班级挑战书模板(10篇)

导言：作为写作爱好者，不可错过为您精心挑选的10篇班级挑战书，它们将为您的写作提供全新的视角，我们衷心期待您的阅读，并希望这些内容能为您提供灵感和参考。

篇1

我是二班**（职位）委员，***（名字），很高兴接到你们的挑战书。我代表我们二班全体同学正式理解你们的挑战！

我们都是全年级当中学习成绩比较优秀的班级，我们两个班的同学也在两年多的学习生活中结下了深厚的友谊。

我们同样有着年轻人特有的激情，我们都渴望挑战，渴望胜利，并且渴望在拼搏中展现实力。

天行健，君子以自强不息。我们二班同学也正是凭借着这样的信条奋发进取，排出万难，一次次的捍卫了年级第一名的荣誉。

我们更有信心在未来的三个月里付出不懈的努力，取得这次战斗的胜利，在对手尊敬的目光中一同体会进步的喜悦！

我们二班必胜，让实力证明一切！

【班级挑战书范文二】

这天，我们都面临着一次人生的挑战，中考就将站在我们面前，我们务必用我们勤奋的态度，坚定的信念，辛勤的汗水，聪明的智慧，去浇灌，去孕育，去催开那幸福灿烂的完美。所以，初三（2）班的同学们，我们会满怀豪情地迎接你们的挑战。初三（2）班全体同学

篇2

三、活动时间：10月份(第八、九周)

四、活动地点：西区篮球

五、比赛队伍：08-09年级各班参赛，总共7支队伍参赛

六、比赛方法：08-09年级各班以班级为单位组织篮球队参赛，比赛分为淘汰赛进行。

七、比赛规则：比赛每队上场队员为5名，比赛时间为四节，每节10分钟，中间休息3分钟，中场休息5分钟。设加时赛，即如果两队在常规比赛中平分，则进行加时赛，每次5分钟，直至分出胜负为至。每队上半场有2次暂停机会，下半场有一次暂停机会，加时赛各有1次暂停机会，上场球员和替补队员人数总数不能超过12人。

每场比赛设有1名裁判和2名记录员；

八、犯规处罚:一名球员在一场比赛中犯规五次或者得技术犯规两次即会被判罚离场；每队每节全队犯规达四次后，以后的犯规均由对方罚球两次。对于在比赛中恶意犯规的球员和行为，将视情况轻重给予不同程度的处罚。

其他方面依照国际篮联最新篮球比赛规则进行比赛。

比赛要求

请比赛队伍务必在比赛前15分钟到场，填写有关比赛资料，如果在比赛开始后，15分钟内未到达比赛场地或运动员人数不足四人，则以该队弃权论，判对方赢20：0。若因为下雨、上课或者场地原因,由体育部另行安排比赛时间，安排好之后再通知。

各队上场队员必须统一着装。

比赛时必须以友谊第一、比赛第二，在公平、公正、公开的宗旨下进行，比赛裁判必须严格公正执法，比赛双方队员必须尊重主裁判的一切判罚，不得攻击、干扰主裁判，不得打假球，如有上列情况者，视情节严重程度给球队乃至球队予处罚。

九、奖项设置：比赛产生的一二名各将获得一二等奖，奖品待定.

十、对阵情况及具体时间: 10月23日（下午1点）金融q0931  vs   金融q0932   

国金q0931 轮空

10月22日（下午1点）：金融 q0832  vs   金融q0834   

10月2 2日（下午2点30分）金融q0833  vs  金融q0831

篇3

技术挑战总览

这些热点应用对嵌入式板卡提出了许多技术挑战。

凌华科技指出，通常，嵌入式产品在生命周期以及业务驱动方面需做优化的处理，为此在嵌入式产品设计时应考虑如下因素：

・可靠性和稳定性：无风扇、低功耗以及冗余的设计将被整合在嵌入式产品的设计中，以减少外界环境和内部环境对系统的影响；

・宽温及军用宽温级：通常在军工、交通等领域对嵌入式产品的宽温范围有严苛的要求，为此，产品必须在设计之初就要考虑这些需求，并贯穿到整个设计及制造、验证、检验等环节中：

・紧凑尺寸及轻便设计：军工以及一些关键性任务应用、便携式设备和车载设备对嵌入式系统的尺寸以及重量都会有严格的要求；

・系统整合性能及软件服务支持：嵌入式BIOS和操作系统的支持将针对不同的应用有不同的支持，具有竞争力的嵌入式产品供应商通常在系统整合和软件支持方面具备丰富的经验和强大的技术能力，以满足应用需求：

・电源管理功能：超低功耗设计可以满足电源的长时间工作，以减少系统对电能的过度依赖；

・无缝升级：从成本效率及系统互用性上考虑，嵌入式系统产品需要在升级时，只需更换部分组件或计算系统目阿完成整个升级工作；

・性能功耗比：在单位能耗下能够提供更强的性能输出。

宽温值得重视

具体来说，每家企业都有自己的核心产品策略和特色，例如，磐仪(ARBOR)科技围绕宽温下功夫，并实现了可靠性和稳定性。据磐仪企划部曹经理介绍，之所以选择宽温为突破点，是由于中国地域辽阔、全球气候又在急剧恶化，导致南、北地区，冬、夏季节温差明显加大，给嵌入式产品在这些领域中的应用带来更加苛严的考验。特别是野外电力控制、铁路南北运行线路中的车载设备，需耍具备更加宽幅的高低温耐受能力。

因此，磐仪计划于近期对其全线产品做一次规格调整：将常温产品的工作温度从原来的0℃-60℃调整为，20℃-+70℃：宽温规格调整为-40℃―+85℃。

但是，磐仪的宽温产品与某些厂商的筛选式宽温产品有着根本性的不同。筛选式宽温产品本身还是常温规格的产品。是对常温规格的产品进行高低温耐受极限测试，如果测试通过了，就划归为宽温产品；如果没通过，就还算是常温产品。这种宽温产品是常温规格中的佼佼者，但却是宽温应用中的潜在危险者。最容易发生的危险就是电容在高温下发生爆炸，导致某组电压与地线短路，进而引发设备烧毁甚至发生火灾。

因此，需要宽温产品从设计、选材开始，就充分考虑产品的宽幅温差适应能力。并且加强生产品质管控。

小型化，绿色化

而威盛电子的嵌入式板卡则围绕小型化、绿色化方面下功夫。例如，威盛电子嵌入式平台事业部为业界定义了Mini-ITX、Nano-ITX、Pico，ITX、Pico-ITXe、Mobile-ITX等多种微型化设计的板型规范，已陆续成为商用及工业系统厂商接纳的标准：2009年该公司又推出Em-ITX板型，则在兼顾微型化特性以外，从多功能、通用性上做了新的尝试。在绿色化方面，威盛板卡主要采用其绿色化的威盛Nano处理器。例如Pico，ITXflocmx7.2cm嵌入式主板EPIA，P720搭配的威盛VX855高清多媒体芯片组，处理器频率IGHz，整体功耗只有8W，却可支持H.264 1080p硬解码加速，可谓高清视频播放的杀手级产品。

都分嵌入式板卡企业的特点

凌华科技：嵌入式产品包括AdvancedTCA、CompactPCI、ETX/COMexpress以及工业电脑等，完整的产品线可以满足不同应用的需求。特别是在COM(模块化电脑)产品上拥有的专业能力以及一系列紧凑型、低功耗和无风扇的嵌入式解决方案。

凌华还成功收购美国嵌入式产品领导品牌、PCI04创始者Ampro公司，创立Ampro byADLINK品牌，可以提供始于设计并贯穿整个制造过程的宽温及军用宽温级嵌入式产品和系统。

磐仪科技：宽温产品从设计、选材开始，就充分考虑产品的宽幅温差适应能力。

为了保证质量，在选用零部件方面，磐仪不惜花费高额成本，全部选用发热量低、工作温度范围宽广的零部件。在设计过程中，研发工程师结合每个零部件的高低温特性和动、静态工作点。对于本身发热量稍大，在高温环境下可能造成隐患的小零件，会采用增大零件底部敷铜面积，以帮助散热或增加辅助散热片等措施。对于低温环境下特性变化较大的零件，比如电容，除了选用较为昂贵的受温差影响较小的电容外，适当增加电容的用量。以弥补低温环境下的容量损失。在生产、检验过程中，100％执行增宽温度范围的高低温性能测试验收(比公布的低温低5℃，高温高5℃)。

威盛电子嵌入式平台事业部：威盛自己做芯片，同时提供板卡标准，例如最新的Em-ITX等。在嵌入式板卡方面有很多成功的经验，一些成功案例如：美国军方委托第三方公司开发的战地救援机器人，采用威盛嵌入式平台，可以托起1SOkg的伤员，并可温柔灵巧地将之送到救护车上或战地医院。韩国客户采用Nano-ITX板型做车载电脑系统，具有GPS及高清多媒体娱乐功能。威盛嵌入式方案中标西班牙医院数字标牌的政府采购项目，采用了定制的Linux,~作系统及软件。体现了威盛在客制化技术服务方面的优势：通过掌握自身处理器的核心技术，为客户开发基于不同操作系统的驱动和BIOS。

威盛嵌入式非常看好中国的数字标牌、POS机、视频监控、车载电脑、工控、电力、交通、医疗电子等应用领域。

篇4

文化产业作为一种高附加值的绿色经济，在我国国民经济总量中所占比例还比较低，有着巨大的发展潜力和空间。在信息化、网络化迅猛发展的背景下，作为文化与科技深度融合而诞生的新型出版业态，数字出版昭示着新闻出版产业未来的发展方向，必将成为“十二五”期间推进文化产业发展的重要引擎。因此，大力发展数字出版产业，已经成为推动文化产业发展的重中之重。下面，我来回顾一下近两年来国内数字出版产业的发展状况，并着重谈一下当前亟待解决的一些难题以及未来数字出版的发展措施。

一、我国数字出版产业取得的新成绩

2011～2012年，我国数字出版产业总体呈现蓬勃发展之势，主要表现在以下几个方面：

一是数字出版产值再创新高，数字出版内容产业获得较快增长。

营业收入是数字出版产业发展状况的具体体现。继2010年数字出版营业收入突破千亿大关之后，2011年国内数字出版收入规模再创新高，达到1377.88亿元，比2010年整体收入增长了31%，已占到当年新闻出版业1.46万亿元营业收入的近10%，位居行业第三。其中，互联网广告、手机出版与网络游戏占据收入前三位，虽然电子图书产业有所下降，但数字报纸、互联网期刊等领域增长却大幅超过了平均增长幅度，这昭示着数字出版内容产业取得了长足进展。针对新型阅读终端不断涌现的状况，数字出版内容制作开发更加具有针对性，更加趋向个性化和定制化，更加重视阅读体验，更加适应受众需求。

近年来，数字出版的新形态、新产品和新服务不断涌现，已经形成包括电子图书、数字报纸、数字期刊、原创网络文学、网络教育出版物、网络地图、数字音乐、网络动漫、网络游戏、手机出版物，以及基于各种移动终端的数字内容和应用在内的较为完备的数字出版内容产业体系。

二是数字出版集群化初具规模，形成了点-线-面立体化发展格局。

集群化是数字出版产业发展的必然趋势。从早期单个数字出版企业的发展，到数字出版产业链的形成，再到集群化的数字出版产业基地的建设，我国数字出版完成了从点到线到面的三级跨越。多种类型企业纷纷加入数字出版阵营，推动数字出版不断发展壮大。数字出版产业链日趋健全和完善，各环节连接更加紧密，融合程度不断加深。2011年，天津、湖北、广东、陕西、江苏5家数字出版产业基地获批建立，加上之前的上海张江、杭州、重庆、湖南4家，国家级数字出版产业基地已达到9家。2011年，这9家基地共实现营业收入419.71亿元，占数字出版营业收入的30.5%，产业集聚效益明显。

从基地的发展情况来看，发展战略及重点措施更加务实，定位更趋清晰明朗，差异化、特色化程度有所加强，如上海张江的网络游戏和超算服务、天津和重庆的云计算技术服务、杭州的移动阅读和网游动漫、江苏扬州园区的数字教育（电子书包）和电子（纸）阅读器等等，各地数字出版的优势领域已经基本形成。这些基地和园区在引进重点企业、实施重要项目、研发重大技术、开发重点产品等方面起到了极大的带动作用，对于产业链的健全完善，起到了有力的促进作用。事实证明，通过基地建设带动我国数字出版产业全面发展这一战略部署，已经取得了积极进展，成效显著。

三是数字出版平台纷纷涌现，传播渠道日渐完善。

平台是数字出版产业的枢纽，对上完成数字内容整合，对下担当数字内容营销，是数字出版产业链中承上启下的一环。平台的搭建对数字出版产业发展具有重要意义。经过多年来的发展和实践，国内数字内容投送平台已经形成了以下五大类型，分别是电信运营商型、技术服务型、文学创作型、互联网门户或信息服务型，以及电子商务型。其中，电信运营商涉足手机阅读市场，借助先进的3G技术和庞大的手机用户群体，成为当前发展最为成熟的平台模式之一；文学创作型平台是网络的聚集地，原创内容丰富，活跃用户较多，用户粘性较大是其突出的特点；技术服务型平台的主要特点在于技术对内容的分类聚合能力；互联网门户或信息服务型平台以庞大的活跃性用户群体为基础、平台粘性大，个性化、社区化特征明显；2011年以来，大型电子商务网站开始涉足数字出版领域，此类平台基于传统出版物流通渠道，与出版单位联系密切；用户对平台的付费模式接受程度较高。各类特色鲜明、优势各异的平台的建设，进一步加深了数字出版产业链各环节之间的融合。

当前，我国数字出版平台用户数量增长迅速，读者对数字内容需求不断提高，数字内容不断扩充，平台规模不断扩张；重体验，个性化、社区化成为平台发展的新趋势。

四是数字化阅读方式渐成主流，数字产品消费增长迅速。

数字化阅读是数字出版产业的重点发展方向。当前，国内数字化阅读不断普及，数字阅读方式趋向多元。伴随互联网普及、宽带用户数和手机网民的逐年增加，在线阅读、移动终端阅读、手机阅读日益普及，数字产品的市场需求日益旺盛，数字阅读成为人们获得知识和信息的重要方式。同时，各种移动终端不断涌现，销量不断攀升，为数字出版产品推广和消费提供了优越的市场条件，进一步加速数字化阅读的普及，为数字出版产业发展带来更为广阔的市场空间。

目前，中国互联网用户已超过5亿，普及率接近40%。手机用户超过10亿，名列世界首位。中国新闻出版研究院《第九次全国国民阅读调查》相关数据显示：2011年我国18～70周岁国民包括书报刊和数字出版物在内的各种媒介的综合阅读率为77.6%，数字化阅读方式（网络在线阅读、手机阅读、电子阅读器阅读、光盘阅读、PDA/MP4/MP5阅读等）的接触率为38.6%，比2010年的32.8%上升了5.8个百分点；从对书报刊的数字化阅读方式的接触情况分析来看，我国18～70周岁国民电子书阅读率为16.8%，电子报和电子期刊的阅读率分别为8.2%和5.9%。网络在线阅读、手机阅读、电子阅读器阅读、光盘读取等数字化阅读方式接触率，均有不同程度的上升。

五是数字出版技术不断升级，数字阅读终端推陈出新。

技术创新始终是数字出版产业快速发展的引擎，伴随着数字出版产业发展的全过程。我国数字出版发展初期，一直以技术作为引领。发展至今，技术的发展对于整个产业的作用仍然至关重要。在过去一年里，跨平台阅读技术、结构化版式技术、MPR技术、数字版权保护技术、内容结构加工技术、云出版服务技术等数字出版关键技术均取得突破性进展，对产业升级起到了强有力的推动作用。

近两年，数字出版技术发展的重点，逐渐由终端研发转向平台建设。如跨平台阅读技术，可以实现跨越多终端、多系统、多平台的数字化阅读；云出版服务技术让信息的交互沟通、服务的多元提供、海量数据储存管理变得轻而易举。去年8月29日，国内最大的数字出版云计算中心——天津国家数字出版基地云计算中心正式上线运营，同时多家企业提出了云出版解决方案。结构化版式技术则使版式文档支持原版原式的展现和屏幕自适应的展现，以适应各种阅读终端，满足不同用户的阅读需求。

2011年，数字版权保护技术也取得了重要进展。新闻出版总署重大科技工程项目“数字版权保护技术研发工程”正式启动，工程将研究制定一套数字版权保护标准体系，突破数字内容出版、分发、传播、消费过程中的六项数字版权保护关键基础技术和核心应用技术。

数字技术的突破，也直接带动了数字阅读终端的升级。全球范围内以手持阅读器、平板电脑、智能手机为代表的数字阅读终端销量出现大幅度增长，中国更将超越全球平均增长幅度。各类功能强大的移动智能终端层出不穷，智能手机功能不断升级，平板电脑成为移动终端新宠，除苹果公司的iPad占据主流市场外，其他品牌平板电脑也逐步占据一席之地，为数字出版产品的传播和消费提供了优越的市场条件。随着数字终端的多元化，适用于不同终端的各种客户端也不断推出，以满足不同用户的阅读需求。数字终端销量的不断攀升，将进一步加速数字化阅读的普及，带动数字产品消费的增长，为数字出版产业带来更为广阔的发展空间。

六是数字出版标准进一步规范，数字版权保护全面提升。

行业标准是数字出版产业规范化的重要保障。近两年，我国数字出版标准建设取得了长足进展。2011年被业界称为“数字出版标准建设年”。《数字出版标准体系研究报告》的，意味着我国数字出版标准化的整体框架基本形成。手机、动漫等多项数字出版标准的制定都取得了较大进展，全国新闻出版标准化技术委员会立项的4项数字出版格式标准、12项电子书内容标准、手机出版系列标准等数字出版行业标准，目前已全部进入起草、征求意见阶段。在应用标准建设中，MPR出版物国家标准业已颁布执行。这一标准的公布被认为改变了国内数字出版格局，有利于规避出版业数字化转型中的风险。2011年4月，国际标准化组织（ISO）正式批准《国际标准文档关联编码（ISDL）》国际标准的立项，这是在我国自主知识产权的多媒体印刷读物（MPR）技术基础上，首次由我国申请立项的国际出版领域的标准。这些行业标准建设工作取得的进展，意味着我国数字出版的规范化程度不断加深。

近两年，数字出版版权保护也取得了显著成绩。在司法政策层面，2011年3月，最高人民法院、最高人民检察院、公安部颁布《关于办理侵犯知识产权刑事案件适用法律若干问题的意见》明确规定了侵犯著作权犯罪案件“以营利为目的”的认定问题和通过信息网络传播侵权作品行为的定罪处罚标准问题，公布了通过信息网络传播侵权作品行为的定罪量刑标准；国家知识产权战略实施工作部际联席会议制定和通过了一系列知识产权计划，将知识产权保护工作，包括数字版权保护工作提升到国家战略的高度。今年3月，国家版权局《中华人民共和国著作权法》（修改草案），并向社会公开征询意见，修正后的法案将更加适应当前数字出版与网络技术发展的需要。

二、我国数字出版产业面临的新问题与新挑战

尽管数字出版在近两年取得了不小的成绩，但数字出版产业毕竟是一个新产业，新问题总会伴随新发展而出现，新挑战也总是与新问题相伴而生。概括起来，主要有以下五个方面。

一是传统出版业向数字化转型中出现产品形态单一、生产与市场、投入与产出存在距离等新问题。

尽管目前大多数出版单位都已认识到数字出版的重要性与迫切性，一改过去消极观望的态度，开始积极投入出版数字化建设，但现有投入绝大多数集中在建立数字出版小平台和既有内容数字化两个主要方面。数字产品形态单一，生产与市场需要之间差距较大，数字出版收入在出版单位总收入中所占比例不高、投入与产出比较低成为困扰传统出版数字化转型的新问题。在2011年数字出版总产出构成中，数字图书、数字报纸、数字期刊所占比例依然处在较低的水平。反观国外，2011年，世界六大出版集团的数字出版业务大幅增长，其收入已占到集团总收入的20%～30%。美国出版协会最新数据显示，今年3月份美国子书整体销量已超过纸质版精装书。我国传统出版企业对此应有强烈紧迫感，积极加强对新形态、新技术、新模式的探索，在迈出第一步，也就是基础资源数据化之后，在对数据内容的深度开发与加强数字产品的市场推广与应用方面，应加强力量、加大投入、加快步伐，在传统内容数字化的转型进程中取得实际的收益和真正的成效。

二是产业发展进程中，核心技术研发相对落后，商业化应用开发不足。

数字出版产业的快速发展与技术创新密不可分。近年来，在以触摸技术、显示技术、传感技术、识别技术、数字版权保护技术为代表，引领信息产业，并对数字出版领域起到直接推动作用的核心技术方面，我国的研发创新能力严重不足。核心技术落后，软件创新不足，致使数字硬件产品同质化现象严重，在生产环节上，又陷入了代工、仿制、拼成本、恶性竞争的落后经济模式，这与我国实现经济增长方式转型的初衷，是背道而驰的。此外，对于少数已处于领先地位的数字出版技术，又存在着商业化应用开发严重不足的现象。以语音技术为例，国内科大讯飞的智能语音识别技术在世界范围内都是顶尖的，但在应用方面，还是被苹果I??Phone??4S抢占了先机。如何赋予尖端技术以广泛的商用价值，引领消费体验，提升服务质量，是下一步我们需要认真研究的课题。

三是国外大型数字企业向国内大举扩张，数字出版企业面临新的挑战。

近年来谷歌、微软、雅虎、脸谱等国外大型IT公司相继介入数字出版领域；苹果、亚马逊等既有的数字出版企业，向产业链上下游大肆扩张；培生、企鹅、爱思唯尔等跨国出版集团，数字化转型成效斐然，这些行业巨头的快速成长与扩张，以及他们对于中国市场虎视眈眈地觊觎，对国内数字出版企业形成极大压力，让我国数字出版企业的成长期与机遇期也变得极为有限。目前我国数字出版企业多是小而散、利润低、品牌知名度不高的中小型企业；在产业链联合方面，由于合理的利益分配机制尚未形成，合作共赢的局面也远未确立。数字出版产业本身是一种地域色彩较低的产业，世界经济一体化又加速了大型企业全球化的步伐，面对来势汹汹的境外大军，我们的数字出版企业能否应对，如何应对，是迫在眉睫的一大挑战。

四是数字出版产品创意创新不足，数字出版缺乏吸引读者的强大引力。

数字出版是典型的知识经济，它不同于传统工业经济与农业经济，以物质为基础，增长方式取决于能源、原材料和劳动力；数字出版是以智力为基础，经济增长由科技创新、产品创意来决定，是一种从人的创造力、技能和天分中获取发展动力的新型经济形态。数字出版是信息科技与文化产业的结合体，是科学与思想的碰撞、技术与艺术的结合。这就要求数字出版从业者不仅具有技术创新能力，还要有文化创意能力，科技提升文化价值，文化赋予科技灵魂，只有加强思想与技术的二重性开发，才能生产出适应市场需求、激发读者兴趣的好产品。大力培养既懂技术又懂内容的复合型人才，提高技术创新与文化创意能力，是数字出版的当务之急。

五是管理运营体制、科学研究范式面临新的形势变化。

面对日新月异的数字出版产品、层出不穷的出版业态、不断创新的数字出版模式和不断扩大的数字出版队伍，我们现有的相关法律法规和监管手段已显示出其疏漏与不足。相关制度难以跟上数字出版快速更新的步伐，难以应对网络的开放性，数字产品的易传播、易复制性，难以发挥出有效管理效率，在内容质量把关、数字版权保护、市场资质准入等监管层面仍有大量工作要做。除了各级管理部门，在传统出版单位内部，虽然建立了数字出版生产部门，但管理体制机制依然陈旧，依然延用旧模式来管理新业态；在学术界，依然沿用旧的传播学范式来研究数字出版新课题。数字出版作为后工业时代的一种新型产业形态，其内容构成、产业特点、发展规律、经营策略等诸多方面和传统出版业都有着本质差别，既有的管理制度、管理模式、研究范式已不再适合，相关管理部门、企事业单位、学术研究机构应及时树立新观念、建立新制度、确立新规范，以跟上新产业、新技术、新模式的发展步伐，引领数字出版产业的发展演进。

三、推动我国数字出版产业发展要有新举措

纵观国内外数字出版发展现状，我国的数字出版产业面临的形势依然严峻，需要做的工作依然很多。未来五年是数字出版产业发展的关键时期，我们必须抓住党和国家大力推动文化产业发展的良好机遇，按照《国家“十二五”文化改革发展规划纲要》和《新闻出版业“十二五”时期发展规划》提出的总体目标，把我国的数字出版产业推向新的发展高度。必须始终不渝地坚持一手抓繁荣，一手抓管理，在管理中强化服务，在服务中注重管理，为数字出版产业健康快速可持续发展提供保障。重点要做好以下五个方面的工作。

一是贯彻落实《国家“十二五”时期文化改革发展规划纲要》和《新闻出版业“十二五”时期发展规划》，完善数字出版相关政策法规制定。

规划是总的纲领，是今后的行动指南，需要我们紧抓不放，加快落实。《国家“十二五”时期文化改革发展规划纲要》强调“加快发展文化创意、数字出版、移动多媒体、动漫游戏等新兴文化产业”。在《新闻出版业“十二五”时期发展规划》中，总署明确提出了“顺应数字化、信息化、网络化趋势，推进新闻出版业转型和升级”的战略重点任务。《数字出版业“十二五”时期发展规划》则具体提出了一系列“十二五”期末的发展指标，设计了一系列旨在推动数字出版产业大发展大繁荣的重大工程项目。各地各级各单位要抓紧实施，尽快落实，从产业长远发展着眼，从产业细节发展入手，在推进传统出版产业转型升级、建立数字内容传播新体系、加快内容资源整合、关键技术研发、重大项目建设等方面重点突破，扎实推进数字出版产业繁荣发展。

国内数字出版产业的快速发展，离不开正确的政策引导。近几年来，在规范性文件方面，总署出台的文件数量不断增加。早在2010年，总署了《关于进一步推动新闻出版产业发展的指导意见》，明确将发展数字出版等非纸介质战略性新兴出版产业作为推动新闻出版产业发展的五大重点任务之一。从那时到现在，总署又相继出台了《关于加快我国数字出版产业发展的若干意见》《关于发展电子书产业的意见》和《数字印刷管理办法》等一系列促进数字出版发展的相关政策和措施。今后一段时间内，总署将加快修订《网络出版服务管理暂行规定》等法律法规，并且抓紧制定《手机媒体出版服务管理办法》《数据库出版服务管理办法》《互联网文学出版服务管理办法》和《互联网游戏审批管理细则》等部门规章。这些政策法规的颁布，将为进入成长期发展阶段的数字出版产业提供有力的制度保障。

二是发挥重大工程和重大项目的引领作用，加强数字出版项目库建设。

重大工程是数字出版产业发展的重要抓手。实施重大工程带动战略是中央推进文化建设的重大决策，同样也是推动新闻出版业实现跨越式发展的重要抓手。我们要继续加快实施由总署牵头的具有战略性、引导性和带动性的国家级数字出版重大工程，有效推动新闻出版产业整体实现战略转型、结构调整和产业升级，以新技术新业态提升核心竞争力和整体实力。已经启动或即将启动实施的国家数字复合出版系统、数字出版版权保护技术平台、中华字库、国家知识资源数据库等重大工程，目前已基本完成了前期工作，并将在“十二五”时期完成总体目标，推出重要成果。

重点项目是产业规划主要任务的具体体现。在新闻出版业“十二五”规划及数字出版“十二五”规划中，总署统筹规划设计了31项重大工程项目，其中有17项直接属于数字出版项目。通过这些工程项目的实施，全方位、多角度、多层次发挥重大工程项目的引领作用，为数字化转型提供技术、装备支撑，促进重大技术和产品推广应用，并在以电子书包为代表的数字教育出版、全民数字阅读、数字农家书屋、云出版技术、数字印刷、数字发行、移动互联网出版等开发与研究等重要领域取得突破性进展。因此，需要各个集团、基地园区、新媒体企业及传统出版单位按照总署统一安排部署，积极参与，形成合力，共同落实，加快实施。

此外，我们还将进一步加强总署改革发展项目库建设，加大对数字出版产业项目的扶持力度，积极同国家发改委、财政部、科技部及中央文资办部门等进行沟通，争取获得更多的国家文化产业专项资金支持，推动产业发展和技术创新。

三是鼓励企业整合与业务拓展，引导财政、税收等政策向数字出版产业倾斜。

融合是数字出版产业发展的重要方向。近两年，新闻出版业转企改制步伐进一步加快，集团化、企业化和市场化成为发展的主要方向和趋势，为数字出版提供了良好的发展契机。传统出版企业加大了与技术开发商和渠道商的合作力度，发挥各自优势，共同开展数字出版业务，极大拓展了数字出版的市场空间。传统出版业务与数字出版业务形成了相互促进、相互带动的融合发展局面。通过共同努力，使数字出版的产业链不断完善，内容不断丰富，外延不断扩大，并开始逐步向其他行业拓展。通过不同行业的融合，有效地达到优势互补，资源共享，推动数字出版产业不断进步。总署将继续推动各方面的战略合作，妥善处理好产业链各环节的利益诉求，推动各方形成合力，谋求行业共赢发展。传统出版单位、内容提供商、技术提供商和渠道运营商要在出版内容、产业链赢利模式、版权保护、数字出版标准四个方面加强合作，推动数字出版产业不断推出新产品、新形态、新体验。

与此同时，尽管发展成绩不错，但数字出版产业总体仍处于发展阶段，面临的困难和问题还很多，需要在财政、税收政策等方面给予充分支持。在“十二五”时期，总署将继续协调有关部门在财政、税收、建设用地、投融资、进出口和人才培养引进等多个方面给予数字出版龙头企业必要的扶持和优惠，最大限度地解放这些企业的生产力，促进企业创新体制机制，创新发展模式，创新管理方法，带动和提升新闻出版业整体实力。

四是推动数字出版公共服务体系建设，满足人民群众的文化需求。

加快建设和完善覆盖城乡、惠及全民的新闻出版公共服务体系，是发展新闻出版事业的根本任务。数字出版因生产过程低碳环保、传播方式快速便捷、产品形态为人民群众喜闻乐见，在新闻出版公共服务体系建设中具有明显的优势。推动数字出版公共服务建设，努力加大对公益性数字出版业的投入，丰富人民群众的数字化阅读方式，对满足人民群众的文化需求有重要意义。

在新闻出版业“十二五”规划的31个重大工程项目中，涉及11个新闻出版公共服务建设项目，都有数字出版参与介入。“十二五”时期，要通过实施这些公共服务重大工程，使人民出版社等公益性出版单位基本实现编辑出版业务数字化；创办一批民营数字出版新媒体；开展“数字农家书屋”试点；实施国家重点学术期刊建设与学术论文平台建设；通过互联网、手机提供新闻出版公共服务；推广全民数字阅读，支持办好在线全民阅读活动等，从而充分体现新闻出版公共服务的公益性、基本性、均等性和便利性，切实保障好人民群众的基本文化权益，使人民群众的文化消费更加多样、更加丰富。

五是加强数字出版配套管理措施，加快数字出版服务平台建设。

管理是数字出版产业健康发展的保证。数字出版的配套管理措施主要有三：第一，加强对数字出版资质的管理。数字出版资质是市场经济条件下数字出版的准入门槛。良好的数字出版资质管理是整个产业有序发展的前提。目前，面对日新月异、层出不穷的数字出版新模式、新形态和新应用，有关法律法规和监管手段相对滞后，相当数量并未获得数字出版资质的企业却在从事数字出版活动，未能及时有效纳入管理范畴，留下管理空白和死角。由于出版业具有产业经济和文化意识形态双重属性，因此从事内容生产和传播活动必须纳入政府法律法规管理之中，必须获得前置许可，实行准入退出制度。

第二，加强数字出版内容管理。数字出版产业是内容产业，大力发展数字出版业不仅是要追求实现巨大的经济价值，更是为了充分保证国家的政治和文化安全，保障国家的核心竞争力和影响力。21世纪的竞争，说到底是文化的竞争，内容产业的竞争。加强对数字内容质量的把关，强化网络监管和内容审校制度，更多地选择优质内容资源进入数字出版，推出更多更好的数字出版内容产品，是当务之急。

第三，加强数字版权管理。版权问题是数字出版产业发展的重要制约因素。据调查，盗版分流了数字出版行业大部分的空间和利润。如果数字版权保护的问题不解决，提供优质内容资源的传统出版单位和其他企业将无法放开手脚，把更多的精力投入到数字出版领域里来。完善数字版权登记制度和监管体系，建立高效有力的侵权投诉和处理平台，将从根本上降低著作权人和出版社的维权成本，理清数字版权保护中存在的混乱状况。

数字出版产业经过多年的探索实践，目前已进入发展的关键时期。发展实践显示，现阶段数字出版内容投送平台建设的重要性日益凸显。总署的《数字出版“十二五”时期发展规划》明确提出：到“十二五”期末，要建成5～8家集书报刊和音像电子出版物于一体的海量数字出版内容投送平台。近年来，大型出版传媒集团、电信运营商、技术提供商、电子商务网站等企业纷纷进入数字内容投送平台建设领域，在全国范围内形成数量众多、形态各异、规模不等的数字内容投送平台，互相竞争、互为促进，同时也暴露出平台知名度不高，缺乏名牌认同，散而不强等问题。在此背景下，规范内容投送平台建设已成为加强数字出版行业管理、促进产业健康有序发展的当务之急。新闻出版总署正在研究起草《数字出版内容投送平台建设和管理指导意见》，拟从以下几个方面推动投送平台建设的步伐。

第一，建立准入和分类管理措施。所有开展数字出版内容投送业务的企业必须依法申请并获得网络出版许可，接受监督和管理。采取这一措施，一方面，有助于发挥政府管理部门的宏观调控作用；另一方面，有助于遏制当前平台多、小、散、滥现状。对于聚集海量资源、用户广泛的大众类数字内容投送平台，重点监管其内容导向和版权保护，要求销售数据的开放透明、服务高效便捷；对于服务于特殊用户的专业平台，重点引导其进行同类资源的整合，考察其内容的专业、精确、特色和标准化，满足专业内容的刚性需求，形成特点鲜明、服务功能强大的专业化平台。

第二，发挥重点企业示范引领作用。在积极推动传统出版企业转型，大胆进入数字出版领域的同时，支持那些具有发展潜力的重点企业，无论是新闻出版企业还是技术企业、运营商企业或互联网企业，只要依法申请并获得了许可，就予以扶持，把发展我国数字出版产业、为公众提供优质精神食粮、高效传播中华文明和提高民族企业的竞争力作为第一要务，推动优质企业形成自身特点，做大做强，发挥示范和引领作用。

第三，充分运用政策杠杆。繁荣发展文化产业，离不开国家的政策和资金支持。对于传统出版企业而言，资金与技术是其构建数字内容投送平台的软肋。与大手笔的互联网上市公司和电信运营商相比，传统出版企业的投入主要来自传统出版业务的营收，其规模和力度无法相提并论。没有国家政策和资金的支持，不要说赢得竞争，占有一席之地都将面临巨大困难。总署将通过文化产业专项资金和改革发展项目库对平台建设给予必要的倾斜和支持。

篇5

中图分类号：G237.6 文献标识码：A

1电子出版物的优势

（1）改变了人们的阅读方式。借助互联网平台，与特定的提供电子内容的网站联网，下载以后可在电脑和阅读器上阅读，将以往经书店或图书馆到书本阅读方式转变为经互联网平台（网络）到手持阅读器阅读方式。

（2）存储量大，携带方便。它具有存储信息容量大、体积小、便于移动、成本低、内容更新快，发行周期短，便于利用网络进行资源共享，检索快等特点。随着存储技术的发展，目前一张光盘的容量可以达到650m，一张光盘可以存储几十种期刊，十年或几十年的内容或几百本网络出版的内容。电子期刊和电子图书的发展可以大大减少图书馆的藏书空间。

（3）内容获取迅速、更新方便。从使用的角度看，电子出版物有着强大的检索功能，并且它的检索功能是多途径的、可组配的，方便快捷、直观、准确是它的特点。读者可以利用单一词组相关词等多种检索途径进行检索，几秒钟就可以查出自己所需的主题资料。而且查到的内容可以是文本、图片和声音的综合体。比传统的图书馆馆藏更加直观、生动。读者可以全文阅读，也可以按自己需要选择有关的章节进行阅读。另外在期刊出版与网络传统同步推行的情况下，读者也可以时时读到最新的期刊内容。

2电子出版物存在的一些问题

（1）品种较少、价格相对昂贵。虽然网络出版发展很快，但总体说来，与印刷型图书相比，电子类图籍和期刊的品种太少，内容较单一。加之专用电子书阅读器目前的售销较高。虽然，电子图书价格的相对昂贵，距离人们能接受的程度还有一段距离。

（2）格式问题，由于现在还能没有一个得到各方面认可并统一执行的标准，因此基本上是各家公司各自为阵，以至阅读器和阅读软件各有各的格式，相互之间不能兼容。如从网上书店BN付费下载的一本微软MsReder格式的书，就得同时下载并安装相应的软件。

（3）数字版权的保护问题。数字版权的保护问题涉及到出版社、读者、作者、发行者以及书店等环节的合法的利益保护。图书实现数字化以后，盗版将变得极其容易，而且基本上没有任何成本。因此，电子出版物的数字版权的保护尤为重要。图书馆要让电子书实现借和还的过程，应允许读者摘录电子书的部分内容，用于文章的引用，但是限制全书摘录。数字版权保护的实现一方面通过立法的手段，加强电子图书的法制管理，另一方面可从技术上加以防范。

3电子出版物的发展对图书馆管理工作的影响

图书馆的管理工作包括馆藏图书及期刊的分类编目、订购、保管、借阅、期刊装订、统计报表等工作。电子出版物的迅速发展要求图书馆的管理与服务也进行相应多方面的变化，这种变化将会直接影响到今后图书馆的服务方式，虽然这种影响是渐进式的逐步渗透，但应该引起大家足以关注。

（1）对采防工作的影响。电子图书的即对存取性使得图书馆从“即事”模式采购图书馆转边“即时”模式。所谓“即事”模式是指图书根据需要期望购买，图书馆员选择那些他们认为读者需要或将会需要的图书；而“即时”模式能使用户的需求在几分钟内得到满足，这就意味着图书馆可以更准确地购买用户所需的书。因此，图书馆不仅需要将电子书的采购纳入到文献采防工作内容之中，而且在起步阶段，这需要采购电子阅读器供读者使用，同时，必须针对电子图书专用设计、作用方法，采购策略进行调研，调整和广大采访工作的重点和范围，制定可行的电子图书采防政策，以便及时对图书市场变化做出积极反应，以免当电子图书大量出版，在眼前时，手足无措。

（2）对图书/期刊管理方面方式的影响，传统的图书/期刊管理，是校照分类方法的一定顺序存放在阅览室中，读者读完以后需要自己或者期刊管理人员把原书或原刊放回原处。其实际存放位置非常重要。对于电子出版物，由于有高效的搜索与检索方式，其实际存放位置已经不重要，这个特点大大降低了图书管理人员整理架位的工作。对于电子出版物，安全性和完整性依然是管理中的一项重要工作，但是管理的方式已经发生了巨大变化主要是防止存储设备故障，电子计算机的人为破坏。这在防范手段上与传统的管理方式有很大不同，应采用先进的技能手段，充分利用各种网络信息安全手段，保存电子图书/期刊的安全性。

（3）对典藏流通方式的影响。传统出版物对馆藏空间有极大的要求，需要大量的图书/刊期陈列架也需要为读者留出充足的借阅空间、电子出版物设有空际馆藏，几乎不占有物理空间，只需相应的电脑存储问即可。因此，电子图书的典藏；比纸质图书馆有信息贮存空间小、检索效率高的优势。图书馆用户可以从图书馆目录中直接下载；电子图书，每一本借出的电子图书被自动分配一个加密证书。这个证书除了包含借阅期限等信息外，也能阻止电子图书被拷贝到其他阅读器上。借期一到，证书就会失效，电子图书将会自动从用户的阅读中删除，图书馆目录随之也会自动生成这本电子图书的一个储分，以防再次借阅。这样，图书馆就不需要发超期通知，不用收过期罚款。

4电子出版物对图书馆管理人员素质要求

由于电子刊有着不同于传统期刊的特点（电子期刊图书馆从事期刊管理服务的工作人员素质也提出了新的要求）。

电子期刊管理涉及到信息存储、检索、网络安全、用户管理等很多方而后计算机、网络、存储方面的知识。因此，熟悉以计算机为主的现代通信技术和现代信息技术、熟练地利用现代手段快获取信息资源和传统信息产品，就成了对电子期刊管理人员的基本要求。期刊管理者必须在计算机网络基础、存储理论与存储产品使用，系统软件与各类应用软件的使用等方面护有一定的知识和技能，使计算机成为得新入手的工具，在文献信息管理，开发及信息网络建设等工作中发挥作用。

电子出版物的发展和计算机不仅为出版业带来一阵新清的风，而且也开阔了获取信息的另一扇窗户。图书馆该积极面对这种挑战，将电子图书/期刊的采集、加工、管理与服务作为数字图书馆建设的一项重要任务。

参考文献

篇6

高三应战书尊敬的高三（19）班的同学们：你们好！我们很荣幸能接到贵班的挑战书。我们也欣然接受你们的挑战,有你们这样上进的班级作为朋友和对手我们非常高兴,你们的挑战对我们将是一种鞭策和激励,因为我们知道高三（19）班有着雄厚的实力和无限的潜

升初三考试挑战应战书快步奔初三 看谁是好汉 升级考试来临。十年磨一剑，霜刃未曾试。五班全体干将，人人枕戈待旦，摩拳擦掌，虎视眈眈。看今朝，升级考试花落谁家，让我们拭目以待吧！为使每名虎将成绩继续取得突破，群体拔高。

高三挑战书与应战书亲爱的六班同学们：你们好！转眼间时光飞逝，我们已经奔跑在通往高三的道路上了。转眼间，我们已不再是刚进高中的懵懂少年了，我们渐渐懂事了，成熟了。而又一转眼，我们离学考也只有短短100天了。

高考百日冲刺挑战书应战书敬爱的学弟、学妹们：你们好！首先，我代表英才苑的全部师生接收你们的挑衅！敢于亮剑的气势确定你们舍我取谁，誓拔头筹的信念。惊叹你们不畏艰巨，发愤图强的毅力！

比学赶帮超应战书===管理中心：==管理中心感谢你们的挑战，你们的挑战，是我们进一步提高服务管理水平和服务质量的巨大动力。你们提出的八项挑战内容、工作标准和工作目标，符合油田“比、学、赶、帮、超”活动的要求和贵我两个单位的实际情况，我们完全同

中考百日动员大会挑应战书905班的同学们：大家好！东风吹，战鼓擂，904班怕过谁！在这紧张的号角吹响之时，一百天的大门已经矗立在了我们的面前，无论前方有多少困难与挫折，无论这一百天要留多少汗，出多少血，我们已经准备好了！

班级应战书我们崇尚拼搏，辉煌需要奋斗，奋斗成就辉煌；我们毅然踏上征程，愿与长风为伍，困难挫折压不住我们的骨，任何因素都阻挡不住我们奋勇前进的路。

高三一模应战书高三（13）班全体同学：风云再起，我们站在应战者的位置，接受你们的挑战，接受战争的洗礼。云浮一模里，在我们全班同学的努力下，在我们孜孜不倦的攻求中，我们在语文、英语、政治、历史单科平均分，四总平均分，数学、政治、地理单科第

中考百日动员大会应战书907班的同学们：你们好！寒冬已去，春意盎然。XX年中考百日倒计时的钟声已经敲响，属于我们的胜利就在前方。此时，离中考仅有整整一百天。

中考挑应战书及应战书10篇亲爱的九(6)班全体同学们:我们沐浴着学校和煦的春风，吮吸着师长们爱的甘露，三年来，一路艰辛，一路欢歌，灿烂的六月已绽开笑颜。我们将拿什么来报答老师的教育之恩和父母的养育之恩呢同学们:十年寒窗苦读，终迎收获之时，也是报恩之日。

中考百日动员大会挑战书902班的同学们：你们好！在这里，我代表906班向你们发出挑战！从此刻起，你们就是我们的对手，更是我们动力的源泉！我们很荣幸能拥有你们这样一个竞争对手。你们是金东方赫赫有名的高手班，是我们努力学习的榜样。

学习应战书应战书 现，xxx组向我组发起挑战，我代表我组所有成员接受挑战。我们从三个方面进行较量。1.学习成绩，三科。语数外，组内平均分。期末成绩。。。。。。2.常规习惯，早到早读，不迟到，交作业，作业等级。。。。。。

医院外科应战书护理部的全体同仁：接到你们的挑战书，我们深入鼓舞，力量倍增，决心向你们学习，并表示坚决应战。医院以救死扶伤为宗旨。外科是医院的重要职能科室，是服务患者的重要平台，也是展示医院精神风貌的重要窗口。

检修系统全体青年职工应战书接到你们的挑战书，我们深受鼓舞，力量倍增，决心向你们学习，并接受你们的挑战！我们知道运转系统的青年职工队伍是一支业务精湛，作风过硬的职工队伍.能和你们结成竞争伙伴，我们非常高兴。

如何写应战书及应战书范文［概念解说］应战书是对他人挑战的应战，是对挑战书的回应。［格式内容］1.标题。写成"应战书"即可。2.称谓。挑战书的发出者。3.针对挑战书提出应战决心和计划。4.补充提议。5.落款。

军训团男兵应战书是谁，钢铁意志坚，气概冲九天；是谁，无畏勇气强，作风美名扬；是我们––交大真正男子汉！女兵不知军训难，要与咱们比比看。比就比，一比不怕苦，想想两万五；二比不怕累，千难万阻我不退；三比不怕艰，万水千山我向前。

高一班级间的应战书全体同学：我们欣然接受你们的挑战！我们知道（3）班有着雄厚的实力和无限的潜力，第一次月考只不过出现一时的失误而已。能和你们结成竞争伙伴，我们非常高兴。

班级挑战书与应战书例文各位三班同学你们好！我是二班**（职位）委员，***（名字），很高兴接到你们的挑战书。我代表我们二班全体同学正式接受你们的挑战！我们都是全年级当中学习成绩比较优秀的班级，我们两个班的同学也在两年多的学习生活中结下了深厚的友谊。

大学生挑战自我应战书新学期，新起点，新希望。营造良好学习风气，争当学风建设优秀班级，加强学风建设是韩语系同学的共同心愿。为了加强培养我们的组织性、纪律性，加强培养我们的自我管理意识，我们韩语系全体同学将开展挑战自我的活动。

大学校园学风建设的应战书首先，向各位领导老师、各位同学问声：晚上好！谢谢工商管理学院为迎接教评在学风建设方面提出的挑战。我代表财经学院全体学生在这里接受挑战，表示我们应战的决心。我现在想和大家分享一句话：“if you think you can,you can!”。

毕业生关于分配的应战书全体毕业生同学们：读了你们×月××日的挑战书，我们受到了极大的鼓舞。我们决心向你们班应届毕业同学学习，并表示坚决应战。四年来，在党的阳光沐浴下，在老师辛勤培育下，我们的思想觉悟有很大提高，文化科学理论知识有很大的增长。

部队训练应战书尊敬的六连：从进入我们梦想中的大学校园起我们便是兄弟，我们的军装把我们紧密地团结在一起。我们是兄弟，所以我们接受你们的挑战，因为我们是在共同进步！坚定的步伐我们共同迈出，看见了吗，我们更多一份整齐！

高考百日冲刺应战书亲爱的学弟、学妹们：你们好！首先，我代表英才苑的全体师生接受你们的挑战！勇于亮剑的气概肯定你们舍我取谁，誓拔头筹的信心。赞叹你们不畏艰难，卧薪尝胆的毅力！

高考百日誓师应战书高三（14）：全体起立！狼烟四起，群雄并立，逐鹿中原，惊天动地！高三（11）、高三（12），合纵缔交，相与为一，倾其全力，向我请缨，呈上战表，欲与我高三（14）会猎七月，其精神可嘉，勇气可贾！

高三理科往届生应战书尊敬的领导、老师，敬爱的家长、同学们：大家好！我是高三15班的胡静仪，我代表理科往届全体同学接受应届生挑战：今年6月，我们会用事实告诉所有人，我们才是最后的胜利者。

篇7

当下，课堂教学改革在全国各地如火如荼的开展，把课堂、把学习的权力还给学生，培养学生自主学习能力，关注学生素质的全面发展等新理念已成为课改的主要方向。同时作为学生学习、生活和成长重要场所的班级也在慢慢的发生着变化……

在班级管理中，由班主任“独断专行”的“说教式”的管理逐步走向了学生“当家作主”的“自主式”的管理轨道。出现了班级公约让学生自己制定，班级事务让学生自己管理，班级同伴的亮点让学生互相说，班级存在问题让学生自己查……等自主管理的好举措。作为班主任,手中也新增了“四件法宝”。

一、记录学生成长的“记账本”

“记账本”本是财会人员按照一定的规则和方式记录单位经济业务的载体（账册）。班主任用“记账本”记录什么呢？又是按照什么规则和方式记录呢？

班主任的“记账本”主要记录学生每天在校表现情况，即学生在校表现的“日记账”，遵循的规则就是班级公约，方式就是加分制。

在管理学生的过程中，如果我们一味地要求学生必须这样做，不许那样做，三令五申的强调，苦口婆心的劝说，恐怕收效甚微。人常说好孩子是夸出来的，因此“记账本”要以记学生的优点为主。如张强打扫卫生积极加2分、李杰早操认真加2分、赵婧作业整齐加2分等等。总之值得表扬的行为就加分。周一班会课上小结评比，在不断的加分激励中，学生就会逐步养成良好的行为习惯。

二、展现学生亮点的“展示台”

在课堂中，我们提倡让学生展示自己的学习成果，有组内小展示，班内大展示。在展示中，学生欲望得到了满足，心理得到了愉悦，能力得到了培养。同样，在班级管理中，班主任也要善于给学生搭建展示的平台，把学生的优点，把学生的精彩统统展示出来。只要善于挖掘，学生在成长过程中，人人都有优点，天天都在进步。作为班主任，就要善于扬长避短，利用优点，迁移优点，使优者更优，差者转变。

“展示台”有班内小展示，班外大展示，班内展示学生的优点、特长等。如“看看谁的优点多，比比谁的进步快”、“班级之星”、“班级之最”等，也可展示学生的优秀作文、书画作品、小发明、小制作等。班外展示全级或全校表现突出的学生，如“光荣榜”、“名生风采”、“这里有你也有我”、“看一看，比一比”等。展示版面尽量做到图文并茂，既有学生的照片，又有学生的感言，既有学生的作品，又有个人简介……

三、激发学生斗志的“挑战书”

好动、好强、好胜是学生天性，在课堂中我们要利用这些特性来设计教学，在班级管理中，班主任也要抓住学生的这些特点，创设条件让他们争强好胜，点燃他们的求知欲望，培养学生勇于挑战、不甘落后的进取精神和团结协作、凝聚上进的团队精神。

“挑战书”就是学生争强好胜的一种很好的武器，它在激发学生斗志，增强班级凝聚力方面可起到不可估量的作用。

在班级管理中，班主任可倡导学生与学生之间、班级与班级之间从学习、文体比赛、思想表现等方面互下“挑战书”。学生与学生的“挑战书”经挑战双方签字后贴在教室内，班与班的“挑战书”经双方代表签字后可贴在楼道内，让其时时鞭策学生，激励学生，使学生不断的为之努力，直到挑战成功。既就是挑战失败，学生在挑战的过场中也在不断的进步。

四、帮助学生改错的“说明书”。

篇8

[中图分类号]　G230 [文献标识码]　A [文章编号]　1009-5853　（2013）　01-0042-05

面对数字化浪潮的冲击，出版企业必须顺应市场变化，对价值链进行大幅改造。在价值链重构过程中，技术要素的重要性显而易见，然而，技术创新必须有战略调整的配合，否则出版企业即便在技术方面领先，也不见得能够赢得市场竞争。诺基亚在数字电话时代打败了摩托罗拉，但在移动社交时代又败给了苹果和三星。这个案例的启示是：如何结合动态的市场趋势选择最优战略是经营者在新技术环境下的第一要务，那些脱离市场实际、无视需求变化、忽视文化传统和消费心理的战略方案必败无疑。单纯追求技术领先于同行，或者在产品设计上一味“炫技”，并不能带来市场业绩的提升，也无法让经营者在竞争中脱颖而出。换言之，技术无法决定自身的命运，技术创新的社会化效果由经营者的战略选择决定。本文试图整合技术创新、战略管理和数字出版等领域的前沿成果，探讨出版企业如何通过技术创新与战略选择的深度耦合驱动出版价值链重构，从而顺利地实现数字化的目标。

1　问题的提出

党的十七大报告明确指出：“加快建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系是提高国家自主创新能力的重要途径。”在出版领域，技术的革新、融合和扩散会影响出版物功能的迭代或突破，给经营者带来新的机遇。但技术因素转化为生产力和商业利润的前提是技术的产业化，即将新技术转化为消费者认同的产品或服务。而技术与市场联动的核心驱动则在于战略选择，正确的战略可以让出版企业最大程度地发挥资源和能力优势，通过有效的营销组合赢得读者的关注和消费。

然而，在实践中创新活动受多种因素制约，例如技术研发与战略决策主体不同，思维模式存在较大差异，因此，技术与战略的融合不会自动推进，需要各方协同努力。从操作层面分析，出版技术创新必须在战略引导下对价值链重构起到推动作用，以提高价值增值的效率。那么，技术创新与战略调整到底如何耦合才能高效推动出版企业价值链的重构？出版企业管理层如何在复杂的环境中选择正确的战略方向？这些问题正是本文探讨的重点。

2　出版技术的演进特征及对战略选择的要求

2.1　数字出版技术的演进特征

出版技术创新的态势日趋复杂，明确其特征是优化战略选择的逻辑起点。目前，数字出版技术进步的特征主要体现为如下几点。

第一，出版技术创新的速度越来越快，波及范围越来越广，技术成果在全球市场扩散周期越来越短，消费者对新技术的敏感度空前提高。第二，出版技术演进的趋势难以预测，商业经营风险随之增加。第三，技术进步的幅度日益增大，许多新技术对于先前技术具有较强的替代作用，这对组织的战略柔性提出了更高要求。第四，知识获取、知识消化、知识共享和知识增值的周期不断缩短，如果组织内部沟通协作效率不高，则会严重影响企业的自主创新能力和应变速度。第五，联合开发新技术项目的比例越来越高，很多出版企业有融合到多家企业组成的价值网中开展竞争的趋势。以上分析说明，作为产业转型升级的核心动因，出版技术演进的特征日趋复杂，为抢占产业制高点，出版企业必须充分认识技术创新管理的重要性，站在战略高度重新规划创新的方向、步骤，通过正确的战略选择和高效的战略执行在新一轮竞争中获取优势地位。

2.2　技术环境变化对出版企业战略选择的要求

根据国内外出版业数字化转型的实际经验，笔者认为技术环境对战略选择的要求体现在如下几个方面。

首先，创新方向的选择必须具有国际视野和前瞻意识。技术创新需要投入大量的人力、资金和相关资源，在全球竞争时代，技术创新一旦落后则前期投资将无法收回，而领先于国内外竞争者则能够保证出版企业在吸引读者关注和消费、增加定价自和建构进入壁垒等方面获得比较优势。为此，出版企业的战略选择必须放眼全球、领先于同行。

其次，出版技术创新必须兼顾经济效益和社会责任。出版企业的技术创新投资不仅要获取丰厚的利润，同时要履行将文化创意和科技成果整合成优秀出版物的社会责任，为文化传播和传承履行应尽的义务。这就要求出版企业在技术创新管理中要突出“人文为基”的理念，即技术开发和转化必须考虑公众的精神文化需求，尤其是在产品设计的细节上要照顾读者的个性化诉求。

再次，出版技术创新的组织必须兼顾自主开发和联合开发。自主开发虽然可以让投资者拥有完整的专利和支配权，但是自主开发投资数额高、管理难度大，有些技术开发无法按计划完成，则前期投资会沦为沉没成本，投资风险较高。因此，在条件允许时，出版企业可以与多家企业联合进行技术开发，共享信息、人力等资源，以提高技术创新的效率。

最后，技术创新管理必须坚持流程固化和动态调整并重的原则。海尔集团的经验告诉我们：企业最重要的职能是持续创新。而持续创新除了要将信息分享机制、职责分配机制、合作机制等以制度的形式规范下来，以便员工参照执行之外，还需要不断激励创新行为，鼓励员工参与创新方向的选择，引导技术人员发掘创新机会，根据外部形势优化创新管理策略。

总之，技术创新是一个综合管理过程，涉及大量人财物资源的配置，同时需要全体员工乃至终端用户的积极参与，为保证创新效率，出版企业必须在战略选择方面突出上述原则，为自身发展做出明智选择。

3　出版企业价值链重构中技术和战略因素的作用

出版企业价值链重构是对价值创造活动各个要素和环节关系的重新整合，其中技术创新和战略调整的作用尤为关键，简析如下。

首先，出版企业价值链重构要突出技术因素在经营中的重要性，借助数字技术改进整体绩效。换言之，对于出版企业价值创造活动的每个环节而言，技术应用要能增加产品或服务的总价值而非相反。面对多变的技术环境，出版企业必须高度重视新技术的作用，从内容编校、营销策划到分销、服务支持等环节，积极采用IT技术改进协作效率，实现各环节之间的无缝衔接。在媒体混融趋势下，出版企业会采用品牌延伸战略，从事多种传媒业务，实现内容资源的多重开发，这种模式对技术应用提出更高的要求。经营者必须对前沿技术保持足够的敏感，及时对新技术的商业价值进行评估权衡，然后根据自身资源配备情况做出是否引进新技术、开发新产品、进入新市场的决策。

其次，出版企业价值链重构能否成功取决于经营者的战略决策、战略执行和战略监控等综合管理能力。在数字化过程中，每个出版企业面临的技术、市场、体制的挑战都是前所未有的，因此，正确的战略选择成为出版企业价值链重构的关键驱动力。战略管理在出版经营中的意义主要体现在对价值增值活动的宏观指导，使各环节之间良性互动，最终作为一个协调的整体高效运作。战略虽然是由管理者理性设计，但它必须与外部环境、组织资源、核心能力等相匹配，唯有实现战略路径与技术创新之间的协同才能有效地驱动出版企业实现数字化，在新兴市场领域建构可持续的竞争优势。

最后，技术创新和战略选择必须协同匹配。由诺基亚公司战胜摩托罗拉，后又被苹果和三星超越的案例可以看出，技术创新成功与否并不全由研发人员决定，企业高管对市场趋势、消费观念、社会文化的把握，以及正确的战略规划和高效执行才是致胜的关键。因此，研发成果社会化的核心就是要寻找盈利模式和获取市场认同。换言之，技术创新和战略选择必须协同匹配，一方面技术创新方向必须与阅读兴趣、社交方式的演变相适应；另一方面战略选择既要准确预测技术前景和趋势，又要考虑自身资源、能力的约束。

概括而言，技术创新和战略选择之间存在耦合关系，价值链重构必须依靠技术创新和战略选择的协同匹配。下面对技术创新和战略选择的耦合机制以及出版企业价值链重构模式等问题进行深入探讨。

4　技术创新与战略调整耦合驱动的出版企业价值链重构模式

欧美传媒业的发展经验表明：出版企业价值链必须根据产业结构、消费需求和竞争格局的变化进行重构。这是因为价值链是高度依赖环境的，它必须随着环境的演变进行调适。这种调适既包括对技术变革的回应，也包括战略方案的重新确定。笔者在借鉴技术创新管理、产业经济学和战略管理等学科成果的基础上，建构了技术创新和战略调整耦合驱动的出版企业价值链重构模型（如图1所示）。其运行机制分析如下。

第一，出版技术创新的投资方案必须建立在市场调查的基础上。目前，出版企业在研发投入的侧重、技术成果的转化、联合开发的运作等方面，存在许多认知误区和实践偏差。这要求管理者在决策前必须进行充分的调查分析，预测数字阅读的趋势，分析读者兴趣偏好的动向，同时反思已有战略的局限，对外分析竞争对手的能力和行为，对内盘点资源拥有情况和能力结构，然后制订并实施新的技术创新管理方案。

必须明确的是，技术创新不能直接带来竞争优势。技术进步可能会激发许多新的创意，带来产品线扩张的机会，但是这些项目的落实必须具备特定的条件，比如市场规模足够大、经营者的资源实力符合要求等。总之，出版技术创新方向的选择必须经过严谨的调查、分析、权衡和论证。

第二，出版企业战略方向的选择必须适应技术演进趋势，在竞争环境分析的基础上，发现尚未开发的细分市场，进而以独特的营销组合满足新兴需求。在买方明显占优的前提下，出版企业必须精心筛选能增加读者感知价值的元素，然后选择技术开发和应用的重点方向，投入资金、组织人力在产品上实现突破。目前，改进人机交互效率和阅读体验是最值得关注的创新方向。

出版企业战略选择除了考虑在感知价值上实现差异化之外，还必须考虑成本结构问题，亦即新产品的定价必须在读者的支付能力范围内。战略调整必然会导致组织管理成本的增加，因此，管理者应该权衡成本收益，经过科学计算后进行决策，同时要致力于资源、能力和环境的整体协调，以降低创新的总成本。

第三，技术创新与战略选择的二元耦合机制。技术创新的目的是通过新技术提高产品的市场吸引力和企业的竞争地位，而战略选择的目的则是在市场调查和数据挖掘的基础上，对一定时期内出版企业欲实现的目标进行谋划和决策，通过业务内涵、投资方向、能力结构等的判断和取舍，为出版企业的发展做出系统安排。技术创新与战略选择二元耦合的基础是以需求演变为逻辑起点，在发现和引领阅读消费方面超越竞争对手，以技术创新成果为支撑，通过新技术应用驱动读者感知价值的提升，进而获取和维持读者的信任，将双方关系的选择权和控制权掌握在自己手中。要而言之，技术创新和战略选择耦合的核心是对需求演变的敏锐洞察及迅速回应。由于技术迭代不断提速，所以出版企业的战略内涵必须具有柔性，能顺应环境动态优化。

第四，出版企业价值链重构必须与技术和战略的耦合同步进行。价值链重构既是对技术创新和产品升级的回应，又是新的战略方案实施的内在需要，从决策和执行角度分析，三者在时间维度上一致，在管理行动上则是协同并进的。比如，新技术开发前景的评估、组织资源和能力的盘点、新业务可行性论证、战略方向选择、财务预算和融资计划制订等几乎是同时推进的。因此，出版企业价值链重构的工作内涵必然包括技术创新和战略调整，以及组织架构和管理方式的调适。

第五，技术创新与战略调整的耦合需要科学决策，更需要高效执行。出版价值链重构涉及组织架构和管理方式的调适，这种集成式的经营创新对出版企业高管提出了很高的要求。国内出版社的领导多由政府部门任命，所以高管人员在创新精神、冒险意识、应变能力和胸怀境界等方面必须加强修炼，通过持续学习成为一名合格的企业家，争取在选择、协调、控制、整合、学习、激励和沟通等管理技能方面有大的突破。

技术创新与战略调整由不同职能部门负责，研发人员和管理者在心智模式、价值观念上存在差异，因此双方必须通过充分沟通就发展思路达成共识。高层领导则需从全局出发，理解研发人员的创新设想，营造宽容失败的氛围，同时又要对市场变化具有敏锐而精准的判断力，能审慎地评价组织的资源和能力，引导技术创新朝着改进读者体验的方向健康发展。

第六，出版企业价值链重构应该建立系统的绩效考核指标体系。在数字出版时代，新技术的应用水平、战略制订和执行效率应该成为监控的核心要素。然而，技术创新程度和战略领先水平等指标难以精确测度，不过管理者仍然可以通过市场占有率、产品利润率、技术独特性、读者满意度和引荐率、专利拥有量和技术获奖情况等指标间接地予以评价。出版企业应该定期对自身的技术创新能力、战略适应能力等进行评估，通过与竞争对手比较等方式检视自身的优点与不足，对技术进步和市场变化保持高度警觉。

总之，价值链重构是出版企业对产业游戏规则变化的深刻理解和理性回应，它以技术创新和战略调整为重心。就管理策略而言，技术创新必须与战略选择协同推进，根据市场变化调整技术创新方向和营销策略组合，使两者能够交互作用、动态耦合，在提升竞争绩效方面取得更大进步。

5　出版企业价值链重构的实证研究——国际范式及启示

5.1　施普林格集团的实践

2012年9月北京国际图书博览会期间，施普林格集团推出了筹划已久的“Springer　Open‘图书开放获取’计划”，该项目实施以后，读者可以在Springer　Link自由获得Springer　Open的电子图书。施普林格的开放存取文献都将在署名“知识共享”（非商业性使用）的许可证下，所有免费获取图书的版权属于作者或编者，在著作权得到保护的前提下，此举可促进科研成果的快速共享，对于科研事业大有裨益。在营销创新方面，施普林格鼓励科研工作者使用　Springer　Link电子出版平台上的内容，依托其在科技、技术、医药出版方面的优势，实现印刷版与电子版同步发行，这块市场的营收潜能依然可观；另一方面施普林格与学术查询系统和公司新签或续订合同，其中，学术查询系统是主要买主。为拓宽分销渠道，施普林格还与苹果和谷歌合作，直接面向个人开展销售活动。

5.2　国外案例的启示

施普林格的实践经验表明，数字技术是形塑新型出版商务模式的重要条件，但是仅有新技术是不够的，管理者必须从产业动向出发，通过内容增值、服务完善、业务调整等方式改进营销组合，唯此方能在新环境下保持和强化竞争优势。以上述案例作为参照，可以获得启示如下：（1）经营者对技术进步必须时刻保持关注，及时调整对产业的假设，在重新细分市场的基础上，结合自身实际，创造性地增加让渡给读者的价值。施普林格将最受欢迎的丛书收进“Springer回溯数据库”（Online　Book　Series　Archive）供读者下载，这种精粹化的服务得到普遍好评。（2）市场导向下的聚焦式创新。技术本身是中性的，读者的认同和消费才是致胜的关键。在科技出版领域，更快地获得更多最新的科研专著才是读者的核心诉求，因此，精心编辑以保证文献的规范性和权威性，实时更新以及广泛流通才是科技出版创新的关键。（3）技术升级、战略调适和价值链再造无法一蹴而就，业务类型、营销策略的调整在出版企业发展过程中必须常态化。阅读器的便携性，数据库访问的简易度等目标的达成需要长期尝试，经营者必须做好动态优化的准备。（4）出版价值链重构是一项系统工程，除了战略和技术变革之外，还要实现组织架构、管理制度、业务流程、文化氛围的多维优化。施普林格反复进行自我诊断，反思战略结构的不足，集团经过多次并购和业务板块增删，并不断地修订管理制度，这些都是其成功的重要支撑。

6　结论与展望

在行业本质发生颠覆性变化的前提下，重新构造虚拟化的出版价值链成为经营者能动致变的内在需要，其中技术创新和战略调整的作用至为关键，然而来自市场的资料显示：出版企业的技术创新即便符合市场趋势，但是如果战略规划和组织实施不能与之协同，那么出版企业的价值创造活动依然难以取得理想效果。为此，本文建构并论证了出版企业通过技术创新和战略调整二元耦合驱动价值链重构的理论模型。我们认为，出版企业应该系统地分析环境和辨识机会，深入理解读者的数字阅读和体验诉求，然后以技术创新为切入点，整合内外资源，调整战略定位和行动细则。通过技术与战略的高效整合，提升自身的战略柔性和应变能力，推动出版企业价值链的重构与完善，最终实现竞争绩效的大幅提升。

本研究将出版价值链重构放置在技术和战略互动的框架中进行观照，既抓住了数字革命给价值链重构带来的机遇，又将技术和战略的耦合作为价值链重构的核心驱动，这种视角转换能给同类研究提供启示，推动该领域研究者展开更深入的探讨。当然，本文主要基于短期静态分析，对于企业重组和兼并扩张带来的价值链扩容等问题考虑不足，在后续研究中我们将考虑多个竞争者复杂博弈的影响以及其他产业要素对价值链的作用。此外，出版企业价值链重构过程中的读者参与、组织学习能力的培养、投资风险的控制等问题也是下一步研究的重点。

参考文献

[1]范燕莹.施普林格：“我们想引领科技数字出版潮流”[EB/OL].[2012-10-14].

[2]陈劲，尚鹏.产品创新项目的战略管理[J].科技进步与对策，2003（4）：23-25

[3]刘林青，谭力文，马海燕.　二维治理与产业国际竞争力的培育：全球价值链背景下的战略思考[J].南开管理评论，2010（6）：59-67

[4]王琴.　基于价值网络重构的企业商业模式创新[J].中国工业经济，2011（1）：79-88

[5]陈钰芬，陈劲.开放度对企业技术创新绩效的影响[J].科学学研究，2008（2）：419-426

篇9

一个班级学习成绩的好坏,关键在于看这个班级有没有良好的学习风气。班级良好的学习风气决不是靠班主任制订一套多么完善、多么先进的班级学习考评制度,去约束学生的学习行为;当然也不是完全靠班主任和任课老师联手形成一个多么坚固的堡垒,去一个一个的找学生。以上的这些策略,不可否认地是会带来一些效果,但决不会长期地、整体地取得优异的成绩。

初中的学生毕竟还小,他们的学习目的性、学习自觉性都没有达到一定的高度,用强制手段、各种规章制度确实能收到一定的效果,但这是以伤害学生学习兴趣为代价的。一旦学生丧失了学习的兴趣,他们会失去学习的动力,会对学习产生一种厌烦甚至叛逆的心理。初中的学生学习还要靠老师激发他们的学习兴趣,让他们产生主动学习的动力。

那么怎样疏导学生,才能让学生有兴趣去学习呢?

我认为:合作是一种力量,竞争是一种动力。我在班级首先是营造一种团结合作的班级氛围。我把班级的学生分成12个小组,每组里六个人,组里的学生是经过精心搭配的:成绩好中差的,人品优与劣的,守纪与不守纪的,男的女的,高的矮的等等都考虑到了。学生的座位不固定,按照S型在班级轮流调换,每一组每一个人都能坐到班级的每一张位置,让学生感觉到老师没有歧视任何人,对每一位同学都是关心的,对每一位同学都是平等的,让他们觉得生活在这个班级没有不好好学习的理由。通过这个做法,使学生感觉到班级是一个和谐的班级,同学之间要团结友爱,互相帮助,互相关心。这样班级就具有一种强大的凝聚力。

只有团结是远远不够的,班级还应该有一种竞争力。为了营造一种竞争的氛围,我让学生选择一个自己学习上的竞争对手,学生一个一个的选择,最后班级形成了相对集中的几条竞争链条,把学生串联在一起了,让他们觉得自己在班级不是一个人相安无事的学习就行的,自己要盯着自己的对手,同时还有许多对手在盯着自己。为了加强竞争的氛围,不能只说一说就算了,还要他们写下挑战书,并接受别人的挑战,在挑战书上签字。写挑战书语言一定要充满挑战性,同样应战书也要具有挑衅性。写好还要在班级公开的读出来,并把挑战书和应战书贴在后面的黑板上,时时提醒他们。做到以上这些还不行,教师还要隔一段时间就要找互为竞争对手的学生,对他们进行“火上浇油”,问他们学习的情况,教师用一些带有性的话刺激学生,如:“你看你能不能战胜你的对手?”“你看,你的对手对你不屑一顾!”“你不行吧,没有信心战胜对手!”“那么,你干脆认输吧!”同时,教师还要告诉学生,这种竞争必须是在大家都有进步的情况下才有意义。如果互为对手的同学都有退步,那么无论谁战胜谁都没有任何意义了!

学生在学校不仅仅是学习的,更主要的是学会做人。俗话说:“先成人,后成材!”学会做人是学会学习的前提。做一名优秀的班主任,不但要会疏导学生的学习,而且要学会疏导学生的思想,教育他们做人的道理。

那么如何疏导学生,让他们学会做人呢?

利用班会课,召开主题班会,告诉他们做人的道理和一些原则,如遵守班纪班规、校纪校规,认真做好自己的值日工作,对班级有责任心,和同学友好相处,尊重同学,做人言而有信,尊老爱幼,对父母老师要有一种感恩的心等等。可以让学生就以上的话题谈谈自己的看法,可以采用辩论的形式让学生互相辩论,可以采用朗诵美文、诗歌的方法,对学生进行情感的熏陶。

篇10

期末考试时，我决心夺走班级第一名的宝座，并挤进年级前十。战国争霸，风起云涌，是因为对手而精彩；楚风之争，千古传颂，是因为对手而惨烈；三国鼎立，永载史册，是因为对手而辉煌。我得知，正是因为对手与对手之间的较量而使我更加努力。

在穷山恶水时奋斗一把，就会感受到“柳暗花明”的愉悦；在一帆风顺时奋斗一把，就会感受到“好风凭借力，送我上青天”；在风头正劲时奋斗一把，就会感受到“会当凌绝顶，一觅众山小”……