期刊在线咨询服务,期刊咨询:400-888-9411 订阅咨询:400-888-1571股权代码(211862)

期刊咨询 杂志订阅 购物车(0)

住建局工作思路模板(10篇)

时间:2023-02-27 11:18:58

导言:作为写作爱好者,不可错过为您精心挑选的10篇住建局工作思路,它们将为您的写作提供全新的视角,我们衷心期待您的阅读,并希望这些内容能为您提供灵感和参考。

住建局工作思路

篇1

2、建筑业管理:全年发放施工许可证55份,开展建筑业“打非治违”专项行动4次,发出质量安全整改通知60份,全年未发生建设工程质量安全事故;建筑业完成产值17.89亿元,增长32.8%,初定排全市第4位,县域内8家总承包建筑企业上缴税收约2600万元。

3、县城重点工程建设:全面完成了县城建设指挥部下达的5项重点工程建设任务,共完成征地43.2亩,拆除房屋51栋(户),完成工程投资3152万元。

4、城市管理:组建了自来水、环卫、路灯、市政、燃气等5个应急服务队,服务质量有了较大提升;拟订了环卫市场化机制实施方案,已报经县政府批准;垃圾场顺利通过省级验收,被评为一类;污水处理厂全年处理污水704万吨,运行良好,得到国家住建部检查组的高度评价;支持组建了城市管理和综合执法局。

5、立项争资:争取污水处理管网配套中央投资1634万元,争取供水管网改造预算内投资1700万元,争取污水处理以奖代补资金176万元,合计3510万元。

6、队伍作风建设:大力开展了观念、作风、角色、形象“四个转变”作风建设活动,有力地促进了队伍作风的好转,全年共收到群众表扬锦旗8面,表扬信函若干。环卫工人龚春时拾巨款还失主,被授予“最美环卫工人”、“好人”,国内媒体对此进行了大量报道。

二、2013年工作思路

1、努力实现两大目标

(1)全年无重大质量安全责任事故。(2)主要工作力争成为县市先进。

2、扎实完成八项任务

(1)南环线全线建成,(2)西环线路基基本成型,(3)建成谷山南路、资江南路、花南路,(4)完成芙蓉路、金盆路改性沥青摊铺,(5)花江人行景观桥建成投入使用,(6)花江沿江风光带一期建成投入使用,二期完成基础工程,(7)完成振兴中路建设和有关小街小巷改造,(8)完成绿地、停车场年度建设计划。

3、着重抓好九件要事

(1)抓好城市建设计划的拟订,提出项目实施方案,做好项目前期准备工作。

(2)抓好市政工程政府性投资项目的建设管理,强力推进工程进度,完成年度建设任务。

(3)抓好建筑工程质量监管,确保工程质量要求。

(4)抓好安全生产管理,确保工程施工安全和供水、供气、污水处理运行安全。

(5)抓好建筑业管理,维护建筑业市场良好秩序,突出治理违反基本建设程序行为和违反招投标规定行为,促进建筑业发展壮大。

(6)抓好对小城镇建设的指导,积极推进新型城镇化,重点加强对灰山港镇、马武地区建设的指导、协调。

篇2

一直以来,我区大量劳动力涌向外地,外出务工求生存,而我区就业压力依然沉重并逐年增大,要从根本上解决群众再就业问题,就得靠我们自己的努力。工业园区的入住与发展,必能解决很大一部分人的就业问题,从而从根本上减少劳动者的输出,更好的发展本地经济。

工业园区的入住,也必将带动一系列如餐饮、副食等第三产业的发展,丰富新区生活,活跃新区经济,加快新区城市化进程。更重要的是,工业园区入住后,我们必将加强对园区周边环境的整治力度,努力创建一个和谐优美的新区环境,提高新区品位,增强新区魅力,进一步拉大城市化框架,提高古城新区的承载能力和辐射能力;?平方米工业园区的开发,必将改变村(居)民的生活环境,提升生活质量,

二、工业园区入住面临的问题

篇3

一、2016年工作亮点

(一)信息宣传面广量大。围绕全局重点任务,办公室积极推进政务信息公开,加强与主流媒体、上级机关信息宣传部门的沟通协调,努力实现局重点工作和重大活动“报纸有文字、电视有图像、广播有声音”。其中,住建工作简报及政务信息共编写了70余期(其中调研类信息10篇),正面新闻报道200多篇次。同时,结合信息化发展,利用创新宣传手段,做好“江门住建”公众号微信编写工作。截止12月底,推送图文消息182篇。累计增加关注人数7317人,目前共有粉丝9726人,每月平均阅读次数超过1万5千次,让市领导及时了解我局所做的工作和努力,以及在市民群众心目中树立了我局的良好形象。信息工作的顺利开展,提升了部门形象、扩大了部门影响力,为全局工作开展营造了良好舆论环境。

(二)公文处理优质高效。严格把好公文出口关,认真执行保密和文件的拟办、分阅、管理归档等工作,努力提高公文的办理时效和质量。全年收发文累计13353份,其中:收文9087份、发文4266份、扫描归档文件约2000份,按全年工作日210天计算,平均每天收发分派归档文件63份。建立微信工作群,实现移动化办公,大大提升了决策和审批速度,提高工作质效。在办文过程中,注重研究、吃透政策,充分理解领导及上级机关的工作意图,掌握领导的工作思路。在工作要点、会议报告、领导讲话等重要文件的把握上,力求做到严谨规范。

(三)督查督办及时到位。围绕全局中心工作,注重实施全过程督查。对于会议决定事项、重要工作部署落实情况和领导关心的重要事项,力求做到重点督查随时查,一般督查定期查,确保决策“不变形、不缩水”;对事关工作全局的重大问题、月度工作重点和阶段性工作,探索实施整体工作定期全面督查、中心工作适时专项督查、领导指示事项立即重点督查相结合,确保各项工作得到落实。结合局务会研究事项落实情况通报,及时上报省厅、市政府重点工作、市委督查室和政府督办室督办事项报告。一年来,共办理了市委市政府重要督查事项,市委常务会议、市长办公会议交办事项,领导批示,领导微博、微信交办事项等督办事项共130多项;建议提案督办共63项,综合汇总各类办文约100多项,合共约300项。

(四)重大活动科学统筹。今年以来,办公室进一步加强与其他业务科室的沟通与交流,形成工作联动、互动机制,跨界统筹,创新合作,促进各项工作的协调运转。

一是牵头开展“梁思成杯”首届全球侨乡建筑设计大赛。“梁思成杯”建筑设计大赛由我局和广东侨界人文学会联合主办,得到了梁思成先生家族的同意冠名,取得了省住建厅及行业专家、学者们的鼎力支持。此次大赛共收到全球200多份设计作品,共有130家国内外媒体、29家微信公众平台报道了此次大赛,取得了较大的社会反响,促使侨乡建筑以及侨文化真正走向世界。办公室在组织大赛、面向全球发动、媒体同步播报宣传、举办新闻会、宣传推广会以及专家交流座谈会、走访高校及机构进行发动以及颁奖典礼等方面做了大量的工作。

二是协助举办了“中国侨都首届房地产(旅游)博览会”。与相关领导和科室紧密合作,摆脱传统、单一的纸媒创办模式,首次以全新多媒体平台、跨界合作创新的形式,成功举办了房博会,宣传江门房地产投资环境,为房地产市场主体搭建长期合作的有效供需平台。

三是承办全市城市工作会议及重点城市建设项目推介会具体会务工作。积极配合市委、市政府完成全市城市工作会议及2016年重点城市建设项目建设推介会,取得积极成效。

(五)机关服务细致入微。以优化办公环境、保障办公场所安全为目标,制订和完善了机关内部的各项规章制度,确保了各项日常工作的有序开展,全局干部职工提供更好的工作条件。

一是美化办公环境。完成办公大厦6-14楼走廊、天花翻新工作;修缮部分办公用房和防火门。

二是升级办公硬件设备。完成9楼电视电话会议室改造。改造后的会议室可作为主会场与分会场互换,具备电视电话会议、应急维稳指挥中心、网络教育、多媒体展示等功能,大大提升了我局会议效率和平台互动性,又降低会议成本,减少“三公”开支。升级维护12、13楼资料综合档案室,提升我局档案管理硬件配置,按照市档案局的考核要求,完善档案管理规章制度,及时指导各下属单位开展档案工作。

三是推进科学化管理。安装大厦楼层门禁与职工用餐系统,整合资源,提升服务水平。为确保*****机关办公环境安全有序,在住建大厦6--14楼各楼层候梯厅与楼层走廊间的大门安装门禁系统及饭卡。

五是完善固定资产管理。推动完成对部分资产产权的登记工作,确保我局固定资产不再流失,想方设法争取财政资金安排及经费减免,为江门建设融资平台增加更多资产。

二、2017年工作思路

篇4

市委五届九次全会对“十四五”生态环境保护工作提出要求:要持续推动绿色发展,着力建设美丽某某,强化生态文明建设,筑牢长江上游和珠江源头生态安全屏障。

 

围绕目标,我们要:

 

继续打好蓝天、碧水、净土“三大保卫战”。坚决打赢蓝天保卫战,全力打好碧水保卫战,扎实推进净土保卫战,彻底整治区域性、结构性和历史性遗留环境问题。

 

坚决打好环保督察问题整改战。严格实施中央和省级环保督察反馈交办问题整改销号管理,对已销号问题开展“回头看”,确保督察问题真整改、见实效。

 

建立完善共保联治机制。通过环境风险预警、环境问题大排查大整改、服务企业共商、司法与执法联动、“河长制”“林长制”等机制的健全和落实,推动形成“政府主导、企业主体、社会组织和公众共同参与”的环境治理体系,完善“大环保”工作格局。

 

要严格监管执法。开展建材、煤炭、清废、工业园区生态环境综合治理等八个专项行动,落实“一行动一方案”,在监管高水平、服务高质量、治理高标准上发力。

 

要坚持绿色发展。强化“三线一单”硬约束,加强空间、总量和环境准入管理,从空间布局约束、污染物排放管控、环境风险防控、资源开发效率等方面进行调控,推进产业转型升级、走好绿色发展道路。

 

通过努力,推动全市生态文明建设实现新进步,生产生活方式持续绿色转型,主要污染物排放总量持续减少,生态环境持续改善,长江上游和珠江源头生态安全屏障更加牢固,建设好“美丽某某”,守护好“大珠江源”绿色品牌,让蓝天碧水净土常留身边。

 

二、2021年重点工作计划

 

重点围绕“1358”行动,积极推进生态环境保护工作向高质量、高水平、高标准迈进。

 

(一)抓实“1个总目标”。2021年,全市生态环境系统要紧紧围绕“环境质量持续改善”总目标,理清工作思路,创新工作方法,以保障环境安全为立足点,以节能减排、环境污染全防全控为硬抓手,推进生态环境保护各项工作上水平,确保“环境质量持续改善”走上科学化规范化管理轨道。

 

(二)打好“3大保卫战”。从“坚决打好”向“深入打好”转变,打好蓝天、碧水、净土三大保卫战,坚持方向不变、力度不减,延伸深度、拓展广度,更加突出精准治污、科学治污、依法治污,按照“提气、降碳、强生态,增水、固土、防风险”思路,推动在关键领域、关键指标上实现新的突破。

 

(三)建立“5个机制”。建立“环境风险预警机制”进一步守牢环境安全底线,切实防范化解生态环境领域各类突发事件,完善生态环境风险常态化管理体系,防范化解涉环保项目社会风险。建立“环境问题大排查、大整改机制”,着力构建以生态环境部门自查自报、相关责任主体自改为核心,专家指导会诊、社会公众监督举报相结合的问题排查体系,做到不留死角,在问题整改上,要坚持边查边改、即知即改。与工商联建立“服务企业共商机制”,与法院、检察院建立生态环境保护“司法与执法联动机制”,与水务部门、住建部门持续开展“轮流巡河机制”,通过部门联动,推动构建形成“政府为主导、企业为主体、社会组织和公众共同参与”的环境治理体系,完善“大环保”工作格局,形成全领域、全行业、跨部门、多层级的生态环境保护合力。

篇5

近三年以来,我镇在区委、区政府的正确领导和农业局的精心指导下,始终围绕建设社会主义新农村这一目标,坚持把加快猕猴桃基地建设作为增加农民收入,推动“一村一品”产业发展的重头戏,创新思路,坚持标准,重点突破,2006年9月引进**中新农业科技有限公司,在天雄、石盘两村开展猕猴桃产业基地建设,高标准建设核心示范园1500亩,带动辐射全镇猕猴桃产业发展,收到了良好效果,使猕猴桃产业在全镇农村经济中的拉动作用日益显现,极大地加快了全镇产业结构调整步伐,促进了农业增效和农民增收。我们的主要做法是:

一、创新工作思路,切实找准切入点和突破点

为使我镇猕猴桃产业上档次、上规模,我们高标准、高起点打造示范园区的的基础设施,通过招商引资,引进企业入住园区,带动全镇的猕猴桃产业发展,现已在天雄、石盘两村发展820亩,其中天雄村150亩,一社70亩,四社80亩;石盘村670亩,其中一社185亩,二社188亩,三社62亩,四社43亩,6社140亩,七社52亩。目前长势良好,即将挂果产生效益。

二、加强宣传引导,营造猕猴桃基地建设的良好氛围

我镇加强宣传动员,走村入户做群众的思想动员工作,重点宣传猕猴桃发展前景及猕猴桃种植技术,激起了群众的极大热情和干劲。协同村组落实地块,协调业主与农户关系,使业主引进来、留得住。并通过组织学习交流会、现场会、科技下乡活动等形式,组织干部群众对猕猴桃示范基地进行现场学习,增强群众建设基地的热情和干劲。同时,区上在土地调整、水电供应、资金扶持等方面给予大力支持,极大地调动起了广大群众发展猕猴桃的积极性和主动性,为推进猕猴桃产业集中连片发展提供了便利。

三、完善基础设施,构筑发展平台

切实加强农田水利基础设施建设,着力改善生产条件。突出抓好园区基础设施建设。硬化道路,修建蓄水池,铺设管网等等。从而,为我镇猕猴桃的产、供、销创造了良好条件。

篇6

大家应该知道,我多次强调过,你们要放开思路,在各自岗位上发挥自身优势大胆去干,不要有什么后顾之忧,不要总以老眼光看待工作,用“旧思维”去对待工作。有句话说的很好,“高层做正确的事,中层正确的做事,基层把事情做正确”。简单的一句话,道出了各岗位、各科室、各部门实现工作到位的真谛。大家要从以下几点思考一下,看看自己工作是否到位。

一是 汇报工作 要有 结果 。 现在咱们党组成员实行每日一报、每周一总,汇报时,不要告诉我工作过程多艰辛,你多么不容易!我欣赏的是 举重若轻的人 。我再强调一下无论是谁汇报工作时, 一定要把 工作 结果 汇报 给我 ,结果思维是第一思维。 二请示工作要有方案。 请示工作时, 不要让 我做回答题,而是要让 我 做选择题。请示工作至少保证给 我 两个方案,并表达自己的看法。 说到这了,我再说一下请假的问题,你想请假,就一定要有合理的原因,要按照规定的程序走,不要给我打电话或者发信息请假。 三是总结工作要有流程。 在给我陈述、总结工作时, 要 多讲工作中的 流程,不只是先后顺序逻辑清楚,还要找出流程中的关键点、失误点、反思点 ,不要泛泛而谈,毫无章法 。 我再提醒党组成员及中层干部一下,关于明年的谋划一定要切合自己工作实际,不要太高的文采,我要的是工作思路、工作计划,不是语言水平。还有就是基层成员,不要以为有你们主任顶着你们就能无所事事,那是不可能的!无论是谁,只要是在住建局,就要谋其位、担其责。 四是交接工作要讲道德。 因为工作需要,岗位调整在所难免。那么,在工作交接中,要 把工作中形成的经验教训毫不保留的交接给继任者,把完成的与未竟的工作分类逐一交接,不要 心存芥蒂 设置障碍, 要让对方 迅速进入工作角色。

篇7

一、2015年工作情况

1、前期工作

根据管委会和集团下达的建设任务,在公司领导的指导下,我经过不懈地努力,主要完成了生物医药园二期填土工程、定家湾中工业区二期填土工程和珠海航空产业园定家湾南市政配套工程等3个项目各项前期工作的办理,生物医药园二期填土工程和定家湾中工业区二期填土工程已完成施工招标,珠海航空产业园定家湾南市政配套工程现已达到施工招标的条件。

前期工作主要内容为:⑴根据集团下达的建设任务,开展项目前期土地调查,走访国土、规划和三灶镇市政服务中心等部门,了解项目清场完成情况、土地现状情况、项目范围城市规划和项目范围土规等情况,为较好地开展项目前期工作奠定基础;(2)根据集团下达的建设任务和关键节点的要求,参与项目前期工作的计划统筹,编制项目前期工作推进计划;(3)进行技术服务单位招标,包括招标费用计算、招标文件编制、请示报批招标文件、组织开标和招标过程总体评价等;(4)配合各技术服务单位做好技术文件,跟进和监督其实施进度,主要包括带领踏勘现场、提供规划文件、卫星图、项目范围图和勘察测量等项目前期资料,以便各技术服务单位编制技术文件;(5)对项目建议书、可行性研究报告和项目概预算等技术文件进行初审,确保技术文件编制更加合理可行,也对相应前期工作较快推进起到一定的作用;(6)负责建议书、可行性研究报告、项目概预算和环评水保等技术文件的报审报批,参与相应专题的评审(评估);(7)对相应的前期工作,请示或征询规划、国土、环保、水务、管委会、财审中心、住规建局等部门意见,并保持密切沟通,确保相关事宜较快开展;(8)编制项目进度和投资计划,参与部门周报、月报和工作总结的编制。

对于项目前期工作的开展,我始终坚持人的主导因素。在遇到的相关阻碍或问题的情况下,我首先分析其原因,主动寻找解决方案,坚持方法总比问题多的观点。例如,在金湾财审中心对概算审核时间有硬性要求的前提下,对于项目估算价超过1亿的项目概算审核时间要求为10个工作日,且金湾财审中心认为我司提供的概算送审资料与估算送审资料一致(因填土项目无进行工程设计),无法受理审核事宜。为加快完成生物医药园二期填土工程和定家湾中工业区二期填土工程(两个项目估算价合计4亿左右)的项目前期工作,经本人与财审中心沟通,协商了适宜受理概算审核资料的方法,且两个项目概算从受理到出具审核意见只用了5个工作日的时间。

2、其它工作

(1)参与编制部门工作指引,本人利用闲暇时间通过总结编制了《珠海市航空产业园建设项目前期工作办事指南》,以便巩固自身专业技能并为部门工作的顺利开展提供帮助;(2)在分管领导和部门经理的领导下,参与部门相关制度和业务流程的编写;(3)协助组员开展项目前期工作。

二、2016年工作思路

在分管领导和部门经理的领导下,积极推进本组前期项目的推进,对各项程序做足但不做多,力争按计划节点完成各项工作,我的思路主要如下。

(一)以身作则,注重实效。2016年新开工项目时间要求相对都比较紧促,项目从筹备立项到完成施工招标的时间要求比以往缩短较大,且大多数项目存在清场未完成和现状土地为农用地的情况,着实给我们带来了较大的压力和紧迫感。对此,我认为这同时给我们带来了极大的动力,促使我们及时调整工作思路,从实际出发,加强业务沟通和办事效率,不让手头工作过夜,克服困难,多跑、勤跑,积极催办。同时,提高办事预见性,加强工作配合协调,确保办事成效。以此工作态度带动组员的热情,做到每周有计划,每天有落实。

 (二)加强内部联系,做好对外协调工作。工作及时汇报分管领导和部门经理,加强与合约部和工程部等技术部门联系,在分工协作的基础上,保持良好的协作关系和愉快的工作氛围,做好和做快项目前期工作。另外,加强与规划、国土、环保、水务、管委会、财审中心、住规建局等相关部门的交流与沟通,确保各项审批(征求意见)事宜较快较好开展。在沟通过程中,注重建立良好的业务关系,确保办事渠道和谐畅通,为后续完成各项工作任务奠定基础。

(三)善于总结,加强学习。对阶段性工作、特殊事情和新事物,勤于总结;在闲暇之时,加强学习,以提升业务和技术水平,为工作起到事半功倍的作用。

篇8

2015年,我县农村成人教育工作思路为:坚持以科学发展观为指导,以改革创新为动力,紧紧围绕县委、县政府发展农村经济社会为核心,以提高农村劳动者素质为中心,以实用技术培训为重点,以青壮年农民为对象,满足建设社会主义新农村和移民安置任务对人力资源的要求。

二、目标任务

(一)加大政策法规的宣传培训。各移民乡(镇)学校要以社区、居委会、村组干部为骨干,采取各种有效的形式,向广大群众开展政策法规的宣传培训。全年各乡(镇)集中教育培训不少于4次,完成职工教育培训2500人次。

(二)扎实开展农村劳动力转移培训。密切配合县移民扶贫、住建、人社、农业等部门,积极开展劳动力转移培训,全年计划完成劳动力转移培训任务3000人,其中技能性培训2000人,引导性培训1000人,力争转移1200人。

(三)认真抓好返乡民工创业或再就业培训。各乡(镇)中心校要主动协助配合乡(镇)政府及相关部门,及时了解掌握返乡农民工信息,有针对性的开展返乡民工就业培训,做好就业信息传递等工作。

(四)大力开展农村实用技术培训。各乡(镇)中心校要紧紧围绕本地农村产业结构调整,积极开展养殖业、种植业等农村特色产业的实用技术培训,为农村经济发展、农民致富增收服务。全年计划完成农村实用技术培训5000人次以上。

(五)积极推广科技实验项目。整合相关资源,充分发挥农业、科技和教育的各自优势,加大科技实验项目的推广力度,努力为“三农”提供服务,为新农村建设提供支持。每乡镇今年试验项目不少于2项,推广项目不少于1项,面积3万亩。

(六)充分发挥科技示范引领作用。全面总结科技示范户成功经验,结合新农村建设新任务、新要求,巩固提高科技示范户成果,并充分发挥其引领示范作用,带动全县农户学科技、用科技,促进农民增收致富。全年完成巩固科技示范户1334户,新增科技示范户15户。

(七)搞好学校、家庭和社会教育有机结合。各乡(镇)中心校要重视和发展家庭教育,把家庭教育和学校教育、社会教育紧密结合起来,力促学校、家庭、社会教育有机结合,相融互推,全面提高教育质量。全年完成普通学校学生家长教育培训10000人次,完成九年级毕业学生技能培训1100人。

三、工作措施

(一)有效整合资源。坚持“三教统筹”、农、科、教结合,充分利用农村中小学和乡(镇)、村化技术学校等教育资源大力开展各类培训,把农业技术推广、科技开发和各类教育培训结合起来,推动农村成人教育深入扎实开展。

篇9

怎样才能开展好团的工作,才能将青年团员最积极向上的一面展现给大家?2016年5月23日——25日,我参加了局团委举办的"2016年全局兼职团干部培训班".

三天课程紧张而充实。23日下午,局团委对来自各站段的青年团干部进行了开班动员,并对2016年全局共青团重点工作进行了解析,让我们对局团委的工作思路和工作重点有了更进一步的认识。

第二天课上,几位先进青年做了事迹分享,让我深刻地认识到,在这个终身学习的时代,必须要坚持学习,不断学习多方面的知识,不断充实自己。正如刘文涛书记所说:"团干部要想真正在团员青年中树立起榜样,首先要练就自身较高的综合素质。"这些榜样,并不是高高在上,他们也是普通的年轻人,做着与我们相同的工作。身为基层的职工,面对每日重复的枯燥工作,年轻的我们难免会浮躁,会迷茫,花大把时间来感伤理想与现实的落差。而他们用"想"的时间来踏实的做好自己的工作,把想的时间用在学习上,不停吸收新知识,运用新知识。不仅仅是拘泥于看几本书,背几条规章,而是而是主动出击,寻找新的突破点,一门新外语,一个小的技术改良让工作锦上添花。我想,这大概就是我与他们最大的差距了。

篇10

一、工作性质

高中校长是一个非常重要而特殊的职位,它关系着莘莘学子的前途命运,涉及到千家万户的美好期待,担负着全县人民的殷切重托。我认为,高中校长作为学校的灵魂,应该是教育方针的模范执行者,学校航船的坚定掌舵者,学生前途的正确引领者,各项工作的有力推动者。

二、工作职责

一个好校长就是一所好学校。我认为高中校长的主要职责是:落实好教育方针这一个中心,把握好老师和学生这两个重点,协调好学校外部、班子成员、全体师生这三个关系,抓好思想政治、教学业务、制度建设、后勤保障这四项重点工作。

三、自身优势

一是有从教经历。我教过5年初中、9年高中,有连续六年的高三教学和班级管理经验,担任过5年的高中团委书记,摸索出的团建工作的“368工程”受到团市委领导的充分肯定。

二是有管理经验。我有近6年的副局长和正科级职位的历练,平时注意学习管理理论,总结管理经验,具备一定的协调组织能力。

三是有敬业精神。我可以有充裕的时间、充沛的精力、充盈的信念,带着感情、带着良心带着责任去工作,“捧着一颗心来,不带半根草去”,扎根高中教育事业。

四、工作思路

学校的发展高度取决于校长的思想深度。我的工作思路是:“两出”“一创”“五原则”。即出名牌、出名师、创名校,贯彻“质量立校,和谐兴校,改革强校,特色办校,制度管校”的原则,全面提升学校的核心竞争力。

五、工作措施

(一)抓制度。“公生廉,廉生威。”建立健全业务、人事、财务等管理制度,靠制度管人、管事、管权,确保权力在阳光下运行。

(二)抓团结。人心齐,泰山移。想方设法促进领导、老师与学生之间的和谐,形成“一切围绕教学转,一切为了高考干”的干事创业的氛围。

(三)抓学生。名校必须由名生做保障。要确保优秀的生源,招好高一新生、留住高三复习生。要加强德育建设,让学生学会做人。要加强学法指导,起到事半功倍的效果。要加强励志教育和感恩教育,让学生产生强大的学习动力。要实施“扶弱培强”工程,对“尖子生”实行小班教学、专人指导、跟踪培养,力促他们考入清华、北大等著名高校;对“落后生”要因材施教,为他们创办音乐、艺术、体育等特色班。

(四)抓老师。名校必须由名师支撑。要尊重教师,做教师的“知心人”“暖心人”“贴心人”。要加强师德和师风建设,培养老师的爱岗敬业精神。要强化对教师的培训,大力提高老师的业务素质,培养一大批“学者型名师”,起到“点亮一颗星,照亮八方星斗”的效果。要改革“灌输式”的教学方式,培养学生的自学能力、应试能力和可持续发展能力。

(五)抓考核。要建立科学的考核机制,开展“创先争优”活动,公正客观的评价全体教职员工。对考核结果要作为评先晋级、提拔使用的主要依据,以此充分调动大家的工作积极性。

(六)抓信息。要学习兄弟学校的先进经验,取长补短。要与全国著名重点高中建立校际合作关系,加强领导和教师的双向挂职锻炼。要积极参加各种高招会议,及时、准确、全面的收集、整理最新的高考信息。