时间:2023-03-01 16:33:22
导言:作为写作爱好者,不可错过为您精心挑选的10篇大数据产业招商工作,它们将为您的写作提供全新的视角,我们衷心期待您的阅读,并希望这些内容能为您提供灵感和参考。
提到招商方法,我们所熟知的也许更多的是政府招商部门通过某一区域的经贸洽谈会,摆摊设点,借以平面媒体或多媒体的形式,展示地方投资优势,宣传地方招商政策,以达到招商引资的目的。随着各地政府部门招商持续多年不懈的招商引资,招商范围不断扩大,通过原有的招商形式采集有价值的信息,已经显得力不从心,效果不理想。为拓宽招商思路,乳山市经济合作局通过调查研究,在整合展会招商、商会、协会招商的基础上推出了运用“大数据”招商。
一、“大数据”招商信息的概况
传统意义上的大数据,就是巨量资料(big data),或称大数据、海量资料,指的是所涉及的资料量规模巨大到无法通过目前主流软件工具,在合理时间内达到撷取、管理、处理、并整理成为经营决策的资讯。大数据的4个“V”(Volume,Variety,Value,Velocity)特点包含数据体量巨大、数据类型繁多、价值密度低以及处理速度快的特点。
招商信息按照来源可以划分为两类:私有信息源和共有信息源。私有信息就是自己私有的关系衍生出来的区别于其他人的信息。私有信息源主要包括亲戚、朋友、同学、校友、老师、老乡、同事、老街坊等介绍的关系以及工作中积累的朋友与信息。共有信息是属于相对外向型的信息,掌握信息的人范围比较广。共有信息源主要包括产品、技术、服务展会;地域性商会、同乡会(各地山东商会、省内商会);行业协会、中小企业协会、上市企业协会等协会;工商联合会、华侨联合会、台商联合会等联合会;韩人会、日商会等外商团体商会;报纸、网络等媒体上的招聘信息;股票数据池的上市公司;各种校友会、同学会、MBA、EMBA联合会等;因为共有信息具有大数据所具有的4“V”特性,所以我们把共有信息称为“大数据”招商信息。
二、运用“大数据”信息的重要性
“大数据”蕴含巨大信息宝藏,如若我们认识不到其重要性,就没有开发利用“大数据”的动力,以至于“拿着金碗要饭吃”。只有摆正“大数据”信息的位置,才能真正让其绽放光芒。
1973年,美国社会学家马克・格兰诺维特(Mark Granovetter)提出弱联系的理论。弱联系(weak ties)是指人们由于交流和接触产生联系较弱的人际交往纽带,其主要表现为互动次数少、感情较弱、亲密程度低、互惠交换少而窄。
马克・格兰诺维特通过研究认为从“弱联系”中可以获得更丰富的信息,真正有用的关系不是亲朋好友这种经常见面的“强联系”,而是“弱联系”;亲朋好友交流,话说的多却没有新意;“弱联系”真正意义是把不同社交圈子连接起来,从圈外给你提供有用的信息;人脉的关键不在于你融入了哪个圈子,而在于你能接触多少圈外的人;最有效率的交流,也许是跟不太熟悉的对象进行的;
“大数据”信息的具有“弱联系”的特性,符合“互动次数少、感情较弱、亲密程度低、互惠交换少而窄”所有特性。认识到运用公共信息招商的重要性,能够运用共有信息源发掘有价值的招商信息。可以在招商过程中突破日常的圈子,建立我们周围更多的“弱联系”的圈子,招商工作才能取得更好的效果。
三、运用“大数据”信息招商的做法和经验
通过对乳山市各产业招商部门运用“大数据”招商的调研汇总发现,我市各产业招商部门在运用“大数据”进行招商过程中积累了一些经验。
(一)积极的参加展会,敲开通往企业的大门。
这里所说的展会是指宣传主体在特定的时间、地点展示利基体一方的产品、技术、服务或某种资源,从而寻找或招揽不特定的买方来购买其产品、技术、服务或某种资源,以至于达到拓展渠道、促进销售、传播品牌而进行的一种商业宣传活动。围绕乳山市重点鼓励的几大产业,我市某些产业招商部门有目的性的参加相关展会,通过主动搜集初步符合我市经济或社会效益的有投资能力或掌握某种资源的企业、个人、或其他不定的团体,达成招商目的。展会招商自13年在我市推广以来,市内产业招商部门对展会招商方式的重视程度不断增强,现在几乎每个月都有三、四个部门参加相关产业的展会博览会。经过一段时间运用展会招商实践,逐渐总结出了一些展会招商的规律。
展会招商过程控制的八字要略:(1)看:仔细观察企业的展品及展示介绍材料,迅速找到与本地资源相关的信息,先预设企业到乳山投资会有哪些优势。(2)问:企业是属于集团公司的,弄清楚企业的结构情况,以及在国内的分公司和参股公司情况。(3)试:试用企业展示产品,体验产品或服务的价值所在。(4)比:通过与以往掌握的本行业知识,初步简单评价该产品或服务的客户认可度。(5)谈:表明身份,简单介绍乳山本地的相关优势,以及适合本企业发展的便利条件。弄清楚企业有无扩张需求。(6)谈:会后及时与相关的负责人进行电话或面对面进行交流。(7)跟:在达成初步意愿后,积极跟进企业相关方面负责人。(8)签:在N次沟通、考察后双方就合作事宜达成一致意见,签署合作协议。
展会招商可以拉近招商主体与企业之间的距离,不但可以提高招商效率,增强招商效果,而且节约招商经费。
(二)搭建商会、协会平台,找到同类企业的根据地。
商会指具有某种共同特性的商人或企业依法组建的、以维护会员合法权益、促进工商业繁荣为宗旨的社会团体法人。商会是投资信息的枢纽,是同类精英企业的集合,作为经济组织性的商会更多的关注价值投资信息。协会等组织与商会是类似的。乳山市各产业招商部门通过拜访分布在各地的山东商会、工商联、山东省内的异地商会、韩人会、重点产业的协会等社会企业团体,通过向商会、协会组织会员企业进行有效的地方产业推介,进行感情交流,探索出了一套行之有效的方法。
运用商会、协会招商的要点过程图
(三)挖掘知名大学EMBA总裁班资源,探索招商引“资”的捷径。
作为贵安新区开发建设的担当者,贵安新区开发投资有限公司(以下简称“开司”)植根于黄土绿地之上,耕耘在蓝天白云之下,坚守发展与生态两条底线,奏响“三大一新”主旋律,上半年高歌猛进,业绩飘红。
建设无寒暑
城市开发讲效率争工期
用“一天一个样”来形容北师大贵安附属学校的建设一点也不为过。半年前,这里还是一片荒芜,半年后,一片高楼已然矗立。
负责该项目的贵安新区置业投资有限公司董事长陈冬萍说,“一流的速度不值得骄傲,我们还要保证一流的质量”。
贵安新区置业投资有限公司、贵安新区产业投资有限公司、 贵安新区建设投资有限公司……开司下设的各个一级子公司,在项目建设的战场上不论三伏酷暑和九九严寒,挥戈奋战,捷报频传。
“六横一纵”骨干路网建成通车,东纵线南二段建成通车2公里,西纵线南二段路基成型4公里,松柏山水库特大桥桩基、柱墩下部构造全部完成,大学城人才路、文化路、科技路等路基成型,滨湖路建成通车……路网铺开,发展活力尽显。
岐山、汤庄临时过渡安置点及星湖社区建成交付使用,165户400余人(次)回迁入住;甘河、麻郎新型社区、星月社区,以及下坝、羊艾、马场等多个安置点建设进度加快,先安居方能乐业。
编制完成山头绿化设计总体战略方案,星月湖、北斗湖、月亮湖、六月六风情街龙山湖、松林村美丽乡村形象提升,景观更美,环境及全域景观绿化工程建设高效推进。
市民中心、绿色金融港、学校、医院、员工宿舍、研究院……服务配套逐步跟上。
今年上半年,开司开展施工招标的新建项目28个,总投资135.48亿元。目前,公司在建、新建项目共193个,总投资1926.12亿元,实际完成投资189.43亿元。无重大伤亡以上事故发生。
“坚持发展导向、问题导向和经营导向,围绕目标不变、力度不减、强度不松的要求,不折不扣的把各个项目落到实处,在新区掀起项目建设新的。”贵安新区党工委委员、开司总经理王春雷指向明确,擂鼓不停。
产业有布局
战略行动目标准速度快
“贵安新区很多观摩项目,体现了大数据的典型应用,与新兴产业、制造业结合紧密。3D玻璃面板、纯电动车桩网一体化等项目在我省推进供给侧结构性改革实践中起到转型升级、产业引领的作用。” 在刚结束的全省第二次项目建设观摩会上,省投资促进局局长季泓如是说。
“高大上”,是这次观摩人员对贵安项目最深的印象。
“我们围绕大数据、大旅游、大健康、新能源和新材料这‘三大一新’为主导的产业布局,搭建和完善发展平台,就是要让产业功能布局日趋完善。” 贵安新区党工委副书记、开司董事长兼管委会副主任宗文思路清晰,在开司的作战图上,四个战略行动指向明确,齐头并进。
与工信部共建的国家软件与集成电路公共服务平台――大数据与智能终端产业研究院(平台)挂牌成立;与白山云科技成功签约,共同开拓新兴云链市场和贵州大数据应用市场;六月六街A区商业街运营宣传推广势头强劲,周末看贵安活动接待市民近5000人,宣传覆盖逾200万人;贵州巨生源细胞修复项目、上海联影贵安西部产业园项目、宁方国际天然药物研发项目、贵州佰世合意年产6000吨多肽口服液生产线建设项目等多个重量级项目相继落户;发起并设立贵安新区智慧制造医药大健康产业并购基金;北京电庄车桩网一体化大数据运营示范项目智能电桩和芯片制造、集中式充电站等建成投产……
抓项目落地,抓产业聚集,开司用汗水诠释责任、以实绩标注担当。上半年,公司新增投资189.43亿元,同比增长64.77%;实现收入30.08亿元,同比增长163.86%;实现利润1.05亿元,同比增长237.04%。
平台借好力
投融资与招商引资显成效
开司下设的贵安新区招商有限公司常务副总经理陈艳芳是个微信达人,而她的微信记录就是一本满满的招商日记。用她的话说:“领导亲自跑、天天盯,个个都是我们的编外招商队员。”
开司把2016年定为招商工作的“重要基础年和重点突破年”,领导班子成员带队,多次分赴北京、上海、广州、深圳、杭州、重庆、湖南等省、市进行招商,马不停蹄。同时,成功参与举办2016贵安・全球智能终端产业创新发展峰会暨中国大数据与人工智能院士论坛、第十六届中国企业未来之星年会、第四届贵州台湾经贸交流合作恳谈会等。上半年累计签约项目38个,总投资金额453.1亿元。
宗文认为,“双源四驱”是开司招商引资的主打优势。双源即区内和区外项目资源;四驱是指政策驱动、资本驱动、要素整合驱动、跨界融合驱动。
鼠标一点,足不出户,市北区辖区内所有商务楼宇的360度全景图片跃然网上,从楼宇的地理位置、运营情况、面积大小、价格区间,到每个楼宇每一层的使用情况,一览无余。也难怪市北区招商促进局相关负责人会说:
“在市北区,用不着四处奔波,也不用求助中介,手指一点,就能在网上选房租赁。”
与传统的招商模式不同,网上楼宇经济服务平台实现了供需双方直观的交流,从而大大提高了招商效率。在运营近半年的时间里,备受好评。
“网上的楼宇平台对我们来说太实用了。”说起网上楼宇经济服务平台,福州路万科中心项目负责人、青岛万科商业管理有限公司总经理于永玲深有感触。作为高端的写字商务楼的负责人,除了本地企业外,大量的外地企业也是她的重要客户。以前不管是外地客户来青岛考察写字楼情况,还是她们出差推广写字楼,都要花费大量的时间和人力,往往得不偿失。如今,有了网上楼宇经济服务平台,外地的企业只需动动鼠标,就能直接把楼宇的基本情况纳入到他们的视野中,进行初步的筛选。同时,浏览平台上的信息,他们还能最全面地了解到政府有哪些政策支持、候选楼宇的情况等等,也就节省了前期大量的时间。这样一来,也在很大程度上提高了楼盘的招商效率。“像现在,我们开盘的两个楼盘,开盘时间都不长,但都已经销售出去差不多三分之二了,其中不乏中国中建设计集团、冰岛酒店集团等‘大牌’企业。”
对网上楼宇经济服务平台的作用,市北区入驻商户――家上海公司也体会颇深。这家上海文化企业准备在青岛成立分公司,尽管前期就咨询了一些青岛当地的朋友,但是由于没有一个渠道能够收集到青岛全面的楼宇信息,所以选址的事一直未果。直到后来,他听说了市北招商促进局的网上楼宇经济服务平台,“我就坐在上海的办公室里看,只用了一下午的时间就初步定下了万科,第二天我就到青岛实地考察,当天就定下来了。”
实际上,网上楼宇经济服务平台所做的远不止提供楼宇信息这一项服务。在大数据时代,网上楼宇经济服务平台自然少不了诸如什么行业的商户比较多、哪个行业的商户比较发达等分析数据。而正是这些一目了然的数据,让许多传统经济时代无法实现的业务都有了实现的可能。
不同区招商引资发言材料一
一直以来,我们都把自己定义为景德镇陶瓷的传承人、守望者。从1903年的江西瓷业公司,到1964年的江西省陶瓷工业公司,直到现在的陶文旅控股集团,百十年来,我们从未偏离陶瓷工业制造业这个赛道,这是我们对这座城市的使命担当。担当离不开项目。一切围绕项目转,一切聚焦项目干。
今天在这个重要的誓师大会上,我们正式签约落地两个工业产业项目。一个是音飞景德镇智能物流装备制造产业项目,落户高新区,这个项目总投资20亿元,主要是生产制造AGV、RGV物流专用车、智能搬运机器人、高精密货架和智能仓储货架。另一个是景德镇旭晨化合物半导体产业项目,落户昌南新区,项目总投资50亿元,主要是研发、生产和销售砷化镓、氮化镓化合物半导体芯片,及半导体芯片封装测试和模组。音飞项目填补了景德镇物流装备制造业的空白,这是未来工业智能制造产业的基础性产业,有望为我市带来一个新兴的制造业产业链。旭晨化合物半导体项目是5G时代具有广阔前景的高科技产业项目,对我市发展先进陶瓷制造业具有产业链的战略引导作用,项目建成后,必将成为景德镇重归电子陶瓷产业“七厂一库”历史荣耀的坚实一步。
在未来三年招商引资和产业发展的洪流中,陶文旅集团将调整产业方向,坚守产业定力,聚焦制造业,从四个方面加入到工业倍增三年行动中来。
一是坚定不移选择高科技陶瓷赛道,包括电子陶瓷、生物陶瓷和陶瓷粉体;二是投入资金走资本招商的新路子,设立产业发展基金,吸引包括民营资金在内的多方资金来源;三是打造科研与人才支撑平台。产业发展需要技术支撑和人才保障,我们将与南方科技大学、景德镇陶瓷大学、名古屋大学、京都大学合作,设立横向产业研究机构,做好项目落地的研究工作,为制造业产业项目保持领先地位提供不竭的源泉;四是创新合作模式,以中日陶瓷科技创新中心为抓手,以中日双城双中心为落脚点,开展“政产学研用金介”一体化合作,主动出击,实现中日间跨境产业转移、技术转移和项目转移。
不同区招商引资发言材料二
全市召开工业倍增三年行动暨招商引资誓师大会,充分表明了市委市政府抓工业、抓招商,全力发展工业经济的坚定决心,对全市工业发展将起到里程碑式的作用。昌南新区将主动提高站位,坚决把抓工业、抓招商作为新区发展的首要任务,实现工业主营业务收入“三年翻一番,五年达到600亿元”的目标。
一、以全力以赴的闯劲,把产业支撑作为工业倍增三年行动的核心。在陶瓷实体经济上力求新突破。围绕文化艺术陶瓷、日用陶瓷、高科技陶瓷、国际陶瓷合作“四大片区”,主攻高科技陶瓷,加快打造中日高科技陶瓷产业园。在装备制造上力求新亮点。围绕洪源集镇片区,大力打造百亿元现代装备制造业集群。在新兴产业上力求新文章。通过加强产学研合作,推动大数据、新能源等科技成果落地转化,打造战略性新兴产业新增长点。
二、以功成不必在我的韧劲,把夯实平台作为工业倍增三年行动的基础。大力完善市政设施配套建设。加快推进污水处理厂迁建等项目建设,完善水、电、气、管网市政设施配套保障。积极推进扩区调区工作。力争年底对约10平方公里区域进行扩区调区。加大力气实施节地增效。全力做到应征尽征,加快消化批而未用土地和清理处置闲置低效用地,实施“腾笼换鸟”。
三、以时不我待的拼劲,把招商引资作为工业倍增三年行动的关键。市里下达了新区三年完成“50”项目2个、“20”项目10个、2000万元以上项目79个的任务。新区将确保完成目标任务,并“跳起来摘桃子”,力争在“5020”项目引进上有突破。
四、以刀刃向内的狠劲,把优化营商环境作为工业倍增三年行动的保障。提升效能转作风。全面激发干部队伍在推进工业发展中的主心骨作用,在作风上要求全体干部做到“八个不让”。攻坚克难狠抓项目。大力发挥在重大产业项目建设中的主攻手作用,建立健全项目建设全过程跟踪服务机制。主动服务助企业。充分发挥在服务工业发展中的主渠道作用,进一步完善税收、用地、规费政策,大力推进“四十工程”。安商亲商密切政企关系。对正在落户的企业,一方面降低审批、许可等环节的制度性成本,另一方面瞄准企业整个生产环节,降低企业用工、用料、运输等生产成本。对已落户企业,采取干部挂点联系企业制度。
不同区招商引资发言材料三
市委市政府决定召开今天的大会,立意很高、用意很深、意义重大。作为全市唯一的“国家级”高新区,我们在深知任重道远,深感愧疚不安的同时,更加深刻认识到,必须抢抓机遇,全力以赴地完成好市委市政府交给的各项工作任务。
第一,态度必须坚决。重点是坚决主动、准确地领会市委市政府有关产业发展的战略意图;坚决迅速、全面地落实市委市政府工作要求及已明确的各项工作任务;坚决广泛而深层地把高新区全体干部职工思想、理念、方法步骤与标准质量,统一到市委市政府要求上来。确保思想集中任务明确,主动作为挂图作战,表里如一持之以恒。
中原国家广告产业园位于郑州市高新技术开发区科学大道,项目占地386亩,总规划建筑面积78万平方米,由郑州高新技术开发区管委会主管,郑州仟禧置业有限公司(民企)投资建造,高新区管委会下属的广告产业园管理办公室和全资公司郑州中原广告产业园发展有限公司负责公共服务平台的投资和园区的日常运营。财政部拨付的8000万元扶持资金和郑州市高新区拨付的配套资金,都由郑州中原广告产业园发展有限公司投资于公共服务平台建设和日常运营。
2011年前该产业园原为国家动漫基地,建筑尚未结顶启用。2012年获批为国家广告产业试点园区,2013年升级为正式的国家广告产业园区并开园运行。目前,4栋高层写字楼、l栋多层商业配套大楼和1栋多层公共服务平台与运营管理大楼都已启用。入园广告业及关联企业50多家,以动漫、互联网和广告传媒公司为主。
定位对于中原国家广告产业园区建设的意义
自2011年底国家广告产业园区开始建设以来,无论是国家工商行政管理总局制订的《国家广告产业园区认定和管理暂行办法》,还是历年的全国广告产业园区建设与运营现场会、国家广告产业园区评估组的评估报告,都提到了明确广告产业园区的定位问题,由此可见此定位的重要性以及存在的问题。
具体来说,选择科学、明晰、准确的定位,其意义主要有以下方面:
1.使园区建设和运营建立在客观基础之上
定位不是任意的选择,而是参考中原地区经济发展和广告产业的客观基础与发展趋向、与其他广告产业园区的竞合关系、广告产业特性等综合考量的结果。定位正确可以避免大而无当或者无所适从。
2.为总体规划和房屋、设备等建设提供基本指导
定位涉及规模大小、业态结构、公共服务等内容,直接制约了地点选择、空间大小、房屋结构、建筑面积、环境风格、专业设备、建设周期等问题。
3.为招商工作指明方向
园区定位的一个重要内容就是解决容纳企业规模和业态的结构问题,而这两个问题直接影响着园区的招商工作。按照定位要求招商,才能够形成理想的符合广告产业集群的产业规模和产业结构。相对于东部地区,中原地区的广告招商向来困难,而明晰的园区定位可以聚焦于符合定位的企业,从而高效率地使用招商资源。
影响中原国家广告产业园区定位的主要因素
1.国家广告产业园区及其使命
中原国家广告产业园区是由国家工商行政管理总局授牌认定的国家级广告产业园区,其定位的设计离不开对于国家级广告产业园区应有使命的理解。
关于国家广告产业园区的使命,国家工商行政管理总局广告司规划发展处处长赵践认为,要“立足三个服务”(服务广告产业发展、服务经济发展、开展公益活动),“做好三个整合”(整合包括投融资、人才教育、场地设施、公共服务等相关资源;整合相关政策;整合一切与广告相关的企业),“实现三个融合”(融合广告的各个环节;实现广告业与相关产业的融合;实现广告业与社会文化大背景的融合,注重体现广告的社会属性)。
具体到中原国家广告产业园区,除了国家广告产业园区的共同责任之外,还有三大具体的任务:一是服务于园区内广告产业的发展,将园区培育成为中原地区的广告产业集群和广告产业增长极;二是示范带动中原地区广告产业的转型升级;三是发挥广告产业的经济和社会功能,促进中原地区的社会经济发展。
2.区域资源禀赋
笔者曾撰文认为广告产业同建没的三个关键词之一,就是所在区域的广告资源禀赋条件。需不需要建设广告产业园,建设什么业态和规模的广告产业园,都要受制于区域客观存在的广告资源禀赋。
截至2013年底,河南省有各类广告经营单位10000家,年广告经营额80亿元,广告从业人员人约150000人,有了一定的企业基础、人才基础和产业规模。年广告经营额在1亿元以上的广告公司大约有10家,河南省广告业规模化发展有了一定的企业依托,总体实力位居全国中游水平。
河南省广告业的客观优势基础在于,区位优势有助于形成中部广告材料流通市场,人口优势有助于形成广告规模,农业、文化、旅游大省有助于形成专门化广告服务特色,传媒大省为广告业发展提供了丰富的广告信息平台,教育大省有助于培养大量的广告人才。事实上,河南省开设广告类专业(广告学、广告设计、艺术设计、市场营销、新闻传播)的院校达36所,在广告材料流通和农化产品广告制作等方面已经形成了一定的优势。
但劣势也不少:由于广告业整体较为落后,广告人才外流成为多年的顽疾;广告公司的服务重心和利润来源都集中在广告业的末端,亦即制作、、活动或承接外埠广告公司的地方化执行等,利润率较低;主要广告主的广告业务外流严重,进一步加剧了本地广告公司之间的竞争;广告主广告意识淡漠,广告需求不足;新媒体产业发展缓慢,经营意识落后,经营层次较低等。
河南省广告产业集中在省会郑州。郑州市以中部经三路金城国际广场为中心形成了中小型广告公司聚集区,以金水路和中州大道交叉口为中心毗邻郑东新区CBD形成了大中型广告公司聚集地,以东部郑汴路中力国际广告材料市场为主体形成了广告材料销售和户外广告制作企业聚集地,以中原国家广告产业园为平台形成了西部新的广告产业、动漫产业与新媒体产业交融的聚集地。这些广告产业集聚区的形成,为河南省实施广告业集中化、园区化、集群化发展奠定了基础,积累了经验,培养了人才。
3.广告产业的特点
中原国家广告产业园是以聚集广告类企业为主的专业化产业园区,其定位的选择符合广告产业的基本特点,否则,就不像广告产业园而是其它产业园。
就广告产业园的定位来讲,广告产业的特点可以概括为:
广告产业是创意产业。这就要求广告产业园必须有促使和保障创意产生的环境和氛围。
广告产业是服务产业、保姆产业,这要求就近服务于有广告需求的生产企业和有广告服务的广告媒体。
广告产业不仅有纵向的、跨产业的很长的产业链,比如广告技术研发、广告设备和材料制造、数据服务公司等,还有横向关联产业,比如营销咨询公司、市场研究公司等。当代广告产业的服务内容,已从单纯的广告服务扩张到整合营销传播服务。当下的广告产业运作模式在大数据和互联网的推动下,已经消除了广告传播与销售的断裂而融为一体。这样复杂的产业链和关联产业需要完善而高效率的广告服务,也提出了广告产业园如何取合和侧重的问题。
4.其他国家广告产业园的定位
通过查阅国外广告产业园的网站资料,有关广告产业园区的定位集中在总体的发展目标定位和业态定位上,与一般产业园的定位没有形成差异化。这说明现有广告产业园在没有成功的定位模式参照下,只是遵循了既有的一般产业园的定位逻辑而没有深刻思考和探讨广告产业的特性。
中原国家广告产业园的定位描述
1.功能定位
中原国家广告产业园一是我国中部广告产业支点,二是我国中部广告产业交易中心,三是我国中部广告业集群化发展的载体,四是中原地区社会经济发展特别是优势产业商品化、品牌化的策源地,五是中原地区广告业成长和做优做强做大的孵化器。
总体可以表述为:建设成为中原地区广告业成长和集群化发展的孵化器以及中部地区广告资源交易和物流中心,促进中原地区社会进步和优势产业品牌化的服务基地。
2.业态定位
总体上可以表述为:以互联网、动漫专业与中小型广告企业、广告制作为主,以完善的关联性、支持性机构为基础的相对完整的广告产业链。
3.环境定位
产业园是较为狭小的、甚至封闭的地理空间,这就有了内部和外部的环境设计问题,从而为从业者提供良好的就业和工作氛围。产业园是地方空间,这又有了地方文化特色的要求。广告产业园是广告产业专业化产业园,这还有了广告产业特色的要求,要营造创意的、时尚的环境。所以,中原国家广告产业园的环境定位可以拟定为:以创意为主调,以河南文化(传统中原文化+地方山水文化+驰名品牌文化)为特色,营造浓郁的广告生产、工作、交流和休闲氛围。
最近,多方面消息曝出,商业地产巨头万达集团在全国范围内大幅度关闭门店。相形之下,物流地产不仅投资热情不减,近两年反而呈现旺势。记者获悉,当前不少企业和投资机构正在大手笔出手物流地产,深圳国际控股有限公司(以下简称“深国际”)便是其中一家。6月11日,深国际公告称将投资建设宁波综合物流港。紧接着,深国际又于6月16日宣布签订投资及建设“杭州智慧综合物流港”项目的协议。
五年布局20城
作为深国际全资子公司,深圳市深国际物流发展有限公司(以下简称“深国际物流”)是深国际综合物流港的投资主体。两年来,深国际物流从无到有,目前已经发展到了150人左右的团队规模,并成立了9个项目公司和1个项目工作组,同时还制订了“深国际城市综合物流港”的五年发展计划。
7月22日,深国际物流总经理陶金瑞向记者介绍,近两年集团(深国际)提出加大投资、扩张和发展物流基建相关业务的战略。同时,为重点发展物流这一核心业务,决定大力拓展“深国际城市综合物流港”的全国网络化布局。
种种迹象表明,深国际被命名为“城市综合物流港”的物流园投资战略,正得以高速推进。截至目前,深国际已在沈阳、无锡、武汉、天津、石家庄、长沙、南昌、合肥、宁波及杭州共十个主要物流节点城市签署了综合物流港项目投资协议,签约土地面积近5000亩;另外,还签署了两个项目的投资战略合作协议,涉及土地面积约1200亩。
根据深国际物流的五年发展计划, “深国际城市综合物流港”未来蓝图包括在华东、华南、华中、华北、东北、西南和西北等重要地区布点。至2020年,力求布局全国20—25个左右的枢纽节点城市,其中15~18个园区投入运营,在建项目5—7个。在现有10个城市的基础上,重点布局珠三角、长三角、环渤海地区,优先拓展产业基础好、交通区位好的核心城市与区域中心城市,形成覆盖全国省会城市、经济热点城市和交通枢纽城市的网络。
谈及具体的项目进展情况,陶金瑞向记者透露,在上述签约项目中,目前有沈阳、无锡和武汉三个项目已部分获得土地使用权,地块面积约780亩。其中,沈阳项目已于2014年8月20日正式开工,一期工程将在今年内全部完成,并在12月30日前完成竣工验收手续;武汉、无锡两个项目计划在今年8月份开工。
不少业界人士都知道,“拿地困难”正日益成为国内中心城市物流园项目面临的难题之一。对此问题,深国际物流如何破解?陶金瑞向记者表示,鉴于土地供应紧张,投资机会难求,公司为抓住机遇快速布局,根据具体项目的成熟度和条件匹配度,确定一些重点项目,集中力量,倒排时间,重点攻坚。同时,公司还通过合作形式,充分利用社会优势资源进行项目拓展,从而实现公司的快速发展,达到“1+1>2”的双赢效果。具体而言,深国际物流主要引进大品牌企业,实现强强联合,共同投资、共同经营、共担风险、共同发展。“具备雄厚资金实力和较强投融资能力的品牌企业、业内国际领先企业,能为公司带来先进的管理理念,促进公司人才结构的优化,增强公司的竞争力和创新能力。”他向记者透露,这也是深国际物流下步工作的着力点。
陶金瑞介绍说;两年来,深国际物流针对近20个重点城市,开展了不同程度的项目推介、选址、投资调研、商务谈判、市场法律调研、可行性研究等工作。今年年内,深国际尚有四个项目即将获取部分土地,所涉地块面积约750亩。其中,合肥、南昌两个项目今年8月份部分地块挂牌交易,合肥项目计划今年底开工。杭州项目在今年10月底完成一期土地摘牌;宁波项目12月份完成一期土地摘牌。此外,长沙、石家庄、天津等多个项目已有明显进展。
打造“综合物流港”
对于公司投资物流园的项目定位,深国际描述为“按照中国高端物流领导品牌的战略定位,打造创新型现代综合物流港。”对于这一定位,陶金瑞诠释了四个方面的内容。一是以商流、物流、资金流、信息流“四流”合一为基础,以互联网为手段,以融合区域经济为切入点,助推区域经济转型升级,使综合物流港成为城市综合服务体;二是以金+融、市场、技术创新为推手,打造利益链,以利益链打造产业链,以产业链提升价值链,使综合物流港成为生态园区;三是以38个物流港(包括已经运营的、投资建设的和计划中的园区项目)为基础,以商业模式创新、运营模式创新、创客服务为核心,以物联网为标志,打造年产值超千亿元的物流航母;四是以信息平台、大数据为基础,整合资源,精准定位,打造产品闭环经济,实现上下游产业融合,产品各要素之间形成利益共同体,拓展新的利润增长点。
日前,甚至有媒体在报道中形容,深国际巨额资金投向物流园区,立志于做“中国的普洛斯”。但事实并非如此,两者至少在功能定位上是有区别的。按照功能分类,物流园区通常被分为仓储型物流园区、运输型物流园区和综合型物流园区,与普洛斯以仓储功能为主的“仓储型物流园区”定位不同,深国际综合物流港在功能定位上是综合型,这一点从其八项产业功能的定位便可获知。其八项产业功能包括:一是现代仓储配送中心,主要为制造业、第三方物流企业、商贸企业提供标准化、现代化的仓储设施;二是甩挂运输中心,主要为中小物流企业和专线联盟提供标准作业场地,组建甩挂运输网络联盟,开通覆盖全国主要城市、网络化运作的卡车航班;三是集运分拨中心,主要为快递快运、配送企业及分销企业提供区域仓储、干线运输、配送场站的服务;四是交易展示中心,为企业提供商品展示及交易平台,为物流港的增值服务提供相关服务产品的展示空间;五是电商产业中心,为中小电商企业提供办公研发、商品展示、包装、仓储等设施,为中大型电商企业提供仓储分拨、包装及加工场地;六是信息及供应链管理中心,聚焦大数据中心、物联网技术、物流信息研发、供应链管理等,可作为第三方物流、金融、保险企业的区域运营中心;七是区域总部基地,建设大型物流企业区域总部,为中小型物流企业、物流设备、咨询、广告等提供办公设施;八是配套服务中心,为人驻企业和商户提供公共配套和生活配套等综合服务,实现对进驻商户生产、经营、商务及员工生活的全方位支持。
在园区运营及管理方面,深国际物流在其母公司深国际已有的运营经验基础上,同时开展了对标管理工作。陶金瑞对此直言,公司将一些国际性先进企业作为标杆,对它们进行实地考察和座谈交流,并形成了对标管理报告,为项目的运营、市场定位和规划提供参考。此外,深国际物流对无锡、武汉、天津、重庆、石家庄等签约项目所在地的目标市场进行了调研,走访了当地的优秀物流园区,并与关联企业进行了多次业务交流,以期为园区运营模式提供借鉴。目前,深国际物流已经初步建立了园区运营流程及管理办法,规划了综合物流港运营模式和运营核心竞争力构建等重要方案。
众所周知,在物流园区提供增值服务产品可谓一举两得,既有利于增加客户粘性,又有利于园区创收。据陶金瑞介绍,在增值服务方面,深国际物流目前已初步完成了团购、融资租赁和应收账款保理业务等三大增值服务的实施途径和落地方案,达成了与多家业界知名增值服务商的战略合作。今年年内,深国际物流还计划针对叉车租赁、屋顶光伏、一站式展销平台等增值产品进行对接和可行性研究。总而言之,深国际物流力求在园区物流功能平台基础上,完善产业链服务产品体系,以实现产业闭环及客户价值的最大化。
机遇和挑战并存
尽管深国际一直保持低调的姿态,在大力拓展物流园网络化布局的道路上已潜行了两年,但深国际进军城市综合物流港战略的大手笔和高速度,无疑已经引起了业界的侧目。 “深国际物流承载着发展集团(深国际)综合物流港的重要使命,形势严峻,任务艰巨。”陶金瑞向记者直言,尽管项目已经取得了明显的阶段性进展,但对于深国际物流来说,综合物流港战略既是历史的机遇,也面临着大的挑战。
今天我们召开全县加快工业经济发展工作会议,主要目的是全面贯彻落实中央和省委、市委经济工作会议精神,以及全省工业和信息化工作会议、全省国有企业改革座谈会、全省促进中小微企业发展电视电话会议和全市加快工业经济发展工作会议精神,认真分析我县工业经济发展面临的新形势,研究解决当前存在的困难和问题,进一步动员全县上下和广大企业以等不起的责任感、慢不得的使命感、坐不住的紧迫感,围绕既定目标任务,抓早、抓快、抓实,以必胜的勇气和实干的作为,全力夺取一季度工业经济“开门红”,为全年工作开好头、起好步。
2月15日,市委、市政府召开了全市加快工业经济发展工作会议,市委、市政府主要领导安排部署了今年工业经济工作,并提出了明确要求。2018年,虽然我县积极采取了一系列举措力促工业止滑稳增,但从实际情况来看效果并不明显,两项指标名列全市第六名,成绩很不理想。会后,县工信及相关工业部门要认真反思,深入分析2019年工业经济发展形势和存在问题,研究制定工业经济发展措施,全力推进工业跨越式发展。客观来讲,我县工业发展还存在以下问题:
一是工业总量偏小。全县大部分企业基础比较薄弱,规模小、水平低、产业链条短,对工业经济起支撑和带动作用的龙头企业少,带动能力强、经济效益好、技术含量高、资源消耗低的好企业、大企业不多,还没有形成产业集群和对县域经济有较强支撑的骨干企业或企业集团。
二是产业层次低。整体来看,我县除新能源以外的工业仍处于工业化初始阶段,工业结构“一少、两多、四低”现象较为突出,即:骨干企业少;企业分散经营多、小企业多;产品科技含量低、市场占有率低、对财税贡献低、工业化水平低。产业链条短、品种少,附加值低,没有形成强势产业,产业发展的集约化水平低,抵御市场风险能力较弱,禁不起市场价格波动,直接制约了工业增加值、固定资产投资等主要经济指标的快速增长。
三是新能源就地消纳能力不足。通过各方努力,虽然在大用户直供、配售电改革等方面进行了积极探索,也取得了一定突破,但受电力体制和政策的制约,工作推进难度大,优惠电价政策落实力度小、受益企业少,能源企业增发上网和能耗企业节本增效的问题还没有得到根本性转变,电价改革仍是我们当前提振工业、助推招商破题的难点和主攻的重点。
四是企业复产难度大。随着自然保护区整改、环保达标门槛提高和金融信贷政策趋紧,资源、资金、环保达标,成为影响企业复工复产的三大难题,严重制约了我县传统矿产工业和煤化工产业,特别是自然保护区资源类项目的清理退出,既影响了现有企业的生产发展,又影响了工业招商,对我县金属矿产、石材、硅材料产业影响很大。
五是企业融资困难。根据统计情况,我县中小企业占企业总数的76.6%,受市场价格波动、产品价格下跌和市场供求关系变化影响,部分企业运营困难,周转资金不足,只能停业歇业。加之,各大商业银行逐渐加大了金融风险防范力度,信贷审批权限上收,部分中小企业达不到授信标准,缺少有效抵押和担保,均面临融资难的问题,严重制约了工业经济的发展。全县2018年工业企业项目和生产经营需求贷款**亿元,实际贷款**亿元,不足需求量的**%。
六是园区基础设施薄弱。科学合理的工业园区应该是集生产、科研创新、交通物流及各类配套设施为一体的综合园区,目前我县的工业园区建设单纯依赖政府性投资,在吸纳社会投资方面机制不活、办法不多。园区创新能力欠缺、配套设施不全,基础设施与产业发展仍然不够协调,园区承载能力不够强,产业聚集度不高,还不能满足大工业项目的入驻要求,园区规模效应还没有真正体现。部分企业不同程度地存在供水、供电不足的问题,影响项目建设进度及企业达产达标。
七是加快工业经济发展持续用力不足。个别乡镇、部门抓工业经济氛围不浓,服务意识、责任心不强,各自为政。特别是项目落地建设和企业基本建成后,一些职权职能部门,官本位意识强烈,不尽职、不担责,推诿扯皮现象依然存在。个别工业经济部门发展工业眼界不宽、思路不活,对国家宏观经济政策、产业政策和产品市场需求研究的不深不透,对周边县市区竞相发展的趋势认识不清,消极等待、无所作为,尤其是个别部门项目审批过程中,层层设槛、互为前置,不能设身处地为企业发展出主意、想办法,一定程度上影响了项目投资业主积极性,制约了工业经济发展。
今天的会上,***将对加快工业经济发展提出明确要求,我们要认真学习领会,切实抓好贯彻落实。下面,我就做好今年工业经济工作强调六个方面的具体意见:
一、下定决心,旗帜鲜明狠抓工业经济
“无工不富,无商不活”,这是经济发展的铁律,这几年,**的财政税收自给率达到31%左右,大部分还是靠转移支付,现有的财政税收中,工业税收占比在三分之一,但**历史上财政税收最好的时候工业税收一度占到一半左右,这也充分证明要想过好日子,就必须旗帜鲜明的抓工业。
(一)发展工业是全面建成小康社会的必由之路。工业是创造增加值最多、对地方财政贡献最大、吸纳就业岗位最大的产业,工业的增加值与GDP增速、小康指数增长也是呈正向对应关系的,加快工业经济发展是保持一个地方发展后劲的关键,实现与全国全省同步建成全面小康社会,必须依靠工业经济提供强有力的支持。
(二)发展工业是推进产业转型升级的必由之路。2018年底全县规模以上工业企业41家,没有1家世界500强、中国500强企业和主板上市企业;而且企业主要集中在新能源企业上,受各种弃风限电因素影响,对全县的工业增加值影响较大,其他工业企业产品处于产业价值链的低端,企业缺乏核心竞争力,市场抗风险能力弱。按照市上的整体要求,**要打造全市特色产业发展增长极,就必须大力发展工业,通过工业环节,切实提高产品的附加值,真正将**的资源优势、生态优势转化为经济优势、发展优势。
(三)发展工业是壮大县域经济实力的必由之路。工业经济在三次产业中的占比是反映经济结构的重要指标,也是衡量一个地区经济发展水平的重要方面。我县工业发展基础、交通条件、生产要素较好,但这几年受经济下行压力和政策收紧等因素,工业经济萎缩明显。要扩大全县经济总量必须加快工业发展,只有工业的快速发展,才能形成产业和人口的聚集,带动第一、第三产业的发展和城镇化水平的提升。
二、群策群力,加大生态产业培育力度
今年,我们要按照省市“2018年小试身手、2019年实现大发展、2020年大见成效”的目标要求,全面动员全社会力量狠抓工业产业培育,全力优化产业结构,着力提升传统产业层次,激发企业创新动力,全面增强工业经济抵御经济风险能力,力促十大生态产业成为地方经济发展的新引擎。
一是持续优化清洁能源产业。通过积极争取,国家能源局同意今年启动风电二期二批部分项目,必将带动新能源装备制造企业恢复生产。我们要抢抓这一重大机遇,加快衔接上网接入、电力输出、业主确定等前期工作,力争风电二期二批部分项目尽快启动建设。要坚持外送、内耗、储能“三位一体”发展模式,在电力输出上,要进一步开拓湖南、江西等受端电力市场,争取利用吉泉直流、哈密至重庆以及青海至河南直流等特高压工程“搭车外送”酒泉电力,确保河西750千伏第二通道加强工程建成投运,进一步加强新能源电力运行调度,最大限度增加新能源上网负荷,力争新能源上网负荷较2018年提升10%,发电量达到120亿千瓦时以上。在就地消纳上,要加快增量配售电改革进程,尽快完成配售电公司组建、柳沟煤化工产业园区增量配电网建设等相关工作,全面开展配售电业务,有效缓解新能源电量外送难和高载能企业用电成本过高的尴尬局面,为重点企业节本增效和工业招商提供电价政策支持。同时,要扩大参与直购电交易企业范围,力争2019年直购电达到2亿千瓦时以上。在新能源项目建设上,要全力推进华能5万千瓦平价风电上网项目开工建设,加快推进加快常乐电厂、中能御电储能项目建设,积极衔接、主动争取,对接落实30兆瓦热电联生物质发电、电解水制氢、大数据、云计算等项目,重点抓好风电二期二批320万千瓦项目落地,力争年内开工建设。
二是改造提升传统优势产业。矿产品加工、石材是我县的传统支柱产业,要按照循环化、绿色化、智能化改造的总体要求,加快转型升级,提升支撑能力。牢固树立循环发展理念,以资源为纽带,以精深加工转化增值为根本,对传统企业进行改造升级,增加产品附加值,提升产品品质和档次,打造**特色品牌,实施以品牌拉动生产和销售战略。重点培育和盛辉、恒隆、中发、玉石山矿业等石材加工企业,引进新的生产工艺和设备,大力发展石材异形件、雕刻件、造型件等高端石材产品,实现新型建材产业的绿色化和科技化发展;重点支持腾飞、晋恒、西脉矿业、古堡泉等传统企业实现技改提升,鼓励强强联合,做大做强。同时,要通过提高资源及能源综合利用效率,提升企业竞争力,全力推进传统矿产品加工企业开工复产;要立足**农业优势资源,鼓励昊泰生物科技、冰雪果业、鑫诺甘草等农副产品加工企业引进先进技术进行科技创新,全面改造提升传统优势产业。
三是做大做强先进制造产业。装备制造业是我县的优势产业之一,要抓住国家、省上实施振兴装备制造业行动计划的机遇,促进装备制造业快速发展。要抢抓风电二期二批项目获批机遇,强化互保共建力度,组织风光电装备制造企业及配套服务企业恢复生产,推进佳能生态光伏支架生产线、恒瑞达和睿程节水管材生产线等项目建设建成投产,支持顶松机械技术改造、酒钢长城塔筒装备制造生产线、瑞尔力及科耀塔筒生产线工艺改造等项目,力促塔筒生产企业扩大规模、转型升级。要争取1-2户企业入选全省服务型制造试点示范项目,提升我县智能制造水平。
四是培育壮大战略新兴产业。依托现有产业基础和发展优势,加大政策引导和扶持力度,努力打造新的经济增长点。围绕做大产业规模,延伸产业链条,着力打造硅资源综合利用产业集群目标,以三新硅业为重点,协调解决好电价、环评等问题,借助湖北联投资金、管理、技术优势,持续抓好二期4台电炉续建、高纯硅材料加工等项目,力争上半年开工建设,同步启动上市工作,将三新硅业打造成行业内最大的龙头企业。全力推进新哈矿业碳化硅生产线环保设施改造,力争年内开工复产, 全力扶持金德矿业、荣鑫矿业等石英砂精深加工企业达产达标。要大力发展中医中药产业,优化中药材种植布局,稳定扩大枸杞、甘草、苁蓉等地产药材规模,支持中药饮片、制剂加工,扶持金兴棉业、昊泰生物、立林生态等企业开发新品,加快中医药综合开发项目建设。要强化数据信息产业,依托酒泉云计算(大数据)中心建设,进一步完善“五中心”城市信息化综合管理平台建设,扶持壮大数据产业运营主体,打造我县对外开放合作交流平台。
三、加大招商引资,凸显工业项目带动效应
招商引资是推动工业高质量发展的重要抓手,也是加快培育发展新优势、新动能的主要渠道。各相关部门要始终把项目建设作为工业转型升级的突破口,持续加大招商引资力度,引进更多更大更好的工业项目,培育新的工业经济增长点,增强工业发展后劲。
一是做实项目谋划储备。各相关部门要认真研判分析国家宏观政策和产业发展趋向,深入研究县域优势资源,准确定位产业发展方向,围绕信息技术、高端装备制造、先进煤化工、新材料、节能环保等新兴产业,精准谋划一批带动传统产业转型升级的重大项目;谋划一批优化产业布局的新兴产业项目;谋划一批承接高端产业和重点产业转移的重大项目,做实做细项目前期工作,增加工业项目储备,支撑我县工业新旧动能转换。紧盯3个500强企业,围绕新能源、煤化工、硅材料、矿产品等工业企业,突出结构优化、规模发展、延链补链强链等环节,精心论证储备一批投资规模大、带动能力强、技术含量高的大项目、好项目。立足新能源产业招引弃风储能、高载能、装备制造等项目着力解决弃风限电和就地消纳问题;依托大用户直供电交易,立足三新硅业,招引多晶硅、单晶硅拉棒切片、光伏硅板等项目,补足硅材料产业链短板;依托柳沟园区增量配电网项目,立足淖毛湖优质煤炭资源招引煤制燃油、煤制气、尾气处理等项目,构建煤化工产业间大循环、企业内小循环相结合的循环链条。同时积极鼓励工业类企业转变思想观念、积极转型升级,积极联合大型企业合作项目,拓展自身业务范围的同时实现企业转型,力争全年动态储备工业项目80个以上。
二是强化招商素质提升。各乡镇、各部门要把骨干力量配备到招商和项目建设工作岗位上,加强招商人才队伍建设,充分利用各种途径,加大对招商人员的培训,不定期组织干部职工进行土地、环保、财税政策及产业政策、优势资源等招商知识培训,保证每位外出的领导干部要充分了解项目方需求和招商项目的工艺流程,认真做好外出招商准备工作,不断提高招商工作质量和水平,努力打造一支高素质的招商队伍。要严把签约项目审核关,对一些难以把握的项目准入,项目签约前,组织相关部门对拟签约项目进行分析研判,重点分析项目技术装备水平和投资强度是否符合国家产业政策和全县产业布局、项目环保、安全条件和风险防控能力、项目所需的基础服务设施等基本情况,保证签约的每个项目都能落地建设。
三是抓好产业精准招商。紧紧抓住“一带一路”建设、新一轮西部大开发、东部产业梯度转移等战略机遇,落实加强精准招商的意见和重点优势产业包抓方案,围绕优势产业链、中国制造2025、战略新兴产业等重点领域,持续开展精准招商、专业招商、产业链招商、以商招商,形成内外资一起引、大中小一起上、引资引智引技并举的招商局面,争取一批重大工业项目落地。要时刻关注掌握中东部产业转移信息,依托国家、省上产业转移信息服务平台,主动开展产业对接合作活动,争取与中东部省市建立产业协同合作机制,在开放合作中引进更多优势企业和优质项目。抢抓华东、华北等地区高载能产业转移和长三角经济转型、产业梯度转移机遇,采取项目招商、以商招商、小分队招商等方式精准招商。各乡镇、各部门要强化责任担当,进一步优化和完善招商引资激励政策,提高招商引资积极性,全力推进树泉能源煤炭分质利用、一源环保型煤二期、凯瑞环保二甲醚、中蓝防爆板材等项目落地开工。积极开展招商引资项目达产达标、后续评估工作,强化招商引资项目建设管理,实现引得来、建设快、出效益的“双赢”效果。
四是推动重大项目建设。要坚持“储备项目抓开工、新上项目抓进度、在建项目抓竣工、竣工项目抓投产”的推进机制,集中精力研究解决企业发展和项目建设中存在的问题,实行项目包抓责任制,建立工作台帐,紧盯时限要求和投资进度,按月汇总分析,确保项目按计划进度推进。要注重建立跟踪服务机制,落实谁包抓谁负责,谁招引谁协调责任体制,主动与各部门对接,并联抓好审核备案、规划选址、土地预审、环境评价等前期工作,确保项目尽快落地建设。要抢抓煤化工产品市场回暖机遇,走集群化发展路子,强化煤化工延链补链,重点实施恒泰艾普兰碳尾气综合利用、山东树泉300万吨煤化工等产业链项目,加快一源80万吨环保型煤、淡水河谷、福盛能源煤化工项目改造提升,打造上下游衔接、产业链互补的循环经济体系。加快推进投资4亿元中能智慧储能项目,力争4月份并网运行,将建设成为国内单体规模最大的铁锂电化学储能电站。按照多能互补、规模发展思路,加快推进常乐电厂建设进度,争取年底建成调试,2020年一季度正式运营。
五是营造优质营商环境。全面落实“三重”“三一”政策措施,深入推进“放管服”改革,大力推广“互联网+政务”, 继续坚持“五个一”机制和“三帮一联”制度,强化服务意识,简化办事程序,提高办事效率,推行“一站式”“一张网”服务模式,建立重大项目审批“绿色通道”。各职能部门要明确服务事项,在招商项目签约后,由各项目包抓单位及时组织召开项目业主和相关部门对接会,协商项目推进方案,制定落地流程,明确核准程序、核准条件及办理部门,实现项目业主与服务部门无缝对接,坚决杜绝官本位思想、工作中不尽职、不担责和推诿扯皮现象。各审批部门及行政服务中心积极配合,对招商引资项目实行并联审批,严格落实限时办结制、特事特办制等工作制度。各项目包抓单位及时跟进、积极协调,及时报告项目办理进度和办理时限,说明未能按时办结的理由,并提出相应的对策和办法。按照行业对口、属地管理要求,建立重大项目联系服务机制,指定专人为重大招商引资项目提供个性化、全程化服务,加快招商引资项目实施。各项目包抓单位要全员参与帮扶企业发展,将时间、精力、人力集中投入到项目建设和招商引资工作上。坚持从大处着眼,小处着手,从具体项目、具体问题入手,采取领导包办,专人盯办的办法,切实解决项目建设中环评、安评、土地等方面的问题,以具体问题的解决助推项目建设和企业发展。
四、创新驱动,不断夯实工业经济发展后劲。
增强创新能力是新型工业化的核心要求。我们要深入实施创新驱动战略,强化企业创新主体作用,大力推进技术创新、产品创新、管理创新,提升工业化发展水平。
一是大力推动企业科技创新。发改、科技、工信等部门要积极推进科技创新平台建设,建立以企业为主体的技术创新体系。要全面强化科技创新对工业经济发展后续支撑作用,积极引导企业加强技术提升、工艺改造、资金整合、人才引进等自主创新活动。全面支持三新硅业、昊泰生物、金兴棉业等创新能力较强的企业,与科研院所、高等学校加强合作,建设一批“产学研”高水平实验室和产业创新战略联盟,积极开展技术改造、产品研发、质量认证等创新活动,推动创新成果转化运用,以新技术新产品抢占市场先机。工信局要制定支持全县工业企业创新的扶持办法,县财政拿出一定的资金对工业企业创新进行扶持,今年要培育省级制造业创新中心1家、省级技术创新示范企业1家,实施技术创新项目3项以上。
二是加快推进两化深度融合。要深度推进工业化和信息化深度融合,认真落实“互联网+”行动,深化制造业与互联网融合发展。在矿产品加工、煤化工等原材料行业开展智能化生产过程控制集成应用试点,促进集约生产和节能减排;在装备制造行业开展产品设计与生产制造智能化试点,促进产业高端发展;在农产品加工等行业开展产品质量追溯和质量安全管理信息化试点,提升产业竞争力。工信部门要牵头开展企业两化融合评估诊断和对标引导工作,推进两化融合管理体系贯标试点,支持“工业云平台”“装备制造业与互联网融合双创平台”“中小制造业企业互联网双创平台”等平台建设,协调推进企业上云,增强企业信息化和互联网融合创新能力。
三是不断增强园区集聚能力。工业园区是工业振兴的主战场。我县只有1个资源综合利用园区,但未获得省级批复,这是我们的短板。下一步我们要借鉴酒泉经开区和玉门工业园区管理经验,积极申报省级示范园区,制定出台支持工业园区改革和创新发展的意见,认真落实各项保障措施,推动工业园区企业主要指标全面回升。以酒泉经开区、玉门经开区等国家、省级园区为例,借鉴学习人家的经验,按照高起点规划、集约化建设、循环式发展、园林式美化的要求,科学编制发展规划,优化园区功能布局,加大基础设施建设力度,着力完善产业配套体系,提高产业培育承接能力。要创新园区管理体制和运行机制,赋予园区更多自主发展空间,探索建立投融资平台,提升自身造血能力,推动园区扩总量、提质量、绿色高效发展。工业园区管委会要切实承担起园区建设、运行等职能作用,按照新型工业化发展思路和产业集聚、功能配套、循环发展的理念,统筹考虑园区总体布局和发展目标,主动抓好政策落实、招商引资、企业帮扶和服务管理等工作,不断提高园区综合发展水平,为入园企业创造良好环境。打破园区基础设施单一投资渠道,创新园区筹资新模式,重点完善园区道路、供水、排污、绿化等配套工程,切实提升园区承载能力。要在园区生态建设、生态环境改善上下功夫,在配套引进生产、生活服务行业上想办法,通过政府主导、市场化运作的方式,引进金融、信息咨询、宾馆餐饮服务、物流配送等行业入驻园区,整体提升园区档次。
四是大力支持本土企业发展。本土民营企业对县域经济增长、税收、就业做出了重大贡献,我们要一如既往地关心支持本土企业发展,加大本土民营企业享受招商引资优惠政策力度,用足用活激励工业经济创新发展的措施,积极创造条件,在规划、用地、资金等方面提供政策支持,加大信息、技术和市场开发等服务,扶持本地企业做大做强,特别是要加大对传统产业扶持力度,鼓励本土企业互保共建、互助促销、抱团发展。本土民企和企业家也要根据自身优势,找准定位,稳步发展,不盲目扩张,进一步把主业做大做强,把产品做优做精,把品牌做亮做响,打造自己的核心竞争力。
五、深度研判,全面提高工业经济运行质量
去年,市上确定实施工业企业复产达标升规三年行动,确定我县三年新入规10户企业目标任务,我们也要对这些目标任务进行分解,实行县级领导包抓帮扶,促进工业止滑稳增。全市加快工业经济发展工作会议上,我县获得支持企业创新发展奖励资金72万元,表明了市委、市政府支持企业创新发展的态度和决心,同时,下一步县委、县政府也将按照《酒泉市激励工业经济创新发展的若干政策》文件精神,配套扶持企业的发展。今年,我们要进一步加大对停产企业复产、减产企业达标、规下企业升规的政策扶持和指导服务力度,落实“一企一策”培育扶持措施,促进工业企业成长壮大。
一是全面落实扶持政策措施。去年11月,国办下发关于聚焦企业关切进一步推动优化营商环境政策落实的通知,从“坚决破除各种不合理门槛和限制,营造公平竞争市场环境”等七个方面提出“推动缓解中小微企业融资难融资贵问题”等26条举措。省委、省政府也相继出台支持非公经济、中小微企业高质量发展的政策措施。市委、市政府也制定了促进中小微企业高质量发展若干意见,明确了要素配置、财税支持、融资服务、人才引进等九个方面的70条措施。各有关部门要认真学习研究,加大宣传和政策解读,把中央和省市各项政策传达到位,把支持发展的思路举措细化到位,精准有效支持中小微企业加快发展,进一步形成加快工业经济发展合力。同时,要充分用好融资贷款,金融机构要认真落实、承接中央和省上的金融政策,运用好金控融资担保、产业工程贷款等平台,积极争取信贷规模,加强与市担保公司合作,加大项目、企业和产业发展融资贷款支持力度,弥补我县项目、企业资金缺口,保证重点企业按节点及时完成阶段性目标任务,实现工业经济平稳增长。
二是落实落细包抓帮扶责任。要继续落实好县级领导包抓、部门协同配合责任制。包抓领导和责任部门要经常深入企业、现场办公,高效务实解决企业生产经营中的实际困难,指导企业加快发展。要落实好重点企业“一企一策”精准帮扶方案和服务保障协议,推进企业互保共建,引导企业技改创新、升级管理、拓展市场,推动企业增产增效。近期各包抓领导和责任部门要及时对节后企业复工复产情况进行督促检查,进一步摸清企业生产情况,县工信局要及时对因环保、安全、矿权等事项影响开工复产的企业进行梳理,协同相关部门逐项解决,帮助企业尽快恢复生产、达标运行。
三是巩固达标升规培育成果。2018年,全县新入库规上企业4户,但是也有部分企业由于生产不足成为了退库企业,反映出我们在巩固升规企业成果、扶持规上困难企业方面的工作还不够到位。今年要按照“扶上马、送一程”的思路,在抓好“小升规”企业帮扶的基础上,加大现有规模以上困难企业“保一批”措施力度,县工信、统计等部门要严密关注并重点监测2018年主营业务收入刚刚达到2000万元的重点企业,各包抓责任单位要对当年生产经营比较困难的企业进行重点帮扶,尽最大努力让这些企业保持在规模以上水平。同时,县工信、统计、园区管委会等部门单位要督促企业切实做好复产、达标、升规培育企业的数据报送、运行监测和情况分析,要将新入规企业列入精准服务重点对象,在要素保障、项目申报和政府采购等方面给予支持和倾斜。
四是强化工业运行监测。要继续实行工业运行监测调度,县工信、统计部门要建立统一协调、快速灵敏的预测预警机制,探索新的监测技术、统计方法和手段,按旬对工业运行进行监测,每月对运行情况作出分析,及时掌握国内外经济金融政策动态变化对我县工业经济运行的影响,指导企业搞好资金投向和产销衔接。同时,要进一步完善全县入规后备企业监测库,通过支持停减产退规企业恢复生产“返一批”、推动工业项目投产达标“增一批”、培育小微企业发展壮大“长一批”、帮扶规上困难企业“保一批”、实时监测企业发展“补一批”“五个一批”措施,紧盯列入2019年“小升规”重点培育计划的伟莹建材、弘也水泥、三元冶炼等5户企业入库,确保年内入规。
六、强化措施,切实保障工业经济抓实见效
抓好工业经济运行,必须做到情况明、底数清、措施实,各相关部门要不断优化经济运行监管方式,及时发现、创新解决影响工业经济发展的困难问题。
一是强化目标责任落实。县工信部门要按照十八届二次人代会确定的全县规上工业增加值增长6%,工业固定资产投资增长8%发展预期目标,制定工业保增长的路线图和时间表,将目标任务细化分解到各部门单位,靠实到具体企业和项目,进一步细化工作措施,一个产业一个产业推进,一个项目一个项目实施、一个企业一个企业扶持,切实抓好重点任务落实,力争全面完成年度目标。
二是强化节能监察执法。提升工业能效、降低工业企业能耗,不仅事关工业企业自身能源成本问题,也关系到工业经济高质量发展问题,推进节能减排是当前工业转型升级的迫切需要,在工业经济发展中我们一定要牢固树立“绿水青山就是金山银山”发展理念,强化《环境保护法》《节约能源法》宣传落实力度,积极指导督促工业企业落实环境保护相关制度,推动工业企业产业升级和节能降耗,减少工业废水、废气、废渣等污染物排放。要全面强化节能监察执法力度,通过专项和常规监察执法措施的落实,促使企业加强管理、改进措施,不断提高工业企业能源管理水平和用能用水效率,推进工业企业绿色发展。
一路向东南方向行驶,新建的四车道马路上并没有多少车辆,路边大片的果园里挂满了苹果。20多分钟后,出租车从广阳路上拐了个弯,独具阿里巴巴特色的橙色栅栏和屋顶便立刻映入眼帘。
宽敞的物流园区门口并没有竖立起铭牌,甚至没有任何标明阿里巴巴身份的LOGO,4个执勤保安站在两座岗亭边上,很细致地盘查进出的车辆和行人。这里就是菜鸟网络科技有限公司(简称菜鸟网络)天津物流基地。
周一上午10时,原本应该是个忙碌的时间,但诺大的园区却显得十分安静。除了偶尔巡查的保安,几乎看不到其他走动的人。大门正对的是已经建成的一排高标准仓库,主路西边第一家仓库上挂出了天猫超市的牌子,但仓库只开了一个小小的门,没有人进出。
利丰仓库位于最西面,这是整个园区唯一有人在装卸货物的地方。醒目的标志下,四扇仓库门全部打开,仓库货架上已经满满当当。主路东边那排仓库的大门紧闭着,比起西边显得更加冷清。
仓库前排的办公大楼里,三名电工正在空荡荡的房间里铺设电线:“园区里的水电等基本配套设施均已完成,但目前还没有人在这里办公。”物业人员告诉记者。随后匆匆赶来的园区招商工作人员介绍:“现在一期和二期的仓库早都已经结束招商,所有的仓库都已经完成预订。其中,二期正在施工的仓库有不少是客户直接订制的,至于具体的客户公司名称我们暂时无法透露。”
京滨工业园管委会负责人也不了解菜鸟物流园未来的发展模式,在她看来,菜鸟网络现在做的事情在全国是第一家,之前没有现成可借鉴的经验,只能摸着石头过河。但她确认菜鸟物流园区去年就已经开始纳税。
“圈地”被质疑背后
记者所到之处是菜鸟网络最先交付使用的一批仓库。事实上,早在2010年底,阿里巴巴就与天津武清区正式签约建设华北电子商务物流中心,这个中心被马云定位为华北地区电子商务物流和结算中心,占地1500亩,总投资30亿元。
武清区委书记张勇当年在接受媒体采访时称:“阿里巴巴华北电子商务物流中心将带动200亿元的地区生产总值和10亿元的税收。”除了税收,企业入驻也将为区内提供大量的就业岗位。按照阿里巴巴的规划,这个项目计划在2015年~2016年完全投产,届时,将解决当地超过6000人的就业问题。
据记者调查了解,这里已经引进天猫商超、中国香港立丰、众诚一家以及法国铱力等企业入驻。但是,园区内企业的入驻速度出乎大多数人的意料。在园区外,一位正在休息的工人告知记者,目前他只知道一家不确定名称的快递公司要搬过来。
“电商公司需要的不仅仅是仓库,而是一体化的物流供应链综合服务,目前菜鸟网络体系还提供不了这样的服务,包括京滨工业园的菜鸟网络园区,最基本的快递等配套服务都还没有完善起来。”中国物流行业协会研究员贾斌介绍。大型电商发展到一定程度都会建自己的物流体系,而中小型商家还达不到入驻专业物流园区的需求,这是菜鸟网络物流园区的尴尬。
但这份尴尬并没有阻挡菜鸟网络在其他地方攻城略地的进度。虽然菜鸟网络没有对外公开目前取得的全部土地面积和具体拿地规划,但通过整理不难发现最近一年其在各地大致的拿地状况。
其实,早在菜鸟网络成立之前,阿里巴巴就已与各地政府展开合作对接。2012年9月,阿里巴巴总参谋长曾鸣表示,阿里巴巴已在天津、上海和广州买入三块地,用于建设大型仓储设施。
2013年3月,时任阿里巴巴资深副总裁童文红提到阿里巴巴与广州开发区管委会签约,斥资69亿元在广州萝岗区建设阿里巴巴中国智能骨干网华南核心节点。6月份,菜鸟网络与武汉市政府签署战略合作框架协议,投资60亿~80亿元,建设新型物流仓储基地、区域中心、数据中心、结算中心、研发中心及生活社区。
时至今日,菜鸟网络已经基本完成在华东、华南、华北和华中地区的卡位建设。业内分析人士认为,下一步阿里巴巴极有可能在东北、西北及东南区域寻求适合的建仓地点,建成投资数10亿元级别的二级物流网络节点。随后,菜鸟网络还将开始为全国性的智能骨干物流网络筹建庞杂的“毛细血管”。
在大多数人看来,菜鸟网络成立一年以来最大的动作就是大规模地进行“圈地”。对于一个互联网公司而言,“圈地”这样的举动似乎不应该在主营业务的范围,一时间质疑声四起。
对此,阿里巴巴曾回应称,拿地建物流园区是不得已而为之的事情,因为物流快递企业的现状决定了没有新型物流园区作为基础设施配套,地网的资源整合过程仍终将是个泡影。
作为阿里巴巴合作人之一的现任菜鸟网络首席运营官,童文红对外界的质疑不以为然,她告诉《中国经济和信息化》记者:“菜鸟网络的仓配规划其实是3年前就已经规划好的。阿里巴巴一直非常重视物流,此前连续几年我们都在尝试做一些工作,只是当时没有找到合适的方法。”
菜鸟网络相关负责人在接受采访中始终强调:“作为一家平台化的物流互联网公司,我们真正的核心竞争力在于物流大数据的应用能力和针对中小企业的服务能力。对于我们而言,拿地建设物流园区是整合物流资源绕不开的一个环节,其最终目的是为了向中小电商提供更加便利、更有价值的服务。但似乎大家的目光都过于关注这一方面,事实上这并不是我们的主要关注点。”
等不起的“小步慢跑”
在童文红眼里,电商和物流行业的发展是相辅相成的。尤其是在用户体验至上的今天,物流服务的全方位提升已经变成刻不容缓的问题。在过去十年里,淘宝一直以开放的社会平台来做物流,但在电子商务飞速成长的过程中,阿里巴巴发现物流业的发展速度与之并不匹配。
2013年,淘宝的规模已经达到万亿元级别,当下电商正在大步向大数据时代迈进,而物流行业的信息化程度却仍旧停留在相对粗浅的层面。松散的企业组织体系和粗放的管理模式也让传统物流服务的品质大打折扣。
种种迹象表明,单纯依靠物流企业自行推动产业转型升级还需要很长时间。显然,阿里巴巴的发展已经等不起物流企业“小步慢跑”了,为了助推物流行业的快速升级,马云亲自操刀,扬起了菜鸟网络的大旗。2013年5月28日,菜鸟网络成立,由阿里巴巴、银泰联合复星、富春、顺丰、申通、圆通、中通及韵达集团共同组建,马云任董事长,沈国军任董事局主席。
阿里巴巴官方表示,菜鸟网络要整合各方面的优势资源,让阿里巴巴的电商之路更为顺畅,这个整合包括“天网”和“地网”两方面。
中国电子商务协会物流联盟专家委元会主任黄刚表示:“正常情况下,建设大物流需要大量的资金和时间投入。菜鸟网络的地网建设选择快速便捷的整合资源方式来操作,是意料之中的。”显然,在电商行业的急速增长背景下,是长久等待自建大物流还是整合资源形成网络,阿里巴巴已经作出了选择。
关于菜鸟网络和阿里巴巴的关系,童文红这样描述:“如果将阿里巴巴比作一个人,他是有上下半身的。上半身从淘宝上线就已经开始做了,但是下半身直到去年菜鸟网络挂牌才开始。与天猫和淘宝的体量相比,下半身的发展并不匹配,所以菜鸟网络必须加倍努力赶上。”
成立之初的菜鸟网络对外明确了使命所在:在8~10年内建立一张能支撑日均300亿元网络零售额的智能物流骨干网络,让全中国任何一个地区做到24小时内送货必达。
就眼下的物流状况而言,菜鸟网络勾勒出来的无疑是一副极富吸引力的商业蓝图。众多财团在这个愿景的指引下纷纷聚集到菜鸟网络,与阿里巴巴业务关系紧密的顺丰、申通、圆通、中通、韵达等主流物流快递公司,也各出资5000万元,成为占股1%的小股东。
此外,马云在不同场合多次强调菜鸟网络10年内不会盈利,但在国际五大地产顾问之一的DTZ戴德梁行工业及物流地产服务部主管苏智渊看来,马云所说的不盈利是指不会简单地利用物流租地套回报。像普洛斯、丰树等国际知名的传统物流地产商,在项目满租率达到一定水平后,会把地产和现金流在海外市场出售给与其捆绑的长期持有基金公司,实现快速套现,再去运营新的地产项目。这也是国际较为公认的物流地产运作模式。如果马云也采用这种模式,菜鸟网络的物流地产盈利周期将大为缩短。
从目前的情况看,马云并没有如此操作,这也让人猜测其创建菜鸟网络是为了下一盘更大的棋,比如,通过菜鸟网络快速占领效率高地后,一旦效率处于领先地位,阿里巴巴整个品牌竞争力都会得到大幅提升等。
“挟订单以令诸侯”的恐惧
菜鸟网络CEO张勇曾介绍,菜鸟网络将在2014年大力建设的项目除了地网(仓储物流中心)外,另一个重要任务即是发力天网布局,以及物流数据的建设与整合。天网即物流数据平台及数据工具,是打通菜鸟网络、阿里巴巴电商体系、物流公司、商家、消费者之间的数据分享平台。
去年“双十一”活动期间,菜鸟网络首秀,天网数据平台几乎成为全国物流体系调度中心,协同各大快递物流企业高效运转。“双十一”当天产生的1亿个包裹在极短时间内完成全国范围的流转和递送,并未出现大面积爆仓、延迟等情况。今年,菜鸟天网还将基于数据平台开发更多工具,帮助快递企业和商家提高运营效率。
菜鸟网络自成立起,就以“平台化的物流互联网公司”自居,这样的旗帜让快递公司和地方政府都对它充满了期待。而大数据要想达到预期的效果,需要克服两大难题:一是数据资源整合;二是数据挖掘和应用。
菜鸟网络公关负责人表示:“与资源整合为主的地网建设不同,天网是菜鸟网络自主建设起来的。”依托着阿里巴巴在大数据领域的多年经验,菜鸟网络数据挖掘和应用方面的技术实力毋庸置疑,但是数据资源整合上确实存在挑战。
阿里巴巴的物流数据信息大多掌握在顺丰及“三通一达”等快递公司手中,要快递公司心甘情愿分享信息并非易事,毕竟1%股份对应的货币价值与核心数据之间的重要性,快递公司自有掂量。
“从‘三通一达’等传统快递公司的业务来源分析,目前绝大部分订单都来自于阿里巴巴的电商业务。对于‘三通一达’等快递公司而言,在大数据广泛整合资源的趋势下,如果未来的发展还是完全依托菜鸟网络,不久的将来它们极有可能沦为阿里巴巴的‘打工者’,逐渐丧失行业的话语权。”中科同向信息技术有限公司总经理邬玉良对菜鸟网络能否实现数据顺利整合存在担忧,“由于面临受制于人的风险,这些公司的合作意愿可想而知。”
对此,黄刚则认为物流数据整合不算大问题,虽然数据整合是个难题,但是物流数据不是菜鸟网络天网布局中所关注的战略核心。阿里巴巴和菜鸟网络手中握有大量订单,订单对快递公司的重要性不言而喻。“简单地说,就是‘携订单以令诸侯’。至少在当前阶段,这些快递公司免不了要‘听’阿里巴巴的。”黄刚说。
此外,在产业链的运作环节上,物流公司虽然可以获得用户姓名、电话、位置等个人信息,但原始数据还是来自前端商业交易。再者,从商业价值的角度来看,产业链条上真正最有价值的数据既不是物流数据,也不是前端交易数据,而是每个消费者常年消费习惯积累而成的历史数据,这对大数据的商业价值挖掘才起着至关重要的作用。
有意思的事是,就在菜鸟网络成立半年后,“三通一达”各出资25%,成立注册资金2亿元的蜂网投资有限公司(简称蜂网)。在蜂网官网的公司投资定位中,赫然出现“快递资源整合,智慧快递、物联网和云计算应用”等关键词。今年7月,蜂网正式上线,这也成为“三通一达”对于菜鸟网络的另一种更为直接的态度。
记者曾就相关话题向与菜鸟网络合作的物流企业提出采访要求,所有企业无一回应。
邬玉良说:“蜂网若是能够探索出一条可行的大数据应用道路,或许未来菜鸟网络‘携订单以令诸侯’的情况可以在一定程度上得到遏制。”
中国电子商务研究中心助理分析师姚建芳则认为:“无论菜鸟网络还是蜂网的成立,都将推动大数据技术在物流行业的普及应用,届时物流的配送速度将得到提升,成本将下降,用户体验也将更加完善。”
奇葩服务的幕后工作
回顾菜鸟网络成立一年多开通的各项业务,人们可能印象较为深刻的是那些五花八门的“奇葩”服务,比如美国直邮车厘子、新西兰送生蚝、美国直运冰激凌、天猫超市送货员代扔垃圾等。事实上,这些充满炒作噱头的服务只是为了让外行看热闹,背后更为重要的专业化工作正在有条不紊地开展。
菜鸟网络成立后,在电商和物流业务层面做了诸多整合:从电子商务最前端铺货的需求计划,到中间的订单调度,交易后的物流分配,运营预测与监控,直至最后的电子面单等业务,几乎所有电子商务交易环节都得到了整合和优化。这些没有走进人们视线的幕后工作看似平淡,实则是内行关注的门道。
“如果我们把菜鸟网络看成物流公司,会发现根本不能看懂它的所作所为。这是因为菜鸟网络瞄准的定位是行业规则的制定者,它要做的是规范物流和电商的行业生态。”黄刚对菜鸟网络如此评价。
在采访中,童文红介绍:“菜鸟网络并不是建物流园区和快递公司,而是要做物流生态。打造一个良性循环的物流生态圈,才能让更多的中小电商企业和物流企业稳健地成长,这样才能更好地体现我们的核心价值。”
与此同时,阿里巴巴一直绸缪的大局也渐渐浮出水面:电商生态+物流生态=行业规则制定者+无限的创新商业模式。
所有交易环节的数据整合,能让菜鸟网络既把控每个品牌在各地区的流量和流向,又能整合物流的干支线资源,除此之外,大数据还能提炼出更多商业价值。以此为基础,菜鸟网络甚至可以预测一座城市的商业需求。当这些愿景逐一达成,菜鸟网络不仅能够顺理成章成为电商和物流行业的规则制定者,而且还能衍生出更多的商业模式。
黄刚告诉记者:“无论沈国军还是张勇(菜鸟网络高层)都说菜鸟网络十年内不盈利。其实不是因为菜鸟网络在这一时间段里不能赚钱,而是阿里巴巴不屑于赚小钱,成立的前十年基本可算作是菜鸟网络的投入建设期,等菜鸟网络铺到第十年时再来看,会发现它变得很可怕。”
菜鸟网络建设完善后,届时阿里巴巴或许不再是局限于电商领域的企业,而将一举成为影响人们日常生活方方面面的大财团。乍一看上去,这个宏大的商业理想似乎不那么切合实际,但是马云自己都说:“梦想还是要有的,万一实现了呢?”
对于如何实现这一宏大蓝图,童文红表示:“菜鸟网络既想好了,又没想好。菜鸟网络远期的战略框架已经想好了,要达到怎样的规模,需要多少人,已经决定了。但是,未来发展过程中的具体实施细节还在探索中。”
拿地意味更多玩法
CEI:在你看来,菜鸟网络究竟是一个怎样的发展路径或发展模式?
黄刚:菜鸟网络的发展模式是做大数据物流平台,最终还是要落脚在物流的可控性上面。按照阿里巴巴自己的说法,菜鸟网络的存在就是要整合自己的两条腿,也就是所谓的天网和地网。
天网基本是阿里巴巴自己建立起来的,而地网则主要通过整合形成。
CEI:外界对菜鸟网络的地网建设情况并不明朗。对菜鸟网络以及阿里巴巴而言,地网有什么样的意义?
黄刚:地网是阿里巴巴的腿脚,如果建设不完善,阿里巴巴就是残缺的。
众所周知,电商发展到现阶段,一线城市的市场已基本饱和。国内平台电商未来发展主要有两大战略:一是“走出去”,向海外市场迈进;二是“走进去”,向三、四线城市甚至是农村市场渗透。
无论是哪一种战略都离不开物流。如果没有菜鸟网络,阿里巴巴电商未来的用户体验如何落地?其重要性不言而喻。
地网这只脚在落地时,会有一些整合在其中,比如与“三通一达”和顺丰等传统快递公司的合作,和邮政的联手,以及与海尔日日顺一起推进的工作。
至于外界对地网建设的种种质疑,我认为大家看不懂也很正常。之前国内没有做过类似的大数据物流平台,很多工作在摸索之中。菜鸟网络成立时间不过一年,很难在短期内找到非常合适的发展道路。可以预见的是菜鸟网络在整合过程中,将遇到各种挑战,其中必然会有外行看不懂之处,如商业模式、技术整合、资源整合等。
CEI:地网是菜鸟网络受到质疑的“重灾区”,为什么地网的构建将主要依靠整合呢?
黄刚:选择整合这一大战略并不难理解,建设大物流工作复杂,周期太长,整合各种优质资源,对菜鸟网络而言能更快见到成效,当然整合的过程肯定不会一帆风顺,会有很多困难。
CEI:既然菜鸟网络的地网主要是通过整合形成,为什么要在全国各地大规模拿地建设物流园区呢?
黄刚:在中国,企业能够拿到土地意味着未来会有更多玩法。拿地的好处不是单纯针对阿里巴巴,对于其他企业也是一样的。
其一,在国内,土地基本上是不会贬值的,就算没有找到好的商业模式,至少土地红利也可以给企业带来利润。不会贬值的投资,这对于任何企业来说本就是不错的选择。
其二,拿地之后,企业有更多的商业发展模式可以选择。例如普洛斯,最初从做物流园区起步,随着拿到的地越来越多,现在已经做成工业城了。
诱人数字只是故事
CEI:按照菜鸟网络的规划,未来要做到中国任何一个地区都实现24小时送达。你觉得要实现这个愿景,需要拿多少土地建设物流园区才足够?
黄刚:24小时全国范围内送达是一个美好的愿景,能否实现现在不能完全确定。
目前这个阶段,这个美好的愿景其实更多像是个概念。从物流的角度来说,货物是要分品类的,有的货物实现全国24小时送达肯定没问题,但是生鲜类的商品送到农村市场和偏远地区,24小时送达很不现实。
至于拿多少土地可以支撑电商的发展,其实也是一个伪概念。
对于企业而言,拿地就意味着更多的商业玩法。从阿里巴巴未来发展的战略布局来看,已经有了电商和物流支撑,再加上土地配套,更多的商业机会就能顺利地孵化出来。
对于阿里巴巴和菜鸟网络来说,土地肯定是拿得越多越好。从目前的情况来看,各地政府都看到了互联网电商的发展势头,也非常支持该产业,这是一个不可多得的好机会。
另外,从现实角度出发,小公司跟政府谈判,政府会给公司很多土地吗?也只有阿里巴巴这种大集团出面,才有可能拿到土地资源。
CEI:马云称菜鸟网络首期建设将投入1000亿元的资金,你认为该资金将投入到哪些地区建设物流园区?一期投入建设之后,菜鸟网络大概会有多大规模?
黄刚:从商业角度看,大公司都是非常会讲故事的,对外公布的预计投入资金和拿地面积都是故事的一部分,这样整个计划才能看似非常的诱人。
事实上,这些故事里的诱人数字并不具有太大实际意义。菜鸟网络内部关于拿地和建设的计划才真正值得关注,因为这才是能够影响整个地网建设进度的因素。
此外,还非常值得关注的是菜鸟网络的人才招聘计划,没有具体的人去执行,一切都将会变成纸上谈兵,所以找到合适的人很关键。
菜鸟网络从拿地到资金投入,再到建设进度,这些肯定是对政府有背书条款的,具体是什么条款,我没有看到对外公开的资料,这方面并不了解。
等到菜鸟网络物流园区建设完成之后,接下来肯定是要进行电商类品牌招商工作,这其中必然有一些规则。从菜鸟网络的服务宗旨来看,可能整个园区的配套将更适合电商的中小品牌。而且,与淘宝、天猫有着天然“血缘”关系的菜鸟网络,在吸引品牌进驻上必然比其他物流园区更具备优势。
直营与加盟难分伯仲
CEI:同为电商,菜鸟网络和京东的物流发展之路却并不相同。对此你怎么看?
黄刚:京东物流和菜鸟网络的确选择了不一样的物流道路。京东物流做的是平台,而菜鸟网络则意在整个物流生态。
两者在物流布局的时间上,刘强东比马云早一些看到了这部分的价值。从2009年开始,京东的亚洲一号就开始大范围布局了。布局时间上的差异,导致了现在电商物流行业的格局不同。
但是,如果单纯讨论加盟和直营两种模式,并不好说二者之间到底是谁胜谁负,这两种模式在整个物流行业中肯定会长期存在,关键还是要看企业自身发展更适合哪一种。
从京东和阿里巴巴的情况来看,其现在的物流模式选择是量体裁衣的结果,符合各自企业特点,要在物流的用户体验上分出胜负,要基于日后物流的具体运作细节才能决定。
CEI:互联网企业进入物流行业,对于物流行业将带来哪些影响?
以新时代中国特色社会主义思想为指导,聚焦脱贫攻坚和乡村振兴,坚持“企业为主、政府推动、市场运作、合作共赢”的原则,抢抓“互联网+”和数字经济发展机遇,以深化电子商务进农村综合示范县建设为抓手,进一步完善农村电子商务公共服务体系,创响“们”区域公共品牌,提升农村流通现代化水平,畅通农产品“上行”网络销售渠道,培育农村电子商务龙头企业,推动产业转型升级,实现网络经济与实体经济的深度融合,助推农业升级、农村发展、农民增收,为实现“美丽、幸福”提供强劲动力。
二、基本原则
(一)坚持市场为主,政府引导。充分发挥市场在农村电子商务发展中的决定性作用,突出企业的主体地位。加快转变政府职能,做好引导和扶持工作,加强基础设施建设,促进资源协调统筹,建立完善的农村电子商务公共服务体系,为农村电子商务发展创造良好环境,激发各类市场主体的活力。
(二)坚持靶向明确,巩固脱贫。充分发挥农村电子商务助力巩固扶贫成果、助力乡村振兴的作用,不断提升农村电子商务发展水平,将电子商务进农村和全县农副生产加工企业、村集体经济组织建设等有机结合,注重培育带动贫困群众的电商主体,加大对贫困群众的帮扶力度,助推全县巩固脱贫攻坚,稳步实施乡村振兴。
(三)坚持强化服务,聚焦上行。加强农村电商公共服务体系建设,推动农产品、乡村旅游及服务产品的电商化、品牌化、标准化,提高农村产品商品化率和电子商务交易比例,提升农产品流通现代化水平,促进农村一二三产业融合发展。
(四)坚持因地制宜,突出特色。结合资源优势和农村产业特色,着力发展“一清二白”(一清即青梨、二白即手工空心挂面、蚕桑)、红枣、杂粮等特色产业,加速传统企业转型发展,打造线上与线下相结合的电子商务全产业链。同时积极探索具有特色、可复制及辐射带动作用强的农村电子商务发展的路径和模式,不断提升示范效应。
三、工作目标
实现县电子商务进农村综合示范县“六个持续”的创建目标。即:继续实施电商鼓励激励政策;培养一批电商优秀人才,树立一批电商致富典型;持续加强区域公共品牌培育及推广;进一步加强红枣、挂面等产品标准化建设;巩固一批可持续发展的电商服务站点;强化物流体系建设,畅通“网货下乡,农品进城”通道。以电子商务带动市场化、促进规模化、提升品牌化,具体指标如下:
持续发挥县电子商务公共服务中心、县级仓储物流配送中心运营能力,不断拓展5个镇级服务站和28个村级服务站功能,为工业品下行和农产品上行提供保障。
持续开展电子商务人才培训500人次以上,网商数量同比增长5%以上。树立一批电商典型,孵化一批本地直播带货网红。
全县电子商务交易额同比增长20%以上。农村网络零售额同比增长25%以上,其中手工空心挂面等优势农产品网络销售额同比增长30%以上。
四、工作重点
(一)聚焦电商公共服务中心服务提升
1.对电商公共服务中心进行服务升级。强化整体运营服务能力,优化提升电商服务中心专业团队,完善更多增值服务,提供咨询、培训、孵化、快速检测、商标注册等服务功能;继续孵化培育电商企业、个体网店和返乡青年;深挖当地具有代表性的农特产品供应链,做好农特产品产销对接;对电商公共服务中心进行市场化运营改造,丰富日常生活用品,定期开展惠民活动,增强服务中心造血功能。
2.加强电商示范公共宣传。加大电商宣传,营造浓厚发展氛围,举办县域电商发展论坛、电商创业大赛,邀请电商专家参观指导我县电商工作,及时总结报道我县电商经验做法、电商创业典型等。
(二)聚焦镇村电商服务站点功能提升
1.拓展提升服务站点服务能力。支持已经建设完成的5个镇级综合服务站、28个村级综合服务点提升改造,提供封口机、真空机及工作运营必需品,持续稳定站点业务工作;优化个别网点布局,继续完善电商宣传、便民缴费、商品物流集散、金融服务、扶贫农产品代销等功能;嫁接创业培训村播和农资销售两项便民服务业务;加强站点业务管理人员培训,严格站点工作人员考核,确保站点长效运营,将站点升级为集物流服务、信息服务、工业品下行、农产品及农资销售于一体的综合化服务站点。
2.突出服务站点巩固扶贫职能。发挥站点巩固脱贫,助力乡村振兴作用,引导电商站点联动村集体经济、各相关民营企业及相关业务部门,建立长效利益联结机制,积极开发销售扶贫产品,以电商销售促进消费扶贫。
3.完善县电商物流服务中心商品配送服务功能。支持县电商物流中心升级改造,购置快递分拣机等设备设施;完善配送路线;强化县级运营中心统筹调度职能,对县域内2个镇进行“滴滴”共享物流试点推广运营,通过招募物流司机带货,打通农村物流末端最后一公里;整合现有物流快递资源,实现县、镇、村三级集中收取、统一配送,降低物流配送成本,提高物流配送效率。
(三)聚焦农产品上行推广
1.支持县域公共品牌打造,提升公共品牌影响力。以区域公共品牌“们”为核心,利用互联网+农产品销售的方式,打造县农产品网络营销体系,加强公共品牌授权及运营管理,并通过活动推介、媒体宣传、主流电商平台销售等方式深化公共品牌培育,提高区域公共品牌知名度,提高产品附加值,提升县农特产品内生力。新增2个以上地方农特产品开发,纳入到“们”区域公共品牌中。
2.多渠道对接农产品销售。线上积极对接阿里、京东、淘宝、拼多多等主流电商平台开展线上合作营销活动,推动本地农产品的网络大宗交易。线下通过高档连锁超市等渠道招商、展会营销、农产品专营店等形式,提升产品外销能力。
3.加快企业品牌化、标准化进程。提高农特产品商品化、网络化水平,积极帮助本地企业建立品牌文化、打造产品分级包装设计、制定网络营销策略等。加强本地小微型电商、微商创业者专业化、标准化服务,指导农村农民开展手工空心挂面、红枣等标准化生产,促进该产业高质量发展,重点扶持本地1家红枣企业进行紫晶枣标准化生产线改造,并协助该企业完成紫晶枣SC办理。为本地农产品加工企业、合作社、电商企业、农产品网销个体户等经营主体提供“SC认证”“三品一标”、名特优新等资质申请服务。
4.强化溯源体系建设。完善红枣、挂面、青梨、设施农业等农产品质量安全溯源管理体系,加强品质标准化管理。覆盖农产品标准化应用、农业物联网智能监测、农产品检验检测管理、标识管理、农产品溯源信息查询、农产品质量安全监管、县域电商农产品质量保障数据分析等,推广数字化、信息化与物联网应用,建立政府可监管、企业严内控、消费者易识别的质量保障与溯源体系。
(四)聚焦农村电子商务精准培训
委托专业电商培训机构,制定长效培训机制,培训人数500人次以上。培训对象为微商、网店店主、电商服务站点负责人、骨干电商企业负责人、贫困户等,通过培训,实现大部分人员能熟知电商基础知识,掌握电商基本开店流程、产品美化、店铺运营、产品包装与设计、代缴话费、网上支付、网上订购等专业技能;同时开展社群零售、抖音营销、直播营销、跨境电商等新型电商营销培训,免费发放相关教材,随时指导促使学员在实践中成长。
(五)进行全程大数据统计分析
依托权威第三服务商,为我县提供网络零售行业结构、优势店铺排行、农特产品全国经销商热力图、农特产品全国需求热度分布等,同时对我县电商进行大数据统计分析,定期形成监测报告并提出参考意见。
五、实施期限
2021年4月2022年4月
六、资金安排
后续专项资金实施分为5个标段实施,计划总投资500万元,资金从电子商务进农村综合示范项目专项资金列支,投资概算各分项根据实际运行情况可适当调整。
六、保障措施
(一)加强组织领导。县电子商务进农村综合示范工作领导小组负责后续工作的统筹与领导,协调解决项目建设中的困难和问题。领导小组各成员单位要按照工作职责,对照后续工作重点任务,进一步强化措施、落实责任,确保按期完成各项工作任务。