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公司企业文化建设工作模板(10篇)
时间：2022-06-17 20:02:08
导言：作为写作爱好者，不可错过为您精心挑选的10篇公司企业文化建设工作，它们将为您的写作提供全新的视角，我们衷心期待您的阅读，并希望这些内容能为您提供灵感和参考。
篇1
以科学发展观为指导，坚持以人为本，围绕公司发展战略和主要任务，结合子公司实际，加强文化创新，充分发挥先进文化的凝聚、激励、约束、导向、辐射功能和纽带作用，为子公司实现“十二五”战略目标提供强有力的精神动力和智力支持。
二、总体目标
经过5年时间的努力，建立起符合子公司发展战略的企业文化，形成子公司“六自”能力，体现员工根本利益，实现企业文化建设五大目标。
1、形成子公司核心价值理念、主业发展价值理念、职能管理价值理念一体化的企业价值理念体系。
3、制订子公司不同主业岗位员工的行为规范，打造职业化的员工队伍。
4、打造子公司一流的企业软硬件环境，营造绿色、和谐的公司发展氛围。
5、做好子公司品牌的策划、定位和推广，培育具有子公司特色和文化底蕴的品牌。
三、主要内容
1、子公司文化建设内容
子公司要加强文化建设，形成与主业相关的文化；加强企业文化核心理念、核心内容的宣贯，用先进典型事例教育、感染员工，激励员工自觉践行企业文化理念，规范职业行为，提高文化素质；统筹规划厂区的绿化、美化、亮化工程建设，打造企业良好的软硬件环境；抓好品牌的策划、定位、设计、包装、宣传和推广，实施品牌战略，塑造良好的品牌形象。
2、各子公司文化建设特点
双柳武船重工要形成与主业相关的海洋工程船舶文化，开展关于海洋工程船舶文化的研究，开展海洋工程船舶品牌战略的研究工作和实施计划。重工公司要抓好桥梁品牌的策划、定位、设计、包装、宣传和推广工作，修改、充实、完善原有的桥梁文化相关内容，构建完整的桥梁文化框架，编辑出版《武船桥梁文化手册》，开展对上市公司文化理念及相关内容的研究，开展桥梁品牌战略的研究工作和实施计划。青岛武船重工要抓好大船和海工品牌的策划、定位、设计、包装、宣传和推广，开展关于大船文化和海工文化的研究，开展大船和海工品牌战略的研究工作。船舶工程公司要抓好公务船和工程船品牌的策划、定位、设计、包装、宣传和推广工作，开展关于公务船和工程船文化的研究，开展公务船和工程船品牌战略的研究工作和实施计划。重型装备公司要抓好重型装备品牌的策划、定位、设计、包装、宣传和推广，开展关于重装文化的研究，开展重型装备公司相关产品品牌战略的研究工作。通过企业文化建设，子公司在突出共性、兼顾个性的前提下，体现出各自主业发展的鲜明文化特点。如双柳武船重工形成海洋工程船舶文化，青岛武船重工公司形成大船文化，船舶工程公司形成公务船和工程船文化，重型装备公司形成重装文化。
四、实施要求
1、实施原则
一是以人为本、全员参与。要用企业愿景鼓舞员工，提高员工忠诚度、归属感，激发员工的积极性、创造性和团队精神，创造出优质产品与服务，满足用户的需求，赢得社会的信任。二是务求实效、促进发展。将企业文化建设与企业发展战略、管理技术创新、思想政治工作和精神文明建设结合起来，解决企业实际问题，促进企业全面发展。三是重在建设、突出特色。总结出具有鲜明个性的优良传统和经营风格，形成富有行业特点和独具魅力的企业文化。四是继承创新、与时俱进。继承发扬“拼搏、协同、严谨、奉献”的军工优良传统和“面向世界、不断创新、勇于战斗”的时代进取精神，与时俱进，着眼未来，全面建设和不断创新企业文化。五是、相融共进。丰富企业文化内涵，体现企业文化层次性，使共性与个性有机结合，相融共进，不断丰富公司文化。
2、实施方法
要将企业文化建设列入企业战略发展规划、年度目标计划、经营与管理责任制考核和经费预算计划。要贯穿经营管理工作全过程，互动共推，大力培养典型，营造良好企业文化氛围。
五、实施步骤
第一阶段：总体规划、宣传发动阶段
要制定总体规划，大力宣传发动，使每个员工知晓，积极参与文化建设，形成企业文化建设框架，具有浓厚的文化建设氛围。
第二阶段：系统建设、全面推进阶段
按照文化建设初步方案要求，扎实开展各项文化建设，形成完善的企业文化管理体系，开展企业文化达标考评工作，把企业文化的价值理念落实到企业经营管理的各个环节，成为广大员工的不竭动力和自觉行为，转化为现实生产力，使企业管理步入决策理性化、管理制度化、操作规范化、员工自主化的良性轨道。
第三阶段：总结成果、巩固提高阶段
对企业文化建设情况进行检查、考核，认真总结企业文化建设的先进经验，召开企业文化建设工作交流会，表彰一批优秀成果，推动企业文化建设向新的更高层次发展。
六、工作要求
1、成立组织，加强领导。
为加强领导，搞好企业文化建设，取得成效。各子公司要成立企业文化建设领导小组，切实加强领导，确保完成文化建设任务。
2、明确目标，完善责任
篇2
一、企业文化建设内涵
建设企业文化，最关键的是要为全体员工提供共同的思想意识、精神信仰和日常行为准则，在研究中我们从企业精神文化建设、企业物质文化建设、企业制度文化建设三个层次来具体分析。
（一）企业精神文化建设。企业精神文化建设针对的目标是企业员工的精神状态，即在企业内部营造积极向上、健康和谐的员工工作氛围。员工服务于企业，除了要满足自身所追求的利益外，更需要愉快的工作环境、被尊重和肯定的感受。如果企业与员工、员工与员工之间都能够互相忠诚、互相尊重、互相帮助、互相理解，那么企业的凝聚力会更强，员工的积极性与创造性会得到更大的调动，企业总体的氛围将是积极健康向上的，这就是企业精神文化建设所达到的最佳状态。
（二）企业物质文化建设。企业物质文化是企业工作条件、办公环境和设施等物质要素的体现。物质文化能够较为直观地表现企业的文化氛围和精神风貌，它与企业日常工作联系最为密切。物质文化建设的主要工作包括：统一企业标识，规范员工上班时间着装款式及色调，统一企业宣传标牌，美化工作环境，抓好公园、俱乐部、图书室等文化阵地的建设。
（三）企业制度文化建设。企业制度文化是企业员工在实际工作中应遵守的文化，是员工对待具体工作的态度模式，是企业积淀的文化真正被员工在心理上接受并愿意自觉遵守的结果。企业制度文化的主要作用是对企业员工的行为产生约束力，规范员工的具体行为。建设制度文化的主要工作就是建立一整套的科学合理并行之有效的制度体系，包括公司的各种管理制度、考评制度以及业务流程，在此基础上结合精神文化层面的企业文化内容，建立制度文化层面的企业文化。
二、企业文化建设对燃气公司可持续发展的重要作用
（一）传播燃气公司文化理念，提升企业员工凝聚力。文化理念是企业文化体系的核心，文化理念的形成是企业员工或企业家，在长期的实践中，经过不断选择、积累、提炼、概括而逐渐形成的，企业理念的形成对企业文化传播，对员工忠诚感及凝聚力的提升具有重要作用。在燃气公司中形成“以人为本，以本为本，统筹兼顾，科学发展”的经营管理理念，“人亲气旺”的企业形象，“团结奋进，攻坚克难，诚信奉献，创新发展”的企业精神等，将是引导全体员工树立正确、科学价值观的纲领性文件。经过提炼的文化理念，可以鲜明地体现燃气公司的特色，同时又融合能源文化的内涵，并深入每一位员工的内心，从心灵深处感染员工，团结一致，提升员工凝聚力。
（二）建设燃气公司物质文化，提升企业品牌竞争力。首先，燃气公司标识应寓意深刻，比如杭州市燃气集团有限公司标识释义为：整个标志视觉积极向上，以“断”强化“续”，以“分”形成“合”，循环往复，生生不息，这正是杭燃“自强不息、厚德载物”企业文化内涵的最好写照。其次，燃气公司文化宣传手册需针对企业文化理念设计的文字、图案、颜色等标准做出明确的规定，以便于让燃气公司内部各类宣传、公益、文化活动和新闻工作中做到规范统一。再次，企业内刊在企业文化建设中，起到塑造文化和创新文化的作用，燃气公司内刊一般会报道企业在工作中遇到的重大事件和职工风貌，它是传播企业文化的重要载体。最后，燃气公司应根据员工岗位性质的不同，定制四季工作服，尤其要为生产一线员工定制防静电服和专用工具箱，日常办公用品、纪念礼品、资料夹上都印上本公司的燃气标识，各类单据样式也都进行了统一制作，统一服装与办公用品。
（三）弘扬燃气公司制度文化，规范企业员工行为。在企业文化精神层，即核心理念确定之后，就是如何将企业理念在实践中加以贯彻落实。建立企业行为识别体统，形成科学合理的企业制度和行为规范，是落实理念策划、实现企业形象战略的根本保证。在同一个企业中，员工具有某种共同的行为特点和工作习惯，一部分是员工长期处在企业文化环境中自发形成的，一部分是企业理念、企业制度、企业风俗长期作用的结果。因此，弘扬燃气公司制度文化，完善燃气公司制度建设是企业文化建设中不可缺少的组成部分，对于规范员工行为，推动燃气公司的可持续发展具有重要意义。
结论：综上所述，企业文化建设关系着一个企业的生存和发展，优秀的企业文化对于企业整体的氛围能够产生积极的影响，会极大的促进企业的可持续发展。本文主要从燃气公司企业精神文化建设、物质文化建设及制度文化建设三个层次阐述了企业文化在燃气公司可持续发展中的作用，望能够为燃气公司未来的发展提供借鉴。
篇3
党的十报告把文化强国列入党的行动纲领，而企业工会是党的意志的贯彻者、执行者，全力推动企业文化建设是工会不可推卸的责任和任务。面对长客总公司思想政治工作实际，在新常态下，工会组织大力推进企业文化建设、创新企业思想政治工作的意义和内容，成为我们企业工会必须认真研究的一个重要课题。
一、借助企业文化建设促进思想政治工作创新的目的和意义
在新常态下企业思想政治工作的职责，就是以先进文化为引导，结合企业实际，营造一种共同的文化氛围，使广大员工形成有利于企业改革发展的舆论力量和共同的价值观念，为企业的改革提供强有力的精神动力和思想保证，创造稳定的内部环境。
1、借助企业文化，实现思想政治工作与企业生产经营的融合。企业文化建设的根本目的是为了实现企业的发展，这就决定了企业文化建设要更接近企业生产经营中心工作。这种价值取向的一致性，依靠企业文化建设，可以将思想政治工作的任务落实到企业的具体工作中去。
2、借助企业文化，增强思想政治工作与时俱进的时代感。企业文化建设具有鲜明的时代特征，有利于提高思想政治工作的吸引力和感染力。
3、借助企业文化，拓展思想政治工作的内涵和外延。企业的发展不仅要为职工提供工作和劳动环境，还要为职工提供实现个人价值的平台。
4、借助企业文化，增强思想政治工作的基础性和群众性。企业文化建设的过程，是一个对全体职工宣传教育、广泛发动的过程，当职工感悟到企业所倡导的价值观和目标正确可行时，就会自觉地团结在企业周围，为企业共同的目标而努力工作。
二、如何将思想政治工作更好切入企业文化建设中
企业文化可以划分为四个不同的层次： “物质文化”、 “行为文化”、 “制度文化”、 “精神文化”，这是企业文化的精髓部分。思想政治工作要选择好有效的切入点，发挥其独特的作用。
1、在“物质文化”层面的切入点是“塑造品牌”。
2、在“行为文化”层面的切入点是“强化观念”。
3、在“制度文化”层面的切入点是“优化规则”。
4、在“精神文化”层面的切入点是“企业精神”。
三、工会在推进企业文化建设中要发挥关键作用
1、拓展作用。工会组织要围绕企业高管层或企业经营者的思路、理念和设想，不断延伸和扩展。制定实施方案，细化工作目标，提出工作要求。
2、组织作用。有了企业文化建设的规划、方案之后，工会组织就要把责任担当起来，把员工群众组织起来，要充分利用自身资源，大力开展职工群众喜闻乐见的文体活动。
3、指导作用。要把握方向、指导全盘、大力推动。对企业文化建设中涌现出来的先进典型，要及时总结推广，典型引路。对工作中出现的问题甚至是失误，要及时纠正。
四、长客总公司工会大力推进企业文化建设，促进新常态下思想政治工作的创新
1、要以市场拓展、诚信品牌、文明建设为突破口，在思想政治工作中将文化的力量深深熔铸在企业的生命力，使长途客运的品牌文化得到更广泛的认知。
2、要特别着重适应经济新常态下企业转型升级的发展道路，着重构建以责任与价值为本质特征的文化理念体系，始终保持旺盛的生命力和对工作的现实指导力、推动力。
3、要依托集团组织开展主题演讲比赛、业务技能竞赛、书画摄影征文比赛等特色文化活动，关心员工的精神家园，提升员工的个人品位，增员工的职业荣誉感和使命感，树立积极向上、奋发有为的队伍形象。
4、在确定文化理念时，可适当聘请专家进行企业文化咨询与讲座，使员工对企业文化有全面深刻的了解，通过开座谈会、个别谈心、不记名测试等方式，了解员工对长客总公司企业文化的真实想法，并找出存在的问题并及时加以改进。
5、要确立“顾客至上，诚信为本，敬业奉献，开拓创新”为市场理念；确立“安全、正点、方便、及时、舒适、实现顾客零投诉”为服务理念。
6、要始终将管理制度的修订和完善与企业文化的管理思想相融合，形成独具特色的制度文化体系。加强制度文化层面的切入，使员工了解企业的特点、追求、管理理念等，营造企业发展的良好氛围。
五、长客总公司工会在推进企业文化建设中要注意的问题
1、正确认识职工群众与企业管理者在推进企业文化的作用。企业文化是一个由企业的核心层精心设计、包括工会在内的管理层积极推进、企业内部全体员工共同遵守和贯彻执行的过程。形成共同的信念，近而形成共同的企业文化。
2、工会要成为职工信赖的组织，才能在推进企业文化建设中发挥关键作用。要始终把竭诚服务企业职工作为工会一切工作的出发点和落脚点。
篇4
第一，内容上的重叠性。从结构上看，企业文化建设内容主要包括物质和精神等层面，而后者相对最为重要，如企业精神、企业道德、企业理念及企业价值观等等，而工会工作的内容表面上看与企业文化似乎不相通，但实际工作却与企业文化建设的内容有很大的重叠性。主要表现在以下三点：
首先，对企业员工的思想政治教育，以及文化教育等工作，是工会工作的重要内容，也是企业文化精神层面的重要内容之一。其次，维护员工正当的合法权益、协调企业与员工的劳动关系，组织员工开展文体活动，满足员工精神文化需要等，这是工会工作的内容，也是企业文化建设不或忽视的内容。再次，成功的企业文化也属于大众的文化，需要企业员工的支持与参与。从企业文化到大众文化是企业文化建设的内容，而对大众文化的宣传与建设也是工会工作的内容之一。所以，工会与企业文化具有重叠性，从某种程度上讲，企业文化建设是工会工作的重要内容之一。
第二，实践上的互。
一是维护职能的互。工会组织维护着企业员工的合法权益与民利。如规范和保障企业员工的各项劳动标准；维护员工的生活、生产和受教育的权利；帮助贫困员工生活等。所以，无论企业文化建设，还是工会工作，都是以人为本，关心着员工的权益与需求。说到底，工作是企业从上面的分析不难看出，企业文化建设和工会的维护职能的员工为出发点，既关心员工的合理利益，关心员工的物质和精神需求的，二者互靠互助，共同发展。
二是参与职能的互。工会依法组织员工参与企业的民主管理，保障员工的行使民利，保障员工的工时、工效、福利等问题合法解决等，而这些参与职能的开展，促进了企业文化建设向更现代化管理和文明管理迈进，，促进了企业管理能力和整体水平的提高。
三是建设职能的互。工会吸引和组织企业员工积极参加企业的各项工作，完成各项工作目标和任务，努力体现以效益为中心的工作理念，工会还组织员工开展技术革新，提出合理化建议，举行劳动竞赛等各种活动，推动和促进企业发展，为企业创造更多更高效益的同时，也为企业树立了良好的企业形象。
四是教育职能的互。工会不断对员工进行思想道德和科学文化等方面的教育，切实提高员工的素质。而这些正是企业文化建设精神层面的内容，工会所履行教育职能的同时，也在进行了企业文化建设。
第三，目标上的一致性。虽然工会组织的目标与企业文化建设的目标有所不同，但其实质却具有相当的一致性。
首先，企业文化的目标之一是注重“人”的因素，即关心员工人格和生活，维护员工权益，使职工舒适的从事生产；而工会作为员工利益的代表者，其首要目标也是关心员工生活、维护员工合法权益。二者具有目标的一致性。
其次，企业文化总是希望借用文化和精神的力量，打造人文的企业内部环境，实现增强企业活力，提高企业整体素质和社会、经济效益的最终目的，而工会是企业的一个重要组成部分，与企业的命运紧密相连。所以，优化企业内部人文环境，提高企业活力和素质，也是工会工作的目标之一。
再次，企业文化建设的目的之一，是从无形的、精神的层面对员工思想和行动进行统一，让所有企业员工能感受到这种氛围和精神力量，从而增强企业的凝聚力，提高员工的向心力；而工会组织正是通过倡导与开展思想、道德、文化等教育工作，促进员工对企业精神和价值观等的认同感，与企业文化建设的目的异曲同工。
二、明晰工会在企业文化建设中的角色
虽然工作与企业文化具有密切关系，但在企业文化建设中，必须正确认识工作的“角色”地位，才能充分发挥工会的作用。
第一，工会是企业文化建设的“执行者”。企业文化建设的主体是“人”的建设，缺乏人的因素的企业文化建设，是不切实际的。工会作为企业中员工人数最多的组织，必将成为企业文化建设中的生力军，是不折不扣地坚定的执行者。
第二，工会是企业文化建设的“拥护者”。长期的实践表明，只有企业的发展和进步，工会才能有所发展，而企业文化建设是是企业发展的动力，是企业生存的关键，换言之，企业文化也是工会发展和生存的关键。因此，无论从工会自身利益，还是从企业整体利益，从员工利益员，工会都会大力支持与维护企业文化建设。
第三，工会是企业文化建设的“创新者”。企业文化一旦形成，虽然具有一定程度的稳定性，但并非一成不变，企业文化也是随时代与环境的变化而发生变化，也需要创新。工会是在党领导下的群众性组织，它既能掌握企业发展新动向，接近企业领导，又能贴近基层员工。因此，工会最有能力对企业文化建设提出相应的建设性建议和创新理念，提出适合企业发展和员工接受的方法和意见，从某种程度上看，工会又是企业文化建设的创新者。
篇5
思想政治教育以及企业的文化建设虽然在企业中的归属不同，但是两者对于企业的发展和提高企业核心竞争力都有着重大的意义。企业的思想政治工作是企业的可持续发展的生命线，为企业的发展指明方向；企业文化，是我国企业思想政治工作的改进和创新的有效载体，是一种新的管理文化，而且受到我国大部分企业的接受以及认同。当今企业应加速解放思想，随着时代的变化及时更新观念，进一步完善企业的思想政治工作内容以及企业的思想政治相关制度，以此完善企业的思想政治工作内容。企业文化是企业在生产经营中逐渐形成的，是企业职工对企业的价值观、行为准则、行为方式的总称。增强企业文化建设可以提高企业的凝聚力，发挥职工的积极性。不仅提高企业的竞争力，而且对企业思想政治创新发挥着重大的作用。
一、企业文化建设和思想政治建设工作的区别及联系
1.两者之间性质相互联系
思想政治建设属于政治教育管理类的工作，是对企业员工组织学习思想，通过对员工在思想上的学习和教育，宣传正确的人生观、价值观，科学发展观指导企业文化建设则是属于经济管理类的工作。企业文化是企业在不断发展的过程中凝聚的一种企业精神，是企业员工对企业的认同和恪守的共同企业理念、道德规范、精神风貌和员工的文化素养等。企业文化是凝聚一个集体的力量、规范这个集体的行为，以及促进这个团队的发展的一种文化。企业的思想政治学习是通过和科学的世界观对员工进行思想政治教育，不仅可以提高员工的个人修养和综合素质，还可以使员工对企业有一种归属感和责任感。企业文化建设和企业的思想政治工作对于现代企业而言是非常重要的两个部分。两者之间既是相互独立又是相互联系的，在内容、性质、目的、作用以及方式上都有很大的不同，这样两者就在很大程度上出现互补性：一是政治教育工作可以不断地促使企业文化进行修正和完善，有利于企业的发展；二是企业的文化建设有利于创新思想的政治教育工作。对于正确把握企业文化和企业思想政治工作之间的联系，把企业文化和企业思想政治紧密联合在一起。
2.思想政治教育指导企业建设正确的方向，企业文化建设有利于思想政治工作的加强
企业现代文化建设需要更加注重员工，员工是一个企业的基石。企业文化是以构建企业精神为核心的系统。客观上，企业管理者需要站在企业文化的角度对员工进行管理行为，而且在对他们所关心工资、休息、升职、组织、制度等管理时，还需要同时管理员工的意识方面，这样才能更好的把企业的文化和思想政治紧密联合起来。这也是企业建设的内在要求和思想政治工作的追求。
3.企业的文化建设为思想政治工作开辟了新途径
随着我国经济的发展和建立现代化制度的深入，企业在发展的同时也出现许多新的问题、新情况，所以思想政治工作必须适应新形式下的变化以及需求，开拓新的途径。加强企业的文化建设有利于把思想政治工作扩散、延伸到各个环节、各个部分，使思想政治工作贯穿于工作、学习、生活的各个环节。企业文化还可以不断地丰富以及深化思想政治工作的内容，有效的使职工在参与过程中思想观念、行为方式与企业文化发展同步，提高员工思想政治工作的有效性。
二、在新形式下企业思想政治工作及文化工作的特点与对策
随着我国改革的深入及科技的发展，国外各种新思想的涌入。企业文化的建设可以提高思想政治工作的实效性，主要是因为以往企业思想政治工作较单一，这样思想政治教育工作方法必需向科学型转化全方面的开展工作，并且在继承和发扬优良的传统上实现在观念、内容、体制、方法、体制以及队伍五个方面的创新。
1.观念要创新
对于一个企业而言，企业的文化理念从另一方面反应社会的进步。企业的文化是促使企业思想政治改革的要求，同时企业文化的发展为企业的思想政治改革提供很多的指导。企业的思想政治教育需要立足于企业的发展情况和员工现阶段实际问题开展学习教育。
2.企业思想政治工作的内容需要创新
早期学习思想政治教育主要是靠学习背条文、念文件等方式，讲形式主义对企业的发展和实际的问题没有起到应有的作用。随着经济的发展，对员工的思想政治教育也不能不切实际的讲理论，要求职工无私奉献，不求回报等。企业的思想政治教育需要根据企业实际的问题和员工的思想实际来安排学习工作的内容，做到学习有成效。对于促进企业发展的工作内容，企业应该积极实施。对于企业员工关心的重点、难点，作为思想政治工作的重点解决。
3.方法要创新
在实际思想政治工作中，需要根据社会和企业不同的变化，用不同的方法及形式对员工进行思想政治教育，一是加快企业思想政治工作信息网络的建设，有针对性的在网络上进行宣传，充分利用网络渠道以及开展思想工作的新载体；二是根据不同的问题或是不同的人采取不同的解决办法，特别对一些重大事件可以直接影响到企业的生存和发展等问题，更加需要谨慎地解决，以免给企业造成不可挽回的损失。
4.体制要创新
企业的体制是企业内所有的制度可以实施的前提。企业的思想政治工作要想取得明显的成效，企业就必须要有完善的体制。企业的体制是保证思想政治工作的有效实施的前提，有助于思想政治工作达到预期的成效。建立明确的责任机制各部门要协调统一，签订责任书。5.队伍要创新企业要想实现思想政治工作内容、形式等创新就必须要在队伍建设上创新，就必须要通过各种途径提高政工人员的综合素质，以此推动企业的思想政治工作的创新及发展。而且还需要引进新鲜的血液，提高增加队伍的实力，使每一位都成为懂业务、懂技术、会管理的高素质思想工作者。
三、结束语
综上所述，只有不断探索企业文化和企业思想政治工作，充分发挥两者的作用，加强和改进思想政治工作，为企业的各项工作打好基础，才能在推进企业的发展过程中发挥重要的作用。
作者:田玮 单位:国网银川供电公司
篇6
中图分类号：D412.62 文献标识码：A 文章编号：1003-9082（2013）03-0100-02
一、浅析思想政治工作与企业文化建设的相互关系
思想政治工作能够确保企业文化建设的正确方向，为企业的为文化建设提供方向，首先，政工工作要把企业理念渗透到实处，在每一个角落都有要切实落实，保证企业生产的高效无误。其次，应该在技术上加以改进和规范。最后，对于有些企业，特别要突出安全预防工作的重要性，不能对管理安全问题上存在侥幸心理，要透过现象看本质，加大预防设施建设，对那些不作为，不务实和乱作为的不可取行为绝不姑息减少事故发生的可能降低企业损失。政工工作能为企业的生产提供思想保证，企业文化建设生产能为政工工作提供物质保障。企业生产实践工作也是正确政工思想的源泉。企业要从根本上对政工工作和文化建设的相互作用把好关，从实质上把握好比例问题.
二、当前思想政治工作的不足
对于企业来说，职工工作思想至关重要，关系到企业的兴衰成败，但是由于社会环境的变化和企业阶层的更换，许多的思想政治教育工作已近变得复杂而难收效果，很多政工工作存在着漏洞。
1.管理人员工作素养不足
很多思想政治的管理人员只是普通职工，缺乏吃苦耐劳的精神，也缺乏高层管理人员的的管理思想，没有自己的系统管理理论，所以难以适应灵活多变的安全生产工作。管理思想作为企业发展的助推器，应该是与时俱进，不断创新的。作为作为政工管理者，要具备高尚的人格，严于律己，不断学习。
2.工作人员缺乏积极性
政工人员对关于切实促进企业文化生产建设的积极性不高，他们只满足与空洞的文化建设，满足于管理者的泛泛的空说，不能为企业他们做一些力所能及的工作，许多企业的政工管理者思想没有密切的联系实际，只是老套单纯的重复而不创新，没有任何的说服力。思想政治工作的良好机制也由于没有有效合适的工作平台而大打折扣。这些问题都使得企业建设生产不能得到保障，企业盈利效益也陷入恶性循环中。
三、创新思想政治工作，促进企业文化建设
在改革快速发展的当今社会，企业不仅面临着国内外同行业的巨大竞争力，而且也由于职工教育水平的差异和企业文化软实力的限制出越来越凸显许多迫待解决的问题，把握好思想政治工作建设的关卡，确保企业稳定向上和有效率的生产已经成为当下企业文化管理的重要课题
1 .完善制度理论
企业文化中作为企业凝聚力和竞争力的重要组成部分，要在不断完善的基础上推陈出新，开拓创新。争取收到实际效果，对传统管理思想进行调查研究，使企业更具特色。
第一，要对评价考核进行完善，定时对特定干部群体考评，督促其思想政治工作的责任意识，把目标管理融入到日常安全生产之中，使思想工作与安全工作相得益彰。
第二，要创新方式方法，在固定时间特定人员的带领下进行集中学习，可以聘请专业人员开展讲座，也可以播放煤矿领域的碟片，普及基础的安全生产常识，提高工人的综合素质
第三，建立严格的管理制度刻不容缓，需要各部门各企业的相互配合，更离不开不企业制度规章的约束标准。细化量化考核管理的同时还要促使管理者做好思想政治工作的宣传活动，激发工作人员更得的生产热情，完善企业道德建设，提高员工的思想道德境界，使得企业文化理念和员工素养能够与时俱进。企业员工恪尽职守，兢兢业业才能给企业带来旺盛的生命力，为企业发展注入新鲜的血液。这样的企业生产能在政工工作的引导下开出不败的花。
2.开展实践工作
对思想政治工作的效果要进行查验，围绕企业管理，带动大家自觉规日常行为。对表现良好的员工和管理者一定的奖励，发挥先进工人员的模范作用，激励全体人员重视党政学习和安全生产。相反的，也要严肃制度，对表现差的员工和领导者加以教育，予以改正机会，或者予以批评。
3.强化宣传力度
确保企业安全生产是政工工作的人应有之义，在生产实践中很多政工管理者把安全生产摆在了重要位置，却对如何去去发挥政工工作，怎样齐抓共管各项工作不明确，有的企业或者部门的管理思想不够科学合理，采取的竟然是一窝蜂，齐上阵的模式。没有发挥政工工作在安全生产上的优势，更没有引导别的部门很好的履行好自己的职责。对此，笔者认为通过下面的方式能够巧妙地实现殊途同归的目标政工工作应从加强宣传教育的软件着手。企业应该将关于安全生产的知识整理成册，通过制定相应的规章制度，明确措施，调整布局等硬步骤落实，将总结研究的经验向广大职工进行讲述，更要展开深入的宣传活动，营造浓厚的宣传氛围，使得宣传面扩大。既要讲清楚各项措施决策的出发点，阐述明白为什么要这样做，对全局和个人安全有什么好处，使得大家从心里明白其利弊得失，采取这样有效的宣传教育渠道来调动大家的积极性。
4.提高职工认识
有些企业生产的工作性质可能使得许多工人的心理过于片面态度也较为极端，给生产效益带来不便，因此管理者要从思想上引导管理对象的目标追求，满足职工的基本需求，以人为本，妥善的处理好工作于职工的关系，立足于企业的实际和职工素养，使得工人有良好的工作态度，自觉的完成分内工作。使得思想政治工作服务于企业工作。加深职工与企业的关系从而为企业的长远发展奠定基础。更要珍视企业职工的生命，在生产经营中要严密部署，谨慎规划，定时检查，为职工工作创造安全的环境和氛围，才能调动出职工奉献岗位的无畏精神。
四、小结
企业政工工作是企业管理的重要组成部分，对企业工作人员的精神风貌和各项工作的顺利开展起着重要的作用，只有企业工作人员的人生价值观得到正确指引和改正，才能对企业的生产建设生产提供有力的保障。创新企业政工文化，调动工人的积极性和创造性，保证经济安全生命线的长青不败才有可能。
参考文献
篇7
关键词：企业文化 思想政治工作 模式
殡葬事业作为以企业化形式运作、提供公共服务的机构，做好思想政治工作与加强企业文化建设同样重要，二者密不可分，既有区别，又相互联系，且互相促进。在新时期，实现殡葬事业的健康发展，向社会提供更好的殡葬服务，需要加强企业文化建设，做好思想政治工作。
1 企业文化与思想政治工作的区别与联系
1.1 企业文化建设与思想政治的区别。
企业文化是现代企业制度下的产物，重点在于培育符合企业定位，有利于实现企业目标的企业精神，目标在于将企业员工凝聚在一起，共同实现企业发展目标，实现企业利益。具体而言，企业文化建设主要包括了企业经营思想培育、企业形象设计、企业制度及规范建立乃至生产经营制度的优化，同时强调发挥企业员工的自主性和参与性，行程体现企业价值观念和行为准则的群体性文化理念，实现制度规约下的员工被动行为向文化引导下的员工自觉行为转变，促进企业的更好发展。
企业思想政治工作是我们国家几十年来凝聚企业员工意志，实现企业发展的独特办法，在促进我国企业发展，更好地服务于社会主义建设方面发挥了重要作用，目的在于将员工培养成具备社会主义核心价值观修养，能够自觉维护企业利益、党的利益，更好地实现国家经济建设目标的高素质社会主义建设者，自觉地将实现企业发展目标与实现国家经济建设目标结合起来。就具体工作形式而言，则主要是依托各类型的学习、教育以及文体活动等对员工进行意识形态教育，宣传党的路线方针政策，提高员工的思想觉悟，坚定走社会主义道路的信念，增进对社会主义市场经济体制的认同，从而更好地服务于社会主义建设。
1.2 企业文化建设与思想政治工作的联系。
企业文化建设与思想政治工作都是针对企业员工的一项活动，目的都在于将员工培养成更加符合企业需要，更加适应当前经济社会发展形势的高素质人才，从而更好地实现企业发展与促进社会经济建设。因此，二者之间又具有不可割裂的联系。
企业文化建设与思想政治工作都是“以人为本”理念指导下的工作。企业文化建设的提出和发展就在于现代企业认识到了员工在企业发展中的重要性和主体地位，不再单纯地依靠传统科学管理利用制度对人的管制，更加重视员工在企业发展中的主体性和创造性。思想政治教育工作也是在我们党“以人为本”核心思想的指导下开展的，继承和发扬了关于实现人的全面发展的科学理念，通过思想政治教育培育起员工对企业、对社会的主人翁意识，而不是局外人，从而引导他们更积极地参与到企业发展与社会经济建设中。
从工作目标来看，企业文化建设与思想政治工作都是为了激发员工的精神力量，通过文化引导和政治教育潜移默化地影响员工的精神世界，超越单纯的物质利益将企业发展视为自己人生价值升华的重要渠道；在思想上，认同并坚定社会主义市场经济理念，将自我工作融入到社会建设大潮中去。由此，在物质刺激之外，更深刻地激发员工的精神力量，更好地投入到企业发展与社会经济建设中，做出更大的贡献。
此外，就工作内容而言，企业文化建设与思想政治工作也有着密切联系。企业文化建设和思想政治工作都是针对人的精神世界的改造，都是要通过提高员工的凝聚力、责任感和使命感建设一支以企业为家的员工队伍，培养起具有较强战斗力的职工队伍。企业文化建设是我国社会主义市场经济体制下随着现代企业制度的建立与发展形成的企业思想政治工作的一种新形势、新模式，企业思想政治工作则是企业文化建设的重要指导。做好了企业文化建设工作，可以更好地实现企业思想政治工作的目标；开展好企业思想政治工作则能够为企业文化建设工作提供科学的、正确的指导。可以说二者是在相互促进、共同发展，从而实现共同目标的关系。
2 加强企业文化建设，做好思想政治工作
传统的企业思想政治工作内容和形式都比较单一，主要是以教育学习的方式对员工进行思想教育和政治宣传。然而，随着社会思想的多元化和员工队伍的年轻化，这些工作的效果遇到了挑战。如何探索出为更多员工所接受、能更好地发挥教育效果的思想政治工作方式显得尤为关键。而企业文化建设则提供了一种新的思路和模式。
2.1 企业文化建设是企业着眼于长远发展的设计，是在企业生产经营活动中逐步形成的，本身就是员工行为的一种总结和升华，因而也更加贴近员工，更能为员工所认同。通过企业文化建设，从员工的生产经营行为这些细微处着手，潜移默化地提高了员工的科学文化素质，培育起了对企业的使命感与责任感。而企业的生产经营行为恰是在社会主义市场经济各项法律法规约束下的，这样也就间接实现了对员工的思想政治教育。
2.2 企业文化以员工为中心，通过尊重和关心员工，关心员工职业生涯发展，开发员工潜能，达到促进企业发展的目的，加上相应地物质刺激引导，可以更有效地激发员工的积极性，凝聚人心。而这些也正是长期以来我们党企业思想政治工作所追求的目标，即通过提高人的素质来提升企业竞争力和发展潜力，从而建设一支高素质的社会主义建设者队伍。
2.3 企业文化建设的多元方式为思想政治工作创新了工作思路和模式。我们在继承和发扬传统思想政治工作好的做法的同时，更应该利用企业文化建设的优秀工作思路开展好思想政治工作。例如，企业文化建设是对企业员工行为的一种总结和升华、更加切近员工自身的职业生涯发展、更加注重物质利益的诱导、更加注重利用员工喜闻乐见的活动方式等都大大提升了文化建设活动的成效，将之与企业思想政治工作结合起来无疑可以改进思想政治工作的效果。
企业文化建设与企业思想政治工作都是着眼于建设一支高素质的员工队伍的活动，二者既相互区别又相互联系，将二者有机结合起来，相互促进，无疑会对我国殡葬事业员工队伍建设发挥更加积极的作用，促进为社会提供更好的殡葬服务。
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(一)企业文化与企业思想政治工作的相同点
企业文化同企业思想政治工作的视角密切相关,相互渗透,都有着许多共同点,存在内在的一致性。
1. 目标相同。企业文化的直接目的是通过强化管理、激发员工的工作热情,从而增强企业的凝聚力和向心力,塑造良好的企业形象,从各个环节调动企业发展的积极因素,不断提升企业管理水平,增强企业核心竞争力,提高经济效益。思想政治工作的目的也是一样。
2. 对象相同。两者研究的对象都是人,都是以人为本的科学,都是做人的工作。
3. 方向一致。两者都属于意识形态范畴,都是为经济基础服务的。
4. 内容相似。一是在经营行为方面,建立和坚持行为准则、企业道德,维护企业信誉,树立良好形象,遵守法律法规,履行合同,诚实守信。二是在价值观方面,注重企业经济效益与企业社会责任感的统一,注重正确处理国家、集体、个人三者利益。三是在企业精神方面,强调增强企业的凝聚力、向心力,激励员工为企业的生存和发展保持旺盛的劳动热情与献身精神。四是在培养和提高员工素质方面,促进共同认同的价值观来教化和影响企业员工,使之成为与企业目标、企业形象相匹配的企业成员。
5. 途径相通。两者为达到目的的途径或手段是相同的。
6. 环境相似。两者都是在特定的企业环境中进行的,它包括内部环境和外部环境。
(二)企业文化与企业思想政治工作的不同点
企业文化与思想政治工作主要区别体现在:
1.性质不同、层次不同、范畴不同。企业文化,属于经济文化,在性质上是企业管理范畴;从层次上看,属于思想教育的第三、四层次,虽然企业文化也涉及一部分政治文化的内容,但政治色彩比较淡。思政工作,属于第一、二层次是政治文化,从教育内容看,政治色彩比较浓,具有鲜明的阶级性和政治倾向性,解决人们的政治立场、世界观、人生观等。
2.作用不同,任务不同。虽然两者都着眼形成思想上、组织上的凝聚力,调动人的积极性。企业文化围绕企业的本身的发展目标,调动生产积极性。它属于经济性的积极性;从作用角度看,企业文化主要通过文化手段,形成以价值观为核心的群体意识,并以起影响人的思想,制约人的行为,所以企业文化是企业赖以生存和发展的精神支柱,它对增强企业的凝聚力和企业的社会责任感,对社会文化的变革具有不可忽视的作用。
思政工作调动人的积极性包括两方面,一是政治积极性,通过四项基本原则教育和党的路线、方针政策教育,把人们的思想统一到党的路线、方针政策上来;另一个才是经济积极性,围绕企业的发展目标,所以除了形成企业的凝聚力之外,还要形成全党全国范围的凝聚力。
3.目的不同。企业文化,最终目的是提高企业效益,实现企业的长远发展目标,主要达到经济目的。思政工作,除经济目的外,还有政治目的,因为它不局限于本企业,还要达到全党全国思想上政治高度统一,构造一个安定团结的政治环境,为整个国民经济的健康发展提供重要的政治保证。可以说是两个圆的交叉,有的部分相互重叠,有的部分不能重叠。
二、建设企业文化,努力实现企业思想政治工作创新
企业文化建设离不开思想政治工作,需要通过思想政治工作的加强和改进来保证。一方面认真研究新形势下思想政治工作的特点和规律,积极开辟新途径,探索新方法,创造新经验;另一方面注重加强企业文化建设,借助企业文化新载体,努力拓宽思想政治工作的视野、渠道和空间,推动思想政治工作的创新发展。
建设企业文化,促进思想政治工作内容创新。传统的思想政治工作存在某些缺陷与局限。如在做人的观念转变工作时,往往着眼于个人的实际思想问题多,而对整体要求注意不够;在思想教育的内容上,一般性的政治理论教育多,经常性的又紧密结合具体经济工作需要的内容少。而企业文化建设从大文化的角度来认识经营管理工作,其内容更具广泛性,它不仅有思想政治工作的内容,还包括文学、艺术、体育以及科技培训、现代经营观念等内容。
建设企业文化,促进思想政治工作方法创新。企业文化建设的一个突出特点就是寓教于文化,企业文化建设的操作方法生动、活泼,容易吸引人们参与,容易被人接受;企业文化的观念内容,是建立在自觉自愿的基础上,不具有强制性,群众接受起来没有心理障碍与逆反心理。
建设企业文化,促进思想政治工作载体创新。企业文化建设注重文化因素对职工观念与心理上的影响,将爱国主义、集体主义、社会主义教育体现在文化活动之中,提高觉悟、加强修养、陶冶情操,从而全身心地投入到生产与经营活动中,为企业的生存与发展奉献自己的聪明才智。有了企业文化这一载体,企业思想政治工作就可以紧密地结合企业的经营活动与文化娱乐活动来开展,从而改变思想政治工作空泛和脱离实际的局面。
建设企业文化,促进思想政治工作机制创新。企业文化作为管理文化,与企业管理有密切关系,其内容是企业意识、观念的一般概括,是企业思想政治工作的延伸和具体化,既体现了社会主义政治的要求,又体现了企业经营发展的需要。
三、发挥思想政治工作优势,推进企业文化建设
思想政治工作是企业文化建设的基础和保障。因为员工对企业文化的认识,要靠正确的思想教育去统一;企业文化建设氛围的形成,要靠思想政治工作去强化营造;企业精神、经营理念等共同价值取向的培育、提炼、升华,要靠有力的思想政治工作去保证;企业文化的发展进步,要靠思想政治工作去推动促进。
1. 以强有力的思想政治工作为企业文化建设把握方向,推进企业文化精神层面的建设,培育和弘扬企业精神和企业价值观。企业要通过运用已经建立的思想政治工作网络和“大政工”的格局,大力弘扬企业精神,宣传贯彻各种精神理念,使思想政治工作变“无形”为“有形”,扎实有效深入人心,为企业经营生产提供强大的思想保证和精神动力。
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1、和谐文化建设的关键在于确立企业核心价值观
1.1 牢固树立以人为本的理念，构筑共同的价值理念。企业和谐文化最核心的内容，是崇尚和谐理念，体现和谐精神，大力倡导社会和谐的理想信念，坚持和实行互助、合作、团结、稳定、有序的社会准则。树立“人重于物”的思想，坚持以人为本的管理理念，建设“人本管理型”企业，是企业和谐文化建设的指导思想。
1.2 着力培养职工的和谐心理，营造支撑企业文化体系的精神力量。企业和谐文化建设的目标就是使企业中职工与管理者以及职工与职工之间的相互关系达到最佳状态，最大限度地释放出每位职工的潜能，从而加快促进企业的和谐发展。其中，树立职工的和谐心理尤其重要。和谐心理是指职工保持的一种健康积极和乐观向上的心理状态。职工的和谐心理是支撑企业和谐的精神力量，也是企业能够稳健发展的基本前提。培养职工的和谐心理，一是引导职工树立和谐理念，主张职工与职工之间以及职工与企业管理者之间相互尊重、相互信任和相互帮助，在企业内部形成共同的理想信念和道德规范。二是围绕构建和谐企业的要求，利用一切宣传手段，使全体职工学习和领会和谐的深刻内涵，为职工的和谐心理打下良好基础；三是要加强人文关怀和心理疏导，引导职工正确对待自己、他人和社会；正确对待困难、挫折和荣誉。引导职工形成个体人与社会人、感性人与理性人、享受自的人与负责任的人相统一的人格；四是要加强心理健康教育和保健，健全心理咨询网络，塑造自尊自信、理性平和与积极向上的社会心态，促进职工的心理和谐。
2、企业和谐文化要为企业和谐劳动关系营造氛围
2.1 以价值观为基石，建设和谐文化体系。企业价值理念包含的内容很多，包括质量观、经营观、安全观、服务观、人才观、学习观、环境观等一系列企业价值观。要以这些企业价值理念为核心，分别形成质量文化、经营文化、安全文化、服务文化、人才文化、学习文化、环境文化等企业文化体系。企业文化体系建设，为国有企业和谐劳动关系建设创造良好的氛围。
2.2 倡导和谐人际关系，筑牢思想政治工作机制。企业内部各种群体之间既有分工、目标和个性上的不同，又有着共同认可的企业目标、价值观念和行为规范，能够相互理解，相互支持，形成良性的互动，融洽相处，形成和谐的人际关系。只有处理好企业内部的人际关系，企业才能正常健康的发展。在职工中倡导和谐的人际关系，一是要完善民主沟通机制，通过召开职代会、“党群座谈会”等手段，让企业管理层和员工经常面对面协商工资增长、生活福利等涉及员工切身利益的问题。二是要进一步完善思想政治工作机制，成立了思想政治工作骨干小组，扎实开展“员工生病必访，员工调动必访，员工情绪低落必访”等必访工作制度。三是要把诚信友爱作为开启职工心理和谐的金钥匙，建立职工和职工之间，职工和管理者之间友爱信任的桥梁，努力构建企业和谐诚信的人际关系。
3、企业和谐文化建设的有效途径
3.1 完善文化建设载体。完善文化建设载体是企业和谐文化的重心。企业和谐文化是职工群众共建、共享的文化，要重在建设，重在实践。要把和谐文化建设融入群众性精神文明创建活动之中，广泛发动群众，积极开展形式多样、内容丰富，职工群众乐于参与、便于参与、能够受益的群众性和谐创建活动，形成知荣辱、讲正气、促和谐的文明道德风尚。企业的每一项活动，每一种仪式、每一座建筑物，都传递着一种信息，彰显着企业理念，营造着文化氛围，有的还被赋予特定的含义，因此都可以看作是企业文化建设的有效途径。在企业文化建设中要注意充分利用这些体，使职工在活动中受到感染和吸引，在潜移默化中提高群体意识，培养团队精神。同时，还要善于设计、创新工作方法，丰富载体、开拓途径，创造文化氛围，达到企业文化建设的目的。
3.2 营造和谐文化氛围。营造和谐文化氛围是企业和谐文化建设的保障。建设和谐文化，关键是要树立和谐理念、培育和谐精神。要在坚持社会主义核心价值体系的引领和主导下，继承和弘扬我国传统文化中有利于社会和谐的内容，同时挖掘整合企业文化资源，在培育形成企业精神、核心价值观和经营管理理念的过程中，注重倡导和树立和谐理念、培育和谐精神，大力倡导爱国、敬业、诚信、友善等道德规范，正确协调处理企业内部各种利益关系，推进企务公开和民主管理，正确维护员工合法权益。深化文明企业、文明职工等精神文明创建活动，广泛开展“创建学习型企业，争做知识型员工”活动，深入开展志愿服务活动，在干部职工中形成热爱学习、积极上进、岗位建功、奉献社会的和谐文化氛围。
3.3 领导干部要积极倡导和推行。充分发挥领导者的主导作用，是企业和谐文化建设的关键。领导干部要负责企业文化的规划、设计和组织。作为要持之以恒地宣传、推广并带头实践企业价值观、企业理念、企业精神，引导和推动企业建立完善的价值观体系。要把企业和谐文化建设作为最重要的工作来抓，在人员、物资、经费等方面给予保障。
3.4 履行社会责任。要加强企业社会责任研究，把履行社会责任与落实科学发展观、构建社会主义和谐社会有机结合起来。要大力开展社会责任教育，引导企业和职工深刻认识国有企业的特殊性质和历史使命，正确处理国家、企业、职工三者之间的利益关系，更好地履行企业的经济责任、政治责任、社会责任。要把企业发展与社会、资源、环境相协调纳入企业发展战略，更加注重资源节约，更加注重环境保护，更加注重本质安全，更加注重诚信规范，更加注重文明和谐。
3.5 注重人文关怀。要高度重视和密切关注干部职工多方面心理感受和情绪反应，根据不同群体的特点，开展心理健康教育，健全心理咨询网络，提供及时有效的心理咨询服务，引导干部职工正确对待自己、他人和社会，正确对待困难、挫折和荣誉，培育奋发进取、理性平和、开放包容的社会心态。要加强心理危机干预工作，妥善应对重大心理危机事件。以情感人，从生活待遇、文娱体育、精神生活等方面关心关爱职工，最终提高其政治思想素质。
企业的和谐文化建设是一个系统工程，是思想观念、价值追求、行为规范、企业精神的综合反映。企业作为一个整体，需要有统一的价值理念和企业精神，需要建设理念形态文化、制度行为文化、物质形念文化相统一的文化共同体，使人们的思想观念，以科学发展观和中国特色的社会主义为共同理想，以改革创新为时代精神，大力培育爱企、敬业、诚信、友善的企业精神。要重视制度行为文化的建设，把企业的文化理念融入到具体的规章制度之中。同时善于总结提炼企业经营管理、技术服务、安全生产等各个方面的工作理念，形成具有自身特色的文化形态。
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（一）国有企业文化建设现存问题
国有企业文化建设现存问题突出表现为：一是现有价值观念滞后于企业发展。企业价值观念应有利于企业确保企业健康和可持续发展，而现有价值观念还存在平均主义以及大锅饭思想，不利于企业的机制建设和文化、技创新。二是内容八股，流于形式。当前部分企业仍然认为文化建设是可有可无的，因而导致文化建设不被重视，阻碍了企业的运作速率和健康发展。三是文化趋同化，没有自我特色。企业文化建设包含方方面面的内容和形式；但就现实来看，无论是内容，还是形式，企业不能根据自我发展状况和企业环境探索特有的文化。因而，脱离实践的文化建设也就没有什么现实的意义。四是弱化“人”的作用。我国企业文化建设中，“以人为本”的管理理念还不够重视。以人为本的明显特征是通过教育、沟通以及激励方法，使员工发挥积极性和创新意识。
（二）国有企业思想政治工作现存问题
国有企业思想政治工作现存问题表现在以下四个方面：一是工作难度大。由于国内社会大环境的影响，加之国外文化的渗透，使得思想政治工作不好做。二是工作方法落后。表现如：以自我为中心以及工作机制滞后等。三是定位不准确。当前，国有企业干部职工对思想政治工作的定位不准（如无用论、附庸论等形式的影响），导致该工作难以向前推进。四是队伍整体素养不是很高。这一点最终还是要归因于思想政治工作从思想层面不够重视，导致该工作没有人乐意去做。
机制研究
就笔者研究分析，将企业文化建设与思想政治工作有机融合，才能有效改变上述现状，进而有助于企业发展。根据本人从业经验，认为要做好有机融合，应该注意以下几个方面的问题：
（一）作用的协调性
实践中，要充分挖掘、提炼、凸显思想政治工作的优势，将这种优势变为企业文化建设的推动力。同时，思想政治工作要优化相关途径，进而将工作内容渗透到企业管理和生产中。可以通过塑造品牌的塑造、观念的强化等优势[1]，与企业文化融合。
（二）功能的切入性
