建筑工程质量管理模板(10篇)

导言：作为写作爱好者，不可错过为您精心挑选的10篇建筑工程质量管理，它们将为您的写作提供全新的视角，我们衷心期待您的阅读，并希望这些内容能为您提供灵感和参考。

篇1

引言

“百年大计，质量为本”。随着经济的快速发展，建筑工程日益增多，也在不断地满足着人类的生产和生活，从而建筑工程为人类带来了极大的方便。但是在为人类带来极大方便的同时，某些建筑工程也出现了质量方面的问题。当前形势下，建筑工程质量问题越来越被社会所普遍关注，而这个问题也成为建设者应该深思的问题。为此本文作者就如何加强建筑工程质量管理的具体方法进行了阐述。

1 建筑工程中常见的质量问题

建筑工程施工过程中，一般地包括两个阶段，即基础和主题施工阶段，装修及设备安装阶段。下面就针对这两个阶段，对建筑工程中的常见的质量问题进行分析。

1.1 在基础和主体施工阶段

建筑工程基础和主体施工阶段是一个建筑工程最基础和最关键的阶段，如果基础打得不够牢、主体设计得不科学与不合理，那么整个建筑工程也就毁于一旦，即使建造好了，也毫无价值可言，更不会通过施工监理行业的监督与管理，那么质量上让人堪忧不已，那么人们就不愿或不会去选择这样的建筑入住或者建工厂或用于其他方面，最终导致了建筑工程的失败。在当前时期下，我国建筑工程的质量不是那么理想。如在实际过程中，往往会出现钢筋混凝土不够坚硬、混凝土的混凝速度过慢、表层基底没有处理完好、基板与基柱在搭配上的不够协调等等一系列的问题。如果这些问题没有很好的解决，那么就非常有可能导致整个建筑工程的失败和无意义，整个建筑即使建成了，那也根本没有价值可言，在质量检测时也自然不会通过的。

1.2 在装修及设备安装阶段

如果一个建筑工程不存在基础和主体阶段的种种问题，那么是不是说一个建筑工程就算完满的结束了呢？回答是否定的。在建筑工程施工质量监理过程中，往往会遗漏掉一个重要的环节或者说是阶段，这就是装修及设备的安装阶段。如果设备安装及装修阶段出现了问题，也会降低整个建筑工程的整体质量水平。然而在当前形势下，我国建筑工程在装修及设备安装阶段出现了一些问题，如卫生间、地下室漏水，墙体粉刷不够彻底而导致石灰的脱落或坠落，电气安装方面的问题，饰品安装方面存在着一定的安全隐患等等问题。

2 影响工程质量管理的原因分析

通过上述对建筑工程施工过程中两个阶段存在的问题的分析，可以清楚地知道产生这些问题必然有它的原因可循。现在针对这些问题，对其产生的原因进行详细的介绍及分析。

2.1 材料因素及机械设备因素

前面已对建筑工程质量的材料方面的问题进行了分析，而建筑材料上如果出现了问题，那么建筑材料在建筑工程中显得尤为重要，充当着比较重要的角色，建筑材料是工程施工的物质条件，建筑材料的质量是保证工程质量的基础。那些豆腐渣工程就是因为材料上的不过关而引起的。如果建筑材料不能够达标，那么在建筑工程质量监理部门监理时也就难以通过质量的检测，最终工程质量也就不可能达到标准。当前形势下，我国的建筑工程在建筑材料方面的质量问题比较突出，有不少建筑材料的质量未能达到质量要求。例如，目前的住宅工程中，有85%是砖混结构，其中以烧结粘土砖作为主墙体材料，据统计，该类砖中有近50%是不合格产品。

在机械设备方面，首先机械设备是建筑工程施工中不可缺少的必备工具，现代化的施工离不开现代化的设备，设备的状况直接影响着建筑工程的质量和进度。同时，设备合理地使用，及时地维护保养是保证设备良好运行的关键。

2.2 人的因素

我们社会的人都具有主观能动性，能够通过自己的思维去做一些事情。在建筑工程施工方面，人是主要的施动者，也是策划者。因此人的因素是建筑工程质量问题中的一个核心的因素。人的因素主要包括施工人员的技术水平、工程项目负责人的综合素质及职业道德。在我国的建筑工程施工中，大部分都是农民工，而这些农民由于先天性的愚昧和无知，缺少一定的素养，更重要的是缺乏建筑技能，没有基本的建筑常识，不懂施工过程中一系列的规范及准则。这就必然会导致整个建筑工程质量的下降。

2.3 方法因素

建筑施工过程中的方法包括整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测段、施工组织设计等。施工方法正确与否，直接影响工程质量控制能否顺利实现，正确的施工方法是保证工程按期保质完成的前提。例如，铝合金门窗安装中，门窗框与墙体接缝处按规范要求应嵌填矿棉等弹性材料，其最外面的5mm厚度中应注入密封胶，但现在很多建筑工程却没有按规范要求去做，而仅在接缝处嵌填水泥砂浆。不按规范要求施工的做法必然会导致建筑工程质量的下降。

3 提高工程质量管理的措施

3.1 强化质量意识，全面提高质量管理水平

建筑工程的质量问题是一个永恒的话题，如果要想从根本上消除建筑工程的质量方面的问题，笔者认为必须要使建筑工程的施动者树立一个良好的质量意识。因为质量意识是保证建筑工程整体质量的基本条件，同时也是搞好建筑工程质量管理的重要的一项。建筑工程质量涉及到多个方面，是一个由多部分、多层次、多因素组合的整体，因此，必须从筹建协调到具体施工全过程都采取行之有效的控制手段和措施，从而保证建筑工程质量。

3.2 建立健全建筑工程质量管理法规，以使各项工作有法可依

我国是一个法制国家，做任何事都必须按照一定的法律法规来加以规范。对于建筑工程质量管理方面，也不例外，也需要一定的法律法规和规章制度加以规范。但是，当前形势下，法律法规的实施还受到了一定的阻力，制定法规的部门并没有足够的权利管理整个建筑施工工程。因此，需要加强制定法规部门的权利，扩大他们的管理范围，尽快地制订有关建筑工程质量的权威性法规。此外，还要严格执法，必须依法惩处那些质量事故责任者，以此来确保建筑工程质量。

3.3 提高建筑工程施工监理的信息管理水平

笔者认为，现今建筑工程质量监理方面的问题较为突出，其中一个重要的方面就是建筑工程施工监理的信息管理方面。现今我国建筑工程施工监理存在着信息管理相对落后、管理水平低下的问题。要解决这些问题，可以从如下几个方面进行对策的实施：①建立和完善工程质量领导负责制信息源，加强领导实行质量终身责任制。领导在建筑工程施工监理的过程中充当着非同小可的角色，他们做出的决定大部分情况下会影响到整个施工监理公司的决策，因此在领导负责制的信息源方面，要加强实习质量终身责任制，即不因为领导职位的变动而不去追究事故出现后该领导的责任；②加强对施工质量管理监督横向信息平台的搭建。监督过程中一旦发现违法违规行为，要依法严肃处理，切实做到违法必究、执法必严。建立此类信息接收平台及互换信息模块，建立质量监督管理信息数据库。

4 结语

建筑工程的质量管理是一个系统工程，只有认真负责地做好各个环节的工作，才能真正搞好建筑工程的质量管理。对于目前建筑工程中存在的质量问题，必须从政府、企业等各个方面找出原因，认真分析，不断进行改革和加以完善，这样才能更好地提高建筑工程质量。

篇2

在科学技术日新月异和经济建设高度发展的今天，建筑工程的质量关系到国家经济发展和人民生命财产安全。在建筑施工过程中，任何一个环节、任何一个部位出现问题，都会给工程的整体质量带来严重的后果。工程质量通病是建筑工程中常见的质量问题，它的存在不仅影响了建筑的美观甚至影响到它的使用功能及建筑的结构安全。

建筑工程质量存在问题

建筑工程质量的特点是由建设工程本身的特性和建设生产特点决定的。建筑工程质量受设计水平、材料好坏、施工方法先进与否、技术措施是否到位、人员素质的高低、工期等多因素的影响。目前，建筑工程质量存在比较常见的问题主要有以下几方面：

（1）工程设计质量不高

当前很多工程设计环节没有给与足够的重视，很多业主为了省设计费，并不是聘请专业设计院进行设计。这样会使得部分工程设计文件不齐全，工程结构设计计算书和图纸不吻合；部分工程的抗震概念设计考虑不周，结构体系及构造措施不尽合理，构件设计不符合规范要求。例如在屋面防水的设计中，带女儿墙的屋面，发现有局部泛水檐高度不够；也有伸缩缝出屋面墙压顶设计不合理；自由排水的屋面上，檐部不作铁皮泛水檐，而且卷材没有探出挑檐的边沿等。另外有的厨房和卫生间设计选用空心楼板，且不作防水层；上下水管道穿越楼板不加套管，这些都是渗漏的隐患。

（2）施工过程通病普遍

在施工过程中，没有建立健全质量控制体系，工序与工序，工种与工种之间没有严格的交接程序明细，前道工序留下的隐患，后道工序施工者不但不及时处理，甚至蓄意隐瞒遮挡。施工过程管理过于松散混乱。例如预制空心楼板吊装后不经拨正就进行灌缝，所用混凝土的碎石粒度不加检验控制，造成天棚和地面开裂；施工现场成品和半成品乱堆乱放，随意损坏，而后又用于工程施工，严重地影响整体工程质量。

（3）建筑工程质量粗糙

质量建筑工程质量，不仅关系到国家社会经济的持续健康发展，而且直接关系到广大人民群众的切身利益。目前，工程质量主要存在屋面，厨房、和外墙渗水，装修脱落，外观粗糙、不平整、线条弯曲、缺棱少角、框洞不周正不对称等问题，影响了建筑本身的使用效果和使用寿命。近年来最为困扰建筑工程的常见问题正是这些通病，这也是建筑界普遍关注的质量问题。

2. 加强建筑工程质量管理的措施

（1）制定工程质量监理目标

监理工程师应依照《建筑法》 、《建筑工程管理条例》等相关法律法规及建筑质量验收标准体系，根据建筑建设工程的概况、针对工程要点，结合业主的要求，编制详细工程质量监理目标，明确监控的目标、标准。工程监理目标要充分反映该工程的特点，根据监理目标拟定所监理项目行之有效的技术措施、组织措施。在工程建设实施过程中，要严格按照监理目标的要求，实施专业工程监理，确保工程的建设质量。

（2）建立完善责任制度

要想做好建筑质量管理，完善责任制度，落实责任到人是根本。监理单位进驻现场以后，要切实做好监理责任，根据监理质量的目标，完善分工，协调工作。确定监理人员的分工和岗位职责，签订责任书；制定出相关的监理工作制度，如监理质量检验及验收制度、监理人员考核制度、监理日记填写制度等；拟定出相应的监理工作程序，做到监理工作规范化、制度化、程序化；建立沟通协调制度，要求相关岗位责任人定期与承包商、建筑工人沟通协调，解决施工过程中措施不当、材料不合格等问题，督促落实到位，杜绝质量隐患。

（3）严格把关建筑原材料

施工原材料是建筑工程的基础。工程建设中，材料的好坏扮演着着至关重要的角色。严格检查工程中所使用的材料，是十分重要的工作内容。因此，质量监理人员要严把建筑材料关。控制材料质量，要严格把关，设置材料样品，严格按样品进货。特别是对于钢筋、水泥等重要材料，对进场的每批钢筋、水泥做到严谨严格检验，未经检验的材料不准用于施工。对于使用劣质材料施工的坚决不给予验收，确保给工程施工材料的质量。

（4）加强建筑工程技术规范

各级工程建设行政主管部门应充分发挥建设、勘察、设计、施工、监理等单位的作用，通过加强相关的技术规范、施工方案组织设计、施工质量监察检验、施工原材料检验规定等相关管理制度，实现操作的规范化、制度化。此外，还要鼓励施工单位采用先进、适用、可靠的新技术、新工艺、新材料、新产品，通过不断提升建筑建设的科技含量和整体效益，确保建筑工程质量。为达到质量预控目标，注意及早发现问题，监理工程师要通过现场巡视，以真实的检验结果和数据，来检查和判断工程质量。

（5）综合治理，加大管理力度

建设行政主管部门和各级政府必须加大建筑市场管理力度，依法加强监管工程质量。随着《建筑法》的颁布实施，很多不规范不合法的问题将得到改变，但这也要相关部门加大力度。同时必须积极持久宣传贯彻《建筑法》，严格依法治建，规划、建管、造价、招投标、建筑执法、房产等部门要积极配合，围绕工程质量安全服务，形成“综合治理”态势。

此外，对质量监督人员要从严控制入职标准，加强对质量监督管理人员的业绩考核，建立健全用人机制。省建设主管部门每两年对监督人员进行一次岗位考核，做到择优取用。建立健全考核奖惩制度，对照法律和制度，建立起一个切实可行的自律和内部监督机制，包括层级监督办法以及绩效考核、责任追究办法等等，赏罚分明，让制度通过监督和奖罚机制运作起来，真正实现对建筑工程质量的监管。

参考文献：

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【中图分类号】TU712【文献标识码】A

【文章编号】1007-4309（2010）12-0069-1.5

工程质量关系到国民经济的持续稳定发展，建造一个质量好的工程，不仅能够减少一次性投入，节约维修费用，而且能为人们的工作、生产、居住提供良好的环境。反之，一个质量差的工程，不仅会造成人力、物力的浪费，延误建设工期，而且会给人民的生命财产造成的巨大损失。以下是本人对建筑工程质量管理的认识。

一、工程质量体系

工程质量体系是为实施质量管理所需的结构组织、程序过程与资源。建设项目的综合性、工程技术的科学性以及工程建设协作关系的复杂性，增加了工程质量体系的难度。这就要求以保证和提高建设项目的质量为目标，运用系统工程学原理的方法，设置统一协调的组织结构，把建设项目各环节的质量管理职能按照科学的原则严密地组织起来，形成一个有明确任务、职责、权限、相互协调合作、互相促进与监督的工程质量管理有机整体，使建设项目的工程质量管理工作科学化、制度化、系统化。

二、影响建筑工程质量的“五要素”

在全面质量管理中，人、机械、材料、方法、环境被称为影响工程质量的“五要素”。

（一）“人”的因素对建筑工程质量的影响

人是影响工程质量的决定性的因素。管理、施工及操作人员自身素质的高低对工程质量起决定性的作用。人员素质高低对工程质量影响的表现形式就是工作质量，因此对工作质量必须进行严格管理。岗位教育和技术交底是保证工作质量的前提，因此要通过岗位教育和技术交底树立全员的质量意识，这样才能在质量上形成你追我赶的自觉行动，才能形成人人关心质量、重视质量的风气。同时要实行竞争机制、激励机制和奖惩机制，这样才能提高工作质量，以达到保证工程质量的目的。

（二）“机械设备”的因素对建筑工程质量的影响

建筑工程可以说是一种大批量生产，机械化程度较高，施工机械的好坏、能否有效使用，机械手的个人素质等，对工程质量的影响是巨大的。施工机械设备一般不直接用于工程实体，因此对工程质量不产生直接影响，但不能忽视它的间接影响。所以在工程方案的确定中，选用先进的、可靠的、适用的、符合技术要求的设备，对保证和提高工程质量有举足轻重的作用。特别对带有计量的设备，要定期进行检查和维护，使其达到额定的性能，以满足工程质量的要求。

（三）“材料”的因素对建筑工程质量的影响

材料包括原材料、成品、半成品和构配件，是工程施工的物质条件，没有材料就无法施工。材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量就不可能符合标准。特别是对于建筑工程，材料种类多、用量大，一种材料出现问题，就会对整个工程产生重大的影响。因此，对工程材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证。

（四）“方法”的因素对建筑工程质量的影响

这里所说的方法，是指工程项目整个建设周期内采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段和施工组织设计等。尤其是施工方案正确与否，是直接影响工程项目进度、质量、投资三大目标控制能否顺利实现的关键。因此，制定施工方案时，必须结合工程实际，从技术、组织、管理、工艺、操作、经济等方面进行全面分析，综合考虑，力求做到技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便，有利于提高质量、加快进度、降低成本。同样，施工组织的设计、施工顺序的开展和操作要求等，都必须以确定的质量为目标施加控制。

（五）“环境”的因素对建筑工程质量的影响

企业质量管理与项目质量管理相比，其形式、内容和性质都发生了变化，所以在进行工程质量控制时要分析两者的异同之处，这样才能为项目质量管理提出明确的目标和范围，使项目工程质量得到合理有力的控制。建筑施工企业对工程质量的控制和项目经理部对工程质量的控制虽然互相密切相关，但又是两个不同概念和层次的管理。其区别表现为在管理主体、对象、内容、手段诸方面有着明显的差别。

三、工程建筑质量问题分析

（一）工程地质勘察原因

未认真进行地质勘察，提供的地质资料、数据有误；地质勘察时，钻孔间距太大，不能全面反映地基的实际情况，如当基岩地面起伏变化较大时，软土层厚薄相差亦甚大；地质勘察钻孔深度不够，没有查清地下软土层、滑坡、墓穴、孔洞等地层构造；地质勘察报告不详细、不准确等，均会导致采用错误的基础方案，造成地基不均匀沉降、失稳，使上部结构及墙体开裂、破坏、倒塌。

（二）自然条件影响

施工项目周期长、露天作业多，受自然条件影响大，温度、湿度、日照、雷电、供水、大风、暴雨等都能造成重大的质量事故，施工中应特别重视，采取有效措施予以预防。

（三）未加固处理好地基

对软弱土、冲填土、杂填土、湿陷性黄土、膨胀土、岩层出露、溶岩、土洞等不均匀地基未进行加固处理或处理不当，均是导致重大质量问题的原因。必须根据不同地基的工程特性，按照地基处理应与上部结构相结合，使其共同工作的原则，从地基处理、设计措施、结构措施、防水措施、施工措施等方面综合考虑治理。

四、施工阶段的管理与控制

施工阶段的管理是工程成本控制管理的关键环节，这个阶段管理的效果将直接关系到工程项目的效益。因此，施工企业应对这个阶段的管理给予足够的重视。

应做好以下几方面：加强质量管理，控制施工成本。施工成本是指项目的施工过程中所产生的全部费用的总和。在项目的施工过程中，按动态控制原理对实际施工成本进行有效控制，落实好事先控制、过程控制和事后控制，方可保证施工成本节约。全面质量管理其原理是在企业的最高管理者质量方针指引下，实行全面、全过程和全员参与的质量管理。同时理解质量控制是运用全面全过程质量管理的思想和动态控制，有效进行质量的事前预控、事中控制及事后纠偏控制。

五、建立健全质量控制制度，质量管理行为有章可循

质量控制须运用科学的管理方法，建立健全一套质量控制制度，制定管理程序，用制度去管理，按程序去操作。

第一，审批制度。材料设备进场、工序交接等须经监理审批同意。第二，隐蔽工程验收制度。在施工过程中，隐蔽工程验收是质量控制的重要方式。第三，工程变更处理申报制度。凡是设计变更，施工单位须将有关变更申请提交监理工程师和业主派驻工地的项目管理工程师审核，再经设计单位核定后方可实施。第四，工程质量缺陷处理制度。对一般质量问题，由监理工程师发出整改指令；对质量事故，由监理工程师提出事故原因、责任分析及事故处理方案，报业主批准执行。

总之，建造一个优质的建筑工程，是个多方面、全方位非常复杂和艰辛的过程。工程施工质量涉及各方面各环节的工作，只有加强对决定和影响质量的所有因素的控制，认真把好每个环节，实行全面质量管理，才能不断提高工程质量，建造优质工程。

【参考文献】

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Abstract: The construction quality is closely related to the development of the national economy and people life, already caused a society the attention of all circles personage, the content will be on construction engineering quality management brief analysis, for reference only.

Key words: construction project; quality management; construction

中图分类号：TU71文献标识码：A 文章编号：

1、前言

改革开放以来，随着经济的不断发展，我国的城市化进程不断加快，作为城市基础设施重要组成部分的房屋建筑工程得到了很大的发展，而且随着建筑工程施工技术、施工工艺及设备的改进，建筑工程质量得到了很大的提高。但是由于种种原因，建筑工程中仍存在一些质量问题，这些质量问题影响了工程的寿命，甚至发生了“楼倒倒”、“楼脆脆”的事故，严重威胁到了人民的生命安全，也给社会带来了不稳定的因素，故应引起社会各界人士的重视。建筑工程施工质量是建筑工程质量的决定因素，因此加强对建筑工程质量管理，提高建筑工程质量的关键在于加强对建筑施工质量的控制。本文以下内容将对建筑工程施工质量管理进行简要的分析，仅供参考。

2、建筑工程施工准备阶段的质量管理

根据作者多年的实践经验，认为建筑工程施工准备阶段的质量管理应从如下几个方面着手：第一，施工技术的准备。项目部在熟悉施工图纸的基础上，对图纸中的问题进行汇总，由总工组织项目部及成本控制部结合此项目的施工特点，提出具体的修正方案，报甲方及设计单位共同探讨，以达成一致，使得问题能够在进场施工前得到最大限度的解决。项目技术人员在工程部及总工的指导下，结合工程项目特点，编制出施工组织设计，内容包括工程概况及施工特点，施工方案，施工进度计划，劳动力、材料及机具需要量计划，施工平面布署及项目管理人员职责分配等。在多年的施工过程中，总结出一套比较成熟的施工作业方法，并编制成作业指导书，供项目人员参考，从而大大提高了工作效率，也方便了对施工操作人员的培训。第二，控制建筑材料质量。材料是构成完整建筑的基础，没有高质量的材料是无法达到预期建筑效果的。对材料质量的审核需要尽早进行控制，工程单位可积极搞好源头控制，选择专业的采购人员以把握好选购材料的质量，尽早鉴别出各种材料的优劣。而作为材料的生产厂家生产则要对材料准确标注信息，不得出现错误出售材料的问题。当材料被运输到施工现场后，其应当安排检查人员对合格证、性能表格等加以检查核对，出现异常问题需及时申报处理。使用的所有材料必须符合施工图纸及相关设计变更文件的要求，所有进场的材料要按照规范要求进行送检，实行监理的项目必须有监理人员进行见证取样，经检测合格后方可使用到本工程。第三，强化培训、优选施工人员是奠定质量控制的人才基础。工程质量是所有参加工程项目施工的技术管理干部、操作人员、服务人员协同工作的结果,所以施工人员是形成工程质量的主要因素。要控制施工质量,首先是培训和优选施工人员,提高他们的综合素质。首先应提高他们的质量意识。按照全面质量管理的观念施工人员必须树立五大观念:质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益与企业效益并重的综合效益观念。其次是施工人员的技术素质。管理干部、技术人员都应具有较强的进行质量规划和目标管理的能力,组织施工和进行技术指导的能力,以及识别质量和检查质量的能力,生产人员则应当具有精湛的技术技能,一丝不苟的工作作风,严格执行质量标准和操作规程的法制观念,服务人员则应做好技术和生活服务,能以出色的服务,间接地保证工程质量。第四，完善施工现场的设备管理。机械设备是建筑工程必须具备的作业工具，其能够完成许多人工无法处理的施工问题。首先应保证设备运用准确，这是机械管理的核心内容。对于使用到的机械设备，操作者必须要熟悉其具体的使用性能、操作标准、控制方式等等，若对于设备的操作准则要求未能全面掌握则进行操作施工，则造成的问题将越来越多，给工程施工带来了巨大的阻碍。这就需要工程单位定期对操作人员加以培训，提高其专业的操作技能，对于机械设备能够及时调控操作。其次，定期搞好设备维修，这是机械管理的基本要求。当一天操作任务完成后需安排专业人员对设备清理维护，其能够对设备的工作效率起到很大的促进作用。我们必须要结合设备的实际情况，综合采取清洁、、紧固、调整等措施，对设备加以全面维护调整，使设备的使用时间更长。

3、施工过程中的质量控制

根据作者多年的实践经验，认为在施工过程中应从如下几个方面着手加强对其质量的控制：第一，施工工艺的控制。施工工艺是决定工程质量好坏的关键，有好的工艺，能使操作人员在施工过程达到事半功倍的效果。为了保证工艺的先进性及合理性，项目部对于不太成熟的工艺安排专人在加工厂进行试验，将成熟的工艺编制成作业指导书，并下发各施工主管，施工管理人员在现场指导生产时则依此为依据对工人进行书面交底，并由班组长签字接收。工艺交底包括工具及材料准备、施工技术要点、质量要求及检查方法、常见问题及预防措施。第二，施工环境的控制。施工环境对建筑工程的影响很大，为了保证工程质量，必须控制好施工环境，这就要求施工管理人员在进行工序安排时要合理，避免施工污染，同时保证各工序所需环境要求，如室温要求、基体干燥要求、空气清洁要求等。因此一般结构方面的工作先进行，饰面工作后进行；头顶工作先进行，头顶以下工作后进行；隐蔽工程先进行，包封工作后进行；水电管线工作先进行，灯具、开关、插座、洁具、五金配件安装工作后进行；易受污染或贵重材料，保养不易的工作（玻璃制品、镜面、壁纸、面料、地毯等）应最后再做。第三，施工过程的质量检查。质量管理人员主要采用的检查方法有目测法、仪测法、实验检验法等。在施工过程中，应重点进行以下方面的检查：①施工操作质量检查：对违章操作及不符合安全要求的应及时纠正。②隐蔽工程的检查与验收：这一部分是防止质量隐患和事故的关键，隐蔽工程必须经质量检查人员检查确认合格后，才允许加以覆盖进行下一道工序。③施工过程中的监控：对某些重要的分项工程应特别注意经常进行预检和复核。第四，建筑施工过程中工序交接的质量验收。所谓工序，就是在房屋建设过程中，出于要求而必须的一种间歇性停顿。例如，建筑环节之间的转换、建筑效果之间的质量检查等。两道工序之间需要有技术与环境之间的承接，这对于专业性的工序也是必须要求。同时，工序之间的转换、交接，都对建筑施工过程中所有建设环节的连接作用。特别注意的是只有前道工序检查验收合格后，方可移交下一道工序。第五，不合格情况的处理。上道工序没有经过合格验收，就不能进入下道工序进行施工。对不合格的材料、配件以及半成品等严禁使用，对不合格的产品应该要对其进行标记并做详细的记录，同时指派专人进行看管，避免误用，同时要对现场进行定期的处理，对那些不合格的产品和工序，不能都对其进行计价处理。第六，建筑成品的质量管理。对成品的保护，主要就是指在施工的过程当中，有一些工程已经基本完成，而另外一些还在施工过程中，或者是工程中的某项的某个部位进行施工，而其他部位已经完成施工。在这样的情况下，承包单位就有责任对已经完成的部分进行保护，避免其因为保护不善或者是缺乏保护造成污染或者是损坏，对工程的整体质量造成影响。第七，房屋建设工程的竣工质量检查。在房屋建设竣工后，建设承包商要对工程质量进行自检，当自检合格后，向质量检查部门提供相关的工程质量检查报告，由工程监理对工程质量竣工验收负责。工程质量初验合格后，工程监理也要将工程验收报告上交于上级建设单位，由上级单位的人员进行最后的工程验收。第八，发挥监理职能作用。施工单位在单项工程或者一个工序结束后，在自检合格后，应按照程序由监理进行检查，检查合格后才能进行下一个工序的施工。而且充分利用监理的作用，可以及早的发现各种隐患，避免较大的经济损失，所以对于施工单位来说，要尽力和监理合作，接受监理的指导，对于合理的建议和整改通知书，要按时、按量、保质的完成。

4、结尾

本文以上内容分别从施工准备阶段的质量控制和施工过程中的质量控制两个方面简要分析了建筑工程施工质量管理，提出了一些措施，作为一名技术人员，应该在实践中不断学习，并注重借鉴国内外先进的经验，不断提高自身的专业素养和综合素质，为提高建筑工程整体质量做出应有的贡献。

【参考文献】

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2工程项目施工阶段对工程项目质量的影响：

工程项目的施工，是指按照设计图纸及相关文件，在建设场地上将设计意图付诸实现的测量、作业、检验并保证质量的活动。施工的作用是将设计意图付诸实施，建成最终产品。任何优秀的勘察设计成果，只有通过施工才能变成现实。因此，工程施工活动决定了设计意图能否实现，它直接关系到工程基础、主体结构的安全可靠、使用功能的实现以及外表观感能否体现建筑设计的艺术水平。在一定程度上工程项目的施工是形成工程实体质量的决定性环节。工程项目施工所用的一切材料，如钢筋、水泥、商品混凝土、砂石等以及后期采用的装饰装修材料要经过有管质的检测部门检验合格，才能用到工程上。在施工期间监管单位要认真把关，做好见证取样送检及跟踪检查工作。确保施工所用材料、施工操作符合设计要求及施工质量验收规范规定。

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1.1工程项目立项阶段对工程项目质量的影响、项目建议书、可行性研究是建设前期必需的程序，是工程立项的依据，是决定工程项目建设成败与否的首要条件，它关系到工程建设资金保证、时效保证、资源保证，决定了工程设计与施工能否按照国家规定的建设程序、标准来规范建设行为，也关系到工程最终能否达到质量目标和被社会环境所容纳。在项目的决策阶段主要是确定工程项目应达到的质量目标及水平。对于工程建设，需要平衡投资、进度和质量的关系，做到投资、质量和进度的协调统一，达到让业主满意的质量水平。因此，项目决策阶段是影响工程质量的关键阶段，要充分了解业主和使用者对质量的要求和意愿。

1.2工程勘察设计阶段对工程项目质量的影响、工程项目的地质勘察工作，是选择建设场地和为工程设计与施工提供场地的强度依据。地质勘察是决定工程建设质量的重要环节。地质勘察的内容和深度、资料的可靠程度等将决定工程设计方案能否综合考虑场地的地层构造、岩石和土的性质、不良地质现象及地下水等条件，是全面合理地进行工程设计的关键，同时也是工程施工方案确定的重要依据。

1.3工程项目设计阶段对工程项目质量的影响、工程项目设计质量是决定工程建设质量的关键环节，工程采用什么样的平面布置和空间形式，选用什么样的结构类型、材料、构配件及设备等，都直接关系到工程主体结构的安全可靠，关系到建设投资的综合功能是否充分体现在规划意图。在一定程度上，设计的完美性也反映了一个国家的科技水平和文化水平。设计的严密性、合理性，从根本上决定了工程建设的成败，是主体结构和基础安全、环境保护、消防、防疫等措施得以实现的保证。

1.4工程项目施工阶段对工程项目质量的影响:工程项目的施工，是指按照设计图纸及相关文件，在建设场地上将设计意图付诸实现的测量、作业、检验并保证质量的活动。施工的作用是将设计意图付诸实施，建成最终产品。任何优秀的勘察设计成果，只有通过施工才能变成现实。因此，工程施工活动决定了设计意图能否实现，它直接关系到工程基础、主体结构的安全可靠、使用功能的实现以及外表观感能否体现建筑设计的艺术水平。在一定程度上工程项目的施工是形成工程实体质量的决定性环节。工程项目施工所用的一切材料，如钢筋、水泥、商品混凝土、砂石等以及后期采用的装饰装修材料要经过有管质的检测部门检验合格，才能用到工程上。在施工期间监管单位要认真把关，做好见证取样送检及跟踪检查工作。确保施工所用材料、施工操作符合设计要求及施工质量验收规范规定。

1.5工程项目的竣工验收阶段对工程项目质量的影响:工程项目竣工验收阶段，就是对项目施工阶段的质量进行试车运转、检查评定，考核质量目标是否符合设计阶段的质量要求。这一阶段是工程建设向生产和使用转移的必要环节，影响工程能否最终形成生产能力和满足使用要求，体现工程质量水平的最终结果。因此，工程竣工验收阶段是工程质量管理的最后一个环节。

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概述

任何一项工程建设都既是多种产品的综合，又是多种科学知识的综合；同时，要通过多种工作阶段或工作过程的组合才能完成。其中任何一种工程设备，一项技术或一个工作环节出了问题都将会影响整个建设项目的质量。随着社会经济的快速发展，建设项目规模的不断扩大，建筑业得到了空前的发展，工程质量管理工作成为业内和全社会普遍关注的热点问题。如何规范建筑企业管理、切实提高工程质量，是建筑企业管理工作中『直得研究的课题和重要的工作。本文试对此问题进行探讨，提出自己的浅见，以期对建筑工程质量管理有所稗益。

1 建筑工程质量管理的意义

建筑工程质量管理是工程项目管理三大目标之一，是工程建设的根本。工程质量管理是指为保证和提高工程质量，运用一整套质量管理体系、手段和方法所进行的系统管理活动。工程质量好与坏，是一个根本性的问题。工程项目建设，投资大，建成及使用时期长，只有合乎质量标准，才能投入生产和交付使用，发挥投资效益，结合专业技术、经营管理和数理统计，满足社会需要。世界上许多国家对工程质量的要求，都有一套严密的监督检查办法。在中国，自1984年开始，改变了长期以来由生产者自我评定工程质量的做法，实行企业自我监督和社会监督相结合，大力加强社会监督，运用一整套质量管理体系、手段和方法所进行的系统管理活动。

2 建筑工程质量管理的措施

2.1 强化质量意识

从根本上确立质量意识，使建设、施工单位意识到优质的重要性，是烘托良好的质量氛围，加强计划、组织、协调的自觉性，从而达到工程优质的前提和根本。

2.1.1 在工程例会上，要将工程质量问题列入会议义事专题，收集、分析、研究质量问题，给管理干部打下深刻的质量烙印，再通过他们影响一线生产者。

2.1.2 施工单位要建立质量日制度，基层单位要组织有关人员学习文件，报告和小结上一周的工程质量，研究、布置本周的质量工作。

2.2 全面提高管理水平

优化质控机制、工程质量涉及到多方面，是一个由多部分．多层次，受多种因素影响的整体，必须从筹建协调到具体施工全过程都采取行之有效的控制手段和措施，才能达到工程的优质要求。

2.2.1 严格落实质量责任制。依据相应的文件和规范，通过研究，及时安排专积人员抓工作，加大对生产第一线人员宣传和培训力度，建立比较严密的工地质最管理责任体系。

2.2.2 确立一定的法规保证质量。首先是管理层拟定与其职能相关的质量文件，然后经决策层集体研讨、审议、由项目总工审核，项目经理批准后，质量保证部门以企业法规的形式向对口单位、岗位受控发放。

2.3 设立质量领导机构

由主要领导及基层人员组成有具体分工、具体负责的领导小组。

2.3.1 计划协调小组。主要负责审查工程队伍资质．倒纸等前期工作，协调有关建筑管理职能部门与工程所涉及部门之间的关系。

2.3.2 施工检测小组。主要负责在施工现场围绕工程的质量、进度进行协调、监督、检测、工程验收和积累资料，并及时协调、解决发生、发现的问题

2.3.3 回访回修小组。主要同物业管理部门联系，根据住户反映的问题，对竣工后交付使用工程质量的回访回查，,并做整修的工作。

2.4 设立工地值班制度

现场施工是形成工程实件,形成合格产品的重要阶段，是质量控制的重点环节，要以施工监测部门为主，组织有关工程技术人员，从工程开工到竣工，坚持全过程，全天候有人值班。并实行责、权、职、利结合，调动值班人员的积极性，严肃其工作态度，对监督工程质量会起到重要的积极作用。

2.5 认真对待质量检测工作

质量检测是质量控制最具体的体现和操作，其工作的严格程度，科学程度，细致程度如何直接影响工程的质量。因此，要把它作为关键工作抓好。

2.5.1 细化检测标准。即将国家、省、市有关工程质量检查和验收的现行标准、条件，按建筑工程和设备安装工程两类分部分项工程，再作进步细化。这样，既可对工程质量进行定量定性分析， 又可对实施检测提供具体内容，同时也为协调工程施工单位的质量行为提供了依据。

2.5.2 细化检测方法。对具体担负检测任务的人员，除要求其加强工作责任心，自觉抵制行业不正之风外，在检测工作中还要有重点，讲方法，具体问题具体分析。

2.5.3 细化评估分析。定期组织检测人员，根据检测情况，实行定量定性分析，得出准确结论，以指导，控制工程队伍施工。对于检测中不合格的建筑材料， 杜绝使用。

2.6 认真对待,纠正予防,消除隐患

为确保工程项目的质量,要一方面坚定不移的把立足点和工作重点放在予防为主上，另一方面对检查、检测发现的问题，要果断地，及时地，认真地加以解决。为防止实际的成潜在的不合格项再次发生，应实施纠正予防措施，组成专门部门，在平时就注重不合格项，不合格品报告，进行质量信息的整理研究工作。对施工现场质量体系运行情况进行跟踪检查验证，分析影响质量的原因，使质量体系不断完善。

2.7 建立质量保证担保制度

前六点的贯标工作是长期的工作，有始点、无终点，要在质标工作中不断认识，加强理解，不懈地努力使质量体系不断完善、管理素 提高。这种组织机制是质量管理的重要一环。另外，保障机制．价格机制、监督管理机制等对建筑质量也起着重要作用。强制性的保证担保，如果被保证人无法确保工程质量或违约，则由保证人代为赔偿。这种机制的运行不仅保障了国家和纳税人的利益不受侵犯，而且有效地保证了参与工程各方面正当权益，在平衡运行中起到了积极的促进作用。

3 结语

作为施工的组织者要通过科学的手段和现代技术，加强对建筑施工工程的质量管理和控制，制定质量计划，实行目标管理，严格过程控制，有力地推动了质量目标实现，确保工程质量确保国家财产和人民生命的安全，更好地与国际项目质量管理接轨，提高总体施工能力和水平，才能实现施工企业追求的目标。

参考文献：

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[2]王奎杰．建筑施工验收[M]．中国环境科学出版社，l995.

[3]全国建筑施工企业项目经济培训教材编写委员会．施工项目管理概论[M]. 中国建筑工业出版社，1999．

[4]张海贵. 现代建筑施工项目管理[M]．金盾出版社.200l.

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[8]马秀玲．加强质量管理确保施工质量[J]．山西建筑，2004.

[9]黄志伟．建筑工程质量管理与监理的探讨[J]. 长沙铁道学院学报(社会科学版),2004(1).

[10]方东平，黄新宇．工程建设安全管理[M]．北京：水利水电出版社, 2005.

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建筑工程质量管理是对工程项目从规划、施工到投入使用整个过程的质量管理。随着城市化建设的不断推进，建筑工程质量不仅与施工单位的信誉地位和经济效益息息相关，更是关系到广大人民日常生活的生命财产安全。通过分析建筑工程质量管理的关键因素并研究控制措施具有重大意义。

1建筑工程质量管理关键因素分析

1.1施工材料因素分析

建筑施工材料是建筑工程的基础材料，是组成工程结构的基础物质。施工材料的质量直接影响到了建筑工程质量，是影响建筑工程质量管理的关键因素之一。随着市场经济多元化，建筑材料种类越来越多，材料质量良莠不齐，因此，建筑材料的选择与建筑材料质量的把控是建筑工程质量管理的重要工作内容。

1.2施工技术与方法因素分析

施工方法即施工方案，其中包含了组织方案和技术方案。施工方法主要是建筑工程项目建设过程中各个阶段所用的方法，包括施工工艺、施工时间的安排等。技术方案是进行施工过程中使用的作业方法和施工工艺，组织方案主要对施工的空间进行划分和对施工时间进行安排。因此，合理的施工方案、先进的技术方案和正确的施工操作是建筑工程质量的重要保障。施工技术与方法是影响建筑工程质量的关键因素之一。

1.3机械设备因素分析

随着科学技术的发展，建筑行业发展具有机械化趋势，机械设备越来越多地被使用到建筑工程施工过程中。因此，机械设备因素是影响建筑工程质量管理的关键因素之一。在建筑工程项目施工过程中，机械设备的质量对建筑工程质量管理有重要影响，高质量的机械设备可以促进工程项目高效完成，同时有效降低项目施工成本，并能够确保工程项目符合相关技术指标。在设备的使用过程必然会造成设备损耗，设备的长期损耗容易出现设备故障等质量问题，影响到建筑工程项目的施工进程和施工质量。

1.4环境因素分析

环境因素主要包括作业环境、施工质量管理环境和自然环境。环境因素的影响具有不可预见和不可抗拒的特点[1]。在建筑工程项目施工过程中，自然环境的多变特性导致建筑工程施工质量管理影响因素众多而复杂；施工环境的防护设施及平面布局等是否科学完备对安全生产有重要影响，施工质量管理环境的组织体系和管理制度是否完善科学也是影响建筑工程质量的重要因素。总之，环境因素是建筑工程质量管理的关键因素之一。

1.5人员因素分析

人员因素是影响建筑工程质量管理的关键因素之一。人员的素质直接影响到了建筑工程的质量。建筑工程的人员是参与整个工程项目的所有人员，例如工程施工人员、项目决策者、项目设计人员等。这些人员参与了建筑工程项目的各个环节，他们的素质直接影响到了建筑工程质量管理。例如施工人员的技术素质和思想素质影响到施工的质量，管理者的思想素质直接影响到工程质量的管理水平。德国相关数据表明，建筑工程的质量问题有75%～90%是由人员因素导致[2]。因此，在建筑工程项目中，人员因素是影响建筑工程质量管理的关键因素，人员的素质直接影响到建筑工程质量管理水平，进而影响到工程质量。

2建筑工程质量管理因素的控制措施

2.1施工材料因素的控制措施

施工材料方面的控制措施主要是保证施工材料的质量符合工程需求[3]。因此，对供应方进行严格的评估衡量，对施工材料必须进行甄别，选择符合施工标准的材料和适合的供应方，从源头上保证施工材料的质量。在施工材料的选择、采购、进场到使用过程需安排相关人员进行全程监督管理，确保材料质量符合建筑工程需求，避免假冒伪劣产品的进场和使用给建筑工程质量埋下隐患。

2.2施工技术与方法因素控制措施

主要由四个方面进行：一是保证施工方案科学合理。科学地制定施工方案可以从整体上把控不利于建筑工程质量管理的不利因素。二是按施工工序需严格遵守相关规则。三是严格控制各个工序的完成质量，对每一道工序进行严格检验，从而保证工程的质量。四是要先行设计好样板和方案，从中发现每道工序的潜在问题和缺陷，并及时修正。五是要保证施工技术水平的先进性。科学合理的施工技术与方法是建筑工程质量的重要保障。

2.3设备因素的控制措施

机械设备的采购及租赁必须严格把关，机械设备需符合质量标准。对设备的操作人员资格进行严格考核，确保持证上岗；设备的使用需遵循“定机、定人、定岗位职责”三定原则，确保机械设备的正确使用，充分发挥设备功能,保证安全生产；在使用设备的过程需安排相关人员及时对设备故障进行检查维修，避免机械设备故障引起建筑工程质量事故。

2.4环境因素控制措施

环境因素的控制主要是对施工环境的控制和对自然环境采取正确的应对措施。施工环境的控制主要是施工单位通过建立合理的质量控制体系和质量管理体系，对施工管理环境进行优化，保证施工环境的质量。自然环境因素的控制主要是对自然环境变化及时作出正确反应并采取合适的措施，减少或降低自然环境不利因素对建筑工程质量的影响。

2.5人员因素的控制措施

人员因素的控制主要从三方面进行，一是决策者素质的控制措施。在建筑工程项目中决策者主要是做出相关决策，对建筑工程质量管理具有重要影响，因此须对决策者的综合素质进行严格考评再任用。二是对管理人员素质的控制措施，管理者在建筑工程质量管理中直接对工程质量进行监督、检查、管理，因此管理者的素质直接影响到了工程质量的管理水平和管理效果，因此高素质的管理者对建筑工程质量管理具有一定的保障作用。三是对施工人员素质的控制措施。对施工人员素质的控制主要是对施工人员健康方面的控制，对施工作业人员的身体素质进行严格要求，防止任用身体健康方面不符合相关建筑施工作业的人员，例如高空作业不可任用有心脏方面疾病的人员。四是提高人员的综合素质。提高人员的道德素质水平和技能水平，使施工人员能够按要求完成施工作业，保障施工质量，同时防止违法违纪、偷工减料行为的发生为建筑工程质量埋下隐患。

3结束语

综上所述，建筑工程质量管理的关键因素主要有五方面，即人员因素、机械设备因素、施工材料因素、施工技术与方法因素和环境因素，本文详细地分析了五个关键因素并提出了相应的控制措施，为建筑工程质量管理提供参考。

参考文献：

[1]殷小惠.建筑工程项目质量管理的关键影响因素研究[D].山东大学,2012.

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建筑业是一个关系到国计民生的支柱性基础产业。其质量的优劣不仅直接影响建筑企业竞争力，事关公共利益和社会稳定安全，而且直接影响到国家经济建设的发展。近年来，随着市场经济在我国逐步建立和完善，建筑业也得到了空前的发展，建筑工程质量也越来越成为人们关注的焦点。保证建筑工程质量，加强建筑工程质量管理已成为建筑管理部门迫在眉睫的任务。必须从企业、政府等各个方面查找原因，从建设单位、勘察设计单位、施工单位、工程监理单位、政府监督等多方面综合治理，强化质量意识，严格市场管理，实行质量预控，促进建筑工程质量的全面提高。

一、强化质量意识是提高建筑工程质量的思想基础

质量意识是保证工程质量的前提，也是搞好质量管理的第一道关。要通过不同形式、不同层次、不同方法的培训教育加强质量意识。行政领导层是企业的决策层，负责制定企业的质量方针目标，评审质量管理体系，因此首先要增强他们的质量意识、管理意识、改进意识。处于管理层的技术人员和管理人员，他们是履行质量职能的骨干力量，是执行质量计划实施全过程控制的实际工作者，所以要细化质量管理和质量保证知识的培训；处于操作层的班组长及技术工人是执行程序和作业指导书的具体操作者，要提高他们对完成质量活动所需的技能，掌握操作工艺方法，提高质量责任与施工质量关系的认识；处于监督层的质量监督检查员和内部质量审核员是验证质量结果、审核质量体系的检查官，对他们要不定期宣贯企业质量法规、定期评定证实其能力和技巧、给予资格的考核。通过一系列质量意识教育，使建设、施工单位意识到工程优质的重要性，使全体员工树立起正确的“质量观”，为确保工程质量打牢思想基础。

二、健全质量体系是提高建筑工程质量的根本保证

建立完善的质量体系是保证工程持续有效运作、保证工程质量的根本标准。对施工企业而言，当前要以宣贯ISO9000系列标准为契机，围绕更新、改造、完善和健全四个方面做文章，全面加强质量体系建设。一是用系统的思想建立和健全文件化的质量体系，对工程质量形成的全过程及所有的质量活动进行系统分析、系统设计、全面控制并形成文件化。二是注重质量体系的可操作性，不要把传统的质量管理方法统统推翻，而是对照标准进行完善、更新、补充和健全，强调可操作性和适应性，满足标准要求，怎么做就怎么写，怎么写就怎么做，怎么做就怎么记。三是注重持续有效运行。通过运行、审核、评审和改进，保持质量体系的持续有效和良性循环。

三、实行质量预控是提高建筑工程质量的科学方法

未雨绸缪，是工程质量控制的关键。质量预控是为了达到质量要求而事先尽可能地找出质量形成过程中所有阶段导致质量问题的原因所采取的技术和管理措施。对一项工程的质量预控，关键是质量计划，此外还应该包括质量通病防治措施，工程防护计划等一系列的预防手段。在工程开工之前，建立质量计划编制小组，认真研究、预测施工中可能出现的质量问题，编制切实可行的质量计划。通过质量预控，努力做到技术上的先进性，方法上的可操作性、管理上严密性、经济上合理性、确保质量体系的优化和工程质量的优良。

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0 引言

房屋建筑工程质量直接影响着其正常使用功能，关系到人民的生命和财产安全，在工程 管理中质量管理是关键与核心，所以作为建筑施工企业要通过科学的手段，来确保工程质量合格，通过提高自身的管理水平，在市场竞争中处于优势。

房屋建筑具有一次性，没有先例能够完全照搬复制；独特性，每个建筑项目都有其特定的目标；目标的确定性，要满足设计要求以及质量验收规范；管理活动整体性，以项目为核心展开施工生产管理；临时性和开放性，项目的施工人员、责任、工种都在不断变化；实施渐进性，建筑项目的实施从分部工程到单位工程，最终完工是逐步完成的。

1 房建工程施工质量策划

1.1 质量策划步骤

房屋建筑工程质量策划包括总体策划和细节策划两个部分，总体策划为挑选有相应资格、有工程施工管理经验的人员，任命为项目经理和项目总工程师，并要求持证上岗；确定项目总体质量目标，总体目标可以参考合同约定要求，也可以按照公司的惯例等来确定；确定项目进度目标，在保证满足本工程项目的合同要求，又不影响其它工程施工的前提下，制定工期要求；确定项目目标成本，项目的成本核算根据工程量、人工费，加上一定比例的管理费和不可预见费来确定；物资供应，物资供应方式要根据工程规模、位置以及材料种类确定；项目部的临时设施建设，应该在经济适用的原则指导下予以规划。

细节策划包括分部和分项工程的策划，对质量目标进行分解，对项目质量和进度目标进行具体的规划，确定关键过程和试验计划，对文件和资料的配备上明确就文件和管理办法，根据工期和成本目标等特点确定施工人员、材料和机械的配备。

1.2 质量策划的实施

首先落实责任，明确质量目标，确保工程项目质量目标的实现，组织精干、高效的项目领导小组，成立优秀团队，保证质量体系的有效运行。其次对总体质量目标进行分解，确定合理的施工工序。工程材料的质量直接影响到房建工程，项目团队必须严格按照采购程序执行，从指定的合格物资供应厂商名册中选择厂家进行采购，做好进货检验记录。加强过程控制，只有保证施工过程的质量，才能确保最终建筑产品的质量，过程控制中要做好技术交底工作，关键工序和特殊工艺均要求制订相应的作业指导书，施工前制作样板间和样板房，检验合格好全面施工。坚强检验控制，消除不合格工序，落实质量策划，并验证实施效果。

2 房屋建筑工程施工质量控制

2.1 质量控制的特点

房屋建筑涉及面广，过程复杂，质量控制时影响因素多，包括材料、地形、地质、水文、施工工艺、技术措施、管理制度、投资及进度等。容易产生质量变异，建筑工程没有固定的生产流水线，没有规范的生产工艺和检测方法，但项目施工质量的偶然性因素和系统性因素较多，所以很容易产生质量变异。施工中由于工序复杂，中间产品和隐蔽工程较多，事后检测不方便，通过表面观测可能将不合格的产品当作合格产品。质量受到投资和进度的制约，一般情况下，投资大，进度要求低，就能较好的保证施工质量，反之，则容易出现质量变异。项目在施工中，必须正确处理质量、投资、进度三者之间的关系，使对立和统一完美结合。

2.2 质量控制原则

质量控制要根据合同和规范要求进行，采用有效的检测和监控手段，控制过程中要坚持质量第一，用户至上原则，房屋建筑产品作为一种特殊的商品，使用年限较长，直接关系到人民生命财产的安全。项目团队成员为管理核心原则，建筑施工企业应注重对员工的管理，包括绩效管理，职业生涯规划，培训和提高，人是质量的创造者，通过提高人的素质来避免人的失误，以人的工作质量保证各工序的质量，促进工程质量。以预防为主原则，注重事前和事中控制，进行工序质量、中间产品的质量检测。坚持质量标准、严格检查，质量标准是评价产品质量的尺度，通过数据评定产品质量。贯彻科学、公正和守法的职业规范原则，杜绝不正之风。

2.3 质量因素控制

人的控制，包括参与工程施工的组织人员、指挥人员和操作人员。充分调动人的积极性，发挥人的主导作用，避免产生失误，加强政治思想教育、劳动纪律教育、职业道德教育以及专业技术培训，健全岗位责任制，改善劳动条件。对具有危险源的现场作业，应控制人的错误行为，技术复杂、难度大和精度高的工序或操作，应由技术熟练！经验丰富的工人来完成。在使用人的问题上，应从政治素质！思想素质、业务素质和身体素质等方面综合考虑，全面控制。

材料控制，包括原材料、半成品、成品一级构配件等，严格验收检查，正确使用，做好各环节的技术管理，避免混料和将不合格的原材料使用到工程上，做好仓储的防水、防潮工作。

机械控制，根据不同工艺特点和技术要求，选用合适的机械设备，健全人机固定制度、设备运转记录制度、上岗证制度、岗位责任制度、技术保养制度和安全使用制度。

方法控制，包括施工组织设计、施工方案、施工工艺以及技术措施等，结合实际工程解决各种技术难题，保证进度和降低成本的情况下，加强质量保证。

环境控制，工程环境包括工程技术环境、工程管理环境、劳动环境等，具有复杂而多变的特点，施工现场，根据工程特点和具体条件，应对影响质量的环境因素，采取有效的措施严加控制。建立文明施工和文明生产的环境，保持材料工件堆放有序，道路畅通，工作场所清洁整齐，施工程序井井有条，为确保工程质量创造良好的环境条件。

2.4 质量控制阶段

事前控制阶段，控制重点是做好施工准备工作，贯穿于施工全过程中，施工准备的范围包括全场施工准备、单位工程施工准备、分项分部工程施工准备、项目开工前的施工准备、项目开工后的施工准备等。施工准备内容有技术准备、物资准备、组织准备、施工现场准备。

事中质量控制，重点控制工序质量，实行全面控制施工过程，做好工序交接有检查、图纸会审和技术交底、材料试验、隐蔽工程验收、器具校核、变更手续、成品保护等。发现质量异常或操作失误应对该部位或该工序的产品质量予以否决。

事后质量控制，具体内容有准备竣工验收资料，组织自检和初步验收；对完成的分项分部工程，单位工程按照质量评定标准和方法进行质量评定；组织竣工验收；做好档案资料的整理。

2.5 质量控制方法

审核有关技术文件、报告和报表，包括资质证明、开工报告、施工方案、施工组织设计、质量检测报告、工序统计资料、设计和图纸变更、质量问题处理报告、技术鉴定书、现场技术签证等。现场的质量检查包括开工前检查、工序交接检查、隐蔽工程检查、停工后复工检查、成品保护检查等。

检查方法有观察法包括目测、手感检查、音感检查等。测量法，通过现场实测数据与施工规范及质量标准所规定的允许偏差对照。试验检查，例如静载试验、稳定性试验、焊接检验等。

【参考文献】

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