时间:2023-03-02 15:07:57
导言:作为写作爱好者,不可错过为您精心挑选的10篇中铁汇报材料,它们将为您的写作提供全新的视角,我们衷心期待您的阅读,并希望这些内容能为您提供灵感和参考。
我公司认真学习、落实股份公司职业安全健康监督管理规定,并据此修订了《中铁一局一公司施工生产安全管理办法》,本办法明确了我公司的安全生产方针和目标、安全生产组织机构设置、安全专职人员配备要求及任职条件、公司各级岗位安全生产责任制、安全生产管理规章制度、安全生产奖罚及责任追究规定的方面的内容。修订后的办法满足满足股份公司职业安全健康监督管理规定,同时满足我公司的安全生产管理要求。
二、本年度股份公司安全质量重点工作的落实情况
㈠、安全质量专项活动的落实情况
公司认真学习、落实上级及股份上半年开展的《混凝土质量通病专项治理活动》、《隧道施工安全九条规定》、《关于2015年“安全生产月”活动安排的通知》等安全质量专项活动,每次活动都由公司活动领导小组督查、项目部整改落实,公司稽查队现场验证,取得了较好效果。
针对《中国中铁关于对广州地铁在建项目钢筋直螺纹连接和桩基施工存在质量安全隐患的通报》、《中国中铁关于中铁大桥局津保铁路3标“4.02”架桥机倾覆事故的紧急通报》、《中国中铁关于中铁四局“2.09”较大事故的通报》等通报,我公司高度重视,我公司举一反三,查找不足,开展了有针对性的拉网检查活动,对存在的问题进行了关闭整改,取得了较好效果。
㈡、安全生产预奖励及奖罚考核情况
我根据《中国中铁股份有限公司施工企业安全生产经济奖惩办法(试行)》,我公司制定了《中铁一局一公司安全生产经济奖惩办法(试行)》,于2015年2月1日起施行。并按文件要求对项目103名主要领导进行安全生产预奖励,奖励金额400万元。截止目前,我公司未出现任何安全质量责任事故,未出现处罚情况。
㈢、全员安全教育培训情况
按照中国中铁股份公司和局《关于开展工程项目全员安全教育培训工作》的总体部署,实施分层、分类、分专业、分工种的全员安全教育培训。
截至6月25日,公司培训工作组办9期培训班,培训项目管理骨干和机关管理人员382人;办6期群安员培训班,培训群安员125人;各分公司、项目部开办一般管理人员和作业班组生产工人培训班154期,培训作业班组工人8614人,目前本项工作仍在不断深入开展。
本次培训主要有以下几方面的做法:
一是精心组织,建立“三大机制”。即目标定向,建立齐抓共管机制;整合资源,建立优化协同机制;量化考核,建立绩效评价机制(首推授课老师和参培学员评分制,将培训考试及格标准分值设置85分,采取自上而下和自下而上的“双向”考核评价办法)。
二是精心策划,突出“三个关键”。即全覆盖布局,突出分层分类培训(主要分为公司机关管理层、项目部管理层、群安员监督层、作业班组工人层等“四个层面”);全方位渗透,突出员工素质提升(坚持培训与员工读书学习相结合;坚持培训与推进项目安全标准化建设相结合;坚持培训与深化项目精细化管理相结合);全过程实施,突出教育培训效果(对接项目安全文化;对接项目安全生产标准;对接员工安全生产需要。
三是精心实施,实现“三个创新”。一是因需施教,创新培训内容(对项目管理骨干层,重点进行安全生产法律法规,企业安全生产管理规章制度和管理理念的培训;对一般管理人员和作业班组员工进行安全生产法律法规、安全操作规范、应急救援和自救、互救知识的培训;对群众安全监督员进行危险源识别、排查“三违”、履职监督能力的培训);二是因地制宜,创新培训方式(我公司将33个在建工程项目划分为7大培训点,公司培训工作组由公司分管领导亲自带领奔赴7大片区,对项目管理骨干和群安员进行集中培训,作业层人员由项目部组织培训);三是激发活力,创新培训措施(严肃办班;严谨授课;严格考试,培训班采取以闭卷考试方法)。
通过以上做法,为我公司的安全教育培训工作探索出一条行之有效的新思路,使公司全员的安全意识得到了提高,安全生产知识得到了加强,取得了良好效果。
㈣、特种作业人员取证管理工作
我公司非常重视特种作业人员的培训取证工作,截止目前,共有电焊、电工、起重等特种作业人员403人,基本满足现场施工生产需要。
三、公司安全质量检查、稽查情况
我公司在开展各项安全质量专项检查的基础上,认真开展上、下半年安全质量大检查,目前正准备开展2015年上半年安全质量大检查。
善于抓住变更索赔机遇
施工单位在工程施工的全过程中,应以业主与监理的书面指令作为依据,对于在特殊情下所执行的口头指令,应要求业主与监理方面通过书面文件进行确认,施工单位也可以通过致函的方式让监理与业主进行确认。加强施工记录方面的工作。施工单位每天应有专门的工作人员负责施工日志以及技术资料等方面的施工记录工作,同时还应让驻地的监理人员进行签字认可。如对停水、材料的进场数量等等都应做好记录工作。以厦深铁路工程为例,其中钢材以及水泥等等属于应有工程甲供的材料,项目部的材料验收人员在工作中方向甲方供货中存在的钢材锈损严重,同时水泥则存在重量不足的情况,工作人员将该情况对业主进行了书面汇报与口头汇报,同时对原始过磅记录进行保存,并向供货单位提出声明保留索赔的权利,避免损失的发生。应确保资料完整。施工单位应确保设计变更、技术核定以及工程量增减等情况下的签证的资料完整。对工程业主或者建立所提出的临时变更或者往来信函等情况应及时整理成文字资料。在工程施工过程中由于甲方指定材料、认可材料或采用新材料出现了实际价格高于预算价的情况,应以合同条款所规定的内容实施按实补差,应及时办理价格方面的签证手续。以D铁路工程为例,由于大雨的原因导致河沙开采出现困难,并使得河沙的价格高于投标中所确定的预算价格。合同中约定地材价格在超出一定范围后(5%)应允许按实补差,项目部在货比多家的基础上形成书面资料,通过专题报告的方式向业主进行了汇报,最后业主同意在验工计价中对增加料差进行调整。对施工过程中应用新材料、新技术以及新工艺的,在没有相关预算定额计价的情况下,应搜集造价信息或者征询造价部门意见的基础上为结算做必要的准备。对非施工单位原因所导致的设备闲置,工期延误以及对工程损害等情况,都应及时办理签证手续。施工单位还应明确各类变更索赔事项中对签证时间所确定的要求,尤其是对于24h,48h,7d,14d,28d等时间的理解。对工程中涉及到的隐蔽工程、挖土工程以及拆除工程应及时办理签证手续,避免事后出现推诿责任的情况,降低工程变更索赔的难度。签证手续作为工程索赔的原始凭证,应由专人进行分类保管,进而为施工单位创造变更索赔的机会。以D铁路工程为例,在施工过程中有一座小桥,由于基坑开挖导致设计标高后,基底承载力达不到工程设计所确定的要求,项目部请监理现场勘测作证后及时编写变更提议单,并让监理进行现场签认,同时向项目业主与设计发函邀请开展现场会议,确定增加基底换填砂夹卵石2m的会议决定,正是由于原始资料齐全进而使得变更索赔顺利完成。
正确处理多方关系
变更索赔应取得监理的认可,监理在索赔中有着关键性的作用。变更索赔能否成功与业主的态度有着密切的联系。施工单位应加强与设计单位的沟通,明确设计意图。简而言之,施工单位在施工过程中应协调好自身与业主、监理以及设计之间的关系,确立自身良好的信誉。施工企业应以诚信为基础不断的建立健全自身的内部管理体系与质量保证体系,确保工程项目质量,树立品牌理念,在业主和监理的中赢得信誉。变更、索赔以及施工图量差,在经过提出申请、设计同意、监理工程师审核以及业主批准等相应程序后,由设计部门根据编制文件,业主报相关部门审查批复后,进行补充合同的签订,并在此基础上验工计价。总之,施工单位应协调好多方之间的关系,在维持友好合作的环境下建立彼此的信任,进而为变更索赔奠定必要的基础。换句话说,变更索赔能否顺利与各方的沟通有着密切的联系。以浙赣铁路工程为例,施工单位的项目部在处理与业主、设计以及监理等多方之间的关系中,一直贯彻以人为本与诚信待人的原则,对下达的命令进行及时的处理,变更索赔处理中关注真实性与合理性,加强与合作各方的友好互动,进而促进了施工过程中问题的顺利解决。
第一条 为充分发挥安全督察作用,确保安全督察工作有序开展,根据《中铁隧道集团安全督察工作办法》制定本细则。
第二条 安全督察组工作内容:监督、检查、督导、监察。 安全督察工作坚持和遵循“实事求是,客观公正,有理有据,处罚公平”的原则。
第三条 安全督察工作依据
(一) 《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程质量管理条例》及国家、行业安全法规、规范和标准。
(二)工程设计图、施工组织设计、工程施工专项方案、安全方案、措施、 质量验收标准。
(三)中铁隧道集团《安全生产管理制度》、《工程质量检查制度》、《中 铁隧道集团有限公司施工安全技术强制性措施》、《中铁隧道集团控制重大危 险源十八项“卡死”制度》、《安全质量管理责任追究办法》及其他规章制度。
(四)子分公司、项目经理部、工区相关规章制度。
第四条 安全督察对象
1、集团公司、子分公司领导及部门负责人;
2、项目部领导及部门负责人(包括行政、 技术和专业安全管理负责人) ;
3、工区领导及部门负责人;
4、协作单位负责人。
第五条 安全督察组在督察前,编制安全督察计划书,明确督察的目的、内容、依据以及所要采取的方法。安全督察计划书由安全督察组组长编制,并告知每一位督察组成员。
第六条 安全督察组根据督察计划书开展督察工作并留下相应的证据资料。
第七条 安全督察组有权对安全职责履行不到位的责任人员进行处罚。处罚包括:责令改正、限期整改、通报批评、罚款和行政处分。对严重违章违规 的单位责令其停工整改。
(一)有下列行为的,下达《安全督察通知书》,责令其改正或限期整改,并视情节轻重给予主要责任人通报批评或600~元的罚款:
1、安全管理机构不健全、体系不完整的;安全经费使用与管理不符合规定的;安全生产责任制不完善、落实不到位的;
2、安全教育和培训不到位的;
3、持证上岗工作未按规定实施管理的;
4、日常和定期安全检查不到位的;
5、未按规定组织开展安全活动的;
6、未督促工人执行安全操作规程、规范、技术标准的;
7、未严格按照规定组织施工的,施工资料记录不真实的;
8、施工现场安全警示标志标识不够的;
9、未按规定组织对安全防护设施、用具、机械设备、施工机具及配件进行检查、检验和保养的;
10、对出现的事故未按“四不放过”原则进行处理的;
11、擅自脱离安全管理岗位的,对工人违章作业不制止的;
12、对分包单位和劳务人员进行安全管理不到位的。
(二)有下列行为的,下达《安全督察通知书》,责令限期整改,情况危急时,要求停工整改,并视情节轻重给予主要责任人行政处分或处以~ 5000元的罚款:
1、未设立安全管理机构、未配备专业安全管理人员、未建立安全生产责任制和安全教育培训制度的;
2、危险性较大的分部分项工程未组织编制专项方案或安全措施的;
3、未组织进行安全技术交底的,擅自改变施工方案、方法和工艺的;
4、未组织进行超前地质预报、监控量测的;
5、指使、纵容使用不合格材料、偷工减料的;
6、对特种设备未组织检测、检验就安排投入使用的;
7、违章指挥、强令工人冒险作业的;
8、挤占挪用安全资金造成安全设施投入不足的;
9、未在施工现场设置安全警示标志标识的;
10、对安全督察或安全检查查出的问题不整改的。
(三)有下列行为的,下达《安全督察通知书》,责令限期整改,或责令受督察单位停工整改,对主要责任人下达《行政处罚建议书》 ,建议给予行政处分。
1、对重大事故征兆、事故隐患不及时采取措施处理的;
2、严重违反《中铁隧道集团控制重大危险源的十八项“卡死”制度》的;
3、其他严重违反法律、法规、规范和标准的。
第八条 督察发现的问题均可追溯及集团公司和子、分公司管理人员。采取先通报和下达《安全督察通知书》限期改正,对整改无效果的,下达《行政处罚建议书》 。
第九条 接到《安全督察通知书》责令改正、限期整改、停工整改的单位或人员,应按要求立即进行“定人、
定时、定措施”整改。对责任人的行政处罚,依据安全督察组权限和人事管理权限,分别立即执行或由主管单位实施。第十条 对同单位的同一个安全违规事件不重复处罚。下达停工整改决定时,原则上只停施工工序。处罚记录中应注明违反法规和规定的文本条款和不符合的事实。
第十一条 对主要管理人员的行政处罚, 安全督察组要督促相关单位和行政部门执行。 主管单位或部门执行处罚时, 可对安全督察组提出的事实、 证据、 理由进行复查,无正当理由的必须立即执行。
第十二条 集团公司财务。
第十三条 整改完毕后, 责任单位要将整改情况及建议落实情况以书面形对责任人的经济处罚,在规定期限内,由个人将罚款自行上交式反馈安全督察组,安全督察组进行验证。
第十四条 安全督察组在督察工作结束后,应当及时进行总结、并在全集团范围内进行通报。每半年向集团安质委综合汇报督察工作情况。 督察月报应明确当月督察项目存在的主要问题、整改意见、对相应责任人的处理决定以及分析当前安全工作的形势、突出问题,拟定采取措施的建议。
第十五条
第十六条 本细则由集团安质委负责解释。 本细则自 年 2 月 1 日起施行。原中铁隧道集团安全质量
管理委员会 年 11 月 25 日公布的《中铁隧道集团安全督察工作办法实施 细则(试行) 》同时废止。
附:1.安全督察通知书 2.安全行政处罚建议书
安全督察通知书
单位名称: 受督察单位: 安全督察情况及存在问题或隐患: 编号:
整改要求:
处罚决定:
安全督察组:(公章) 日期: 受督察单位签收: 说明:本表留督察组、受督察单位和管理权限单位(部门)各一份.有罚款时交集团公司财务部一 份。
行政处罚建议书
单位名称: 受督察单位: 经查你单位负责施工的 工程项目存在以下安全质量问题: 编号:
依据《中铁隧道集团安全督察工作办法实施细则》 第 条规定,建议: 对
给予以下行政处罚:
如对上述处罚建议有异议,可按规定在3个工作日内核实,并反馈督察组。 建议实施情况验证结果:
验证签字:
合同号:______________________
________年________月________日
铁路建设工程施工合同协议条款
合同名称:南疆线库尔勒至喀什段平交改立交工程
(1) K984+144.85新建1-14M框架桥;(2)K1407+522.13新建1-3.68M框架桥;
合同编号:________________________________
发包方(甲方):
单位名称: 中铁七局集团第二工程有限公司
承包方(乙方):
单位名称:中铁二十一局集团第一工程有限公司
资质等级及证书号:铁路工程施工总承包壹级A1031365010401
本工程由发包方经比选并经建设单位(乌铁局工程项目管理所)审核同意后,确定由中铁二十一局集团第一工程有限公司进行施工,按照《中华人民共和国经济合同法》和《建筑安装工程承包合同条例》以及《铁路经济合同管理办法》,结合本工程具体情况,双方达成如下协议。
第1条 工程概况
1.1 建设项目和工程名称:南疆线库尔勒至喀什段平交改立交工程(1)K984+144.85新建1-14M框架桥;(2)K1407+522.13新建1-3.68M框架桥;
1.2 工程地点:南疆线库尔勒至喀什段
1.3 承包范围:设计文件框架桥主体及附属工程。
1.4 承包方式:包工包料
第2条 工期
2.1 开工日期:本合同工程定于2006年______月______日开工。
2.2 竣工日期:本合同工程定于2006年______月______日竣工。
第3条 合同价款
本工程合同价暂定为4060000元(大写:肆佰零陆万元整)。(待工程竣工后以建设单位批准的工程结算价款为准)
第4条 工程质量
4.1 乙方必须按照设计文件和国家及铁道部现行的技术标准、规范设计文件的要求组织施工。
4.2 该建设工程项目执行铁道部现行的工程质量验收标准。安全质量
监督按照《关于印发乌鲁木齐铁路局〈铁路建设工程质量安全生产监督管理细则〉的通知》(乌铁建[2004]453号)文件要求执行。
工程质量等级达到合格。
4.3 凡因乙方原因造成的施工质量不合格的工程,乙方应在甲方规定的时间内无偿返工,达到工程质量验收标准。返工后仍达不到验收的,由乙方承担违约责任及经济支出。由于非乙方原因达不到工程质量标准的,由责任方承担返工责任及经济支出。
4.4质量缺陷的经济责任
所称质量缺陷是指工程不符合国家或铁道部的有关技术标准、设计文件及合同中对质量的要求。
乙方对工程质量缺陷的返修的经济责任按下款执行。
4.5.1乙方未按国家或铁道部有关技术标准、设计文件及合同规定要求施工,造成质量缺陷,由乙方承担经济责任。
4.5.2 由于设计原因造成的质量缺陷,在施工之前,乙方应及时提出,如甲方及建设单位不改,乙方不承担经济责任,乙方发生的返修费用由甲方及建设单位按有关规定协调解决。
4.5.3 因为乙方采购的材料、构配件和设备质量不合格引起的质量缺陷,由乙方承担经济责任。
第5条 设计文件
5.1 甲方须在开工前进行必要的技术交底,向乙方提供3套的设计文件和图纸。
5.2 乙方要求增加设计文件和图纸的份数,由甲方提供,费用由乙方自负。
5.3 乙方收到设计文件和图纸后,在 2 日内组织现场核对。
5.4 非经甲方提供的设计文件,不能作为乙方施工依据。
5.5 变更设计文件按本合同第16条办理。
第6条 双方驻工地机构及代表
6.1 建设单位代表姓名:袁珍
6.2 甲方代表姓名:张毛成
6.3 建设单位委托的驻工地监理单位名称: 乌鲁木齐铁建监理咨询有限公司
总监理工程师姓名:
6.4 乙方驻工地机构名称:南疆线库尔勒至喀什段平交改立交工程
(1)K984+144.85新建1-14M框架桥;(2)K1407+522.13新建1-3.68M框架桥项目部
乙方项目经 理:金 龙
乙方项目副经理:袁宪灿
乙方技术总负责:张劲松
6.5 涉及营业线时,乙方施工各项目部必须配备满足需要的经考核合格的安全员、防护员、驻站联络员,并持证上岗。
第7条 甲方工作
7.1派驻工地机构和代表,履行甲方职责;向乙方提供由建设单位办理的与该工程相关的各种证件、批件、各种相关资料;负责因本工程施工与建设单位、监理单位和质量监督部门的协调工作及有关部门的交叉配合协调工作。
7.2按本合同约定,供应施工图及有关设计文件。组织乙方参加建设单位组织的图纸会审,向乙方进行设计图纸交底。
7.3向乙方提供具备施工条件的施工场地和通道等,满足施工运输的需要,保证施工期间的畅通。
7.4办理开工报告手续;审查乙方报送的实施性施工组织设计、既有线改造及过渡工程施工方案,并督促实施。
7.5负责办理本工程对建设单位的验工计价手续,及时将建设单位批准的本工程进度款拨付乙方。
7.6协助乙方维护合法权益,支持乙方正当行使权利。
7.7帮助及指导乙方解决施工生产及项目施工管理中的困难,为乙方按照经批准的施工组织设计进行施工创造良好的环境。
第8条 乙方工作
8.1乙方按照合同的约定完成本工程的施工,并在保修期内履行保修义务。
8.2编制实施性施工组织设计、既有线改造及过渡工程的施工方案,报送甲方,审定后组织实施。
8.3根据甲方及建设单位的要求,按期报送年、季度施工计划,用款计划,年、季、月工程统计报表,质量安全事故报表。于年末 6 天、季末 5 天、月末 5 天内报送工程形象进度及其他有关情况。
8.4按本合同约定的分工范围,做好材料和设备的采购、检验、加工和管理。
8.5 涉及既有线改建或过渡工程施工,例如天窗修、提报施工计划等,必须严格执行乌铁总[2005]426号《铁路营业线施工及安全管理实施细则》文件的有关规定。承担施工安全的主体责任,必须严格执行营业线施工的各项规章制度、科学制定施工方案,建立完善的施工安全责任制,落实施工安全措施和责任,严格责任追究,应严格按审定的方案、范围和批准的封锁慢行计划组织施工,认真落实施工安全措施。
8.6 严格按照设计文件要求进行施工,确保工程质量,按合同约定时间完工和交付使用。
8.7 坚持文明施工,对每日的施工料具均要分类堆放,集中管理,防止机械和料具侵限现象的发生。对铁路线路旁和两线间的旧轨、旧枕、配件等路料,要做好清理、回收工作,对暂时不能回收的,要分类堆码整齐,并派专人看守。对暂时不能上道的新轨,要按规定码放、加固,并派人巡检。对线路旁的建筑施工垃圾要及时进行全面清理,确保线路安全和整洁美观。并做好施工现场环境保护、劳动保护安全生产。
8.8 按照规定提交竣工文件,参加竣工验收工作。
8.9 及时向甲方提报验工计价资料。
相关的合同范本·弱电施工合同·消防工程施工合同·防水工程施工合同·爆破施工合同·电力建设工程施工合同·水利水电工程施工协议书·绿化施工合同·水利水电工程施工协议书·装修施工协议书8.10 对已完工的工程和安装的设备,在验交前应负责保管,保证其处于完好状态。
8.11 对工程质量保修期的规定按照国家《建设工程质量管理条例》和铁道部的有关规定执行。具体要求如下:
汉中市兴龙机电设备有限责任公司是在全国众多机床厂家和汉中地区军工单位、工矿企业单位的大力支持和关怀下,于2000年注册成立的有限责任公司。
公司自成立以来,在全体员工的辛勤工作、努力开拓、奋发进取下,我们始终以“用户至上、信誉第一”为经营宗旨,经过短短几年的发展,公司的业务量在不断扩大,公司面貌在不断更新,现在已经成为汉中地区最具规模、最规范、最专业的机电设备公司。
随着公司规模的不断扩大、业务量的增加,为了更加方便用户,提高服务质量,我公司下设有:总经理办公室、公司行政办公室、财务部、机床部、机床维修改造部、机电部、矿山工程机械部、机械配件部、热能工程部,并且配套有机械配件门市部、“江南人家”饭庄等实体。另外,公司筹建的机械加工厂也即将投入运行。
公司以机床为龙头,主要经营通用机床、数控机床、精密机床、加工中心、线切割机床、锻压及液压设备、矿山机械、建筑机械、工程机械及材料、焊接设备、机床附件及配件、电工产品及材料、电缆、光缆及附件、电源、灯具、五金交电,并承接各类大中型机械设备的维修改造业务,承接电脑网络及电器线路工程的改装改造业务及仪器仪表、测量设备、刀具模具等业务。另外,我公司工程矿山机械部在近几年的工作业务中,与中铁一局、二局、四局、五局、十一局、十二局、十五局、十六局、十八局、二十局、陕建八公司、陕航建、新疆路桥等一些施工单位建立了良好的友谊及业务关系,得到了一致的好评和赞誉。
公司总部办公地址设在现在各位就座的正众大厦B座五楼,地理位置优越,交通便利。公司现有车辆3部,其中一辆就是专门为客户提供方便使用的业务车。公司机械配件门市部位置在市五一路宏运市场内,“江南人家”饭庄位置在陈家营十字向北天台路,公司机械加工厂位置在原冲剪机床厂附属厂内。
公司现在办公条件已有很大的改善。办公条件比较优良,设施齐全,并且已逐步健全完善了各类机械设备资料库,为广大用户提供了良好的技术交流环境和便捷的信息畅通渠道,在硬件上保证了服务质量。
在短短的几年里,公司本着顾客至上、信誉第一的经营宗旨,为汉中地区的众多用户,特别是大部分军工单位提供和配套了相当数量的机械加工设备、电器设备、热能工程设备,并且协助部分军工单位提供了一定数量的高精度非标产品,都达到了良好的效果,为汉中地区老国企单位的技术改造和设备更新做出了一定的贡献。同时我们也为汉中蓬勃发展的乡镇、私有企业提供了一定数量质优价廉的机械设备,为了乡镇私有企业的再发展起到了一定的推动作用。正是凭着公司的良好信誉、优质的服务,不但赢得了广大客户的高度赞誉和信赖,公司自身也取得了良好的社会效益和经济效益,为公司更大的腾飞打下了坚实的基础。
公司现在拥有一支素质高、品质优秀的员工队伍,大部分具有专业技术水准。公司内部管理规范严谨,员工着装统一。每周一和周六都要做出工作计划、工作汇报总结。为了活跃企业文化,我们还举办了兴龙公司职工乒乓球友谊赛,并给优胜者颁发了奖金和证书。为此,陕西工人报记者也做了专题采访。同时公司为了给每位员工创造一个奋发进取、充分发挥才干的环境和机制,从今年开始,公司经过民主评议,评选出了1个先进部门、2名先进个人,1名单项能手奖及1名鼓励奖。公司为他们颁发了荣誉证书,给予了一定的奖励,这样就更加激发了全体员工的工作热情。
铁路建设工程施工合同协议条款
发包方(甲方):
单位名称: 中铁七局集团第二工程有限公司
承包方(乙方):
单位名称:中铁二十一局集团第一工程有限公司
资质等级及证书号:铁路工程施工总承包壹级a1031365010401本工程由发包方经比选并经建设单位(乌铁局工程项目管理所)审核同意后,确定由中铁二十一局集团第一工程有限公司进行施工,按照《中华人民共和国经济合同法》和《建筑安装工程承包合同条例》以及《铁路经济合同管理办法》,结合本工程具体情况,双方达成如下协议。
第1条 工程概况
1.1 建设项目和工程名称:南疆线库尔勒至喀什段平交改立交工程(1)k984+144.85新建1-14m框架桥;(2)k1407+522.13新建1-3.68m框架桥;
1.2 工程地点:南疆线库尔勒至喀什段
1.3 承包范围:设计文件框架桥主体及附属工程。
1.4 承包方式:包工包料
第2条 工期
2.1 开工日期:本合同工程定于 年月日开工。
2.2 竣工日期:本合同工程定于 年月日竣工。
第3条 合同价款
本工程合同价暂定为4060000元(大写:肆佰零陆万元整)。(待工程竣工后以建设单位批准的工程结算价款为准)
第4条 工程质量
4.1 乙方必须按照设计文件和国家及铁道部现行的技术标准、规范设计文件的要求组织施工。
4.2 该建设工程项目执行铁道部现行的工程质量验收标准。安全质量
监督按照《关于印发乌鲁木齐铁路局〈铁路建设工程质量安全生产监督管理细则〉的通知》(乌铁建[XX]453号)文件要求执行。
工程质量等级达到合格。
4.3 凡因乙方原因造成的施工质量不合格的工程,乙方应在甲方规定的时间内无偿返工,达到工程质量验收标准。返工后仍达不到验收的,由乙方承担违约责任及经济支出。由于非乙方原因达不到工程质量标准的,由责任方承担返工责任及经济支出。
4.4质量缺陷的经济责任
所称质量缺陷是指工程不符合国家或铁道部的有关技术标准、设计文件及合同中对质量的要求。
乙方对工程质量缺陷的返修的经济责任按下款执行。
4.5.1乙方未按国家或铁道部有关技术标准、设计文件及合同规定要求施工,造成质量缺陷,由乙方承担经济责任。
4.5.2 由于设计原因造成的质量缺陷,在施工之前,乙方应及时提出,如甲方及建设单位不改,乙方不承担经济责任,乙方发生的返修费用由甲方及建设单位按有关规定协调解决。
4.5.3 因为乙方采购的材料、构配件和设备质量不合格引起的质量缺陷,由乙方承担经济责任。
第5条 设计文件
5.1 甲方须在开工前进行必要的技术交底,向乙方提供3套的设计文件和图纸。
5.2 乙方要求增加设计文件和图纸的份数,由甲方提供,费用由乙方自负。
5.3 乙方收到设计文件和图纸后,在 2 日内组织现场核对。
5.4 非经甲方提供的设计文件,不能作为乙方施工依据。
5.5 变更设计文件按本合同第16条办理。
第6条 双方驻工地机构及代表
6.1 建设单位代表姓名:袁珍
6.2 甲方代表姓名:张毛成
6.3 建设单位委托的驻工地监理单位名称: 乌鲁木齐铁建监理咨询有限公司
总监理工程师姓名:
6.4 乙方驻工地机构名称:南疆线库尔勒至喀什段平交改立交工程
(1)k984+144.85新建1-14m框架桥;(2)k1407+522.13新建1-3.68m框架桥项目部
乙方项目经 理:金 龙
乙方项目副经理:袁宪灿
乙方技术总负责:张劲松
6.5 涉及营业线时,乙方施工各项目部必须配备满足需要的经考核合格的安全员、防护员、驻站联络员,并持证上岗。
第7条 甲方工作
7.1派驻工地机构和代表,履行甲方职责;向乙方提供由建设单位办理的与该工程相关的各种证件、批件、各种相关资料;负责因本工程施工与建设单位、监理单位和质量监督部门的协调工作及有关部门的交叉配合协调工作。
7.2按本合同约定,供应施工图及有关设计文件。组织乙方参加建设单位组织的图纸会审,向乙方进行设计图纸交底。
7.3向乙方提供具备施工条件的施工场地和通道等,满足施工运输的需要,保证施工期间的畅通。
7.4办理开工报告手续;审查乙方报送的实施性施工组织设计、既有线改造及过渡工程施工方案,并督促实施。
7.5负责办理本工程对建设单位的验工计价手续,及时将建设单位批准的本工程进度款拨付乙方。
7.6协助乙方维护合法权益,支持乙方正当行使权利。
7.7帮助及指导乙方解决施工生产及项目施工管理中的困难,为乙方按照经批准的施工组织设计进行施工创造良好的环境。
第8条 乙方工作
8.1乙方按照合同的约定完成本工程的施工,并在保修期内履行保修义务。
8.2编制实施性施工组织设计、既有线改造及过渡工程的施工方案,报送甲方,审定后组织实施。
8.3根据甲方及建设单位的要求,按期报送年、季度施工计划,用款计划,年、季、月工程统计报表,质量安全事故报表。于年末 6 天、季末 5 天、月末 5 天内报送工程形象进度及其他有关情况。
8.4按本合同约定的分工范围,做好材料和设备的采购、检验、加工和管理。
8.5 涉及既有线改建或过渡工程施工,例如"天窗修"、提报施工计划等,必须严格执行乌铁总[XX]426号《铁路营业线施工及安全管理实施细则》文件的有关规定。承担施工安全的主体责任,必须严格执行营业线施工的各项规章制度、科学制定施工方案,建立完善的施工安全责任制,落实施工安全措施和责任,严格责任追究,应严格按审定的方案、范围和批准的封锁慢行计划组织施工,认真落实施工安全措施。
8.6 严格按照设计文件要求进行施工,确保工程质量,按合同约定时间完工和交付使用。
8.7 坚持文明施工,对每日的施工料具均要分类堆放,集中管理,防止机械和料具侵限现象的发生。对铁路线路旁和两线间的旧轨、旧枕、配件等路料,要做好清理、回收工作,对暂时不能回收的,要分类堆码整齐,并派专人看守。对暂时不能上道的新轨,要按规定码放、加固,并派人巡检。对线路旁的建筑施工垃圾要及时进行全面清理,确保线路安全和整洁美观。并做好施工现场环境保护、劳动保护安全生产。
8.8 按照规定提交竣工文件,参加竣工验收工作。
8.9 及时向甲方提报验工计价资料。
8.10 对已完工的工程和安装的设备,在验交前应负责保管,保证其处于完好状态。
8.11 对工程质量保修期的规定按照国家《建设工程质量管理条例》和铁道部的有关规定执行。具体要求如下:
8.11.1 本工程保修期自建设单位签认验收报告次日起 年。保修金为合同承包总价的5.0%。保修期满后且无保修责任全额无息退还。
8.12 严格执行和自觉服从乌鲁木齐铁路局关于安全监察的有关规定及安全监察大队的检查,与运输设备产权管理单位签订安全协议,同时执行投标时有关安全风险抵押金的规定。
8.13严格按建设单位制定的《施工安全信息汇报、反馈、考核管理办法》及《关于加强调度指挥信息管理的规定》文件要求。在营业线路上施工或进行影响营业线安全的施工,必须经铁路局或站段审核批准,按规定要求日期上报施工计划申请,铁路局审批的项目于施工开始前月的15日前上报甲方和建设单位施工技术部(工作站或项目部),提报的施工计划应包括:施工方案设计(施工项目、作业内容、地点和时间、影响范围、施工方案及验收安排)施工组织设计(施工组织及负责人、施工安全和质量的保障措施及防护办法、列车运行条件)、施工安全协议书等基本内容;施工技术部(工作站或项目部)审核签字后,于20日前汇总上报至安调部,由安调部统一向运输处提出月度施工计划申请表。对施工中影响安全的重要信息和一般信息,按《施工安全信息汇报、反馈、考核管理办法》及时进行汇报、反馈。
8.14 乙方在接到设计文件后,必须自觉的与监理方进行施工图现场核对及设计优化。并及时将结果上报甲方和建设单位。
第9条 进度计划
9.1 乙方在接到由建设单位下达的年度投资计划一个月内,向甲方和建设单位以书面形式提出年度施工进度计划,并于每一季度最后一个月下旬提出下一季度工程进度计划。
9.2 甲方代表应在收到乙方年度施工进度计划 3 天内,以书面形式予以批准或提出修改意见并通知乙方,逾期未批复,可视为同意乙方报告,乙方可据此组织施工。
9.3 经甲方和建设单位同意的施工进度计划,是本合同的组成部分,双方必须遵守。
9.4 由于非乙方原因造成进度滞后,乙方应以书面形式报甲方代表备案。
第10条 延期开工
10.1 乙方应按本合同规定的开工日期开始施工。如乙方不能按时开工,应在合同开工日期前 7天,书面向甲方代表和建设单位提出延期开工理由和要求的报告。
10.2 甲方应在接到乙方报告后 3 天内答复。如甲方在规定时间内未予答复,可视为同意乙方要求,工期相应顺延。
10.3 甲方代表不同意延期开工要求或乙方未在规定时间内提出延期开工要求,竣工日期不予顺延。
10.4 由于非乙方原因不能按时开工,甲方应在合同开工日期前 3 天,以书面形式通知乙方后推迟开工日期,并对乙方因此造成的经济支出给予适当补偿,并顺延工期。
第11条 暂停施工
11.1 在确有必要时甲方可书面要求乙方暂停施工,并在 3 天内提出处理意见。
11.2 乙方按甲方要求停止施工,妥善保护已完工程。
11.3 乙方在接到甲方代表书面复工通知后,继续施工。
11.4 停工责任在甲方,由甲方承担经济支出,工期相应顺延。停工责任在乙方,乙方负违约责任,并承担所发生的费用,同时工期不顺延。
第12条 工期延误
12.1 工期延误原因及责任
12.1.1 不可抗力,非甲、乙方责任。
12.1.2 施工图不能按规定日期提交,属甲方责任。
12.1.3 重大设计变更引起工程量变化,属建设单位责任。
12.1.4 发生重大工程质量事故,属造成事故责任方责任。
12.1.5 主要材料、设备推迟到货,属采购方责任。
12.1.6 建设资金不到位,属建设单位责任。
12.1.7 年度计划调整,属建设单位责任。
12.1.8 其它原因,依其性质确定责任方。
12.2工期延误后果及处理
12.2.1 非乙方原因造成工期延误,乙方在情况发生后 24小时内,就延误工程内容、原因及要求向甲方代表提出书面报告,甲方代表在收到报告后 2 天内予以确认、答复,逾期未答复,乙方即可视为延期要求已被确认,由此造成的损失,甲方应予以补偿。
12.2.2 乙方原因造成工程不能按合同工期竣工,乙方承担违约责任。
12.2.3 非甲、乙双方原因造成工期延误,由双方协商解决。
第13条 工期提前
根据工期安排,乙方在确保工程质量的前提下,必须做到时间过半任务过半,否则甲方将根据现场的工程实际进度情况,调整施工任务。
第14条 工程质量检查
14.1 乙方在施工现场必须建立完善的质量保证体系,并设立专职质检人员,负责施工过程工程质量的管理和检查。
14.2 乙方应随时接受甲方及监理工程师的监察、检验,不合格的工程按要求返工或修改,并承担返工或修改的费用。
14.3 甲方原因造成工程返工或修改,引起的经济支出,由甲方承担。
第15条 隐蔽工程检查和签证
15.1 在通知监理工程师对隐蔽工程检查前,乙方应严格进行自检。
15.2 乙方自检合格后,按部、路局有关规定格式填写隐蔽工程检查证
及附件,于隐蔽前 24 小时,通知监理工程师或到现场进行检查,并在检查证上签字,方可继续施工。
检查不合格或检查证及附件与实际不符,监理工程师不予签证,待乙方改正后重新检查签证。
15.3 如监理工程师接到通知后,在规定时间内未能到现场检查时,乙方注明原因,即可继续施工。监理工程师事后如有疑问,认为确需再行检查,可以提出重新检查,如检查结果合格,其检查返工费用由监理单位负责,否则由乙方负责。乙方同时将检查结果书面报甲方和建设单位备案,如乙方未报甲方和建设单位备案,建设单位有权进行重新检查,其费用由乙方负责。
监理工程师在接到隐蔽工程检查通知后,不按时到现场,对危及安全的工点,乙方有权视现场情况予以隐蔽,其后果由监理单位承担。乙方同时将处理结果书面报甲方及建设单位备案,如乙方未报甲方及建设单位备案,建设单位有权进行重新检查,其费用由乙方负责。
15.4 乙方未按规定通知监理工程师到现场进行检查,需重做检查及返工的费用均由乙方负责。
15.5 与设计资料差异较大的隐蔽工程,乙方在通知监理工程师的同时,还应通知设计单位参加检查、签证。乙方同时将检查、签证结果书面报甲方及建设单位备案,如乙方未报甲方及建设单位备案,甲方有权进行重新检查,其费用由乙方负责。
15.6 乙方应接受监理工程师的旁站监理、随时抽查和重点检查,并提供必要的检查条件。
15.7 在既有的铁路运输设备区域或地方设备(通信设施、电力设施等)区域内施工时,乙方必须提前7天与设备产权管理单位联系,签订设备保护协议,设立防护区域,树立防护标志并派出防护员到现场负责防护工作,同时报甲方及建设单位备案。否则造成的一切后果及损失均由乙方负责。
第16条 变更设计
变更设计的分类、程序、分工及费用处理,按《乌鲁木齐铁路局变更设计管理办法》( 乌铁建[XX]517号)办理。
16.1 ι类变更设计经原批准单位批准后,甲方应在收到建设单位文件后3 天内向乙方发出变更设计文件。
16.2 类变更设计经建设单位审定后,甲方应在收到建设单位文件后 3 天内向乙方发出变更设计通知单。
16.3 类变更设计经建设单位审定后,甲方应在收到建设单位文件后,立即向乙方发出变更设计通知单。
16.4 建设单位以"变更设计通知单"决定的、、类变更设计,乙方必须实施。
16.5 、、类变更设计按照批准权限批准后,按批准的增减费用调整合同价款。
第17条 甲方供应的材料设备
除在合同中明确的由建设单位供应的材料设备和必须经过招投标确定的材料设备外,其余材料设备均由乙方自行采购。凡由建设单位供应和经过招标选定的材料设备,乙方均不得再向供应方收取任何形式的费用。
第18条 乙方采购的材料设备
所有物资,扣除由建设单位负责采购的材料设备外,其余的均由乙方自行采购。主要设备及材料必须通过招投标的方式确定供应商。所有材料设备必须满足设计和规范的要求,进入施工现场前必须报监理工程师进行检查和取样,并在监理工程师的监督下进行实验,合格后方准进场。所有材料设备必须具有产品说明书、出厂合格证、使用说明书、三包证书和材料实验报告。
第19条 合同价款调整
本合同签订后任何一方不得擅自改变合同价款.但有下列情况之一的可作调整:
19.1 人力不可抗拒的自然灾害损失;
19.2 国家计划有重大调整;
19.3 铁道部发文批准调整的有关费用;
19.4 已正式批准的、、类变更设计;
19.5 按招标文件和本合同确定的合同价款调整原则,约定的其他增减或调整。
19.6 本合同执行期内的铁道部的有关造价调整文件。
19.7 任何施工方法的变更引起的费用增减,一律不予调整。
19.8 凡未经甲方及建设单位同意,乙方自行采购的高于预算价格的设备、材料,其超出部分的费用由乙方自行承担。
第20条 工程预付款
本工程按照施工合同生效后7日内支付合同价款的25.0%为预付工程备料款,即1015000元(大写:壹佰零壹万伍仟元整)。本工程预付款在计价付款到合同价的50%时一次性扣回。
第21条 验工计价
火车相撞之前
济南铁路局以文代令,调度令传达混乱
4月27日晚10点50分许,T195次列车开始驶出北京站。
据北京铁路局有关人士介绍,T195次司机吃过午饭后,在北京机务段的行车公寓开始备班休息,晚9点,司机被叫班。
司机醒来后,到调度所将行车的IC卡交给了调度员――调度员将最新的行车线路数据写入IC卡――行车时,司机将IC卡插入机车“黑匣子”,它是整个列车的保护系统,时刻规范机车司机按照IC卡内的数据行车――彼时,IC卡上并无调查组初步结论所称的事故地段限速80公里/小时的指令。
然而,据铁道部一份关于事故初步调查分析的内部通报称,4月23日,济南铁路局印发154号文件(即《关于实行胶济线施工调整列车运行图的通知》),定于4天后的4月28日0时开始执行,这份文件要求事故发生地段限速80公里/小时。
济南铁路局调度所在4月23日下载电子公文济铁运函[2008]154号文件后,24日在调度所网站上下达了《关于学习和落实济铁运函154号文件的通知》,通知除了要求对文件进行学习,还要求各工种就相关情况进行内容碰头,相关工种汇报落实措施。
据官方关于“4•28”事故调查的内部文件显示,根据“济铁运函[2008]154号文件”,施工调度由郑日成草拟,石宁祥审核,郑日成于4月26日12:094158号调度命令――调度命令取消了胶济线上多处限速命令,其中包括王村至周村东间便线(即出事地段)限速的4240号调度命令。据铁道部初步调查结论,“各相关单位在没有收到154号文件的情况下,根据4158号命令,盲目修改了运监器数据,取消了限速条件”。
事实证明,济南铁路局以154号文件代替调度令,而后发现新的调度令跟原来规定的不符后,又新发了几个临时调度令。导致调度令出现混乱。4月28日凌晨2时30分许,济南西调度派班室值班主任陆敏,向值班调度员汇报说2557次机车司机运行至周村-王村下行线,LKJ运监器显示允许速度120公里/小时――2557次机车司机却发现限速标志为80公里/小时,司机按80公里/小时通过。
5分钟后,值班调度员蒲晓军立即通过电话,向济南机务段派班室值班主任吴海春询问有关上述限速地段的限速情况。吴海春说2245客车司机也向机务段汇报这个问题。
官方初步的调查结论显示,蒲晓军问运监器允许速度是多少,吴海春说修改芯片的人不在机务段,属于电务段管。吴海春接着找济南电务段值班调度田树华,向田询问是否见到济铁运函[2008]154号文件?田说不知道。吴海春立即赶往调度台布置上、下行分别预告司机限速80公里/小时,并向值班领导于忠宁主任汇报该情况。并把值班的有关工种行调主任、机调主任、电务调度召集到枢纽调度台共同处理。
凌晨2时40分许,调度员使用GSMR通知后续5025次列车司机运行至该地点,如线路允许速度与实际不符,按80公里/小时运行,司机运行至该处发现确实与实际不符,司机按80公里/小时通过。
2时48分许,调度所主任接到值班主任汇报后,立即打电话找机务处分管运输的副处长尹毓伟,尹处长说LKJ划归电务处管理,又立即打电话找电务处长张秉涛,张处长说核实一下,随后监控室来电话询问情况,了解完情况后说核实一下。打完电话后到调度台了解情况,了解到确实存在监控数据与154号文件附件4不符的情况。
3时许,值班调度蒲晓军通知周村东、王村站值班员分别通知上、下行司机,仍按4240号、4241号命令内容中的限速里程限速80公里运行,并预告司机。
3时50分左右,值班调度员隋福海再询问后续T25次列车司机,在王村-周村东下行线允许速度是多少,司机说未运行该地方不清楚,调度员要求司机在该区间按80公里/小时运行。在列车80公里/小时通过后,司机汇报说运监器允许速度为145公里/小时。
3时55分左右,值班调度隋福海询问:“你好T195次大车,周村东-王村下行线限速有没有?”司机回答:“王村-周村东站间有。”隋福海问:“有这个限速是不是?”司机回答:“有,4241”隋福海问:“4241还是4240?”T195次司机回答:“4240。”因T195次晚点,隋福海补充道:“你路上赶点运行。”司机回应。
4时左右,调度人员通过共同商量,根据154号文件,4443、4444号命令,要求限速关系两端站及济南东、济南、淄博站分别交上、下行各次列车,在上述不符地点限速80公里/小时。
据铁道部《济南局胶济线“4•28”特别重大事故概况及初步原因分析》称,“该命令没有发给T195次机车乘务员,漏发了调度命令”,“王村站值班员对4444号临时限速命令没有与T195次司机进行确认,也未认真执行车机联控。”
然而,据最新的调查结论――值班调度员蒲晓军询问王村站值班员张发胜,限速的命令交没交司机,值班员说限80公里的命令交司机了。
“S”形临时便线后的博弈
“他们得找最近的点,花最少的钱”;出事路段一个多月内3次提高限速
无论是否收到调度令,T195次列车还有最有一根救命稻草――依靠司机的望,发现竖立在路边的限速牌。但事实证明,T195次列车依然以131公里的时速行经限速路段。
这是处于山东省淄博市周村区王村镇和家庄村地界的一条临时施工便线。这段呈“S”形的临时线路,两个弧形间的距离约为600米。列车经过时,呈现出长蛇般行进的轨迹。
“火车这么拐来拐去,听着哐当哐当的声音,我的心都会咯噔一下,”和家庄村一耿姓村民说,“是条蛇还行,火车这么走让人害怕”。
如此走线,附近村民凭着简单的常识判断都觉得吃惊,而在专业人士看来,这种设计也不合常规。据了解,铁道部第二勘查设计院在最初的设计方案中,临时便线并没有呈“S”形,而是一条更为平缓的线路。然而,在与和家庄村民的博弈中,施工方最终选择了“S”形――不拆迁民房、不占用耕地。
2007年,正式开工建设的胶济铁路客运专线从和家庄村中间穿过,几乎呈四方形的村庄由此被从对角切成两半。村里100多亩地被征用,160多户房子被拆除。
“路是越走越宽,我们村减少耕地大约在300亩。”和家庄村支书王隆治称,在胶济线2004年实行电气化改造后,和家庄村民便与施工方产生了摩擦。
据村民介绍,施工方给村民的房屋拆迁补偿,最初是250元/平方米,庄稼地则没有补偿。“被拆迁的,都盖不起新房子”,村民们愤怒了。
2004年7月8日,上百名村民冲上了胶济线,将线路堵住了近两个小时。据称,上百名不明身份的人员袭击了村民,并由此产生群殴。事后,有数名村民被判刑――冲突的结果,是拆迁赔偿提高到了350元/平方米。
“出门前面是铁路,转身看后面也是铁路”,和家庄村支书王隆治说,和家庄村可能创了中国之最,“三条铁路(胶济线老线、客运线及货运线)通过一个村庄”。王称,自从胶济线实行电气化改造以后,和家庄村“变成了一个大工地,运材料的、施工的,整天噪音不断,粉尘飞扬”。
和家庄村与胶济线由此积怨。
2007年1月8日,胶济铁路客运专线开工建设。该工程工期17个月,2008年奥运会开幕前投入使用,客运正线长362.5公里,13个车站,目标速度为每小时200-250公里,采用电力机车牵引。
在和家庄村地段,正是胶济线客运线与货运线的交接点之一,为了实现客货分运,需建起一座名为“大尚庄特大桥”的铁路桥,客运线在桥上通过。
各位领导大家好:
我首先代表开拓三区全体员工表示欢迎,今天在我区的-850东大巷(780上山)召开这次一通三防现场会。我认为这也是我们学习提高的机会,我们虽然在一通三防方面有一点成绩但在其他方面与兄弟单位还有很大差距,我真诚的希望各位领导多多指教。下面我就把我们的一些做法和体会向各位作简单汇报:
-850东轨道大巷是-850水平东翼主要运输通风巷道,设计长度平巷2793米在2530米处掘上山287米先与-780轨道大巷相贯通。平巷段采用钻车侧卸机械化作业线,上山采用风锤耙斗机普通作业线施工。由于是-850东翼的首条巷道必须由-850暗立井独头向前掘进。这样长距离通风问题是制约施工主要矛盾。在施工初期我们采用了30*2的大功率对旋风机和直径800毫米胶质风筒,在迎头150米改为直径600毫米胶质风筒。随着施工距离的不断加大,受胶质风筒通风阻力和局部漏风的影响工作面的风量逐渐减小。在达到1400米以后由于是深部巷道地温较高当风量不足时,工作面温度达到26度,给施工带来很大困难。为了解决通风问题,在公司领导和有关部门的指导下。采取了在迎头500米后改用800毫米铁制刚性风筒,在巷顶掉挂。通过现场使用对比铁制风筒不仅解决了胶质风筒风阻大漏风严重的问题,还解决了远距离通风风筒的反复调修与更换的难题。减少了人员的日常劳动强度。可以用现在的具体数据来加以说明,用现有风机采用胶质风筒时,在施工1500米时迎头的实测风量为6.2立方米/秒,略低于工作面的需风量,工作面温度达到26.8度。特别是后路温度达到了28度以上。现在通风距离2460米其中铁风筒1500米直径800毫米胶质风筒920米迎头直径600毫米140米,现工作面的实测风量为8.98立方米/秒,风速0.45米/秒工作面温度25度。后路的巷道温度也低于规定值。通过以上数字的对比我们就可以看出改用铁风筒后对通风阻力和供风效率上的效果。另外在费用消耗方面铁风筒590元/米800毫米胶质风筒41元/节,表面费用确实高,但胶质风筒的服务期平均仅为1-2个月,对于长距离施工时每米消耗在5米以上(800风筒迎头不复用),另外还要投入功力更换调整,综合考虑铁风筒的费用略高于胶质风筒。但由于胶质风筒的客观特性决定了通风效率,无法满足安全要求。在胶质风筒防止脱节漏风和反复更换的问题,公司技术人员研制了防脱节专用箍,将风机前10节易脱部位进行了全部加固,这一措施也大大减少了风筒的脱节现象,为通风安全质量提供可靠保障。
为了解决工作面的粉尘问题,我们除了采取了规程规定的装岩洒水等综合防尘措施外,公司领导和生产技术部积极和科研单位结合,专门研制了工作面放炮自动喷雾灭尘设施,在工作面爆破后由声波控制自动开启喷雾器,并保证每次喷射延时在5分钟以上,避免了人员进入烟尘区的时间和不规范按时开启的弊端,可以有效的减少爆破粉尘量。在工作面喷浆灭尘方面我们研制使用了喷浆机和水幕闭锁装置,每次开启喷浆机时水幕就通过电磁阀自动开启,能够及时扑灭因喷浆机注料和压风扬起的粉尘,解决了以往认为控制的不规范性。通过以上两项技术的实施大大减少了因爆破和喷浆产生的烟尘,使工作面的作业环境得到了改善,巷道和设备的表面浮沉显著减少。
DOI:10.16621/ki.issn1001-0599.2016.05.42 中图分类号:TD26 文献标识码:B
1工程简介
新凉风垭隧道为渝黔铁路控制性工程,位于贵州省桐梓县境内。起止里程为DK149+846~DK157+464,全长7618m,为铁路双线隧道,隧道最大埋深560m。该隧道出口工区(DK155+413~+588)通过二叠系龙潭组页岩、砂岩夹煤层,共9层煤,总长度175m,该段埋深350~400m。其中可采煤层5层,分别为K2,K4,K5,K8,K9,特别是K5煤层的原始瓦斯含量高达15.01m3/t,瓦斯压力高达1.327MPa,远远超出瓦斯含量8m3/t和瓦斯压力0.75MPa的瓦斯突出临界值。
2揭煤门施工前工作
瓦斯突出隧道揭煤门施工前必须严格按照《铁路瓦斯隧道技术规范》(TB10120-2002)、《防治煤与瓦斯突出规定》及《煤矿安全规程》等相关规定,制定出完善的瓦斯突出隧道施工方案,并通过国内外煤矿及隧道瓦斯治理相关专家的评审。同时,揭煤门施工前必须严格按照经评审后的方案组织施工,揭煤门之前必须完成距煤层2m垂距防突措施及效果验证,防突效果验证后必须经过专家组论证,经论证无突出风险后,方可实施揭煤门施工。
3成立施工组,明确各自责任
3.1成立揭煤门施工工作组
为确保新凉风垭隧道揭煤门施工安全,成立揭煤门施工工作组,揭煤门施工工作组由项目负责人任组长,揭煤门工作组包括专家组、开挖支护组、后勤保障组、应急救援组、技术保障组、地质预报组、安全质量组、隧道通风组、瓦斯监测组及机械设备组,煤系地层揭煤门施工组织机构,如图1。
3.2工作组职责
揭煤门施工为煤系地层施工风险性最高,难度最大和最重要的施工工作。因此,揭煤门施工前,各工作组必须明确责任,确保揭煤门施工组织合理和进展顺畅。其中,揭煤门施工工作组人员职责,见表1。
4揭煤门施工安全措施
(1)施工揭煤炮眼前的初期支护必须跟拢掌子面,不得有空顶与假顶情况出现。(2)施工揭煤炮眼过程中需有防突员全程跟班,现场取钻眼煤碴样,采用钻屑指标法测K1值,确保K1值不超标并无动力现象,施工完炮眼后按设计要求装药,采用串、并联进行连线。(3)隧道揭煤门施工布置揭煤层炮眼时,现场需有爆破员、防突员及技术员在现场指挥,严格按煤系地层爆破设计施工炮眼。(4)施工揭煤炮眼当班负责人必须携带便携式瓦斯报警仪,将其吊挂在距掌子面<5m的回风流中,且挂于风筒对帮,当瓦斯浓度达到0.5%时,必须立即停止施工炮眼。当瓦斯浓度达到1%时,必须立即停止作业,切断电源,撤出人员至新鲜风流中的安全地点,并向值班室和揭煤门工作组组长汇报。(5)施工炮眼过程中,若出现喷孔、瓦斯涌出异常,瓦斯持续上升,瓦斯忽大忽小等明显突出预兆时,必须立即停止施工揭煤炮眼,撤出人员至新鲜风流中的安全地点,并向值班室和揭煤门工作组组长汇报和请示处理意见。(6)救护队在施工揭煤门施工期间安排人员在避难硐室待机值班;放揭煤炮及过煤门期间爆破时,救护队安排人员在洞外新鲜风流中待机值班。(7)装药前和爆破前,瓦斯检查员必须按规定认真检查掌子面及爆破点附近20m范围内的瓦斯浓度,若发现瓦斯浓度达到0.5%时,严禁装药爆破。(8)做引药时,放炮员必须在顶板支护完好,无电器设备,无淋水的安全地点进行。(9)做引药前,现场爆破员必须测试电雷管的电阻值,每个电雷管的电阻值<±0.1Ω时方可做药;装药必须使用药签,装药前再对电雷管进行一次检测;装药后需再次检查电雷管的导通情况,只有当所有炮眼的电雷管全部导通时,方可对炮眼进行封堵。封堵炮眼时不得损伤电雷管脚线。(10)掌子面的电雷管脚线必须扭结,用黑胶布包扎后按炮眼联线图进行联线。(11)严格执行“一炮三检制”、“三人连锁放炮制”和“放炮汇报请示制度”。(12)放炮员必须亲自按设计要求联线,待装药完毕后认真检查联线情况,并且最后离开掌子面。(13)揭煤炮眼在装药时必须全部采取正向装药,严禁反向装药;装药人员必须严格按照装药规定和填堵炮眼要求进行操作。(14)掌子面所有不装药的眼、孔,必须用不燃性材料进行填堵严实,填堵深度应大于炮眼深度。(15)揭煤炮的放炮母线随用随铺,放炮母线与电缆间隔>0.3m时,不得相互交岔和扭结。(16)隧道揭煤门装药前,所需炸药、电雷管必须派专人护运至掌子面;起爆药箱和掌子面端的放炮母线接头,必须有专人看守。(17)揭煤炮网路接头和母线接头需用黑胶布包扎好,母线按照规定挂设好,装药前后用电桥(电雷管导通测试仪)对电雷管进行测试,并作好记录。掌子面联好线后,用电桥检查网路是否导通,并导通检查母线电阻。掌子面网路电阻测定后,由通风组指定专人向揭煤门工作组组长汇报。(18)揭煤层放炮前,揭煤门施工小组需对放炮影响区域的电器设备进行全面检查,严禁因电器设备引起失爆等情况的发生,并作好相关记录。(19)揭煤层放揭煤炮当班及过煤门期间,采取区域撤人、断电放炮的安全措施。例如,启爆位置需设在距洞口>20m的新鲜风流中;站岗警戒位置,正洞洞外和平导洞外应在>20m范围分别进行站岗,并拉好警戒绳,挂好警示语,揭示“正在放炮、严禁入内”;撤人范围是,在放揭煤炮时,由安全质量组组织,采取分组搜索式撤出新凉风垭隧道正洞放揭煤炮的当班人员,以及过煤门期间影响区域(正洞和平导)的所有作业人员等,全部撤至站岗位置以外的安全地点。(20)待所有应撤出的人员均被安全的撤至规定地点后,各组搜索撤人负责人及时向值班室汇报撤人、站岗情况;值班室核实无误后方可请示揭煤门施工组组长是否放炮。(21)放揭煤炮及过煤门期间装药联线结束后,放炮员必须最后撤离掌子面,并将防突反向风门关闭好。(22)所有站岗人员必须随身携带压缩氧自救器,每个自救器的压力应>18MPa,并会正确使用。(23)放揭煤炮时及过煤门期间,必须切断撤人范围内的一切动力电源(除局部通风机以外)。(24)避灾路线,主要是掌子面———正洞———13#横通道———平导———洞外地面。(25)新凉风垭隧道正洞放炮30min后,至少由两名救护队员带机进入掌子面检查爆破情况,并将检查情况及实向值班室和揭煤门工作组组长汇报。(26)放炮后经检查无异常情况,新凉风垭隧道正洞必须停头>8h后,并经相关部门现场验收符合要求后,方可由揭煤门工作组组长决定是否恢复生产。恢复生产后,必须立即对掌子面进行永久性支护。(27)揭开煤层后,根据现场实际情况另行编制过煤门的防突技术措施。(28)凡本措施未涉及的,应严格按《煤矿安全规程》和《防治煤与瓦斯突出规定》及《瓦斯隧道规范》等相关规定执行。
5揭煤效果评判及下一步工作安排
(1)爆破后,需通风30min,观察瓦斯传感器显示的洞内回风巷瓦斯浓度,若<0.5%,由遵义市救援大队队员进洞排险检查;若瓦斯浓度>0.5%,则加强通风,待瓦斯浓度<0.5%后再进行排查。(2)救援大队排险检查确认安全后,瓦检员由正洞进入检查回风巷道至开挖工作面的瓦斯浓度。当回风流中瓦斯浓度至开挖掌子面瓦斯浓度<0.5%时,用电话通知揭煤门施工组组长进洞进行揭煤效果评判。(3)根据专家组评判结果,揭煤门施工组组长下达下一步施工命令。
6结论
新凉风垭隧道为瓦斯突出隧道,隧道穿越煤系地层施工段安全管理极为严格。特别是揭煤门施工时,必须严格按照上述安全管理流程组织施工,均有效控制了揭煤门施工安全,该隧道揭煤门施工过程中,其中4次为瓦斯突出煤层揭煤门施工,在通过不断完善施工管理,以及强化流程管理后,未出现瓦斯突出及瓦斯事故等。因此,上述流程可以极大地避免瓦斯隧道揭煤门施工出现瓦斯安全灾害事件,为将来煤层瓦斯隧道揭煤门施工提供可靠参考。
参考文献
[1]雷升祥.瓦斯隧道施工技术与管理[M].中国铁道出版社,2011.
2提高质量监管能力
在开展治理监督控制的过程中,要采取阶段性的质量验收制度,严格做好质量把关,提高实时检测力度。在开展施工之前,要对于施工中所选用的物资材料的产地、类别、名称、规格、进货日期、数量、存放地点等信息进行明确,并且填制相关的通知单据(附好相关质量检测验收证明)。在施工过程中,要做好相关信息的反馈,对于物资材料是否符合施工建设标准和相关质量标准进行严格检查,与相关质量监督部门进行有效地配合。取样试验部门要在接收到质量检验通知之后,第一时间对于物资材料的质量进行检验,并且确认合格证书无误。在施工现场的质量控制上,还要做好阶段性的验收,提高监理工作的开展效果。对于抽样检测结果不符合质量标准的物资,要执行报废处理,并且落实相关责任,对于抽样检测中出现的不规范与弄虚作假行为进行严格的查处与问责。对于未通过质量检验的物资材料,要通知供应商,并且根据相关采购合同进行清退。
3动态控制现场管理
在物资现场管理工作的开展过程中,要本着全过程动态化的管理理念,实现跟踪式的管控。在物资入场之前,要对于存储库房进行提取准备和管理,避免出现由于潮湿、淋雨等问题造成物资保管不善。针对于不同类别、规格的物资管理和储备上,要做好分门别类,并且明确地进行标示,避免出现混用与错用的问题。在物资领用管理的过程中,要做好领用手续的审核,并且严格地执行定额的领用制度。在领用过程中,要做好相关材料的记录,并且对领用记录进行汇总,交由专人进行结算和统一管理。在现场施工的过程中,要对于物资的质量进行严格控制,并且对于一些不符合质量标准的物资进行停工使用。在没有获得确切的质量标准依据时,不得使用质量水平不明的物资。对于物资质量管理工作开展的过程中,要严格对质量问题进行统筹管理,并且明确不同部门的检点和管理责任,分工协作地实现现场的有效控制。
4控制腐败行为
在物资管理工作开展的过程中,腐败行为的有效控制是物资管理工作开展的重点内容。在铁路客运专线建设的过程中,腐败行为极其容易滋生,必须要加强监督管理和教育宣传工作,提高物资管理人员的思想道德水平和自律性。对于参与投标和物资管理的人员,要加强法律法规的教育,通过提高其法律法规意识,让其认识到犯罪成本,约束其思想和行为,对于招投标与采购过程中的违法违纪行为进行遏制。各个层级的监督管理部门,要严格依据国家的相关规定,设置科学、公开、透明的监督管理制度,对于物资管理的整个环节和过程进行规范化管理。物资管理人员和部门要对于相关纪委监察工作进行积极的配合,并且积极主动地做好申报和汇报工作,廉洁自律。
5加强人才的培养
在物资管理工作开展的过程中,要加强相关工作人员的专业素质。物资管理人员还必须树立集体主义思想,顾全大局,坚持个人利益服从国家利益、眼前利益服从长远利益、局部利益服从整体利益的理念。在开展相关工作中,不断地参与物资采购管理的学习和培训工作,并且深入到铁路工程建设现场和基层,了解实际物资管理工作中的需求。只有打造一支作风硬朗、业务素质高、思想意识先进、公正廉洁的物资管理队伍,才能真正的提高物资管理工作的开展成效。