小工程施工合同书模板(10篇)

导言：作为写作爱好者，不可错过为您精心挑选的10篇小工程施工合同书，它们将为您的写作提供全新的视角，我们衷心期待您的阅读，并希望这些内容能为您提供灵感和参考。

篇1

施工承包单位(乙方)：

为明确甲乙双方在施工过程中的权利义务，促使双方互相创造条件，搞好配合协作，按时保质保量地完成工程任务，经甲乙双方充分协商，特签订本合同，以便共同遵守。 工程名称：

质量要求： 工程造价：本合同全部工程施工预算造价为人民币 ￥： 元 工程期限： 201 年 月 日起至 201 年 月 日止

甲乙双方的责任与权利：

一、甲方在开工前应解决施工用地，解决施工用水源、电源和运输道路的畅通;组织设计交底;乙方必须按甲方要求施工。

二、乙方在开工前应组织有关人员研究参与设计交底;做好施工预算;负责编制施工组织设计或施工方案;进行施工场地的平整，施工界区内的用水、用电、道路以及搭建施工临时设施，安排施工总进度计划，储备材料，加工构件，做好一切施工准备。

三、乙方在组织施工中必须坚持质量第一的方针，要根据国家颁发的施工验收规范和质量检验标准，以及设计要求组织施工，要求全部工程达到合格标准;在组织施工中不得随意变更设计，如在施工中由于乙方本身原因造成的停工、返工、材料、构件的倒运，机械二次进场等损失，均由乙方自行负担。

四、乙方要严格执行隐蔽工程验收制度，主动配合甲方完成验收工作后方可进行下一个施工环节。

五、在组织施工过程中，乙方应对施工现场人员进行安全教育，做好设施安全防护，如果乙方因疏于防范、操作不规范造成安全事故的均由乙方负全责。

六、在组织施工过程中应科学规范、统筹安排。如因技术原因或操作不规范导致原材料浪费，乙方应承担责任如数偿还相关费用。

合同份数及相关说明：

一、本合同一式两份，甲乙方各执一份;

二、本合同自双方签订之日生效。

三、本合同条款如对特别情况尚有未尽事宜，双方可根据具体情况结合有关规定议定附则条款，作为本合同附件，与本合同具有同等效力，但不得与本合同抵触。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

学校工程施工合同书范文2 建设单位： (简称甲方)

施工单位： (简称乙方)

按照《中华人民共和国经济合同法》和《建筑安装工程承包合同条例》的原则，结合本工程具体情况，双方达成如下协议。

第一条 工程概况

1、 工程名称：泉州市商贸学校运动场及三期围墙工程

2、 工程地点：泉州市商贸学校

3、 工程内容：泉州市商贸学校运动场及三期围墙工程。

4、 承包范围：根据甲方提供的设计文件(包括设计图纸、会议纪要及更改通知等)的建筑安装工程。

第二条 承包形式与工程造价

1、本工程的承包形式：包工包料。

2、工程造价：

⑴、泉州市商贸学校运动场工程计人民币

⑵、泉州市商贸学校三期围墙工程计人民币

⑶、以上两项工程合计人民币

第三条 工程结算和付款方法

1、工程增加项目结算形式： 根据甲方提供更改通知、甲方签证等设计文件进行按实结算，材料按2002年6月份信息价调整，费率及劳保按有关规定计取。

2、付款方式：三期围墙工程项目按当月完成的工程量的90%拔付工程进度款，工程竣工后付至总计的95%，工程竣工验收合格后半个月内付清全部款项;运动场工程项目待竣工验收合格后半个月内付清全部款项。

3、资金开户银行：

甲方开户银行： 帐号：

乙方开户银行： 帐号：

第四条 工程施工期限及竣工验收。

1、三期围墙工程项目总工期为 45 天，于二二年 月 日开工至二二年 月 日竣工;运动场工程项目总工期为60 天，于二二年 月 日开工至二二年 月 日竣工。若由于不可抗拒力或雨天及甲方原因造成的工期延误，经甲方现场代表签证后顺延。

2、工程开工前，甲方应组织设计单位、施工单位和有关部门进行图纸会审，乙方应提供本工程的负责人及现场施工员名单。

3、工程竣工后，乙方应提前五天通知甲方，甲方应在五天内组织有关人员进行验收。

4、乙方应切实做好各项施工的安全措施，确保工程施工安全，接受甲方的安全检查和监督。在施工中如属乙方原因造成的安全 事故均由乙方负责。

第五条 工程质量

1、在施工中乙方必须严格按设计施工图纸及说明进行施工，严格执行国家颁发的施工验收规范、质量评定标准，根据双方协定工程质量评定等级达到(合格)。乙方必须切实建立有效的工程保证机构和采取有效的保证质量措施。

2、乙方施工时定期进行质量检查，精心施工严把质量关，工程中不得使用不符合质量要求的产品材料，否则应返工，费用及工期延误由乙方负责。

第六条 甲、乙双方分工协作

1、甲方应负责：

(1)甲方派 为住工地代表，依照施工图纸和施工验收规范对施工质量、配合乙方进行检查或抽检，对不合格的项目或未按图纸施工的项目，有权拒绝验收签证。

(2)甲方负责设计单位解决在施工中出现的图纸中存在的问题。

(3)施工前应做施工现场的三平一通，提供设计标高。

(4)组织有关单位进行图纸会审，及时办好纪要，按规定提供乙方设计图纸四份。

(5)对工程进度、工程质量进行监督、隐蔽工程验收签证。

(6)及时审定工程进度，按时拔付工程款，确保工程进度。

2、乙方应负责：

(1)乙方派 为本工程的负责人。

(2)组织工地进行质量检查评定，负责技术签证，按时向甲方报送每月质量检查评定表。

(3)确保施工有计划进行。

(4)确保工程进度按签订工期内完成，每月底应将下月施工进度计划表报送甲方。

(5)认真做好隐蔽工程，在隐蔽前，施工单位应具备原材料的产品出厂合格证及检验合格证。隐蔽工程在隐蔽前一天，乙方应通知甲方及质检部门进行检查，必须签证后方可隐蔽，乙方不得私自隐蔽。若甲方接到通知后二天之内未到现场检验，乙方可自行复检，并做好记录，方可隐蔽，并及时办理补签证手续。

第七条 其他事项

第八条 本合同一式2份，甲方1份，乙方1份，经双方法人代表签章后生效，至竣工交付使用款项结清后失效。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

学校工程施工合同书范文3 甲方： (以下简称甲方)

乙方： (以下简称乙方)

我方对多个施工队伍认真考察、对比、研究选定了施工队伍。

为明确各自的权利和义务，经协商，并根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国广告法》和《建筑安装工程承包合同条例》及其他法律、法规之规定，现就乙方承揽甲方委托制作安装一批店外门头装修事宜达成如下一致协议。

一、工程名称:店外铝塑板门头制作安装

二、安装地点及范围：黄河路铁路桥以东至岳城办事处辛集行政村东头327公路两侧，佃户屯办事处佃户屯行政村菏商公路两侧。

三、门头安装位置 ：根据甲方提供的店家地点，乙方实际测量经甲方及店主确认为准，高度：1.2米，长度：根据实际情况确定(详见图纸)。

四、材质：要求用5*5CM镀锌角钢， 76*44厚1.2MM的铝方管，外贴4mm红色铝塑板黄色芙蓉板字2mm厚(黄色铝塑板为红色芙蓉板字)，四周压76*25铝方管外贴白或黄色铝塑板。

五、工程造价及支付方式

1、工程造价：约

2.制作安装费约定：制作角钢架，安装铝合金框架、外贴铝塑板并包边及字安装完成费用，每平方展开面积计算。

3.支付方式：签订合同乙方机械人员进场甲方预付款，工程进行一半时付 元进度款。竣工验收合格留 % 质保金，余款15内一次性付清。

六、 施工期限

? 甲方向乙方提供店家名单之日起 如遇不可抗力因素(如雨、雪、四级以上大风)工期顺延。

七、双方权利、义务

甲方：

1、向乙方提供门头安装位置并确保此位置无管道线路、可以施工。

3、负责施工现场的树木、花、草可以移动。

4、甲方负责拆除原有门头，提供良好作业面。

5、提供水电并承担相关费用，社会干扰甲方负责解决。

乙方：

1、自甲方通知之日起按合同约定日期及甲方提供的安装地点制作施工并安装完毕。

2、严格按照甲方确认的施工方案图纸进行制作、安装。如现场条件与施工图纸方案不符，应及时报请甲方协商修改确定。

3.施工中出现所有的人身安全问题均有乙方自行负责。

八、关于验收

1.乙方全部制作安装完成一批门头后即向甲方提交验收单，甲方应组织正式验收，甲方在完工后一周内不组织验收，乙方可视同甲方验收工程质量合格。验收合格，进入保修期。

2.工程质量验收以国家有关装饰装修标准为依据，结构制作安装应当牢固，抗风力应达到8级。

九、违约责任：

1.甲方未能按本合同第五条规定时间付款，每逾期一日，应以合同总金额的百分之五计算，向乙方支付违约金并将合同工期顺延。

2.乙方如无正当理由未能按本合同第四条规定按时制作、安装完成门头广告牌，每逾期一日，乙方应向甲方支付合同总金额的万分之五作为违约金。

3.乙方应保证工程质量、结构牢固性、抗风力等指标达到国家标准。如未达标乙方应承担返工及相应损失.

4.如属甲方原因，造成中途停工，停建，拆除等，均由甲方负责。并有权就实际施工情况要求甲方继续支付已完部分或全部的制作费。

十、保修期限：

1、自验收合格之日起，乙方制作的工程项目整体质保一年。牢固性保证三年，三年内，若因牢固性未达标准造成门头脱落伤人或物，由乙方负全责。

2、保修期满后，双方另签维修协议进行维修。

篇2

中图分类号：TM726 文献标识码：A

架空输电线路是城市中最为常见的电力传输方式之一，但随着群众环境保护意识的增强，涉及架空输电线路的电磁辐射投诉事件也越来越多，加之架空输电电路对城市景观环境也产生不良影响，在《城市电力规划规范》（GB50293-1999）中也有相应规定“在市中心地区、高层建筑群区、市区主干道、繁华街道等新建35kV以上电力线路，应采用地下电缆”，因此比较在相同工况下架空输电线路和地埋式输电线路的工频电磁场大小，分析其对电磁环境的影响程度，将电力建设部门做好电磁辐射环境保护工作具有积极的指导意义。

1 监测对象的选取

城市中最常见的高压输电线路的电压等级一般为110kV，因此选取某市一条已运行的110kV输电线路为监测对象，该线路采用LGJ-240/40导线，全长30km，其中28km采用架空方式，进入市区的2km部分采用地埋式。架空线路主导杆型为φ300钢筋混凝土等径杆，呼称高为15m；地埋线路为2.0m×2.1m钢筋混凝土电缆隧道，钢筋混凝土厚度为200mm。该线路运行工况为116kV、170A，温度21℃、湿度20%。

2 监测仪器及方法

监测仪器

使用意大利PMM8053B电磁辐射分析仪，配EHP-50C探头，频率响应范围5Hz～100kHz，量程0.01V/m～ 100kV/m，测量精度为0.05V/m；按照《辐射环境保护管理导则电磁辐射监测仪器和方法》（HJ/T10.2-1996）和《交流输变电工程电磁环境监测方法》（试行）（HJ681―2013）进行监测。

3 监测因子及布点

监测因子为工频电场、工频磁场（磁感应强度），监测架空线路时，自两杆中央导线弧垂对地投影点起，至10m止的垂直断面上间隔2m布设1个点，共6个点位；监测地埋线路时，自电缆隧道正上方地面中心线起，至10m止的垂直断面上间隔2m布设1个点，共6个点位。以上监测，仪器探头与地面距离均为1.5m。

4 监测结果及分析

4.1 监测结果

分别对架空线路和地埋线路进行工频电磁场监测，监测结果见表1和表2。

4.2 对比分析

从监测结果来看，在0～10m的距离范围内，架空输电线路内产生的工频电场为“792.7～890”V・m-1，处在“百位”量级，而地埋输电线路产生的工频电场为“0.67～0.91”V・m-1，小于“个位”量级，如图1所示。相同工况下，地埋输电线路的工频电场减小为架空输电线路的0.85‰～1.03‰，可见电缆隧道采用钢筋混凝土结构，对工频电场具有良好的屏蔽作用。

架空输电线路内产生的磁感应强度为“0.060～0.091”μT，而地埋输电线路产生的工频电场为“0.013～0.023”μT，如图2所示。相同工况下，地埋输电线路的磁感应强度减小为架空输电线路的21.7%～30.8%。

结语

通过实例分析，在相同工况下，地埋式输电线路相比架空输电线路产生的工频电磁场大大减小，其对城市电磁环境的影响程度最低，因此从电磁辐射环境保护角度出发，今后在城市中心地区、高层建筑群区、市区主干道、繁华街道等新建110kV输电线路时，宜优先采用地埋方式建设。

参考文献

篇3

1.加强建设工程合同管理的重要意义

1.1加强合同管理是规范建设各方行为的需要

目前，从建筑市场经济活动及交易行为来看，工程建设的参与各方缺乏市场经济所必需的法制观念和诚信意识，不正当竞争行为时有发生，承发包双方合同自律行为较差，一定程度上导致了建筑市场经济秩序的混乱。因此，加强建设工程施工合同的管理，对规范市场主体的交易行为、促进建筑市场的健康稳定发展十分必要。

1.2加强合同管理是社会主义市场经济的要求

使用合同来引导和管理建筑市场，顺应了政府转变职能，应用法律、法规和经济手段调节和管理市场的大趋势。而各建筑市场主体也必须依据市场规律要求，健全各项内部管理制度，其中非常重要的一项就是合同管理。

1.3合同管理是建设项目管理的核心

加强合同管理是进行有效项目管理所必不可缺的。任何建筑工程项目的实施前提都是签订系列承发包合同，一旦忽视了合同管理，就无法有效控制工程质量、工程进度、工程费用，更不需要说对人力资源、工作沟通、工程风险等进行综合管理。

1.4加强合同管理是建筑业迎接国际性竞争的需要。

自从我国加入WTO后，建筑市场将全面开放。如果业主不以平等市场主体进行交易，仍然盲目压价、压工期和要求垫支工程款，就会被外国承包商援引“非歧视原则”而引起贸易纠纷。另外，由于我国的一些建筑企业不能及时适应国际市场规则，特别是对FIDIC条款的认识不深和和理解不透，将丧失大量参与国际竞争的机会。

2.当前合同管理工作中的主要问题

2.1合同管理意识淡薄，合同执行力度不够

一方面合同双方当事人不习惯按合同办事，且又不进行及时、必要的经济技术签证，造成双方均违约，致使工程不能按期完工，工程款不能按时拨付。由此，对于承包商来讲，即使是正当的索赔也不能理直气壮地提出；另一方面大多数项目管理机构都未设立合同管理部门，缺乏可行、有效的合同管理体系和具体的操作流程，不能对工程进行及时的跟踪和有效的动态合同管理，致使合同管理流于形式。

2.2缺乏有效的分包合同管理

目前，我国缺乏统一的分包合同示范文本。总承包商和各专业分包商之间及各分包商之间因合同界定不清，责、权、利不明确，而互相推诿，影响工程建设的顺利进行。特别是土建和水电、设备安装之间的交叉施工，扯皮现象时有发生。

2.3合同签订缺乏规范性

合同是规定承包方和发包方双方权利和义务，具有法律效力的文件，据我国现行的建筑法律规定，建筑工程的发包单位和承包单位应依法订立书面合同，将承包方和发包方双发的权利和义务明确的规定下来，进而促进工程建设的规范性，避免造成诸多矛盾。但是，在我国现阶段，很多施工单位的法律意识比较薄弱，在施工合同签订过程中，没有对工程的具体实际情况作出深刻的了解，对工程特点和合同范本没有清晰的认识，在合同签订过程中，没有遵守相关法律法规规定，在施工过程中，经常发生各种各经济矛盾，承包方和发包方双方权责不明确，相互扯皮，推诿责任。

2.4专业的合同管理人才匮乏

合同管理涉及诸多法律问题，专业性、技术性较强，同时也是涉及全局、极为复杂的管理工作。但由于建筑行业对合同管理人才缺乏足够的吸引力，极大地影响了我国合同管理水平的提高。

3.加强合同管理的对策

3.1做好工程合同签订前的准备工作

首先，签订合同前，应根据工程特点，选择恰当的发包方式和价款调整条件（指工程设计变更或工程签证导致工程增减的结算条件和结算方法），因为不同的发包方式和价款调整条件，直接关系到工程造价的控制效果。其次，应尽可能选用国家颁发的通用性合同文本，再根据拟建工程的特点、招标文件以及承发包双方谈判的结果来起草合同。合同文本必须准确表达双方真实的意思，做到条款不漏项，文字表达严谨。最后，在合同正式签订前，应严格审查：合同是否合法，是否需要公证和批准；是否完整无误，包括合同文件的完备和合同条款的完备；合同是否采取了示范文本，与其对照有无差异；合同双方责任和权利是否失衡，如何制约；合同实施会带来什么后果，完不成的法律责任以及如何补救；双方合同的理解是否一致，发生歧义应及时沟通等等。

3.2做好合同实施管理，合同管理的事中控制

合同管理的事中控制就是对合同履行过程监督和管理，合同签约的目的主要是保障合同的及时有效履行，防止违约行为的发生。工程合同一经签订，确定了合同价款和结算方式之后，要深入理解合同的每一个条款，切实加强日常管理，使管理行为正规化、规范化，作好处理合同纠纷的各种准备，特别是索赔与反索赔的研究也是非常重要的。索赔与反索赔是合同管理的一个重要内容，是合同双方攻与守的关系，是矛与盾的关系。

3.3严格管理工程合同的执行工作

合同一经签订，确定了合同价款和结算方式之后，要深入理解合同的条款，认真进行合同交底，使合同管理行为正规化、规范化。要做好处理合同纠纷的各种准备，特别是对索赔与反索赔条款的研究，是非常重要的。索赔与反索赔是合同管理的一个重要内容，是合同双方攻与守的关系，是矛与盾的关系。

3.4加强合同履行管理，使合同索赔程序化

加强合同管理，分析不可避免的风险，如果不能及时、透彻地发现风险，就不可能对风险有充分的准备，则在合同履行中很难进行有效地控制，特别是对风险大的工程，更要强化合同风险分析工作。在合同履行中，推行索赔制度是相互转移风险的有效方法。我国工程承发包双方在合同履行中对工程索赔认识普遍不足，缺乏推行工程索赔所需的意识和动力，因此，提高索赔意识是合同管理亟待解决的问题。合同是索赔的依据，索赔则是合同管理的延续。

3.5重视工程合同管理的后评估和总结

合同后评估是合同管理的总结阶段，主要是总结合同执行情况，对好的合同管理经验加以总结推广，对过时的、不符合现行法律法规的、不严谨的、容易被对方索赔的条款要加以改正。合同后评估工作往往不为人所重视，事实上合同的后评估工作很重要，它既是对先期合同管理得失的评估，总结经验，吸取教训；又可为下一工程项目的合同管理和造价控制提供可借鉴的经验，避免不必要的损失。

3.6促进工程合同管理人员的专业化发展

设置专业的合同管理人员从事合同管理工作，并重视对合同管理人员的职业道德素养和专业技术素养的培训。要做到在合同管理工作实践中不断总结经验与教训，并据此提前预见未来工程建设过程中可能出现的各种情况，在合同的签订阶段就做出有利于工程造价控制的对策。

4.结语

总之，建筑工程项目的合同管理是一个动态的过程，不能陷入僵硬的程式化，为了促使参建各方自觉履行合同约定的条款，应该在管理实践中探索及归纳建筑工程项目合同管理的技巧，寻找新方法，解决新问题，从而降低建筑市场风险，切实维护建筑市场的秩序，确保建筑工程项目顺利进行。

篇4

1电网工程建设合同管理的地位和作用

电网建设项目中的工程施工合同是电力建设业主单位与承包商为完成电网工程项目的建筑、安装施工任务而签订的明确双方权利义务关系的协议。电网工程建设周期长、工序多、技术复杂、项目管理相对复杂。在工程项目管理中，合同定义着项目的工期、质量和投资，规定着参建各方的权利和义务，有“工程宪法”之称，是工程建设的基础性文件。其地位和作用主要体现在以下三个方面。

（1）合同是工程项目管理的核心

工程合同管理工作贯穿于工程实施的全过程，任何一个建设项目的实施，都是通过签订承包合同来实现的，通过对承包内容、范围、价款、工期和质量标准等合同条款的制订，在合同的约束和规范下，有关各方协调一致地开展工作，履行各自的职责。

（2）合同是承发包双方履行权利和义务的法律基础

电网工程合同通常界定了承发包双方基本的权利义务关系。如发包方必须按时支付工程进度款，及时组织工程竣工验收和办理竣工结算等。承包方则必须按施工图纸和批准的施工组织设计组织施工，向业主提供符合约定质量标准的电网工程产品等。合同中明确约定的各项权利和义务，是承发包双方的最高行为准则，是双方履行义务、享有权利的法律基础。

（3）合同是处理实施过程中各种争执和纠纷的法律证据

在电网工程合同的履行过程中，业主与承包商之间、承包商与分包商之间不可避免地产生各种争执和纠纷，而调处这些争执和纠纷的主要尺度和依据应是承发包双方在合同中事先做出的各种约定和承诺。

2当前电网工程合同管理存在的问题及成因

2.1当前电网工程合同管理存在的问题

（1）合同管理意识不强。工程施工合同作为承发包双方的法规文件，必须依法签订和履行。但往往有许多企业的法人及合同主管人员，在签订工程合同时忽视法律对工程合同的保护和监督作用，有的业主在施工过程中肆意强行修改合同条款，订立补充协议，使施工企业的合法权益得不到保证。

（2）重工程建设，轻合同管理。合同管理在国外被视为承包工程盈亏的关键。而我们相当多的业主方和承包方在施工合同管理中却只重工程建设，不重视合同管理，致使在施工合同签订和履行过程中出现合同条款不严谨、合同表述不清楚、合同档案不健全、合同管理不到位等问题。

（3）合同管理与工程招投标管理脱节。合同管理与工程招投标管理有着密切的内在联系，它是有效控制工程进度、质量、资金投入的法律性文件。然而在实际工作中，施工企业招投标中的标书编制及管理体制与工程项目的施工合同管理分属企业内部不同职能部门及工程项目组。一旦投标中标，施工合同与建设单位签订后，此“合同”只是以文件形式转达给项目经理部，技术交底往往流于形式，最终使得施工合同管理与招投标管理在实施过程中产生脱节。

（4）合同背离招投标文件和投标书内容。有一些业主存在着买方市场优势地位，或者要求附加条款，或者将其认为合理的部分工程从合同中划出，由发包人自己或委托第三方实施，或者强调施工企业一次包死，不计风险包干费，使最终签订的施工合同与招标文件及投标书出现较大的背离。

（5）专业人才缺乏影响电网项目合同管理效果。合同涉及内容多，专业面广，合同管理人员需要有一定的专业技术知识、法律知识和造价管理知识，很多电网项目管理机构中，没有专业技术人员管理合同，或者合同管理人员缺少培训，将合同管理简单地视为一种事务性工作，一旦发生合同纠纷，缺少必要的法律援助。

2.2电网工程合同管理存在问题的成因

（1）历史原因。电力行业推行项目法人责任制虽然已经历时十几年，但由于长期受计划经济体制的约束以及电力行业的特殊性和专业性，项目有关单位，无论是业主单位，还是设计单位、施工单位、监理单位，甚至是工程的主管单位，都有着浓厚的“血缘”关系，对项目的合同进行监督和检查不到位，带有计划经济的色彩，不能完全适应市场经济的发展要求，因而出现管理不足或管理疏漏。

（2）认识原因。不少业主单位对合同管理与项目管理的关系认识不足。合同管理是建设工程项目管理的核心，是一个系统工程，其顺利开展需要各子系统的共同配合才能成功的管理合同，是在合同主管部门的统一组织下，把合同的权利义务按职责分工分解到各职能部门，再由各部门去履行属于自己职责范围的权利和义务。

（3）管理原因。不同地区、不同性质的业主单位的合同管理水平差异较大，有的业主单位规章制度不健全，合同管理无章可循，甚至无法可依；有的业主单位合同管理法律意识淡薄，有法不依，执法不严；有的业主单位管理人员业务素质较低，不依据合同进行，随意性较大。

3加强和促进承包单位电网工程合同管理的建议

（1）提高合同认识。要通过宣传、培训，真正认识到施工合同是保护自己合法权益的武器和工具，是其走向市场经济的道路和桥梁。要依法运用施工合同审查等手段，在事前避免或减少由于施工合同条款不完备、表述不准确而酿成的经济纠纷和损失。把合同意识和合同秩序作为约束社会经济行为的普遍准则。施工过程中加强项目管理和施工人员法制观念，真正树立市场经济所需要的群众法律水准，从根本上保证施工合同的履行。

（2）加强合同管理。

1）领导要从思想上给予高度重视，把施工合同管理同企业的计划管理、生产管理、组织管理并列来抓；

2）从制度完善入手，建立合同实施保证体系，把合同责任制落实到具体的工程和人员；

3）配备专人管理，对招标文件、投标文件、合同草案及合同风险进行全面分析；

4）健全合同文档管理系统，除施工合同外还要对招标文件、投标文件、合同变更、会议纪要、双方信函、履约保函、预付款保函、工程保险等资料进行收集、整理、存档。

（3）加强索赔意识，开展索赔工作。首先，要敢于索赔，打破传统观念的束缚；其次，要学会索赔，要认真研究和合理运用合同中的索赔条款，建立有关索赔的详细档案，并按合同约定的时间及时向业主和监理工程师报送索赔文件。

（4）建立业主履约担保制度。目前在我国还存在合同管理不严，施工合同中只规定了施工单位的履约保证金的提交金额及方式，而缺少业主的履约保证金的提交金额及方式，导致业主不按照合同约定支付工程进度款，不按照合同约定办理现场签证及竣工结算等违约行为时有发生，为此加快业主担保制度的建设显得尤为重要。

（5）借助信息网络技术，加强合同的动态控制管理，提高履约率。由于高新技术手段的不断成熟，尤其是计算技术的不断发展，大量的计算、数据统计分析处理变得非常简单，这就使得管理成本降低，并使各专业分包、专业技术、技能得到提高，实现进度、质量、投资最优配置。

4结束语

总而言之，合同管理措施是实现“三控”目标的重要手段。在当前电网建设市场竞争逐渐加剧的形势下，承包商承接到的工程利润已越来越微薄。“财富的一半是合同”，为了确保工程的利润和企业的生存发展，我们必须树立起深刻的合同意识，认真研究合同、认识合同进而管理合同、运用好合同。加强合同管理，合理确定和有效控制工程造价，对提高投资效益有重要意义。

参考文献

[1]何佰洲，刘禹.工程建设合同与合同管理[M].大连:东北财经大学出版社，2004.

篇5

乙方：xxxxxx

此合同本着公平、公正的原则，双方协商而订立。因乙方承包xxxxxx部分土建、钢构厂房、综合楼等项目工程,且乙方对该工程的建设所招聘的施工人员要求用甲方的名义并以劳务分包形式与xxxxx公司签订《建筑工程劳务分包合同书》。为了明确甲、乙方之间的关系和双方的权利和义务，特订立如下条款：

一、工程概况

1、工程名称：xxxxx部分土建、钢构厂房、综合楼等项目。

2、工程地点：xxxxx第

号地块

3、工程内容：xxxxxxx部分土建、钢构厂房、综合楼等项目。

三、合同价额：xxx万元（以结算为准）,其中人工劳务费和机械费xxxx万元

四、甲方的基本权利与义务

权利：

1、甲方按乙方总工程人工劳务费和机械费的千分之四作为劳务管理费。支付方式：甲方以xxxxx公司每次拔款为依据拔付，扣除千分之四的管理费剩余款项按工人工资清单拔付给施工工人。甲方不承担乙方的一切费用如税金及违约金等一切款项。

2、如果乙方需要甲方提供发票，税费由乙方负责缴纳。

3、甲方有权维护本公司利益和乙方利益不受损害

4、如乙方做出有损甲方声誉及形象的行为，甲方有权单方面解除本协议，本工程管理费用不予退还。

义务：

1、甲方在本协议生效后，应向乙方提供相关资质及有关的手续证件。

2、如业主不能及时支付劳务工人工资的，甲方有义务协助乙方向业主追讨，乙方同时放弃追究对甲方支付工人工资责任及赔偿给乙方。

3、对乙方提出在合理要求，尽可能提供好服务

4、不得违反本合同规定，干涉乙方的经营自主权。

五、乙方的权利与义务

权利：

1、有权决定乙方的机构设置，人事任免和人员在聘任

2、有权依照有关规定奖惩，招用职工和辞退违纪人员

4、实行内部独立核算、自负盈亏。

5、一切正常利润归乙方所有，不受甲方干涉

义务：

1、在施工过程中严格遵守国家法律法规和甲方的规章制度。

2、乙方农民工工资必须到甲方账户，并提供乙方一切管理人员和民工工资表花名册给甲方

3、乙方负责解决施工过程中发生的事件，自行解决施工条件及施工设备和乙方的工人大小工伤和人身安全，如发生工人亡及工程施工中其他一切意外事故，一切赔偿责任由乙方承担，与甲方无关。

4、整个工程的所有施工人员、管理人员及与工程项目有关的一切人员的工资由乙方自行解决，与甲方无关。

5、认真负责进行施工项目的质量和安全，对所发生的质量问题和事故乙方负完全责任，甲方不承担一切责任。

6、乙方必须负责办理本工程工地所有劳务人员的意外伤害保险并接受甲方监督；如果不为工人买保险，则工人不得上岗，如果本工程工地上发生的一切安全事故，一切责任与甲方无关。

7、本工程所产生的一切罚款，全部由乙方负责，与甲方无关。

8、乙方按时足额向甲方缴纳管理费，若乙方需要甲方提供合同约定以外的其他服务，乙方负责甲方工作人员工资、差旅费用。

9、甲方在乙方的权益受到侵害时，乙方需要甲方提供帮助时，乙方应支付有关的费用。

乙方责任

1、乙方同意执行甲方与建设方签订本项目《建设工程施工合同》并自行组织施工人员，自备施工所需的一切机械设备工具、施工人员的安全帽等进场施工，进场全部施工人员必须按照工程项目部有关规定进行登记造册，应有身份证、计生证、劳务证和专业技术工种岗位证等有关证件，

乙方为进场施工人员购买人身意外保险，进场人员必须接受甲方开办的三级安全教育并经考试合格后持证上岗，未经登记或安全教育擅自上岗者，每人每次处以500元的罚款，罚款归为甲方。

2、因工程延误工期，质量引起工人意外事故伤亡或乙方在施工中违规所造成的一切后果及承担的赔偿责任，全部由乙方承担。

3、甲方与xxxxxxx签订的《建筑工程劳务分包合同书》待定由甲方履行的工程施工义务，应由乙方负责。待定由甲方承担的责任由乙方承担。如甲方与xxxxxxx因劳务分包合同发生纠纷起诉到法院的，法院判决甲方承担赔偿责任的，甲方有权利依照判决的赔偿数额向乙方追偿。

4、乙方不得与xxxxxxx串通迫使解除甲方与xxxxxxx签订的《建筑工程劳务分包合同》，或中途另找其他劳务公司。

5、乙方不得与工程建设方（发包方）和工程承包方串通隐瞒或改变工程结算的工人工资及机械费用的数额。

6、因施工人员伤亡事故或因欠工人工资，施工人员向法院起诉要求赔偿或支付所欠工资的全部责任由乙方承担。

7、工程竣工、验收、结算乙方应通知甲方安排人参与，工程价格结算资料应提供一份给甲方。

8、乙方所做的工程中途被解除或因其他及因工程无法继续履行，乙方应当按所做工程量

结算出人工费和机械费数额的千分之四给乙方。

9、乙方必须按甲方支付给其的工人工资及时发给工人。如乙方挪用工人工资造成的后果由乙方承担，甲方不负任何责任。

六、本合同签字盖章生效，工程完工后失效，一式二份，甲、乙双方各执一份

甲方：xxxxxxx

篇6

中图分类号：TU723.3 文献标识码：A

建筑施工企业开展建筑工程项目时，良好的工程造价管理是成本控制基础，也是提高施工单位收益的重要手段。基于此，相关建筑施工单位不仅应该做好建筑项目施工工作，更应该做好在施工过程中工程造价管理工作，从而在降低建筑施工企业投入资本的基础上，保证建筑工程项目能够高质、高效地完成施工，为建筑施工单位的顺利发展打下坚实的基础。

1.建筑工程造价的动态管理与控制现状

1.1工程招投标中的造价问题

工程招投标是建筑工程在开工前一项十分重要的工作，也是保证建筑工程项目能够高质高效完成的重要基础[1]。通常情况下，在开展工程招投标时，各竞标单位都会制定出与该工程项目相关的投标文件，希望能够通过自身所拥有的价格优势来提高自身的中标概率，从竞标单位所设计的投标文件来看，工程造价价格都相对较低，然而在具体施工过程中，中标单位很可能出现资金不足、工程造价不合理等问题，严重影响到建筑工程施工的顺利进行。

除此以外，当前在工程招投标中出现的造价问题，还严重影响行业内部竞争秩序的公平性，造成竞标单位之间的恶性竞争趋势，以故意压低工程造价为手段，从而获取建筑工程项目施工机会，在该种条件下，势必会造成中期施工以及整体造价出现问题。

1.2缺少对建筑工程预算的重视

建筑工程决策的先决条件是工程造价工作，而建筑工程项目是否能够获取的收益，首要取决于建筑工程预算工作。然而在当前建筑工程开展决策工作时，忽视了预算工作的重要性，大部分施工单位仅仅能够考虑到在施工过程中出现的问题以及采用何种施工材料才能尽可能减小工程造价，导致在工程决策阶段出现了忽视工程预算的问题，最终造成施工单位所做的决算远远大于其最初的预算[2]。一方面，在该种背景下，施工单位资金出现了缺口，难以顺利完成施工操作，另一方面，当资金出现缺口时，施工单位还可能出现临时更换施工材料施工设备的情况，不仅会造成工程变更，甚至会造成工程质量下降的问题，影响了施工的单位的口碑。

1.3建筑工程设计变更情况较多

由于在建筑工程前期设计过程中，忽视了在施工过程中可能出现的问题以及施工项目周围的实际情况，造成前期工程设计出现无法顺利施工的问题，导致后期在施工过程中出现建筑工程设计变更的情况，在一定程度上增加了建筑工程造价管理与控制的难度。由于建筑工程本身具有工程量大、施工复杂的特点，因此当建筑工程设计出现变更时，不仅会影响到建筑工程已经开展施工的项目，甚至还会造成建筑工程施工时间拖延，整体项目出现变动的情况，施工材料、施工设备、施工人员数量都可能发生改变，在这种背景下，建筑工程造价受到了一定的影响，甚至还会造成建筑工程造价提高的问题，不利于建筑施工单位获取收益。

1.4施工阶段材料、设备管理不善

虽然对建筑工程施工来说，设计阶段决定了后期施工的执行程序、施工项目的开展顺序以及施工阶段的造价，但是由于施工阶段是建筑工程整个项目在开展过程中耗时时间最长、花费最大的一个阶段，同时在施工阶段过程中还可能出现一些紧急问题，从而影响施工阶段的工程造价的有效性。笔者通过对大部分建筑工程施工阶段的详细分析发现，当前在施工过程中，影响工程造价动态管理与控制的主要问题是施工材料、设备管理不善的问题。

一方面，施工阶段材料设备管理不善会造成施工材料无法继续使用，施工设备出现故障的问题，会直接造成建筑工程投入资本增加；另一方面，由于施工材料、设备管理不善，还会延长建筑工程整个施工周期，不利于建筑工程造价的动态管理控制。

1.5忽视对建筑工程竣工阶段的审查

当前大部分建筑工程造价管理人员过度重视前期设计，中期施工的工程造价工作，而忽视了对建筑工程竣工阶段工程造价的审查，在一定程度上降低了工程造价动态管理与控制的有效性。

当建筑工程造价管理人员缺少对工程竣工阶段严格审查时，工程造价人员无法全面、真实地了解到建筑工程中期施工阶段使用材料的单价、工程所缴纳的税单、详细的施工量等，无法深入了解到建筑施工单位招投标时投标文件中所设计的工程造价计划书，很容易造成建筑工程施工的单位出现资金浪费的现象，造成建筑工程造价动态管理不完善。

2.实施建筑工程造价的动态管理与控制的策略

通过以上分析，我们能够更加全面地了解到当前建筑工程造价动态管理与控制不足，下面就基于此提出五点有针对性的实施策略。

2.1完善招标机制，提高招投标透明度

招投标环节是建筑工程项目施工过程中重要的环节，也是建筑工程造价动态管理与控制中重要的内容，基于当前大部分建筑企业在招投标过程中存在的问题，要想提高建筑工程造价动态管理与控制的有效性，首先就应该完善招投标机制，提高招投标的透明度。

招投标机制中应该重点包含的以下几方面内容：一是国家建筑施工标准，通过详细分析各竞标单位投标文件中涉及的施工标准，判断出该施工单位是否满足国家建筑施工规范，从而保证所中标的建筑施工单位能够顺利完成后期施工操作；二是对施工图纸的审核标准，施工图纸是建筑工程单位在后期施工中的重要依据，只有做好施工图纸的审核，才能尽可能减小工程造价出现的变动，从而保证工程造价动态管理与控制效果。

2.2重视设计阶段造价，做好工程预算工作

在上面的分析中我们也能够了解到，虽然在整项建筑工程中施工环节是耗时最长，花费资金最多的一个环节，但是该环节会严格按照前期的建筑工程设计进行施工。基于此，要想实现对整项建筑工程造价的动态管理与控制，首先就应该提高对设计阶段造价工作的重视，在前期建筑工程决策阶段时做好工程预算工作，尽可能减小建筑工程施工单位不必要的支出，从而提高建筑工程施工单位的经济受益。

这就需要建筑工程造价工作人员做好以下几方面工作：一是全面了解到招投标文件中所做的工程造价；二是深入分析当前建筑项目周围环境以及对建筑项目的要求，三是在能够满足建筑工程质量、功能的基础上，在前期设计阶段融入造价管理理念，从而真正做好预算工作。

2.3全面分析工程设计，降低工程变更概率

工程设计不仅决定着后期施工的顺利程度，同时也决定着工程在施工过程中是否会出现设计变更问题，因此为了减小工程设计变更对工程造价的影响，相关造价人员就应该做好工程设计分析工作。

首先，工程造价人员应该在前期设计过程中加强对施工合同的管理，严格按照施工合同中所包含的内容，对建筑工程施工过程进行审查；其次，在遵照施工合同的基础上，邀请监督单位与信誉良好的施工单位分析工程设计的合理性，避免在后期施工过程中出现设计方案更改的情况。

2.4加强对建筑工程施工阶段的造价管理与控制

由于建筑工程量相对较大，在施工过程中可能出现一些问题，因此要想提高建筑工程造价动态管理与控制的有效性，工程造价人员不仅应该做好招投标工作、前期设计工作以及工程变更对工程项目的影响分析，更应该加强对施工阶段造价工作的管理与控制，也只有做好这一阶段的造价管理工作，才能够实现对整项工程造价的动态管理。

首先，建筑工程造价管理人员应该做好市场调查工作，从而保证采购部门能够采购到单价更加合理的施工材料与设备。其次，建筑工程造价人员应该加强对施工材料、设备运用过程中的管理，避免施工材料出现重样、短缺或浪费的情况。最后建筑工程造价人员还应该做好与施工技术人员之间的沟通，保证施工人员能够具有更强的工程造价控制意识，从而提高工程造价管理与控制的整体有效性。

2.5全面收集工程造价数据，做好竣工阶段审查工作

虽然与前期设计阶段、中期施工阶段相比，竣工阶段包含影响工程造价的因素相对较少，但是由于竣工阶段审查工作决定着建筑工程造价是否会出现浪费资金的情况，因此，相关建筑工程造价人员还应该全面收集与整项建筑工程造价有关的数据，从而提高竣工阶段审查工作的有效性。

这就需要建筑工程造价人员在建筑工程竣工阶段邀请信誉度相对较高的审查单位共同开展竣工验收工作，保证审查单位能够在拥有高责任心、能够严责按照审查规则进行审查的基础上，详细分析建筑工程在施工过程中所缴纳的工程税单、各施工材料设备的单价、工程施工人员的数量以及人工费、中标文件、施工合同书，全面详细的核对施工单位已经完成的施工项目和尚未完成的施工项目，尽可能保证施工资金能够得到有效利用。

3.结束语

总而言之，只有做好建筑工程造价动态管理与控制工作，才能尽可能减小建筑施工单位在建筑施工过程中投入的资金，从而在保证建筑工程项目质量的基础上，为企业带来更大的经济效益。希望通过本文的分析，建筑工程造价管理人员能够做好建筑工程招投标工作、设计阶段造价工作、设计变更造价工作、施工阶段造价工作以及最后竣工收造价审查工作，从而保证建筑工程造价动态管理与控制的有效性。

篇7

甲方：　___________________

法定代表人：_______________

乙方：　___________________

法定代表人：_______________

根据《中华人民共和国合同法》的有关规定，经甲乙双方友好协商，本着长期平等合作，互利互惠的原则，为实现技术研发与市场营运的直接联盟，创造良好的经济效益和社会效益，达成以下协议：

一、合作宗旨

促进科学技术产业化的发展，充分利用甲方广泛的市场资源优势和发挥乙方科研平台能力，实现技术研发与市场营运的直接联盟。

二、合作范围

1.多媒体软件，硬件的开发。

2.IT产品的市场营销。

3.网络工程。

4.网络营运。

三、合作方式及条件

1.甲方以现有的市场营销网络及社会资源为基础，更进一步的开发市场潜力，逐步形成一个规范化，全国性的营销网络。

2.甲方根据社会需求，收集和承接企业应用软，硬件的开发项目。

3.乙方利用强大的技术开发力量，开发甲方新承接或者甲，乙双方共同确立的项目。

4.乙方应配合甲方做好技术咨询及在开拓业务进程中提供技术支持。

四、权力义务

1.属于甲，乙双方共同策划， 共同开发的项目，其所有权属于甲，乙双方共同拥有。

2.属于乙方单方承接的开发项目，其所有权属于乙方拥有。

3.在双方合作过程中，甲、乙双方无权干涉对方企业内部管理。

4.双方应以诚信为本，互相交流和切磋业务动作状况， 以便互相促进。

五、利益分配

1.属于双方共同开发的系列产品，由双方协商市场价，按税后利益的 _____% 比例分成，此分成比例可每半年调节一次，根据合作情况协商调整。

2.属于乙方单方开发的产品，甲方如有兴趣合作，可在双方协商后，另外确定合作方式和分成方式。

六、共同开发项目的成果归属与分享

1.一方转让其有专利权的，另一方可以优先受让其共有的专利权。

2.合作各方中，单方声明放弃 专利申请权的，可由另一方单独申请。

3.开发项目被授予专利以后，放弃专利申请权的一方可以免费取得该项专利的普通实施许可，该许可不得撤消。

4.一方不同意申请专利的，另一方不得单方申请专利。

5.在特殊情况下，当事人各方还可以在合同中规定对技术成果权的分享份额以及各自享有的专利申请权，将对在技术开发的各主要阶段产生的研究开发成果，约定各自独立享有的权利。

七、保密条款

1.甲、乙双方所提供给对方的一切资料，专项技术和对项目的策划设计要严格保密，并只能在合作双方公司的业务范围内使用。

2.甲、乙双方公司的全部高级职员，研发小组人员将与合作公司签订保密协议，保证其在就业期间和研发期间所接触的保密资料，专项技术予以保密。

3.凡涉及由甲、乙双方提供与项目，资金有关的所有材料，包括但不限于资本营运计划，财资情报，客户名单，经营决策，项目设计，资本融资，技术数据，项目商业计划书等均属保密内容。

4.凡未经双方书面同意而直接，间接，口头或者书面的形式向第三方提供涉及保密内容的行为均属泄密。

八、其它

?1.甲、乙双方在执行本合同时发生争议，可通过双方友好协商解决，若经双方调解无效，可向有关仲裁机构提请仲裁。

?2.本协议未尽事宜，双方协议订补充协议，与本协议同样具有法律效应。

?3.本协议一式两份，双方各执一份。

?4.本协议经双方签章生效。

甲方：___________________

地址：___________________

法定代表：_______________

签定地：_________________

签定时间：_______________

乙方：___________________

地址：___________________

法定代表：_______________

签定地：_________________

签定时间：_______________

技术承包合同书阅读参考

甲方：

乙方：

经甲乙双方协商，甲方同意将已承接的工程省道204线连城县四堡至隔川改建工程D合同段的施工技术方面事务由乙方负责，具体施工技术承包费、支付方式、双方责任及义务如下：

一、 技术承包费的计取及支付方式

1、具体施工技术承包费：经双方协商，甲方将技术费用暂按工程清单总造价￥23636783元的2%承包给乙方。乙方的技术承包费用以工程最终结算造价的2.0%为准。办公用品、配备电脑、耗材、测量仪器、住宿、交通工具(乙方自行提供一辆摩托车,油费及修理费由甲方承担)、结算资料整理等费用由甲方提供。乙方人员的吃饭问题由乙方自行解决。

2、在施工过程中，在乙方参加该项目技术工作的前提下，甲方应在每月10日前暂￥23636783元的2%，即￥472735元的90%分13个月平均支付给乙方3万元。如甲方未能及时支付，乙方有权在超过10天后终止 甲方的一切施工技术方面服务(由此造成的损失由甲方自行承担)，直到甲方将拖欠的应付资金支付给乙方后，乙方再进行提供服务，同时乙方有权按甲方拖欠的承包费金额每月按1.5%的利率计算利息。

3、工程竣工至工程结算时段内，甲方如需乙方协助等事宜，乙方需协助甲方与业主进行结算及审计。

4、在完成中间交工， 乙方完成所有的技术资料和计量工作并提供竣工资料结算书，及该协议所约定的乙方工作后，甲方应支付乙方95%的技术承包费用，否则乙方不提供一切资料及结算。待审计后付清全部的技术承包费用。

5、 乙方技术服务具体期限为：从20xx年2月20日至20xx年3月20日，共计13个月。如甲方施工超过本条期限，要求乙方延长技术服务时间， 甲方按超出的时间、技术人员工资、平均每人每月6000元支付。

二、 双方责任义务

1、 甲方责任及义务

(1)、 乙方已完成的技术资料的签证由甲方牵头，乙方协助完成。

(2)、 乙方如因甲方施工需要，需要派遣车(小车、工具车)，在合理情况下(如土工试验、试块试样送检等方面)甲方应及时提供，如甲方未能及时提供而造成的工切损失由甲方自行负责。

(3)、如甲方不听取乙方建议而造成的损失由甲方自行负责。

(4)、甲方应提供两个小工协助乙方测量、现场实验等工作，费用由甲方负责。

2、 乙方责任及义务：

(1)、提供甲方承接工程的施工放样、现场施工技术指导、质量监督、内业资料(现场资料、现场试验、技术报告、变更原始数据、中间计量、有关规范要求的各项内容)、技术咨询、现场检测等方面服务。

(2)、 乙方提供给甲方的技术只到甲方所承接工程竣工并与业主结算(只办完结算书、竣工资料、审计完成为准)。

(3)、内业资料方面：最终乙方应提供给甲方所完成的该项目的有关规范、图纸、业主及监理、监督站等相关单位要求的齐全的竣工资料，并协助甲方与业主进行结算工作

(4)、如因乙方的测量放样过失的损失，乙方应负责甲方因此造成的该项目返工引起的材料，人工工资，机械费的所有经济损失的50%。

(5)、在满足工程正常施工需要的技术力量， 乙方提供5名技术员进行技术服务，招标文件不足部份人员，由甲方提供。(人员不足，资质不符合要求造成的经济处罚费用由甲方负责)。

(6)、乙方在施工过程中应注意施工安全，对乙方发生的安全问题由乙方自负。

3、 施工过程中，甲乙双方应互相配合，有矛盾应协商解决。

三、本协议一式二份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效应。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

关于技术承包合同书范文

发包方： (以下简称甲方)

承包方： (以下简称乙方)

甲方系具有法人资格从事弱电工程的企业，乙方必须持有《企业法人营业执照》，具备组织实施弱电工程技术力量和管理水平。

甲方依据《企业法人营业执照》经营范围，依法承接弱电工程施工任务。甲方同意将弱电工程分包给乙方，由乙方承担分包工程的施工任务。为了保证项目系统工程的顺利进行、明确相互权利和义务，甲乙双方在平等互利、友好协商的基础上，达成以下协议，以兹共同遵守。

第一条 工程概况

1、工程名称：

2、工程地址：

3、工程范围和内容：

第二条 工程造价、结算及交付

1、合同清单。(附件)

2、合同签订后，甲方在 10 日内支付工程预付款 元。

3、工程安装调试验收合格后，甲方在 10 日内支付 元。

4、自系统验收合格满一年维保期后，甲方 10 日内支付剩余款项。

第三条 工程施工图纸及施工计划

1、工程的施工图纸由甲方提供，乙方应依图施工。

2、乙方在签约后 3 天，根据施工图纸制定施工计划，并提交给甲方认可。

第四条 工程工期与进度

1、本工程合同总工期为 30 天，从乙方开工之日起算。

2、乙方须按照甲方认可的工程计划进行施工安装。

3、乙方至迟须在甲方交付工程施工图纸之日起 3 天开工。

4、根据施工进展，甲方可对工程方案进行局部调整，乙方应配合调整，若影响工期，则工期相应顺延。

第五条 工程材料和设备的供应

1、 工程所需主要材料，由甲方组织采购，确保质量符合工程质量标准，费用由甲方承担。

2、 甲方提供的材料由乙方签字领用，并由乙方负责运输到施工现场。

3、 乙方应在安装前 3 天以报表形式向甲方提交《申领设备器材总计划》。

第六条 工程检查与返工

1、 甲方可随时检查工程进度及工程质量，如质量不符合约定，甲方有权要求乙方在合理期限内无偿修理或返工，如造成延期交付，乙方应承担违约责任。

2、 由于非乙方原因造成的设计方案变更，乙方应配合修理或返工，费用由甲乙双方另行协商。如影响工期，则工期相应顺延。

第七条 工程验收

1、乙方完成计划时，应及时通知甲方进行阶段验收。

2、工程全部完成时，甲方组织各方进行工程全面验收工作。

第八条 工程质量维护与服务

1、工程质量维保期一年，自工程验收合格之日起算。

2、在维保期间，乙方负责工程的免费保修工作，接到报修电话后4小时内必须到现场服务。

3、如需更换器材，器材由甲方提供，乙方负责免费更换并重新调试。

4、乙方免费提供对建设单位人员的现场技术培训，使其能够独立从事系统管理和基本维护。

5、乙方负责对系统的终身维护，有关维护条款按双方另定的委托保修协议执行。

第九条 工程安全

1、甲方指定专业技术人员，负责施工中的协调工作，及时处理实际发生的工程变更，解决施工现场临时发生的问题。

2、乙方指定专职人员为工地负责人，负责组织施工，严格按规范、按要求进行施工，确保现场安全、质量、工期及其它有关事宜落实到位。

3、乙方应文明施工，确保工地设备和各种公共设施的安全，因施工不当，造成工地设备或公共设施损坏的，应及时组织抢修，由此造成的损失由乙方承担。

4、乙方应认真落实安全生产措施，确保人身和财产安全。如在施工中发生人身和财产事故(包括交通事故)，由乙方自行处理并承担全部责任。

第十条 甲方的权利与义务

1、甲方根据承接弱电工程的情况和需要，向乙方下达施工任务。

2、负责工程前期准备工作，包括审计设计、预算、与建设单位签订施工合同等。

3、根据工程设计方案，监督和检查乙方工程施工质量、耗时和工期完成情况。

4、工程竣工后，进行工程验收，如建设单位需要进行工程决算，则要指导乙方编制工程决算，办理工程资料、竣工结算等。

第十一条 乙方的权利与义务

1、乙方应严格按照弱电工程施工规范和设计要求组织施工，确保工程质量和按期完成施工任务。

2、乙方对甲方提供的材料负有全程保管义务，直至工程验收合格并移交时止。

3、乙方对开挖的管道、设备箱基础、立杆基础的路面修复，并自行协调办理道路赔补费。

4、工程竣工后，需要编制工程决算，编制的工程决算必须经业主签字，超出设计图纸的部分必须符合技术规范和技术要求。

5、乙方要及时向甲方提供工程竣工图和竣工资料(领用、实用、剩余材料的数量)，提请甲方组织验收。

6、加强对施工和管理人员的法纪教育，如发生违法行为，乙方负责处理，甲方有权要求以对当事人进行处分直至辞退。

第十二条 补充条款

本合同未尽事宜，双方根据具体情况达成补充条款。补充条款与本合同具有同等的效力，但不得与本合同相抵触。

第十三条 违约及纠纷的解决

1、在合同的有效期内，任何一方未能遵守本合同及补充条款，均构成违约，应承担违约责任。

2、合同期内，任何一方迟延履行合同义务或者有其它违约行为致使不能实现合同目的，守约方有权单方提出解除合同，并要求违约方赔偿损失。

3、合同期内，乙方不得再分包或转包工程，一经发现甲方可立即终止合同。

4、因乙方违约造成工程验收不合格，返工费用和损失由乙方承担，同时甲方降低工程决算标准10%与乙方结算。

5、因乙方违约造成工程不能按期交付，乙方应按本合同总造价2%/天的标准支付甲方违约金。

6、履行合同期间，如发生争议，双方协商解决。协商不成，可诉至甲方所在地人民法院。

十四条 其他

本合同一式四份，双方各执两份，双方签章后即行生效。