时间:2023-03-06 16:05:47
导言:作为写作爱好者,不可错过为您精心挑选的10篇宣传企划方案,它们将为您的写作提供全新的视角,我们衷心期待您的阅读,并希望这些内容能为您提供灵感和参考。
按照“安全第一,预防为主”的方针,运用多种形式的宣传教育手段,在校园内进一步开展防震减灾宣传教育活动,有效地开展防震减灾宣传教育,发动广大师生共同参与防震减灾活动,全面提高师生的防震减灾意识和自救自护能力,努力构建和谐平安的校园环境。
二、目的
要求通过开展形式多样防震减灾科普知识宣传教育活动,使师生了解地震发生时的应急避震知识,掌握应对地震灾害发生时应采取的防护措施和方法,最大限度地降低地震灾害造成的损失,从而提高师生紧急避险、自救自护和应变的能力。为防震减灾工作创造出一个良好的社会氛围,让防震减灾知识的宣传教育进课堂、进家庭,使防震减灾科普教育真正成为一种自觉的需要和行为。
三、活动安排
在今年秋新学期开学后,集中安排一周时间,开展以“增强防震减灾意识,建设平安和谐校园”为主题的地震科普进校园宣传活动,采取各种有效方式,大力宣传地震科普知识,进一步加大学校防震减灾宣传力度,认真开展校舍抗震安全排查,组织师生地震应急疏散演练,提高全体师生防震减灾意识,增强广大师生应急自救自护能力。
1、加强宣传教育,提高防范意识结合9月份新学期开学各项工作,努力发挥学校教育的主渠道作用,通过加强地震科普知识教育(利用班会教育课和图文资料展示与分发、广播站结合此次汶川抗震活动经验与教训)开展校舍抗震安全排查。
2、开设地震科普知识专栏,组织学生集中观看防震减灾科普音像片;在宣传栏等醒目位置张贴宣传挂图,分发《地震知识百问百答》、《地震来了怎么办》等地震科普读本。
随着我县经济的发展,新生中小企业的适量不断增加。对中小企业进行资信评估、担保与反担保、追偿、清算与重组业务、置业担保等业务应运而生。其蕴含的商机无可限量。本次广告宣传主要从网络,电视媒体,实体广告,和短信群发四方面进行,从而达到增加公司知名度,扩展业务等目标。
二、市场分析
(一)企业经营状况分析
通过公司领导和员工的共同努力,我们公司取得了良好的收益。资产运营平稳。但是公司现在所面临的一个重大问题是知名度不够。公司要追求进一步的发展,就必须加大业务拓展的力度,进一步宣传品牌,增强企业的知名度。
(二)产品分析
公司的主要产品是为中小企业提供资信评估、担保与反担保、追偿、清算与重组业务、置业担保。能提供这一业务的企业在我县很少(可写具体数字)因此我们所面临的竞争不强,公司的业务在市场中占有相当大的份额。我们更应该注重品牌的发展。因为当产业发展进入成熟阶段,品牌就成为产品及企业竞争力的一个越来越重要的因素。
(三)市场分析
近年来,我县的中小企业数量不断增加,(此处可加具体数据),并且刚起步的企业资金链是不完整的,中小企业在发展的开始和过程中很容易出现资金短缺的状况,因此我们存在着很大的客户群体。
(四)消费者研究
中小企业主要是通过媒体的途径了解本公司所提供的服务。对中小企业来说公司所提供的服务也是现阶段所必需的,有需求必然就会有市场。
三、广告战略
服从公司整体宣传策略,树立产品形象,同时注重树立公司形象。
长期性,在一定时段上推出一致的广告宣传。
广泛性,选择多样化的宣传方式同时注重抓宣传效果好的方式。
把握时机,灵活变通
四、广告策略
(一)网络宣传
在企业比较集中的网站做广告。像企业关注的信息平台,当地的信息类网站,门户类网站等另外可以启用一批网络推广员,在企业关注的各大论坛推广。
(二)电视媒体宣传
在我县电视台做广告。形式灵活多变。①在黄金时段做普通广告,循环播放。②企业领导参加电视台里相应的节目,宣传企业文化。③邀请电视台做仪器关于本公司的访谈。这样能更加深入的展现公司的业务及企业文化。
(三)纸媒宣传
①在我县的报纸,商业杂志上发表文章。②请记者作专题报道。
(四)实体广告宣传
实体广告宣传分为两部分。①设计宣传彩页,分发到我县的中小企业。
彩页的设计一定要体现公司的企业文化,和业务范围。设计新颖,能让人过目不忘。②街道广告位宣传,电子屏幕宣传。
(五)短信群发
短信群发。联系短信群发平台,如163短信群发平台,给各公司负责人发送短信,信息内容简明扼要的介绍本公司服务项目。
四、广告费用预算
前 言
我公司目前担负大量集团车辆的保卫工作,加之自身消防需要特建议利用全国“11月9日消防宣传日”,开展消防知识普及活动。而且目前正值风干物燥,火灾多发的冬季,冬季防火工作也要紧锣密鼓的开展起来。为增加****的消防安全意识,排查火灾隐患,拟定于11月开展北消防宣传周活动。
一、 动时间:2008年11月7日——14日
二、 活动地点:***院内
三、 领导小组
组 长:***
副组长:***
组 员:****
四、 活动内容:
分为“宣传教育、消防讲座、应急演练、排查隐患”四项内容。
(一)宣传教育:
1、 消防知识展(以防火、灭火、救灾、自救等为内容制作宣传展板,活动期间摆放在车场内,教育司机及员工)
2、 趣味有奖竞猜(以消防安全为内容进行猜谜游戏,员工和司机都可以参与)
3、 日常悬挂条幅等(消防练兵防火情 火眼金睛查隐患)
(二)排查隐患:
11月7日,安全部、办公室指派专人对公司所有消防器材,进行大检查;对各个办公室及办公区域进行排查。将检查报告和排查结果提交总经办,发现隐情立即制定整改方案,实施整改。
(三)消防培训:
11月8日,邀请集团安委会领导(或消防队专业人员)来公司,为全体员工进行消防知识培训讲座。
(四)消防演练:
11月9日,由保安、公司管理人员、司机组成三队进行现场竞技。组织全体员工及当天例会学习司机参观。
五、 活动效果
通过寓教于乐的形式加强员工及司机防火意识,同时通过全面检查,做好冬季防火措施,保护企业财产。另外,借助全国消防日作为企业宣传点亮对外宣传。
六、 宣传报道
1、 对外:以行业媒体为主,积极向社会媒体投稿,争取上稿量;
2、 对内:向行业主管、集团上报信息。制作宣传展板及条幅等。
七、 执行集团安委会及相关政府部门下达的各项工作。
八、 费用预算:
1、 消防知识展板(10块):制作成水牌2700元(水牌不受天气限制,有再利用价值,后期成本低)
2、 宣传条幅及签字条幅(2条):300元
二、主题
紧紧围绕公司“至诚、立信、尚学、创新”的核心价值观,突出反映“以人为本、安全生产”的理念,结合公司青年人的特点,通过征文、演讲和座谈等形式,就以下一个或几个方面为题开展活动。
1.安全生产与公司发展;
2.就工作中的某些环节,我们怎样做好安全生产保障工作;
3.从“安全无界限”谈如何提高自身安全意识;
4.从“以人为本”的角度谈航空食品安全的重要性;
5.发生在身边的体现至诚、立信、尚学、创新的先进事迹;
6.对“卓越品质、高尚品格、一流品牌”愿景的描述和理解;
7.做高质产品,塑高尚人品,营造企业品质文化;版权所有
8.感念十年与公司共同成长的心路历程;
9.我是公司的一员,我的青春同样精彩;
10.公司愿景,我们的责任与使命;
11.如何看待个人成长与公司发展之间的关系;
12.希望公司为青年人的成长搭建怎样的发展平台;
13.降低成本,从我做起;
14.我为公司发展献计策。
三、组织
本次活动由团委主办,以支部为单位选送作品参加此次活动。第一、第二支部应选送至少四个作品,其他支部选送作品数量不应少于两个。
四、参赛对象版权所有
公司35岁以下所有员工
五、征文比赛参赛要求
1.征文内容应紧扣主题,切合公司实际,文学性和科学性相结合,自由抒发个人建议;
2.征文体裁不限,字数应不少于1000字;
3.参赛作品分别由各支部汇总,按照文章的通用格式进行整理,于2005年5月31日前将稿件及其电子版交至公司团委,逾期将不再接收。
六、评审及表彰办法
1.本次征文比赛设作品一等奖1名,二等奖2名,三等奖3名,参赛奖若干;设最佳组织奖1名。
2.对于获奖作品,公司将颁发荣誉证书,并给予一定的奖励。同时推荐参加机场股份公司组织的征文比赛,并在公司网站和行业报刊上刊登。
二、探索企业的安全文化建设
(一)提高人员的积极性,推进安全制度文化建设
1.完善安全规章制度,健全安全生产的责任制。在企业生产中必须要完善各项规章制度,包括操作规程和安全管理制度等,同时要对生产中出现的新科技、新工艺和新设备的使用的规章和规程进行规范。例如:可以在企业中组织安全事故的应急救灾演习,根据具体情况来设定工作内容和环境情况,同时要提出安全要求,并制定出安全应对措施。通过企业的安全事故预演,丰富员工在生产中的安全知识和安全经验,提高安全系数。加大安全教育和安全事故的调查,并及时进行报告和处理。2.加大对班组的规章约束,科学的管理安全生产。针对施工班组需要制定《班组长安全管理条例》和《班组管理办法》等,制定具体的安全生产细则,实行积分考核制度,严格对其行为进行约束和控制。保证班组的文明建设、文明施工和文明生产,提高生产的规范化和标准化。3.实行市场化管理,制定有效的管理措施。形成一个将生产要素投入价值的市场,遵循结算和考核的市场规则,同时制定表转化的轻伤、重伤的考核制度。4.实行安全行为的激励和惩处。在企业生产中对每一季度中安全生产,并提高生产效率的班组和员工进行不同程度奖励,或者积分形式的奖励,或给予物资奖励等。同时对于违反规定或者疏忽大意造成安全事故的,不但要进行教育还需要进行严厉的处罚,杀一儆百。同时要坚持以人为本,实行科学发展的战略,提高安全生产意识。
(二)加大安全物质文化建设
安全生产中必须要投入一定量的维简费和安措费,以保证生产设备和生产环境的安全性。1.改革和创新生产技术,推动物质安全文化建设。处理好人、环境和机械三者的关系,避免生产活动中影响人身体健康和生产安全的因素出现,实行“科技兴安”的战略,科技支撑安全生产。2.通过技术的创新和改进来提高安全生产系数,为安全生产提供技术支持,例如:对矿井通风和巷道开挖支护等高难度技术必须要采取技术创新来提高生产效率,保证生产的安全性。3.将安全管理的质量量化落实到每一个生产环节和生产岗位,同时将安全责任落实到每个责任人身上。4.实行安全生产的网络化管理,提高信息管理水平和管理效率。构建全方位的安全网络管理系统,实行安全生产的信息化管理,提高对生产人员的监控和管理,提高安全生产的行为管理,控制起来比较方便。
2016年“3.23”世界气象日的主题是“xxxxxx”。围绕今年的气象日主题和“公共气象、安全气象、资源气象”的理念,展示上虞气象事业的发展成就,我们参考各地以往的宣传形式,对今年气象日的宣传工作草拟了本方案。本策划案中努力做到纪念宣传活动与本地实际相结合,形式多样、丰富多彩,社会效益显著。
二、纪念宣传活动
1、举行《纪念宣传“3.23”世界气象日记者座谈会》
时间:3月x日
地点:市局会议室(或宾馆酒店)
内容:上虞日报、上虞广播电视台及各新闻媒体驻虞机构的记者参加。局领导和气象专家解答气象热门话题,邀请与会新闻媒体参与市局组织的各项纪念宣传活动,撰写纪念文章,各媒体应重点宣传全市各地开展“3.23”世界气象日纪念活动情况。
要求:活动期间《上虞日报》、上虞电视台《上虞新闻》栏目和电台新闻节目中及时报道纪念宣传活动的开展情况;《上虞日报》开辟专版或专栏宣传气象科技及气象经济;上虞电视台《本周关注》栏目作专题报道。
2、先期宣传造势
a.从3月上旬开始,利用电视天气预报节目画面和“上虞农业信息网”、“上虞信息港”等网络资源,宣传“3·23世界气象日”;
b.结合市科协《科普画廊》进行世界气象日展览宣传,重点反映上虞气象事业的发展成就和预防及减轻自然灾害的重要性和必要性;
c.3月x日,《上虞日报》刊发世界气象日的纪念文章“预防和减轻自然灾害”;
d.3月x日,结合保持党员先进性教育活动,在上虞电视台《上虞新闻》中播发“开展党员先进性教育活动,提高气象为农业服务能力”的新闻,对气象台及时准确地各类天气预报,科学指导当前春耕备耕生产,以及气象服务在农业防灾减灾、趋利避害中的作用进行宣传报道。
3、广场宣传(此活动可考虑与水利局合作举行)
时间:3月15日
地点:文化广场
说明:利用参与“3.15”活动之机,在上虞文化广场设置宣传展板10块,悬挂宣传横幅10条,施放升空气球2个,组织预报、服务、执法、防雷等气象科技人员,就气象法律法规、气象常识、防雷知识、施放氢气球安全和气象“12121”、气象短信等内容向市民进行咨询宣传,散发宣传资料。
4、开展送气象科技下乡活动
时间:3月17-20日
地点:1-2个乡镇的集市中心
内容:把纪念世界气象日同保持gcd员先进性教育学习活动结合起来,市气象局邀请市科协等部门举行别开生面的送气象科技知识下乡的活动,选择一到二个乡镇,在乡镇集市设立气象科技服务咨询点,运用展板、挂图、有奖竞猜、散发宣传资料等手段,向农民进行气象常识、防雷知识、气象与农事等方面的科普宣传。
5、向学生开放气象台宣传
时间:3月22~23日
地点:市气象台
内容:组织市区中小学气象爱好者分批参观市气象台气象预报业务系统,由气象台专家向学生进行大气探测、天气预报业务知识的介绍,播放气象科普片,传播气象科普知识。
6、纪念世界气象日报告会
我们首先要镇静,不能惊慌,方便的话先打119电话,告知详细情况;然后,想办法逃离火灾现场。逃离时,如果人多,要有秩序,不能乱拥挤:
逃离前,必须先把着火房间的门关紧,以减少损失。
如果遇到浓烟,要用湿毛巾湿衣服、湿布类等掩住口鼻,保护呼吸道。
遇到火封门的话,要用湿的毛毯、毛巾被等大的东西,裹住身体,同时护住面部。
如果是在家里,可以先到阳台上呼救。
如果在商场或别的场合,先到消防通道。
以弘扬、传承我区优秀的民族、民间传统文化为目的,丰富和活跃全区城乡群众节日期间的精神生活,营造与时俱进、昂扬向上、开拓进取、欢乐祥和的节日氛围,传达区委、区政府对广大市民的亲切关怀,鼓舞广大市民共同为建设美好xx添砖加瓦。
二、组织领导
为抓好我区2017年元旦春节元宵期间文化惠民系列活动宣传工作,成立领导小组。成员如下:
三、宣传形式
充分利用现有的资源,在市、区广播电视、报纸、政府信息网站、局域网站、微信公众平台等媒介进行宣传。
一是突出专题宣传。在区广播电视台、区新闻中心创建公共文化服务体系示范区栏目进行专题宣传,强化新闻报道。及时、准确、全面地展现我区元旦、春节、元宵期间的文化系列惠民活动全景。
二是开展网络宣传。充分发挥互联网宣传的及时性特点,以xx区政府门户网、区文广新局、区图书馆、区文化馆及各镇(街道)综合文化站网站为主,开设专栏,通过图片、消息等形式,进行全面报道系列文化惠民活动的开展情况。同时,利用官方微博、微信、微信公众平台等新兴媒体,精准信息,扩大我区元旦、春节、元宵期间系列文化惠民活动的覆盖面和影响力。
四、分工安排
(一)局办公室:负责联系在xx区政府门户网、区广播电视台、区新闻中心等网站、新闻媒体及微信公众平台的宣传工作。
(二)公共文化事业股:负责全区系列文化惠民活动情况收集、整理及指导相关活动的开展等工作,制定宣传工作方案。
(三)区图书馆、区文化馆:负责在各自网站及微信公众平台的宣传工作,积极开展各自承担的系列文化惠民活动。
(四)区电影管理服务中心:负责将《xx区2017年元旦春节元宵期间文化惠民系列活动安排表》制作成电影格式在映前播放,进行宣传,并积极开展自身承担的放映工作任务。
(五)各镇(街道)综合文化站:负责在各自网站及微信公众平台的宣传工作,积极开展各自承担的系列文化惠民活动。
这就如同我们工作中常常提及的企划案,通常写得行云流水,无拘无束,完美得让自己“爱不释手”,漂亮得让领导“交口称赞”,却总容易忽略其真正执行者甚至最终客户到底“爱不爱”。如此一来,实际工作中往往会出现这样一种现象:自认为花费众多时间和精力写得完美无缺的企划案,却总得不到充分的发挥和认可。关键原因就在于有没有找对人,真真切切地爱你的企划案!
是的,找个人爱容易,找对人爱却不简单,你的企划案,找对人爱了吗?!
对于刚从事市场推广、品牌营销的工作人员而言,似乎每个人都想象着自己的企划案有朝一日能备受关注,集万千宠爱于一身,想象着公司的某个推广计划或者某个宣传活动是按着自己写的企划案来运作和执行。那个阶段的我,也同样不例外。
好不容易经历过从陌生到熟悉,从无知无措到紧张忙碌,总期待着能真正进入到一场场的推广营销“战斗”中让自己强大起来。而要进入紧张“战斗”的最优敲门砖,就属让公司和品牌利益最大化的各类企划案了。
2009年一次展会营销活动后,由于展会效果轰动业界,公司需要紧急跟进后续的媒体推广方案,而这个艰巨的任务居然派给了我。这就意味着,包括媒体选择、媒体价格、媒体排期和软文投放等一系列工作都需要计划和安排。于是,我彻夜找了N家知名企业的媒体推广案学习、参考,第二天怀揣着小小的虚荣和莫名的成就感向总监汇报了后续的媒体轰炸计划。内心正得意地等待着总监对我推广视野高度的夸赞及媒体方案的认可,不料,总监深沉而内敛地放下我的方案,只淡淡地说:“方案写得很漂亮,但实际操作意义不大,不过能写成这样,已经不错了!”
可想而知,接下来的媒体推广计划根本没有按照我制定的方案进行。恰恰相反,我选择的一些大媒体平台不仅未被采用,还被一些小的行业媒体所替代,我选择的媒体时段和版面也统统被否决。那段时间,我百思不得其解,甚至以“公司不肯花大钱做大宣传”为由自我安慰。直到一个月后出差,我通过与经销商的对话和沟通才得以大悟。
原来,企划案真地不是要自我感觉良好,不是要写得多辉煌多完美,而是要看公司品牌的发展阶段,品牌渠道商的宣传需要。如果按照我方案,在省级卫视投放软、硬性广告,不仅不能辐射全国,而且播出时间和观看人群有限、费用昂贵。相反,选择行业内一家辐射全国行业网点的平面媒体进行宣传,则费用低廉、行业影响度高,还能形成两三次甚至多次的重复覆盖,同时还能增强渠道商对终端消费者的说服力。
话说没有治不好的病,只有没有对症的药方。没有做不了的企划,只有没有契合现状的企划案。那么企划案要怎么契合现状,怎么找对人来爱?这里我还想分享一个案例。
在2010年品牌升级换代期,由于全国渠道商、终端销售商已初具规模,牵涉到LOGO、门头、户外等一系列品牌形象工程都需要进行升级。当时团队讨论的是快速换代、迅速轰炸策略,以求达到“忽如一夜春风来,千树万树梨花开”的效果。汇报给决策层后,决策层没有明确地给我们定论,而是建议团队人员多下市场,多跟渠道商、消费者沟通交流。
第一状态是国营企业的老总,之所以把他们叫成企业主着实觉得他们了得,一言九鼎。当他们和属下黔驴技穷的时候,想到了企划人。当企划人和他们相遇的时候,他和你所谈到的企业现状很少,一切交由副总打理,然后就是一顿菜山酒海,并信誓旦旦地说一切放权,保证企划案的执行。当一套完整系统的企划案放在他们面前时,他信手翻翻,大肆夸奖,包括通知各部门负责认真学习,自己实在太忙,有什么业务上的事情尽管找某某副总,逃之夭夭。
而我们的副总则责无旁贷认真执行方案,但问题随之而来,方案中涉及到要花的每一分钱,都要有“企业主”亲自签字,企业主又是三天打鱼两天晒网。好容易赶上他打鱼那天,不是账面吃紧就是再讨论讨论,把好端端的一个想法一拖再拖地杀害了。他给我们的那点预付款,在我们点灯熬油的十几个夜晚变成了夜宵,害得我现在一听到国企老板就怕。
第二种状态的企业主非常坦诚。开场白是这样的:我文化不高,小学五年级;做生意早,钱好赚。这几年做生意越来越难,你们文化高,马上帮我想想办法,把人都给我管住,把企业搞上去。当我们给他讲产品定位、渠道管理、促销等一系列企业在现今市场必须面对的实际问题时,他搔头说不懂,让我们找他最信任的副总,你说的那些都是他搞的。当副总把他的企业的产品定位等等一系列东西拿出来时,你真是哭笑不得,把家具定位成“马家军专用家具”,把目标消费群定位成局长级以下,科长级以上,这还不算,还要一个季度一个度定位,可怜我们那位企业主通过他长时间考察信任的副总,在我们还算有一些方法的劝导下,仍认为他的想法思路天下第一。我们真是无能为力,一线希望就是坚持不懈,用时间换取企业主的信任,和企业主积极沟通。我们也在这么做,但阴差阳错,算是没有缘分吧!这类企业主我们至少遇到两回,不算少数。
第三类企业主则相当敬业,以至于什么事情都要求得完美,全然不顾企业自身的资源情况。当告诉他一个方案在什么样资源下,能产生什么样的效果时,他总是一副“人有多大胆,地有多大产”的豪迈之情。百般劝说,一意孤行,最后落得个自废武功。值得一提的是:没有几个企业主愿意告诉你他真实的资源情况,即使你把预算按我们认为最小的付出,最大的获取报给他时,他满口应承,但实际做出的效果,因为资源的原因还是失之毫厘,差之千里。究其根源,我想还是认识和意识上的差异。
第四种状态的企业主好象在逗你玩。一边让你干活,一边拖款,直到将你拖到虚脱为止。
在此,我郑重声明,说这些并不是我指责企业主,而是想说我们的企业主其实还是没有真正意识到营销企划的重要性。他们根深蒂固的观念,还是“市长比市场更重要”,可他们还误入了消费品市场这个行当,在这个行当里市长起的作用非常小。摸清市场状况,切实地规划产品,打动消费者,才是企业老老实实应该做的。
那么,当企业主和企划人相遇的时候,企业主应该是什么样,企划人又应该怎样呢?
我们曾经遇到一对夫妇企业主,当我们把市场调查、企划方案呈现在他们面前时,他们认真和执着研究的态度令你惊讶;他们表现出对专业人员的尊重不由你不为他们出尽全力,当市场反映比预料要稍好一点的时候,他们从不吝惜自己的赞誉之词,搞得我们好感动,愿意为他们付出一生。其实,让企划人为他们做到这一点相当简单。一、拿出对企划人应有的尊重;二、就企划中的问题认真商讨;三、和企划人认真操作执行方案,勇于提出自己独立见解。这样企划执行的效果才会获得成功。
还有就是属于企划人的一个小小伎俩了,这也是不得已而为之。一般的企业主都是注意销售这个短期目标,企划人介入的时候,企业主都有想见一见你的真本事,把短期内销售目标搞上去。企划人应该凭着一个创意打几期广告,或通过其它方式让企业主见到企划人确实比他自己以前所做的东西有效果,博取信任也不再话下,然后再把市场的长期目标与销售短期结合起来,为企业打造不败之身。 赢得企业主信任的“小伎俩”
接触企业不难,接触企业主相对就有些困难;接触企业主不难,但能赢得企业主的信任相对就要难上加难。
企业主往往都是销售短期利益者,注重市场长期目标的十分鲜见,企划人如能因势力导,把企业引入注重市场长期目标与销售短期利益结合起来,企划人则功不可没。
要赢得企业主信任,首先得急企业之所急,为他们带来短期看得见摸得着的效益或效果。也就是说看清企业的发展步骤,找到最准确的切入点。
我们曾接触过一个搞物流的企业主,场地建设正紧锣密鼓,而鱼菜的摊位却招商不利。在我们充分了解了企业现实要求后,招商宣传单成了我们要打动企业主、赢得企业主信任的武器。
做鱼菜生意的,大都是下岗职工或城郊的无业人员,他们对信息的接受,大都直白、简单。由于生意投资额小,买摊位算是整个投资额度中最大的一笔,所以,这笔最大的投资的安全性,成了他们关注的首要问题。我们分析了企业前期的宣传单统计,及企业对业户的政策及摊位租用方法,向企业提交了新的宣传单设计方案,及宣传单投放方式。
宣传单用总结归纳的方法,把企业的整体优势归纳为可靠,把企业的在商界的信誉归为可信,把企业的地理优势及摊位的租用政策归为可比,把企业的要开的市场内部优越环境归为可心,最后是你为什么不来,归为可行,步步为营。同时在市内百姓最喜爱乘凉又距市场非常近的公园内举行了“××鱼菜市场乘凉晚会”,即投放了宣传单又吸引了未来的消费者。第二天,市场招商办公室即人满为患,甚至有的大妈还提着菜篮子来买菜。我们和企业下步的合作,自然是顺理成章。
在一个偶然场合我认识了一个企业主,当她知道我是企划人之后,就说她企业最近的广告费花了几万都没有任何效果,当我把做广告的一些基本常识告诉她时,她怀疑地看着我说:有这么复杂?我说有!