经营工作汇报模板(10篇)

导言：作为写作爱好者，不可错过为您精心挑选的10篇经营工作汇报，它们将为您的写作提供全新的视角，我们衷心期待您的阅读，并希望这些内容能为您提供灵感和参考。

篇1

一、调整思路，提升企业经营效益

1、今年，公司以注重大车二维作业项目为定位，提升社会声誉。凭借着公司技术娴熟的大工修理团队和技术设备，公司与县运司、商运司、运管所、交警队等单位多次协商沟通，安排专人负责，真正把二维作业项目拿在手中，实现业务收入8万元，在提升经营业绩的同时，提高了公司的声誉。

2、以小车修理配件销售项目为定位，扩大市场占有率。针对县域汽车服务行业市场情况，公司将业务重点锁定在中档以下小车修理和配件销售上。今年1-4月份共修理小车728辆，实现业务收入9万元，配件销售实现业务收入18万元，在小车修理上做到了价格公道合理，服务细致周到，逐步扩大了中低档车辆维修的市场占有率。

3、以精湛高超钣金喷漆技术为定位，做强主营业务。在县内4家保险公司授权为肇事车辆维修定点单位的基础上，公司结合实际，综合分析了行业形势，上半年将事故车辆的维修作为主营业务。今年以来，安排专人负责事故车辆的维修工作，并协助保险公司实施肇事维修、理赔“一条龙”服务，基本上争取到了本地90%以上事故车辆维修业务。同时，公司将此业务向柞水等周边地区拓展。

二、统一思想，突出管理工作，加强队伍建设

1、公司领导班子通过总结经验，解决矛盾。按照集团总公司2009年的工作会议精神，公司召开了员工大会，我们针对公司在经营中的主要症结，经营管理上出现的主要矛盾和存在的问题，提出了一系列的整改措施，从而为公司的健康发展奠定了基础。

2、明确目标，规范运作。根据年初签订的生产经营目标，细化分解任务，层层落实责任，公司确定了季度目标、年度目标、三年规划和中长期发展目标，切实对公司的生产经营进行明确的定位，为公司摆脱困境，走向光明，提出了明确的发展方向。

3、统一思想，坚定信心。公司领导班子根据企业现状，多次召开会议，统一职工思想，坚定发展的信心，心往一处想，劲往一处使，上下齐心，广泛征求员工意见，加强思想教育引导，凝聚力量，以厂为家，爱岗敬业的良好氛围正在逐步形成。

4、定岗定员，明确责任。针对公司岗位分配不合理、设置臃肿等现象，公司开展定岗定员活动。将原来47个岗位，精简到38个岗位。针对每个岗位，制定了岗位职责，规范了公司管理。

5、率先垂范，现场办公。公司经理解振徐负责公司工作以来，坚持每天早上7时到公司，并实行点名制度，身先士卒，以身作则。并针对汽车服务行业的特殊性，将自己办公室从二楼移到服务大厅，现场办公，现场解决工作中的实际问题，为全体员工带好了头，树立了榜样，企业的经营面貌有了很大的改观。

三、加强财物管理

篇2

我区地处城乡结合部，地域广、人口多，近年来占道经营现象愈加严重，所辖2个镇17个街道均不同程度地存在此问题，造成垃圾遍地，烧烤浓烟和怪味使周围居民楼不敢开窗，楼下楼道成了小商贩“方便”场所，尿迹斑斑。他们严重影响周围环境卫生，堵塞交通，并使得周围正规市场业户经营惨淡，正常市场秩序被打乱，国家税费流失，举报热线忙不胜忙。据统计，仅山东路一个地区高峰时间无证占道商贩就多达2000余人，我区有大大小小160多个小商贩聚集点,加上走街窜巷和被逼走出市场在市场外面与小商贩竞争生意的正规业户，经测算占道经营者在5万人以上。

二、原因

这支庞大的占道经营队伍所以常驻我区，屡禁不止，经分析有以下几方面原因：

1、外来人口剧增。我区较市内三区消费水平低，房租便宜，自从年公安部门对外来人口的管理政策放开以后，5元钱办一个暂住证可在住一年，于是大量外来人口涌入。以靠近山东路的华中街道为例，据不完全统计，年全年外来人口登记2800人，而年仅上半年登记人数就高达4000余人，我区有2个镇17个街道，经统计，年寄住人口和暂住人口多达30余万人，其中相当一部分人以占道经营为生，于是出现了无证占道商贩数量多，范围广，对城区市容环境影响大和严重干扰正常市场秩序等一系列问题。

2、下岗职工多，贫困户多。我区大量居住着大钢、大化等国有大企业职工，在国有企业转变经营机制过程中，产生了大量的下岗职工，其中有不少下岗职工以占道经营为生；另外，城市改建，大量人口从市内三区动迁到区居住，其中也有一批下岗职工和贫困户出于生存需要以占道经营为生。

3、人口密集，消费水平低，占道经营有利可图。由于我区是城乡结合部，地域广，居住人口多，农村和外来人口比例大，相当一部分人口的素质和消费水平相对较低，因此，明知无证占道商贩销售物品没有任何质量和卫生保证，但商贩不交税费价格便宜，很多居民还是争相购买。由于有利可图，无证占道商贩长期与执法人员打游击战，你来我走，你走我返，“前清后来”现象非常严重。

4、社会舆论将占道商贩定格在“弱势群体”范畴，给执法人员的清理整治工作带来障碍。对无证占道商贩区综合执法队有两种有效管理办法，一种是强制没收违法占道物品，一种是站岗。在许多群众眼里无证占道商贩是弱势群体，区执法队在履行执法职责，没收违法占道物品时常引起一些群众的“同情”心，小商贩就趁机滋事，哄抢罚没物品，围攻执法人员，甚至四处上访。这不但影响到区执法队的执法形象，而且执法人员的人身也常受到攻击、伤害。同时执法队还要答复有关部门为这种事情的核查，执法队应对上述问题经常力不从心。而实际上区综合执法队清理占道商贩是“依法行政，文明执法”，无证商贩的占道经营是违法行为，部分群众同情这小部分“弱者”的结果是使绝大多数人的合法权益受到侵害，市容环境卫生遭到恣意破坏。这种“违法”上告“合法”的现象，区执法队认为不应在“依法治国”的大环境下存在，有关部门也不应接受这种“违法”上访。在实践过程中，区执法队采取了避免“违法上访”一套可行的市容环境卫生管理办法，就是“没收”、“站岗”相结合，采取以“站岗”为主以“没收”为辅的手段。与没收相比站岗无以上的负面效应，只是牵扯人力大。

三、整治意见

篇3

   多年来，我市政府和公安、安监等部门认真贯彻执行国家有关规定，切实加强剧毒物品的管理，使我市剧毒物品的购买、销售、储存、运输、使用，做到规范化、制度化，保障了社会的稳定和人民生命财产的安全。

    1999年3月，中山市政府中府办[1999]22号文件规定，剧毒物品由我公司专营，负责全市工业生产、化验所需剧毒物品的供应。几年来，我们在经营工作中，本着“经营要服从于管理，服务要服从于社会需要，经济效益要服从于社会效益”的宗旨，一贯严格自觉维护和遵守各级政府关于剧毒物品管理的有关规定，依法经营，从严管理，并配合政府和主管部门加强危险化学品的安全管理工作，取得一定成绩，现简要汇报如下。

    一、提高员工的思想认识，进一步明确剧毒物品管理的重要性

    剧毒物品，是国家严格管理的特殊商品。我市剧毒物品使用单位多达上百家，其中，电镀厂约70家，年需氰化物逾600吨，其他使用剧毒物品的单位约40家，年需剧毒物品约100吨。需用剧毒物品的单位如此之多、数量如此之大，如果在购买、销售、储存、运输、使用等环节管理不善，一旦出了问题，就会给国家和人民群众造成不可估量的损失。所以，多年来，我们一直把这项工作作为企业经营管理工作的重中之重，认真抓紧抓好。为此，我们制定了《安全管理制度》、《岗位责任制》等各项规章制度，并认真执行，定期组织检查落实；配备与业务工作相适应的从业人员，对从业人员进行安全教育和业务培训，培训合格后方准上岗，严格执行持证上岗制度，特别是《中华人民共和国安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》公布后，及时组织员工认真学习，提高员工的安全意识、业务知识、操作技能，通过学习，提高认识，统一思想，进一步增强加强剧毒物品经营管理的责任心、自觉性和积极性。

    二、严格执行国家有关规定，决不非法违章销售剧毒物品

    严格执行剧毒物品许可证制度，是为了加强剧毒物品安全管理、保障国家和人民群众生命财产安全的重要措施。因此，我公司在经营的全过程中，从订货、到港、运输、入库、销售等各个环节，都严格执行有关规定。我们购进、运输剧毒物品，均事先按规定办理《剧毒物品购买证》、《剧毒物品运输证》，凭证购买和运输；剧毒物品入库，严格检验、登记，按规定储存、保管；销售剧毒物品，严格查验购买者的有关手续，凡手续不合法、不健全的，不管是谁、不管买多少，一律不卖，如有些外省、市客户，法制意识淡薄，贪图方便，要求无证购买或者超购买证注明的限量购买，我们都耐心解释，坚持按规定销售。

    三、增强硬件设施，强化本质安全

    物质条件是保证安全经营的重要手段。我公司在不断加强安全管理“软件”建设的同时，一直重视并加强安全“硬件”的建设。

    公司投资100多万元，新建一座占地3000平方米、库房面积360平方米的专用仓库，拥有库房6间，按规定核定，可储存剧毒物品300吨。仓库严格按照国家有关规定进行管理，配备了仓库管理人员，设立了安全管理机构，建立了安全管理规章制度、工作人员培训学习制度、进出库登记制度、交接班登记制度和应急反应方案。设有安全防范设施，主要有：（1）每间库房均安装红外线探头自动报警系统；（2）库房围墙四周设有红外线自动报警装置；（3）库区24小时电视摄像；（4）24小时值班巡逻，规定每小时巡逻一次，并要求每次出勤巡逻时，必须在出勤打卡机上打印出勤卡，以备公司定期检查出勤情况；（5）库区夜间放狗戒备。通过这些措施，确保库存剧毒物品管理不留漏洞，不留隐患。

    根据去年国务院公布的《危险化学品安全管理条例》有关规范危险化学品运输的规定，按照交通管理部门的要求和配送业务的需要，民爆器材专卖公司和剧毒物品专卖公司及时共同组建了“中山市危险化学品运输有限公司”（系民爆器材专卖公司和剧毒物品专卖公司下属的独立企业），购置了10台密封式货运汽车，配备了经培训合格的驾驶员、押运员，为剧毒物品的安全运输和开展剧毒物品配送业务打下了有力的物质基础。

    四、在调查研究基础上，开展配送业务，向用户提供优质服务

    自1999年3月市政府决定剧毒物品由我公司专营后，为保证我市剧毒物品的供应，我们对全市用户进行了调查、走访，了解他们对所需剧毒物品的品种、规格、数量、产地等要求，并建立用户档案。针对用户的要求，经过努力，我们取得了美国杜邦氰化钠、氰化钾的华南区权，并且成为日本旭化成氰化钠、韩国仁川氰化亚铜、氰化锌、氰铜盐、英国美宁化工氰铜盐、山东华鲁化工氰化亚铜的特约经销商。这样，有了稳定的资源渠道，既可保证供应，又可稳定市场价格。近几年来，我公司销售的剧毒物品，不但没有升价，而且每年都有调低供应价的情况。

    在了解用户需要情况后，我们积极开展了配送服务业务和代用户办理《剧毒物品购买证》、《剧毒物品运输证》服务业务。我市用户购买剧毒物品，只需到当地公安分局提出品种、数量申请，一经批准，我们即可将其所需的剧毒物品送到用户手中。具体做法是：用户先到当地公安分局提出申请，得到批准后，将《剧毒物品购买申请表》传真至我公司，我公司凭传真件代用户到市公安局办理《剧毒物品购买证》和《剧毒物品运输证》，然后按《剧毒物品购买证》注明的品种、数量，将剧毒物品送到用户仓库堆放好，并取回《剧毒物品购买申请表》原件，交市公安局备案。这样做，用户不必到市公安局办理“两证”，也不必到我公司提货，更不必自行组织运输，即可安全可靠地得到所需的剧毒物品。其好处：一是极大地方便了用户；二是由危险化学品运输有限公司这样的专业运输公司组织运输，由于运输车辆符合运输危险化学品的要求，驾驶员、押运员经过专业培训，可以有效防止运输过程中发生意外导致剧毒物品流失，即使发生某些意外，也可按专业要求，采取有效的应变措施加以处理，不致给社会造成危害（至今还从未发生意外事故）；三是我公司统一为用户代办“两证”，可以使公安局统一管理剧毒物品审批程序，准确掌握、监督剧毒物品流向，杜绝非法购买行为的发生，确保安全。我们开展这项业务，得到公安、安监等部门的认可和支持，也受到用户的欢迎。现在我市剧毒物品配送服务率已达到100%。

    五、公安、安监等部门的支持，是我们做好剧毒物品经营管理工作的重要保证

    实践证明，要想做好剧毒物品的经营管理工作，单靠一个企业本身的努力是不行的，必须有上级领导的指导、帮助和公安、安监等部门的支持。我们作为剧毒物品的流通企业，在认真执行国家有关法律、法规，依法从事剧毒物品的经营业务中，一直得到这些部门的指导、帮助、支持，使我们的工作始终沿着正确的方向不断发展、不断前进。为了更好取得这些部门的指导、支持，我们也积极主动向他们请示、汇报，与其加强联系，密切配合。每月按时向公安部门提交剧毒物品流向登记，及时向公安部门反映购买、运输、储存、使用中存在的问题，积极配合公安、安监等部门开展剧毒物品安全专项整治工作，以及从业人员的培训等工作。

篇4

2020年来，县科技局高度重视、持续优化营商环境。一是积极做好“营商环境走访月”、“营商环境整改提升月”等系列活动，累计走访企业100余家，积极构建“亲”、“清”政商关系。二是加大与镇街的沟通协调，形成工作合力，尤其是与分管经济的同志及科室的联系，共同挖掘镇街有特色、有潜力的企业，积极培育科技型中小企业，并以科技型中小企业为依托建立起镇街科技创新发展企业台账。三是精准对接，及时送政策到企业，针对融资难的科技型中小企业，我们积极宣讲《市科技成果转化贷款风险补偿资金管理暂行办法》，鼓励企业开展成果转化贷款，2020年来共推荐申贷企业15家，申贷金额4000余万元。

二、存在问题

一是在科技服务指导过程中，主要服务对象为企业项目经理、办公室主任等工作人员，与企业法人直接对话机会较少，部分企业法人可能对科技指导服务情况不了解。

二是受人员较少因素影响，短时间开展大规模企业走访难度较大。

篇5

首先，我代表××镇党委、政府向在百忙之中来我镇视察的各位领导表示热烈的欢迎。今年以来，我们××镇党委、政府在县委、县政府的正确领导下，以强镇富民为总目标，以招商引资为突破口，以重点项目建设为着力点，以优化环境为保障，抢抓机遇、团结苦干，全镇经济取得快速高效发展。1—8月份，全镇共完成国内生产总值7.14亿元，同比增长41；社会固定资产投资3.5亿元，同比增长72；技术改造投资1.3亿元，同比增长56；外贸出口330万美元，同比增长62；实际引进县外国内资金4.1亿元，同比增长49；民营经济销售收入26亿元，同比增长60；规模以上工业实现利税6047万元，同比增长37。一、完善功能抓载体，园区建设逐步升级

县委、县政府紧紧抓住韩国中小企业向外转移的有利时机，在我镇规划兴建了韩国工业园。园区总体规划面积6平方公里，“四纵五横”道路框架，达到“六通一平”生产条件。园区坚持高标准规划、高起点建设，高效能管理，注重提高园区的绿化、美化、亮化水平。目前1平方公里的起步区内，一期工程投资300万元，完成“一纵一横”道路硬化3.5万平方米，部分水、电、路、气、通讯、排污等设施正在接入园区；二期工程：一是青年路延伸段，与220国道对接，目前正在紧张施工。二是国道东东西路建设，规划到京杭大运河西岸，将于近期施工。

目前，入园在建项目已有2个，韩国高丽商社与××天威食品有限公司合资兴建项目——××天威高丽食品有限公司，该项目总投资5000万元，占地80亩，目前正在紧张施工中，计划10月底前投产，投产后年产量可达6000吨，产品80出口到韩国、日本等东南亚国家，年产值可达1亿元人民币，可提供260个就业岗位。中加合资10万吨威利丹复合肥生产线，总投资3000万元，已到位资金20__万元，厂房建设基本完工，设备正在调试，计划10月份投产。除此之外，要求入园的项目已有十四个，计划总投资5亿多元。其中天津轴承生产线、百川药业有限公司、××(青岛)绿源机械设备有限公司计划投资均在20__万元以上；上海源恒实业有限公司、烟台南德汽贸公司、苏州手机原材料生产线、潍坊化工公司等计划投资均在1000万元以上，都在积极进驻韩商投资兴业园。

在精心打造硬环境的同时，我镇下大力气改善软环境。一是研究制订并认真落实了一系列优惠政策，切实提高了园区的开放度和吸引力。二是提升对韩招商水平，公开选拔四名机关干部赴平度培训韩语，形成专门的对韩招商人员。三是加强社会治安综合治理，严厉打击“三乱五霸”。

二、突出重点抓招商，项目引进实现新突破

镇党委、政府按照县委县政府的总体要求和部署，多次组织召开发展民营经济动员会议，进行全党、全民动员，在全镇掀起招商引资的热潮。党政主要领导拿出主要精力抓招商引资，先后九次到韩国、青岛、上海等地开展招商引资活动，实行以商招商、中介招商等方式，取得显著成效。1－8月份，全镇共新上、扩建项目30个(新上项目19个)，在谈项目17个。其中，新上扩建投资过亿元项目1个，过5000万元项目2个，过20__万元项目4个，过500万元项目8个，计划总投资4.7亿元。外资项目1个，投资5000万元。华宇集团纺织公司总投资1.5亿元，设计6万纱锭生产规模，一期工程投资8000万元，3万纱绽生产规模，现正在紧张施工，计划10月份投产，年可实现销售收入1.8亿元，利税20__万元；华宇集团特种车辆厂投资5000万元，厂房已建完，现正在安装设备，8月份即可投入运营，年可生产油罐车、散装水泥车等特种车辆3000余辆，实现销售收入3.5亿元。顺意轴承有限公司总投资20__万元，已于5月份竣工投产。圣华集团新增>:请记住我站域名/

三、围绕中心抓配合，重点项目建设稳步推进

今年以来，对涉及我镇的9大县级重点项目和5处征地项目，实行一个项目一个负责人，一套班子，一抓到底。镇主要领导亲自协调指挥，副科级以上领导干部全力靠上做工作。对华宇纺织、天威高丽食品公司、药检局和电业局征地以及220国道拓宽等重大项目，分别成立了以镇主要领导为组长的领导小组，重点解决企业用地和发展环境问题。在220国道拓宽工程中，我镇加大宣传力度，耐心细致的做群众工作，在没有任何条件的情况下，清障工作已圆满结束，确保了顺利施工。

四、寻求突破抓外贸，外向型经济成亮点

我镇在扩充经济总量的同时，大力发展外向型经济，努力培植新的经济增长点。华东电子公司新增投资300万元，引进了高速贴片机和自动回流焊机，已形成70条自动化生产线，年产量可达50万台，26种产品批量销往欧洲、中东等11个国家和地区，完成创汇180万美元。今年又新上天威高丽食品公司，我镇自营出口企业发展到5家，上半年共完成出口创汇330万美元。

五、突出特色抓调整，农村产业化初具规模

大力实施“二三四六”工程，规划两条线，发展三大片，培植四大龙头，建设六大基地。“两线”即，在运河沿线11村发展了万亩速生丰产林，沿济梁路两侧规划了3000亩农业经济示范园，大力发展特色林果和设施农业；“三片”即，万亩蔬菜、万亩抗虫棉、万亩花生；“四大龙头”即，馨园花卉、水仙味精、恩信特菜、水浒木业四个农业龙头企业；“六大示范基地”即，梁庄冬枣种植基地、丁庄牛蒡基地、郑垓桔梗基地、西马雪花杏基地、张坊“稀特”经济林基地、前码关林渔基地。目前我镇正在落实济梁线农业结构调整示范园，准备把馨园花卉公司东扩300亩，发展特色林果500亩，相关工作正在进行。

六、扩大税源抓征管，财政收入稳定增长

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二、人才不变和培育任务：

其实一切运营治理中呈现的大大都问题，归结到最终都是“人”的问题，故本年人才的雇用、培育和不变的任务，是本年营运任务的重中之重，是其他任务顺畅展开和执行的根底：

1、营运任务的根底是要拥有一个高度责任心对企业深度认同的中心团队，如许各项任务指令和规划布署才干顺畅执行，此中心团队应该具有收购、质检、门店治理、人事、财政、培训等功用，而营运总监在这个中起到的最大的效果是调和地震作这个团队，使各个版块各司其职，高度自律，协作无间。

2、在每个店各岗亭（如厨房、吧台、前厅）进行人才储藏任务，首要培育三种人才：治理型、技能型、适用型，这局部人员未来可以成为公司的储藏力气，将为运营和拓张起到主要的效果，而且也会加强现有员工的危机认识，进步其任务积极性。

3、注重培训和练习任务，实在进步员工的任务才能：此项任务各个岗亭（前厅、厨房、吧台）都要进行规划和执行，在做培训和练习的还，要让员工有时机多多体验总部直营店高规范、严要求的任务内容，有时机观赏海底捞、真功夫等行业皎皎者的运营实务，让其比拟后调查赴任距，然后加强其上升认识，再经由练习和督导：改动其任务习气，真正进步其任务才能。

三、整理现有问题、整合现有资本：

1、治理好两店厨房、不变节制餐质量量及速度、优化运作形式：

美地年运作近多半年以来，厨房呈现最多的问题无外乎是餐质量量投诉和出餐太慢等问题，在一次又一次的总结之后，问题依然没有获得彻底处理，其实依据业绩及客勤量的增进，我们是到了需求思索优化运作形式的时分了，树立完美的治理和运作形式的益处是：不只能进步任务效率、顾客称心度，还能协助公司培育人才，为本年三店开业效劳。

2、完美收购和质检、财政包罗一线运作部分之间的共同流程，标准准则，做好本钱核算任务，依据数据剖析运营问题，然后能制订出合理有用的本钱节制形式。

3、产物的研发和新陈代谢任务：

①可充沛应用公司资本，同步产物：可要害问题是若何包管“同步不走样”，这是值得我们考虑的问题。我小我认为可由每次来人过来指点，变为自动反击，在同步出新品时，派人去进修，对菜肴的形、色、味、制造方法、留意事项一一进行系统观摩，并实践体验操作进程，多问、多学，直至完全一致方可。

②吧台和厨房担任人可依据当地当地特点，应时、应季推出一些新品上市，此项任务可落实为准则，如斯除了对运营特征大有益处外，还能进步员工的立异才能和任务积极性。

③对每月、每季计算出的餐品和饮品发卖数据进行剖析、连系到客人的定见反应，可对适度产物进行裁减和撤换布置。

4、软实力品牌打造，加深悠仙美地特征效劳和细节效劳在消费者心目中的印象：

效劳品牌的打造，无需做过多经济方面的投入，却能取得丰厚的报答，是值得公司指导注重的一项主要的任务。本年若我们想要将效劳做成令客人印象深入的一项产物，需求从以下四个方面着手：

篇7

1-10月，我局共完成业务收入2270.72万元，计划完成率达到90.83%,增长率达23.44%,以上二项数据均列全市第一。其中储蓄业务收入完成1701.04万元，函件收入完成212.9万元,特快业务收入完成72.79万元,报刊发行完成86.67万元,商品销售收入完成126.34万元。重点业务得到了有效推进。

截止10月31日，我局储蓄余额达到11.54亿元，累计净增余额1.96亿元，活期比重37.51%;完成保险保费5442.16万元;商易通发展133户。

二、各项工作的基本情况

(一)、体制改革平稳推进。

3月10日邮政速递物流营业部正式挂牌运营,体制改革顺利推进。期间没有发生一起员工申诉、上访等事件，确保了改革和发展“两不误、两促进”。

(二)基础设施建设成果显著

1、基层网点硬件建设显著加强。今年，我局对鸦滩支局营业大厅进行了全面改造，同时，对速递物流营业部、投递分局、邮件处理中心、麦元所、莲洲支局等办公场地进行了必要的更新改造。通过硬件投入，综合服务能力得到进一步加强。

2、按安全标准规范要求，对县局金库进行重建，按照监管部门的要求更新和加装了监控设备，并对防尾随门进行了维修，安装了可视对讲系统，更换了消防设施，安全工作得到进一步加强。

3、围绕构建和谐企业，改善员工生产和生活环境。今年以来，我局先后创建了漳湖、新坝二处职工小家。对客户营销中心、邮处中心等加装了空调设备。

(三)、支撑和管理工作有效加强。

一是进一步规范各支局所的基础管理工作，对各基层单位、投递路段开展全面的邮政通信质量检查，并将农村妥投点服务质量的跟踪检查纳入支局所负责人日常的工作内容;二是以欠费清缴为主线，注重对各专业公司内部管理的审查。今年以来，我局对函件、集邮、物流分销配送中心和速递分局的内部管理工作进行了深入细致的调查摸底和整改，以财务管理为核心，进一步规范各经营单位的财务管理程序和办事，防止跑、冒、滴、漏现象的发生;三是全面推进邮政信息化应用,借助现代信息技术手段,整合邮政网络优势,为崛起提供现代邮政服务;四是人力资源管理不断加强,积极盘活和优化人力资源配置,根据上级有关规定对储汇营业人员进行了轮岗,按营销体系建设要求成立了营销团队,并进行了营销岗竞聘考试。

(四)、经营工作扎实推进。我局始终坚持思路创新，通过项目带动，努力实现经营工作快中求好、以好促快的良好局面。

1、邮政金融工作全面推进，发展势头不减。1-10月，完成业务收入1701.04万元。储蓄余额保持了持续增长的态势，已累计净增1.96亿元，保险、基金、商务汇款等业务也得到了同步发展。此外，我局还开展安全隐患排查和大额现金管理、反洗钱工作的宣传等专项检查活动;完善储汇各项规章制度，组织新业务培训班18期450余人次，参加省市局组织的新业务培训班达7期22余人次。

网点安全系数全部达标，数字监控系统、110联网报警系统得到可靠运行。

2、函件业务继续保持旺盛的发展势头。1-10月我局已完成业务收入212.90万元，占全年预算进度的78.85%，其中邮送广告共28期(22万份)，实现业务收入20.58万元;邮资封完成1.15万枚，实现收入1.56万元;邮资机业务量完成14.4万件、收入41.76万元;招生商函10.09万份，实现收入11万元。

为促进全县函件业务发展,今年我局专门成立了几个营销项目小组：

一是成立县第四届青少年书信大赛活动小组,总结前三届大赛成功经验,力争今年的大赛从主题、内容、形式、宣传等方面取得新突破;

二是成立了招生商函项目营销小组。随着社会事业的不断发展，教育事业得到了有力推进，我局紧紧抓住这一商机，着力发展招生商函业务;

三是定期发行本册式邮送广告业务,本册式广告以电信、移动、宾馆等常年固定广告商为主体，同时根据时节的特点，适时补充其它广告，实行每月定期发送，1-10月份已累计发行10期，实现收入16万余元。

四是与县文体局联合开展“加大文化市场监管，净化文化市场环境”专题营销活动。与“雷池文化节”组委会联合开展门票销售与纪念明信片发行活动。

3、以农资配送业务为重点的物流分销配送业务稳步发展。1-10月份销售大化肥416吨;农资订货会现金订货达44.91万元;实现业务收入91.78万元。

我局以服务“三农”为切入点，通过制定季节性经营工作重点、举办农资产品现场订货会、适时组织开展劳动竞赛、不断丰富农药品种和加强农家店建设质量等方式，极力推动物流业务的发展,

4、速递业务增长较快。今年3月份速递物流营业部成立以来，将速递业务放在十分重要的地位，通过理顺机制、强化营销、提升素质等手段，全力改变业务发展现状。1-10月，速递业务收入完成72.92万元，业务发展呈现跃出“锅底”、加速推进局面，其中,“徽乡茶”配送额达16.36万元,实现收入7.44万元;端午节粽子销售19.79万元,实现收入10万元。

5、邮政短信业务发展较好。邮政短信业务属于投入小、成本低、收益高的业务,我局非常重视,一直给予倾斜政策,使该业务发展步入良性发展轨道,真正实现了“早发展早收益”。目前已实现每月固定收入近4万元，止10月5日，累计净增邮信通用户12220户，净增速递短信4582笔，汇兑短信3240笔。

(五)、邮政服务水平全面提高

服务是邮政的永恒主题，是企业生存和发展之本。今年，我们把对外服务工作的要求提高到了以服务促发展的高度来对待，把改善服务作为企业经营的重要举措，在强化日常检查工作的同时，我局还十分重视对员工的教育培训工作，使服务工作更规范，今年我局共举办的18期各类业务培训班，共有员工270余人次参加了培训。通过全局员工的共同努力，全局员工服务意识有所增强，服务质量有所提高，基本杜绝了用户有理由申告，邮政综合服务水平有所提升。

(六)、安全生产工作得到加强

安全工作重于泰山，安全工作一向是我局工作中的重中之重。我局根据省市局相关文件的要求，成立了两个专项检查领导小组，认真开展了人员排查和邮政业务稽查等工作。坚持每季度召开一次储汇资金安全例会和邮政通信质量分析会。扎实开展“安全生产月”活动。由于制度到位，责任落实到位，检查工作到位，保证了我局的各项工作都能安全的开展，没有发生一起重大经济案件、重大安全事故、重大违规经营行为。

(七)深入学习实践科学发展观

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二、推进措施

1、加强领导，健全机制，为发展职工自营经济提供组织保证。为确保职工自营经济的快速发展，市总工会在年初召开的八届十三次全委会上确定了今年职工自营经济的工作任务：硬化一个体系，发展两大协会（木耳、平贝），实现三项指标（增加值、户均、人均收入），全力抓好“七办”（办校、办资、办节、办展、办会、办所、办团）。并成立了职工自营经济服务中心，中心下设四部一办，从机关抽调16名同志专门负责中心日常工作。在全市职工自营经济表彰奖励大会之后，各级党政领导从思想上对职工自营经济重新提高了认识，切实加强了对职工自营经济的领导，把职工自营经济作为各地经济工作的重点，列为各级党政工的首要任务。

2、发挥服务体系和协会作用，积极为职工自营经济发展提供全程服务。截止去年底，全市21个县（市）、区（局）及218个林场（所）全部成立了职工自营经济服务体系。为使服务体系真正发挥作用，市总工会职工自营经济服务中心于3月份对全市木耳情况进行了一次全面、细致的调查。同时，市总工会按照市委杨喜军书记的重要批示，积极会同市农委，于6月中旬组织我市各县（市）、区（局）工会主席和职工自营经济经销户等有关单位和人员，组团参加了在我省哈市举办的“全国第五届食用菌新产品新技术展销会暨菌需物资及产业项目推介交流会”。市总工会主席霍明瑜亲自带队并在主席台就座。我市共有78人参会参展，设立展位8个，有11个区局自带产品参加展销。伊春作为正式参会导代表在会上作了发言，我市木耳菌业户徐丽也在会上做了发言。展会期间，市总工会共发放宣传单500多张，制作宣传条幅4个。通过这次参展，宣传推广了我市的食用菌产品，扩大了伊春的知名度，我市带岭、金山屯、乌伊岭等林业局与省外投资和经销商建立了对外联系，为我市自营经济特别是食用菌产业的发展开辟了新的途径。翠峦林业局解放所在展会当天就与来自厦门的台湾投资商签定了拟投资150万元，在翠峦林业局解放所建立香菇生产加工基地的合约。

3、以实施五年发展规划和百场万户升级竞赛为载体，全力抓好“七办”，确保职工自营经济实现快速发展。市总工会通过实施五年发展规划和开展职工自营经济百场万户升级竞赛活动，全力抓好“七办”（即：办校、办资、办节、办展、办会、办所、办团）等措施，以确保实现20*年全市职工自营经济工作任务目标。目前，市总工会已创办市本级职工自营经济发展基金会，通过政府拨一点、工会从“一帮一”扶解资金转一点的办法，已筹集到位资金100万元。并于5月26日成立了市职工自营经济顾问团和讲师团。顾问团共有成员10人，聘请市科顾委副主任李建春担任团长，市人大副主任刘国志、市政协副主席姜海涛为特聘顾问。成员由有关单位领导、专家和学者组成，主要职责是参与全市职工自营经济项目的调研开发和宏观指导，为项目投资开发出谋划策，当好智囊参谋。讲师团是从相关科研机构聘请的专家和技术人员共11人组成，聘请原畜牧局局长徐长德担任团长。

主要是定期或不定期到林场（所）宣讲种植、养殖、北药等方面实用技术，帮助职工解决生产技术难题。市总工会按照市委组织的工作安排，于6月5日在市委党校为第17期处级后备干部班讲授了“关于我市职工自营经济发展的理论与实践探讨”一课，加大了宣传力度，深受大家欢迎。同时，于森林生态旅游节期间，与伊春区政府联合承办了为期一天的伊春市首届小兴安岭山货大集。来自全市21个县（市）、区（局）1800名职工自营经济户，在现场展示、销售了3000多种自营经济产品。大集当天销售自营经济产品近70万元，订单近80万元，发放宣传单2万份，其中山野菜、食用菌、鹿产品、北药、蜂产品、木制品、工艺品和农产品倍受顾客的青睐，销售喜人。本次小兴安岭山货大集宣传展示了我市职工自营经济成果，增强了职工自营经济户的市场意识，为职工自营经济产品拓宽了销售门路。为烘托节日气氛，现场播放了职工自营经济专题片，演出了二人转等精彩的文艺节目。省总工会副主席侯纯禄、市委副书记姚大为等领导同志及森林生态旅游节客商团参观了山货大集。

三、存在问题

一是职工自营经济产品销售渠道不够畅通。多数职工自营经济户地处偏远，仍处于一家一户的分散生产经营状态，而且由于缺少科学技术知识、管理经验和市场信息，往往盲目追求产品的数量，而忽视产品的质量，导致有些产品质量不合乎市场需求，从而出现销售不出或低价销售的现象；二是职工在发展自营经济中缺少一定的资金扶持。各单位用于扶持职工发展自营经济的资金还很有限，信用社的贷款周期又短，使有些想上项目的职工缺少必要的启动资金，想把项目做大做强的自营经济户缺少流动资金；三是虽然产业门类齐全，但从规模上看，多数是以一家一户单户经营，没有形成联合体，小打小闹，小富即安，真正形成产业化、规模化的少。

四、下步工作意见

1、认真抓好五年规划和百场万户升级竞赛活动。通过开展升级竞赛活动，使场（所）在目标、投入、营销、服务、就业上实现升级，使职工自营经济户在目标、项目、投入、技术、收入上实现升级，为实施全市五年规划开好局，确保全市职工自营经济增加值、县（市）、区、局和林场（所）职工自营经济增加值及职工年户均、人均收入三个目标的实现。

2、做实做强服务体系建设。市和县（市）、区、局以及林场（所）三级服务体系要强化服务，重点在产业产品结构调整、产品开发和市场销售上下工夫。通过服务体系搞好产前、产中、产后全程服务。充分发挥销售职能作用，积极联系客户，订单生产，减少风险，使职工自营经济产品走向市场、打开销路，增加产品的知名度。

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应急管理工作座谈会精神及贯彻意见汇报

应急管理工作座谈会精神及贯彻意见汇报3月8日，省应急办在**召开**五市应急管理工作座谈会，省政府办公厅副主任、应急办主任**，**五市应急办主任及工作人员参加了会议。会上，各市交流了工作情况和20xx年工作打算，**主任对今年应急管理工作作了具体部署。会上获悉，全省13个地级市今年有6个市突发事件信息报告出现迟报、漏报2次以上，5个市迟报、漏报1—2次，我市和**市未出现迟报、漏报情况；我市在突发事件信息报送管理、应急队伍建设贯彻意见出台、应急管理组织体系建设、省市值班室系统互联互通应急平台建设等方面走在**五市乃至全省前列。会议要求各地今年重点做好八个方面的工作：1.健全应急管理体制。目前，省政府已经成立省应急管理委员会，对应急委人员组成、主要职责和工作机构、办事机构及其职能作出明确规定，省政府办公厅的“三定”方案专门设立应急管理职能的内设机构，强化、固化了省应急办的职能和地位。各地要抓住省政府出台这两个文件和当前机构改革契机，多向领导汇报宣传，加强应急管理组织体系建设，理顺管理体制，推动成立应急委和政府办设置应急管理职能内设机构。2.推动应急队伍建设。该项为省政府50项重点工作任务之一。要求各地按照《省政府办公厅关于切实加强基层应急队伍建设的意见》，一是尽快出台具体的实施意见；二是就加强基层应急救援队伍建设，组织调研，开展试点，推动落实。3.加快应急平台建设。该项为省政府50项重点工作任务之一。各地要加快市级综合性应急平台建设，整合应急管理资源，完善应急平台功能，尽早全面实现与省应急平台互联互通。4.完善应急预案体系。各地要做好前期调研工作，在国家和省总体预案修订出台后，立即对各市的总体预案进行修订，同时要按照国务院应急办《突发事件应急演练指南》要求，组织开展预案演练。5.加强应急值守工作。要求各地严格执行24小时值班和节假日、双休日领导在岗带班制度；实行每周五下午通过省市值班室视频系统点名制度；进一步抓好突发事件信息报送工作，按照有关规定及时、准确报告信息。6.做好“十二五”规划编制前期工作。各地在推进“十一五”应急体系建设规划实施，确保完成各项目标任务的基础上，要做好“十二五”应急体系建设规划编制的前期调研工作，确保将应急体系建设列入地区总体规划的专项规划。7.开展应急宣传培训。要求各地应急办与当地组织、人事等部门共商培训计划方案和操作办法，运用多种形式将应急管理纳入各级各类培训班计划；积极开展宣传活动，加大对基层应急科普知识的宣传力度。8.创新应急工作机制。包括区域联动协调机制，与军队和武警、消防部队应急联动机制等。根据苏北五市座谈会要求，结合我市实际，下一阶段我们将重点做好以下几方面的工作：一、3月中旬召开一次县（区）应急办主任座谈会，交流各县（区）应急管理工作开展情况，传达苏北五市座谈会精神，通报当前应急管理工作重点，研究落实今年各项重点工作的措施。二、围绕今年的市级十项重点工作逐项开展调研，提出方案报批，推动工作落实。具体为：一是修订市总体应急预案；二是组建市综合性应急救援队伍；三是市应急平台图像监控系统建设；四是组建市一级应急专家库；五是组建基层信息员队伍；六是组建志愿者队伍；七是与军分区、市武警支队、市消防支队建立应急联动机制；八是建立区域应急联动协调机制；九是建立市级有关部门移动应急指挥平台急时调用机制；十是“十二五”应急体系建设规划编制的前期工作。三、加强应急值守和信息报送工作。修订、完善各项值班和突发事件信息报告制度，进一步严肃值班纪律，严格执行24小时值班和领导在岗带班制度，严格遵守省应急办关于政府系统值班工作视频点名制度和突发事件信息报告制度，加强基层信息报送管理，按照有关规定及时、准确地向省政府报告突发事件信息。四、开展督促检查，全力推动面上工作开展。一是督促县（区）参照省、市尽快成立应急管理委员会，在政府办增设应急管理职能内设机构，完善和理顺应急管理组织体制；二是督促县（区）和市各有关部门按照省、市政府关于加强应急队伍建设的有关要求，加快基层综合性应急队伍和各专业应急队伍建设；三是按照国务院应急办《突发事件应急演练指南》要求，组织和督促县（区）及市各有关部门开展应急演练；四是组织和督促县（区）及市各有关部门开展应急知识培训和科普训传。

 

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下午好！今年以来，区税务局认真贯彻落实省市局、区委、区政府关于优化提升税收营商环境工作要求，主动出击、强化服务，找准痛点难点堵点，集成出台了一批硬招实招，为企业办税便利化、快捷化提供助力。

一是全力推进“一厅通办”、“一窗通办”，办税环境再优化。通过配齐硬件设备、强化窗口人员业务培训，补短板、促提升，确保办税环境更优、纳税人体验更好。

二是简化资料、优化流程，办税时间再压缩。严格落实“最多跑一次”要求，推行房产交易等自然人办税“免填单+个人承诺”制度，还权还责于纳税人。依托“办审一体化”机制，前台受理、内部流转、限时办结、窗口出件，将一般注销、退抵税等时间大大压缩，最快由20个工作日缩减到3个工作日。

三是积极落实“套餐式”服务，优惠办理再简化。区局在省市局11项新办纳税人“套餐式”服务基础上增加6项，一次性告知纳税人办理事项及需提交资料，以“管家式”服务解决了纳税人涉税事项不清楚、不周全等问题，避免多头跑、来回跑”。同时，所得税等税收优惠备案采取“自行判别、申报享受、资料留存备查”模式，实现优惠备案“零跑路”。

四是落实“不见面”服务，服务手段再创新。通过公告栏、税企交流群等渠道多方宣传，积极推行“不见面 ”式服务，引导纳税人使用网上税务局、自助办税终端、微信支付宝等渠道，培养纳税人自助办税、网络办税习惯。

五是严格执行“一事不二罚”，执法标准再统一。统一原国地税行政处罚自由裁量权标准，在注销清税、非正常户解除方面落实“一事不二罚”原则，“一把尺子”执法，避免随意执法。

正是一系列真招实招，让纳税人感受到机构改革的“合并效应”，收获便民办税的快捷和高效。但目前，我局在优化税收营商环境中仍存在一些困难。一是“市民之家”自助办税区硬件设备有待提高，纳税人普遍反映网络不畅、耗时费力，无效等待时间过长，严重影响纳税人自助办税体验。二是受限于自主办税能力，大部分纳税人仍然习惯于窗口办理，网上办税软件使用频率不高，易造成窗口人员积压。三是部门间数据共享程度有待提升，房产交易中涉及首套房证明、婚姻信息等数据更新程度不高，易引起税企双方争议，且部分单位窗口未进驻政务大厅，部分资料证明获取开具造成纳税人往返奔波。