将加强学习，尽快通过相应考试，获得相应职业资格。

2、专业知识技能和客户服务能力还很薄弱，需要加强学习提升。

六、2019年重点工作计划

1、努力完成各项KPI指标。

篇9

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.18.060

[中图分类号]D631.6 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194（2016）18-00-02

随着我国社会经济的不断发展，企事业单位的发展规模也不断扩大，从而对单位内部的消防安全管理提出了更高的要求。需要各单位在谋求较高发展经济效益，为地区发展贡献自己力量的同时还要加强自身的消防安全管理工作，为员工的人身安全提供相应的保障。《中华人民共和国公安部第61号令》的《团体、企业、事业单位消防安全管理规定》中明确指出：“各单位自身便是消防安全责任的主体，必须做到保证员工安全、消除安全隐患，若出现安全问题则需承担一切责任”。公安部对此虽有明文规定，但是却尚未明确规定单位消防安全责任、消防安全管理内容，从而弱化了各单位消防安全主体的意识，增加了消防部门监督管理的不积极因素。对此，各单位应遵循社会化的发展规律，积极建设消防安全标准化体系，落实消防安全工作，加强消防安全管理，为企业的发展与员工的人身安全提供相应的保障。

1 当前机关事业单位消防安全管理中存在的问题

1.1 消防工作意识淡薄，经济效益至上

随着时代的发展，我国已由计划经济全面过渡到了市场经济。在此经济背景下，部分企业的一切决策与工作均围绕经济效益来展开，致使消防安全工作未能得到足够的重视。淡薄的消防工作意识，效益至上的经营理念普遍存在于各类单位中，尤其是中小型个体私营企业最为严重。消防工作往往需投入大量的资金，且无直接的经济收益，所以各单位不愿将有限的人、物、财力投入到消防管理工作上。

1.2 消防安全责任机制不健全，影响了消防安全工作正常开展

目前，我国各大事业单位为在竞争激烈的市场中取得良好的发展之机，提升自身的市场竞争力，各项发展策略均是围绕提升经济收益而制定的，忽视了消防安全管理工作，从而导致企业在提升经济效益的过程中也埋下了安全隐患。同时，由于一部分机关事业单位尚未建立完善的消防安全责任机制，各项消防安全工作浮于表面，尚未真正落到实处，从而严重影响了消防安全工作的正常开展。

1.3 消防管理人员整体素质偏低，影响了消防安全工作的正常开展

相关事业单位不够重视消防安全管理工作的最根本原因还是在于事业单位的消防管理人员整体素质偏低，以致在开展消防安全管理工作时敷衍了事，未能发挥实际的功能作用。其中，一部分消防管理人员缺乏消防管理知识和消防工作经验，从而在日常工作中难以及时发现消防安全隐患；另一部分消防管理人员对消防安全管理法律知识了解甚少，导致事业单位的消防安全管理工作无法顺利开展。

1.4 消防安全制度不完善，消防安全管理盲点普遍存在

一部分机关事业单位在消防安全管理过程中，管理制度不完善，尚未明确规定消防安全管理工作程度、管理内容和管理工作职责。一部分机关事业单位虽然制定了消防安全制度，但是过于空泛而又不具备实际操作性，严重影响了消防安全管理效率。然而，另一部分机关事业单位却根本未制定消防安全培训教育、防火检查巡查、安全疏散设施管理、消防值班、消防器材设施建设与维护以及火灾隐患整改等各项记录制度，导致消防安全管理盲点颇多，严重影响了机关事业单位的消防安全管理水平。

2 提高事业单位消防管理水平的措施

2.1 转变理念，创新模式

为了有效提升机关事业单位的消防安全管理水平，便需要公安消防机构在消防监督过程中加强对消防安全责任和消防安全管理人的监督管理。同时，还需要根据实际情况建立机关事业单位消防安全责任人和管理人的责任追究制度，以此来提高机关事业单位内部消防安全管理人员的责任意识，以此带动全单位消防安全管理人员的工作积极性和主动性。这样有利于将传统由消防机构查找火灾隐患转变为机关事业单位内部自查自改模式，有效减少机关事业单位发生火灾事故的概率。

2.2 完善消防安全管理体系，强化员工消防安全意识

作为消防安全管理的责任主体，事业单位应首先建立完善的消防安全管理体系，加大消防安全管理工作的宣传力度，使各单位负责人与员工均能树立良好的消防安全意识，明确自身的消防安全责任，从而促进机关事业单位的消防安全管理水平得到有效提升。在此过程中，单位可通过消防演习或开展消防安全宣传活动的形式来培养消防安全管理人员的消防安全技能，有效增强机关事业单位消防安全管理人员的综合能力，从而全面提升整个单位消防安全管理工作水平。

2.3 建立责任机制，构建严密的安全责任链

为保证消防安全管理工作的正常开展，应实行消防安全责任人制度，科学合理地划分消防安全责任区，构造消防安全工作责任链，明确将法定代表人定为单位消防安全责任人，让其全权负责本单位的消防安全管理工作。并根据单位的实际情况，为各部门、各管理层划分消防安全责任区，将该区域的消防安全工作交由部分负责人进行管理。全面落实消防安全管理的各项工作，逐步形成严密的消防安全管理责任链，将消防安全责任传递到各级消防安全管理人员手中，使单位员工明确自己应有的权利和义务，消除管理盲点与责任空白，为企业的消防安全提供保障。

2.4 建立试点机制，树立典型模范

建立试点机制的重点在于发挥单位的示范作用，所以需要了解机关事业单位周围的劳动模范和先进工作者，以此在单位内部树立起榜样。同时，在监督消防安全管理过程中，作为消防安全的管理者，应该全面了解一些单位在消防安全管理方面的特色，若发现好的消防安全管理模式则积极推广，必要时可组织各单位召开消防安全管理交流会，为各单位人员学习消防安全知识创造交流的平台。因此，机关事业单位消防安全管理人员应该坚持多树典型，坚持以点带面，从而全面提升机关事业单位消防安全管理工作水平，增强单位预防火灾的能力。

2.5 完善消防安全法律法规，做到“有法可依”

继国家在2009年5月1日宣布施行《中华人民共和国消防法后》，公安部又在此基础上提出了配套的相关法规，对消防工作的正常开展提供了有力的保障。而后的2011年，国家在出台的《国务院关于加强和改进消防工作的意见》中明确指出，到2015年，消防工作要全面适应经济社会的发展，进一步完善相应的消防法律法规，促使消防工作社会化格局的基本形成，建设满足现代社会要求的公共消防设施与装备，完善覆盖城乡的灭火应急救援力量，增强公民的消防安全意识，进而提升全社会的预防火灾能力。

2.6 提高消防管理人员的综合素质，保障消防安全管理工作顺利进行

在机关事业单位的日常管理过程中，其管理人员的综合素质直接影响到消防安全的管理水平，所以便需要不断提升机关事业单位消防管理人员的综合素质。其中，机关事业单位应该采取科学完善的措施，组织消防管理人员参与系统培训工作，促使其深入理解消防知识和安全管理知识，以便为消防安全管理人员展开实践消防工作提供重要的理论依据。

3 结 语

加强企事业、机关单位的消防安全管理工作不仅是为了保证工作人员的人身安全，更是为社会经济的稳定发展提供有力保障。因此，消防安全管理人员应充分了解消防安全管理工作的重要性，时刻提醒自己做好消防安全管理工作，建立完善的消防安全管理体系和科学合理的消防安全管理监督机制，全面提升机关事业单位消防安全管理人员的综合素质，及时消除安全隐患，保障机关事业单位工作人员的人身安全，促进机关事业单位稳定健康地向前发展。

主要参考文献

篇10

1 农业院校科学研究管理工作的现状

1.1 科研管理者过多的重视科研的申请和结题工作，对实施过程监管不到位

科研项目管理是指课题从项目申请、审批、实施、评价、验收、报告成果、技术推广和编入档案的全过程监管。大多数短期（3年以内）科研项目的科研成果以科技论文为主，除了特定为某领域提供理论基础的，导致了科学研究和实际应用存在较大差距。此外，农业研究由于受自然生态环境的限制，大多数农业科研项目只能在短时期内却不能取得实质性的成果，必须要连续研究。由于时间和资金的问题，难以保证项目的连续性，一些项目因此而中断，直接导致科学研究与实际需求分解，可应用于实际的科学研究不多。

1.2 落后的管理理念造成了科研人员投入科研的时间被缩水

科研管理部门以行政命令手段进行被动式管理。科学研究的评价体系不够完善，对科研工作的管理手段落后，奖励机制单一。管理机构的设置、权限分布和规划不合理，服务意识淡泊，这些问题都直接影响了高校科研发展持续性和稳定性。此外，一直以来，文章、项目、SCI、影响因子、奖项等这些事情占据了科研人员很多时间，科研成果的价值很难保证。在科研单位的评估和管理系统中，项目与资金的数量，成果的含金量及的篇数等都与科研人员的自身利益直接挂钩。这些都间接地影响了部分科研人员的心态，只想尽可能缩短研究时间，快速的取得科研成果。

1.3 科研经费的管理没有制度化

（1）多级别和多数量的科研课题可以提高高校的知名度，争取到更多的学位点。所以农业高校科研课题的立项申报受到重视，但对于科研经费的管理比较宽松。多数高校科研管理部门的关注点都在每年科研经费不断增加，至于科研经费如何支出则不严格管理，导致了部分科研经费的浪费和流失。（2）高校重视科研和学科发展工作，制定大量政策支持教师进行科研和教学工作，但却含糊了科研成本和教学成本，造成了学校资产的流失。（3）高校为了能够申请更多的课题，要求科研人员必须按期把科研项目结题但却不督促科研结账工作。导致了部分科研项目虽然已经结题，但财务部门却不清楚，无法按期结账。因此制作一套科学、高效的经费管理制度已成为必然。

2 改变高校科研管理现状的合理化建议

2.1 把管理工作渗透到项目的中间环节中，定期检查项目进度，保证项目顺利执行

由于科研人员平常工作比较多，对科研工作投入的时间和精力有限，有可能不能按期完成任务。这就要求管理人员要制定一个合理的计划来进行项目的阶段性检查，例如：（1）组织召开评审会或学术交流会。（2）建立以学术委员会成员组成的指导小组，及时掌握项目进度并对项目的创新性、进展情况、科研经费的支出和科研设备使用等进行评估。（3）指导小组的专家可以给项目组人员予以学术的指导，项目执行人根据指导意见修改研究计划。

2.2 改变农业高校管理观念，方式等，为科研人员创造更多的科研时间与空间

（1）科学技术的快速发展，科研项目数量的定期增涨，科研管理的现状已经跟不上科技发展的步伐，我们需要改变以适应发展的需求，因此科研管理的理念、模式和方法的创新是管理工作的重中之重。①科研管理理念要与时俱进，去除知识共享的旧观念，指导他们通过主动竞争来取得科研项目，引导科研人员注重保护知识产权，调动科研人员的积极性和创新能力，重视培养个体研究和团队合作之间的默契。②各高校根据自身实际情况，建立以协调和服务为主的新型管理模式。③建立一个信息化的网络科研管理平台，用这种现代化的科研管理手段替代原有的人工操作，这样可以提高科研管理的效率，也为科研管理机构向信息化服务机构转变迈出了成功的一步。

（2）各个课题组成员要分工明确，不要安排一线科研人员去参加无关活动，除去必要的教学和行政等工作时间，不要增加一线人员的工作量，确保一线人员有尽可能多的时间投入科研项目中。建立完善的科研评价体系，减少进行意义不大的评估、评奖等工作，节省时间让科研人员静心进行科研工作。

2.3 建立切实有效农业高校科研经费管理制度