时间:2022-12-06 02:52:59
导言:作为写作爱好者,不可错过为您精心挑选的10篇施工技术管理总结,它们将为您的写作提供全新的视角,我们衷心期待您的阅读,并希望这些内容能为您提供灵感和参考。
【关键词】建筑工程;施工技术;管理优化
中图分类号:TU198 文献标识码:A
1、引言
在国民经济发展飞速的环境下,大规模的生产建设成为社会各个领域的发展趋势,中国政府也继续倡导工程行业建设,使得建筑业在市场中的活跃性充分证明了其在今天的市场中的地位。建筑企业数量的不断扩大、市场竞争不断增强,要想保证企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟,必须要提高企业自身的综合素质、提高核心竞争力。建筑施工贯穿始终的一个重要环节就是技术管理和质量监督,从考察施工用地到建筑施工过程乃至最后的验收工程都离不开技术管理和质量监督。因此,建筑施工技术管理的优化和质量监督体系的同步建立是建筑企业提高核心竞争力的关键所在。
2、建筑施工技术管理优化的重要意义
近几年来,我国各地加大了对基础设施建设的资金投入,特别房地产业的蓬勃发展带动了建筑业的发展,众多大中小建筑企业如雨后春笋般涌现。但是,建筑业在高速发展的同时也出现了很多新的问题。在市场竞争日益加剧的情况下,提高建筑施工技术的管理水平,建立完善的技术管理制度、提高建筑施工的效率、确保建筑质量,对于降低建筑施工成本具有十分重大的意义。
3、建筑施工技术管理的内容
建筑工程技术管理,包括技术管理制度、技术培训、档案管理、图纸会审、编制施组、技术交底等工作。这些内容可以分为内业和外业两种,内业主要包括一些基础的建筑施工作业,如根据施工技术标准对工作人员进行培训,据建筑施工的技术需要制订一系列的管理制度,并将施工过程中的一系列问题给予归档整理。外业主要是根据施工的技术准备以及技术实施方案,对建筑施工的技术适时的进行更新,从而促进建筑工程施工技术能够更好的发展。
4、建筑施工技术管理中存在的问题
有某建筑公司承建的某经济技术开发区一办公楼,与2011年3月份开工,楼高18层,建筑面积32000㎡,总高度为71m,要求使用钢筋混凝土框架剪力墙结构,脚手架采用悬跳钢管脚手架,外挂密目安全网,塔式起重机作为垂直运输工具。进入6月份之后,该地气候变热,施工人员倦怠,对于各项施工准备工作不及时,施工过程中的技术管理与监督工作也不到位,直到8月份的某天晚上,一场暴雨使得员工宿舍倒塌,造成2人死亡。
根据以上案例,可以分析得出目前我国建筑施工技术在管理中存在的以下几点问题:
4.1、没有建立完善的建筑施工技术管理组织体系
建筑工程中所出现的情况各有不同,所以一些建筑单位也没有一个比较通用的标准和规范,但是在施工过程中,由于建筑工作的工序较为繁琐和庞杂,没有确定和建立一个比较全面的施工技术管理组织体系,在施工中,就很难达到技术标准,导致建造出来的工程不符合市场的真正需求。同时由于建筑业体制的总分包提醒,导致施工技术在总包和分包单位中的衔接性很差,操作技术也很难按照原有的标准实施,对于施工材料的购买、存放、等工作落实的不到位,不能根据施工的要求和设计进行,致使工期延后,经费损失。
4.2、建筑施工制度体系存在缺陷
建筑施工中,对于施工岗位都有很高技术要求的,所以施工人员一定要有足够的专业水准,但是在实际操作过程中,建筑企业并没有按照规定使用专业的技术操作人员,导致技术岗位也比较混乱。相当多的企业在建筑施工中都忽视了对技术的管理和国家的规范标准,甚至忽视了建筑行业的施工技术操作标准、制度和规范等,不仅不按照工序操作,而且还没有建立起一个规范的施工体系和管理体系以及监督机构。
4.3、对建筑施工技术管理执行力度不够
在建筑施工过程中,技术人员的文化水平通常都参差不齐。所以,在建筑施工过程中必须要对工作人员的技术进行针对性的指导与管理。然而在现在的建筑企业中,还是缺乏对施工技术在整个建筑建造中的监督力度,甚至有些企业根本就没有这方面的意识,最终导致施工人员在施工技术的操作中没有严格按照规章制度来施工,也没有按照要求进行技术的实施。
5、建筑施工技术管理中可优化的措施
5.1建筑施工技术管理组织体系的优化
管理施工的体系是优化施工技术在管理方面的标准与要求,它不但可以加强管理人员在工作中的执行力度,还可以帮助管理人员进行有效地工程管理,进而加速整个建筑工程的顺利完成。优化管理施工体系和制度并不是只做表面功夫,它注重的是理论与实践相结合。
在优化建立施工技术管理组织体系时,应充分考虑不同层次的承包商,包括总承包商和分承包商的实际水平,然后再建立一套可行的、科学合理的建筑施工技术管理组织体系,并且将这一体系贯彻到每一项工作中。
5.2 加强对建筑施工技术执行的监督
建筑施工技术各个环节的主要责任人,在建筑施工环节中,加强对施工过程安全操作的监督管理十分必要,对于那些违规操作影响到工程整体质量或施工安全的工序要重点进行关注和监督。尤其是对于其施工的客观条件(地质、环境、气候等)、机械设备、物资等要尤为重视,一定要确保工程在规定时间内完成施工,同时还要保证其整体质量、控制施工成本。
5.3 健全建筑施工技术的管理制度,优化操作各项规范
为了提升技术管理执行的力度, 作为建筑单位,必须要从企业的实际情况出发,在兼顾国家法律法规的前提下,制定出符合企业自身发展的施工技术管理制度,对施工的责任进行相应的划分,使得施工之中的技术管理能够落实到位,划分到人。而在整个制定过程中,要参考以下几个方面:(1)在施工前期,首先要对工程的设计图和相关的会审制度进行了解,同时还应该及时与设计人员进行沟通,搞清楚本次设计的目标;其次,要按照工程设计制定出相应的施工流程,安排相应的技术施工人员。(2)施工过程中应该加强对施工人员的技术培训,使其在施工过程中能够按照规定正确操作,尤其是一些大型的机器设备,必须要由专业的技术人员进行操作,避免违规操作带来的不安全事故发生。(3)在进行建筑工程验收过程中,施工技术管理人员应该对其质量进行仔细的审核和验收,尤其是相对来说较为隐蔽的工程,管理人员风应该将审核落实到位,同时对审核过程做好记录并加以保存,以便今后查阅。
总之,在对施工技术进行管理和监督之时要仔细核对其操作要求与规程,看其技术操作是否符合工程的标准,如若查出有任何问题,必须及时进行规范的纠正,防止影响建筑工程质量和安全的问题出现,提升技术管理执行力度。另外,还包括对建筑施工中的原材料、经费、施工技能、机械设备还有其它客观因素进行关注,在提升技术管理执行力度的基础上,保证施工进度的均衡和衔接,还要保证其工程质量,进而保证其带来的经济效益。
5.4 培养具有高水平的专业技术人员
要想成为一名高水平的专业技术施工人员,必须具备以下几点素质:第一,必须有较为扎实的基础,对自然科学有足够的了解;第二,对于工程设计图、计算机应用以及实验仪器都要会操作,具备综合能力;第三,全面掌握土木工程学的学科内容,掌握建筑工程施工技术方面的专业知识和机械设备的使用方法;第四,在具体的操作过程中,还要具备专业的操作能力,这样才能对工程的优化施工起到有效的推动作用。
【结语】
总之,在时代飞速发展的今天,对建筑工程技术管理工作进行科学合理的优化,是调高建筑企业发展和工程质量的有效途径,也是我国建筑工程施工的必然发展趋势。
我于2003年7月毕业于郑州工程学院建筑工程系工程管理专业,2004年7月被评为助理工程师,2008年12月被评为工程师。2003年7月—2005年11月在青岛天启星幼儿园项目从事技术管理工作;2005年3月—2005年9月在威海市海滨公园护岸整治工程从事安全、质量管理工作;2005年10月—2006年10月在青岛经济技术开发区公共卫生综合服务楼工程从事安全、质量、进度管理工作;2006年10月—2015年6月先后任青岛多元建设集团有限公司建设管理处(部)处长助理、副处(部)长,主要负责集团公司承揽项目施工现场安全、质量管理,QES体系认证,招投标技术标书编制及审查,公司资质升级等工作;2015年—今任青岛多元建设集团有限公司开发管理部副部长,主要负责青岛太平洋梦时代广场A1楼项目现场管理及与外部相关单位协调工作。这些年通过不同规模、不同类型项目和工作角色的转换的工作实践,使自己的房屋建筑专业技术水平不断提高,组织协调及项目管控能力不断增强。
二、学习及继续教育情况
我自取得工程师的专业技术资格后,不断通过继续教育来提高和丰富自己的专业理论水平。积极参加建设主管部门组织的技术培训和专业技术考核,并在各项考核中均成绩优秀,以此来获取新知识、掌握新技术,从而不断更新自己的知识库,认真研读本专业的技术论作,认真学习新规范、新标准,新要求用以指导自己的实际专业管理工作。其中2011年4月参加了施工升降机司机培训并顺利通过了考试;2011年6月参加了专职安全管理B证培训并通过了考核;2011年9月通过了一级建造师执业资格考试;2014年3月—7月在青岛建设集团培训学校参加了继续教学学分培训学习并顺利通过考核。
通过以上的学习和培训使自己的理论水平有了进一步的提高,在实际工作中利用这些知识更好的指导了自己工作,是自己的工作能力及管理能力有了新的提高。
三、工作中所取得的经验和成绩
1.积极推广使用“四新”技术,营造建筑精品
我在青岛太平洋梦时代广场A1楼工程项目部任工程部经理。工程质量是建筑施工企业的生命,而要想获得好的工程质量,就要求技术管理人员要具有创优良工程的先进意识,作为该工程的技术负责人,由我牵头,首先着手建立、健全项目部的有关技术、质量管理制度。按照项目工程施工方法,以我为首,将工程质量目标分解到各个专业技术岗位,在按照技术岗位的要求组织施工。先后建立了技术复核制度、工程质量检查制度、隐蔽验收制度以及质量通病控制措施和半成品保护措施等一系列有益于保证工程质量的管理制度。根据本工程大开间及混凝土浇筑量大的特点,模板支撑选用工具式快拆体系,配合使用覆塑竹胶合大模板,保证竹模板间隙不大于1mm;接缝高低差不大于1mm,表面平整度不大于2mm,顶棚可取消抹灰工序,既可以节省水泥用量,又可以彻底根除顶棚抹灰空裂的质量隐患,取得了经济效益和社会效益的双丰收。施工过程中严格按照设计施工图和国家规范、规程和通用图集的要求施工,并按照创精品工程细部做法要求精心完成每一个分项工程,实现了“创高标准优质工程”的质量目标。通过对该工程技术工作的直接参与和控制,使该工程的质量、进度和效益都收到了较好的效果。
2.努力钻研专业技术业务,做好本职工作
自从到调到集团公司建设管理部工作之后,恰逢公司重新建立QES质量管理体系,由于时间紧、任务重,我自愿放弃个人休息时间,一心铺于质量管理手册、程序文件以及作业指导书的编写和修改工作中,加班加点,最终集团公司顺利通过了外审。
在总结集团公司建立质量管理体系的相关经验及结合这些年施工现场安全、质量管理实践的基础上,我于2013年形成了《建筑施工安全质量管理的讨论》一文,并在《城市建设理论研究》杂志上进行发表。
在日常工作中,我凭借扎实的专业知识和理论基础,从施工现场的技术指导和质量检查验收到施工技术资料的核查和管理,各项工作都认真负责,在工作中形成的技术性文件和各种申报资料做得结构严谨、术语规范,多次被集团公司授予“先进工作者”称号。
3.推行无纸化办公,用高科技手段提高企业的经济效益
我在潜心钻研专业技术知识的同时,还努力探索和研究电脑的软、硬件知识,把微软office系列办公软件和autocad系列软件成功应用于日常施工管理之中,在不断地学习和实践中,努力推进工程管理资料的无纸化管理,应用word完成字处理工作,打印各种记录表格以及文字材料;应用excel完成工程信息的存储和分析处理,为工程决策提供量化依据;应用powerpoint制作培训用的电子幻灯片,运用现代化的多媒体形式,生动、活泼地讲解施工技术知识和施工构造常识,彻底改变了传统教育培训的方式,使高科技、现代化的技术手段真正服务于生产和质量管理。autocad计算机辅助设计绘图软件在工作中的推广应用,使施工技术人员彻底甩掉了笨重的绘图板和铅笔手工作图的重担,使工程绘图变得异常轻松,并提高了工作效率。
2) 施工组织设计的编制及实施情况:分公司所承建项目均在开工前详细的编制了施工组织设计方案,并及时报公司进行了审批工作,报监理进行了方案确认工作,符合程序规定。工程中施工人员能够认真按照方案进行作业实施,对设计变更、重点环节的过程技术控制本着节约成本,保证质量的目的进行论证和措施调整改进,达到设计要求和规范标准要求,杜绝违规施工现象的发生。
3) 专项施工方案执行情况:在建工程共进行三次专项方案的制定工作,大学城针对深基槽施工围护制定专项方案,通过方案认真实施,达到预期的效果,结构安全可靠,保证了结构物的安全生产工作;在南运河桥梁中对现场全焊接钢梁工艺进行了专项方案制定,通过焊接检测达到全融透一级焊缝的设计要求,在河道钢梁吊装专项方案中结合现场实际及梁位布置,准确低误差完成吊装工作,位置、高程、间距、实施到位,符合标准要求。
4) 冬季施工措施情况:目前进入冬季施工阶段,现自有工程大学城泵站及外管网施工已完成,冬季只进行成品保护工作。南运河桥梁工程针对冬季钢结构焊接及桥面混凝土等冬季施工薄弱点进行措施的制定,减少温度应力破坏,加强保温继热工作是当前重点技术落实。
1、备课。学期中,着重停止单元备课,控制每一局部学问在单元中、在整册书中的位置、作用。考虑学生怎样学,学生将会产生什么疑问,该怎样处理。在备课本中表现教员的引导,学生的主动学习过程。充沛了解课后习题的作用,设计好作业练习。
3、作业。 做到精讲多练,有针对性。同时对学生的作业及时修改,认真对学生的每一道错题停止纠错。剖析并记载学生的作业状况,将他们在作业过程呈现的问题作出分类总结,停止透切的评讲,并针对有关状况及时改良教学办法,做到对症下药。
4、注重培育好尖子生,进步中等生,协助潜能生。对潜能生分层次请求和辅导,在教学中留意降低难度、放缓坡度,允许他们采用本人的办法慢速度学习。注重他们的学习过程。在教学中逐渐培育他们的学习兴味,进步他们的学习自自信心。在温习的这一段时间中,尖子生协助教师修改其他同窗的试卷,有助于养成他们仔细的习气。
5、做好测试评价工作。评价不只是看学生学习成果如何,更重要的是理解学生学习的心理,测试的结果不作为评价学生独一根据,而是看重学生的学问控制状况,学习的努力水平。在评讲试卷时,尝试采用按类比照解说。
二、积极落实素质教育:
中图分类号:TU97 文献标识码:A
前言
高层建筑刚结构应用变得越来越广泛,其施工过程中的施工技术和管理就显得尤为重要。本文主要就高层建筑钢结构施工技术进行介绍和分析,并结合笔者的施工经验对钢结构吊装施工工序、钢柱安装、钢梁安装等工序进行介绍和分析,并提出一些自己的看法和建议,仅供参考。
1、吊装施工的关键技术
以甘肃省某超高层的建筑工程为例,由于在施工的区域之中具有十分狭窄的特点,因此在进行吊装施工的过程中,不能在五个栋区之间同时进行,应该对土建施工的进展情况、布局结构和工厂地区等因素,进行综合性的考虑。因此,在本项工程之中,应该使用对角线交错施工的方式从事该项工程。具体来说,首先在第一个和第四个两个栋区之中进行吊装工程,在工程完成之后,再对第二个栋区和第三个栋区进行吊装,在工作量完成之后,再进行区间的吊装,使施工能够交错进行。在各个不同的栋区之中,可以使用从一段横向和另一端进行的施工方式。
在吊装工程实施的过程之中(以吊装钢管柱为例),应该遵守以下几个方面的安装要求。在柱脚之中安装两道三级钢,在混凝土和钢管柱之间设置两道一级钢,在进行浇灌的时候,应该向钢管柱的内侧灌注两道水泥浆。在进行基础节安装的过程中,在起吊之前,应该使用垫木使钢管柱的根部提高,同时配合吊装索具的使用,对揽风绳进行调整,在钢柱上固定溜绳。在对钢管柱进行起吊的过程之中,应该使用两点捆绑垂直起吊的方式,为了避免在起吊过程中发生变形的情况,因此应该在脚上的位置设置吊点。在进行起吊的过程中,起钩的位置应该设置在起重机的边缘,在对起重机进行回转的过程之中,调整柱子的垂直角度。在对钢管柱进行吊装的过程中,应该对上口进行包封,减少异物进入到钢管内部的现象。在对钢管柱进行吊装的施工现场,应该对水平表和主轴线的高度进行标记。对钢柱进行垂直的矫正,在对钢管进行对接的过程之中,应该在对接处的位置设置调节的螺杆和限位板,调节螺杆的方向对钢柱的垂直程度进行调整,在x轴和y轴的两个方向分别设置一套经纬仪,对底柱的偏差进行测量,对螺杆的角度进行调节,使柱底的十字线和柱顶的标记能够重合。在对现场进行焊接的过程之中,应该选择水平焊的形式,以保证在对接处的焊接质量能够得到有效的提高,应该安装附加钢管在对接处的位置,将宽度和厚度设置为二比一的比例,并且使管内壁保持在零点五毫米左右的缝隙。在对钢管内部进行焊接的过程中,应该充入二氧化碳气体对钢柱进行保护性的焊接,使用分向分段顺序的方式进行焊接,使用分段焊接的方式保证现场焊接的对成型,减少因为焊接变形对安装精度产生的影响,在焊接缝隙的两端分别设置引出板和引入板,在实施焊接之后,使用气割的方式对引出板和引入板进行切割,并且对其进行平整的修磨。
在施工现场之中,应该对吊装施工进行准备和策划的工作,在施工进行过程之中,通过对吊装的顺序和吊装方式进行调整,最终使施工过程之中的难题得到有效的解决,同时对其他的工程起到借鉴的作用。
2、 施工管理技术
在对超高建筑物钢结构工程的安全管理过程中,应该对楼板混凝土建筑、栓钉熔焊、压型钢板铺设、焊接结构、测量校正、吊装、构件验收和构件制造等环节进行安全管理。在超高层建筑物之中的吊装工程之中,完善安全管理体系是一项具体而负责的工作,应该对在施工过程之中出现的矛盾进行及时的解决、如果没有对过程进行及时有效的控制,不仅会使工程的工期受到损害,同时会使建筑物的质量受到一定程度的影响。因此,对施工过程的管理可以分为安全文明施工、施工工期控控制、施工质量控制、焊接质量控制、精度控制、构件安装、吊装前的准备、构件进场验收、构件制造等。
在施工的过程中使用整体调整和单柱校正相结合的方式,使超高层建筑钢结构吊装施工的施工关键技术与安全管理水平得到有效的提高。在对钢结构进行安全管理的过程中,应该将制造的规范、工艺和工程试验有效的结合起来,最终在实验的过程之中,覆盖所有的接头要求和接头形式,针对在高层建筑物之中的形式要求和规范要求,进行灵活的选择。与此同时,对于那些富有经验的承包商,应该对其以往的焊接工艺进行评价,在制造钢柱的过程中,该采取切实可行的工程措施和工艺措施,最终促进施工过程的顺利进行,并使其施工质量得到进一步提高。在进行吊装的过程之中,安全施工是十分重要的环节,在进行钢结构施工的过程中,因为其具有悬空作业和高空作业的特点,因此,十分容易产生在高空中坠下零件的现象,很容易造成严重的安全事故,为了减少这种安全隐患的产生,应该在施工的现场设立完善的监督安全小组,在每个安装过程中设置专门的人员进行管理,对员工进行在职培训,使员工的安全教育水平得到提高,不断完善员工的安全施工意识,在员工之中树立起“安全第一”的思想,在管理的过程之中,引入奖惩机制,将安全管理知识落实到生产之中。在建立完善的安全管理的基础之上,着重对薄弱部分加强保护,通过安全网的增设和树立安全护栏,使施工现场的文明程度和安全程度得到提高,最终提高超高层建筑之中的安全管理机制。
3、关键工序施工
预埋地脚螺栓施工:地脚螺栓是连接钢柱和基础承台的构件,预埋地脚螺栓的质量主要有两个判断标准:根据地脚螺栓组中心相对轴线的偏移;根据单根柱地脚螺栓的距离,一般施工都是使用两块地脚螺栓套模,主要是保证为保证单根柱地脚螺栓之间的距离和垂直度符合设计要求,地脚螺栓套模要根据钢柱的柱脚底板螺栓孔位图套钻形成$安装好套模之后要将轴线偏差控制在左右,一般施工时都是使用小于的角钢和膨胀螺栓从大底板的下表面进行搭设支撑形成的,这样有利于将分开套模和底板的钢筋,保证位置的准确性绑扎钢筋施工结束之后要使用电焊固定$地脚螺栓丝扣部分要套上塑料管进行保护,防止被损坏。
钢柱吊装施工:钢柱吊装施工一般都是使用单机进行吊装施工,单机起吊时对一点进行绑扎;吊装时要在使用旋转法进行起吊(钢柱的吊点一般都设计在吊耳位置处)钢柱吊装好之后要进行校正,先调整钢柱的标高和位移,然后是钢柱的垂直度和倾斜度的调整校正时要综合垂直度、轴线、焊缝、标高等因素,从而将分项施工之间的误差控制在一定范围之内,如果当上柱和下柱之间发生错位可以使用低碳钢垫片调整。
钢梁吊装施工:钢梁进场之前要进行验收,合格之后再进行吊装施工,然后在立柱直线度进行复测,最后是固定钢梁使用专用的扁担和二点吊的吊装方式进行吊装施工,注意吊点的位置与梁端之间的距离等于梁长的长度,注意吊点的构造方式是在梁上绑扎两圈千斤绳,绳头要使用吊环锁死之后再连接到扁担上。
结束语
钢结构住宅是社会住宅重要的发展趋势,钢结构建筑仍然要遵守建筑设计的一般原则
高层建筑中使用钢结构的优点在于:钢结构的重量比较轻,运输和安装时比较方便;钢结构具有较好的抗震性;使用钢材施工具有一定的塑性和韧性,不会因为突然的超载发生断裂的现象;钢结构的设计多种多样;钢结构连接时一般都使用螺栓连接,这样不但可以降低钢结构的重量,而且方便于施工;因此对钢结构施工的技术和安全管理是重要的。
参考文献:
关键词: 高效节水;实施方案;低压管灌;经济评价
Key words: high efficiency water saving;implementation plan;low-pressure pipe irrigation;economic evaluation
中图分类号:[TU991.53] 文献标识码:A 文章编号:1006-4311(2014)08-0111-02
0 引言
双吉沟流域地处吴忠市利通区南部的扁担沟镇,地理位置介于东经106°05′47″~106°15′37″,北纬37°39′25″~37°47′45″之间,该地为山前洪积冲积扇地貌单元,海拔在1200~1230m,整个区域内分布多条冲沟,地表多为风积砂层,植被覆盖率偏低,当地地势高低不平,土壤沙化、水土流失严重,气候干旱少雨,多年平均降水量277mm,属干旱多风沙的易灾地区。为改善当地生态环境,同时保护流域内农耕地,规划在双吉沟流域荒山坡脚与农地交接处的荒地,开发营造以枣树为主的经济林带,规划面积约350hm2。规划区虽为荒地,但土层深厚,土质相对较好,且扁担沟扬水干渠紧靠该地,只因地势较高,这片土地未能开发利用,灌溉用水问题未解决。由是编制《宁夏吴忠市利通区易灾地区生态环境建设项目双吉沟流域综合治理工程之经果林节水灌溉工程实施方案》,规划在双吉沟流域扁担沟扬水干渠边建设扬水站,利用灌区灌溉空闲时间,扬水至高位水池,然后利用低压管道补灌苗木,在不影响灌区正常灌溉的情况下,利用扬黄灌区水资源优势发展高效节水农业,改善区域生态环境,推进利通区节水型社会建设及生态文明建设步伐。以下对该工程实施方案进行综合论述,得出其可行性结论。
1 项目区地理位置及范围
规划项目区位于扁担沟扬水干渠以南的荒坡上,北以扁担沟扬水干渠为界,南面扬水至1230m高程处。地理坐标东经106°10′20″~106°10′54″,北纬37°45′43″~37°48′15″之间。工程区地势南高北低,地面比降为1/30~1/100,东西长4.83km,南北宽0.72km,总面积约350hm2,根据地形实际分东、西2条干管供水,东干管控制面积175hm2,西干管控制面积175hm2。
2 工程总体布置及主要建筑物
2.1 工程设计标准:项目区规划建设总净面积350hm2,由于供水系统相对独立:工程等别Ⅴ等,建筑物级别5级;防洪标准:设计洪水采用10年一遇,校核洪水采用20年一遇;抗震标准:设计地震基本烈度Ⅷ度;供水保证率:供水保证率根据灌溉要求确定,采用75%。
2.2 工程总体布置:灌区扬水水源取自扁担沟扬水干渠(即红三干渠水)。在该干渠1+670桩号处建进水前池,在进水前池后接扬水泵站,经加压泵站将水扬到地势较高处(1230m高程)的蓄水池,扬水管道长1400m,净扬程40m,设计流量1145m3/h,即0.32m3/s。水从蓄水池取水进入总干管,长250m,由总干管分为东西2条干管,西干管长2.2km,东干管长2.95km,总计干管总长5.15km。在西干管上各布设支管9条,东干管上各布设支管8条,共有支管17条,总长8.705km。共布设斗管及分斗管60条,其中西干管控制范围设斗管34条,长10.55km,东干管控制范围设斗管条26,长4.895km。管道按干管、支管、斗管及移动软管四级布置灌溉管网。
2.3 主要建筑物:工程由前池、泵站、扬水管道、高位蓄水池、供水管道、输水管道、给水口、阀井等建筑物组成。
3 工程规模及建设内容
工程规模:配套低压管道节水灌溉面积350hm2,解决扁担沟扬水干渠以南经果林(种植枣树)灌溉用水问题。
供水规模:由灌溉制度确定项目区亩均毛灌水定额为188mm,灌区总灌溉面积为350hm2,则灌区年灌溉需水量为14.83万m3,通过大力发展节水灌溉,利通区扬黄灌区年节约水量满足项目区灌溉水量供给。
建设内容:修建扬水站1座、高位蓄水池(4.5万m3)1座、输水管道6.8m、配水管道27.72m、给水栓413个,修建管护道路(四级砂石路面)15km。
4 工程建设与管理
管理机构:利通区水务局负责和组织建设期间的工程管理机构,对工程建设进行统一管理和协调,指导相关业务部门具体承担工程项目的招标投标、工程建设、竣工验收等建设期的管理工作。工程建设和管理中,全面推行社会公示制、集中采购和招投标制、资金报账制、建设监理制、管理责任制等“五项”制度。建设单位要多渠道筹措资金确保配套资金的落实。对该项目的资金管理设专用帐户,做到专款专用。工程建成后,由利通区水务局负责成立运行管理机构。做到科学管理,节约用水。
5 主要工程量及投资
主要工程量:工程总土(石)方433.02万m3,其中:土(石)方开挖18.73万m3,土方回填4.18万m3;浆砌石1156.4m3;浇筑混凝土444.1m3。劳力2.64万工日。工程投资:工程总概算投资为740.58万元,其中:建安工程660.30万元,独立费用68.71万元,预备费21.57万元。
6 经济评价
工程效益: 工程静态总投资即740.58万元。年运行费估算得共计191.11万元。工程效益直接按灌溉效益计算,并扣除成本。项目实施后经济效益计算见表1。
项目实施前经济效益为0。经分析测算,规划水平年生产稳定后,项目新增效益556.5万元。灌溉效益分摊系数按0.68计,则分摊灌溉净效益为382.21万元。
效益分析及经济评价:
根据以上费用及效益计算结果进行经济效益分析,采用动态分析。各项指标计算结果如下:
动态经济内部收益率EIRR=11.64%>7%
经济净现值ENPV=3052.83万元>0
动态经济效益费用比EBCR=1.52>1
本项目的经济内部收益率11.64%大于社会折现率7%,经济净现值3052.83大于0,经济效益费用比1.52大于1。因此,该项工程经济上是合理的。
7 结论及建议
由于多年干旱少雨,黄河来水持续偏枯,经济社会和生态用水严重不足,生态环境和水环境恶化,水资源供需矛盾日益突出,直接关系到易灾地区经济发展、社会进步、民族团结大局,关系到全面建设小康社会的重大问题,对此问题各级政府高度重视。随着《黄河水量调度条例》的颁布,指标供水、限量供水的实施,利通区扬黄灌区供需水矛盾更加突出,因此节约水资源,发展高效节水灌溉是利通区可持续发展的唯一出路。近几年,利通区水利部门在节水灌溉方面取得初步成效,节约水量可挖潜配套一些发展潜力较好的土地。在易灾地区开展经果林建设和灌溉工程建设,不仅开辟了一条农民增收的途径,而且还可防风固沙,改善周边的生态环境,提高利通区现有扬黄水源工程综合效益,优化配置和高效利用水资源,以水资源的可持续利用支撑利通区南部干旱带经济社会的跨越式发展。项目建设具有充分的必要性。
经估算工程年净效益382.21万元,经济效益费用比1.52,大于1,因此,该项工程经济上是合理的。整个工程实施方案合理,经济可行,建议尽快立项建设。
参考文献:
施工技术管理是对各项技术活动,技术工作以及于技术相关的各种生产要素进行计划、实施,总结和评价的系统管理活动,工程项目施工技术管理是施工企业技术管理活动在现场的延伸和具体化,它对建立正常的技术工作秩序,严格技术工作程序和责任制,保证施工质量和安全,提高施工效率,降低工程成本,增加经济效益都具有举足轻重的作用,通过计划和有序地对施工技术管理,可以保证施工过程遵循技术规律,尊重科学,有利于结合工程特点和实际施工条件,选用先进合理适用的技术工种和施工方法,将科学技术化为生产力,从根本上保证工程施工质量。
一、建筑工程施工技术管理的作用
对于建筑工程项目而言,其成败就取决于质量,甚至可以说,质量就是建筑工程项目的生命线,没有优良的质量,建筑工程项目的其他一切都如无本之源,无从谈起。所以如何对于建筑工程项目进行科学有效的施工技术管理就成为了整个项目从计划到实施全过程中的一个重点。在建筑工程项目的实施过程中,作为使用方,建设单位对于工程质量可以说是最为关心的。只有通过严加控制施工过程中的各个要素,建立和完善出一个良好的技术管理体系,在各项工作开始之前就对该项工作进行细致而全面地了解,从而能够更加顺利地开展技术管理工作,并最终使得建筑施工的技术管理达到一个让人满意的结果,我国建筑工程项目的建设水平才能稳步提高,并最终形成良性循环发展的建筑工程项目建设环境。
二、建筑工程施工技术管理要点
为了切实搞好技术管理工作,在工程施工的各阶段过程中,要认真贯彻各项施工技术管理制度,不断加强对施工技术工作的管理。在施工的准备阶段技术管理包括:施工场地总平面图、合理的施工组织设计、准确的图纸会审;施工阶段的技术管理包括:施工图技术交底、施工质量管理、工程技术变更联系单、工程材料以及半成品试验和检验、隐蔽工程的检查和验收、工程质量检验与评定。竣工阶段的技术管理包括:工程技术档案与竣工图管理、竣工验收、新工艺新技术的推广和竣工后的总结和评价。对各阶段技术管理要点介绍如下:
施工准备阶段施工技术管理要正确贯彻执行党和国家的各项技术标准和技术规程。工程技术标准是建筑工程质量和安全的最基本保障,是工程建设领域的技术法规,是编制科学合理的施工组织设计的基本要求。要加强对强制性条文标准的培训,增强掌握标准、执行标准的能力,建立技术管理体系,制定技术、质量管理制度的同时,明确各级、各岗位技术责任制。组织技术管理人员和操作层人员认真学习现行标准、规程、图集,明确施工中每个检验批、分项、分部施工技术要求、施工方法和质量标准等。确保能够对现场出现的各种技术问题进行及时、准确的解决,把设计图纸准确地实施于工程当中。
2、在建筑施工过程中,做好安全管理工作,是各项工作得以顺利开展的关键。安全工作做的充分与否直接影响施工单位的素质和工程的进展。因此,在施工技术管理工作上,要把“安全”放在施工管理工作中的首位。施工阶段的技术管理应该注重技术交底,保证工程质量和进度,同时控制工程成本。技术交底是一项不容忽视的重要工作。对保证工程施工进度和工程质量至关重要。在整个施工过程,各分项、分部工程,均需进行及时准确的技术交底。特殊和隐蔽工程,更应加强技术交底工作,应强调易发生质量事故的部位和成品保护以及原材料、半成品在安全功能特征方面需保证的施工技术要求。同时还要注重工程质量目标的控制管理,它是以工程合同文件的质量条款为准则的。工程质量主要表现在材质、施工工艺、施工过程及成品保护等多方面。如成立 QC攻关小组,建立 PDCA质量管理循环体系,及时解决施工中出现的大面积混凝土耐磨地面抗裂等技术难题,严格按照 PDCA质量管理循环体系严把质量关。同时现场实施样板引路,每一个检验批施工前依据技术交底进行施工,专业工长(质检员)依据技术交底进行检查,达到要求后方可大面积施工,上一道工序不合格决不允许下道工序施工,保证工程质量。原材料、成品材料及半成品材料进场应严格实行质量检测。技术管理必须按照规定的进度目标,全面执行施工进度计划。
3、竣工阶段的施工技术管理根据验收规范,法规的要求,科学合理的测定已完工程的质量特征和特性,然后把测得的结果同规定的质量标准进行比较,对产品做出合格与否的判断。对于不合格部位严格执行 PD-CA质量管理循环体系及时处理。竣工后,关于工程总结这个程序应得到重视并得以实施。一个工程项目施工完成后,项目部所获得的成功管理经验或教训要准确记录下来。应对项目技术管理的成效,施工过程中出现的技术、质量问题进行分析总结,提出新问题和建议,以获取经验和教训。技术人才要发展培养并积极参与继续教育,如果施工技术有了较先进的突破和创新,还应整理相关资料作为企业标准、施工工序编写的依据。重要的技术经济数据、技术管理资料和提出的建议要系统地进行存档和整理。有关于施工过程的经验和资料应该及时总结归纳。
总之,随着我国现代化建设的不断深入,建筑业的市场竞争也显得愈来愈激烈,因此,要注重技术管理,培养技术人才,合理运a用管理的职能与科学的方法,才能在市场竞争中立于不败之地。为此,我们必须坚定信心,应用先进的管理思想和方法,以管理学的原理结合本企业的具体实际去开拓一条技术管理的路子,大胆地实践与创新,必将在建筑实践中收到良好的效果。
参考文献:
2路桥施工技术管理的具体工作内容
路桥施工技术管理是对路桥工程整体质量负责,体现在施工前期准备工作阶段、施工作业阶段、工程验收阶段的施工全过程工作。路桥施工单位应该结合本身实际情况与施工条件,借鉴国内外卓有成效、管理水平领先的路桥施工技术管理办法,确定能够完美契合本身的施工技术管理制度,保证路桥工程的整体质量,打造人们群众放心的良心工程,增加企业的经济效益和社会效益。
2.1路桥施工前期准备工作中的施工技术管理
在进行路桥工程施工前提准备时,应该完整获悉路桥工程的预期目标、施工工期和特殊要求等资料,对施工现场的工程地质、外界环境气候、水文地质等情况作出详细的调查,获取完备的资料与数据,从而规划、部署、安排路桥施工的流程、工艺。与此同时,还要注意对施工组织人员、原材料、操作技术等情况加强监管,使得人尽其才、物尽其用,施工技术较好地契合施工环境,不仅确保各人员职责分明,各部门高效工作,工程顺利竣工与验收,保证工程的整体质量,还能节省工程的经济成本,增加企业的经济效益和社会效益。
2.2路桥施工作业阶段的技术管理
路桥施工作业阶段的技术管理是路桥施工技术管理的工作重心,它能在很大程度上影响到整个路桥施工技术管理的效果,它也是对工程的安全生产,在预期施工日期、经济成本内顺利完工的良好保障。路桥施工作业阶段技术管理的具体工作内容包括:确保路桥工程设计图纸的科学合理,并根据图纸,严格按照预先设计方案执行;吸收借鉴效果好、质量高的新技术,制定行之有效并且高效安全的施工流程;顺利完成技术交底工作;严格监管路桥工程的施工过程,确保如期完工并顺利通过验收;对施工过程详细记录在案;收集与整理施工资料,保证施工过程的每一环节都“有迹可循”,确保工程的整体质量。
2.3路桥工程验收阶段的技术管理
最后在路桥工程验收阶段,由路桥施工单位提供在路桥施工建设的全过程的施工日记和档案、原材料与施工设备的质检证明、前期实验分析报告、施工质量检测控制报告等资料,验收人员根据国家对于工程验收的相关规范和要求,就路桥施工单位提供的资料,检验路桥施工过程中的原材料质检报告、施工技术、施工设备的质量检查分析、施工前期的实验数据、施工全过程的质量分析报告等内容,综合各方面的因素对路桥施工建设的施工技术管理水平作出评估,全方位地得到一个可以概括路桥工程的质量水平的结论,同时给出一个路桥工程的鉴定报告,报告中提到了施工单位在本次路桥工程建设中施工技术管理的水平,并提出了提升和完善今后的路桥工程施工技术管理工作的方向。综上所述,路桥施工单位应该给予国家制定的针对路桥工程施工技术管理工作的规范和标准,不断吸收借鉴业内卓有成效的施工技术管理手段,积极招收熟悉施工技术管理、从业多年且具有一定业绩成果,同时也拥有国家认可的相关资质的人才,同时认真总结路桥工程施工建设中的施工技术管理经验,建立一套完美契合施工单位本身特点且行之有效的施工技术管理制度,确保路桥工程的整体质量。
建筑工程施工技术管理水平,关系到建筑工程项目的投资效益和工程市场竞争力,也对建筑企业的长远发展产生很大的影响。在当前建筑行业激烈的市场竞争条件下,通过提升建筑工程施工技术管理水平实现建筑企业竞争力的提升,已经成了建筑企业的共识。如何采取有效的策略实心建筑工程施工技术管理水平的实际提升,成了所有建筑企业需要认真考虑的问题。
一、建筑工程施工技术管理水平的重要性
建筑工程,是一项系统化的工程,其中涉及多个施工环节,需要各个施工部门的通力合作,才能实现建筑工程质量的提升。而建筑工程施工技术管理水平,对于建筑工程的质量控制具有重要作用。一方面,建筑工程施工技术管理可以使建筑工程施工更加科学化、高效化,提升施工的经济效益,同时降低施工的成本;另一方面,建筑工程施工技术管理,可以保证各种施工资源的充分利用,保证各种施工设备的顺畅运行,也可以保证施工人员的人身安全,从而使建筑工程施工更加合理,提升建筑工程的质量。基于建筑工程施工技术管理的重要性,在当前激烈的市场竞争中,提升建筑工程的施工技术管理水平,已经成了建筑企业的必然选择。
二、当前建筑工程施工技术管理存在的漏洞
当前我国建筑企业对于施工技术管理水平的重要性已经具有足够的认识,但是由于缺乏科学的手段对施工技术管理水平进行提升,在实际的施工过程中,仍然存在一些施工技术管理的漏洞。对于这些建筑工程施工技术管理中存在的漏洞总结如下:
(一)工程技术人员技术水平不足
建筑工程施工需要技术人员有足够的施工技术,才能保证施工的质量和安全性,进而保证工程效益。当前,建筑行业的发展日新月异,很多新技术、新方法进入工程施工中,一些老的技术人员如果不积极学习新技术、新方法,就无法施工现代化的施工需要。而且当前建筑工程施工技术人员的准入门槛较低,也是造成施工技术人员技术水平不足的一个重要原因。对于建筑工程施工技术人员水平不足的问题,建筑企业应当重视,认识到这个问题对于建筑企业发展的不良影响,积极寻找合理的对策措施来针对性处理。
(二)建筑工程施工技术管理制度落后
信息化社会,建筑工程施工过程中对于施工技术管理提出了新的要求,原有的施工技术管理制度已经无法适应新的建筑施工条件下的要求,必须进行积极的调整和完善。但是在实际工程施工技术管理中,制度不健全的问题存在还是较多的。建筑工程施工技术管理制度的落后和可行性的缺失,导致施工技术管理工作没有合理的制度可循,很多施工人员不认真履行职责,工作态度懈怠,导致工程质量问题的频繁发生,严重的还会导致工程施工的安全问题。所以,当前建筑企业建设一个完善的、可行的、适应时展的施工技术管理制度,是非常有必要的。
(三)建筑工程施工技术设备落后
建筑工程的飞速发展,使很多新兴的施工设备产生出来,对于提升建筑施工的效率和质量有非常积极的作用。但是当前很多建筑企业一味地节省开支,拒绝引进先进的技术设备,导致工程质量地下,工程安全性不足的问题。俗话说,磨刀不误砍柴工。先进的技术设备虽然昂贵,但是对于建筑工程带来的益处也更多,可以说,引进先进的技术设备对于建筑企业已经是势在必行的,先进的施工设备在施工过程中给建筑企业带来的成本减少和效益提升,完全可以抵消其购买开支。建筑施工企业应当认识到先进的施工设备对于工程质量和效益的提升作用,结合施工实际,积极引进先进的施工设备、淘汰落后的施工设备,实现施工能力的有效提升,同时也有利于建筑企业的长远发展。
三、建筑工程施工技术管理水平的提升策略
(一)提升施工技术管理人员的素质
建筑施工技术管理人员,对于建筑施工的技术管理起着整体把控的作用。因此,要想提升建筑工程施工技术管理水平,首先应该提升建筑工程施工技术管理人员的素质能力。应该适当增加施工技术管理人员的准入门槛,使真正有专业素质和管理能力的人才进入施工技术管理岗位中,发挥其能力为施工技术管理服务,提升施工技术管理的综合能力;对于施工技术管理能力不足的人员,应当进行必要的培训,培训内容包括施工技术知识和施工技术管理能力,经过培训合格的人员才能继续进入施工技术管理岗位,否则将会被淘汰;对于在岗的施工技术管理人员,应当定期对其管理绩效进行考核,通过考核一方面可以确定其施工技术管理能力是否达到要求,另一方面也可以给施工技术管理人员施加适当的工作压力,以使其对本职工作产生足够的重视,帮助其更好地进行施工技术管理工作。
(二)建立健全施工技术管理制度
在建筑工程施工技术管理中,制度的重要性是非常显著的,一个完善的制度,可以为施工技术管理起到保驾护航的效果。因而,在建筑企业中,建立完善的施工技术管理制度,对于工程效益的提升是非常必要的。施工技术管理制度管理的范围应该足够全面,涵盖施工的各个流程,施工技术管理制度的制定应当细化规则,充分考虑施工过程可能出现的各种情况,把施工技术管理的作用体现出来。另外,也是非常重要的一点,施工技术管理制度应该明确管理责任归属,防止责任事故发生时管理者之间相互推脱扯皮,难以确定责任人的情况发生。责任归属主体一旦明确下来,相关责任人必然会在制度的压力下对施工技术管理工作认真负责,发挥实际监管作用,提升建筑工程施工技术管理的效果。
(三)学习其他建筑企业的先进管理方式
针对当前建筑企业在施工技术管理中的不足,建筑企业应当积极向别的在施工技术管理方面做得更优秀的建筑企业学习。学习的对象企业可以使国外的先进企业,也可以使国内的优秀企业。当然对于别的企业的施工技术管理方式也不能一味照搬,应当结合自身的工程施工实际情况,取其精华,去其糟粕,合理吸收和改进后制定出适合自身企业发展的施工技术管理制度。在实践中对于施工技术管理制度的改进可能需要较长的时间,但是学习其他建筑企业的经验,就可以在短期内迅速实现施工技术管理能力的有效提升。而且国内施工企业的情况相差不会太大,一些优秀的施工企业的施工技术管理提升经验对于管理能力落后的企业的应用性是很强的,通过学习可以让施工技术管理能力的提升变得事半功倍。
四、总结
在当前激烈的建筑企业市场竞争中,建筑工程施工技术管理能力的提升,已经成了建筑企业的重点关注内容。而工程施工技术管理能力的提升,是需要实际行动的,是需要科学的方式方法支撑的。对于建筑工程施工技术管理能力的提升应当注重人员素质、技术设备、规章制度、资金投入、学习借鉴等多方面的内容,需要建筑企业结合自身情况科学决策。
【参考文献】
[1]李建英.如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].现代物业(中旬刊),2011,08:66-67.
所谓公路施工技术管理,就是根据国家及行业颁布的规范、规程以及合同条款中所规定的技术规范对整个施工流程进行控制,通过严格控制整个施工流程,保证公路施工质量能达到预期标准。就当前公路施工技术的实际情况来看,其开展技术管理的内容主要集中在技术文件、技术数据、技术保障活动等几方面,涉及施工技术日常管理、编制施工方案等多个工序,对企业效益产生重要影响。从当前公路施工技术管理现状来看,其管理内容的核心可划分为两个方面,分别为施工技术交底与施工技术信息统计。
1.2公路施工技术管理的重要性
(1)能保证施工质量从上文分析可知,对整个施工流程进行管理是公路施工技术管理的主要内容,涵盖整个公路施工中大部分内容,包括常见技术问题管理、测量技术管理等,通过对上述施工内容的控制最终保证施工质量。以常见的沥青路面摊铺施工为例,在施工技术管理中,技术人员可以参照相关方案及试验段成果等,调整沥青路面摊铺厚度与压实组合方案,保证其施工参数与技术标准相一致,最终实现对施工质量的有效控制。在经过上述处理后,公路施工质量得到保证,出现路面施工质量通病的风险也明显降低,并且可避免因参数错误而出现施工质量事故,减少因配置组合方案不当而造成材料及机械设备的浪费。
(2)提高施工企业管理水平公路施工技术管理对公路施工质量的影响十分明显,其技术管理水平对公路工程质量产生重要影响。同时,公路施工技术管理是施工企业管理工作中的重点内容,是施工企业综合管理能力的集中体现。在对施工技术进行管理的同时,施工企业施工流程也能得到一定的优化与整合,这在优化其组织方式中具有重要意义,有利于施工企业健康、稳定的发展。
(3)提高施工企业经济效益当前,公路施工企业所面临的市场竞争越来越激烈,部分企业为在市场竞争中获得一席之地,在投标过程中通常会紧缩企业利润,对企业发展产生影响。同时,在施工中出现的质量问题对整个工程施工产生影响,不仅延长了施工工期,还会因质量事故及质量问题而引起返工和遭受处罚等,进一步降低了企业所得到的利润。而开展公路施工技术管理后,施工企业对施工过程的控制力度明显提升,能降低施工质量问题对效益的影响,最终提高企业效益。
2提升企业公路施工技术管理能力的建议
2.1建立完善技术管理体系
在开展公路施工技术管理中,要建立完善相应的技术管理体系,并以技术管理体系主体结构为依托,开展分层技术管理工作。建立以技术/项目负责人为主体,以各级技术人员为骨干的质量管理机构,通过明确相关工作人员的工作范围,使其能明确技术管理中本质工作的基本内容,开展针对性的施工技术控制工作。而在分层技术管理中,可设置专业工程技术施工队、工程技术施工处和项目经理部三级责任管理制度来完善施工技术管理体系,使工程中技术管理措施更加规范。
2.2充分了解施工图纸
施工图纸是开展公路工程建设的基础,为保证公路施工技术管理的有效性,需要充分了解熟悉施工图纸,对施工图纸中所反映的重点技术做到心中有数,若在工程中发现与施工图纸参数不相符的情况,需要进行标记,并与工程师取得联系,掌握整个工程的施工概况,并提出相应的预防措施。在制定预防措施中,要以国家及行业技术标准、规范为基础,当发现工程施工参数明显区别于技术规范标准时则需要特别重视。
2.3重视准备阶段与施工阶段的技术管理
为进一步保证施工质量,施工准备阶段管理工作必不可少。李学慧认为,为保证准备阶段施工技术管理的有效性,需要在重视施工图纸审核,审核施工图纸中每个施工工序,保证施工图纸具有良好的操作性;而在施工阶段的技术管理中,技术人员需要严格执行其中的质量控制规范,并做好施工设备检查工作,保证机械设备作业能力能满足其质量控制的要求。上述措施在工程中的应用效果良好,具有一定的推广价值。
2.4重视技术管理工作的持续改进
工程施工技术管理工作贯穿整个施工项目的全过程,在施工准备阶段及施工过程极为重要,但在后期也不能忽视。在施工项目后期,应组织专人对工程全过程的技术管理文件、资料进行收集整理,并进行总结分析,对本项目技术管理工作进行评价。对前期项目管理的策划和施工组织计划的合理性、施工过程中技术控制的有效性等均应进行真实、公正评价,对存在的不足,尤其是因方案措施不当或技术管理缺失而造成质量、安全事故及其他损失的,应进行专题讨论研究,提出改进措施和方案;对方案、措施等采用技术较落后,具有挖掘潜力,制度不够完善的,提出优化建议和修订意见,并形成总结资料,以保证施工技术管理工作的持续改进,推动施工技术管理工作的发展。