乡镇人大主席述职报告模板(10篇)

导言：作为写作爱好者，不可错过为您精心挑选的10篇乡镇人大主席述职报告，它们将为您的写作提供全新的视角，我们衷心期待您的阅读，并希望这些内容能为您提供灵感和参考。

篇1

我于XX年11月任**乡党委委员、人大主席。按照乡党委的分工，我主持乡人大全面工作，先后分管产业开发、移民、林业、办公室及内务后勤等工作。两年来在乡党委政府的统一部署下，在抓好人大业务工作的的同时，大力推进了水产强乡和林业兴乡步伐，努力维护库区移民群众的稳定和发展，取得了良好的成绩，得到了人民群众的认可，也提高了自身综合素质。两年来出勤865天，住乡751天，下村715天，未请一天假。现将我两年来的德、能、勤、绩、廉等情况向各位领导和同志汇报如下：

一、突出抓好水产养殖业，打造水产强乡

水产养殖业是我乡的主导产业，我已连续三年分管这项工作，现该产业已初具规模，全乡网箱养鱼总量已达到23000口（其中美国斑点叉尾鮰6450口），拦网养鱼12处1600亩，养有各类品种18个，年成鱼起水量6500吨，年产值达4000万元。两年来我主要开展的工作是稳产业、调结构、增效益。一是取得了重大鱼病疫情防控工作的胜利。今年4月10日起，我乡的美国斑点叉尾鮰爆发了以细菌性败血症和套肠病为主的重大鱼病疫情，作为此次鱼病防控工作的主要指挥人员，我与县移民局和水产公司领导通力合作，连续奋战45天，召开工作联席会议15次，发动乡村两级干部60多人，深入到所有养殖户网箱，全力开展鱼病防控工作。保住存活成鱼XX吨，处置清理死鱼1360吨，取得了今年全国同类水库鱼病防控工作的最好成绩，保住了60%的美国斑点叉尾鮰成鱼，稳住了整个网箱养鱼产业的健康发展。二是积极进行品种结构调整，化解养殖风险。为改变我乡水产养殖业、品种单一、风险集中的情况，我与县水产公司一道积极引导养殖户进行了科学地品种结构调整，扩大了四大家鱼的养殖量，引进了部分名特优鱼种。引进了丁桂鱼、加州鲈、翘鱼、匙尾鲟等鱼种，加大了鲢鱼、青鱼、草鱼、鳜鱼等养殖量，使养殖区域的品种结构逐步趋于合理。三是探索科学的产业发展模式，提高市场化程度、增加养殖效益。与县移民局领导和公司人员一道，多次深入到养殖重点村、养殖大户开展座谈、调研，把水产养殖业的工作重点放在了提高产业发展的组织化和市场化程度、进行品牌化经营上来。开展了实施大库拦网养鱼和引进成鱼加工厂等项目的前期筹备工作,正在撰写推进五强溪库区渔业发展的调研文章。

二、突出抓好山区林业，实施林业兴乡

**乡是湖南省林业采伐制度改革试点乡镇之一，全乡共有林地面积13.1万亩，其中公益生态林9.8万亩，活立蓄积量252438立方米，退耕还林及荒山造林11047亩，每年林农可获得退耕还林等各项补贴290多万元，全年商品材出材量在7000方左右，林农可获益300万元，林业也是我乡继水产养殖后的又一支柱产业。我分管林业工作也有两年时间，在XX年全面完成林业采伐制度试点改革和集体林权制度改革任务后，今年上半年主要开展的工作就是认真落实《森林经营方案》，落实改革措施。主要开展了四项工作。一是把好林木采伐许可证的发放关，严格按照《森林经营方案》的要求，采取由林农提出采伐申请、村林业理事会进行公示，然后进行作业设计和审批，按照“阳光林业”的要求进行采伐计划的分配和采伐证许可证的发放，目前已落实商品材采伐任务6500方；二是把好采伐迹地的植被恢复关，只砍不造或重砍轻造是林业采伐长期存在的弊端，为此，XX年我们实施了造林保金制度，并带领林业站工作人员深入山场督促农户炼山、造林，完成炼山面积XX亩，新造工业原料林1000亩，三边绿化造林200亩；三是把好木材运输证的检尺关，XX年我们严格按按照《湖南省林木运输证办理程序》进行操作，要求每次商品材装船装车，林业站必须现场检尺，村林业员到场监督，防治大面积的超方或木材走私现象，保证了国家税费和林农的利益不受损失；四是把好山林纠纷的调处关，我乡XX年还剩有16处2800多亩纠纷地没有发证，为全面完成发证任务，我和林业站工作人员一道及时深入到山块、村组进行调查和调处，现已完成调处任务7处1300亩面积，全年可全部完成任务。

篇2

必要的文电要发，但完全可以少一些，精一些，让人们从文电堆里走出来多做些实实在在的事情。美国威斯汀豪斯电器公司前任董事长兼总经理唐纳德提出了提高效率的三条原则，即管理者在处理任何事物时，必须自问：（1）能不能取消它？（2）能不能合并它？（3）能不能用更简便的东西代替它？各级领导干部在签发文电时，如果遵循能取消就取消，能合并就合并，能代替就代替的原则，切实把好文电审批关，文电漫天飞的现象就不难减下来。

二是减少会议。有人做过粗略统计，全国每天有几百万人在开各种会议，短则一天半宿，长则仨俩月。迎送、交通、食宿、旅游，费用之高是可以想见的。司空见惯的是基层举行会议，不论有关无关，主席台上领导坐满几排，以显领导重视。本来是职能部门的业务会，科长和分管局长讲完话后，局长、书记、上级领导还要依次重复作指示，酷似鱼缸里的金鱼，你吐我喝，我吐你喝，翻来覆去，毫无新意，不知浪费了多少宝贵时间。

着眼于少开会，开短会，各级领导干部在把好会议审批关的同时，要加强对会议的管理。针对当前会议存在的弊端，对那些非开不可的会议要约法三章：第一、必须严守纪律，坚决杜绝“领导台上讲，蛐蛐满场叫”的坏风气。第二、必须充分准备，会议报告人要做到开门见山不客套，句句中的不离题，简洁明快不重复。第三、必须控制时间，主持人根据会议内容，限定发言人发言时间，坚决刹住“草鞋没样，边打边象”，讲哪算哪的不良会风。改革会风，要向革命导师列宁学习，他主持会议时规定，无关人员一律不得参加会议，会议报告人发言不得超过10分钟，其他发言人第一次发言不得超过5分钟，第二次发言不得超过3分钟，每个人发言不得超过两次。

三是简化办事程序。程序是工作质量和工作效率的保证，做任何事情都离不开一定的程序。但程序太繁琐，就会成为提高工作效率的羁绊。前不久，一位基层同志说，他们单位为申请一个项目，两年跑了18个单位或部门。18个单位、部门就是十八道程序，少一个都办不成。还有些工作程序严重脱离实际，已成为一种摆设，对工作过程和结果不起任何规范和约束作用。有个朋友告诉我，他所在县的30多名处级干部年年进行年度测评，近300名科以上领导干部参加测评。按照程序，测评前处级干部每人须写一份述职报告印发给每一位测评者。述职报告短则三五千字，长则七八千字，平均五千字左右，30多人的述职报告超过15万字，相当于一部长篇小说。尽管参评者没兴趣也没时间去阅读那15万字短句雷同的材料，更不会凭那份经过个人精心加工的材料去打勾，但材料还是要印发。不但今年印发，明年印发，后年还要印发，这是程序。

简化办事程序，必须树立实事求是、与时俱进的思想，一切从工作实际出发，对那些过于繁琐或脱离实际的程序要大胆改革，大胆创新，创造出更科学、更简便、更有效的办事程序。

篇3

必要的文电要发，但完全可以少一些，精一些，让人们从文电堆里走出来多做些实实在在的事情。美国威斯汀豪斯电器公司前任董事长兼总经理唐纳德提出了提高效率的三条原则，即管理者在处理任何事物时，必须自问：（1）能不能取消它？（2）能不能合并它？（3）能不能用更简便的东西代替它？各级领导干部在签发文电时，如果遵循能取消就取消，能合并就合并，能代替就代替的原则，切实把好文电审批关，文电漫天飞的现象就不难减下来。

二是减少会议。有人做过粗略统计，全国每天有几百万人在开各种会议，短则一天半宿，长则仨俩月。迎送、交通、食宿、旅游，费用之高是可以想见的。司空见惯的是基层举行会议，不论有关无关，主席台上领导坐满几排，以显领导重视。本来是职能部门的业务会，科长和分管局长讲完话后，局长、书记、上级领导还要依次重复作指示，酷似鱼缸里的金鱼，你吐我喝，我吐你喝，翻来覆去，毫无新意，不知浪费了多少宝贵时间。

着眼于少开会，开短会，各级领导干部在把好会议审批关的同时，要加强对会议的管理。针对当前会议存在的弊端，对那些非开不可的会议要约法三章：第一、必须严守纪律，坚决杜绝“领导台上讲，蛐蛐满场叫”的坏风气。第二、必须充分准备，会议报告人要做到开门见山不客套，句>文秘站:报告人发言不得超过10分钟，其他发言人第一次发言不得超过5分钟，第二次发言不得超过3分钟，每个人发言不得超过两次。

三是简化办事程序。程序是工作质量和工作效率的保证，做任何事情都离不开一定的程序。但程序太繁琐，就会成为提高工作效率的羁绊。前不久，一位基层同志说，他们单位为申请一个项目，两年跑了18个单位或部门。18个单位、部门就是十八道程序，少一个都办不成。还有些工作程序严重脱离实际，已成为一种摆设，对工作过程和结果不起任何规范和约束作用。有个朋友告诉我，他所在县的30多名处级干部年年进行年度测评，近300名科以上领导干部参加测评。按照程序，测评前处级干部每人须写一份述职报告印发给每一位测评者。述职报告短则三五千字，长则七八千字，平均五千字左右，30多人的述职报告超过15万字，相当于一部长篇小说。尽管参评者没兴趣也没时间去阅读那15万字短句雷同的材料，更不会凭那份经过个人精心加工的材料去打勾，但材料还是要印发。不但今年印发，明年印发，后年还要印发，这是程序。

简化办事程序，必须树立实事求是、与时俱进的思想，一切从工作实际出发，对那些过于繁琐或脱离实际的程序要大胆改革，大胆创新，创造出更科学、更简便、更有效的办事程序。

篇4

与边远少数民族地区计划生育工作的不解之缘

最初接触计划生育工作，面对计划生育工作各种枯燥乏味的数据，她凭借多学多问的态度，抱着不是领导的真情，赢得了计生办站全体干部的爱戴，也懂得了数据对计生工作的真实涵义。从此她便与计划生育工作结下不解之缘。2003年，吴雪带领计生办站这支队伍在全县创建计划生育优质服务站的工作中崭露头角，在计生工作全面检查中，顺利地通过了各项检查，使洋溪镇计划生育优质服务创建走在了全县前列。

计划生育工作难，难的是工作任务重，工作开展困难，时常面对一些计划生育“钉子户”，而得罪不少人。作为年轻的女镇长，面对计生工作复杂的局面，吴雪时常与计生办站领导进行工作交流，做到工作无小事，有事大家一块干，绝不摆副镇长的架子。在述职报告上，吴雪这样写到：“既然党委、政府把计划生育这块重担交给了我，我就要尽自已最大能力去完成各项计生工作任务。如果说洋溪镇的计生工作每年均取得一定的成绩，计生工作能搞好优质的服务，这也是镇党委、政府的重视、全体计生干部辛勤劳动的结果；如果计生工作完不成任务，这将是我一个人的责任。”

是的，选择了就需要奉献，吴雪选择了计生工作，也就选择了奉献，选择了迎难而上的决心，也就注定与计划生育工作结下长期的不解之缘。

打造少数民族地区计划生育优质服务镇

2003年是创建计划生育优质服务站最关健的一年。2002年开始修建的计划生育服务楼已开始投入使用，而站里各项设备却空空如已。迎检时间一天一天地逼近，建设好计生工作各项硬件设施是创建优质服务站的主要内容。怎样通过融资的渠道把设备购置齐全的问题，成了吴雪镇长上任以来最大的一块心病。她一边把眼前的困难向党委、政府汇报，一边带领办站负责人积极向上要资金，争取党委、政府对计生工作的财政投入。通过努力，县计生部门和镇党委、政府都相应解决一部分购置设备的资金，而办站自已想办法解决了一部分，为计生办站购买了电脑、空调、手术器械等各项硬件设施，完成了创建工作硬件指标建设。

同样，吴雪带领计生全体干部在软件建设方面通宵达旦的工作，一天24小时里，吴雪和计生办站干部很少睡好觉。带着计生干部认真完善各类“表、册、簿”，建好台帐，做到数据准确、真实有效。同时要求干部端正好服务态度，搞好站容站貌建设，提高服务质量。吴雪常对计生干部讲，计划生育工作是党委、政府全面工作的一项重要内容，是实行“一票否决”的重要工作事项，我们计生干部要始终坚持党性原则，处处以身作则，带头执行好计划生育各项规章制度，正确处理好工作和个人之间的关系，搞好服务工作。在她的带动下，镇计生办站率先进行站容站貌改观，坚持了正常上下班制度，对手术对象进行了各项优质服务与跟踪，赢得了广大计生对象户的称赞。

身先士卒作表率

对于事业来说，一个女人的付出相对男人会更多。而一个女人在副镇长的位置上，所付出的酸甜苦辣其中个味只有吴雪同志自已清楚。

吴雪分管工作不但有计划生育、还有卫生防疫以及镇党委、政府交办的各项中心任务都需要去完成。而且，吴雪夫妻俩两地工作，对家庭承担的事务少一些，很少能够照顾家里4岁小孩。为了能使小孩安心读书，吴雪和她丈夫在县城租了一套房子，专门把自已的母亲接到那里去料理儿子读书及日常生活。对家里的老人、丈夫及孩子，吴雪心中永远有一种内疚，总觉得自已欠家人和孩子太多太多。

计生办站干部至今还记得2004年3月18日这天，全镇进行春季计生工作大突击。在吴雪的带领下，工作队伍入村串寨到最边远的蒋家坝村卢山组进行手术对象清理。而此时家中的小孩因感冒而得了肺炎，住进了县医院，丈夫打电话崔促她立即赶到医院。此时她心如刀绞，一方面是自已的小孩病危，另一方面是关键性的工作大突击，“我走了，怎么办？”突击对象还有好几个，“我不能走，就靠这次突击扭转全镇计划生育工作的被动局面。”她坚持带领全办站工作人员，直到将最后一个对象户动员上路……。突击结束后，吴雪赶到医院，病情稍稍好转的儿子在病床上轻轻诉说思母之苦，望着儿子红润的双眼，吴雪哭了。事后，吴雪的母亲责怪她时，她说：“不是我不担心孩子，而是作为分管计划生育的副镇长，在计生大突击时，有那么一份责任让我推卸不了，我要尽到一个副镇长的责任。”

吴雪还利用工作之余加强学习，提高政治思想觉悟。吴雪说：“只有加强各种学习，才能适应新形势下党和国家对一个干部的要求，才能肩负得起党和国家的使命！”与少数民族地区群众的心紧贴在一起

权为民所用，情为民所系，利为民所谋，是吴雪实践“三个代表”重要思想的体现。

2004年8月12日，吴雪在柏杨村组织发放全镇计生户优待金时，发现有一户人家，家中只有两老，生活十分困难。吴雪便组织动员计生办站全体干部现场对其进行捐赠帮助，当场捐赠305元。当双老接过捐助金时，紧紧握住吴雪的手，感动得一句话也说不出来。