时间:2023-03-06 16:03:32
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高校行政人员包括行政、教务、后勤等多个管理和服务部门的人员,高校行政人员的日常工作就是为高校师生的学习、生活提供支持,为高校的有效运行提供保障。
有关数据统计,某高校的辅导员和学生配备比例远远高于国家相关文件规定的1∶200的比例。由此证明,专职辅导员的需求缺口大,填补这一缺口的办法之一就是大量配置兼职班主任。目前很多高校都从行政人员岗位调动、配置了兼职班主任,收到了良好的工作效果。行政人员作为兼职班主任受到了学生的认可和欢迎,解决了目前学生工作队伍建设面临的困境。
二、行政人员兼职班主任存在的问题
1. 思想认识不够,不能充分认识辅导员工作的重要性
在行政人员兼职班主任的选聘工作中,存在有以下几种情况:有的是自愿报名,希望通过兼职工作提高自身的能力;有的是所在部门推荐,为了完成学校下达的指标任务;有的是为了晋升职称、职务的需要。部分行政人员没有充分认识到兼职学生管理工作的重要性,把这项工作作为临时性的工作应付;有的行政兼职人员所在部门领导重视不够,有时他们占用工作时间处理学生工作,得不到领导和同事们支持和理解,这都会对兼职工作造成一定的影响,不利于兼职班主任安心工作。
2. 岗前培训不够,不能真正发挥作用
行政兼职班主任因较少经过专职辅导员专业化、系统化的培训,缺乏对大学生群体特点的认识,缺乏学生工作的经验,尤其在处理各种突发事件时,无法有效地开展针对性地思想教育工作。学生工作具有一定的专业性,需要工作人员有一定的专业背景和相关经验,有些学校和用人单位对行政兼职辅导员没有进行必要的岗前培训,他们在处理具体任务中,会影响工作成效。
3. 考核制度不健全,待遇不到位,影响行政兼职班主任工作的积极性
各高校之间对行政兼职班主任考核存在一定的差异。大多数学校对各个系列的专职岗位有具体的考核指标,但对兼职工作的考核标准还比较薄弱,对兼职班主任也只是规定兼职任务和要求,没有明确的考核体系,更没有将考核结果和个人职务职称晋升挂钩,这客观上造成了干好干坏一个样。
三、提高行政人员兼职班主任工作效率的措施
如何在行政人员本职工作任务重、空余时间少的情况下,更好地发挥他们的优势,提高工作的效率和质量,是各高校应重视的问题。高校应该从学校层面、行政人员所在部门等多方面给予正确指导,采取积极措施,加强行政兼职班主任队伍建设,提高他们工作的实效性。
1. 行政兼职人员要形成良好的角色认知,全面提高自身素质和工作效率
首先,行政兼职班主任要站在培养合格建设者和可靠接班人的高度,充分认识兼职工作的重要性,要做好大学生的政治引路人,成为学生成长成才的教育者、管理者、服务者。其次,要合理安排时间,完善工作方式方法,承担起本职和兼职工作的双重责任。学生工作有不少是常规和例行工作,行政兼职班主任可以提前安排好计划,合理分配好本兼职工作的时间,将本兼职工作有机结合,做到统筹兼顾,相互促进。
2. 加强行政兼职班主任的岗位培训,提高其职业技能
学生日常管理工作有一套自己的管理模式,需要专职辅导员经过长期的摸索和经验总结。而行政人员主要从事行政事务工作、行政管理工作、党务工作等,虽然主要服务对象是教师和学生,但在学生管理方面缺乏经验,在处理学生工作特别是各种突发事件时,无法较为有效地利用科学方法和手段对学生进行疏导、管理和思想教育。为此,高校应加强对行政兼职班主任的培训力度。一是加强政治理论学习,正确把握思想政治工作的方向和目标;二是加强心理学和教育学等方面的知识的学习,使其了解大学生成长的规律,掌握教育引导学生的基本方法。将学生中出现的难点和热点作为案例,让他们根据自身工作经验和所学,尝试去解决这些问题,做到理论与实践的结合。
3. 完善管理制度,建立科学有效的评价机制