时间:2023-02-28 15:59:23
导言:作为写作爱好者,不可错过为您精心挑选的10篇前端培训总结,它们将为您的写作提供全新的视角,我们衷心期待您的阅读,并希望这些内容能为您提供灵感和参考。
一、档案管理中前端控制的含义
随着科学信息技术越来越广泛的应用,文件的记录方式发生了很大的变化,这对文件以及档案的管理都产生了巨大的影响,在档案事业正被重新塑造、重新接受和重视的时代,需要发展完善原有理论,建立新的管理思想,前端控制理念便自然而然地被提出应用。
前端控制理论产生的思想根源是由法国的诺加雷提出的。他认为档案工作者要重新考虑他们在文件生命周期中进行干预的时机,甚至重新思考这种生命周期本身。所谓前端控制,是指针对文件(或在工作中形成的各种载体的文字记录)的管理,要从文件形成之时甚至形成之前(即文件管理系统设计阶段)就对文件形成一直到归档整个过程给予通盘规划,把可能预先设定的管理功能纳入系统之中,并在文件形成和维护阶段进行监督。它是现代文件、档案管理理念的重要内容,它以文件生命周期理论为基础,把文件从形成到永久保存或销毁的不同阶段看作一个完整的过程,是实现文件全程管理的重要保障,是全面、系统、优化思想的集中体现。前端控制新思维的档案学理论与实践基础沿着历史长河梳理档案管理思想的发展,我们就可以发现前端控制并不是全新的管理思想,而是几十年管理理论与实践的总结和提炼,是近一个世纪以来档案界不懈努力的结晶。
二、档案管理中前端控制的实质本文由收集整理
保障档案的真实性、完整性和有效性是前端控制的目的,因此,前端控制是有效管理档案的重要环节。然而,前端控制“什么”?这在人们的概念中是模糊不清的。其实前端控制原则的实质和核心,就是“档案化”,也就是确保并且能够证明文件的真实性、完整性、可靠性和长期有效性(可读性、可理解性等),使文件有可能用作证据和作为档案保存。明确前端控制的实质和核心,将有助于系统设计人员适时摈弃用一成不变的方法来解决文件真实性管理问题,使得由系统管理起来的文件能被全过程监控,使其每一份都具备成为档案的资格,达到只要有需要保存就能随时转入档案管理的阶段。
以“档案化”点出全程管理和前端控制的实质以及核心内容,使之与“归档管理”概念相对应,还有助于澄清糊涂认识。“档案化”并不排斥“归档”,两种概念应该共存,但是在文件管理中强调的重点应该是“档案化管理”。实际上,所有信息系统都存在对文件真实性进行管理的问题,因而都存在档案化的问题,所以,提出“档案化”和“档案化管理”对文件管理工作具有重要意义。
三、档案管理中前端控制的方法
在经济环境的改变及文档一体化的发展趋势下,面对日益严重的文件漏归现象,因文件整理归档质量参差不齐频繁出现的返工现象,约束机制不完善,各类文书格式混用以致出现一文多事、附件不全的问题,如此种种无不加大了档案管理的难度。可见,前端控制的思想是档案工作适应现实发展的一种必然,是档案工作理念的一种转变,它的应用将极大地推动各项工作的开展。因此,如何运用前端控制理论进行良好的管理控制,是我们需要加以重视的课题。
1.对文件前端控制的管理,首先是对人的管理。人的行为是电子文件前端控制的主要因素,只有管理好人的行为,才可以规范和完成这项工作。档案人员只有具备强烈的责任意识和严谨的工作态度,熟练掌握档案专业知识,能用全面的、发展的观点来鉴别档案的价值,才能不断积累经验,培养出高素质档案干部队伍。因此不但要深入到文书形成部门,从文件的形成开始进行检查与指导,对各个环节与细节进行相应的指导,提出规范性的要求。还要加强对档案兼职人员的培训工作,并针对兼职人员的不同情况进行分类培训。对新上岗的人员加强档案收集、整理等基本方法和操作技能的培训,对熟练的兼职人员则加强新知识、新技能的培训,提高兼职人员的业务水平和工作技能,从源头上保证档案的质量,为档案的标准化、规范化奠定基础。另外,档案人员要适应信息技术和档案事业的发展要求,在不断充实档案管理理论的同时, 还要有针对性地加强外语、电子计算机技术、现代通讯及网络技术、办公自动化和电子辅助设计等知识的学习。
定制化卫浴的五大特点
第一,营销前置的特点
个性化的消费需求是营销前置的根本原因,消费者参与程度高,客户对产品的风格、尺寸、颜色、配件等依据自身的喜好参与到产品的设计中来,这对前端销售人员提出了较高的要求。一是尽量在减少客户定制化要求的情况下拿下订单,因为客户要求定制的程度太高,有可能导致后端制造环节无法生产;二是对客户的需要必须准确地进行数据整理,否则前端出错,后续的工作统统无效。所以,定制化产品销售给前端销售人员提出了较高的要求,不仅要求掌握销售技巧,更要熟练掌握相关的产品及安装专业知识。
第二,销售流程长的特点
与标准产品销售相比定制化的销售流程延长,增加了销售的流程,提高了销售的难度。在定制化销售中,无论是售前与消费者的沟通,对消费者家庭场地的测量,消费者下单确认,安装中的准确性要求以及后续的售后服务,任何一个行业出现纰漏,都有可能导致前功尽弃。
第三,柔性生产的特点
从制造及供应的纬度来看,上游企业无法进行成品的库存,必须在接到前端的销售订单后才能开始下单生产。因定制的原因,上游企业接到的非标准订单比重较大,对于订单信息的了解、生产订单的形成、物料准备、生产环节的把控等各个环节必须保持高度的柔性才有可能准确无误地生产出客户需要的产品。无疑,这种柔性生产的特性,对上游企业的运营能力提出了较高的精准、高销、弹性的要求,这恰恰也是限制很多大型卫浴企业无法在定制化领域中成功的内在原因。
第四,高度配套集成的特点
有业内人士曾形象地比喻:“一把螺丝刀就可以开淋浴房工厂。”虽有夸张之嫌,事实上,在实际的操作中,淋浴房企业更多地是依赖外协的力量进行运营,企业更多地是承担了设计、接单及包装、物流的职能。浴室柜兼顾收纳、洗漱、装饰美观三大要素,对卫浴相关产品的集成能力非常强大,从制造环节来看,集合了五金、镜子、灯具、柜盆等多个产品。
第五,一次安装合格率决定顾客满意度和口碑
顾名思义,一次安装合格率是指在给消费者安装产品操作中,实现一次性安装到位,让顾客满意的比率,合格率越高,客户的满意度和口碑就好。定制化的产品如果不能实现合格的安装,对消费者而言只能算是半成品。如果因为操作失误出现安装质量问题,则会延展为产品的质量问题, 此外,制造及配送的准确性也是影响一次安装合格率的重要原因。
定制化卫浴(简易淋浴房及浴室柜)的行业属性
淋浴房的定制主要是尺寸大小、造型改变、及配件选择三个方面,浴室柜的定制主要集中在尺寸大小、部件造型及颜色选择三个方面。从材质及生产工艺来看,定制化卫浴不存在太多的技术和投资壁垒,综合来看,属于典型的“低门槛”进入行业,但因为其定制化的特性,但如果企业想要有真正地突破实现规模化的成长,必须具备“高能力”,简单来说,定制化卫浴具有“低门槛进入,高能力门槛”的行业属性。
如何打破卫浴定制行业的发展瓶颈?
通过上述分析,我们不难发现,提高整体运营能力(提高前端的终端销售能力,打造后端的运营能力)是卫浴定制化成功的关键,甚至超越了企业在规模化制造、先进的工艺设备、强势的品牌宣传的作用。
针对定制化企业规模化发展的命题,贵仁相助机构借助定制化行业的经验积累结合卫浴的行业属性,总结出以下一些观点:
第一,“赢在开端模式”与“错位培训体系”
如果单纯经销商的个人能力,只能形成局部或个体的成功。在提高前端能力方面,打造成熟的终端运营模式对企业能实现全国销售网点成功布局至关重要。打造标准的销售教科书,建立规范、科学的培训体系,(导购从设计开始培训、设计从安装开始培训、安装从导购开始培训),保证销售前端精准、高效接到订单,为后续生产供应提供“充足的弹药”。
第二,建立高效订单处理体系
订单处理的准确性和高效率是决定企业的命脉,是定制企业实现规模化的中枢支柱。高效的订单体系离不开高效的产品体系,受终端展示的特性,定制化产品的陈列面积一般在30-60平方米居多,兼顾个性化与标准化的产品线配置是决定企业接单效率的关键,款式超前而丰富则牺牲效率,款式老化而单一则牺牲销售。
在对于定制产品的数据描述上,企业如能开发易操作的标准化工具,使经销商能准确传递订单信息,是解决订单体系运作效率的重要途径。
1.有线电视前端机房的地位分析
有线电视前端机房在整个有线电视系统中的重要作用是不言面喻的。有线电视所覆盖区域的网络运行是否正常,跟有线电视前端机房有着密切的关系。前端机房在对有线电视进行信号的传递过程的每一个小细节都会对有线电视的传播造成严重影响。下面,就对其重要性进行了分析总结,主要表现在以下几个方面:
1.1政治上的重要性。这点主要表现在:正如我们所知,电视台以其独特的传播方式,一直以来都是连接政府和人民桥梁,在历史的演变过程中扮有重要的作用。它将党和政府制定的各项相关政策及时的传递给人民。在对人们认真贯彻实施党的各项方针政策等方面起到了促进作用。然而,这一切的前提都是在前端机房对有线电视网络覆盖区进行信号传输下进行的。所以,只从政治的角度来说,它在整个电视系统中占有很重要的地位。
1.2前端机房是有线电视的关键,在有线电视播出过程中起着无法比拟的作用。正如我们所知,有线电视的传输是通过前端机房,通过HFC网络传到千家万户的电视机上的。占整个传输过程的主导地位,其中如果发生任何意外,都会严重影响有线用户的收看效果。从这方面来讲,它有着其他设备所不能及的作用。
1.3目前,广播电视存在非法的干扰破坏和一些不安全的因素,这点直接影响广播电视的正常安全播出。要保证其播出的安全性,不受到任何外界的不良攻击和破坏,要求有线电视前端要勇于面对当前的严峻形势,需要积极解决改善措施,用于保证电视的安全播出。
2.系统日常运行巡检和机房的维护工作分析
为了及时发现故障隐患,要求有线电视前端技术工作人员要定期地对机房里涉及节目播出的设备进行维护和检查,这同时也是确保设备安全运行的重要手段之一。加强对前端机房设备的定期巡视、检查,不仅仅可以清楚熟练的掌握设备的各种外部信息特征,全面了解设备的运行情况。为在以后的工作中针对出现的问题,能够有针对性的采取防治和预防措施,并且及时消除隐患。
机房的维护主要包括前端设备的维护和电源设备的维护两大类。其中,最为重要的是对机房前端设备的维护。同时,前端信号质量的好坏,对整个有线电视网络系统指标起了决定性的作用,为此,对前端设备的维护工作进行了如下探讨:
2.1对卫星接收设备的维护
这点主要是指,卫星信号在接收的过程中会遇到各种各样的干扰或者影响,针对此问题,有线电视前端应该采用适当的办法及时的进行维护才能保证接收信号的正常。比如:针对每年在春分前和秋分后出现的日凌干扰,此时的卫星地面站、卫星、太阳三者牌同一条线上,太阳产生的强烈的电磁波把卫星传输的信号给掩埋了,造成信号中断,这属于一种自然现象。为此,通过分析,我们可以得知,日凌对卫星的信号干扰是由东向西逐步进行的,有线电视前端工作的技术人员可以充分的利用这一点,在同一套节目中,用不同的卫星互相作为备份,这样可以适当的减少信号受到影响的时间。
春夏季则是雷雨聚集的重要季节,因此在春夏季的时候要更加注意对高频头和抛物面天线进行防雨、防雷措施。针对此情况,用户可以利用塑料饮料瓶制成防雨帽罩住高频头,在馈线和高频头的连接部位做出一个弧度,以免雨水沿着馈线激怒高频头。再把馈线的接头用胶布包好,并且要注意天线接地防止雷击损坏接受设备等。
2.2播出设备的维护
要定期检查调制器的图像和伴音载波电平,把输出电平和各个频道的电平差控制在3dB内,确保前端输出电平的稳定性。同时,要定期对光设备进行维护和检查,保证射频输入电平,对光输出功率是否降低、连接头是否清洁、工作电压、工作温度等进行检查,定期给各设备除尘,并且认真做好值班记录和工作档案。
2.3电源设备的维护
电源设备一旦出现故障,将会导致整个有线电视系统的瘫痪。因此,在选购电源设备时,应该重点投资,购买质量可靠、有安全保障、能稳定运行的设备。在设备的性能得到保障后,就要求有线电视前端技术工作人员对设备进行维护,在日常生活中,在前端机房出现的问题大多数都是由接触不良造成的。因此,要求工作人员在对前端机房进行检查的时候,要对接触点是否完好、是否有轻微的打火现象存在、以及主要的零部件的温度是否正常等进行仔细检查,用以确保机房前端设备上电源的安全。
2.4对前端机房附属设备的维护
对UPS、开关电源等动力设备应该严格按时相关规定进行基础的维护工作。在对附属设备的维护中要特别注意对蓄电池组的维护。因为它是停电之后的第一备用电源。但在实际的运用过程中,蓄电池组往往达不到预计的需求。因此,相关工作人员在对机房的前端附属设备进行维护的时候,要更加充分的重视对蓄电池组的状态进行维护,对其进行定期的充放电,使其处在最优的工作状态之中。
2.5加强对机房的管理工作
据经验得知,在节目的播出过程中,遇到的故障往往只有两方面的原因:一是人为因素引起的播出故障;然而这个故障在现实生活中,是可以通过增强管理工作人员的责任心、制定实施相关的预防措施来避免的。其次则是我们所熟悉的重要设备的故障,比如线缆故障、附属设备故障等。这些故障我们同样可以通过对具体设备进行不定其的检查、检测等方法来避免,严格按时操作流程,对可能出现的事故进行积极的排查,并且及时总结经验教训等来进行避免的。
3.机房设备的管理工作分析
在有线电视前端机房设备中,运用了许多最新的技术,聚集了许多现代化的高科技产品。针对目前的状况,要维护、管理好这些设备和技术,要求相关技术从业人员除了必须要具备的专业知识、专业素养外,还要求相关部门要针对现有的状况,制定出一套符合社会发展的现代化的管理制度。下面是针对这一问题提出的一些自己的看法和建议。
3.1建立一套完善的值班管理制度
众所周知,电视的前端机房是有线电视的关键,是有线电视能够完成信号传输的关键,因此,对前端机房的相关技术人员的要求也就相应的增加。职工人员的职业道德直接关系到他们对待工作的态度,正如我们所知,对前端机房的维护、管理是一项相对枯燥、乏味的工作,需要有关工作人员的高度认真、细心。面对此情况,建立健全一套完善的值班管理制度,对职工进行严格的就职岗前培训,树立他们“节目安全播出高于一切”的就职意识,使他们能够更加进一步的了解相关的规章制度,明确各自的职责范围。
3.2建立完善的维护检修制度
这点要求我们要在日常的生活中,建立正常的日、周、月、季和年度的设备维护检测制度。同时安排专业人员进行二十四小时的跟班作业,对发现的问题及时的加以解决,坚持对网络技术指标进行定期测试,保证所有设备都处于良好的工作状态当中。同时,在节目传输相对空闲的时期内,在不对广播电视信号传输产生影响的情况下,还要定期集中全体技术工作人员对机房设备进行全面的、规范性的检测维护。
3.3注意保持前端机房的卫生
前端机房的卫生情况会对机房的设备产生严重的影响。机房的外部环境在机房的建设之初就明确指出,应该对考虑防潮、防静电、防雷以及适当的温度、适度等方面进行考虑,可见外部环境对影响也是相当大的。因此,要求机房工作人员要对机房的环境进行重视,要使机房内保持良好的通风状况,空气要干燥,同时要严格注意天气的变化对机房的影响,下雨时及时关闭窗户,对机房设备进行及时检查、检查去水通风设施是否完好,使室内温度保持在二十六度以下等。因为有线电视设备大多数要求在无烟的状况下工作,尤其是光设备,对周围空气的要求十分的严格,因此,为了保障机房的安全,严禁在机房和技术用房内吸烟;同时为了避免机器设备被老鼠啃食,在机房内还禁止存放食品。只有这样,才能最大限度的减少机器发生故障的频率,延长机器的使用寿命。
3.4认真做好防雷工作
一、加强领导,落实责任。
自去年科室调整以后xx分公司及时对安全播出指挥部成员和应急预案成员进行了调整。一直以来,我们十分重视安全优质播出工作,主要领导亲自抓,分管领导具体抓,对安全优质播出制度的执行情况和机房设备的工作运行情况,每季度进行一次大检查,发现问题及时处理。分管领导对技术运维部定期召开工作会议,研判安全形势、部署安全工作,在每次的播出重要保障期前,都进行动员部署,落实相关防范保障措施,主要技术人员在播出机房配合值班,确保播出工作万无一失。
二、规范制度,加强学习。
为加强对播出机房工作的领导和管理,技术运维部每月定时组织进行“安全播出技术例会”,对工作中存在的问题进行讨论,并提出解决的方法。 今年技术运维部对机房值班人员和技术人员进行了4次安全播出培训,对《广播电视安全播出管理规定》及各专业实施细则进行了解读和阐述,进一步完善了《机房值班制度》《安全播出制度》 、《机房管理制度》等 。 培训内容主要涉及安全播出特点、相关系统设备的操作使用方法及注意事项、机房及户外线路应急设备的日常管理和维护方法等方面。
三、加强技术保障,确保播出安全。
1 引言
有线电视网络已深深嵌入人们的正常生活之中,它是广播电视节目传输到千家万户的信息载体,是广电总局推进信息化战略的重点方向,也是建设社会主义新农村、全面构建和谐社会的重要内容。有线电视网络设施的规划已被国家纳入到城乡总体规划之中,并颁布了相关法律作为制度保障。自2008年全省网络整合以来,贵州省就开始全面实施县市域总体规划,在总结实践工作后发现,有线电视相关部门十分重视规划推广工作,但没有将城乡总体规划有机结合起来进行,本文以都匀市为分析对象,深入分析了县市域电视网络规划存在的主要问题。
2 用户规模预测
预测接近客观实际的广播用户数量,是规划有线电视网络的先决条件,能够对电视网络长期经济效益和运行效率产生深远影响。城市规划是城市未来的样子,是城市未来的发展轨迹,是规划部门合理规划城市资源、引导城乡和谐发展、促进城乡一体化建设、维护和保证城乡居民权益和社会综合效益的政策体现,城乡总体规划能够直接影响整个区域内的人口分布、产业聚集形态,因此对有线电视用户的分布也有突出影响。要准确预测电视用户规模的增长情况,可以围绕社会人口增长预测来进行。一般预测县市人口增长,主要使用常驻人口数据来开展,有关统计数据显示,随着城市的发展,都匀市市区人口将突破30万(含流动人口),以平均每户三人计算,居民总户数为10万户。都匀市是贵州南部政治、经济、文化和交流中心,与所辖区县存在较频繁的人流往来,即生活在都匀市,工作在区县,但同样需要享用都匀市的公共及基础配套设施,因而需将此类人群需求纳入到都匀市电视网络规划之中。
民宅有线电视网络均为户户连通,除此之外,还有其他公共基础设施例如学前班、初中、高中、培训机构、幼儿园、便利店、米店、蔬菜市场、副食店、社区工作站、银行、电信所、居委会、警卫室用地等)以及公共设施用地(居住区及居住区级以上的政府机关、市场、科研、医院、学校、体育等机构和设施的用地,不包括居住用地中的公共服务设施用地)的用户。在公共设施覆盖范围内,按照当前用户情况及演变规律,经营性用地、酒店用地、商业用地、公共服务用地、教育科研用地对有线电视产品需求较大,除居住区之外的有线电视用户,可以参照居住区的用户数量进行折算,也可使用区域面积和人口规模以及需求率进行估算。
按照上述办法计算发现,都匀市有线电视用户数量较多,但预测的人口数量与实际值存在一定的出入,同时产业结构变动与人口流动也存在很大的关联性,许多新购买住宅并不会及时使用,因此也不会开通有线电视服务,在这种情况下,长期住宅有线电视用户人数可能会少于住宅户数,可用折算法来矫正这个差别。
在信息技术高速发展的背景下,能否拥有功能完善的有线电视网络设施是广电运营商开展多样化经营服务内容的重要基础。所以,如果需要预测用户规模数,可根据远景阶段饱和状态来进行,以便为机房设施预留一定的扩容空间。
3 分前端设置
在进行有线电视网络设施的总体规划工作中,分前端等局房设施的规划工作十分重要,整个电视网络的扩张和发展、效率和效益都与之息息相关。经实践调查发现,许多乡镇的广播电视站大多在乡镇政府大楼内办公,借用政府办公场地,没有独立的经营空间,因此难以有效满足长期用户和电视网络的发展要求,因此要抓住推进城市总体规划工作的机遇,及时加快分前端等局房设施的调整步伐。
3.1 分前端选址原则
为了方便地进行组网和大幅度地提高使用效率,分前端要尽可能地靠近线网中心。尽量与高压输电线路或变电站保持安全距离,最大程度降低高压电流的影响。在规划网络线路时,要与主要道路路网一致,以方便光缆、线路管道的铺设和建设,以利于后期的维护工作和更新改造。
单独选址的分前端,应建在地势平坦、土质稳定的地理位置,尽量避开山体滑坡、河道洪涝、塌陷以及泥石流等自然灾害频发之地,同时,还要具备性能良好的人防、安全、保密等有利条件,周边保证良好的空间环境,不存在灰尘、废气、电磁干扰等污染问题。
3.2 分前端建设形式
有线电视分前端可以采用两种不同的建设方式:即独立占地和不占地。通常管线维护中心、窗口服务场所、后台管理场所采用独立占地的建设方法,其他可通过租用、购买场地的方式建设机房。
3.3 分前端规划
如果分前端独立地占地进行建设,此时分前端功能不仅要考虑机房设施,还要保证正常的营业、办公、维护等功能,因此,要严格参照行政区划来规划;中心机房则偏重网络特点和用户分布两个特征,本文以都匀市为例,对分前端和中心机房的规划进行了详细讨论。
4 骨干网
确定了主要机房设施后,接下来就可以对整个区域的光纤网络进行规划,可以参考电信固网规划特点来设置有线电视网络,采用网状网结构形式。通常主干路由按照道路特点来布置,以便于架线、铺设、后期维护等工作,主干路由要尽量避免高速公路这类全封闭型交通路线,因此,主干光纤路由的规划和选择,要认真综合参考路网规划及用地规划情况来进行。
5 结束语
在借鉴和参考城乡总体规划的基础上,开展有线电视网络设施的规划工作,能够有效提高网络设施的运行效率和经济合理性,编制好的电视网络规划可由规划主管单位审核,有机融入到城乡总规划之中,充分实现有线电视网络事业的可持续发展。
参考文献
[1] 吴卫波.规划在有线电视网建设和运营中的作用探讨[J].广播与电视技术,2007(10).
XX供电公司财税管理以公司重大经济决策和涉税业务为方向,不断创新管理模式,通过规范纳税申报、发票管理、进项抵扣等各项财税业务流程和管理标准,严控各环节风险点,明确责任分工,有效提高工作效率。同时通过量化财税管理指标,开展专项检查,强化责任考核,及时防范和化解纳税风险。针对检查出的问题及时汇总整理形成案例库,为下一步规范管理和完善制度体系提供参考,提高企业经营管理人员的税法观念,进一步规范前端涉税业务,提高财务管理水平,有效维护公司利益。
一、紧跟财税政策,争取优惠政策
公司财务资产部密切跟踪国家财税政策的动向,全面收集和梳理现行各项相关财税政策文件,并对相关的财税政策认真分析与研究,不断加深对税法知识的熟知程度,提高财税政策的运用水平,准确把握具体内容、资格条件、办理程序等,同时结合业务部门提供的相关信息,针对规定不明确的政策,主动加强与主管税务部门的沟通,争取将优惠政策全部落实到位,避免纳税风险。
二、规范标准和流程,量化考核指标
财务资产部统一规范发票管理、纳税申报、进项抵扣、税金提取等十项财税业务流程,并建立财税管理标准。通过标准流程明析各业务部门及相关专责的业务分工,对业务流程的时间点和实施效果提出明确要求,并对风险点实行有效控制。公司制定了增值税、所得税申报纳税管理标准、增值税发票管理标准等十个管理标准和流程。财务资产部通过与各业务部门的沟通,确立财税管理标准和各项财税业务流程,并将设定的考核指标报人力资源部审批,纳入到公司业绩考核办法。
三、开展检查防风险细化财税基础工作
营销部作为供电公司的前端业务部门,直接负责电力销售服务和发票的开具,每月的开票量就达15万份。为确保销售财税零风险,财务资产部定期到营销部开展增值税专用发票、普通发票、增值税抄报税等专项检查。依照财税管理标准,明确电费发票领用、开具、保管、作废、盖章等管理流程,对发票及发票专用章的使用、保管进行检查,确保发票及印鉴的正确使用和保管。依托营销186系统和税控系统信息平台,每月将发票的开具信息和营销系统收费信息进行核对,确保开票信息真实准确,有效控制纳税风险。同时财务资产部加强对其他各业务部门涉税业务的管理,及时排除财税风险,进一步规范前端涉税管理工作,每次检查结束后都会形成检查记录。
四、加强税务宣传,深入政策辅导
财务资产部通过开展税务知识大讲堂、培训讲座、网页宣传、财税服务进基层等多种方式,给职工宣传和讲解相关的税收政策。通过开展各种宣传活动和专题培训,进一步提高前端业务人员的财税知识水平,使前端涉税业务开展得更加规范。各业务部门在即将发生涉税业务时,及时与财务资产部沟通,告知有关事项,财务资产部给予财税政策的辅导与支持。
财务资产部为提高县供电公司整体财税管理水平,组织县公司在进行自查的基础上梳理近三年的税收检查问题,开展税务专项研讨会,化解税务风险,避免出现重大涉税事项。同时聘请财税方面的专家,针对电力企业涉及的税收问题进行授课。
五、健全财税制度,完善财税案例库
1、内容:对各部门及区县公司报账员进行报账相关工作培训,带领各位报账员领会报账工作的重要性,认真学习执行省财务每月IMS会议的业务规范,对各类报账制度文件向各部门宣贯,包含省公司财务部成本室每月例会文件、财务部日常审核发现问题总结等多项实用报账知识,真正做到有的放矢、对症下药。
2、目标:通过组织报账培训会、微信群、部门联系单、邮件、电话沟通等多种形式开展上传下达、问题解答、经验共享等工作,确保各部门咨询报账事项做到“事事有方向,件件得解决”,从而继续降低退单率,提高报账效率。
3、牵头部门:财务部
4、完成时限:每半年组织一次培训工作,截止12月底完成两次培训工作。
二、降本增效
1、内容:制定并下发降本增效活动方案,与省公司充分对接,确定重点项目的工作清单,进行“一表一单”精细管控,纳入“管理提质增效工程”。组织各条线积极参与省公司“打榜赛”,针对打榜赛制定合理的二次分配方案,确保评优活动效果,实现及时有效激励。通过阶段总结评价、推广优秀案例和最佳实践,优化流程制度,建立长效机制,夯实降本增效能力。
2、目标:通过补短板提能力、保质量提能力,向资源要能力、要效益、要满意度,持续提升低成本高效运营能力。
3、牵头部门:财务部
4、完成时限:12月
三、经营分析
1、内容:分析工作中重点进行经营业绩完成情况监控,收入完成情况、成本预算进度、降本增效落实情况,工程资产管理方面、财务基础工作方面及时发现生产经营短板,聚焦短板进行重点分析。加强收入预测,确保口径统一、结论一致。与市场经营部联合预测当月收入情况查找问题差异,提升收入管控能力。
2013年随着全国有线数字电视整转工作的快速推进,河南省有线电视数字整转工作在省集团公司完成18个地市的网络整合之后,也进入了实施阶段。结合全国各地数字电视整转的模式及效果,河南有线电视网络集团公司决定实施数字电视双向整体转换。按照集团公司的统一部署,驻马店分公司为了保证数字电视整体转换的顺利推进及网络实现双向业务开通的要求,我们结合本地网络实际情况,首先启动双向网络改造工作,双向网络改造工作事关全局,即是数字电视单向整转的有力保障,同时又是双向业务开展的必要条件。本文重点就分公司双向网络改造工作涉及的方方面面进行一些经验总结。
1 网络改造前网络状况
驻马店分公司有线网络作为一个地市级有线电视网络,主要覆盖驻马店市主城区,覆盖住户近12万户,模拟有线电视用户8万户左右。网络改造前分公司只有一个总前端机房,传输60套模拟电视节目,系统带宽为750MHz;光传输系统为1310nm光传输系统,光链路呈星型分布,网络中光分路器种类较多,有4分路、6分路、8分路、10分路,网络共计光站近400个,且每个光站覆盖用户数并不均匀,少则100户,多则500多户,其中老城区单个光站覆盖用户较多。电缆干线放大器级联一般在2-3级,个别还有5-6级;电缆分配网水平线部分(电缆支干线)有各单元串接结构和集中分配结构,单元间信号不均衡情况较多,接头多没有进行防雨处理;电缆分配网垂直线部分(单元内入户分配网)多为串接结构,由于模拟信号造成用户偷接情况多发,网络结构破坏严重。就现行网络情况,无法保证数字电视整体转换,更谈不上开通双向业务。因此我们把网络改造工作先行一步展开,整体转换工作跟随在网改工作后面有序推进。
2 数字电视系统双向网络改造规划设计原则
(1)按照集团公司统一规划,驻马店分公司规划建设一个数字总前端机房,负责接收省干环网传输的集团公司节目平台数字电视节目包,同时增建三个分前端机房,各前端覆盖区域用户在2-3万户。单向数字电视系统建设采用1550nm光传输系统构建一级光传输环网系统联通四个前端机房,各机房设光切换开关,保证一级光传输环网具有自愈功能。二级光传输系统采用1550nm光传输系统,每个机房配置一台16路高密EDFA作为传输光源。双向系统建设联接各前端的IP城域网,双向接入系统采用EPON+EOC技术实现双向点播及数据业务接入。双向数据光网络与单向下行光网络各自独立运行,在光站和ONU部分融合,电缆部分采用EOC技术实现双向数据传输。(2)二级光网络部分设计:单、双向二级光传输系统结构均采用4分路--8分路结构,4分路置于前端机房,8分路置于园区光交接箱。光交接箱一般采用两级光交接箱,一级光交接箱(主干光缆节点)和二级光交接箱(园区接入)。光站下取消放大器,直接覆盖用户,且保证单光站覆盖住户70-100户。原有单向1310nm系统考虑用于覆盖城中村及周边乡镇。(3)光站以下电缆分配网络水平线部分统一采用集中分配结构,对原有电缆干线网络进行结构调整,保证进入楼宇各单元信号均衡;电缆分配网垂直线部分采用集中分配结构进行调整,将原有串接结构调整为集中分配结构,确保入户信号均衡。电缆部分改造调整原则上尽量利旧。
3 规划设计立项
我们高度重视规划设计工作,合理的规划设计是工程施工有效性的重要前提。按照集团公司的规划设计原则,我们对双向网改工程的规划设计工作进行了有序安排。我们首先组织设计人员进行学习培训,重点要求每位设计人员充分掌握双向网络改造的规划设计原则、网络技术要求、拟采用设备的技术特点,要有清晰的设计思路;其次强调现场勘察的重要性,结合现有网络结构特点确定光站位置,在保证网络结构的同时,最大限度保证电缆网络利旧,确保每一个光站的位置要有利于下一步的电缆网络的调整。
由于时间紧任务重,我们重点抓设计质量、设计进度两方面。为确保设计进度:我们将网改设计工作任务明确到具体责任人,对设计人员按照片区下达设计工作任务,核定每周需要完成的设计工作量,每日跟踪,每周汇报,确保设计任务按期完成。为确保设计质量:1)注重现场勘察,由于双向网改是在现有运行的网络上进行增补调整,因此要求设计人员既要了解现有网络情况,又要对网改要求做到心中有数。设计人员每一个小区和楼宇都要跑到,详细了解原有线路的布局,现场进行研讨,形成设计思路,片区设计人员依据现场形成的设计思路进行具体设计和制定预算,形成初步立项报告。2)执行图纸会审制度,每周定时由网络建设部主导组织进行设计图纸会审,参加人员有:全体设计人员、工程项目经理、运维部线网维护中心主任。首先由设计人员对其负责项目的设计进行详细阐述,内容包括:项目背景、工程概况、设计思路、设计图纸讲解、工程预算编制情况等,然后针对设计人员的阐述,组织参会人员讨论,提出问题由设计人员解答,对需要优化和修正的地方,现场提出修订意见,并最终形成项目设计方案。我们认为通过执行图纸会审,不仅使设计工作与工程施工进行了有效衔接,而且能够很好地帮助设计人员总结经验,吸取好的积极的经验,纠正工作中的错误思路,对队伍建设有很大帮助。
4 工程实施
4.1 双向网改的工程施工工作
(1)实行项目经理负责制,明确项目经理的工作职责,突出项目经理的重要作用。项目经理与结算员、资产管理员结合,对项目材料准备情况、工程施工进度、工程验收结算等环节进行密切跟踪、协调;项目经理要随工监工,并注重与运维部门结合,力求双向网改的实效性;项目经理要加强对施工方的管理,负责组织施工方研究设计图纸,掌握设计意图,并带领施工方进行施工现场勘察,严格按照工程设计形成工程施工方案;工程项目经理在工程协调工作中的要扮演重要角色,要求工程项目经理负责工程施工中的各种协调工作,一旦在施工中出现问题,项目经理要第一时间到达现场,积极协调,确保工程顺利实施。(2)注重周例会。每周例会,工程项目经理、材料及结算人员、设计人员都要对所辖工作进行汇报,把工作中遇到的问题在会上提出研讨,并形成解决办法,保证工程顺利进展。
4.2 工程组织实施
明确工程分四个阶段组织实施,第一个阶段为二级光网络建设。单向下行网络建设,在进行光网络建设时,利用6立机架式22dbEDFA作为新建光网络光源,传输原有60套模拟信号(我们称为A平台信号)进行网络测试,光网络测试完毕后,进行新建光站的A平台信号开通;双向光网络建设与单向下行光网络建设同步进行,前端EPON系统OLT与光网络局端设备ONU进行系统对接调试。第二阶段为二级光网络新建光站与现有运营电缆网络信号割接,同时对电缆分配网水平线部分进行集中分配结构调整。此阶段要求对现有运行电缆网络结构进行充分研判,形成准确、快速的施工方案,缩短信号中断时间;要求对电缆分配网水平线部分进行整理,更换不符合要求的分配器,更换电缆接头,对老旧电缆进行更换;测试信号电平,评判调试结果。电缆分配网垂直线部分由于工程量大,耗时较长,待后期进行整理调整(后来通过数字电视整转,由于入楼宇单元信号电平提高,垂直线部分对单向整转影响不大)。第三阶段为整转现场的信号切割。新建一级光传输环网(含各前端16路高密EDFA)上传输的是全数字电视信号(我们称为C平台信号),通过对前端光源的调整,达到对新光站由A平台信号向C平台信号切割。此阶段主要为对新光站进行C平台信号电平调整,对双向系统进行调试(双向系统只有在传输C平台信号时才能进行调测)。第四个阶段为电缆分配网垂直线部分调整。此阶段主要是在数字电视整转后,对楼宇内的分配网结构进行调整,主要保证双向业务的开通。此阶段要求对不符合要求的分支分配器进行更换,对不符合要求的线缆接头进行更换,必要时更换入户电缆。
4.3 工程实施过程中几点注意
(1)施工环境复杂,注重施工安全。双向网络改造工程是在运行中的网络中进行优化、调整,施工多在老旧线路上组织实施,施工环境复杂,安全隐患较多,供电、通信电缆交织,极易发生安全生产事故,因此施工前要仔细勘察施工现场,确定安全施工方案,切忌盲目、无序施工;同时要求施工方组织安全生产教育,对施工人员配备安全防护措施,确保安全施工。(2)进行信号割接时,要严格执行割接施工方案,尽量缩短信号中断时间,减少用户投诉。(3)施工方施工时按照要求注意做好线路标识,由于二级光网络建设敷设线路较多,做好线路标识,有利于工程验收和后期网络维护。(4)要求施工方要注意及时完成技术资料备案。由于二级光网络建设具有涉及区域大、工程量大、工期长、材料种类多等特点,因此及时完成技术资料备案对工程验收、结算及后期网络运行意义重大,必须高度重视。
4.4 工程完成情况及指标测试情况
有线数字电视前端机房,是支持整个数字电视系统网络信号、实施整个所属区域网络各种管理的中心机构,在整个有线电视前端机房系统中占重要位置。而支撑机房正常工作的主要机房设备的好坏,从某种程度上说,又将直接对所属区域有线电视用户是否能够正常的收看电视节目造成一定的影响。所以,针对这样的情况,我们必须要对重要机房设备的日常保养管理工作进行加强,下面就将对具体的措施进行分析。
1.有线电视前端机房的地位分析
有线电视前端机房在整个有线电视系统中的重要作用是不言面喻的。有线电视所覆盖区域的网络运行是否正常,跟有线电视前端机房有着密切的关系。前端机房在对有线电视进行信号的传递过程的每一个小细节都会对有线电视的传播造成严重影响。下面,就对其重要性进行了分析总结,主要表现在以下几个方面:
1.1政治上的重要性
这点主要表现在:正如我们所知,电视台以其独特的传播方式,一直以来都是连接政府和人民桥梁,在历史的演变过程中扮有重要的作用。它将党和政府制定的各项相关政策及时的传递给人民。在对人们认真贯彻实施党的各项方针政策等方面起到了促进作用。
1.2前端机房是有线电视的关键,在有线电视播出过程中起着无法比拟的作用
正如我们所知,有线电视的传输是通过前端机房,通过HFC网络传到千家万户的电视机上的。占整个传输过程的主导地位,其中如果发生任何意外,都会严重影响有线用户的收看效果。
1.3广播电视存在非法的干扰破坏和一些不安全的因素,直接影响广播电视的正常安全播出
要保证其播出的安全性,不受到任何外界的不良攻击和破坏,要求有线电视前端要勇于面对当前的严峻形势,需要积极解决改善措施,用于保证电视的安全播出。
2.系统日常运行巡检和机房的保养工作分析
为了及时发现故障隐患,要求有线电视前端技术工作人员要定期地对机房里涉及节目播出的设备进行保养和检查,这同时也是确保设备安全运行的重要手段之一。加强对前端机房设备的定期巡视、检查,能够有针对性的采取防治和预防措施,并且及时消除隐患。
机房的保养主要包括前端设备的维护和电源设备的保养两大类。其中,最为重要的是对机房前端设备的保养。同时,前端信号质量的好坏,对整个有线电视网络系统指标起了决定性的作用,为此,对前端设备的保养工作进行了如下探讨:
2.1对卫星接收设备的保养
这点主要是指,卫星信号在接收的过程中会遇到各种各样的干扰或者影响,针对此问题,有线电视前端应该采用适当的办法及时的进行保养才能保证接收信号的正常。比如:针对每年在春分前和秋分后出现的日凌干扰,此时的卫星地面站、卫星、太阳三者牌同一条线上,太阳产生的强烈的电磁波把卫星传输的信号给掩埋了,造成信号中断,这属于一种自然现象。为此,通过分析,我们可以得知,日凌对卫星的信号干扰是由东向西逐步进行的,有线电视前端工作的技术人员可以充分的利用这一点,在同一套节目中,用不同的卫星互相作为备份,这样可以适当的减少信号受到影响的时间。
2.2播出设备的保养
要定期检查调制器的图像和伴音载波电平,把输出电平和各个频道的电平差控制在3dB内,确保前端输出电平的稳定性。同时,要定期对光设备进行保养和检查,保证射频输入电平,对光输出功率是否降低、连接头是否清洁、工作电压、工作温度等进行检查,定期给各设备除尘,并且认真做好值班记录和工作档案。
2.3电源设备的保养
电源设备一旦出现故障,将会导致整个有线电视系统的瘫痪。因此,在选购电源设备时,应该重点投资,购买质量可靠、有安全保障、能稳定运行的设备。在设备的性能得到保障后,就要求有线电视前端技术工作人员对设备进行保养,用以确保机房前端设备上电源的安全。
2.4对前端机房附属设备的保养
对UPS、开关电源等动力设备应该严格按时相关规定进行基础的保养工作。在对附属设备的保养中要特别注意对蓄电池组的保养。因为它是停电之后的第一备用电源。但在实际的运用过程中,蓄电池组往往达不到预计的需求。因此,相关工作人员在对机房的前端附属设备进行保养的时候,要更加充分的重视对蓄电池组的状态进行保养,对其进行定期的充放电,使其处在最优的工作状态之中。
3.机房设备的管理工作分析
在有线电视前端机房设备中,运用了许多最新的技术,聚集了许多现代化的高科技产品。针对目前的状况,要保养、管理好这些设备和技术,要求相关技术从业人员除了必须要具备的专业知识、专业素养外,还要求相关部门要针对现有的状况,制定出一套符合社会发展的现代化的管理制度。下面是针对这一问题提出的一些自己的看法和建议。
3.1建立一套完善的值班管理制度
众所周知,电视的前端机房是有线电视的关键,是有线电视能够完成信号传输的关键,因此,对前端机房的相关技术人员的要求也就相应的增加。职工的职业道德直接关系到他们对待工作的态度,正如我们所知,对前端机房的保养、管理是一项相对枯燥、乏味的工作,需要有关工作人员的高度认真、细心。面对此情况,建立健全一套完善的值班管理制度,对职工进行严格的就职岗前培训,树立他们“节目安全播出高于一切”的就职意识,使他们能够更加进一步的了解相关的规章制度,明确各自的职责范围。
3.2建立完善的保养检修制度
在思想上,始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论,坚持正确的世界观、人生观、价值观,并用以指导自己的学习、工作和生活实践。认真贯彻执行党的路线、方针、政策,工作积极主动,勤奋努力,不畏艰难,尽职尽责,在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。
在学习上,作为一名认证咨询人员,我清醒地认识到我的理论知识及工作经验必须走在企业的最前端,这样才能顺利、有效、快捷的帮助企业通过生产许可认证。所以只有不断加强学习,积累充实自我,才能锻炼好为企业服务的本领。工作以来,始终坚持一边工作一边学习,不断提高了自身综合素质水平。
1、是认真学习党的各种重要思想。深刻领会其科学内涵,认真学习“创先争优”,进一步巩固了理论基础,提高了党性认识和思想道德素质。
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平时,多看、多问、多想,主动向领导、向企业老员工请教问题。与企业直接接触,真正做到深入到企业中去。此外,认真参加各类QS培训、会议等,熟练掌握这方面的业务技能。业务知识的学习使我在工作中迅速成长起来。
3、是认真学习法律法规。结合自己的工作实际特点,利用业余时间,自觉加强了对法律法规知识的学习,进一步增强了法律意识和法律观念。
在工作上,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨,努力做好本职工作。咨询工作既是服务型工作又是技术型工作,既要对企业服务,又要对自己的业务精通,工作中要做到“三勤”即嘴勤、手勤、脚勤。