数学教研员工作计划模板(10篇)

时间:2022-01-29 20:36:14

导言:作为写作爱好者,不可错过为您精心挑选的10篇数学教研员工作计划,它们将为您的写作提供全新的视角,我们衷心期待您的阅读,并希望这些内容能为您提供灵感和参考。

数学教研员工作计划

篇1

二、工作重点

1、认真贯彻落实《纲要》精神,坚持以“一切为了幼儿的全面发展,一切为了家长的真心期盼”为办园宗旨,实施家园共育,注重幼儿个性的培养,促进幼儿全面发展。

2、更新教师观念,以现代化的教育观念指导保教工作实施,鼓励教师积极开展教学研究,全面提高保教质量。

3、以抓实教育教学活动研讨为核心,优化教学活动的组织,合理安排一日常规,优化区域游戏活动开展。

4、树立“以科研兴园”的教育理念,加强园本课程的培训与研究,体现幼儿的主体性,促进每位幼儿的发展。

5、开展迎“六一”活动。

6、做好幼小衔接工作。

三、具体措施

(一)加强师资队伍建设,提高教师素质与能力。

新《纲要》精神与教育理念的贯彻、落实,关键需要一支高素质、高水平的专业化的师资队伍来实现。针对我园实际情况,有目的、有计划地做好师资建设工作。

1、组织教师进一步开展学习《幼儿园教育指导纲要》活动,深刻领会和掌握《纲要》的基本思想,将《纲要》中的先进理念运用于教学实践中,认真撰写教育论文,及时总结和推广经验。

2、对青年教师做到分层管理,分步培养,有计划地组织青年教师评优和竞赛活动,不断发现新人,提供更多机会,为她们的成长创造一切机遇,充分发挥教研活动的作用。

4、鼓励教师利用业余时间参加培训学习,提高自身业务水平。

(二)加强教育教学常规管理,提高教育教学质量

教研是教学的源泉,是教改的先导,是教育深化发展的内部机制,教研要有新思想、新观念,要有超前意识和创新精神,要全面贯彻教师与幼儿互为主体,提高幼儿能力和形成正确的价值观、情感、态度为主旨的要求。在做好教学常规工作的基础上要突出重点、亮点,多思考、找不足,初步推进教学方法的改革,大力提倡启发式、讨论式、探究式的教学方法,使幼儿积极主动地参与到活动中。

1、根据我园实际,针对性的制定教育计划、周计划和班务计划,切实把科学的教育理念转变为日常的教学行为。

2、充分发挥教研的作用,努力提高教师自身的素质,促进教师间的互研互学,强化教研教改的意识,鼓励教师勤于探索、着力创新,争取在教学改革的领域中呈现出百花齐放、百家争鸣的大好局面。经验丰富、教学能力强的教师上好展示课,在教学中充分发挥传、帮、带的作用;青年教师的公开课要大胆尝试、认真反思,使自己的教学上逐渐走向成熟。

3、园领导深入课堂,随堂听课,随堂评析,对教师组织的活动进行具体的、直接的指导,有效的提高教师的教学能力和教学水平。

4、根据《纲要》精神合理安排幼儿一日活动内容,对幼儿实施素质教育,根据幼儿发展的特点,适时适地的提出教学要求,帮助幼儿在自主学习的过程中获得求知方法,促进幼儿全面发展。

四、密切家园联系,共育幼儿

1、不断加强家园联系工作,有计划地开展家园联系系列活动,如:家长讲座、家长会、全面家访、家长园地、家园联系手册、家长开放日活动等;丰富家长工作的内容和方式:发放家长问卷调查表,根据反馈情况调整改进工作;开展家园运动会、亲子游戏活动、家教咨询等活动,促进家园共育。

2、教师要经常将幼儿的各种成果向家长展示,增进家长的理解、支持与配合,使家园协调一致,促进幼儿发展。

五、搞好幼小衔接工作

首先是做好两点间的交流,本期将利用教研这一阵地加强两点教学活动的交流互动,互学所长,互补所短,促进思想与教学的共同融合。第二是做好幼小衔接工作,在交流互动中,纵向的看待孩子在大班和在一年级的共同与异性,思考教学的适宜性,探讨大班怎样来做好幼小衔接工作。

本学期逐月重点工作安排:

二月份

1、召开全体教职工开学工作会议。

2、做好开学各项准备工作。

3、制定幼儿园工作计划

4、制定各班主题教学计划。

5、上好教研课。

6、幼儿园安全检查。

三月份:

1、进一步做好环境布置工作。

2、加强广播操的训练。

3、常规工作检查。

4、“三八妇女节”节日教育活动。

5、认真上好教研课。

6、教学工作检查。

四月份:

1、做好幼儿体检工作。

2、参加市幼儿园同题异构创新教学观摩活动。

3、坚持做好卫生消毒工作。

4、认真上好教研课。

5、准备庆祝“六一”的文娱节目。

五月份:

1、“劳动节”节日教育活动。

2、“六一”系列活动的设计、筹划安排工作。

3、做好传染病的预防工作。

4、开展紧急疏散演练。

5、组织幼儿参加体检。

6、上好教研课。

六月份

1、开展庆祝“六一”国际儿童节活动。

2、结合夏季特征,加强安全教育和饮食卫生教育。

3、开展教研活动。

4、大班开展幼小衔接活动。

5、组织教师参加基本功竞赛。(演讲、简笔画)

6、检查教学成果,正确评价幼儿。

7、调查师德师风建设情况,教职工考核。

篇2

一、求真务实,简要总结2009年上半年教研工作。

自二月开始,到六月结束,通过全区上下广大教育工作者的共同努力,特别是在学科兼职教研员的辛苦带领下,多数学科积极开展了教研工作,取得了一定实效,特别是我区的网上教研工作,实现了从无到有,从小到大的跨越式发展,这在上半年网上教研会议上已经成为总结内容中的亮点, 简单概括上半年所作工作为:

一是作为开展教研工作的主要力量,兼职教研员发挥了带头和带动作用。各学科在兼职教研员的带领下,认真组织,积极开展了本学科的活动。

二是学校教师们对如何开展网上教研逐渐有了认识。参与者热情高涨,发展势头很好,大家都感觉到了网上教研给予教师的新的感受。通过网上教研,增进了教师之间的感情交流和教学交流。

三是教师们为教学和教研积极谏言献策。在网上教研活动中,从教学内容、教学方法、学法指导、教学评价等各方面,教师们对教学中的实际问题进行了认真地研讨,分别从不同侧面提出了诸多好的做法和建议。

四是在开展网上交流的过程中,每个教师在研究探讨中研究能力得到锻炼,业务素质得到提高。

二、开拓进取,力争把下半年教研工作做得更加出色。

为了开好这次会议,特别是为了把下半年工作做得更加有实效,从8月下旬开始,教研室通过电话(有的多达4-5次)和网络通知,分别并多次征求各学科教研员的意见,就下半年工作的设想和工作思路进行沟通,于9月18日前进行了汇总,同时利用开学检查的机会,对各学校作出了与会议相关的要求,为本次会议的顺利召开作了一些前期准备。本月15日下午,中学语文组组织召开了各校语文教研组长会,安排布置了本组下半年准备开展的工作,并把形成的语文组计划及时上传在网上,这种积极主动、不等不靠的工作态度和作风,是值得我们充分肯定和学习的。我们相信,其他各学科也不会甘于落后,定会按照全区的统一布署,认真而积极地开展工作。综合各学校汇报交流的本校准备开展的教研工作和各学科的教研计划,下面就全区下半年教研工作作以下安排和强调。有二个大的方面:

一是认真做好常规教研工作。主要是以教研室为主,主要内容有:

1、全区各学校认真制定教学计划、教研工作计划(9月上旬)

2、组织开展部分学校常规教学检查 (9月下旬开始)

3、组织落实2012年全区学校课(专)题研究工作。

按照教研室已经上网公布的全区教育教学研究课题管理暂行办法,从本月起,各学校认真组织申报,每所中心学校开展2个以上课题的研究。

4、学校校本教研工作的检查与指导工作

(2)检查各学校教研工作(教研活动、教研课、教研文章)的落实情况。

(3)参与神农架高中的新课程改革工作。 (从9月开始)

二是扎实开展网上教研活动。主要是以各学科和学校及教师为主,主要内容有:

根据各学科网上教研计划统计, 2009年下半年各学科研究主题分别是:

初中语文:提高阅读教学的实效性。

初中数学:以“同课研究”为主、其他内容相结合,促进教研与教学各方面的交流与互动。

初中英语:针对我区7---9年级英语教学现状,提高学生学习英语的兴趣.培养学生学习英语的习惯,进一步转变教师的教学思想.从而实施教学目标落实贯彻新课改精神.

初中物理::探讨如何提高初学物理的好方法和技巧,进一步引导学生养成良好的思维习惯,培养学生组织物理语言能力和运用物理规律解释解决有关物理问题的能力。

初化学:围绕《新课程标准下化学实验教学研究》开展专题研究。

初中政治:对初中政治教材及新课程标准深入进行解读,深入研究教学方法。

初中历史:深入研究新教材,准确理解教学内容,把握教学要求,实施有效教学,提高课堂效益。以高效、学活、牢记为宗旨,认真探讨乐学、高效、省时的课堂教学模式,并在全区加以推广。

初中地理:切实抓好新课程教材的使用和研究。

初中生物:学科育人观,教学合一观,学科教研观,学力培养观,科学评价观

小学语文:汉语拼音教学中的难点突破,提高阅读教学成效初探。

小学数学:通过学习新教材的特点研究讨论适合教材特点符合学生实际的新教法。

小学英语:研究教育教学规律、研究学生的身心发展规律,总结课程实施过程中形成的经验,深入研究课堂实施过程中出现的新问题、新情况,探讨、寻找解决问题的方法,追求课堂实效。

小学思品:搞好《品德与社会》课程改革的理论学习和新课标的学习,以课堂教学为主要阵地,以教学方式和学习方式的转变为核心,开展多种形式的学习、研讨活动。

小学科学:小学科学课堂教学策略的研究。

1、充分利用网上教研平台,认真组织实施好各学科网上教研活动。(注:结合各学科内容进行强调,在网上教研的活动的开展过程中,认真落实下半年研究主题。9-2010.1月)

各学科在开展网上活动过程中严格按照《神农架林区学校网上教研活动方案》说明中的步骤要求,履行好学科、学校、教师等各自的职责(不清楚的,请到神农架教育信息网<教育教学>上查看),对待这项工作,要做到既有分工也有合作,还要注意以下几点:

一是要有计划性。(克服盲目性) 二是要有针对性。(克服随意性) 三是要有互动性。(克服单一性) 四是要有实效性。(克服任务性)

2、积极撰写教研文章进教师博客或博客圈,教研室为全区学校教师的交流搭建了平台,学校要对本校教师2009年在教师博客或博客圈中发表文章的篇数作以统计,对文章质量作以评价。

三、实事求是,做好2009年教研工作的总结工作。

1、各学科对本学科工作进行总结;(主要反映所作工作与实效)

2、兼职教研员个人工作总结;(主要反映所作工作与实效)

篇3

在一位教研员的办公桌上,我们看到了一份由县教研室颁发的别致的荣誉证书――“禹娟华同志,热心服务、力求精致先进个人”。证书的主人爽快地介绍起它的来历:“去年的先进个人,我们每个人都评了,但是每个人得奖的角度不同。这是梁主任的新招儿呢。”

梁主任,即梁燎原,双峰县教研室的当家人,一位40出头的血性汉子。2007年,新的义务教育经费保障机制出台,编资料发资料创收的路子走不通了,直接向学生收费更不允许,许多县级教研室因经费困难等原因,工作处于半瘫痪状态。双峰也不例外。如何让教研室走出低谷?县教育局选择了梁燎原,将其从县教师进修学校副校长位置上调任县教研室主任。

上任之初,梁燎原深感压力重大。一方面,教育局对教研工作高度重视。2007年,将撤销的原永丰镇学区办公楼无偿划拨给教研室,同时拨款20多万元更新办公设施,包括给每位教研员配备一台电脑。局长王贵升和分管业务的副局长李伯康蹲点教研室,并就2008年教研工作计划组织班子成员及中小学校长代表召开论证会,要求各单位配合教研室落实全年教研计划。在经费非常紧张的情况下,教育局对教研室经费给予重点倾斜。透过这一系列举措,不难看出局领导对教研室寄予厚望。另一方面,由于待遇偏低,地位不高,许多教研员缺乏工作积极性,也看不到教研的美好前景。面对这种现状,如何实现教研室的转型?如何让教研员对开展教研活动充满信心?

有为才有位,有位才能更有为。经深入思考,梁燎原和班子成员明确了发展思路,决心先从创建教研文化人手,让员工在积极向上、和谐的文化氛围中工作和生活,进而激发大家从事教研工作的光荣感和自豪感。

踏进教研室大院,记者眼前一亮。整洁有序的环境,简朴大方的布置,凸显着院落主人的严谨务实。大厅内公示栏上的一条横幅很醒目――“培育名师,其乐融融,做教师喜欢的好教研员”,两边则是“为教研科学走进来,为师生发展走出去”的室训。楼梯间口,映入我们眼帘的是“我们的愿景:让每一位教师分享更多的教育智慧,与学生一同幸福成长!”挂在教研室进门口的“教研室兴旺,我的功劳!”激发着每一位教研员为教研室争荣誉的豪情。在院内和室内的墙壁上,还张贴着不少标语,有制度上的,也有教研员总结出来的。如李英姿在学镇西的讲座上讲道:“做最好的自己,让我找到了人生意义的支点。每天做最好的自己,生命就是一个有意义的过程!”大家认为总结得好,就把这句话挂在了教研室显眼的地方。

梁燎原告诉记者,教研室的核心文化是“崇尚学术、超越自我,发展教师、舍我其谁”!他们开展教研活动,是为了“让每一位教师分享更多的教育智慧,与学生一同幸福成长”!教研室还提出了好教研员的“亮点”,如“才学超群,告别了不学无术”“共构和谐,告别了挑拨离间”等,让教研员这些文化人沐浴在文化中,感受到教研的重要和光荣。

在永丰镇中心学校,一位姓李的老师告诉我们:“连续两年,在过年的时候,我都收到了教研室相关学科的教研员发来的祝福短信。这虽是一件小事,但让我感受到,这样的教研室一定能做出大文章!”

创造团队力量展示教研室风采

双峰县教研室现有在职教研员16人,平均年龄45岁,第一学历本科的只有1人,专科的只有2人,绝大部分为中师,有的还不是师范毕业生。

教研室副主任兼中学数学教研员谢松其深有感触地说:“论年龄,我们教研室的教研员大多四十开外了,接受新事物较慢,且受历年来的教研模式影响,不同程度地存在着惰性。随着新课程的实施,教育对教研员提出了更高要求,我们如果停滞不前,就会被时代淘汰。因此,我们必须努力学习,调整自己的思维方式,不断提高自身素质。”

谢松其年届五旬,两年前他还是一个标准的“电脑盲”,而现在他已经能够熟练地使用办公软件,日常事务安排与平时命题,他都直接在电脑上完成。

不仅是谢松其,2008年下学期的期末考试试卷,全体教研员均交出了排版规范的电子稿;不少教研员下校讲课,均能自制简单的课件;教研室网站双峰教研网的管理,全体教研员均能对自己分管的栏目熟练地进行后台管理。教研员电脑水平在两年内的飞跃,令全县教育界人士啧啧称奇。

教研室是一个智力单位,一个学术机构,一个输出教育智慧让教师成长的服务性机构。作为一群普通人,要想超越下面的教师,最佳的选择就是发挥团队力量。没有完善的个人,但有完善的团体。

基于上述认识,双峰县教研室改变了每学科开展教研活动由学科教研员一人负责的传统做法。他们发挥每一个教研员的长处,相互补充,形成合力。

如在一所学校开展物理教研活动时,全体中学教研员参加,其他同志帮助报到、组织,其他学科教师有时间就到这所学校听相关教师的课,这样就形成了一种团体教研效应。又如开展“教研阳光校校行”活动,教研员们分中学组、小学组,深入一个乡镇两所学校,事先通知听课学校,对当天的课进行调整,每位学科教师第1~3节听课,然后分学科与教师交流,以这三堂课为案例进行教学研究,提高课堂教学的实效。这样既了解了教学一线的情况,也有力地促进了学校全面推进新课程的实施。即使有时教研员忙不过来,每个学科开展教研活动,同时去的教研员也不能少于3人。这种让教研员优势互补的做法,提高了教研效果,同时也向基层学校展示了教研室团队的风采。

创新教研形式引领教师专业成长

部分教师认为教研活动搞与不搞一个样,搞多搞少一个样,那是因为有些教研活动流于形式。如何开展震撼教师心灵的教研活动?如何使每一次教研活动让教师分享更多的教育智慧?2007年暑假,梁燎原上任不久,一个念头跃入了他的脑海――“同上一堂课”。他把这个想法提出来与班子成员一商讨,大家都同意实施,并集思广益,逐渐形成了一套具体方案。

该活动的基本操作模式是:三人任教同一课题,采用不同的教学方式与手段,展示不同的教学风格。听课者以这三堂课为案例,根据三个教师对同一内容的不同解读,进行分析讨论,并提炼出最优的课堂模式,然后将这种模式在自己所在的区域内推广。

2007年下学期,“同上一堂课”活动在全县各乡镇中心学校、中心小学及部分民办学校依次开展,每乡镇承办一天,按初中、小学分学科进行,周边乡镇同学科的教师参加教研活动,上课教师是该乡镇选的优秀教师。活动在一片赞誉声中推进,反响热烈,效果良好。

2008年上学期,为重建高中新课程理念下的课

堂教学模式,活动延伸到全县8所高中,同样取得良好效果。

2008年下学期,综合以前经验,结合全县农村办学条件,教研室对活动形式进行了创新。三位上课教师中,要求有一位是40岁以上,有一位教师上课不用课件。这样做更具有实用性和推广性,提高了教研活动的实效。

2009年上学期,活动在全县继续推行。与此同时,部分高中学校、乡镇中心学校相继自发组织了“同上一堂课”活动。永丰镇一中组织全校12位语文教师“同上一堂课”后,选拔熊芳老师参加全镇的“同上一堂课”教学研究活动,后来熊老师在娄底市教学比武中获得一等奖。

实践证明,这种活动方式,有效解决了前面提出的难题,教研员的积极性增强了,教师参与面广了,教学效率提高了,教学研究已经接近它的本源,教研风气渐入佳境。双峰二中张老师报名参加全县地理“同上一堂课”后,学校非常重视,组织教研组集体备课,多次指导张老师试教。参加完县教研活动后,张老师深有感触地说:“原以为自己的课上得不错,但听了其他老师的上课和评课后,发现自己的教学还存在许多不足之处。”双峰三中的一位教师在活动后记中这样写道:“‘同上一堂课’充分考虑到了我县的实际情况,充分考虑到了一线教师的需求,充分考虑到了教研活动的可持续发展。无疑,它是成功的,我们喜欢这样的教研活动。”

除了“同上一堂课”,双峰县教研室在这两年中还成功策划并实施了“阅读教学研讨”“中心小学特色发展与示范引领研究”“中青年教师开放式教学比武”“校本教研课题研究研修班”等诸多富有创意的教研活动,其中不少是在征求一线教师意见的基础上进行的。正是因为教研室发挥了它的示范引领作用,全县各中小学校找到了教研兴校的金钥匙。

开展网络教研,是县教研室创新教研方式的又一重要手段。2007年的教师节,双峰教研网正式开通了。立足本土,着眼长远,以教学研究为主线,网罗教育教学有关资讯,双峰教研网一面世,就受到了县内教师甚至更广区域内同仁的青睐。至2009年4月底,网站已教研信息、专题等1700余篇次,拥有注册会员320余人,网站访问IP数已经接近25000次。由于立足教研改革的前沿阵地,能及时教研领域的最新信息,网站已经成为不少教师每天上网的首选去处,一些学校还把向“双峰教研网”投稿事项写入了学校规章制度。

语文教师贺国平,去年9月被聘为双峰教研网的兼职编辑。她告诉记者:“双峰教研网定位高,理念好,管理实,效果佳,成为了双峰教研的风向标。我能够借这个平台为双峰教研出谋划策,感到非常荣幸。”

为把网络教研做大做强,县教研室广借教研网、教研QQ群、教研邮件系统等平台,组织开展了“教师读书心得”网络征集、教研意见与建议征集、高考与中考试题征集等活动,为一线教师间的交流、为教研室听取一线意见提供了直接、快捷、有效的通道。对于征集到的优秀文章、资源或建议,及时通过网络展示,并对造成积极反响的、有指导意义的适当给予奖励。这些举措,既丰富了教研网络的内容,同时也繁荣了教研文化,推动了教研教改。

除深入一线、走进课堂与教师亲密接触外,教研员还经常利用QQ参加教师间的交流,部分教研员还建立了自己的网络空间,公布了邮箱号码,接受教师咨询,引导教师更好地从事教学研究。目前,除了双峰县教研网配套的“双峰教师天地QQ群”外,全县教师中还涌现出了“双峰教研人”“语文教师QQ群”“地理教学研究群组”等十多个涉及教育教学的交流平台。同时,不少教师还建立了自己的教育博客,将教育科研成果在更大范围与业内同仁共享。

篇4

二、工作要点:

(一)抓好理论学习,稳步实施新课程计划

1、按照课程目标,确立课改理念和实施策略

(1)创导全面和谐发展的教学,使学生在学会学习、增加知识、发展能力的同时逐步形成正确的世界观、人生观、价值观,使学生打下适应终身学习的基础,具有健壮的体魄和良好的心理素质,养成健康的审美情趣和生活方式。

(2)优化课程结构,重视各种学科、各种课程的综合发展,均衡发展。如艺术教学的目标是为了促进学生艺术能力和人文素养的整合发展,包含了音乐、美术、舞蹈、声乐等领域综合发展,还包含了关爱、欢乐等众多情感因素。而体育的目标包含有运动参与、运动技能、身体健康、心理健康和社会适应等方面的要求。

(3)充分开发课程内容,加强学科内容与生活、科技发展的联系。实现从“教课本、学课本”向“用课本教、用课本学”的转变。冲破学科自身的知识界限,加强学科之间的知识联系和综合应用,注重校本课程的开发。

(4)创导建构的学习,着重培养学生的能力,重视培养学生搜集处理信息的能力、获取新知识的能力、分析和解决问题的能力以及交流和合作的能力。

(5)形成正确的评价观,提倡综合性评价,多元化评价,尝试开展成果展示,口试、自评、互评等多种形式的评价,重视评价的发展性。

2、结合学校的实际情况,做好新旧教材在教法、学法上的指导工作,没有参与课改年段的教师做好新旧教材的过渡工作,尽快转变观念,适应新课程改革的需要。

(二) 抓好教学常规管理,提高教育教学质量

1、加强教学常规管理。

全面落实课程计划,严格按课表上课,按教学进度,备课内容上课,不开无轨电车,提前进课堂,准时下课,每天按时处理学生的作业,不体罚和变相体罚学生。严格控制学生在校时间,按时清校。

开学初对教师的备讲批辅等工作提出明确的要求,并在今后的工作中加强检查与指导,采取集中检查与抽查相结合、定期检查与不定期抽查相结合、全面检查与单项抽查相结合、全员检查与个别抽查相结合的方式,全期教导处进行五次大型教学检查,检查一次总结一次,并将检查结果纳入教师工作考评之中。对教师上课情况采取深入班级听课指导和走廊巡视进行检查,及时了解我校教师的教学情况。

2、做好教学质量检测。

强化质量意识。充分认识教育教学质量是办学的根本、学校发展的生命力。各年级各学科均要把好质量关,扎扎实实完成学科教学任务。结合上年度考试情况,教导处要跟踪分析,对薄弱环节(年级学科)要跟踪调查指导。

本学期数学、语文、英语学科以年组为单位统一时间、统一内容对学生的学习成绩进行相应的评价,每月进行一次,可以采取多种方式进行,并做好质量分析。学校在期中和期末也要对学生的学习情况进行统一的检测,并对检测的情况进行全面的总结,各学科要切实做好这项工作,及时分析教学中存在的优缺,提出今后改进的措施。音体美等学科教师也要对学生进行评价,相应的学科也要做好质量分析,同时要配合课改年段做好学生的操行评语。

3、注意特长学生的培养,组织学生参加各级各类竞赛。

本学期继续加强对特长学生的辅导,在学期末组织参加数学、语文、英语等学科知识竞赛,继续开展数学、英语奥赛班,语文口语交际、作文班,并对参加活动的学生进行质量检测,以检查学习效果。语文教师要鼓励并辅导学生写作投稿,提高学生写作水平;数学、英语教师做好奥赛辅导,争取让学生参加各级各类竞赛,尤其是我校参加的尝试教学的数学大王邀请赛及每年一次的国家级英语奥赛等。通过对各种特长学生的培养,争取在诸方面获得丰硕成果。

4、组织开展“古诗词升级赛”,“英语口语交际、识记单词升级赛”。

5、进一步加强体育、艺术以及卫生工作。

抓好体育与卫生工作,坚持每天的大课间活动,督促两操按时进行,认真组织好学校运动会,体育工作要加强器材管理,各运动队要加强训练,力争在市级以上比赛中再创佳绩。艺术、信息、自然科学等学科工作要适应新形势,一要探索音乐、美术相互渗透的融合点;二要加强进修,实现技能要一专多能;三要努力培养学生的多样艺术素质。要认真组织好兴趣小组,从学校实际出发,精心组织,做到定目标、定教材、定地点、定时间、定检查制度。有记载、有备课、有成果,组织参加好市中小学各项比赛,并且在比赛中获得最佳成绩。开好卫生健康教育课,开展卫生宣传活动,教师要重视对学生良好卫生习惯的养成教育,并对学生进行“讲究卫生光荣,不讲卫生可耻”的思想教育,要求学生个人做到“五勤一整洁”即勤洗手、勤剪指甲、勤理发、勤换洗衣服、勤洗澡,穿戴要整洁,合理安排学习、活动时间,不加重学生课余过重负担。做好防病、治病工作,定期对学生健康情况进行测量及健康知识抽查,建立健全学生健康档案,为确保学生身心健康发展奠定基础。

6、严格搞好保学控辍工作,

教师签定保学控辍责任状。搞好学籍管理。保证学生流失业率为0,巩固率100%。

7、做好毕业班工作及一年级新生招生工作。

8、安全教育工作计划,警钟长鸣,做到防范于未然。本学期要切实加强对学生进行安全知识、自护自救常识等教育,提高学生安全意识和自我保护能力。全校师生在积极开展安全宣传教育同时,要树立三种意识:一是安全第一意识,安全重于泰山,全校教职员工每时每刻都要注意学生人身和学校财产安全,做到人人管、天天讲、月月查;二是安全工作超前思维意识,坚持预防为主,对事故隐患早发现、早排除;三是安全无小事意识,对学生发生的每一件事要多过问、多关照,不能袖手旁观、若无其事、麻木不仁,特别是较为严重事故要及时汇报。

9、对学生进行知法懂法教育,利用班会、队会等进行大力宣传。

10、进行诊断性的听课和评价活动,对教学上有问题的教师进行会诊,每周三上午为行政听课和诊断活动的时间。

(三)搞好师资培训,提高教师队伍素质

1、进一步加强青年教师培养工作,继续实施“青蓝工程”、“名师工程”,有目标,有层次,有措施地加强师资队伍建设,强化学科带头人、教学能手争创意识。加强青年教师的培养力度,使青年教师在教育、教学、班级管理水平有明显的提高。发挥骨干教师的作用,与青年教师师徒接对,使青年教师尽快成为学校教学第一线的骨干。

2、抓好教师个人业务工作计划

本学期校本培训要做到①自学与集体学习相结合。②学习与观看录像相结合。③学习与交流心得相结合。④自己学习与讲座指导相结合。同时要注重自我学习,争创学习型教师和学习型学校。

3、开展走出去,请进来活动。鼓励教师积极参加国家、省、市、区级开展的各项培训工作,回来后上好汇报课,并谈一谈自己的学习体会,使一人学习,大家受益。学校将抓住一切机会,请市、区教研员及教育专家等来我校讲学。

4、继续开展全校性的现代信息技术培训。

5、鼓励大胆使用现有的现代化教育手段进行课堂教学,加快信息技术与学科教学整合的步伐。

6、组织语文组教师编写校本教材。(主要是古诗词及名言警句等)

(四)抓好教研工作计划,充分挖掘校内资源

"以研促教,以研兴校"是每一所学校富有生命力的关键所在。教师参加教育科研,能提高理论修养,更好地指导教学实践,提升教育教学的品位。“邱学华尝试教学法”的试验,将继续试验下去,并将“尝试法”扩展至其他科目,进一步总结经验,充分发挥“全国先进单位”和“实验基地”的作用。每位教师围绕学校的"十一五"课题申报课题。以往的《尝试教学》《口语交际实验》《一年级课改实验》等课题,要求教师认真实验,并在平时的教学实践中尝试、积累、总结、改进、提高。

本学期要继续加强年组教研,利用每周五下午3:00到4:00的时间进行,主要内容是反思上周的教学工作,找出存在的问题,共同研究改进措施,研究下周的教学工作。

本学期还要开展“互帮、互学、互听、互评”活动”。数学、语文、英语三个学科以组为单位,同年级的教师语文每个单元每个人要讲一课,数学每个单元每人讲两课,英语可以每两周每人讲一课。(形式不限)要求每组把听课时间、内容安排好,看哪个组有创新,活动效果好。

本学期开展分层上校级公开课活动,既老教师的拿手课,市级骨干教师的示范课,青年教师汇报课,师徒研究课。

(五)其它工作

篇5

下面从五个方面向大家作汇报,如有不当请指正。

一、加大投入,积极完善学校办学条件

开发区中心小学择址兴建于上世纪90年代,但由于种种原因,基本设施并不是一次到位,近几年来,在开发区党工委、管委会的大力支持、开发区教办的多方努力下,我们先后投入资金近上百万元,用于完善学校的办学条件,添置了近百台电脑,建起了两个网络教室和一批电化教学设备,通过后勤社会化兴建了一幢330m2的多功能教室,此外借助“六有”工程新砌了较宽敞的水冲式厕所,浇筑了校外红领巾一条路,方便了师生上下班,并浇筑混凝土操场1300m2,新砌了东面围墙,为常规管理创造了条件。

在校园布置方面,我们将环境布置与学生的学习生活紧密结合,利用楼梯、走廊墙壁,布置“知识墙”,展示师生的书画作品。目前学校图书2万多册,生均22册,增添了学校的文化气氛。学校非常重视加强校园绿化的补充与管理工作,每学期期初和期末,邀请校外绿化专业人士来校管理、指导,安排相关人员对绿化地带专业管理,使整个校园优雅美观,努力为孩子创造优美的学习环境,使他们接受校园文化的熏陶。

二、群策群力,积极加强师资队伍建设

1、依法治校,健全各项规章制度

学校切实实行校长负责制,充分发挥教职员工民主管理学校的职能,实行教务会制度,讨论并审议学校的各项工作。几年来,学校完善了各项规章制度,包括教师、学生、卫生、安全、后勤、收费等多个方面,力求使各项制度成为一个系统、一个序列,较好的规范了教师的言行,使良好的教风得以不断彰显。近几年来,学校全面实施了全员聘用合同制,使教师有了紧迫感、时代感,进一步深化了学校内部管理体制改革。近年来,陆续出台并完善了各项工作的管理制度,制度中体现了科学化、规范化的基本原则,体现了在制度面前人人平等、不卑不尊的公平原则,体现了多劳多得、奖勤罚懒的分配原则。制度使学校各项的工作的开展有法可依、有章可循,极大地调动了教职工工作的积极性、主动性和创造性,提高了工作效率,促进了工作质量的提高。学校在少先队工作、综合实践课教育、美术课教育等方面形成明显的教学特色。

2、培训教师,促进整体实力提升

构建一支德才兼备的高素质教师队伍是学校管理工作的重中之重。首先,学校配备了一个年富力强、搭配合理、敬业爱岗的领导班子。制定了领导班子成员的学习制度、工作制度、会议制度,不断提高领导班子的决策能力、组织能力、指导能力。领导班子成员能够深入教学第一线,在教育教学改革中发挥领头羊作用。

学校十分重视教师的职业道德建设,成了固定的周一下午教师政治学习制度,广大教职工能时刻注重《衡水经验》、《基础教育课程改革纲要》、《新课程与教学改革,让我们共同走进新课程》等深化理论学习,以“敬业、爱岗、奉献”的精神开展各项工作,铸就了“积极、向上、拼搏、进取”的师魂。*等同志先后分别被省、市、乡评为先进工作者和优秀辅导员。

学校始终把提高教师业务水平工作放在重要位置。一是加强学习,不断“充电”。积极鼓励支持教师参加社会自考及本科学历考试,努力提高教师的知识素养。二是走出去开眼界,请进来抓提高。学校想方设法为教师创设学习提高的机会,每学期选派教师外出参加各类培训、听讲座、听课活动。学校还先后邀请文游台小学优秀教师上课,请市、区教研室的教研员来校听课、评课,实行手把手、面对面的指导。三是扎实开展各类教研活动。教研活动由教研组长负责,开学初制定计划,每人一节,定期活动。内容有集体备课、说课、上课、评课、观看教学录象、教师基本功竞赛等,使教研活动成为教师获取理论知识、钻研教学业务、相互交流、提升教学水平的重要途径。

几年来,通过努力,学校已拥有一支自己的骨干教师队伍,其中有区、市级骨干教师2人,教坛新秀3名,镇乡级学科带头人8名,市先进教育工作者和市先进班主任各多人。青年教师在市、区组织的各项比赛中获奖近20多人次。

三、德育为首,积极促进师生共同成长

德育机构健全,有分工德育工作的校长、主任、大队辅导员;学校对班主任工作有明确的职责要求,班主任有较高的素质,工作得力。学校对德育工作的相关人员有定期的培训、完善的考核方案和健全的德育工作常规制度;每学年、学期均制定出比较具体的可操作的,突出实效的德育工作计划,做到了学期有分析研究。定期召开德育工作会议。

五育并举,德育为首。学校重点抓好学生的思想教育、道德教育、养成教育和阵地建设,使学生在德智体美劳等方面得到全面发展。在工作中,我们不断完善德育管理机制,精心配备班主任,优化班主任队伍,充分发挥少先队组织作用,学校建立“东小之声”广播台,由少先队员自征、自设、自编节目,反映身边新人新事,进行自我教育,自我约束,自我发展,自我管理,几年来,先后开展“保护母亲河”、“洪水无情人有情”、“情系西部大开发”、“抗击非典,众志成城”等多个主题队会,确立了敬老院等多个少先队活动基地。加强各项常规评比制度,坚持规范每周一的升旗仪式,国旗下讲话有计划、有内容,形成序列,利用橱窗、板报,定期展出国情图片资料,向学生介绍历史上的重大事件、重要人物。充分挖掘地方传统文化、节庆文化对学生的教育功能,利用各种传统节日、法定节日、纪念日,在学生中大力弘扬爱国主义和传统美德。

学校德育工作坚持面向社会,建立了多个德育基地,定期组织学生开展各种活动。每学期正常开展家长学校工作,通过定期上门家访、定期召开家长会等形式,密切与家庭、社会的联系,使学校教育、家庭教育、社会教育更好地形成合力,促使学生健康成长,几年来,学校没有发生一起师生违法犯罪事件。学校先后荣获“全国红旗大队”、“省红旗大队”光荣称号,两次被评为“*市红领巾示范学校”,多次被*市少工委评为“先进集体”,是*市社会治安综合治理合格学校,*市合格家长学校,*市优秀家长学校。

四、严格常规,努力提高教学质量

1、落实素质教育,规范教育行为

学校严格执行《*省义务教育阶段学校学籍管理规定》,按规定办理入学、转学等手续,学校按课程计划开齐上足课时,学生在校时间不超过6小时,回家作业符合规定时间,节假日不补课,每学期进行一次期末考试。不体罚和变相体罚学生。全面推行素质发展报告书,对学生的评价采用等级制。

2、学习新课程标准,转变教学观念

*年秋季,随着市全面实施新课程,新的课程标准和实验教材开始使用,引发了教学领域一场深刻的变化。为了切实加强对新课程改革的领导工作,学校成立了课改领导小组,有校长亲自挂帅,印发数学、语文等学科的课程标准材料,组织全体教师认真学习,组织各种培训、知识竞赛。中心小学成立了课改沙龙,在课堂教学、教学模式及评价制度等方面进行探讨研究,对全区进行了现场教学观摩,逐步使新课标的基本理念渗透到教师的日常教学中去。

3、做好六认真”,提高课堂质量

学校制订并不断完善“‘六认真’工作要求”。在实施“六认真工作要求”中我们把工作重点放在“上课”上,课堂教学是“六认真”工作的根本,是提高教学质量的根本。为此,我们通过平时的骨干教师的公开课、青年教师的评优课等形式,有目的、有计划进行研讨指导工作,不断改革课堂教学方法,优化课堂教学结构,努力打造宽松情景式的、自主开放式的课堂教学,督促教师提高四十分钟的效率。

每学期,我们都要在期中、期末组织两次“六认真”工作检查,学校行政人员通过听课、查备课、作业、测试、召开座谈会等形式,了解并指导教师的教学工作。

随着教育现代化工程的不断推进,学校要求教师充分利用电教手段、运用多媒体进行教学。青年教师大都能自制简单课件,借鉴信息技术手段,更好地发展了师生的能力,提高了课堂教学的质量。

五、开展科研,努力提升学校办学水平

1.有较为健全的学科教研组织,根据本地教育现情,建立了乡、片、校三级教研组,有年度、学期教研活动计划和总结,坚持每周活动一次,有校领导深入活动,有明确的中心内容,有中心发言人,有记录;围绕教学理论、内容、方法进行课程改革,有明显的教学效果。加强和完善六年级集体备课制,组织二语、二数、四语、四数、三语、六语、六数等学科的同课异教,效果良好。

2.积极开展课题立项研究工作,目前已被省市教育学会立项课题达4个,其中“小学生生态文化教育的实践”课题的研究,被列为省重点课题,初步成果受到上级部门表彰。“小学生生态文化教育的实践”课题的研究被列为省重点课题,初步研究成果获省一等奖。

3.有教科研小组,个人教科研计划和课题,在全区开展了研究,狠抓写字教学,培养自主探究能力,安排了全区低中年级教师进行写字、数学自学教学同课异教研究。

4.积极开展“新课标下”的新课程教学研究,如综合实践课的研究,孙玉富老师“无公害蔬菜”教学案例获首届*市综合实践课教学设计一等奖,几年的努力编辑了全区综合实践课优秀教案集2本,实现了资源共享。

六、其他方面

几年来,由于狠抓校园常规管理工作,优化课堂教学,向课堂要质量,强化思想教育,强化纪律教育,强化良好校风、班风和学风的养成。近年来,六年级会考语、数总均分呈上升趋向。*年*同学获*市“三好小学生”称号,几年来,郭雯等4人获*市“十佳少先队员”以及“优秀少先队员”称号,在“双龙杯”全国少儿书画以及市“六?一”等书画现场比赛中有近50人获奖。

*年周静同学在*市青少年奥林匹克应用素质竞赛中获壹等奖,实现我区在市以上数学竞赛中获壹等奖的“零”的突破。陶莎、凌丽等3位同学在市“中保杯”读书征文活动中分获

二、三等奖,数十名学生在第十四届国际科学与和平周金钥匙科技竞赛中获奖。王咏等近25多名学生在市公民道德教育征文中获

一、

二、三等奖,3年来*、郭雯等8名同学获市集邮征文

一、

二、三等奖,魏巍获演讲一等奖,*年*同学还获全市计生征文一等奖,*年王瑾同学获全市小学生现场作文竞赛一等奖,全区6名学生参加区法律知识竞赛获二等奖。连续3年举办了“我是校园小歌手”卡拉OK比赛和“诗歌朗诵比赛”。

几年来*等有近20名教师参加市、临城区青年教师“新课标”的赛课,分获

一、

二、三等奖。

*才艺展示中获

二、三等奖,赵群等2位老师获市辅导员基本功大赛优秀奖,*等8名教师的教学案例获省、*市、*市

一、

二、三等奖。

*评为市中青年教学骨干,*等3名教师获市教坛新秀称号,赵忠、李万清近20名教师在市教育学会论文评选中获

一、

二、三等奖,孙玉富、赵从明老师的电化教学论文分获市

篇6

下面从五个方面向大家作汇报,如有不当请指正.

一,加大投入,积极完善学校办学条件

开发区中心小学择址兴建于上世纪90年代,但由于种种原因,基本设施并不是一次到位,近几年来,在开发区党工委,管委会的大力支持,开发区教办的多方努力下,我们先后投入资金近上百万元,用于完善学校的办学条件,添置了近百台电脑,建起了两个网络教室和一批电化教学设备,通过后勤社会化兴建了一幢330m2的多功能教室,此外借助“六有”工程新砌了较宽敞的水冲式厕所,浇筑了校外红领巾一条路,方便了师生上下班,并浇筑混凝土操场1300m2,新砌了东面围墙,为常规管理创造了条件.

在校园布置方面,我们将环境布置与学生的学习生活紧密结合,利用楼梯,走廊墙壁,布置“知识墙”,展示师生的书画作品.目前学校图书2万多册,生均22册,增添了学校的文化气氛.学校非常重视加强校园绿化的补充与管理工作,每学期期初和期末,邀请校外绿化专业人士来校管理,指导,安排相关人员对绿化地带专业管理,使整个校园优雅美观,努力为孩子创造优美的学习环境,使他们接受校园文化的熏陶.

二,群策群力,积极加强师资队伍建

1,依法治校,健全各项规章制度

学校切实实行校长负责制,充分发挥教职员工民主管理学校的职能,实行教务会制度,讨论并审议学校的各项工作.几年来,学校完善了各项规章制度,包括教师,学生,卫生,安全,后勤,收费等多个方面,力求使各项制度成为一个系统,一个序列,较好的规范了教师的言行,使良好的教风得以不断彰显.近几年来,学校全面实施了全员聘用合同制,使教师有了紧迫感,时代感,进一步深化了学校内部管理体制改革.近年来,陆续出台并完善了各项工作的管理制度,制度中体现了科学化,规范化的基本原则,体现了在制度面前人人平等,不卑不尊的公平原则,体现了多劳多得,奖勤罚懒的分配原则.制度使学校各项的工作的开展有法可依,有章可循,极大地调动了教职工工作的积极性,主动性和创造性,提高了工作效率,促进了工作质量的提高.学校在少先队工作,综合实践课教育,美术课教育等方面形成明显的教学特色.

2,培训教师,促进整体实力提升

构建一支德才兼备的高素质教师队伍是学校管理工作的重中之重.首先,学校配备了一个年富力强,搭配合理,敬业爱岗的领导班子.制定了领导班子成员的学习制度,工作制度,会议制度,不断提高领导班子的决策能力,组织能力,指导能力.领导班子成员能够深入教学第一线,在教育教学改革中发挥领头羊作用.

学校十分重视教师的职业道德建设,成了固定的周一下午教师政治学习制度,广大教职工能时刻注重《衡水经验》,《基础教育课程改革纲要》,《新课程与教学改革,让我们共同走进新课程》等深化理论学习,以“敬业,爱岗,奉献”的精神开展各项工作,铸就了“积极,向上,拼搏,进取”的师魂.谭乃高,雍海水,周丽,赵忠,赵凤勤等同志先后分别被省,市,乡评为先进工作者和优秀辅导员.

学校始终把提高教师业务水平工作放在重要位置.一是加强学习,不断“充电”.积极鼓励支持教师参加社会自考及本科学历考试,努力提高教师的知识素养.二是走出去开眼界,请进来抓提高.学校想方设法为教师创设学习提高的机会,每学期选派教师外出参加各类培训,听讲座,听课活动.学校还先后邀请文游台小学优秀教师上课,请市,区教研室的教研员来校听课,评课,实行手把手,面对面的指导.三是扎实开展各类教研活动.教研活动由教研组长负责,开学初制定计划,每人一节,定期活动.内容有集体备课,说课,上课,评课,观看教学录象,教师基本功竞赛等,使教研活动成为教师获取理论知识,钻研教学业务,相互交流,提升教学水平的重要途径.

几年来,通过努力,学校已拥有一支自己的骨干教师队伍,其中有区,市级骨干教师2人,教坛新秀3名,镇乡级学科带头人8名,市先进教育工作者和市先进班主任各多人.青年教师在市,区组织的各项比赛中获奖近20多人次.

三,德育为首,积极促进师生共同成长

德育机构健全,有分工德育工作的校长,主任,大队辅导员;学校对班主任工作有明确的职责要求,班主任有较高的素质,工作得力.学校对德育工作的相关人员有定期的培训,完善的考核方案和健全的德育工作常规制度;每学年,学期均制定出比较具体的可操作的,突出实效的德育工作计划,做到了学期有分析研究.定期召开德育工作会议.

五育并举,德育为首.学校重点抓好学生的思想教育,道德教育,养成教育和阵地建设,使学生在德智体美劳等方面得到全面发展.在工作中,我们不断完善德育管理机制,精心配备班主任,优化班主任队伍,充分发挥少先队组织作用,学校建立“东小之声”广播台,由少先队员自征,自设,自编节目,反映身边本新人新事,进行自我教育,自我约束,自我发展,自我管理,几年来,先后开展“保护母亲河”,“洪水无情人有情”,“情系西部大开发”,“抗击非典,众志成城”等多个主题队会,确立了敬老院等多个少先队活动基地.加强各项常规评比制度,坚持规范每周一的升旗仪式,国旗下讲话有计划,有内容,形成序列,利用橱窗,板报,定期展出国情图片资料,向学生介绍历史上的重大事件,重要人物.充分挖掘地方传统文化,节庆文化对学生的教育功能,利用各种传统节日,法定节日,纪念日,在学生中大力弘扬爱国主义和传统美德.

学校德育工作坚持面向社会,建立了多个德育基地,定期组织学生开展各种活动.每学期正常开展家长学校工作,通过定期上门家访,定期召开家长会等形式,密切与家庭,社会的联系,使学校教育,家庭教育,社会教育更好地形成合力,促使学生健康成长,几年来,学校没有发生一起师生违法犯罪事件.学校先后荣获“全国红旗大队”,“省红旗大队”光荣称号,两次被评为“扬州市红领巾示范学校”,多次被市少工委评为“先进集体”,是市社会治安综合治理合格学校,市合格家长学校,扬州市优秀家长学校.

四,严格常规,努力提高教学质量

1,落实素质教育,规范教育行为

学校严格执行《江苏省义务教育阶段学校学籍管理规定》,按规定办理入学,转学等手续,学校按课程计划开齐上足课时,学生在校时间不超过6小时,回家作业符合规定时间,节假日不补课,每学期进行一次期末考试.不体罚和变相体罚学生.全面推行素质发展报告书,对学生的评价采用等级制.

2,学习新课程标准,转变教学观念

2002年秋季,随着市全面实施新课程,新的课程标准和实验教材开始使用,引发了教学领域一场深刻的变化.为了切实加强对新课程改革的领导工作,学校成立了课改领导小组,有校长亲自挂帅,印发数学,语文等学科的课程标准材料,组织全体教师认真学习,组织各种培训,知识竞赛.中心小学成立了课改沙龙,在课堂教学,教学模式及评价制度等方面进行探讨研究,对全区进行了现场教学观摩,逐步使新课标的基本理念渗透到教师的日常教学中去.

3,做好六认真”,提高课堂质量

学校制订并不断完善“‘六认真’工作要求”.在实施“六认真工作要求”中我们把工作重点放在“上课”上,课堂教学是“六认真”工作的根本,是提高教学质量的根本.为此,我们通过平时的骨干教师的公开课,青年教师的评优课等形式,有目的,有计划进行研讨指导工作,不断改革课堂教学方法,优化课堂教学结构,努力打造宽松情景式的,自主开放式的课堂教学,督促教师提高四十分钟的效率.

每学期,我们都要在期中,期末组织两次“六认真”工作检查,学校行政人员通过听课,查备课,作业,测试,召开座谈会等形式,了解并指导教师的教学工作.

随着教育现代化工程的不断推进,学校要求教师充分利用电教手段,运用多媒体进行教学.青年教师大都能自制简单课件,借鉴信息技术手段,更好地发展了师生的能力,提高了课堂教学的质量.

五,开展科研,努力提升学校办学水平

1.有较为健全的学科教研组织,根据本地教育现情,建立了乡,片,校三级教研组,有年度,学期教研活动计划和总结,坚持每周活动一次,有校领导深入活动,有明确的中心内容,有中心发言人,有记录;围绕教学理论,内容,方法进行课程改革,有明显的教学效果.加强和完善六年级集体备课制,组织二语,二数,四语,四数,三语,六语,六数等学科的同课异教,效果良好.

2.积极开展课题立项研究工作,目前已被省市教育学会立项课题达4个,其中“小学生生态文化教育的实践”课题的研究,被列为省重点课题,初步成果受到上级部门表彰.“小学生生态文化教育的实践”课题的研究被列为省重点课题,初步研究成果获省一等奖.

3.有教科研小组,个人教科研计划和课题,在全区开展了研究,狠抓写字教学,培养自主探究能力,安排了全区低中年级教师进行写字,数学自学教学同课异教研究.

4.积极开展“新课标下”的新课程教学研究,如综合实践课的研究,孙玉富老师“无公害蔬菜”教学案例获首届扬州市综合实践课教学设计一等奖,几年的努力编辑了全区综合实践课优秀教案集2本,实现了资源共享.:

六,其他方面

几年来,由于狠抓校园常规管理工作,优化课堂教学,向课堂要质量,强化思想教育,强化纪律教育,强化良好校风,班风和学风的养成.近年来,六年级会考语,数总均分呈上升趋向.2001年赵榕同学获扬州市“三好小学生”称号,几年来,郭雯等4人获市“十佳少先队员”以及“优秀少先队员”称号,在“双龙杯”全国少儿书画以及市“六?一”等书画现场比赛中有近50人获奖.

2001年周静同学在扬州市青少年奥林匹克应用素质竞赛中获壹等奖,实现我区在市以上数学竞赛中获壹等奖的“零”的突破.陶莎,凌丽等3位同学在市“中保杯”读书征文活动中分获二,三等奖,数十名学生在第十四届国际科学与和平周金钥匙科技竞赛中获奖.王咏等近25多名学生在市公民道德教育征文中获一,二,三等奖,3年来赵榕,郭雯等8名同学获市集邮征文一,二,三等奖,魏巍获演讲一等奖,2003年赵榕同学还获全市计生征文一等奖,2004年王瑾同学获全市小学生现场作文竞赛一等奖,全区6名学生参加区法律知识竞赛获二等奖.连续3年举办了“我是校园小歌手”卡拉OK比赛和“诗歌朗诵比赛”.

几年来,吕华明,秦玉萍,丁文年,凌翠兰等有近20名教师参加市,临城区青年教师“新课标”的赛课,分获一,二,三等奖.

篇7

第一部分教育常规管理工作

一、治理环境

1、高度重视校园文化建设工作,治理好校园环境,维护好校园安全。既优化校园内部环境,又治理校园外部环境。既做好师生员工的安全教育,又搞好社会治安综合治理,既制定和完善应急处理机制,又提高处置突发事件的能力。既正面教育引导学生,又防止社会不法分子对青年学生的拉拢。

2、在学校的大力支持下,主动到周边村居走访,争取周边群众支持我们的工作;同时加强了与派出所、交警中队的联系,让他们支持和指导我们搞好学校的安全防范工作。

二、加强师德师风的建设

1、加强班主任队伍建设。目标:建立一支具有现代意识和管理手段的高素质的班主任队伍。重视对班主任的培养。班主任要讲“学习、敬业、公正、效率”,要有“爱心、耐心、信心”。每年召开一次班主任经验交流会,总结班主任工作经验。三年内形成一套具有县初级中学特色的班主任工作经验。

2、让每位教职工都成为德育工作者。坚持“以德治校”、要发扬人人都是德育工作者的理念,始终把德育放在首位,德育教育成为每一位教职工的意识。使德育工作做到经常化、制度化、规范化、科学化。

3、学生队伍建设充分发挥学校团委、学生会的作用,培养一支优秀的学生干部队伍,在各方面为全校同学作出表率。实现学生自我教育,自我约束,自我管理,自我发展的目标。

三、制定详细的计划

开展师德教育系列活动,提高了德育队伍的职业道德建设。并根据学校实际,对照《规程》要求,制订了切实可行的德育工作计划,从而使学校德育工作向科学化、规范化、制度化、特色化方向发展。

四、制定相应的规章制度,确保各种计划的有序进行

五、做周详的总结,更好的发扬长处,避免不足之处。

六、正常开展班级、团队、学生会等各项工作

1、 本学期狠抓班集体组织和制度建设,开展了营造良好的班风、学风。全校各班都举办了质量较高的主题班会,特别是我校在开放日上主题班会课,取得较好的成效,得到了全县听课教师的好评。

2、指导并督促班主任做好家访工作。因为新成立一个学校,家长不了解学校的情况,因此我们要求班主任在本学期内对所有的学生进行了家访;通过这次家访,使学生家长了解了学校,进一步加强了家校联系,使我们的工作更加主动,更加易于开展。

3、抓好班主任工作不放松,本学期定期开展了班主任工作培训,定期检查班主任教育常规工作,召开班干部会议、学生座谈会,根据反馈情况做好新班主任的指导工作。

4、加强团队及班干部的培养,指导他们参与学校的管理工作。

5、制订并完善班主任工作考核制度,坚持隔周1次的德育工作例会,充分调动了他们的工作主动性、积极性和创造性

七、建立健全安全管理制度,制定行之有效的安全预案

1、 抓好法制教育和交通安全教育。全校上下十分重视法制、法规教育,多次组织学生观看关于交通等方面的安全教育录像和有关法制教育录像,引导学生学法、懂法、守法。

2、开展“安全教育活动月”活动,进一步强化学校安全教育工作,帮助学生树立安全意识、掌握安全知识、提高自我保护能力,动员全社会共同关注和支持学校安全工作,保证学校的教育教学工作健康有序的开展。教育是安全的前提,安全是教育的目的。

3、制定了各种安全应急预案,如:安全事故预案、抗震救灾工作预案、汛期防洪抢险预安等。三月份,成功的完成了“防火灾”演练。

4、我们将始终坚持把学生的安全教育工作贯穿于学校教育的全过程,落实人人参与的要求,警钟长鸣,常抓不懈,确保学生在安全的环境中健康成长。

八、建立学生成长档案

不公布学生分数名次,不以学生分数为依据进行各种形式的分班。

九、建立德育领导小组和德育工作队伍。建成学校、家庭、社会三结合的德育网络,健全德育工作制度

1、协调好学校、家庭和社会教育三者间的关系,使三方教育“目标一致、功能互补、配合密切”,从广义的教育来说,儿童最先得到的是家庭教育。家庭教育是学校整体工作中不可忽视的重要部分之一。学校应充分发挥家庭教育所独具的优势,进行亲情教育、感恩教育、日常行为规范教育、劳动教育等等。培养学生心中有他人、关心他人的意识,自理、自立的生活能力。

2、指导家庭,帮助家庭建立起有利于学生健康发展的教育环境,是学校义不容辞的责任。召开家长会,建立家长学校,提高家长综合素质和教育水平,使家长积极有效地配合学校教育,将有利于提高教育效率。除了家庭、学校,影响学生的第三个地方是社会。社会是一个复杂场所,会对学生产生各种影响。学校有责任与社会各界密切联系,鼓励开展有利于青少年成长的活动,严厉打击危害青少年身心健康的违法团体;充分利用各种有意义的资源对学生进行正面教育,减少和避免思想腐蚀性东西对学生产生负面作用。

十、培养出具有良好的道德品质和公民素养,自主管理能力较强,遵纪守法,心理健康的学生。

1、这学期来,我校的内宿生增多,学生年纪小,容易产生思想上的波动,因此政教处要求班主任多深入到学生中去,了解学生疾苦,做好学生的良师益友,努力排除学生心理上的障碍,使学生能以良好的心理素质全身心地投入到学习中去。 本学期邀请专家给女生上生理健康教育课,取得了很好的效果。

2、这学期成立了学校仪仗队,坚持每周一的升旗仪式,组织学生参加学雷锋做好事等,使这些活动同样为我校德育工作增色。

3、探索心理健康教育的方式方法,请专家培训有关心理健康方面的知识,建立心理咨询室、心理教室,不断拓宽心理健康教育的渠道。

第二部分教学常规工作

在教学管理方面,我们主要做了以下工作:

1、开学前做好初一新生的编班工作,制定课程表,确保教学秩序的正常开展。结合学校工作实际制定学校教学计划,明确了指导思想和工作目标、工作任务和要求,并保持督查执行。

2、加强对教研组工作的指导、督促与检查。本学期各教研组都根据教务处计划制定了本组工作计划,做到有内容、有措施。具体体现在:定时、定地点开展教研组活动,包括集体备课、听课、评课、集体学习和讨论等教研活动。本学期各教研组每位教师均上了一节学科探讨课,其中包括一节信息技术与学科整合的探讨课。主管教学的领导经常深入课堂听课、了解教学情况,并及时提出整改意见。

3、狠抓教学常规,积极推行集体备课。要求各教研组的备课组在开学初整合本组力量,根据教材特点展开集体备课。要求:做到四定:定时间、定地点、定专题、定内容;四备:备大纲、备教材、备教法、备学法;五统一:编一教学目标、统一重难点、统一进度、统一作业、统一单元练习。各备课组长还要组织好同学科老师听课、评课工作,及时做好备课组的活动记录;主管教学的领导经常深入课堂听课、了解教学情况,并及时与老师们交流切磋,以明确整改的措施。

4、不定期抽查教师教案、测验、作业批改、听课情况,并记录反馈。通过此举督促教师备好课,批改好作业,做好测试反馈。另外,还不定时召开班干会,学生调查问卷等形式了解学生对授课老师的意见和建议,及时反馈老师授课的优势和存在的问题,使其明确努力的方向。

5、不定时召开教师会、教研组长会,分析当前教育教学新动态;虚心听取有利于学校教学发展的良策,共商学校教学发展大计;了解教师在教育教学上的实际困难,并想方设法为他们排忧解难,为他们创造一个轻松的工作环境。

6、重视考风考纪,加大考试监控力度。本学期组织了两次月考、期中、期末考试,根据学校实际制定了考生考试规则和监考制度,加强对学生考风考纪教育和对老师进行监考培训,把考试工作管理落实到细处、实处。

7、做好质量分析,深化课堂教学改革。本学期,根据月考、段期考的实际召开了质量分析会,在会上,教务处根据学科的实际情况、班级的整体情况做了分析,并实事求是的提出了整改的办法,使老师们进一步明确学校的办学目标:提高优秀率,消灭低分率。这对课堂教学的深化,尤其是对学生成绩的提高起到了积极而有效的作用。

8、加大教师业务培训的力度,提高教师队伍的整体素质。本学期,在教务处的指导下,各教研组结合本学科特点,认真学习新课程标准,查阅新课程改革的有关资料,开展了学科探讨活动;组织老师参加课件制作培训;组织老师约146人次参加各级各类教研、观摩活动,并多次邀请了县教育局的领导、教研员到校听课、评课。通过不断的学习和实践,我校老师的育人角色得到了进一步的转变,教学方式也得到重新建构。

9、成功举办了县第三届教育教学开放日活动。在活动中,对外共开放有:语文、数学、英语、政治、物理、化学、历史、生物、地理、体育、美术、音乐、班会13个学科。共有22位骨干老师上了展示课,他(她)们基本功扎实、综合业务素质高,教学理念新,为我们搞好本次活动提供了一流的师资保证。听课教师多达到436人次。本次开放教学除了将新课标精神的体现、教师角色的转变,学生主体地位的发挥作为研讨内容,我们在构建新型课堂教学结构模式时,遵循了“一切为了学生,为了一切学生,为了学生的一切”这一核心理念和基本要求。主题班会活动,主题思想健康,切合实际;设计新颖,寓意深刻;针对性强,反映了学生心灵深处的需要和热点,激发了学生极大的学习动力。这次开放日活动,对学校、教师、学生的发展起到了促进作用,使我们的教师转变了教育、教学理念。也为城乡教师交流教学经验和共同探索新课程新教材新教法提供了平台。调动了广大教师参与教学改革的积极性,进一步繁荣了我校教育教学科研事业,推动了学校教育教学改革进程。

10、协助教研室开展市教科所组织的送教下乡活动。在活动中,我校共有6位老师接受上课任务,同时还组织全校教师参加专题讲座。会上,各专家教师给我校老师教学教法给予肯定的同时,还指出了改进的意见,使大家对新课标有了新的认识,课改意识也大大增强了。

11、认真组织师生积极参加各级各类的学科、业务竞赛。我处根据市教育局、教研室文件及通知精神,遵照校长室的批示和参赛要求,凡上级批准组织的各级各类学科竞赛,我们都认真的组织,并积极动员参加。在本学期,我处组织学生参加了全区中学生中华民族优秀文化知识竞赛;组织学生参加全区中学生英语知识竞赛;组织学生参加市科技作品赛;组织学生参加市声乐才艺大赛;组织学生参加县教学用具、手工制作大赛;组织学生参加县田径运动会;组织学生参加学校书画比赛;学校化学知识竞赛等。我处还组织老师参加各级赛课、教案设计比赛、论文评比等活动。在全体师生的共同努力下,本期各学科竞赛获得自治区级别奖励共有157人次;获得市级奖励共有 5 人次;获得县级奖励共有100人次;组织学生参加县田径运动会获得团体总分第五名。有 25 名老师获得自治区级竞赛指导奖,1名老师获得市级竞赛指导奖,6人获得县级竞赛指导奖。李建勋老师参加县体育优质课比赛获一等奖,参加市体育优质课比赛获得三等奖;韦 海老师参加柳州市青年教师基本功大赛获得鼓励奖;参加各级论文比赛有4位老师获奖。

12、抓早、抓实毕业班工作。

(1)成立毕业班领导小组,制定毕业班备考计划。确定培养对象,建立帮扶导师责任制;加强对临届生学习的指导力度,并及时做好成绩追踪;(2)要求毕业班老师加快上课进度,提高授课效率,做好复习计划,写出复习知识网络,做到通力协作,齐抓共管,努力提高毕业班整体成绩。(3)加强学生学习紧迫感,要求学生早晚两个七点到位,分管行政和班主任做好督促工作。还坚持对初三学生加强政治思想教育,邀请县医院的生理专家到校初三女生做专题讲座,以此培养学生健康心理,树立正确的生活态度和学习态度。

13、制定并完善我校上班、请假、调课制度,教学奖励制度,学生奖励制度,教学评价表。并初步拟定教研组长工作职责,备课组长工作职责,任课老师工作职责,各学科教师工作职责,各功能室工作人员工作职责等。

14、开放图书室、阅览室,开设书画兴趣小组,成立文体兴趣小组,成立“晨曦”文学社,各个活动小组都安排有专人负责指导。本学期,举办了1次美术作品展,1次书法作品展,发表“晨曦”校刊1册。这样,使得学生课余生活丰富了,学习热情也提高了。

15、教务处加强对图书室、实验室等教辅人员的管理。要求教辅人员自觉坚守岗位,督促其做实、做细本职工作,增强服务意识,充分发挥其对教育教学质量的作用。同时,我处非常重视上级对各室的复查验收,还根据检查提出的整改意见,结合学校实际进一步规范和完善各室工作。

篇8

素质教育是面向全体学生,而不是面向少数学生。面向全体,正是面向有差异的每一个个体,根据不同学生的实际,促进他们全体发展。因此,坚持面向全体学生,更应侧重后进生,研究后进生,转化后进生。

二、作法

㈠组织学习,更新观念

提高认识,更新观念是转化后进生的关键。因此,我们先后组织干部、教师学习了有关教育教学的理论,观看了素质教育的录像报告。通过学习、讨论,大家产生了共识:自尊、自爱之心人皆有之;希望得到别人的尊重与理解是人之常情;要充分发挥学生主体的意识,必须有教师感情的投入,尤其要多给差生一点爱。只有抓好后进生薄弱环节的管理,才能大面积地提高学校的教学质量。

㈡抓好典型,树立榜样

我们先后在校内树立了中青年师德典型。请这些“以奉献加科学精神,开发弱智生且成绩卓著”的同志介绍经验,发挥榜样作用。目前,获市、区、校级师德之星、期望之星的同志占全校教职工总数的35%。一批具有高尚师德的典型开始成长起来。

㈢总结经验,全面推开

每学期末,我们给全校教师创造一次展示自我的机会。采取小组会和大会相结合的方法,召开演讲会、论文交流会。一方面,交流转化后进生的经验;另一方面,大力宣传教师队伍中“尊重、热爱与奉献”的事迹。通过活动,进一步加强教师师德建设,以教师的爱心、信心、耐心做好后进生的转化工作。

在对后进生的管理上,我们本着求实、求细、求活的原则,破除那种“大锅熬”的做法,切实做到抓在需要上,管在关键处。我们采取的管理方法是:

⒈目标管理每学期初,各班老师对后进生情况进行诊断分析,根据学生实际制定转化措施。学校在全面分析研究的基础上,制定学校后进生工作计划,且在教学目标管理中,每年都要体现出提高后进生的幅度。由于计划目标是在全体教师讨论认可的基础上制定的,并做到了月有计划、总结,周有具体安排,所以,保证了计划目标的实现。

⒉档案管理任课教师人手一册“后进生档案”,即“学习有困难学生学习情况表”。在实践一段时间之后,我们及时采纳教师的建议,设计了实用、简化的新表格。表格分成几栏:⑴基本情况;⑵学习成绩;⑶知识缺陷;⑷弥补措施。后进生档案的设立,不仅对后进生进步的幅度、成绩的高低一目了然,而且便于后进生的追踪调查及老师的工作交流。

⒊制度管理学校教职工大会讨论通过的《教学工作管理条例》中的各个教学环节均有后进生教学工作的规定。这些规定不仅是领导和教师管理后进生的依据,也是检查和考核的依据。我们定期组织教师学习,定期检查落实情况,及时进行总结反馈,逐步将制度变为教师的自觉行动。

⒋活动管理为了提高学生的自信心,克服自卑感,我们采取多种形式开展有益身心健康的活动。第一,坚持每学期开展一次后进生知识竞赛活动,并将获奖个人与集体张榜公布,请校长给他们颁奖,让他们亲自体验成功的喜悦。第二,德育干部、大队辅导员密切配合,把后进生组织起来,开展“嘎子小分队”活动,对表现进步突出的同学,吸收他们与三好生、小干部一起参加夏令营活动,使他们大胆地抬起头来走路,进步更快。

㈣科研领先,改进教法

课堂教学是实施素质教育的主渠道。为了提高课堂教学效率,减轻学生课业负担,我校于95年开展了“全脑开发与学生创造能力培养”的科研实验,寓创造教育于课堂教学之中。我们带领教师有计划地开展学习理论、教学研讨活动,并把“优化课堂教学结构”、“语文学法指导研究”等教学研究融为一体,开展了研究课题活动,请有经验的教研员、教育专家来校听课、评课,给予理论指导。老师们克服困难,积极探索,进行教学方法尝试。两年来,学生的创造意识和创造思维水平明显提高。学生的各种能力明显高于往年同年级的学生,后进生的比例逐年缩小。

篇9

 所谓后进生,无非是指那些纪律涣散或学习成绩较差的学生。这些

学生由于长期在集体中处于后进,常常受到冷淡与歧视,缺少的是理解与信任。久而久之,丧失了进取的信心和勇气,甚至成为“被人遗忘的角落”。这不仅影响了个人进步,也影响了全面贯彻党的教育方针和全面提高教育教学质量。那么,如何实现学生群体素质的提高,则是摆在面前我们每位教育工作者面前的一个重要课题。

素质教育是面向全体学生,而不是面向少数学生。面向全体,正是面向有差异的每一个个体,根据不同学生的实际,促进他们全体发展。因此,坚持面向全体学生,更应侧重后进生,研究后进生,转化后进生。

二、作法

㈠组织学习,更新观念

提高认识,更新观念是转化后进生的关键。因此,我们先后组织干部、教师学习了有关教育教学的理论,观看了素质教育的录像报告。通过学习、讨论,大家产生了共识:自尊、自爱之心人皆有之;希望得到别人的尊重与理解是人之常情;要充分发挥学生主体的意识,必须有教师感情的投入,尤其要多给差生一点爱。只有抓好后进生薄弱环节的管理,才能大面积地提高学校的教学质量。

㈡抓好典型,树立榜样

我们先后在校内树立了中青年师德典型。请这些“以奉献加科学精神,开发弱智生且成绩卓著”的同志介绍经验,发挥榜样作用。目前,获市、区、校级师德之星、期望之星的同志占全校教职工总数的35%。一批具有高尚师德的典型开始成长起来。

㈢总结经验,全面推开

每学期末,我们给全校教师创造一次展示自我的机会。采取小组会和大会相结合的方法,召开演讲会、论文交流会。一方面,交流转化后进生的经验;另一方面,大力宣传教师队伍中“尊重、热爱与奉献”的事迹。通过活动,进一步加强教师师德建设,以教师的爱心、信心、耐心做好后进生的转化工作。

在对后进生的管理上,我们本着求实、求细、求活的原则,破除那种“大锅熬”的做法,切实做到抓在需要上,管在关键处。我们采取的管理方法是:

⒈目标管理  每学期初,各班老师对后进生情况进行诊断分析,根据学生实际制定转化措施。学校在全面分析研究的基础上,制定学校后进生工作计划,且在教学目标管理中,每年都要体现出提高后进生的幅度。由于计划目标是在全体教师讨论认可的基础上制定的,并做到了月有计划、总结,周有具体安排,所以,保证了计划目标的实现。

⒉档案管理  任课教师人手一册“后进生档案”,即“学习有困难学生学习情况表”。在实践一段时间之后,我们及时采纳教师的建议,设计了实用、简化的新表格。表格分成几栏:⑴基本情况;⑵学习成绩;⑶知识缺陷;⑷弥补措施。后进生档案的设立,不仅对后进生进步的幅度、成绩的高低一目了然,而且便于后进生的追踪调查及老师的工作交流。

⒊制度管理  学校教职工大会讨论通过的《教学工作管理条例》中的各个教学环节均有后进生教学工作的规定。这些规定不仅是领导和教师管理后进生的依据,也是检查和考核的依据。我们定期组织教师学习,定期检查落实情况,及时进行总结反馈,逐步将制度变为教师的自觉行动。

⒋活动管理  为了提高学生的自信心,克服自卑感,我们采取多种形式开展有益身心健康的活动。第一,坚持每学期开展一次后进生知识竞赛活动,并将获奖个人与集体张榜公布,请校长给他们颁奖,让他们亲自体验成功的喜悦。第二,德育干部、大队辅导员密切配合,把后进生组织起来,开展“嘎子小分队”活动,对表现进步突出的同学,吸收他们与三好生、小干部一起参加夏令营活动,使他们大胆地抬起头来走路,进步更快。

㈣科研领先,改进教法

课堂教学是实施素质教育的主渠道。为了提高课堂教学效率,减轻学生课业负担,我校于95年开展了“全脑开发与学生创造能力培养”的科研实验,寓创造教育于课堂教学之中。我们带领教师有计划地开展学习理论、教学研讨活动,并把“优化课堂教学结构”、“语文学法指导研究”等教学研究融为一体,开展了研究课题活动,请有经验的教研员、教育专家来校听课、评课,给予理论指导。老师们克服困难,积极探索,进行教学方法尝试。两年来,学生的创造意识和创造思维水平明显提高。学生的各种能力明显高于往年同年级的学生,后进生的比例逐年缩小。

篇10

一、校长领导与服务基层学校相结合的办学理念

“办学理念是全体学校成员对学校的理性认识,理性追求及所持教育观念或哲学观念,它是建立在对教育规律和时代特征深刻认识基础之上的。它包括‘学校是什么’,‘学校具有什么使命’,‘发挥什么作用’等这样一些对学校基本问题的价值判断和识别。”[1]校长作为学校的领导核心,能够系统全面的掌握学校的特点及发展现状。校长对学校的“灵魂”作用,取决于他的领导力。校长的领导力,直接关系到学校的生存与发展、成功与失败。无数学校的办学实践充分证明了这一命题。校长应有一套科学的、先进的办学指导思想,校长的任务就是把这些正确的办学思想通过自己的不断努力,使之成为全校教职员工的统一认识,进而使之落实在学校教育、教学、管理、服务等各项活动之中。

根据多年办学实践中的思考及教师进修学校的实际情况,对如何办好教师进修学校提出自己的想法,并努力使之成为全体教职员工的共识,同时在落实上狠下功夫。

树立服务基层学校的理念。教师进修学校是最贴近基层教师的培训机构,可以对教师提供最及时的指导和帮助。因此,教师进修学校还应积极向教师提供各种资源和帮助,为教师的专业成长服务,特别要建立培训后的跟踪指导机制,培训教师与基层教师结成专业发展共同体,深入教学现场,与教师共同研究,解决教学中存在的问题, 促进教师的教学创新和改革。把“一切为了基层教师,一切为了基层学校,一切为了提升教育质量”作为服务的核心思想,这是首次把服务定为教师进修学校工作的办学宗旨。从此,改变了工作作风,拉近了教师进修学校与基层学校的关系。如:基层学校电脑、网络卫星接收系统出现故障,只要求助我们,我们在24小时之内必到。基层学校在某些学科上有问题,我们就派教研员到学校亲自指导,坚持送教下乡,开展蹲点式的教研活动,解决了基层学校的很多困难等等。服务理念的全面推广,得到教职员工的支持,同时受到了基层学校领导和教师的认可及赞誉。

二、突出“队伍建设”在办学过程中的重要地位

一个学校干部和教职工队伍的水平决定这学校的办学水平。因此要办好一所学校无疑应该把队伍建设放在办学过程的重要位置。我们把建立一支“理念先进,师德高尚,业务精湛,高效精干”的干部和教职工队伍,作为我们的目标。

(一)干部队伍的建设

在队伍建设中,干部队伍的建设尤为重要。例如,我经常对我们的干部说:“我们的班子水平决定着学校办学的水平和教育教学的质量。我们的水平有多高,学校的办学水平就有多高。作为‘一班之长’,我的表率作用非常关键,班子之间出现问题,那就是我这个作为班长的没有做好。”因此,我在工作中把建设一支团结的高水平的干部队伍作为我的重要任务。

重视例会培训。每个月的干部例会就是一次干部培训,结合学校的工作和干部的实际,统一干部的思想。通过例会,让每位干部积极发言,讨论研究新形势下,如何进行办学理念的更新,广大干部的积极参与,使例会达到了预期效果。

在工作过程中,学校管理人员要按照规章制度和工作程序办学。领导要充分信任每一位干部,使他们明确的自己的责任和权力。领导不干涉每位干部的具体工作,针对干部工作的交换意见和想法,充分具体地肯定他们在工作中的成绩,同时诚恳地提出意见和建议。

(二)教职工队伍的建设

教育师资培训是一项事关教育全局、民族振兴、具有战略意义的伟大事业。它要求承担主要培训任务的教师进修学校具备一支超前发展的师资培训队伍。教师是学校的根本和决定力量,是搞好教师继续教育工作的前提,教师进修学校要走出当前的生存困境,必须先优化自己的教师队伍。要提升教职工队伍的建设关键是抓培训。教师的成长是有规律的,也是有条件的,每位教师的成长道路又是各不相同的。而教师队伍情况比较复杂,不同的教师接受培训的需求也不一样,培训的最佳切入点也不相同。因此,对参训教师进行研究就很有必要。为提高培训的有效性,促进教师快速高水平成长,在实施培训的过程中,要注意激发教师的积极主动性,从制度的制定和完善到目标的确立、内容的选择等,都要充分发扬民主,广泛听取教师的意见和建议。要以解决培训实践中存在的问题和满足不同水平教师的成长发展需求为出发点,充分体现培训的针对性。例如,学校出台一系列政策,来鼓励全体教职工学习上进;支持教师外出学习进修;每年领导审阅教职工的政治业务学习笔记,并且加入评语,然后在新学期大会上要点评析学习情况;每学期初,学校要通过购买新书籍赠予教职工,添补其思想上的空缺,增强教职工的学习意识。

要改变过往对进修学校工作有意无意的轻视或忽视,把进修学校工作作为重点纳入年度工作计划,优先安排,并强化督导和考核。掌握人事权的有关部门和教师进修学校的领导,要清楚地知道培训者队伍建设是一项专业要求很高的工程,要从自身做起,严格按标准选用人才。即使人才难觅,也要做到“宁缺毋滥”。

三、把握人本化管理和科学化管理的重要意义

在新形势下,“人本管理就是以人为本的管理,是确立人在管理过程中的主导地位,继而围绕着调动人的主动性、积极性、创造性,以实现组织目标和促进人的全面发展的一切管理活动。”[2]教师进修学校必须从加强内部管理入手,“以人为本”,优化教师队伍,提升学校竞争实力和后续发展动力。学校作为一个以培养人为目的的特殊社会组织,需要确立以人为本的管理思想。实行人本化学校管理,要摒弃传统教师管理中见物不见人、急功近利、缺乏科学性等“事(物)本”、“权(官)本”式管理的种种弊端,以“教师”为中心,把教师当作“人”而非工具,注重教师发展的管理。实施人本化学校管理,要以“师”为本,而不是以制度为中心。校规在办学和管理过程中确实具有导向、规‘限作用,能使学校的教育教学及其管理工作日益规范化、制度化、科学化。教师进修学校的管理与中小学管理有所不同,其更加注重系统性与整体性。校长是学校的领导者又是管理者。校长领导是在学校管理实践中修炼、生成与提升的。“说一尺不如行一寸”,不行动,不努力,就不会提升领导力。高明的校长正是依托自己所在的学校,在学校改革与实践之中提升自身的领导力。

校长要成为教育科研的志愿兵和带头人,首先要有清醒的认识,为学校教育科学定位。其次,打造学校教育团队,培养一批教育科研积极分子,使他们成为符合时展的教师。最后,加强学校科学化和人本化管理,抓方向,明确学校发展的目标;抓舆论,形成学校教育良好氛围;抓制度,保证学校教育教学工作有序地进行;抓自身,校长身体力行,成为学校教育的带头人。我认为,管理好一所学校主要看管理者的领导和教职工们的支持,要把全体教职工的工作积极性调动起来是关键。科学发展观的核心是以人为本。在学校管理方面,就要关心每一位教职工,让他们无后顾之忧,每天快乐的工作才能把工作做好。例如,做出每一件事决定之前,要反复思考,认真研究,在班子里大家共同商讨;关心每位教师的大事小事,主动帮助解决问题,进而使教师能够安心工作。

教师进修学校还要勇于打破旧的办学思路,超越现有的办学模式。教师进修学校的工作重点是教师继续教育,在完成本职任务的同时,确有余力,也可以进行多角度、深层次、全方位的思考,充分挖掘自身潜力,拓宽办学路子,放大学校的社会功能,创新办学理念。