安全案例心得体会模板(10篇)

导言：作为写作爱好者，不可错过为您精心挑选的10篇安全案例心得体会，它们将为您的写作提供全新的视角，我们衷心期待您的阅读，并希望这些内容能为您提供灵感和参考。

篇1

首先，现场管理工作开展实施比较困难，做好工作还要继续努力。项目部领导针对这个问题给我了一些中肯的意见和建议，也非常体谅我们这些新的安全管理人员在工作上的难处，他建议我们做好平时的沟通工作，必要时采取处罚措施。这一点我是深有体会的，也非常感谢项目部的领导的理解与支持。刚刚扔下书本，进入工作岗位的我，很多对于工程的概念和思想都是停留在书本之中的，而我们所学到的知识都是现实工程中最简洁最概括最理想的情况。而我们作为安全管理人员，更重要的是做人的工作，也是最复杂的管理工作。所以在平时的工作和学习中，掌握最基本的理论是必要的，但是更重要的是学会将基础的理论运用到管理中去，这就要想一些切实可行的办法。正如陶经理所说的，加强同施工人员的交流是必要的，在生活中关心他们，摆好自己的位置和心态，让他们觉得我是真正在为他们着想，工作之余我们是很好的朋友，工作之中就要各司其责，按照有关的规章制度办事，这既有利于自己，也有利于施工人员的安全。处罚与教育相结合，处罚不是目的，为的是能够“高高兴兴上班去，平平安安回家来”。

篇2

电力生产是一门非常复杂的系统工程，而生产安全又是这一系统工程中诸多因素综合作用的结果。一般而言，电力生产事故有三类：一是“天灾”，如雷电、大风、暴雨、施工爆破等不可控或不便控的自然因素，有其突发性。二是线路、设备、器材的“先天不足”，有其隐蔽性。三是“人祸”，人为地违法、违规、违章，有其盲目性。且占所有事故中的绝大部分。而“人祸”又可分为三种表现形式：其一是对规章明知故犯，明知这样做不符合要求，但图一时方便或抱着侥幸心理的习惯性违章。其二是对规章似懂非懂，知其一，不知其二，工作中又恰好在其二中发生了问题。其三是对规章不懂装懂，稀里糊涂，发生了事故才”恍然大悟或恍然半悟。

显而易见，工作人既是事故的制造者又是事故的受害者。但是，可以肯定地说，所有事故的发生都不是工作人的主观愿望。因此，“我要安全”也就仅仅是一种良好的主观愿望，要真正取得确保电力生产安全这一客观效果，就必须解决好“我会安全”这一根本。

大凡发生了事故后，总结时都不难得出：“安全基础不牢，安全观念淡薄，安全管理不善，技术素质不高，安全防护能力弱，习惯性违章”等诸多教训的结论，都会把违章作业认为是事故的“病灶”，也提上了人们的议事日程。但深层次地去分析违章作业存在的原因，拿出切实可行的从源头上杜绝违章作业的办法来，是不是真正摆上了我们各级安全部门、管理者、生产人的办事日程？

勿庸置疑，经过有电以来的生产实践和血的教训，总结提炼了一套有效确保电力生产安全的规章制度。各电力生产企业又结合实际根据不同生产时期制定了大量的具体保证措施，以及上级随机性，针对性的电力安全生产的指示、通报、要求等。这些是确保电力生产安全的依据，且有唯一性。但是电力生产是一个错综复杂，千变万化的过程，从事生产的人又是这个过程是否安全的决定因素。而人的认识水平，接收能力，工作姿态，经验积累等等又各尽不同，要把所有确保电力生产的依据变为每一个从事电力生产的职工的自觉行动，解决好“我会安全”的问题，应是从事电力生产安全的管理者，生产者长期的，艰巨的，复杂的课题。笔者认为：唯一的途径就是学习——学习——再学习。

首先，要为我而学。安全既是电力生产本身的需要，更是从事生产职工的生存需要，安规技规既反应了电力生产安全的客观规律，又是从事生产人的行为规范。因此，每一个从事电力生产的人，都应明白学习安全技能，既是企业的需要，更是自我的需要。这就需要“教条主义”、“本本主义”而不要“实用主义”、“形式主义”。把强制性与自觉性有机地结合起来不断学习，反复学习。从个体到团队都形成一个良好的学习安全技能的良好氛围。并制定配套的学习激励机制和考核办法，点滴学习，日积月累，这样不仅能够对安规、技规等安全生产的内涵有了深刻的理解，就能在生产过程中运用自如。也只有人人成为安全明白人，才能事事做到安全人。

篇3

事故发生的原因：

一：对设备及电力线路不熟悉，不知道35千伏进线柜停电以后，上级110千伏过来的电仍然有电。

二：安全意识淡薄，没有搞好确认制。在操作以前没有看到35千伏进线柜的来电显示信号。

三：违章作业，违章指挥，没有听到上级指令就自行操作。

四：设备本身存在缺陷，没有带电打不开柜门的联锁装置。

五：作业人员业务水平有限，危险源辨识能力差，既然验电后证明柜子有电，就不应该进行任何操作。

六：与同事关系不和，带情绪作业。

这仅仅是对事故个人的分析，不存在任何感情情绪，只是为了下一步工作进展顺利，当然领导说他们是业务骨干，如果换了我们，很可能还不如他们。是的，这一点没有人能肯定的否认，但也不能说得那么绝对，说不定因为自身业务不好，能多一步确认，或少一步操作。领导的话是有偏见的，是带着袒护当事人的情绪的，可以理解，再说死里逃生也不容易，大家也愿意对她们大事化小，小事化了。

可是针对此事，班组要进行整顿了，要不停地查岗，不停的学习（这一点是好的）进行针对的结果就是班长以上的领导们都不必干活了，都是指挥家，下一步工作就是“老职工”监护，新进入的职工操作，那么该干活的，该处于危险的都是没有关系，没有“能力”的破工人。唉，人要吃饭容易么，一定要教育好自己的孩子好好上学，长大了好好的拍马屁，他们才能吃得开。

事故发生以后，还是要开会，还是要写心得，是应该好好的反思自己，大家各抒己见，不要有什么疑虑，可是大家都不敢，怕说错了什么话会得罪领导，那比出事故危险性要大得多，要是有人切入主题，领导也不会让他说话的，“下一个，下一个，制度没有学好！”，所谓的制度不过是养着他们赚钱的工具。可是出了这样的事情，领导从上到下还是很生气的，不是对当事人，是对整个与电有关系的工人，不在规定时间写心得的要实行强制罚款，拖一天100元，大家吓坏了，都草草应付了事，审批全体重写，不够深刻。

事故让我们反省自己，是不是在工作中太懈怠了！说实话，我们的业务水平真的很差，危险源辨识能力也很差，安全意识也很差，这让我们在以后的工作中需要努力提高自己，不能把自己的命交到别人手中，工作要会干，工作中要胆大心细，还好搞好同事之间的关系。

工作建议：一，建议领导帮助我们组织业务学习，反事故演习，只要把业务水平搞上去，做一个合格的工人，无论奖惩考罚我们都愿意，

篇4

安全生产是涉及职工生命安全的大事，也关系到企业的生存发展和稳定。近年来，从报纸、电视等新闻媒体报道中铁路、煤矿等行业发生的安全生产事故，损失之重，影响之大，频率之高，令人胆战心惊。剖析事故产生的深层次原因，不难看出一些干部、职工对安全生产、管理存在着认识上、思想上的误区。我公司是电力施工企业，工程点多、面广，高空作业、交叉作业、焊接作业等高危作业频繁，所以安全生产对于我们这个高风险行业来说，其意义更加重要。结合工程施工安全工作实际，强化各级安全生产责任、提高全员安全生产意识和技能、执行落实好各项规章制度和消除思想认识上的误区无疑是实现安全生产“有序可控”良好局面的有效办法。

做好安全生产工作犹如履薄冰，来不得半点疏忽和麻痹。管理能出效益，安全亦出效益，安全生产是涉及职工生命安全的大事，也关系到企业的生存发展和稳定。安全生产需要多管齐下、警钟长鸣。

一是牢固树立以人为本的思想。再先进的安全设施和机器也要靠人去操作、去控制、去维修，其科技含量愈高，对人的素质要求也愈高。因此，安全生产必须以人为本，没有一支恪尽职守、技术过硬的职工队伍，安全生产就没有最基本的保障。

提高人的素质，首先是提高思想素质。把公司“做精做强”创建一流电力施工企业需要高素质的干部职工队伍，保持良好的安全生产局面同样需要培养过硬的职工队伍。所以，我们应采取多种形式积极宣传搞好安全生产的紧迫性、重要性，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，除了从思想上提高认识，增强责任感和使命感外，还要不断增强职工的安全生产意识，从根本上调动职工保证安全的积极性。这样，才能把本单位、本部门的安全生产抓好抓实。其次是提高业务素质。对职工队伍的业务培训，除了正常情况下应知应会、必知必会的内容外，更要加大对非正常情况下的应变能力教育和演练。针对工程施工安全生产现状，进行超前性、前瞻性的培训，提高事故的防范能力。

二是增强干部的责任感和危机意识。实践证明：安全好不好，关键在领导。为落实“谁施工、谁负责”的责任机制，扭转一些干部认识上存在的误区和不务实现象，就要进行严格的考核，变结果考核为过程考核，形成动态考核评价机制。同时要制定完善的考核制度，明确不同层次考核的对象、内容、程序，并结合职工群众评议、考核等办法有机结合起来进行一体化考核。对未完成定量考核任务或发生安全问题的，要有相应的处罚制度，以此增强干部的危机感、责任感，促进逐级负责制的落实，实现从“要我抓安全”到“我要抓安全”的转变。

三是坚持安全生产、文明施工“八到位”。即：安全生产认识到位、安全措施到位、安全生产技术交底到位、安全生产职责到位、安全生产教育培训到位、安全生产管理人员到位、安全生产资金到位、安全生产检查、整改、落实到位。

篇5

第二，我们不要到河边、池塘边、江边和海边玩耍。万一弱水时千万不要慌张，应该立刻大声呼救。发现有人弱水时不要冒然下水营救，应该立即大声呼救，或利用救生器材呼救。

篇6

一、概述

随着国家电网公司集团化、标准化和信息化的快速推进，各单位的办公、财务、生产及工程项目等业务的信息管理系统已逐步建立和应用，其中形成的电子文件、电子归档的数量也迅速增长。琅琊山电站工程项目为安徽省“十五”期间重点能源项目，电站枢纽主要有上水库、输水系统、地下厂房、下水库和地面开关站五部分组成。电站装设四台15万千瓦的单级可逆式抽水蓄能机组，总装机容量60万千瓦。2002年12月2日正式开工，2007年9月25日四台机组全部并网发电，2009年通过国家档案局档案验收，2012年获国家优质工程银质奖。该工程从2002年开工以来，业主就对档案信息进行数字化，且信息量每年以“惊人”的速度递增，目前实现了电子档案查询利用功能。

档案信息资源是国家或企业宝贵财富和重要战略资源，只有建立在安全的基础上，才能使其价值得以真正实现，否则将会影响档案信息作用的全面、有效的发挥。强化信息安全管理是档案信息数字化顺利进行的根本保证。下面，我从安全职责、管理措施、技术措施等方面，谈谈数字化档案信息安全管理的体会。

二、建立职责明确的责任体系

加强内部管理，建立职责明确的责任体系，是确保档案信息安全的一个重要方面。据统计，我国公安部门破获的网络入侵案件中，90%以上都可以通过加强管理来避免。据美国FBI调查，75%的公司报告财务损失是由计算机系统安全问题造成的，超过50%的安全来自于公司内部。信息安全管理应按照“谁主管谁负责，谁运营谁负责”原则，实行统一领导、分级管理。单位主要负责人是本单位信息安全第一责任人。信息安全实行专业化管理、归口监督。信息工作办公室是信息安全的管理和保障部门，安全监察部是信息安全监督部门。各部门职责明确，分工到位，形成了完善的信息安全责任体系。

建立信息安全责任体系，强化员工责任意识和安全意识，可以提高制度的执行力，确保档案信息数字化的顺利进行。在琅琊山电站建设期，业主与监理、施工、设计等参建单位组建了办公自动化网络，在合同条款中对监理、施工、设计等参建单位在档案资料收集、整理、档案信息录入、信息安全等方面进行了约束。同时在电站建设和生产不同时期，成立了档案管理领导小组和信息安全领导小组，建立了由各参建单位和各部门人员参加的档案工作网，全员签订了《安全生产责任书》、《信息安全承诺书》和《员工保密承诺书》，并定期开展网络信息和保密教育培训，形成了“保障档案信息安全，人人有责”的氛围。同时，档案管理部门不断地对档案信息安全现状进行认真地分析，把档案信息安全作为档案信息部门、档案工作者各项考核的首要指标；对现有制度进行认真清理，完善数字档案保管、编目、利用、编研、保护、保密等方面的制度，并对制度的执行情况加强督促和检查，定期进行考核，确保各项制度能够有效、正确执行；对当前电子文件和电子档案，制定电子文件和电子档案保管、保密和利用制度，加强电子文件的保管和检修鉴定；在档案信息提供利用中，认真执行国家信息安全和信息保密等规定，严格把握档案利用审查关，加强对档案信息利用的监督和管理工作。

三、采取严格有效的管理措施

数字档案信息安全包括网络系统、档案信息系统、数据、环境及人员管理的安全。要保证数字档案信息安全，必须采取严格有效的管理措施。一是要不断建立和完善档案信息安全管理制度，定期或不定期对信息安全管理制度进行检查和审定，对存在不足或需要改进的安全管理制度及时进行修订，只有这样，才能做到有法可依、有法必依、执法必严、违法必究，才能更好地维护档案信息安全。目前，我国已建立了《计算机信息系统安全保护条例》、《计算机信息网络国际联网安全保护管理办法》、《计算机网络国际联网管理暂行规定》等一系列信息安全方面的法规标准，这些法规为维护网络安全提供了法律依据，有力地保障了信息安全工作的顺利进行。二是要明确安全管理机构，设立系统管理员、网络管理员、安全管理员等岗位，并明确各岗位职责。应加强信息安全管理人员之间、信息只能部门和业务部门之间的合作与沟通，共同协作处理信息安全问题。三是要加强人员安全管理，关键岗位应签订保密协议，及时终止离岗员工的所有访问权限，严格外部人员访问程序。四是在运维管理方面，要严格执行信息机房管理有关规定，确保机房运行环境符合要求，严格机房出入管理。对终端计算机、系统和网络等设备实行标准化作业。强化存储介质存放、使用、维护和销毁等各项措施。对档案信息服务器系统，要详细记录日常操作、运行维护记录和修改等内容，严禁任何未经授权的操作；要及时进行软件升级更新，定期进行漏洞扫描，及时安装补丁程序。要及时升级防病毒软件和恶意代码库。五是要建立备份与恢复管理相关安全管理制度，严格控制数据备份和恢复过程，妥善保存备份记录，执行定期恢复程序。六是建立与完善应急预案，加强培训和演练，确保人力、设备、技术和财务等应急保障资源可用。七是要切实加强员工信息安全培训，提高全员信息安全意识。

篇7

1、全年安全生产365天;

2、未发生电力生产人身重伤及以上事故;

3、未发生重大农电电网事故;

4、未发生经济损失在20xxxx以上的火灾事故;

5、未发生电气误操作事故;

6、未发生高空坠落事故;

7、未发生重大交通事故和与电力生产有关的负有同等及以上责任的交通事故;

8、未发生由人员责任造成的经济损失超过5000—1000xxxx以内的设备、机械、工器具、车辆损坏事故;

9、未发生因通讯中断而影响重大操作及事故处理造成事故扩大或构成事故的通讯障碍;

10、未发生因检修质量不良引起的设备事故.

11、截止20xx年12月1日，实现年度安全生产334天，累计安全生产 天。

二、抓好线路设备运行维护，解决疑难突出问题：

根据往年线路设备运行的情况分析，线路跳闸基本是由避雷器、变压器故障引起的。从避雷器故障的原因分析，老式阀型的较多，主要是运行时间长从未做过实验，从变压器故障的原因分析，绝缘油性能降低占的比例较大。我所XX年淘汰更换了一批灭弧跌落开关和氧化锌避雷器，加装了一批变压器装头护套，根据运行的情况分析，实际效果十分明显。所以，在今年我所对全网区剩余58组老式阀型避雷器进行更换为氧化锌避雷器，更换灭弧跌落开关23组和变压器加装护套232套。本年度我所10kv线路共发生开关跳闸xxxx，与XX年同期(xxxx)相比减少xxxx，为确保全年安全生产打好了基础。

三、强化基础管理、建立安全生产管理长效机制：

1、强化安全培训，提高职工安全素质：实践证明提高职工安全素质是预防事故的跟本措施，必须加大力度，不会什么学什么，不懂什么学什么，在今年我所依据年初制定的职工培训计划，有目标，有针对性开展了各项安全培训活动，组织职工学习电力局编印成册的《现场应重点防止的习惯性违章行为》，并针对工作中的违章易发环节，开展讨论活动，提高全员反违章的思想认识。从而帮助职工掌握了安全生产工作中的主动权。

2 、切实搞好了危险点分析预控防患于未然。根据过去和现在已知的情况，对作业中存在的危险点进行分析，判断和推测，充分发挥职工的作用，深入持久的开展好危险点分析预控工作，求真务实，抓出成效。提高《危险点分析预控》在实际工作中的准确运用。

3、继续加大对“两票”的执行力度，切实保证了“两票”的严肃性，今年我所共办理各种工作票?份，经电力局审查全部合格，实现了“两票”合格率10xxxx的好成绩。

4、认真扎实的开展了“季度安全无事故活动”的考核，以短周期来确保了全年安全目标的实现。

篇8

2信息安全面临的挑战与困难

2.1设备分布点多面广，全面防控困难

电力设施分布于广大的地域范围内，需要为每个电力客户提供电能供应点，还必须建立连接这些电能供应点与电源之间的通道，从而形成电能供应网络。随着智能电网建设的深入，信息产生、传输、处理、保存的设备也随电网一同延伸到电网的各个角落，许多设备和设施安装于野外，没有封闭的安装环境，没有现场值守人员，要监控所有设备的状态、保证其物理安全，几乎是不可能的。

2.2蓄意破坏行为泛滥，防范难度较高

信息安全不仅面对无意的、偶发的威胁，还必须面对众多蓄意的破坏。潜在的攻击者可能采取各种已知或未知的手段避开或攻破安全限制获取或破坏信息，这要求信息安全管理人员不仅需要掌握已知的攻击手段并采取相应的防范措施，还需要不断对原先被判为正常的信息访问进行审计，发现可能的未知攻击手段并采取对策，这是一个艰巨的任务。攻击者可能不仅具有高超的手段，还可能采取各种方法隐藏自己的踪迹，从而提高安全人员的识别难度。互联网上流传着各种信息，包括各种信息安全漏洞以及利用漏洞的方法，甚至还有漏洞利用工具，社会上也有众多技术爱好者、恶作剧人员、敌对分子，不管出于何种原因、何种目的，他们都极容易成为攻击者。因此，信息安全必然面对广泛的攻击来源和众多未知的攻击手段，而且还必须应对蓄意的、有针对性的安全性规则破坏。

2.3职工安全意识不高，责权界定复杂

信息网络安全管理的最核心关键部分就是管理，管理水平的高低对最终的效果是决定性的。电力企业的应用系统已经具有相当规模，几乎已经涉及工作的方方面面，对每位员工的责权进行仔细的界定也是一项艰巨而复杂的工作。在实际的工作中，仍然存在密码强度不够、在员工之间共享账号、应用系统权限管理不规范的现象，从而使信息的安全特性容易或已经受到破坏。

3信息安全管理的常见误区

3.1信息安全主要是防病毒

虽然病毒的防范是信息安全工作之一，但部分管理人员却将病毒防范工作放在信息安全工作的中心，而忽略了信息安全工作的其它方面，这是一个严重的误解。虽然病毒的入侵是导致信息安全事件的重要因素之一，但是病毒或木马的真正目标浊使正常用户无法正常使用资源或窃取攻击者需要的信息，因此，信息安全工作的目标是保护资源和信息能正常使用且不被非法访问和篡改。

3.2部署了安全系统就安全

近年来，随着信息安全问题的日益显现，管理层对信息安全的重视程度有极大的提高，也有较大的投入，许多企业先后部署了防病毒系统、防火墙、入侵检测或入侵防御系统、安全网关、应用网关、安全隔离装置、桌面管控系统、移动存储安全注册系统、安全审计系统等一系列安全系统或设备。这些系统或设备的部署为保障信息安全提供了技术上的手段，但是，许多管理人员却在部署之后疏于管理，未定义或更新安全规则，从而使所有部署的系统成为摆设，不能发挥其作用，反而成为影响性能的累赘。另外，这种情况下，还会造成一种安全假象，使管理员危机感降低，反而不利于信息安全能力的提高。

3.3物理是安全的

工作实践中，常常发现许多办公室没有人，但门却开着，计算机也没有锁定；机房里有人工作，但管理员却不在现场，甚至不知道有人工作。调查发现，许多人认为计算机没什么需要保密的内容，没什么值得别人窃取的，不需要特别限制他人使用计算机。而事实上，如果物理安全得不到保障，则任何操作系统都是可以被攻破的，是不安全的，是可以被攻击者利用的主机。如果一位恶意攻击者能够使用网络上的一台计算机，他几乎可以做任何事，包括窃取本机上的资料、安装信息收集后门；监视使用者本人的使用习惯，获取使用者信息，常用密码及密码字符的组合方式；甚至通过这台计算机破坏整个网络的安全性、窃取网络上其他计算机上的资料。如果使用的后门是一个特殊的专用工具，网络上没有流传，则病毒和木马查杀软件往往无法发现，因此会长期的破坏信息安全措施，造成极大的危害。

3.4内部就是安全的

由于许多安全设施，如防火墙、入侵检测系统、入侵防御系统、安全网关等，都有一个假设———内部是安全区域，因此有许多管理员接受这个假设，并将它用于整个信息安全工作的指导思想中。但是，可以肯定的是，事实上并非如此。内部人员作案或内外勾结作案的事件不时见于报端，可以算是典型的反面例证。

3.5网络隔离了就安全

国家电网公司实施了网络区域安全隔离措施，将控制网、信息内网、信息外网在物理上隔离，从而从通信上隔离了攻击者。这在一定程度上是非常有效的，由于通常情况下，攻击者无法访问控制网、信息内网的资源，因此无法直接进行攻击。但是，网络隔离了并不等于安全了。例如，网络上已经出现了“摆渡攻击”的成功案例，而且，整个电力系统企业内有上百万工作人员，还有众多外部合作企业，他们都可能是不安全因素的来源。

4信息安全对策探析

4.1仔细划分安全区域

由于无法确知内部的安全性，因此应该根据风险发生的概率与风险发生后损失的程度两方面的因素，将信息处理所涉及的各种要素划分为不同的安全级别，不同的级别要素部署于不同的安全区域。例如，重要的设备、数据具有较高的安全级别，部署于机房内，严格控制其访问；所有安装于野外的设备，如远程通讯通道或远程数据采集点都是容易受到攻击的或损坏的，应当认为是不安全的，对其发出的信息需要进行更仔细的鉴别和更高强度的加密；所有桌面终端上都未必是安全的，需要认真进行身份鉴别，等等。划定各要素的默认安全级别是所有安全措施的基础，在此基础上才能部署相应的安全设施，采取相应风险防范措施，否则必然造成安全投入的不足与浪费。而且，关键的安全区域应当尽量的小和少，这样才能比较容易保证安全性。

4.2加强安全硬件部署

为了能够更加有效的保障信息安全，需根据实际的需求加强安全设施部署，例如部署防火墙、入侵检测系统、入侵防御系统保证网络入口的安全；部署安全网关、应用网关保证应用服务的安全；部署审计系统记录资源使用情况及用户使用行为，保证事后可追溯性，等等，从而全方位的保证信息安全。安全设施部署后，还需要认真制定防护规则、定期审计，发现潜在的攻击与隐患，并及时修正规则，才能真正发挥安全设施的作用。

4.3严格落实制度标准

据不完全统计，目前基层电力企业信息专业需要执行的工作标准有近百项、技术标准达数百项，规定的内容涉及信息工作的方方面面，已经比较完备了。每个信息安全事件调查中，几乎都能找到制度落实不到位的情况。例如，某电力公司发生员工修改用户电费收取费用谋利事件，就是因为没有落实管理员权限最小化和制约制度、没有落实事件审计制度引起的；某公司应用系统投入运行后，发现开发商利用系统所留后门以及开发账号登录系统修改数据事件，就是由于未落实系统开发相关制度、系统上下线管理制度，没有清理开发账号，没有进行代码审查和安全测试，等等。安全来源于过程，信息安全也不例外。制度虽然完备，但需要落到实处才能发挥其效果。

4.4提供安全基础服务

随着当前电力企业改革的深入推进，电力企业的组织机构变得集约、扁平，信息系统也多采用国家电网公司一级或国家电网公司与省公司二级部署的方式，遵循五统一的原则建设应用系统。但是，由于地域差异，各地区电力企业面临不同的用户、不同的规划、不同的问题，管理侧重点也必然有所不同，因此应用需求也存在差异，有必要利用基层单位的力量推进开发进程。所有应用系统都有一些共同的需求，在安全方面有身份鉴别、权限管理、数据传输、日志管理、备份恢复等，如果公司总部统一开发并公开服务的接口调用、安全协议等方面的规范，并提供接入申请、审批、注册等方面的管理制度，方便下级单位运用。这样公司总部只开发一次，保证一个系统的安全，就能保证所有系统公共部分的安全，节约后续开发的投资与时间，充分发挥投资效益。

篇9

1、设计因素，直接导致事故发生的直接原因，材料强度，结构等。

2、施工管理因素，赶工期，施工顺序、施工过程中违反设计，偷工减料等。

3、现场管理混乱，功能改变，施工质量不达标。

4、监管缺失，现场施工质量检查不到位。

5、工程质量问题引发重大安全事故。

二、下一步工作

1、举一反三，在实际工作中，对于工程尾项按工程管理的要求切实的做好工程质量的把关。安全工作必须以人为本，提高安全意识素质和能力。安全工作以人为本，首先是要做好人的工作。人是导致安全事故的决定因素，又是事故伤害的主要受害体。必须严守自身安全确认这道最后的防线，要切实的提高对安全生产重要性的认识；切实的提高我们抓安全生产的能力和水平，切实提高我们履职尽责的能力和每个职工遵章守纪、标准化作业的能力。要时刻保持战战兢兢、如履薄冰、如临深渊的态度，扎实认真地开展安全生产专项整治，持续不断地强化安全生产现场管理，不折不扣地深入开展安全生产隐患排查治理活动，深入一线，扎根现场，严格落实安全规章制度，预防在前，有效防范和杜绝各类安全生产事故的发生。

2、排查设计存在的缺陷，列入整改计划。

篇10

1、三件事故充分暴露出来的问题是：“违章，麻痹，不负责任”，三违行为就是野蛮行为，不树立牢固的安全意识，只图省事、快当、存绕幸心理，怕麻烦，这就是事故发生的必然。

2、作业人员严重的违章，是导致事故发生的主要原因，不验电不挂接地线，无安全措施保障的情况下就作业，严重违反《安全工作规程》和保障安全的技术措施，这也是事故发生的必然。

3、制度的缺失，管理的缺位。严不起来，落实不下去，执行力差，而且在检查中只报喜不报忧，平时对设备管理又不到位消缺又不及时，判断缺陷又不准确，日常巡检工作又不认真，致使存在不安全的因素而导致事故的发生。