创新项目工作思路模板(10篇)

导言：作为写作爱好者，不可错过为您精心挑选的10篇创新项目工作思路，它们将为您的写作提供全新的视角，我们衷心期待您的阅读，并希望这些内容能为您提供灵感和参考。

篇1

1、“5.29”计生协活动救助计划生育贫困母亲项目。共救助计划生育贫困母亲100户，每户500元。

2、为102名计划生育特扶人员办理计划生育特别扶助家庭综合保险项目，每份保险100元。

3、资助计划生育独双户困难家庭女孩和计划生育特困家庭子女教育成长项目，一本13人，每人3000元，二本22人，每人2000元，三本11人，每人1000元。剩余资金我们将开展早孕发现计划生育家庭综合保险项目、计划生育二女户家庭意外伤害保险项目、发家致富项目、青春期健康项目和春节期间慰问计划生育困难户项目等。

二、项目工作主要做法

（一）高度重视。针对人化我县及时调整了县人口基金项目实施工作领导小组，下设办公室，指定专人负责，配起配强专职工作人员，制定了详细的项目实施方案，在组织领导，项目管理、资金运作，资料归档等方面作出了具体规定，落实了责任人员，明确分工。

（二）加大宣传。项目实施以来，我县充分利用墙体标语、广播、电视、梨花报、宣传车、文艺演出、人口学校、设立咨询台和咨询电话等形式。在全社会大张旗鼓地宣传人口基金创新项目工作的目的、意义和内容，形成了浓厚的舆论氛围，真正做到了家喻户晓、人人皆知。共发放宣传单10万多份、出动宣传车60多台(次)，刷写墙体标语129条，制作宣传横幅100多条，文艺演出28场次，设立咨询宣传服务台100多场(次)，接受群众咨询8000多人(次)。

（三）程序规范。我县严格按照“宣传发动―村调摸底―个人申报―村级评议审核―张榜公布―乡镇核查―张榜公布―确认上报―县级抽查―资格确认―张榜公布―资金发放―回访调查”的程序运作，并与各镇签定了目标责任书，规范操作，确保人口基金项目工作高质量落实到位，严防弄虚作假。全县救助资助对象资金全部发放到位，无一例举报上访现象发生。

三、项目工作主要成效

1、缓解了家庭困难。通过人口基金创新项目工作的实施，使受救助的计划生育困难家庭经济上得到缓解，心灵上得到慰藉，特别是提高了计划生育二女户家庭的社会地位，在社会形成人人关心计划生育家庭、人人关心计生干部的良好氛围。

篇2

二、20__年对外开放、招商引资工作思路

（一）指导思想

以科学发展观为统领，按照推进对外开放和招商引资工作“两个转变”的要求，不断健全和完善工作机制，坚持以项目为核心，以开放换投入，以资源换资金，以引进促发展，以环境引客商，促进对外贸易，促进产业结构优化升级，服务与服从于全县经济社会发展规划总目标，为全县区经济和社会的全面发展作出新贡献。

（二）基本工作思路

根据上述指导思想，确立我县明年对外开放和招商引资的基本工作思路是“抓住一个核心，突破二个瓶颈，围绕三个方面，突出四个重点，强化六项工作”。

——“抓住一个核心”。即以项目作为招商引资工作核心，下大力气抓好招商项目建设。

一是全面发掘我县各种资源，完成县内产业及资源分析、投资成本分析，深入挖掘和分析，做成项目，向外推介。二是及时关注珠三角、长三角等沿海经济发达地区资本投向和产业转移动态，结合我县产业发展需求和承接能力，编制项目，[找材料到文秘站 -ˇ文秘站 网上服务最好的文秘资料站点！注：]走出去主动对接。三是根据国家产业发展指导政策，结合我县经济结构、产业结构调整，开发研究一批有优势、吸引力强的项目。四是做好项目的推出工作，充分利用各种公众传媒，依托上级招商部门的引荐和服务，依靠社会各界的牵线搭桥，凭借各类“洽谈会”、“博览会”的平台等多渠道、多形式推出和获取招商信息，加大外贸出口。五是在“跑”字上下功夫，主动寻找商机，寻找好的项目和合作单位、合作伙伴。

——“突破二个瓶颈”，千方百计解决制约招商引资的难点问题。

一是突破用地瓶颈，创造引资空间。盘活土地存量，用好现有闲置土地、用好荒废土地，本着宜征则征，宜租则租，宜股则股的原则，解决好土地问题，确保招商引资项目建设用地。二是突破融资瓶颈，服务项目建设。

——“围绕三个方面”，实现由招商引资向招商选资的转变。

一是围绕产业重点，实施产业招商。着眼于建设产业基地，围绕铬盐、精细磷化工、造纸印刷、电子信息、生物制药、食品加工等产业，组织产业招商；着眼于建设魔芋、杂交水稻制种、生猪、蚕桑产业化、名优新特养殖、20万亩造纸竹、奶牛等七大基地建设，加快农业产业化进程，组织专题招商；着眼于打造旅游品牌，围绕__风情、人文景观和生态特色兼备的旅游业新基地，开展专题宣传。二是围绕园区特色，实施重点招商，形成产业集聚。三是围绕企业需求，进行产业链延伸，实施上门招商和专题招商。

——“突出四个重点”，创新招商方式

一是突出“以商招商”，进一步激活引导外来投资企业增资投入和发展新项目。二是突出“企业自行招商”。对企业进行项目包装，努力把企业推向招商引资的主战场，力争在企业自行引进项目、资金、技术方面有新突破。三是突出“项目跟踪落实”。继续坚持和完善项目追踪落实责任，力争使新的签约项目尽快落户、尽快投资创造效益。[范文为文秘站 作者原创作品-转载请加*文秘站 外部链接！注：]四是突出“上门招商”、“专题招商”。坚持走出去请进来，有针对性地登门拜访，上门招商，并有针对性地邀请国内外、省内外大企业、大集团来我县考察。

——“强化六项工作”，增强招商实效。

篇3

新一届会长傅红平在大会上发言：

传承与开拓

我谨代表我们新一届的会长、分会长、秘书处班子感谢：

1、市民政民间企业管理局吴鹤立局长对我们卓越企业发展促进会的关心！专程过来指导！

2、感谢郭海浩会长及上几届的各位会长、分会长、秘书、陆老师等为俱乐部做出贡献的每一位，让我们相伴一起走过了十二个春秋！为促进会沉淀了精英，打下基础。

3、感谢每一位理事、全体会员对我和我们班子的信任、支持和鼓励！

二、传承

传承清华：自强不息、厚德载物校训

传承：学习、交流、合作、共赢的促进会宗旨，传承上一届班子热心、爱心和公益奉献的精神。

三、开拓

我们促进会人才济济，我先抛砖引玉，我们会搭好平台，多联络会员，尽可能发挥会员的积极性和创新力，能聚集众人智慧，探索出一条让促进会稳健、持续发展的路，更好的为会员及会员企业服务！具体的思路和方案我们的姚会长在今天晚上和大家交流！

最后祝各位在新的一年里：身体健康！阖家幸福！事业有成！万事如意！！

新一届执行会长姚成在大会上发言：

秉承传统 开拓创新

在此时此刻，大家一定非常关心，新一届的促进会班子将有怎样的工作思路？在这里，我想将我们班子的下一步想法，和大家分享一下，希望得大家的建议和指点。

我们新一届班子的工作宗旨是"秉承传统，开拓创新",这一届班子不能脱离促进会历史上的责任，所以我们要坚持十多年来的传统和优势，这个优势就是我们因为共同的爱好——学习，而聚在一起，我们不是老乡会，不是同行协会，我们是清华EMBA培训发展而来的。同时，我们要在前一届促进会的基础上开拓创新，继续前进。

这一届促进会工作思路可以概括为"三大主线、三个改变".

三大主线：一条主线是学习。原来我们是以清华EMBA课程学习为主，时间较长。下一步我们将向短期精品课程发展。第二条主线是活动：这些活动可以分为智力上的和体力上的。智力上的比如企业参观、企业会诊、各种研讨会等，体力上的比如爬山、春游、各种运动等，以上第一、二两条主线是促进会十几年以来一直坚持的传统，我们仍将坚持下去、不断推进。

第三条主线是：合作，将逐步更加深入和具体。我们将在801商务园区、股市打新项目的基础上，不断有选择地推进风险低收益稳的合作项目，比如林永国同学的医疗健康投资项目。

三个改变是：

一、组织内在结构的改变。

协会将由原来的塔型结构向蜂窝式结构改变。也就是促会不再是单一的由上而下的管理组织，将转变为多方向的服务组织。对于某一单项任务将让有特长的同学组成小组去完成，也许会长、副会长只能担任组员。比如：投资项目的选择和风险控制的判别等。

二、有条件稳妥地发展新会员。

户枢不蠹、流水不腐，促进会会员的发展要反对两个极端，一个极端是坚持封闭不发展，另一个极端是彻底放开。我们计划分三到五年年逐步有条件地发展新会员，既要保证一定的数量又要保证一定的质量和素质。

三、信息和财务公开

篇4

1、开展“两帮两促”、“创业富民”等活动，成效显著。

通过深入市、县确定的53个“两帮两促”企业调查了解，共收集融资、用地、规划报建等87个问题，并已逐步解决；先后为亿龙塑钢、燃能科技等20多家企业办理了规划报建等手续，为兴龙科技等30多家企业向上申报了技改、节能等项目，为海星高科等10家初创型企业全程申报了创业富民专项资金。

2、加强专业规划，促进产业振兴。成立专项调研小组多次深入铜官、丁字两镇陶瓷、麻石企业，开展实地调研，制定了《县振兴陶瓷、石材产业三年行动规划》，并出台《县发展陶瓷、石材产业优惠政策》，积极对外招商，通过各方面努力和相互协作，招商引资工作效果显著。

3、加强企业技术改造、技术创新工作。年以来，通过安排技改专项资金支持和引导企业加强人才培养与引进，企业自主创新和产品研发能力不断增强，技术创新体系也逐步得到完善。经企业自荐，我局筛选，共向省市推荐优秀技术创新项目26个，项目总投资8.9亿元，预计新增销售收入25亿元，新增利税5.7亿元。另外，富能高新科技有限公司燃料电池的产业化及应用等18个项目被列入年度湖南省企业技术创新项目指导计划项目。

4、加强各项调研活动，切实解决企业发展难题。近几个月来，我局组织人员深入各乡镇、各企业进行了工业产业发展调研和规模以下工业企业产业结构调研活动，各项调研活动在立足我县工业发展的实际情况下，对我县工业发展特点和存在的问题进行了深入的探讨，并提出促进各产业和我县工业发展的具体对策和思路。

5、创新工作机制，提高服务水平。为了进一步提高工业服务水平，及时解决企业发展难题，我局加强了规模企业运行的监测监控，建立了分析、汇总、预测预警工作机制，并及时召开运行调度会，为企业发展排忧解难。此外，通过开展银企对接等活动，切实解决企业存在的困难。

二、年的工作思路和工作措施

年工业经济的工作思路是：以科学发展观为指导，深入贯彻党的十七届三中全会和县委八届八次全会精神，始终坚持“工业主导、城乡统筹”的发展方针，加快工业产业结构调整优化，突出“抓投资、促调整、优服务、保增长”的工作重点，扎实推进新型工业化，不断提高工业对县域经济发展的贡献率。主要经济指标是：全部工业总产值320亿元，增长18.5%，其中规模工业产值255亿元，增长27%；规模工业实现利税增长12%，万元工业增加值能耗下降6%。

为实现上述目标，突出抓好六项重点工作：

1、充分发挥工业运行监控作用。继续发挥工业统计归口作用，进一步作好工业经济运行监控，抓好工业生产调度，确保生产目标完成。通过经济运行分析，找差距、查原因、总结经验、填平补齐，通过提速增效，在工业运行质量持续好转的基础上，促进工业实现产业集聚化、产能市场化、产销国际化、产品品牌化的新型工业目标。

2、搞好招商引资对接工作。对于引进企业，一方面，要加强其与本土企业和本地资源之间的整合，积极引导其延伸产业链条，引导企业之间合理的兼并与重组，发挥企业纵向一体化和横向一体化对经济的巨大拉动作用；另一方面，要引导企业加强销售渠道建设和信息平台的搭建，提高企业产品市场占有率和竞争力。

3、继续做好项目推进工作。一是追踪目标完成情况，提前发现问题，建立技改项目倒查制，通过完善预警机制，实行预前处置，确保年全年技改投入70亿元目标的顺利完成；二是继续实施技改贴息支持政策，争取省、市优惠政策，引导企业加大科技创新资金的投入力度，营造有利于中小型科技型企业脱颖而出的新机制。

4、继续做好融资协调工作。推进融资、信用、服务三大体系建设，积极协调企业与金融机构、担保机构的关系。抓住全市开展“两帮两促保增长，银企对接促融资”活动的契机，帮助企业合理争取银信贷款，缓解企业资金压力。同时，完善信贷激励机制，鼓励金融机构加大有效信贷投放力度。培育壮大中小企业融资担保机构，搭建银企合作平台，逐步缓解中小企业难以融资的困难。

5、加快培育和发展龙头企业。对于一些规模大、市场竞争能力强的企业，一方面，在政策上予以适当倾斜，为其发展建立良好的外部环境；另一方面，引导其完善内部管理，建立现代化的管理体系和制度，同时，引导其树立“走出去”的市场观念和竞争观念，加强渠道建设和品牌建设，不断提高企业综合竞争力。

篇5

上半年，*区科技工作紧紧围绕经济建设这一中心，力争为全年工作开好头，布好局，各项工作进展顺利。

半年来，区科创中心孵化条件和能力得到不断改善，后勤服务基地正式建成，“三地一园”体系日渐完善。在孵企业各类经济指标增长迅速，1—5月已完成技工贸总收入达4094万元，同比增长172%。

招商引资工作成效显著，高新产业队伍不断壮大。上半年共引进（或协议引进）高新技术产业化项目13个，其中外资项目1个，注册资金50万美元，一期总投资138万美元；内资项目12个，注册资金5000多万元。

企业创新能力持续增强，科技项目、科技成果层出不穷。上半年列入国家级重点新产品计划1项，*市20*年科技计划6项，上报国家中小企业创新基金项目3项，省新产品计划11项，省技术创新项目9项；资助各类专利61项，娃哈哈集团被授予浙江省专利示范企业，华日集团、奥普公司、金星铜工程公司被授予*市专利试点企业。

技术市场日益繁荣，“四技”活动十分活跃。共签订“四技”服务合同512项，成交金额5756.28万元；网上技术市场在线企业217家，在线高校院所270家，在线中介35家，上网技术难题24项，提供研发经费876万，成交技术难题6项，研发经费850万。

下半年工作思路

下半年，科技工作的指导思想是：在*大精神的指引下，加大“一号工程”的实施力度，构筑区域创新体系，建设“政策、技术、资金、服务”四大支撑平台，突出“引进、提升”两大战略，发展高科技，优化产业结构，使科技工作在区域科技进步和经济、社会发展中发挥更大的作用。

具体将体现在发挥以下四大作用上：

一、结构调整的导向作用

（一）抓住“引进”这一重点，塑造区域高新产业特色

（二）紧扣“提升”这一中心，改善企业产品结构

二、科技资源的整合作用

下半年，将重点整合提升以下四类资源。

（一）整合科技孵化资源

一是建设服务平台，拓展中介服务；二是浓厚创业氛围，加强企业互助；三是激活产业化基地。

（二）整合科技中介资源

一是扶持与区域经济发展密切相关的骨干中介机构的发展；二是充分利用区外中介资源。

（三）整合科技人才资源

一是充实调整专家咨询委员会；二是组建科技管理者联谊会。

（四）整合政府资源

一方面，重点帮助企业申报国家、省、市各类项目，另一方面，理顺各类有关鼓励企业技术创新，加快企业做大做强及促进中小科技企业成长的优惠政策，向企业进行宣传、沟通，帮助他们得到这些政策的支持。

三、科技合作的纽带作用

下半年，将主要通过以下三方面来加强产学研合作。

（一）打造网上技术市场品牌

一是转变机制；二是培养队伍；三是加强监管；四是创造特色。

（二）办好科技合作周

在今年的合作周活动中一方面要积极参与上下联动，另一方面将根据自身的特点举办特色活动。

（三）建创新载体

将大力支持、鼓励区内企业与科研院所共建创新载体。

四、“一号工程”实施的协调作用

（一）汇聚政府部门间的合力

篇6

发改委立行立改求提升 努力实现发展改革工作新突破

在党的群众路线教育实践活动中，市发改委高度重视学习成果和征集意见的实际应用，坚持立行立改，科学谋划发展改革工作的思路举措，在整改中求创新、求发展、求突破，努力推动全市经济社会加快发展。

教育实践活动开展以来，市发改委通过向服务对象发放意见征求表、集中座谈、赴省发改委与相关领导和处室进行对接，广泛征求工作作风和经济社会发展方面的意见和建议14条，围绕群众最关心、反映最强烈的问题，市发改委找准穴位、抓住要害，制定整改措施，明确整改时限和整改责任人，坚持立行立改，开展自查自纠，推动作风转变。活动开展以来，开展基层专题调研活动3次，深入基层时间明显增多；项目审批时间缩短至2-3个工作日，符合条件的项目随到随批；简报由2种整合为1种；“三公”经费与去年同期相比下降43%。

坚持把教育实践活动与推动当前中心工作紧密结合起来，与推动改革发展结合起来，切实做到两不误、两促进。围绕我市建设50万人口现代化中等城市的战略目标，明确了“两个抓手、四项重点”的工作思路。紧紧抓住全面深化经济体制改革和构建现代产业体系两个抓手，一方面继续深化行政审批制度改革，加快实施项目代办制，联审联批、并联审批制度，缩短审批时限，提高项目审批效率和行政效能；不断推进经济体制改革，支持民营经济公平参与竞争，尽快盘活存量、激活存量，变资产为资本，提高经济效益。另一方面加快产业转型升级，积极构建现代产业体系，重点推进市定重点项目中68个转型升级项目，确保项目早落地、早建成、早见效；推进科技创新，鼓励企业通过技术改造、技术研发和技术引进，上马新项目、引进新产品、研发新技术、更换新设备，提高企业的市场竞争力；重视通过对外开放促转型升级，围绕代表战略新兴产业发展方向的七大主导产业来开展招商引资、招商选资；加大“以关促调、以压促调”工作力度，全力推进传统产业的上档升级。活动开展以来，市发改委着力推进发展改革工作中的四项重点任务求突破。一是加强全市经济运行研究分析。提出了我市2014年经济社会发展计划建议，起草并完成了《2013年经济运行情况和2014年重点工作谋划》、《关于巩义市改革工作若干问题的初步建议》等分析建议报告，在当好市委市政府参谋助手方面取得实效。二是做好项目建设工作，强化项目谋划、项目服务和项目推进。元至三月份全市500万元以上在建项目317项，完成投资138亿元，占年度投资目标的29.3%。对120个市定重点项目落实了责任领导分包，并对重点项目中存在的问题进行了拉网式排查。三是积极开展强投资工作。确定“转型升级、城镇提升、基础完善、旅游突破、生态文明、民生改善”六大类重点项目120项，总投资1090亿元，年度计划投资288亿元；筛选了市人民医院东区医院、杜甫路升级改造、旭安隆电子商务物流园区等6个招商项目参加第八届中国（河南）国际投资贸易洽谈会；积极向上争取项目资金，累计争取中央投资项目7项，争取资金7664万元。四是推进产业集聚区（两区两园一新区）建设。加快实施巩义市产业集聚区扩区和主导产业转型升级规划，积极推进豫联产业集聚区、机械园区和电线电缆专业园区建设，集中优势要素，破解各种瓶颈，不断加大对产业聚集区的支持力度。

篇7

采取招商引资一批，发展民营经济一批，现有企业膨胀一批等措施，坚持不懈地抓好大项目的规划、调度和建设，确保今年新上10个过100万元的项目，力争多上一些过五百万、千万元的大项目。对经贸有限公司二期工程、木业扩建工程等重点工程，进一步落实领导分包责任制，加强调度，加快进度，促其如期建成投产。今年以来，全镇共有200万元以上投资项目5个，总投资1320万元，全部投产后，可实现产值3000万元，利税500万元，利润300万元，新增就业岗位800个。在抓大项目建设的同时，毫不放松地抓好重点骨干企业的规模膨胀，坚持因企制宜，放活政策，集中力量发展壮大棉花加工、木制品加工、铸造加工、工艺草编等传统优势产业，促期尽快做大做强。

二、实施大招商战略，实现引进投资新突破

篇8

一高职艺术类学生创新教育的重要性

1高职艺术类学生的特点

高职艺术类学生的特点具体表现在四个方面：一是专业情结重，对传统的文化课不重视。他们中相当部分学生，是高中阶段文化课相对较薄弱，而转学艺术类课程报考高职艺术类专业的生源，缺乏学习的主动性和探索精神。二是讲求个性，比较缺乏团队忠诚感。对个性的追求是个鲜明的特征，他们喜欢张扬自我,思想活跃，情感丰富，好奇心强、接受新生事物能力强，但考虑问题偏向感性而理性不足，相当部分学生内心自信又脆弱，敏感而自我。三是崇尚自由，创新意识强，喜欢自由无束。过多的条条框框，时常引发他们的不屑，经常强调这些会制约创意灵感为由，存在排斥逆反心理，具体表现在心态不稳定。四是具有成年人较难理解的古怪爱好，内心有时较为空虚，价值观更加现实性。针对以上的特点，我们教育工作者必须要创新教育思路、理念、方法，进行因材施教，要更多地运用赏识教育，挖掘和培养学生的优点，让每个学生都有闪光的机会。

2创新教育是高职艺术类学生培养的本质要求

在我国经济转型中，创新导向在一些高端产业中的作用越显突出。社会和市场很明确地“告诉”高职艺术类学生如果没有创新思维必将面临社会的淘汰。显而易见，创新教育在当前的高职院校教育中所起的作用已经越来越重要。

创新是人的最高本质，是人类认识和改造世界能力的最突出体现，是一种激情，是一种不满足于现状的追求，是一种生活态度和工作实践。创新教育是培养、提升学生的创新意识、创新精神和创新能力为基本价值取向的教育。而高职艺术类学生的专业特性决定了新时期的学生要具备突破性思维，要把自己培养成具有创新意识、创造性思维和创新能力的创新型高技能人才。因此，创新教育是当前高职艺术类学生培养的本质要求。

二高职艺术生“人人闪光”创新教育的实践

1实施“人人闪光创新点”挖掘工程

正如我国教育家陶行知说过:“你的教鞭下有瓦特，你的冷眼里有牛顿，你的讥笑中有爱迪生……”每个学生的身上或多或少有特别值得学习的“特别之处”，在教育工作者的眼中，不应有绝对差的学生。要善于发现和及时捕捉学生身上的闪光点，特别是“闪光中的创新点”，我们称为“闪光创新点”。通过表扬激发，发掘学生的原动力，增强学生的自信心，激发学生的创新力。

教育科学发展的核心是“以生为本”。人人都有闪光点，只要你有一双发现的眼睛，人人都会闪光。高职院校要大力倡导创新教育，要做专业教师创新的支持者；要做学生创新的引路人和服务者。开展“人人闪光创新点”挖掘工程，不断通过“目标引领，差距管理，过程控制，品牌创新”的方式方法，打造“平安、和谐、奋进、创新”的“人人闪光”素质创新教育工作平台。

注重在四个层面扎实推进“闪光创新点”挖掘工程。作为学生个人层面，开展“我写人人，人人写我”的方法，寻找每个学生的“闪光创新点”。作为班级层面，开展“小小组互说闪光创新点、小组交流闪光创新点、大组汇总闪光创新点、全班汇合闪光创新点”。作为班主任工作层面，开展了运用自然发现、多角度去发现、选好参照物去发现、错误中寻找闪光创新点、努力探索“闪光创新点”的工作做法，去挖掘同学们没发现的“闪光创新点”。作为二级学院（系）层面，开展了营造“闪光”、树立典型、推广经验、总结提炼、顶层设计。

2大力弘扬“敢于闪光、宽容失败”的人人闪光创新文化

这种人人闪光创新文化来源于整个国家层面在经济转型升级的大背景下倡导的创新要求;来源于笔者所在的浙江省这块创新创业的土壤所培育的“浙商精神”;来源于高职艺术类专业的专业特性。创新文化的核心就是“敢于创新、宽容失败”。

大力弘扬“人人闪光”创新文化。让一切“人人闪光”创新想法得到尊重、一切“人人闪光”创新举措得到支持、一切“人人闪光”创新才能得到发挥、一切“人人闪光”创新行动得到肯定。努力使人人拥有创新灵感，培养大部分学生的创新思维，提升相当部分人的创新能力。实现“人人关注创新、人人谈创新、人人参与创新、人人能创新”的“人人闪光”的基本格局。

3注重与常规工作相结合，时时思考“人人闪光”创新教育

注重同专业教师的个人业绩相结合。在高职院校制定的教师的业绩指标中充分考虑了教师自身的创新工作和指导学生参与创新方面的贡献情况。如教师指导学生参加国家省市各类大赛、申请专利、大学生职业生涯规划、学生创新作品展等活动中的指导情况纳入个人工作业绩，这样充分调动了教师参与创新教育工作的积极性和广泛性，创新教育工作同教师个体的发展相联系。

注重同高职艺术类学生素质教育培养服务体系相结合。学生素质教育工作要以学生职业能力发展为中心，必须贯穿职业素质和人文素养两条主线，必须重视创意、创新及创业意识的培养和潜能的挖掘，在传统的工作思路基础上，特别是顶层设计上融入了创新的元素，实现新的突破。该体系包含思想、实践、技能、社团、文化、生活、创新、创业、创意等方面。通过创新学生工作的理念，初步形成了由思想引领行动，行动促动创新，创新培育文化，文化催生创业的“人人闪光”创新教育连动体系。

注重在典型树立上有一定的“高度”和“宽度”。注重树立“人人闪光”活动中涌现的典型，开展典型创新点的评选活动，鼓励向榜样学习的氛围。充分利用学生之间闪光点交流形式，分享闪光创新点经验。择机实施了“品牌学生”培育工程和“你我身边榜样”学习工程，明显提升了学生勇于闪光，参与创新的积极性。

注重在“人人闪光”创新项目的培育、扶持上有一定“深度”和“厚度”。学生在创新项目的选择上同专业结合，解决了创新项目的可持续问题，如四叶草视觉传达工作室、目击者工作室都是很好的例子。同时将学生的创新项目阶段分为工作室运作阶段、起步孵化阶段、发展出壳培育阶段和扩大自由发展四个阶段。艺术类专业教师层面做好第一阶段，二级学院（系）层面做好第二阶段，第三和第四阶段是学校层面让学生创新项目进入实体化运作。因此，要非常注重“人人闪光”创新项目的“早发现、早介入、早扶持、早培育”这个“婴儿期”。

4探索将创新思维与社会实践、竞赛相结合的长效机制

坚持第一课堂、第二课堂和第三课堂相结合，提供给每一位学生都有闪光机会。有针对性地开展各类帮助学生适应社会、增强创新思维所需要的培训，开阔思路，活跃思维。积极探索将创新思维和实践项目结合的“人人闪光”长效机制，使学生在创新教育中受教育、做贡献、长才干。同时鼓励学生参加各种学术活动、竞赛活动，开拓学生的视野，培养学生创新能力，促进学生能力的全面提升。

三对深化高职艺术类学生“人人闪光”创新教育的进一步思考

1“人人闪光”创新教育是“办人民满意大学”的工作切入点

在接触创新团队的成员中发现，学生在校的创新行为，调整了家长对孩子未来的重新定位。很多家长主动同专业教师、班主任联系，表现出积极的支持态度。通过创新行动的纽带，初步形成了家长、学生、学校三方的良性互动。

同时也进一步引发了笔者的思考，在国家层面提“办人民满意大学”，而作为我们直接面对学生的高职院校，需要思考如何使人才培养让我们的学生家长满意、让社会满意。“人人闪光”创新教育给了我们提供了新的工作切入点、突破点、结合点和着力点。

2“人人闪光”创新教育是一项长期和系统的工作，需要建立长效机制

要使“人人闪光”创新行为成为广大师生的一种生活态度，成为广大师生的文化品牌、内生动力和创业资源，需要教育工作者长期的、扎实的推进，特别是需要建立创新教育的长效机制。其核心是要建立创新教育评价指标体系，要确定高职艺术生创新教育管理制度、创新教育投入、创新教育内容、创新教育成效评价等方面指标。同时要进一步探讨创新教育模式改革，要充分体现教育主体的个性化、师生关系的民主化、课程设计综合化、教育方法多样化、教学手段现代化、教学评价科学化。实现用长效机制来推动创新教育，实现教育创新。

只有通过这样全方位、多层次的培养和教育，才能有利于高职艺术类学生的创新思维和创新能力的提升，有利于学生个性和才能的全面发展，成就自己的闪光人生。

参考文献

[1]林青，孟朝霞.论职业教育更加需要赏识教育[J].现代商贸工业，2010（7）.

[2]林泽炎，刘理晖.系统推进高校培养创新人才的战略选择[J].中国高等教育，2008（8）.

篇9

关键词： 目标；管理；计划责任书

Key words： objective；management；plan liability document

中图分类号：F279.23 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2013）29-0167-02

0 引言

目标管理是企业管理的重要方面，企业经营的好坏与企业的宗旨和目标有着重要的关系。一个能在市场激烈竞争中脱颖而出的好企业，分析其成功的原因，所处的行业和经营的范围固然重要，但是更主要的共同点还是它们都有着非常好的管理手段和方法，目标管理就是其中之一。神木煤化工产业有限公司目标管理起源于2011年下半年，到现在基本上已满两年多。下面我就我们在目标管理方面的一些经验和做法进行交流与探讨。

1 神木煤化工产业有限公司概况

神木煤化工产业有限公司成立于2008年11月，隶属于陕西煤业化工集团。公司注册资金16亿元，经营范围涉及煤化工及新能源产业开发建设、生产、经营及销售；向社会提供的产品和服务有轻质化煤焦油、兰炭、电石、发电、供热、煤化工技术研发、转让及技术服务等。几年来，按照“投资、合作、监管、协调、发展”的职能定位，以做大做强煤化工产业为己任，公司上下同心协力，全体股东共谋发展，已经迅速成长为一个拥有天元公司、能源公司、富油公司、电化公司、泰和公司及上海胜邦等六家控股企业，资产规模近90亿元。在中国化工企业管理协会公布的2012年全国化工企业500强排名榜中，位居149名。

目前，公司已经形成年产兰炭455万吨，电石80万吨，煤焦油32万吨和年处理煤焦油62万吨、生产燃料油47万吨以及发电装机475MW的综合生产能力。另外还有榆神清水工业园区3000万吨粉煤干馏大型煤炭分质清洁高效转化示范项目正在做前期准备，力争在“十二五”末达到年就地转化煤炭3000万吨、实现销售收入300亿元。

2 企业目标管理上的经验和做法

2.1 目标管理的经验

2.1.1 目标的制定 第一步，在每年的11月份，在公司总经理的领导下对一年来的工作进行总结和分析，开始着手制定下一年的目标任务。由公司企业管理部牵头对机关各部门，所属各单位的情况进行充分调研。调研的内容包括安全、生产、经营、财务、供应、销售、人力资源，项目建设和管理等方面。在调研基础上形成一年来企业整体总结报告，通过认真分析企业发展环境，找出对企业当前发展影响较大的不利因素制定应对措施。在对各种因素分析的基础上，初步提出下一年度的总目标，总目标应包含定性目标和定量目标，各类目标应以量化指标为主。

第二步，开始广泛的讨论和修改。在总目标初步确定以后，总经理一般都会召集每个相关部门逐个进行讨论。首先，生产部门针对生产目标任务先进行说明。具体包括公司各种产品产能情况进行；当年年生产过程中的影响因素，工艺、设备存在的问题；原料供应和产品销售对生产的影响；生产操作人员的素质对生产的影响；建设项目对生产的影响等等。其次，对财务部门提出年度资金预算方案进行研究，对于所需资金来源，提出的筹资方案，对方案要求其进行说明。对资金分配和使用问题，包括生产经营所需资金，项目建设资金，研发资金，安全费用，办公费用等方面与相关部门进行共同研究。对完成年度生产经营目标在财务保障方面给予支持，对筹资和资金使用方面存在的问题进行分析和讨论，提出相关措施。接下来，各个部门再根据分工，将各自领域的情况进行说明，公司各副总经理对分管业务提出建设性的意见和建议。最后，总经理发表自己的看法，进行讨论。通过几次这样不断地讨论和修正，最终形成公司年度目标。公司目标最后以《XX年度计划责任书》形式下发给各单位和各部门。

第三步，是目标的分解和落实过程。各单位、各部门根据公司年度目标，结合本部门职责和工作要求，对公司总目标进行分解和落实。例如根据年度经营指标，生产管理部门首先要统筹年度生产工作，协调好生产装置、人员、原料、电力、用水等方面的问题。其次，在征求销售部门对市场的预测意见的基础上，合理安排生产任务，把各个产品的产量落实到各个季度和月份。接下来，制定各项保证措施是基础。针对生产装置问题，制定检修计划和方案，确保装置完好，不影响任务完成。在安全方面提出隐患治理方案，落实安全措施。与项目建设管理部门做好沟通协调工作，组织落实新项目生产准备工作，充分发挥新项目对生产的支撑作用。

2.1.2 目标的执行阶段 目标的执行是我们公司目标管理的重要环节。如果把目标管理比作一棵大树，目标的制定阶段就是大树的根，那么目标的执行阶段就是大树的主干。这个阶段我们要充分发挥管理的领导职能、控制职能和调整功能。公司总经理主要是宏观领导，更多的是在思路上指导。副总经理各司其职，根据分工不同，在管理上注重横向协调和工作方法的指导。各部门、各单位则更注重具体工作上的组织和落实，处理具体的问题。每月末，公司计划管理部门对上月的计划完成情况进行总结。各部门对照每月计划，查找计划执行过程中的偏差，分析造成偏差的原因，通过专项检查和各种形式的专题会研究解决问题，提出解决问题的办法。如果是偶然的因素，主要查找平常工作上不到位，不细致的地方进行改正。对于是由于管理体制和制度方面的原因，根据职责和分工不同，报告到相关部门，直至总经理和董事长。如果在目标执行过程中，企业环境发生较大变化，原来制定的目标已经不能适应客观条件，公司决策层应该进行研究并对目标进行必要的调整。

2.1.3 目标绩效考核 对目标的完成情况进行绩效考核，是目标管理的必要手段和保障。每个月末，公司企业管理部门都要根据各单位的月度目标完成的情况进行考核。在考核前，各单位将本月工作完成情况总结以书面形式报送到公司绩效考核小组，对目标完成的结果进行汇报，哪些完成了，哪些未完成，原因是什么都要说明。对于未完成的，计划在以后什么时间完成，不能完成的，存在哪些问题需要解决等。最后，绩效考核小组拿出考核意见，报送总经理批准执行。在绩效考核过程中要注意以下几点：

①在绩效考核时，激励的手段应该科学有效，物质激励和精神激励兼顾。要多运用正激励，否则就会使员工积极性受挫。②对于定性目标的考核，由于缺乏量化指标，应以实施的效果为依据。③坚持公平原则，对于各部门，各单位要一视同仁。④考核结果要及时兑现，否则影响到绩效考核的权威性。

2.2 在目标管理方面的做法 我公司在目标管理上的做法，具体表现在《年度计划责任书》的编制和执行过程之中。《年度计划责任书》共由三部分构成。第一部分为公司总体工作概要，包括了工作思路，工作目标，年度重点工作，部门经费分配和使用，基本工作流程，月度绩效考核资料交送一览表和月报年报填报时间和项目一览表等七方面的内容。第二部分为部室工作职责及计划，主要是明确每个部室工作职责、年度要点及要求等。第三部分工作绩效考核纲要，包括综合绩效奖、安全奖、季度奖和创新奖的设置目的和计算办法及发放原则等。下面是我公司《2013年计划责任书》规定的工作思路和重点工作实例。

2.2.1 工作思路 认真贯彻落实集团公司的工作部署，以发展循环经济、建设生态文明为主线，以煤炭分质利用和发展精细化工为方向，按照“目标同向、理念统一、技术支撑、成本领先、价值提升”的整体思路，突出效率优先，推进科技创新，优化产业结构，强化企业管控，提升发展能力和综合实力，走出一条神木煤化工特色之路，努力开创工作新局面。

2.2.2 2013年重点工作 ①突出管理创新，健全管控体系，形成特色管控模式。②突出营销龙头地位，以销售带动产业。③突出抓好投资与重点项目建设，建设绿色环保煤化工企业。④突出科技创新，增强公司技术创新活力。⑤突出效率优先，开展“两化”管理，促进安全环保生产。⑥突出管理升级，深入开展对标管理和信息化建设。⑦突出人力资源管理，加强人才队伍建设。⑧突出作风建设，营造干事创业的良好氛围。

3 我公司推行目标管理取得的成绩

自从2012年开始推行目标管理以来，公司的各项管理工作有了显著提高，在生产经营等方面取得骄人业绩。2012年公司实现营业收入62亿元，实现利润5.9亿元，在中国化工500强2011年的376位跃升到149位。项目建设工作有了质的飞跃，在2010年就开工建设的两个项目，一改原来进展缓慢的不利局面，到了2012年底已经基本建成。安全生产保持了零事故，零伤亡的好成绩，获得集团公司化工企业安全生产标准化先进单位荣誉称号。还有在人力资源管理和财务管理等方面也受到大家的一致认可。

4 存在的问题和不足

总结我公司在推行目标管理两年以来，各项管理工作在取得了很多经验和成绩的同时，还必须看到存在的问题和不足。一是由于各级管理者在企业所处的地位和分工不同，造成在目标制定过程中存在考虑自身和小集团利益往往是目标被认为太高或压低。二是在执行过程中有短期行为，而忽视长期目标。由于考核的原因，目标在执行过程中为了保证利益不受损失，对资源的利用过度，造成可持续性不强。三是偏重于操作，过分追求量化指标的完成情况。对目标管理的理解不够深刻。四是目标的严肃性和灵活性在执行过程中不好把握。如在执行过程中，客观环境发生变化，造成实现目标困难，进行调整又怕影响计划严肃性，而不进行调整又会挫伤大家积极性。五是公司体制原因造成各部门权责不对称，制约了对目标的管控能力等。

5 结束语

管理学是一门科学，人们对它的研究和应用越来越深入和广泛。目标管理作为一种先进的管理方法，虽在我公司应用中取得了很好的成效，但对在实施过程中的问题公司管理层也相当重视。为此，公司办了管理人员研修班，邀请了西北大学高级管理培训中心对中高级管理人员进行了培训。还准备邀请专家对公司治理和管控体制进行研究和改革，在可以预见的未来，我公司的目标管理模式一定会更加科学和合理，并不断完善。

参考文献：

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7月12日，市委召开上半年经济形势分析暨项目工作会议。会议认真分析总结今年以来经济运行暨项目工作进展情况，研究部署下半年经济工作。各级各部门要结合各自的工作实际，认真抓好这次会议精神贯彻落实，扎实抓好下半年经济工作，确保全年目标任务全面完成，推动经济持续快速健康发展。版权所有

扎实抓好下半年经济工作，必须牢牢把握经济发展主动权。今年以来，我市经济发展在宏观环境趋紧，又遭受5、6月严重洪涝、地质灾害等不利条件下，全市上下团结一心、奋力拼搏，取得一手抓救灾、一手抓发展的阶段性成效。从发展态势看，投资、消费、出口的共同推动作用增强，三次产业的整体推进力度加大，民营经济成为推动发展新的动力；从发展活力看，整体实力不断增强，特色经济亮点不断增多，科技推动力度不断加大，开放兴业成效更加明显；从发展后劲看，基础设施条件不断改善，产业结构调整加快推进，一批新增长点正在形成。但是，发展中也面临着不少困难和问题，如发展态势还不够稳定，发展速度相对滞后，项目工作成效有待进一步提高，部门、县域、产业、主要经济指标之间发展不平衡的问题仍然突出；全市经济特别是农业和农村经济受灾损失重大，灾后恢复生产、重建家园的任务非常艰巨；宏观经济形势仍然偏紧，一些重点工作抓落实不够有力、不够到位，等等。我们要认清形势、着眼大局、发扬成绩、努力实现更快更好发展。

扎实抓好下半年经济工作，必须突出当前经济发展的工作重点。一要抗灾救灾保障增收。全力以赴抓好灾后农业生产自救，千方百计拓宽农民增收渠道，同心协力做好灾后重建工作。二要突出产业提质增效。按照持续、协调、高效的要求，增强工业的拉动力，全面搞活商贸流通业，大力搞活旅游经济。三要壮大财源增收节支。突出抓好重点财源，切实加强收入征管，严格控制财政支出，确保全年收支平衡。四要挖掘潜力增强后劲。促进形成经济新增长点，着力提升民营经济，继续扩大外贸出口。五要搞好协调强化服务。努力缓解煤电油运紧张的问题，努力突破资金紧缺瓶颈的制约，努力化解经济运行不平衡的矛盾。

扎实抓好下半年经济工作，必须增强项目带动的整体作用。项目是经济工作的生命，项目带动是抓发展、促发展的重要抓手，是落实市委基本工作思路的着力点。要对年初确定的80个重点项目建设，全力以赴抓进度、保质量、见成效，切实做到“重点建设、重点支持、重点保障”。要强化项目生成机制，按照“五个比重”的要求，不断创新项目生成机制，在生产型、成长型、税源型和项目上做足文章，形成项目滚动发展持续能力。要激活项目投资主体，充分调动各类投资主体的积极性，加快项目投资机制创新，增强全社会各方面抓项目、上项目的积极性。要建好项目服务平台，全力保障项目用地，加快推进园区建设，不断优化项目投资环境。要完善项目建设机制，坚持以改革的思路、创新的思维、发展办法，不断改进提高项目工作的领导方法和工作方法，进一步完善实施项目带动战略的工作机制。

扎实抓好下半年经济工作，必须提高驾驭经济工作的能力和水平。树立争创一流的意识，拿出争创一流的勇气，明确争创一流的方向，实现争创一流的业绩；改进推动工作的方法，强化重点突破，转变增长方式，拓宽发展思路；增强统筹协调的能力，更加关心群众的生产生活，更加合力维护社会安定稳定，更加重视安全生产工作；营造聚智集力的氛围，变压力为动力，化挑战为机遇，进一步把广大干部群众加快发展的积极性引导好、保护好、发挥好，努力形成围绕着中心转、盯住中心忙、扭住中心干，同心协力加快发展的合力。全市上下要抓住机遇、开拓创新，求真务实，奋力攻坚，扎扎实实做好下半年各项工作，为完成全年的各项目标任务，为实现三明在海峡西岸经济区建设中加快崛起做出新的更大贡献。